抱团取暖,跨界整合
抱团取暖，跨界整合
王璞亲朋好友一生一世关注
8232 字| 13 分钟阅读2018年7月13日，第四届中国新三板企业家论坛在互联网金融博物馆隆重召开，本期主题为“新挑战、新思路、新机遇”，众多新三板企业董事长和董秘共襄这一盛举。论坛由北大纵横高级副总裁韩嵩主持。主办方致辞
王璞北大纵横创始人；全国劳动模范；中国生产力新三板企业家委员会理事长。
王璞先生是八家A股上市公司独立董事，也是中国上市公司协会独董委员会委员，还被《董事会》杂志等权威机构评为年度最佳独立董事。我们非常荣幸地邀请张景安部长，是我非常敬重的亦师亦友的老人家。
办这样的活动特别不容易，开句玩笑也就是有22年历史的北大纵横能够撑得住，最近的两年有很多和新三板有关机构纷纷裁撤、离场。许多投资机构、学者、企业家们一提新三板就皱眉头，唯恐避之不及，唯恐他们的身价因接触新三板掉下来。但是我们北大纵横的内部在2016年成立了新三板的板块，一直坚持，今天迎来了第四届中国新三板企业家论坛。
今天的形势，不仅企业难，国家也难，国内每个行业的日子
都不好过。大企业、小企业都不容易，站在月球看地球，中美两个大国，必然在新时代要碰撞，绝不是之前美国扶持中国那个时代，今后会以竞争为主，而不是扶持为主，我们在这样一个全球化的经商环境下，有很多难点、难处，那我们应该怎么办呢？
360行，不管哪个行业，日子都不好过。
22年的北大纵横也不是日进斗金。1998年，我给华英做咨询合同1000w，今天我自己再出山，资源比过去丰厚了，我也签不来1000w的案子了。而且以今天的物价和货币超发量，至少翻10倍，1个亿。
在大环境小环境都不容易的情况下我们还要越战越勇，我和我身边的企业家，我认为都是越战越勇的类型，比如说现场的禄智科技，利润3000w，不错的企业，我们应该值得在直播现场、朋友圈里推广。比如海润董事长今天到了，他是北大光华的EMBA，是北大第一批学毛泽东管理思想的研究者，是中国广告协会的副会长，老牌企业家。所以，我们在座的每一位恰恰构成了我们未来的希望，人在未来就在。人的努力扔在人的学习犹在，我们就有未来，一定会度过这个时代进入一个新时代，那我们就需要找方法。
方法很重要：不仅是人的拼搏，更需要人的智慧、方法——抱团取暖，跨界整合。我们涉及到一个产业链，一个客户群体，所以我特别希望我们安安静静的花点时间，有一个相对
规模的范围来熟悉、导入，这是一个慢功夫，我希望我们开一个好头！北大纵横用自己的努力来捍卫、支撑、推动新三板，我们是一年办两次，就是想显示出来我们的与时俱进，最操心的，即使亏本，我们还是继续做，为什么呢？我们就是要形成这样一个氛围、场合，这样一个学习机会、业务对接的环境，来推动我可爱可敬的新三板的发展，谢谢大家！精彩演讲演讲一：新三板企业的发展趋势与思路张景安中国人民大学团委书记科技部政策法规与体制改革司司长科技部火炬高技术产业开发中心主任科技部中小企业创新基金管理中心主任科技日报社社长科技部秘书长中国高新技术开发区协会理事长聘请张景安先生担任“新三板企业家委员会首席政策专家”新挑战！新思考！新机遇！
首先，我很高兴能够参加今天这个会议。发言之前，我先要向新三板企业的企业家们表示一下敬意。世界经济之前是传统的工业经济模式，西方国家领衔发展；现在是新经济模式时期，而我们处于超车道，尤其在深圳，现在的工业格局基本上没什么国有企业，国家的扶持也不多，但是几年以前就超过台湾，这就是今天的中国。
发展新经济模式，主要依靠创新驱动，那么如何创新呢？新科技促进中国产业结构战略性调整，并且实现绿色发展；所有这些调整和发展，仅仅依靠政府工作都是有限的。今天的中国是资本整合的市场，构建人才和空间的系统。从我们
走过的历程来看，中国搞的新经济，靠银行、政府都不行，只能靠创业板和新三板。依靠新三板和创业板组成的多层次资本市场，才能完整地构成金融体系，是支撑中国经济发展的基础。虽然现在是困难时期，但历史证明，正确的事情都能坚持到最后。
很多中国企业海外上市。第一轮：新浪外国上市；第二轮：腾讯、百度、阿里还在外国上市，而且外国人投资几千万，现在收益几千亿；下一轮应该是中国的市场来孕育中国的企业，中国的股民、中国的市场就是要为中国服务。新三板、创业板要取得正当的发展，再次呼吁尽快地给新三板一些平台。道路曲折，前途光明，要坚持到胜利的彼岸，价值得到体现。我相信是必然的。
观点：我们中国不可能不推动新三板企业的发展，没有别的路可走。我克服了多少艰难困苦，一定能迎来光明的明天，智慧和辛苦都可以得到很好的回报。
推动中国新经济的发展，为资本市场的发展奠定了基础，使得国家不支持不行。习总书记说创新是第一动力，创新是我国发展的动力，现在有好几个异军突起值得关注：1）孵化器异军突起，过去的孵化器都是创业多，实质性的创新少；2）创客：创客代表了未来，代表了发展方向，国外重视我们的创客，没想到蓬勃涌出，异军突起；3）归雁经济：大量的海外国人回国创业，中国文化是家乡为重，回来创业要
了解国内情况；4）独角兽：中国独角兽有64家企业，价值6484亿美元，其中84%在北上广。中国的独角兽催生着中国的发展。5）文化产业：广东的文化实现了飞速发展，公司价值4200多亿，占10%以上，广东建立了比较完善的文化管理体系；中国知识产权专利超过了很多国家。中国比硅谷更快。
强烈呼吁中国市场的新三板和创业板能够更好发展，希望三板的董事长能够在这个时代超过比尔盖茨！演讲二：如何从50万到500亿？
朱烨东A股上市公司中科金财董事长北京区域链技术应用协会会长聘请朱烨东先生担任
“新三板企业家委员会首席区块链专家”
1、时代不同，企业经营环境，管理方式发生了巨大的变化。工业时代：供不应求、大规模同质化产品生产；互联网时代：供过于求、大规模个性化生产。互联网时代，大规模个性化服务需要怎么样的组织模式呢？产融结合企业关键岗位的
职责要求：CEO负责企业的战略制定、估值模型、激励机制、企业文化；总裁负责经营，对企业负责；董事长对股东负责；董事会秘书负责信息披露，市值管理，对股东负责；CFO负责融资、投资、核算、税收筹划、经营分析，对股东负责；产融结合企业，来自投资机构金融机构；传统企业CFO=总会计+融资总监+投资总监；CXO负责企业战略落地，资源
整合，股东协调；总监做好专业工作。
朱总用了大量时间系统的阐述了企业治理结构如何安排比较合适，实际上点出了“各司其职，目标明确，因人制宜，团结协作”的重要性。
2、绝大多数中美上市公司近三年投资回报率（ROE）线性下降是何原因？
很多股份制企业的实际情况表明，规模做大，投资回报率快速下降。实际上不以提高投资回报率（劳动生产率）的扩张就是走向死亡；如果新业务的投入超出企业自身财务安排，企业无法确保核心业务成长，那么亏损不是暂时的，而是长期性的。财务“保守”的能力是企业生命存续的依靠，比如诺基亚、摩托罗拉。从当前情况看，股东利益最大化已不符合知识雇佣资本的时代需要。雇佣社会消失，生产关系必然转型，股份制、事业部制、直线职能制、流水线、科学管理是工业化时代的产物，有什么机制让“合伙人”责权利对等且对经营结果负责而不是对过程负责？
只有改变生产关系，重点抓经营，才能解决管理问题！
多层级合伙人制现在是制胜法宝。近两年有1000多家知名企业学习多层级合伙人制；多家上市公司、行业龙头企业引入多层级合伙人制。如A股上市公司：华夏幸福基业（股票代码：600340）、久其软件（股票代码：002279）、荣之联（股票代码：002642）、华胜天成（股票代码：600410）等。其
中某上市公司在实施了多层级合伙人制后，利润总额50.6亿上升到69.5亿，增长37.35%。某科技公司2014初实施，2015年利润从2014年的-1000万，到2015年的4000万元，净增5000万元。
多层级合伙人经营责任制= 经营哲学＋自主经营体＋经营会计体系＋多层级合伙人机制。
3、顺便讲讲区块链：区块链是未来全世界最具成长力的领域，“官方的正规军”，区块链是在生产关系的重大变革，经常会有便宜的拿到公民隐私去做商业化，蚂蚁金服不被国务院允许，拿到消费者的记录经过同意了吗？合法吗？我们的隐私是被掌握的，我们产生这么大的流量，只给投资人，不给用户。区块链做的工具都在聊天人的本地，所有信息平台是不留痕迹的，在淘宝上的数据要付费才能使用。今天的区块链是2001年的互联网，研究的结论是未来5-10年最少翻30倍，最多翻50倍，是一个巨大的有潜力的发展机会。红蓝对阵
第一场对话（红队）商业模式创新与转型之道
主持人：李强北大纵横管理咨询集团副总裁，中国新三板企业家委员会副秘书长
观点：我们目前正处于一个快速变革的时代，新材料、新技术、新的商业模式不断出现，都在改变各行各业内外部的环境，要求每一个身处其中的企业不断优化和调整自己的商业
模式。要求每个企业都要思考自身的战略定位、商业模式创新和转型之道。对话嘉宾：忆江山（836639）董事长张盛思考商业模式创新，最重要的是企业要想清楚什么是最适合自己的，通过把自己的优势和什么东西结合，能够产生新的机会，这是我自己对商业模式和转型感受很深刻的认知。海润传播（833168）董事长潘洋三年前我们在新三板挂牌，新三板给企业带来了很多机遇。从传统的广告到整个产业链的资源整合和产业链打通，我们实现了“1+9”，通过全民网的平台加上9项内容，把策划、制作、印刷、企业品牌传播等服务加进去，为企业提供定制化的服务组合和一站式服务，我们希望能够通过互相的交流达到一个新的境界。新三板的寒冬即将过去，春天就不远了。禄智科技（835384）董事长莫志禄我们开展环保业务和节能服务，前两年开始借助新的技术进行模式的创新，构建能源互联网，通过大数据、互联网做区块链。比如实现了大楼里的用电设备24小时在线监控，通过云端再反馈手机和PC端，实现实时监控和可视化；通过云平台及时发现节能效果的问题，通过互联网直接将效果反馈给用户。通过新技术改变服务模式，我们实现了发快速的发展。金马科技（831661）董事长方兴企业转型升级要顺势而为，一是顺应宏观形势，二是要符合行业发展趋势，三是要立足自身优势。随着劳动力成本上升、科技进步和消费升级，各行业对智能化和信息化的需求越来越
大，要求越来越高，只要坚持以客户为中心，根据客户的需求不断创新，重塑自身的商业模式，不断优化和提高企业自身的竞争力和效率，相信一定会升级转型成功，获得持续健康成长。康乐卫士（833575）董事长郝春利我们主要做疫苗研发，处在医药行业，生物医疗领域。伴随这几年国家的医药体制改革和疫苗行业流通领域出现的变化，使得所有疫苗企业，从原来的自主研发然后往下游做销售，必须做出适应性的改变和调整。企业需要思考在互联网时代，如何用互联网的思维来看待时代的变化、思考经营的实质，不断地创新和变化。无论企业在哪个行业，都应该在低头做事的同时，要抬头看路，选好自己的方向和定位。思源软件（872343）董事长丁武我们主要做房地产和物业管理行业的信息化。随着新时代的到来，房地产和物业公司都在延伸自己的产业链和服务领域，尝试新的商业模式。客户在转型发展，我们思源软件也要转型发展。我们的做法是：研究客户的客户（即小区业主），挖掘出小区业主对邻里社交的需求，设计了一套业主社群运营体系，并亲自在北京国奥村等社区实践，取得了不错的效果，增加了业主的幸福感。基于此，我们总结出一套帮房企和物业公司做业主社群建设的体系，向房企推广，取得了不错的效果。既帮客户提升了竞争力，我们公司自己也扩展了业务范围。
第二场对话（蓝队）新三板企业的困境与出路
主持人：谢凡北大纵横管理咨询集团副总裁，中国新三板企业家委员会副秘书长。
观点：随着资产的扩大，人数扩大，人员平均能力熵值下降，投资回报能力降低。这是中小企业发展必然要面对的第一个难关。发展好像变弱，不发展也就是等死。今天我们要谈三个核心词——发展，转型，创新。上半年政策信号频出，链接H股，开设创新层，开口公募基金，无论从社会关注程度还是政府扶持力度，我们相信新三板都会有美好的未来。
对话嘉宾：星际互娱（870094）董事长张礼镜从文字的产生内容到漫画、影视、周边的小生态。目前的影视行业直接用每个人想象连篇的小说改编风险很高，国内的漫画走的是日本的二次元风格和我们生活很远，没办法直接真人影视改编。而我们希望将艺人、故事、读者通过漫画载体找到观众真正喜欢的故事！我们看到的美剧和韩剧基本都是漫画改编的！我们要从更好的内容去开拓IP。成为我们的发展模式。身临其境（832817）董事长刘宣付我们公司成立这么多年几经探索，公司从互动影院到虚拟现实，再转型到安全教育，经过8年的努力仍然处于企业发展的突破期，不过从目前订单情况看，今年下半年销售将有一个量的提升。我认为VR 线下娱乐店方面的发展空间有限，公司转型到安全教育领域后，市场有很大空间，从自然灾害到人为灾害，都需要不断的靠创新技术助力转型，现在政府概念有，市场模式有了，
再加上科技手段的创新应用，投资安全教育将是一个新风口。安全教育应该政府主导，社会资本参与，企业投资安全教育可以说是一个蓝海市场，未来需要在资本运作方面有所突破，真正做到产融结合，这次的定向增发也很顺利。上方传媒（835872）董事长张秋水我们是从2002年开始就做社群平台的企业。这两年一直在转型。由于我们一直是社群的基因，非常理解中小企业和社群用户的（现状）。最近我们在转型区块链。游戏大会、游戏媒体，帮助中小企业移民到区块链的新大陆中。效果非常惊人。我们连续举办的海外活动收获了以前不敢想象的效果。所以在此我也呼吁大家，尽快认识到区块链的优势，我们一起移民新大陆。红有软件（870833）董事长谈继强新疆克拉玛依是我国西部第一个千万吨级大油田，红有软件始终伴随油田的发展而成长。近两年遇到了发展瓶径，我们在积极探索转型之路，一方面加大物联网、云计算、大数据等新技术在油田业务中的应用，努力为用户创造价值；另一方面积极探索合伙人机制，不断激发企业发展的内生动力。今后愿意与大家更多交流，学习成长。宣爱智能（430196）董事长于晓辉我们是做车化教育系统解决方案的，智能模拟培训技术上没问题，市场可以说是蓝海。但营销是软肋。我们希望在交通领域推广，大幅度地降低交通事故率。安全培训市场预计在500亿的规模，我们对前景非常有信心，智能模拟培训新技术是我们的关
键，今天收获很大，期待跟大家以后继续多多交流，我们希望寻找到战略合作伙伴，解决我们在市场推广和资本运作的短板，合作发展。润天股份（430137）总经理门保丰金融行业是我们公司成立的初期的大客户。目前我们客户范围是很广的。IT服务企业发展由于技术迭代带来很多挑战，有很多机会，但目前最大的困难是资金。到这儿来我是希望通过北大纵横的平台得到更多的帮助，希望互相抱团取暖，共同坚持。
颁奖盛典2018中国新三板最具战略眼光企业家海润传播（833168）董事长潘洋忆江山（836639）董事长张盛禄智科技（835384）董事长莫志禄润涛科技（872695）董事长王润申康乐卫士（833575）董事长郝春利身临其境（832817）董事长刘宣付宣爱智能（430196）董事长于晓辉超音速（833753）董事长张俊峰航天常兴（835697）董事长杨迺文获奖感言杨迺文政府里，职场内，懒人多，庸才多，北大纵横人才济济高瞻远瞩必成大器！
新三板企业多半都是没有背景，没有靠山，没有特权的企业，新三板的董事长都是企业里的精英，都有同行业的顶尖技术。虽然，新三板目前没有好政策，但是，只要有北大纵横的支持，就有希望！我们能做的就是专注技术，创出名牌，坚持创新！
2018中国新三板金牌董秘观天执行（872101）董秘邱仁议紫竹慧（834243）董秘常懿滋喜宝动力（832115）董秘屠海飞兴和鹏（430203）董秘张璞华龙股份（870893 ）董秘高志超观唐文化（871383）董秘段志强大陆股份（430663）董秘张如柏中兴通科（832041）董秘郎超聚通达（837883）董秘杨威2018中国新三板未来之星公司新锐英诚（430085）董事长苏涛体娱股份（839474）董事长刘体元芯联创展（836205）副总经理蔡若华长峰医院（870890）董秘王帅明朝万达（835348）副总裁黄劲松中物网（872598）董事长王峰阳光电通（831368）董事长助理于金冉狂龙数字（833847）总经理孙广成霍普金斯（838619）总经理助理张文若中科汇联（835529）副总经理尉涛
闭幕演讲企业转型模式与案例
我们新三板企业家到底该如何发展？
盛大论坛已经进入最后环节，闭幕演讲。正向今天这个时代是最好的时代也是最坏的时代一样，这个演讲时段是最好的因为是闭幕演讲，也是最坏的因为一下午没茶歇没休息大家有点累了有点饿了。
我用十分钟讲两方面：
一是送给作为个体的新三板企业四个字，轻软弱小。
轻：轻资产，千万别不把钱当钱，盲目扩大产能，盲目扩大
各种开销，要节约过日子，勤俭持家，不是靠固定资产投资发展企业，而是靠模式靠技术靠人才。
软：与刚性权利相对应，在企业里发号施令，行使股东的权力，一言九鼎，像过去的皇帝一样，让你死你就死，让你生才能生。这是老板思维，是一种错误的思维。我们靠的是领导力，领导力是一门课，如果在座的各位能把领导力这门课学好，那你的企业肯定是一个很不错的企业，甚至可以说是伟大的企业。所以说，领导力就是很难学的。
弱：弱利润极端来说是零利润。马云在当时创业的时候也遇到了很大的挑战，他遇到的不比在座的各位少，而且厉害的多得多，但马云用了一招，我不收费。他的竞争对手eBay 说：'我要收费，我只有收费才能有钱来提高我们的服务品质，这是貌似正确的一句话，可是马云就击败了他貌似正确的这句话，马云在淘宝初期，无论是对东方还是西方，无论对卖家还是买家都是不收费的，所以的他的对手就被击败赶出了中国市场，最后，我们看到了今天的马云。
小：化整为零，比如海尔企业这样大工业制造时代的巨无霸企业，他都完全的化整为零，海尔属于中国原创的阿米巴，人人都是活力细胞而不是螺丝钉。
二是对新三板整体而言，团结起来，走入雄安。
一万多家企业因为登录新三板增加了规范性成本，更重要的是他们把上市融资这一点为前提制定了企业战略和发展目
标。但，一切希望落空了，没融到钱。这就是我们挥之不去的痛。
因此，我们提出了几个办法，增加流动性，降低入门门槛，和A股市场一样，所有投资者资质都一样。也可以分出金字塔的层级。但这些都无法实现。
因此是否考虑把新三板股转中心搬到雄安。在深圳邓小平画了一个圈有了深圳特区，也有深圳交易所。上海有浦东新区有上交所。北京是疏解非核心功能，北京的四个核心功能是政治、文化、科技、国际交往，没有经济中心、金融中心。因此是否可以往雄安疏解，我们新三板中心搬到雄安，升级为交易所以后，自然而然很多改进流动性的方法就可能落实。
因此，时间有限，我就讲两个层面。第一，我们做企业的不管环境怎样，我们要轻、软、弱、小的商业模式。第二，我们要考虑整个一万多家企业，团结起来去雄安，雄安是新时代的延安，新三板企业家是有志青年。
世界是A股的，也是新三板的，但，归根结底是谁的，您懂滴。
出席嘉宾伟思创董事长张福刚高科中天董事长马俊杰海润传播董事长潘洋忆江山董事长张盛禄智科技董事长莫志禄金马科技董事长方兴康乐卫士
董事长郝春利体娱股份董事长刘体元多立恒董事
长杜永芳缔奇智能董事长尚榆林思源软件董事长丁武意畅科技董事长侯东民希尔股份董事长黄家才红有软件董事长谈继强航星股份董事长陶林中物网董事长王峰润涛科技董事长王润申身临其境董事长刘宣付宣爱智能董事长于晓晖星际互娱董事长张礼镜上方传媒董事长张秋水航天常兴董事长杨迺文润天股份总经理门保丰德通股份总经理曹鹰狂龙数字总经理孙广成
观天执行董秘邱仁议高普乐董秘李丽兴和鹏董秘张璞紫竹慧董秘常懿滋长峰医院董秘王帅盈和科技董秘葛燕华浩科技董秘张海念华龙股份
董秘高志超天士营销董秘巫弘罡左岸传媒董秘
王玉涛新锐英诚董秘付生慧喜宝动力董秘屠海飞明朝万达董秘张梦然梦之城董秘黄冰聚通达董秘杨威大陆股份董秘张如柏英富森董秘张然网虫股份董秘张静趋势传媒董秘石海鹰中标节能
董秘仝宝雄中兴通科董秘郎超亚诺生物董秘刘卫东观唐文化董秘段志强中物网董秘房浩举华安奥特董秘罗建彬华安奥特CFO 赖胜彬明朝万达副总经理黄劲松海润传播总监宋燃丹田股份总监李亚蓬云竹信息总监王伟伟中智云游总监刘芳芳群智合总监戚凌海润传播副总经理宋朝博禄智科
技副总经理李琳超音速副总经理张立中科汇联
副总经理尉涛中科汇联副总经理康智华禄智科技
董助栾昕阳光电通董助于金冉汇能精电经理狄建霞华天海峰经理常志超麦格天宝经理刘映涵飞企互联经理周天宇万全智策董事张景宇锐驰高科副总经理武岷芯联创展副总经理蔡若华体娱股份财总贾丽芳赫宸能源证代李正平六行君通证代付剑锋霍普金斯总助张文若航天常兴总助韩春续
跨界营销案例
浅谈新农村市场的跨界营销 随着一、二级市场竞争日趋白热化使得企业在这个市场上的利润越来越微薄，众多企业已纷纷将市场战略转向到新农村市场。然而我国的新农村地区却占有我国94%的国土，这使得企业的销售渠道难以企及、销售终端不能形成完善的网络、市场营销活动活动难以形成规模等问题成为多数企业在分享新农村市场这块蛋糕时不得不去面对的问题。因此我认为在当前的市场条件下企业在拓展新农村市场时不妨多考虑一下跨界营销。 所谓跨界营销是指企业在新农村市场拓展中联合与自己产品或服务有共同目标群体的其他行业的企业，彼此借助的对方优势资源达到在竞争激烈的新农村市场环境中实现优势互补、调节冲突、降低消耗，最大限度利用合作企业的销售渠道、传播手段等资源上优势实现双赢或多赢。根据笔者多年来农村市场活动的经验，认为企业欲寻求合作伙伴一同跨界拓展新农村市场应注意以下几个方面首先，跨界营销活动中合作企业拥有相近的品牌文化或活动传播点是跨界营销活动成功的前提；选择口碑良好的合作伙伴是跨界营销活动成功的关键。 “世界上没有完全相同的两片叶子”，同样世界上也没有任何企业的企业文化是完全一样的。不过，新农村市场上的跨界营销活动却要求企业在合作伙伴的选择上二者的企业文化必须接近或有相同的传播点。例如在新农村影院工程中的创维和四季牧歌都是中国航天事业合作伙伴，同时又都需要针对新农村消费者推广自己的品牌、产品及服务。虽然他们中一个宣传销售的是电视、一个宣传销售的是太阳能热水器，但相同的传播点和目标群体却使这次跨界营销活动在新农村的市场公关、营销传播、现场销售置等方面做到了整齐划一，没有给新农村消费者造成视觉和听觉伤的混乱，得到了品牌和销量的提升。 其实，决定新农村市场跨界营销活动成败的关键还有看你有一个怎样的合作伙伴。这个合作伙伴不一定是知名企业，但一定要是产品质量过硬的企业。新农村的消费者决定购买一种产品的时候更多的是听取亲友的意见，拥有过硬的产品质量的企业在新农村市场上的营销力是不容置疑的。此时，新农村市场的消费者可不管你是什么“强强联合”、“弱弱联合”还是“强弱联合”待消费者这对所购买产
科技背景下文化产业业态裂变与跨界融合
áá á 自1992年政府部门第一次使用“文化产业”概念[1]以来，文化产业在大陆20多年的发展历程，可概括为三个阶段。一是原生态1.0时代，与“文化事业”概念划分模糊，虽然提出“文化经济”，但对文化商品属性的认识仍属初步，其业态主要表现为工艺美术、传统印刷、音像制品、广告出版、影视及相关产品的低端复制，规模小，质量低，盲目性大，效率低下，资源浪费现象严重。二是21世纪前十年的2.0时代，文化产业由自发向自觉转变。从2000年“文化产业”写入中央文件，到2009年国务院颁布《文化产业振兴规划》，发展文化产业上升为国家战略。随着互联网普及、数字信息技术发展和人们的文化消费需求日益增长，文化产业发展迅猛，业态变化明显。以新媒体、数字技术产业为主，出现了一批新的文化产业和产品形态，产业、行业之间跨界渗透现象明显。三是2011年，中共十七届六中全会通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，文化产业进入新的黄金发展期。新一代信息技术为代表的技术革新和协同创新正在推动文化产业进入3.0时代，其业态裂变与跨界融合愈演愈烈，基于新一代移动互联终端和数字技术而成长起来的新兴文化业态，成为文化产业发展最重要的趋势之一。 一、文化产业业态裂变与跨界融合呈现的形态 文化产业的业态裂变与跨界融合，因其出发点和集聚形式的差异而呈现出不同形态。 （一）新创模式———新兴文化业态 早期关于新兴文化业态的探索是在互联网、信息和数字技术的全球化背景下展开的。尤其是依托高速宽带和互联网等信息技术的发展，网络文化产业作为最早的新兴业态，逐步成为我国文化产业一个较快的增长点，引起决策层和专家学者关注。2007年4月，新兴文化业态刚刚在中国学术文献标题中出现（赵志立在《成都大学学报》发表《 文化产业 2015年第1期 科技背景下文化产业业态裂变与跨界融合* 李凤亮宗祖盼 *本文系国家社会科学基金重大项目“文化与科技融合创新的内在机理与战略路径研究”（11&ZD023）、广东省哲学社会科学规划课题“广东提升文化软实力的战略与路径研究”（GD13CZW16）的阶段性成果。 作者简介李凤亮，深圳大学副校长、文化产业研究院院长、国家文化创新研究中心（筹）主任；宗祖盼，深圳大学艺术学理论专业硕士研究生（广东深圳，518060）。 [摘要]文化产业进入新的发展时期，业态裂变与跨界融合趋势明显，新兴文化业态层出不穷，交叉融 合不断深化，文化航母日益强大，其诱因包括科技革命的激发、商业模式创新、企业核心竞争力追求、社会消费结构和心理变化、产业要素集聚等。文化产业的业态裂变和跨界融合导致业态重组加速，行业分工或会更加细密，将进一步诱发市场规则的确立；新兴文化业态可望成为价值传播的利器，得到政府重视；传统业态会在业态裂变中获得重生机遇；文化产业的协同创新对体制政策、技术平台、人才培育等提出新需求。 [关键词]文化产业文化科技业态裂变融合创新 〔中图分类号〕G124〔 文献标识码〕A 〔文章编号〕1000-7326（2015）01-0137-05
文化和科技的融合
文化和科技的联姻 ——创新是建设社会主义文化强国的强劲动力导入新课： 说起国产的动漫电影，你第一个想到的是谁呢，是喜羊羊还是光头强呢？当然就是现在比较流行的动画人物，其实我们那个年代最先想到的是孙悟空。他火眼金睛，长生不老、72变，一个筋斗云就是十万八千里，这两天他又驾着五彩祥云回来了。 观看视频： 《西游记之大圣归来》《从前的我》从46秒到1分37秒。带音乐还是《预告片》选19秒到1分20秒。 《西游记之大圣归来》八年打磨，2015年7月，终于看到了国漫的崛起曙光。不仅在国内创下了动画电影最高票房的好成绩，10亿票房，超越了《功夫熊猫2》。版权也卖到了国外，未来还将在亚洲其他国家、欧美等地区上映。有人说，它把中国动画与好莱坞的差距从100年缩为10年。不能说照亮中国动画电影的道路，至少让我们看到曙光。《大圣归来》从原著中汲取灵感，而且大胆创造、合理想象，对经典充满敬意，将孙悟空刻划成为顶天立地的英雄，既符合现代人的需求，又展现中国精神和中国气派。大圣制作既追求中国元素、体现东方之美的民族风格，又巧妙运用世界动画最新技术，在制作和品质上精益求精。精良的3D电影制作。动漫是文化与科技结合的产物。 讲授新课： 但同时我们必须认识到中国文化产业与发达国家文化产业的巨大差距。 资料1：《我国文化产业比重占世界文化比重》也很低 资料2：各国文化产业总值占GDP总量的比重不等，却约占美国是31%左右，日本是20%左右，韩国高于15%，欧洲平均在10%～15%之间，而我
国GDP的3％。 资料3文化创意 动漫产业在文化产业中处于龙头地位。在国外发达国家，美国在其国内产业结构中仅次于军事工业，位居第二、日本、韩国及欧洲等国家和地区，动漫产业已经成为重要的支柱产业。美国是当今世界上最大的动画生产和动漫产品输出国，包括动漫业的文化产业早已名列6大支柱产业之一，，动漫及其衍生产品的出口额甚至超过了汽车和航空航天工业的出口。日本是仅次于美国的第二大动漫生产国，动漫产品出口额是其钢铁出口额的4倍，包括动漫业在内的文化产业成为仅次于旅游业的第二大支柱产业。韩国政府十分重视动漫产业，专门成立了“文化产业振兴院”，对动漫在政策和财政上给予很大的支持，使韩国在短短10多年内一跃而成为第三大动漫产业国。美国文化产业早已超过它最发达的军火工业的收入。日本的文化产业产值已超过汽车工业，动漫业成为第三大产业，韩国的文化产业已经成为其第二大出口创汇产业。建设社会主义文化强国，必须大力发展文化产业。近年来，我国文化产业发展很快，但同发达国家相比差距还很大。 资料4：好莱坞喜剧片《花木兰2》《功夫熊猫》的感受？《花木兰2》具有了鲜明的个性，展示了活泼顽皮的形象，最后变成了勇敢地追求爱情、性格坚强的西方成熟的女性。《功夫熊猫》功夫为主题，该片以中国古代为背景，其景观、布景、服装以致食物充满了中国元素。但当我们看到熊猫阿宝形象时，怎么看都是一个典型的西部牛仔，没有一星半点中国大侠的神态。因为传达的是好莱坞的价值，传达的是美国的文化精神。美国影视剧在获得高额票房的同时，更是其传播传达的是美国的文化精神、美国价值观的载体和平台。 今天保护优秀传统文化，抵制发达国家思想文化的“西化”、“分化”，提高文化竞争力，建设中国特色社会主义文化强国国家，要求我们必须创
东西方文化的融合与产品的创意设计(正文)
古今中外，文化对设计有着极其重要的影响，文化不仅作为设计灵感的来源，而且是评价尺度和探索设计创新的一个重要因素,产品设计创新实现的最佳途径是建立基于区域文化要素的本土设计知识与产品设计特征之间的相互联系,从而打造一个多种文化交融基础之上的产品设计创新模式。毋庸置疑，不同的文化会产生不同的产品设计，许多的产品都自然而然地带有本土文化的基因，不同文化的交流和融合往往能带来产品设计的创新。不同文化符号同时呈现，产生的不只 是碰撞与比较，而是多元文化的共同繁荣与发展。几千年来，中国传统文化的精髓体现在艺术、工艺以及设计上具有非凡的创造力。中华民族古代的艺术和手工艺作品的创造及优雅审美让世人为之倾倒。如今在经济全球化的背景下，面对西方文化的强大影响，中国如何在现代语境下发展本土设计文化？设计师对不同文 化应该抱有什么样的态度，怎样运用批判性的思维将东西方文化融合起来，并利用多元化的文化促进产品创新设计的发展？ 1、东西方文化的比较 众所周知，东西方文化在很多方面存在着巨大的差异，从本质上来讲，差异主要表现在以下几个方面： 1.1民族性和理论上不同 东西方的民族性有很大差异，东方民族一般比较谦虚、含蓄、好面子，注重家族和群体的利益，而西方民族一般比较热情、务实、追求自我和个性化。中国人向来以自我贬仰的思想作为处世经典，这便是以儒家的“中庸之道”作为行为的基本准则。“中”是儒家追求的理想境界，人生处世要以儒家仁、义、礼、智、信的思想道德观念作为每个人的行为指南，儒家思想的“和”深深地影响了中国的设计，庄子提出的“天人合一”的理念，也是中国古代设计师遵循的设计法则。例如，东西方文化对龙的看法存在巨大差异。在西方的文化中，龙是巨大的蜥蜴，是邪恶的象征。龙的强大成了令人惶恐的事情，龙越强悍，人类越无法驾驭，龙就愈走向了人的对立面，被异化、妖魔化成一种邪恶的东西。而在中国历史上，长期的农耕社会中，人们最期盼的事就是一年来风调雨顺。而龙是一个图腾，龙被人们赋予了多种神格，既是雨神，雷神。云神，又是风神。是一个能呼风唤雨的神。因此，中国人视龙为神，历代的皇帝都自称为天子，皇帝的身体是龙体。中国人自称龙的传人。龙的形象常常被应用在产品设计中。对龙的态度体现了中西文化的显著差异。中西方各说各的龙，显然如果一方放弃或让步，放弃文化中原有的龙的形象，显然是对传统文化的亵渎，而将民族文化置于世界文化的视角，舍弃又何尝不是一种人类文明的损失。其实有关龙的不同解读仅仅是中西文化差异的一个缩影。对待不同的文化，设计师应该抱着理解和包容的态度，而不是排斥外来文化。 1.2宗教信仰不同 中国的传统文化的主要来源是儒教、道教和佛教。而根据伯特兰.罗素的说法，西方文化是基于古希腊文化、犹太-基督教文化以及现代工业文明这三个源
科技与文化融合
科技与文化融合：文化繁荣发展必由之路 ——访上海交通大学校长张杰 时间:2012年03月15日04时58分来源:光明日报作者: 字号：『大字体中字体小字体』我要评论 问：《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》在提出加快发展文化产业这一任务的时候，特别强调“推进文化科技创新”。您如何认识文化发展和科技发展的关系？ 答：科技与文化发展的关系，是一个大课题，我本人也在思考。但有一点要明确：科技不只是作为一种文化的单纯工具而存在。广义来说，科技也是文化的一部分。科技既是文化的工具，又对文化形成反作用，制约改造着文化的性质、特点和面貌。人类总是借助科学技术来改变自己的生活和生产。人类的生活与生产，也因此受到了科学技术的深刻影响，形成了特定的文化形态。离开了科技的支撑，文化发展史就是不完整的，甚至将导致碎裂和变形。 有鉴于此，首先，有必要充分认识科技迅猛发展是当代文化发展的推动力。事实上，现代人类就生活在科技成就所奠定的现代世界之中。物质生活与文化生活相互作用，彼此渗透。现代人的生活方式，在某种意义上已经成了一种技术化、数字化的生存。 其次，有必要全面地把握科学技术与文化发展的内在联系。科技之于文化，不只是表达的载体和传播的工具，它本身也在深刻地改变着文化的内涵和性质。这里有一个科技与文化双向作用、相互生成的问题。当然，这需要通过“人”来实现。比如，印刷技术使报纸和杂志进入日常生活，成为生活方式的组成部分，促进了市民阶层的出现和市民生活方式的形成。电视和民航的普及，则使得人们可以目睹发生在世界各地的新闻，亲身到达全球每一个角落，进而形成了所谓“地球村”的理念和世界公民的文化认同。时至今日，互联网和手机又把博客和微博带给了大众，让“环球同此凉热”成为现实，使电讯信息服务实现了生产与消费双向互动、同步进行。正是在这个意义上，科技为人类提供了最大限度地感受和把握生活环境的条件，同时也为人类提供了在与生活环境的相互作用中最大限度地实现自我的途径。 第三，在价值追求的层面，有必要避免科技乌托邦和反乌托邦两个极端。前者盲目乐观，认为科技进步必然决定文化发展，自动作用，效果可预期；后者悲观对立，认为科技势必导致人类的精神萎缩和价值崩溃。当然，实际情况不是如此。我想，是不是刘易斯·芒福德的观点比较可取？这是一位较早研究文化与科技关系的城市学者和思想家。他的结论是，在科技发挥巨大威力的情况下，人类必须以更成熟、更人性的文明，引导科技力量、科技体系提高公众与个人生活的质量和水平。我们的理想是文化与科技的融合。这种融合既推动了文化的发展，也避免了科技的片面性。我们的文化是先进文化，是有中国特色的现代文化，它应当是吸收了科技成果，而又保持了以人为本价值观的社会主义文化。因此，正确处理科技与文化的关系，推进科技与文化的融合，不但是文化繁荣发展的必由之路，也是科技健康成长的必要前提。 问：您是怎样认识科学技术在当今中国文化发展中的作用的？ 答：自从印刷术被引入欧洲，并直接推动了资产阶级革命以来，科学技术的每一次重大发明和变革，都直接导致文化生产力和文化产品形态的革命性变化，从电影、电视，到今天
跨界融合创新发展追赶超越迈向新时代 之二
贯彻落实十九大报告精神 跨界融合创新发展迈向新时代 ——嘉汇汉唐书城文化产业发展纪实自从2002年开业以来，作为我省图书行业的标杆企业，嘉汇汉唐书城以专业化的管理运营模式，坚守主业并高度秉承“工匠精神”，从高精尖三个维度进行产业改革，坚持积极应对市场变化，时刻把握和员工及读者的良性互动，对以往“大而全”的传统布局进行优化，努力打造企业在同行中的优势，不断引领图书行业向专业化发展。16年来，在推动文化事业和文化产业发展的同时，不断为广大读者提供丰富的精神食粮。 发扬“工匠精神”引领专业发展 16年的辛勤积累与长足发展，嘉汇汉唐书城已拥有近千名员工、上百位中高级管理人才。他们在专业化、产业化的道路上层层推进，逐步在市场上拥有主导性份额，成为全国行业的排头兵，居于西北行业的领先地位。 16年来，嘉汇汉唐书城不断扩大网点的覆盖面，开发农村市场，跟踪农村书屋建设进展及后续服务；实施“全民阅读七进工程”；组建“全民阅读流动书车”送书上门、送书下乡；推动设立“市民读书日”和“市民读书节”，满足市民精神生活需要；转型网站功能，实现实体图书大卖场与网络销售的紧密结合，开通天猫、京东、西部书城等多家网上售书店铺；扩大仓储面积万余平方米；加大配送方面投入，与专业物流公司开展合作；整合资源业态组合，将发行网络延伸到社会各类服务窗口；与高校合作，开设更多的校园店，走进大学生图书消费群体；与大型超市合作，开设60多家标超店……在满足书城连锁发展的同时，也带动并激活了其他行业的服务热情和质量。 16年来，嘉汇汉唐书城始终遵循着这样的经营策略：增加品种，适应市场；降低成本，占领市场；提高质量，扩大市场；搞好服务，巩固市场。与此同时，通过科学研究市场，切实把握住每一天的销售，把握住每一个人的劳动效能，把握好每一平方米的有效产值，也使企业在尊重市场发展规律的前提下，逐步实现每项工作科学化、规范化、合理化管理。为了有效提高图书上柜品种，书城提出“人少我全、人弃我存、人无我有、人有我精”的口号，制定了“多品种、少
跨界合作与文化创意
龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/cf646774.html, 跨界合作与文化创意 作者：谭诚 来源：《管理观察》2010年第01期 跨界合作正成为产业发展中的热门现象,在形形色色的跨界组合之中,剖其本质,都离不开不同的文化创意所带来的合作空间。除此之外,跨界合作之所以流行,消费主义元素和全球化背景已渗入到产业的各个领域。在产业链的不同阶段,跨界合作呈现出不同的文化创意表现形式,这些纷繁的表现形式值得我们去研究,从而为我国产业发展提供思路。 一、跨界合作的背景及其概念界定 (一)跨界合作的背景 跨界合作的世界背景是不断加剧的全球化过程。全球化加快了国家、民族之间的经济、文化、政治的交流、合作、融合,在这个过程中,商品的设计、生产、消费等亦不断增加了不同国家、民族的产品风格、理念和文化内涵。受此影响,即使是在本国、本民族的商品生产与消费中,不同领域的商品也出现各种各样的“嫁接”与合作。 文化在全球化过程中的作用和影响力日益突出。罗兰·罗迫逊(Roland Robertson)的文化系 统论认为,全球化不是线性进行的,而是一个矛盾统一的过程,全球化和去全球化是同时进行和发展的。受全球化影响,当今世界文化发展呈现出两种相反相成的态势:一是在对文化多样性的保护中本土文化和民族文化被强调和放大。全球化在本质上突出了民族和国家的概念,体现出在 世界融合中民族、国家的自我保护意识;二是不同文化的融合和共同发展将各民族、国家紧紧聚拢在一起,国际化程度的加深使得异域文化融入本地文化的门槛降低,尤其是“后民族主义”思潮的流行,淡化了传统民族主义中的民族对立和主权国家意识,使得大众更多的寻求多重认同。在全球化的这种双重、互动发展态势中,在全球主流处于相对和平的“后冷战时代”,经济全球化进程加快,产业的跨界合作成为在这两种文化发展态势中寻求符合自身定位的突破口。具体来说,这种跨界合作体现为合作产品具有多种文化风格,但根据需要和设计,这些文化风格的比例会被适度的调整。这种跨界形式被广泛的运用在艺术领域。在商业领域,越来越多的外来商品也 在多层面尝试本土化运作。例如肯德基根据当地的饮食习惯推出适合当地的特色食品,如在中 国推出“老北京鸡肉卷”,在韩国推出泡菜色拉等。 跨界合作深层的思想文化背景是消费主义的兴起。亚当·斯密在《国富论》中指出“消费是生产的唯一归宿和目的”。而如今,我们消费的已不仅仅是生产所得这么简单,“商品的形式已经发展到了这样一个程度,以致使用价值和交换价值已经被符号价值所代替,而这符号价值将商品重新定义为主要是被消费和被展示的一个象征。”随着消费主义的兴起,商品的设计、生产、流
体验式营销：龙湖VS万科
体验式营销：龙湖VS万科 体验式营销为目标客户创造了一个全景体验的过程，在这里，购房者不仅能看到居住的硬件标准、工程质量、房屋结构，还能体会到入住后的物业服务、家居景观。通过让顾客体验产品、确认价值、促成信赖后自动贴近该产品，成为忠诚的客户。 龙湖地产、万科是体验式营销方面较为成功的开发商，他们前期都非常注重研究客户的属性，喜好，然后根据客户的需求，拿地、盖房子，搭建体验区，提高服务。 一、龙湖：为客户创造“全景体验”过程 龙湖项目首次开盘一般提前三个月开始起势宣传，以品牌导入为先，接着项目产品形态、项目信息与项目价值推广为主，积累客户让客户充满期待，以示范区的惊艳开放达到全城轰动、获得客户的高度认可，达到推广宣传的一大高潮，紧跟着开盘，以水到渠成地取得首次开盘的良好业绩。由于体验区打造需花费较多的时间，实际上开始宣传启动的时间是以体验区的开放节点倒推，开盘时间再根据开放时间顺推半个月。
1.以客户最佳体验为导向设计情景体验区 如何让客户通过感官对售楼处、样板房、工地建立统一的体验，是实施体验式营销的关键。体验区客户参观流线：停车场——售楼处——体验区——样板房——（售楼处）。
1）体验区的选址和定位 a.体验区的设计范畴：包括售楼处、样板房、体验区；涉及建筑设计、装修设计和景观设计。 b.体验区的特征：包括显性和隐性特征。 显性特征：规划设计、建筑设计、装修设计、景观设计、导示系统和灯光设计 隐性特征：消费者的感官、情感、思考、行动和关联 c.体验区的选址原则：交通便捷性原则、楼盘形象展示性原则、客户体验原则。 2)情景体验区设计风格及要求 a.景观概念：创造客户理想生活方式的构成情境，从而使客户对产品产生情感认同，激发购买欲。 b.空间组织及游线：注重空间的节奏变化和客户的游线感受。 c.情景体验区设计整体要求 色：四季常绿要有花，体现季节的变化交替； 香：景观区植物的搭配，展示中心鲜花、香水； 味：展示中心现场提供水果点心，咖啡等饮料； 形：植物是建筑的外立面，项目未动，园林先行，全冠移植； 声：让喷泉叠水唱歌，现场音乐系统。
关于企业文化融合与创新的思考
关于企业文化融合与创新的思考 企业文化作为企业成长发展的一种恒久动力支持系统，影响着企业生存与发展的方方面面。在这个以创新为特征的时代，企业文化创新已成为企业竞争力提升的关键要素；在企业兼 并与重组的过程中，文化的融合则是企业首先要解决的问题。所以，企业文化的融合与创 新已成为当今时代建设企业文化不可回避的重要课题。 明晰建设企业文化的立足点，我们才能更好地把握企业文化融合与创新过程中的主旨 精神。 企业文化核心目标：塑造“企业人” 理解企业文化有一个非常重要的点，那就是企业文化重在“化人”，即帮助企业的员 工真正实现由一个社会人到企业人的转变，这是企业文化的一个最基本的功能。因此，可 以说，企业文化的中心目标就是塑造企业人，企业文化离不开“企业人”的塑造。而在实 际情况中，许多企业家在建设企业文化的过程却倾向在“人”之外设计方案、展开工作， 例如，在企业发展壮大之后，购买篮球队、足球队、歌舞团等文娱项目。而事实上，这些 并不是建设企业文化的主导方面，充其量只是辅助性工具，企业文化最根本的任务是要塑 造人心、改变观念，从而帮助员工实现由一个社会人到企业人的转变。 何谓“企业人”？全身心投入到企业的员工才称为企业人，当我们谈及人的时候，在 哲学层面讲，人是一个身心复合体，用马克思的话说，人是一个二重性的存在。人既有灵魂，还有肉体，是灵与肉的存在。从人的身体角度讲，人与其他动物没有区别；但除了身 体之外，人还有心灵，心灵的建构构成了人类文化成长最广阔的空间。从人的二重性这个 角度来分析，企业人讲究全身心融入。作为一个企业老板，都不能容忍“身在曹营心在汉”的职工，即人虽然在我的企业但是心就没有投入进来，或者说心从来没有在过我的企业。 但这种情况对于任何一个企业来说都绝非纸上谈兵，现实中经常发生，这就需要企业积极 主动塑造的“企业人”。 而企业人的塑造是一个过程，这里我们可以把员工的企业实践分为四个基本层次：合格——投入——创造——忘我。第一个层次：合格员工。“格”代表企业的规章制度，合“格”是企业对员工的最基本的要求，即要求员工按照企业的规章制度要求，中规中矩地 把自己的分内工作做好。一个企业老板对员工的最低要求就是合格员工。第二个层次：员 工全身心地、投入性地开展工作。投入性不仅仅是一个身份到位、行为规范的问题，它还 涉及到心理认同、文化认同问题。第三个层次：员工创造性地开展工作。员工创新能力的
被跨界竞争案例
被跨界竞争案例
被跨界竞争案例 【篇一：被跨界竞争案例】 跨界营销分析1：2014年，腾讯电商旗下易迅网与世界知名品牌可口可乐达成年度品牌战略合作协议，并与3月3日起与可口可乐联合开展大规模的促销活动。9.9亿瓶易迅定制版的可口可乐，雪碧和芬达进行全国范围的铺货，可口可乐为本次活动专门推出的广告也在全国各大卫视播出，消费者可以通过瓶盖中的字符串通过或手机在易迅网参与准点秒杀活动。 这次合作的最大亮点是创造了跨界营销的o2o模式可口可乐通过传统的百货零售渠道进行活动的曝光和推广，易迅利用腾讯在pc端和移动端的优势平台提供营销和服务场景，相比于传统的跨界，易迅与可口可乐的战略合作不仅在品牌层面囊括了线下线上两类群体，还将品牌推广与销售、促销更紧密的结合了起来。 其实呢，不管是360随身wifi还是小度wifi，本质都是早已有之的usb接口无线网卡，只是360和百度给它赋予了新的玩法当成使用，给手机提供。虽然在小白用户眼里它是提供免费无线网络的神器，但在懂行的人眼里并不算啥，19.9元的售价也不算底价。看来这两家互联网公司推出的硬件产品还是有忽悠的成分。 跨界营销成功案例分析3：一个菜单里菜式数量比麦当劳还少的饭馆，宣称向香港食神戴龙重金购得独家配方。初期营业方式：跟网游一样玩封测。而且只邀请名人大腕来免费品尝当然吃了东西还得发微博帮忙宣传。被邀请的人倍儿有面子，没被邀请的心里发酸只好回一句也邀请我了，但是没时间去。网传某大腕没被邀请就慕名而来，结果被拒，尴尬之余托了更有分量的朋友说情才进得去门。而且封测一搞就是半年，不邀请你有钱也吃不了，这才真是名副其实的饥饿营销。
文化和科技融合助推数字内容产业发展
文化和科技融合助推数字内容产业发展 数字内容产业是信息时代科技助推文化发展的结晶。以数字技术、网络技术、信息技术为代表的现代科技，已交融渗透到文化产品的创作、生产、传播、消费的各个层面和环节，在颠覆传统文化产业生产方式的同时，也催生出了一大批新的文化产业业态，数字内容产业也因此应运而生。国务院印发的《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》明确指出，要加快数字内容产业发展，推动文化产品和服务的生产、传播、消费的数字化、网络化进程，而文化和科技的融合又可以促进文化创意和设计服务对数字内容产业的提升作用。 一、数字内容产业的内涵及特点 （一）数字内容产业的内涵 国内就数字内容产品的定义进行直接探讨的文献并不多见。赵子忠认为,数字内容产品是把信息元素按照逻辑、思想、情感、创新等结合生成的具有应用功能和实用价值的,主要以数字形式存在和传播的非物质形式产品。1王萌等指出,数字内容产品是以创意为核心、以互联网等信息技术为载体的精神产品。2日本经济产业省的《数字内容白皮书》则从内容的定义出发,将数字内容确定为以数字形式记录的内容。 综上所述，数字内容产业是文化创意与信息技术高度融合的产物，1赵子忠，内容产业论[M]，中国传媒大学出版社，2005年版。 2王萌、王晨、李向民，数字内容产品特征及其商务模式研究[J]，科技进步与对策2009年第1期。
是指将图像、文字、影像、语音等创意内容，运用数字化的技术手段和信息技术进行整合制作的产品或服务。数字内容产业涉及移动内容、互联网服务、动漫游戏、数字影音、数字出版、数字教育等多个领域。 （二）数字内容产业的特点 数字内容产业作为文化与科技高度融合的新型产业形式，其运作方式决定了数字内容产业有其本身的一些特点，具体包括以下四个方面。 第一，内容生产的数字化。数字内容产业在生产过程中的最重要的特征就是数字化，其产品以数字的形态呈现。无论是电子图书、影像产品都是通过数字化的形式表现出来。 第二，管理过程数字化。内容生产的数字化和产品形态的数字化决定了数字内容产业的管理过程也应该是数字化的，通过运用电子信息技术来实现数字内容产品的数字化管理。 第三，消费方式的体验化。数字内容产品的吸引力在于其娱乐内容消费前的可体验性。随着数字技术的发展和人们生活方式的变化，人们对于数字内容产品的消费方式更加注重体验式的消费。通过消费者与产品之间良性的体验互动来加深消费者对于数字内容产品的印象，进而促成使消费者完成消费。 第四，传播渠道的网络化。数字内容产业发展的技术支撑就是互联网的迅速发展与普及，通过运用互联网技术可以实现数字内容产品的网络传输和信息共享，数字内容产品也正是依靠发达的互联网传播技术保证传播内容的实效性和传播方式的便利性。
【创新】东西方文化的融合与产品的创意设计
【关键字】创新 东西方文化的融合与产品设计的创新 摘要：本文讨论东西方文化的起源和特征等方面不同文化的差异，在不同文化比较的基础上，论述文化交流和融合对产品创新设计的重要意义。举例说明不同文化的融合，能够给设计师带来丰富的设计灵感，并引领设计师取得成功的设计。进一步论证了东西方文化的交流与融合能够推动产品创新设计的发展。探讨在全球化的背景下，如何发扬和继承东西方的保守文化。阐述运用批判性的思维将东西方文化融合起来，从而促进产品创新设计的发展。 关键词：文化融合创新 古今中外，文化对设计有着极其重要的影响，文化不仅作为设计灵感的来源，而且是评价尺度和探索设计创新的一个重要因素,产品设计创新实现的最佳途径是建立基于区域文化要素的本土设计知识与产品设计特征之间的相互联系,从而打造一个多种文化交融基础之上的产品设计创新模式。毋庸置疑，不同的文化会产生不同的产品设计，许多的产品都自然而然地带有本土文化的基因，不同文化的交流和融合往往能带来产品设计的创新。不同文化符号同时呈现，产生的不只是碰撞与比较，而是多元文化的共同繁荣与发展。如今在经济全球化的背景下，面对西方文化的强大影响，中国如何在现代语境下发展本土设计文化？设计师对不同文化应该抱有什么样的态度，怎样运用批判性的思维将东西方文化融合起来，并利用多元化的文化促进产品创新设计的发展？ 1、东西方文化的比较 众所周知，东西方文化在很多方面存在着巨大的差异，从本质上来讲，差异主要表现在以下几个方面： 1.1民族性和理论上不同 东西方的民族性有很大差异，东方民族一般比较谦虚、含蓄、好面子，注重家族和群体的利益，而西方民族一般比较热情、务实、追求自我和个性化。中国人向来以自我贬仰的思想作为处世经典，这便是以儒家的“中庸之道”作为行为的基本准则。“中”是儒家追求的理想境界，人生处世要以儒家仁、义、礼、智、信的思想道德观念作为每个人的行为指南，儒家思想的“和”深深地影响了中国的设计，庄子提出的“天人合一”的理念，也是中国古代设计师遵循的设计法则。例如，东西方文化对龙的看法存在巨大差异。在西方的文化中，龙是巨大的蜥蜴，是邪恶的象征。龙的强大成了令人惶恐的事情，龙越强悍，人类越无法驾驭，龙就愈走向了人的对立面，被异化、妖魔化成一种邪恶的东西。而在中国历史上，长期的农耕社会中，人们最期盼的事就是一年来风调雨顺。在中国人眼里龙是一个图腾，龙被赋予了多种神格，既是雨神，雷神。云神，又是风神。是一个能呼风唤雨的神。因此，中国人视龙为神，历代的皇帝都自称为天子，皇帝的身体是龙体。中国人自称龙的传人。龙的形象常常被应用在产品设计中。对龙的态度体现了东西文化的显著差异。东西方各说各的龙，显然如果一方放弃或让步，放弃文化中原有的龙的形象，显然是对保守文化的亵渎，而将民族文化置于世界文化的视角，舍弃又何尝不是一种人类文明的损失。其实有关龙的不同解读仅仅是中西文化差异的一个缩影。对待不同的文化，设计师应该抱着理解和包容的态度，而不是排斥外来文化。 1.2 宗教信仰不同 中国的保守文化的主要来源是儒教、道教和佛教。而根据伯特兰.罗素的说法，西方文
民俗文化在文化创意产业中的融合
民俗文化在文化创意产业中的融合 城市的品牌形象建设必定经历着从建设初期的基础设施、市容市貌的 外向型建设迈向注重地区景观改造、地域人文环境包装的城市软文化 品质的内涵型建设阶段。随着文化资源艺术价值、经济价值、社会价 值的被日益认同，作为人类伦理与信仰、礼仪与交流的精神支柱的— 民俗文化重要资源，掀开了新一轮的城市文化品牌建设争夺战。作为 传播与推动文化资源的桥头堡，被视为“黄金产业”、“朝阳产业” 的文化创意产业在各个城市文化品牌的发展起着重要的承载作用。 1民俗文化故事在文创产业发展中的作用 民俗文化是指一定地域内的原住居民在长期生活生产过程中由当地独 有的生存经历、文化背景、精神思想所产生的生活习俗与行为价值指向。一种民俗文化的产生背后往往有着多彩多姿的传说故事。地域民 俗文化及其背后故事的传承与保护能够说是一个城市不可复制的软资产，城市的精神灵魂。民俗故事给本土文化增添乡情，赋予丰富的情 感寄托，挖掘民俗文化故事资源来激发城市创意文化产业已成为城市 文化体验与体现的重要手段，在文化价值的传承与发展上起到共生发 展的作用。城市依靠创意文化产业推动民俗文化的传承与再生，依靠 民俗文化背后的故事达到提升城市品位气质、美化形象的成功案例屡 见不鲜。新加坡与鱼尾狮、哥本哈根与美人鱼、雅典与雅典娜、广州 与五羊，这些城市都与一段或壮烈、或凄美、或传奇的民俗传说故事 紧密相连而闻名于世界。 丰富多彩的民俗文化故事、民间传说是城市发展文化创意产业的重要 题材，美丽的传说故事也为城市的创意文化带来了无限的创作元素。 例如，每个游玩过济州岛的人都会带回几个济州岛的守护神——石头 老人。地域内独具特色的民俗文化故事为产业转化提供强大的资源支 持与资本保障，是文化创意产业开发的本与源。所以，民俗文化故事 的挖掘与传承在各个城市文化品牌建设与推广中置于十分重要的发展 地位。不过民俗文化作为软资产，需要通过一定的载体实行传承落地，
创意经济新路径：科技与文化的创新融合
创意经济新路径：科技与文化的创新融合（上） 周庆山 北京大学文化产业研究院研究员 一、文化定位的演进 （一）文化定位的发展 各位学员大家好，今天我讲的主题是创意经济新路径：科技与文化的创新融合。今天我讲这个主题想从这样几个方面来给大家做一个介绍。首先是介绍一下我们国家从文化的角度，文化定位的一个演进问题。文化的建设我们国家建国以后经历了这么几个对它的认识的一个发展过程，首先就是1949年到1976年，我们对文化的事业这样一个定位，然后特别注重文化的意识形态，文化的公共性特点。到了改革开放以后，我们国家开始从文化事业方面另外提出了一个文化市场的概念。进入到上个世纪九十年代以后，我们国家又提出了文化经济，这个文化经济实际上是一个过渡性的定位。到1998年的时候我们国家开始提出了文化产业和公共文化这样一个两分的概念。 从文化事业到文化产业和公共文化两分这样一个提出，说明了我们国家对文化的定位发生了一个根本性的变化，这个变化就是什么呢?就是把文化按照它的一些属性，不是都简单地归结为由国家财政拨款然后按照计划经济来运行文化，而是把一部分文化通过市场产业化的方式来进行运营，同时国家和政府不再提供这种财政的资金的支持。而对于那些从属性上来讲像图书馆、博物馆这些机构，把它定义为一种公共文化，由政府提供财政支持，然后更好地提供这样一个文化的服务。这是比较科学的这样一个定位，为什么呢？因为文化本身它就具有这样一个双重属性，这个双重属性就是什么呢？文化它既有公共性，它还有商品性或者说它的经济性，把这两个方面能够同时发挥它的作用，能够真正地促进文化的发展和繁荣。 与此同时文化这两个方向的发展，特别是文化的产业发展成为一个重要的内容，这个内容在我们国家这个文化发展上进一步地开始逐渐地意识到，文化的发展繁荣从我们国家来讲有一个短板就是它的这个创意不足的问题，创新不够的问题。我们经常讲到的这个山寨文化，还有就是说这种盗版侵权的问题比较突出，所以文化它的发展简单的产业化是不行的，所以在2006年开始提出叫创意产业、文化创意产业，注重文化内容的创新。那么上边这些定位
关于企业文化融合与创新的思考-校园文化与企业文化融合思考
关于企业文化融合与创新的思考|校园文化与企业文化融合思考 关于企业文化融合与创新的思考企业文化作为企业成长发展的一种恒久动力支持系统，影响着企业生存与发展的方方面面。在这个以创新为特征的时代，企业文化创新已成为企业竞争力提升的关键要素； 在企业兼并与重组的过程中，文化的融合则是企业首先要解决的问题。所以，企业文化的融合与创新已成为当今时代建设企业文化不可回避的重要课题。 明晰建设企业文化的立足点，我们才能更好地把握企业文化融合与创新过程中的主旨精神。 企业文化核心目标：塑造“企业人” 理解企业文化有一个非常重要的点，那就是企业文化重在“化人”，即帮助企业的员工真正实现由一个社会人到企业人的转变，这是企业文化的一个最基本的功能。因此，可以说，企业文化的中心目标就是塑造企业人，企业文化离不开“企业人”的塑造。而在实际情况中，许多企业家在建设企业文化的过程却倾向在“人”之外设计方案、展开工作，例如，在企业发展壮大之后，购买篮球队、足球队、歌舞团等文娱项目。而事实上，这些并不是建设企业文化的主导方面，充其量只是辅助性工具，企业文化最根本的任务是要塑造人心、改变观念，从而帮助员工实现由一个社会人到企业人的转变。 何谓“企业人”？全身心投入到企业的员工才称为企业人，当我们谈及人的时候，在哲学层面讲，人是一个身心复合体，用马克思的话说，人是一个二重性的存在。人既有灵魂，还有肉体，是灵与肉的存在。从人的身体角度讲，人与其他动物没有区别； 但除了身体之外，人还有心灵，心灵的建构构成了人类文化成长最广阔的空间。从人的二重性这个角度来分析，企业人讲究全身心融入。作为一个企业老板，都不能容忍“身在曹营心在汉”的职工，即人虽然在我的企业但是心就没有投入进来，或者说心从来没有在过我的企业。但这种情况对于任何一个企业来说都绝非纸上谈兵，现实中经常发生，这就需要企业积极主动塑造的“企业人”。 而企业人的塑造是一个过程，这里我们可以把员工的企业实践分为四个基本层次：合格——投入——创造——忘我。第一个层次：合格员工。“格”代表企业的规章制度，合“格”是企业对员工的最基本的要求，即要求员工按照企业的规章制度要求，中规中矩地把自己的分内工作做好。一个企业老板对员工的最低要求就是合格员工。第二个层次：员工全身心地、投入性地开展工作。投入性不仅仅是一个身份到位、行为规范的问题，它还涉及到心理认同、文化认同问题。第三个层次：员工创造性地开展工作。员工创新能力的培养是企业创新的最基础工程。在企业成长的过程中，只有把员工的创新意识、创新能力这个最基础的工作做好，企业才有可持续的创新空间。需要注意的是，企业老板眼中不能仅仅盯住高端员工，高端员工当然是人才，但是，这些高端员工的昨天和前天可能就是企业的普通员工，我们应把企业创新的眼光放在企业最基层的地方，对有培养潜质的基层员工给予力所能及的帮助，对于基层员工来说，这种帮助就是雪中送炭式的帮助。一个人最需要的可能就是雪中送炭，而对于管理者来说，最难做的事也是雪中送炭。从效果上讲，雪中送炭最能赢得人心，赢得员工对企业的忠诚度。 为了培养员工的创新能力，可以先在一些企业的细节中培养他们的创新意识。比如，专门设立一个信箱——职工合理化建议箱，让员工每月至少提一条关于企业的创新建议或合理化建议。目的就是培养员工的这种创造性的意识，并让每一个员工都形成这种参与意识，
2014年度最佳营销案例奖-万科褚橙
2014年度最佳营销案例奖:万科褚橙 2014年度最佳营销案例奖:万科褚橙提要：以娱乐为本质之一的互联网，反向要求浸淫其中的品牌具备娱乐化、趣味性的特征。褚橙营销大量萌语就此产生 更多资源来 2014年度最佳营销案例奖:万科褚橙 万科“褚橙”整合推广案例在万科集团年度营销大奖Iprize颁奖典礼上成功摘得全场唯一的2014年度“最佳营销案例奖”，这是一篇需要耐心阅读的。 一个橙子的传奇，一座城市的传奇——万科创意跨界四城联动橙市运动 当下，互联网时代遭遇地产下半场，房地产营销，难！ 抓销售就顾不上品牌，实效与形象兼顾，难！ 建品牌就要花大钱，关注度与性价比兼顾，难！ 有关注、有参与、有话题、有效果、有效率，还有创意的营销，难上加难！ 合肥万科深刻洞察房地产市场变革与互联网时代消费者心理变化，锐意进取，在前期“中国最大草坪二维码”、“幸福生活，我包了”等基于移动互联的成功营销案例的基础上，再次迭代，献上一出“创意跨界四城联动橙市运动”营销好戏，觉得值得地产界膜拜。 有趣、有利、有情怀！以互联网思维全程创新，巧妙跨界营销，感动市场与客户。
以4I模型为理论参考，万科合肥，南京，芜湖，镇江发起了一场跨行业，跨媒体，跨城市的品牌整合营销运动！突破地产营销地域桎梏，统筹四城资源，充分整合互联网技术手段与传统渠道，以内容及社交为原点，线下橙子活动为助力，以网络社交为平台，引发话题持续互动和扩散，最终成功撬动千万级影响力。 这是合肥万科副总经理缪川及其营销团队“用新的互联网思维来改造自身，用移动互联网来触动全产业链改变”的又一次成功探索。在营销动作精彩纷呈的万科集团内，“褚橙”整合推广案例在万科集团年度营销大奖Iprize颁奖典礼上，成功摘得全场唯一的2014年度“最佳营销案例奖”。 思考篇：互联网思维下的“全面突破”与“诚意创新” “随着整个行业同质化的日趋明显，移动互联时代带来的大量信息冗余的趋势，行业用户日常生活信息碎片化，地产产品总值高而购买重复行为低的行业特性，地产基于品牌核心精神，创造品牌个性，建立情感维系，创造内容体验，线上线下互动，明确销售目标……在我个人看来，可能是必经的营销/传播/销售之道”合肥万科副总经理缪川如是说。 由此，万科跨界“褚橙”，联动合肥、芜湖、南京、镇江四城营销资源，掀起一场让客户、品牌、销售都有甜头的“橙事风暴”。 理论指导：基于4I原则的营销品牌及内容设计 1、Interesting趣味原则： 以娱乐为本质之一的互联网，反向要求浸淫其中的品牌具备娱
文化与科技融合的方法与模式(陈少峰)
文化与科技融合的方法与模式 陈少峰 / 2013-01-05 第十届中国文化产业新年论坛 一．趋势 趋势1：文化科技双驱动双提升 文化与科技的融合体现在以下几个领域： 其一，文化与科技驱动经济发展和产业升级； 其二，文化提升科技、科技提升文化； 其三，文化与科技融合的商业模式具有较高的价值； 其四，文化产业领域的文化与科技融合的领域以数字文化产业（或数字出版产业）为主； 其五，数字文化产业和信息产业高度融合。 趋势2：内容产业驱动信息产业 以文化内容产业为驱动的信息产业体现了技术与人文融合的根本性的转变。 第一，内容驱动产业消费增长； 第二，内容服务驱动技术设备和终端硬件的创新与增长； 第三，电信企业成为媒体企业，其主要收入来自类似媒介的内容传播和广告收入； 第四，海量内容需求促进网络应用和移动技术提升； 第五，内容消费成为增长引擎。 第六，内容消费、技术平台和文化软实力的政策扶持之间存在相互支持关系。 趋势3：娱乐无边界的生活方式 娱乐无边界成为主流的娱乐生活形态，不受时空限制、实现随时随地娱乐成为人们生活方式的重要组成部分。 一方面，数字技术促进了娱乐化便利化的趋势； 另一方面，娱乐化生活方式成为驱动文化科技产业发展的新动力。大众化的新的娱乐形态及其生活方式为企业快速发展提供了强大的支撑，不少企业在短时间内成为大型企业。 趋势4：青少年成为数字娱乐主流消费者 青少年围绕因特网和移动互联网进行内容消费和娱乐体验，35岁以下的青少年成为网络创作、阅读和互动、体验消费的主体。 他们也是时尚电子产品消费和付费下载服务的主体。 青少年喜欢节奏快、娱乐性和时尚感强、明星在场以及互动体验。因此，促成了企业选择新的产品战略和商业模式。