教学楼施工组织设计

教师学科教案[ 20 – 20 学年度第__学期]

任教学科：_____________

任教年级：_____________

任教老师：_____________

xx市实验学校

吉林大学继续教育学院

本科毕业论文(设计)

论文题目：兆麟小学教学楼重建项目施工组织设计

年级：2012

专业：土木工程

学历层次：专升本

学习形式：业余

学生姓名：刘语明

指导教师（职称）：王萍（教授）

完成时间： 2014年 5月 10 日

摘要

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

本施工组织设计是针对兆麟小学教学楼重建项目施工的纲领性文件，具有非常强的技术性和指导性。主要内容包括总体指导思想、施工部署、工程概况、施工平面布置和临设布置、施工进度计划、劳动力和机械投入计划、主要分项工程的施工技术、质量控制体系及措施、安全和文明施工措施和新技术应用等几个方面。着重于各个分项工程的施工技术及方案以及施工难点。为确保工期、质量、安全及文明施工、节约成本等条件编制出切实可行的施工方案，以指导项目建设的顺利完成，让业主满意，实现创优工程。

关键词：教学楼施工组织设计施工技术

Abstract

The construction organization design is building construction organization, is the core and soul of construction of the project process and proposes the concept of the arrangement, used to guide the construction project activities of the whole process technology, economy and organization of comprehensive files.

The construction organization design is the programmatic document Zhaolin primary school teaching building reconstruction project construction,With technical guidance and very strong. The main contents include the general guiding ideology, construction deployment, project profiles, construction layout, and the arrangement of construction schedule, labor and machinery investment project plan, construction technology, quality control system and measures, safety and civilized construction measures and the application of new technology etc. Construction technology and project focuses on all sub project and construction difficulties.To ensure that the construction period, quality, safety and civilized construction, cost savings and other conditions in the preparation of construction scheme is feasible, in order to guide the project construction smoothly, let the owners satisfaction, realize the innovation project

Key words: Academic Building Programmatic Construction technology

目录

1. 总体概述 (1)

1.2施工总体指导思想 (5)

1.3施工总体设想 (5)

1.4项目经理部组建管理职责 (6)

1.5施工顺序部署原则 (6)

2. 施工平面布置和临时设施布置 (7)

2.1施工平面布置 (7)

3. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (8)

3.1施工进度计划 (8)

3.2各阶段进度计划 (8)

4. 劳动力投入计划及其保证措施 (10)

4.1劳务分包单位招标 (10)

4.2劳务人员培训 (10)

4.3工程管理人员培训 (10)

4.4劳动力计划安排及持证上岗保证 (10)

5. 机械设备、办公设备及检测设备投入计划 (12)

5.1施工机械设备管理措施 (12)

5.2设备材料投入计划及保证措施 (12)

5.3办公检测设备投入计划及保证措施 (13)

6. 主要分项工程施工方案、施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案 (14)

6.1施工测量工程 (14)

6.2土石方工程 (14)

6.3钢筋工程 (16)

6.4模板工程 (20)

6.5混凝土工程 (22)

6.7抹灰工程 (26)

6.8防水工程 (27)

6.9地面与楼面工程 (28)

6.10外墙保温工程 (29)

6.11门窗工程 (29)

6.12给排水管道安装工程 (30)

6.13电气工程 (32)

6.14脚手架工程 (33)

6.15季节性施工 (35)

6.16施工质量通病控制 (36)

7. 质量控制体系、质量计划、实现质量目标的保证措施 (40)

7.1质量保证措施 (40)

7.2质量管理措施 (42)

8. 安全生产和文明施工措施 (44)

8.1安全生产保证措施 (44)

8.2文明施工及环境保护保证措施 (47)

8.3安全生产和文明施工违约承诺 (49)

8.4施工现场管理措施 (49)

8.5施工技术资料和竣工档案资料管理措施 (51)

8.6合同管理措施 (52)

9. 新技术应用 (54)

9.1清水混凝土模板技术 (47)

9.2高效钢筋应用技术 (47)

附录 (55)

参考文献 (51)

致谢 (52)

1. 总体概述

1.1工程简介

（1）工程名称：兆麟小学教学楼重建项目

（2）工程地址：兆麟街20号

（3）建设单位：吉林市松原教育局

（4）设计单位：松原市城市建设专家事务所有限公司

（5）投标单位：吉林市第一建筑公司

（6）建筑面积：4187㎡

（7）结构形式：独立基础、钢筋混凝土框架结构，建筑层数4层，建筑高度14.5m

（8）施工内容：包括土建、暖通、给排水、电气等工程，操场等配套工（9）开竣工日期为：2011年5月20日-2011年12月5日，共计200日历天。

1.2施工总体指导-思想

根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序-和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

通过建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等相关单位的工作和管理，是否能实现工期、质量、安全、环保、节能、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，首先组建施工管理机构，制定相关规章制度，确保各相关单位的工作组织与协调。

1.3施工总体设想

本工程的施工将充分考虑：总体工期、节点工期、各专业及分包施工插入点等时间上的要求；现场总平面布置、施工区段的划分、多专业工种施工等空间上要求；施工工序的衔接、交叉、配合等工艺上要求；施工劳动力、机械设备、材料、资金等资源上的要求等。我们将统筹考虑上述因素，同时发挥我方总承包管理经验，进行合理布置，科学安排，以利于工程的顺利施工。

1.4项目经理部组建管理职责

为了响应招标文件的要求和实现工期、质量、安全、环保、节能、降低成本的目的，公司选派一支强有力的现场指挥机构，调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成项目部。为实现工期与工程质量、安全文明施工目标，进行动态控制与管理，作用于工程的高效和科学施工。

1.5施工顺序部署原则

针对工程的实际情况，从下到上的施工顺序进行施工，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下：基础施工,包括垫层、柱下独立基础施工、管沟等，主体结构工程的施工，包括主体钢筋砼框架结构、空心砖砌体、屋面结构的施工等。

2. 施工平面布置和临时设施布置

2.1施工平面布置

2.1.1施工平面布置

根据该工程平面位置和尺寸，工程施工场地较大，结合现场实际情况，现场内集中设置办公、宿舍、食堂等；并分别在施工现场内设置厕所、库房、门卫室、钢筋棚、木工棚及混凝土泵送点、砂浆拌合区等设施。

施工平面布置的总体要求:人员进场后应立即展开临时设施的搭设，临时用水、电线路架设，现场照明安排，设置场区标志、标牌，根据不同阶段的平面布置有计划、有安排地组织实施。

2.1.2 临时设施布置

（1）现场办公室

在施工现场设集中的建设、监理、施工单位办公区，办公室内张贴有关图表及各岗位人员岗位责任。

（2）警卫室

为了方便施工现场的进出，保证和外界的联系，保证施工材料的进出场，在施工现场与外界的交通干道处大门口，门口设警卫室。

（3）现场道路、料场

施工现场内设临时施工道路，路宽3.5m。为满足施工过程中运输车行驶的需要，同时根据施工要求和现场情况硬化路面。每天对道路进行洒水湿润，避免尘土飞扬。

（4）施工人员宿舍

该施工现场布置有施工人员的生活住宿区，食堂内墙、外墙抹水泥砂浆,顶棚吊顶，地面抹水泥，安装纱门、纱窗及通风、排污水、排气等设施。炉、灶台及灶台上部应满贴瓷砖。

3. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

3.1施工进度计划

根据招标文件要求计划开、竣工时间为2011年5月20日～2011年12月5日，共计200日历天。在详细了解了招标文件和施工图纸的内容，通过勘察现场并结合我公司多年来施工管理经验，确保整个工程竣工时间为2011年12月5日，共计200日历天完工。因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。

3.2各阶段进度计划

3.2.1施工工序

本工程涵盖施工内容多，操场设备拆除换新和地下管线施工难度大，质量要求高，专业工程多为保证工期及工程质量，同时加快料具的周转次数，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。

3.2.2 整体施工工序安排

本工程除独立基础和地梁采用定型组合钢模板外其余所有部位均采用竹胶板，为了料具合理周转，柱砼与梁板混凝土可根据实际情况分两次浇注，在主体结构施工时，配套安装工程预埋预留及主支管安装及时插入。钢筋砼主体结构施工采用分段流水作业。

3.3施工进度保证措施

3.3.1制定分级控制保证计划

根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。

3.3.2根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

3.3.3加强操作人员对质量意识的培训，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，从而可以保证施工进度。3.3.4加强例会制度

解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。充分发挥我公司的优势，组织一支有施工经验丰富、技术过硬的机构来统一决策、统一指挥、统一部署、统一计划和统一管理。为实现承包合同工期与工程质量目标，必须实施动态控制与管理，减少管理层次，建立作用于工程的高效和精干的管理组织。

3.3.5加强施工组织与协调管理

强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。

3.3.6季节性施工措施对工期的保证

根据总进度计划，本工程施工要经过雨季，为此我们做了详细的季节性施工方案。详见《季节性施工措施》。

3.3.7完善的技术管理措施对工期的保证

编制完善的技术管理措施和有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照技术管理措施编制方案计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。技术管理措施要求施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

有完善的技术管理措施作指导，才能使各项技术管理详细到位，为工程按期完成提供强有力的技术保证。

4. 劳动力投入计划及其保证措施

4.1 劳务分包单位招标

挑选技术力量雄厚且具有劳务承包专业资质的队伍；劳务分包单位必须是自控管理能力、工种调配能力强，劳务人员数满足工程进度要求且不受农忙季节和自然天气影响的能够连续施工的劳务分包单位，且仅考虑使用与本公司长期合作、从事过同类工程施工并连续获得国优、市优或市优等优质工程的劳务施工队伍。

4.2 劳务人员培训

（1）对全体劳务人员进行进场前安全、质量、文明施工及管理教育、宣传和动员，尤其加强针对保证学校正常教学环境的文明安全交底。

（2）对特殊工种（如电工、架子工、电气焊工、防水工、试验工、测量工等）进行集中再培训，考核合格后方可持证上岗。

（3）焊接人员提前做好焊接培训工作，焊工必须逐一审核和验证，禁止无焊接合格证的焊工操作。

4.3 工程管理人员培训

（1）做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。

（2）对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。

（3）对施工管理人员进行施工安全技术交底、季节施工交底、专业方案交底等，使全部管理人员做到心中有数。

4.4 劳动力计划安排及持证上岗保证

劳动力需用量计划根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制，并根据工程实际进展情况，编制各施工队进场时间、劳动力数量计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。劳务人员针对本工程特点做好岗位技术培训，提高劳动技能，满足施工生产需要。

施工现场生产操作人员保证持有国家劳动部颁发的《职业资格证书》，特种作业人员（电工、电焊工、操作工等）持证上岗率必须达到100%；砌筑工、抹

灰工、油漆工等上岗率不少于80%。（附表：劳动力计划表）

5. 机械设备、办公设备及检测设备投入计划

5.1施工机械设备管理措施

（1）确保垂直运输设备处于完好正常运行状态

为确保机械设备处于正常运行状态，组成一个专业小组，着重对专业分包机械设备的进出场、提升、升节以及设备的性能、租用等进行专门研究、测定、跟踪、控制，定期进行检修、保养，每次检修都经过验收方能运行，并将这些工作落实到具有相当技术水平和经验的人员身上，保证垂直运输机械的完好率达到98%以上。

（2）合理组织和调度垂直运输机械的使用

为保证各专业分包施工人员上下及材料运输工作的正常进行，机械设备的使用效率和运行速度，确保施工计划的按期完成，承包方内部设有运输调度中心，组织和调度整个工地的运输机械。各专业分包要使用运输机械，需填写吊运申请表，然后，承包方根据工程节点的进度和轻重缓急，下达吊运工作单，各专业分包必须按承包方颁发的有关材料运输规定及在安排的时间内作业。通过承包方的有序调度，提高运输机械的使用效率和运行速度。同时，为了提高运输机械的使用效率，承包方还将对分段流水作业、运输材料的时间、参观者的路径作统一的规定。承包方的运输调度中心将千方百计优化吊运方案，满足各专业分包的使用要求和工程的施工总进度计划。

5.2设备材料投入计划及保证措施

5.2.1机构及人员配备

在项目部成立物资部，配备足够专业人员从事材料设备的采购供应工作，物资部的成员要具有各类材料、设备的鉴别、比较、选择的经验及水平；物资部负责人要有类似工程材料、设备采购供应的经验，熟悉各种材料设备的品牌、质量、货源、运输、保管、相关手续等情况。

5.2.2施工设备准备

本工程施工中对施工机械、施工用水、用电等设备选用尤为重要。机械设备的好坏直接影响工期、质量及现场的文明施工，在本工程施工中，项目部将根据工程需要，优选先进的机械设备，以确保工程的进度和质量。

5.2.3材料供应安排

（1）我方在接到中标通知书后，首先由设计部进行施工图纸的深化设计，然后工程部按施工进度计划分批提出材料的品种、规格、数量、质量要求及供货时

间，第三采购部提供不少于三个合格厂家及其报价，进行招标，选择质优、价廉、信誉好、实力强的供货商。

（2）工程开工前，项目部应按合同要求，制定物资设备定货招标工作，明确招标标准、招标程序，统一制作标书，为下一步物资采购作好准备。

材料采购前，向监理工程师提交样品并附上任何必要的说明书等相关证明材料，并给予监理工程师充分合理的时间完成各项施工用料的询价、考察及调查核实，经样品报审合格后，进行材料封样，签订供货协议，并根据施工进度计划分期分批组织进场。

（3）以材料进场计划为依据，根据施工总平面布置图做好现场材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要按物资管理规定，做好堆放、贮存、保管工作，并认真进行标识。

（4）做好成品门、五金、洁具、灯具、家具及其它特殊材料、机电设备的提前订货、加工工作。

（5）各种周转材料如脚手架、围挡等要根据工程施工进展情况，随时组织材料进场、退场。

5.3办公检测设备投入计划及保证措施

（1）材料处将根据拟定的办公设备及检测设备投入表进行采购，保证现场的检测、办公的正常进行。

（2）项目部对现场的办公及检测设备派专人进行定期维护、清理、校核，保证其正常使用。

6. 主要分项工程施工方案、施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案

6.1施工测量工程

本工程的采用独立基础，主体为钢筋混凝土框架结构，要求对基础测量这个环节必须有较高的精度和准确性。为保证测量工作的精度和准确性符合设计和规范要求，针对不同阶段的不同情况制定相应的测量方案。

6.1.1测量工作程序

6.1.2测量工作实施

（1）建立总体坐标控制点：根据设计图纸和业主提供的两点坐标控制点，建立直角测量坐标控制点，并建立直角坐标系以控制本项目的定位与测量放线，设立施工基线。设置后经监理单位复测和业主认可后方可使用。

（2）建立总体高程控制点：根据设计图纸和业主提供的BM 点，将高程引测到坐标点上并加以标识，并经监理复核认可埋设半永久性的高程控制点，通过坐标点建立起高程控制网。

（3）总体控制点的复核：总体控制点建立后，由专业工程师会同专职测量员对其进行复核，复核无误后请监理及业主复核验收，同时作好书面签证。在施工过程中，定期对轴线控制网进行复测，防止因施工或其他原因引起的控制网位移，以便及时校正。

（4）严格施工测量先整体、后局部，用高精度控制低精度的工作程序进行操作。依据总体控制点测出建筑物主要控制标高和轴线并以此为依据测设建筑物各轴线和细部尺寸。

6.2土石方工程

6.2.1土方开挖

本工程采用机械挖土，施工前根据施工图纸的建筑红线，用白灰撒出开挖范围线。根据施工现场的土质和实际情况选用合适的施工机械，制定相应的机械开

挖方案，选择最优的开挖路线，边挖边放坡为了安全可靠可分两次放坡，第一次放坡比例为1∶0.5，对个别松散之处要用草袋装土码垛护坡。如果遇到地下水应在基槽底部四周挖300×300的排水沟集中流向降水井内用污水泵外排。

6.2.2石方爆破

（1）当挖方遇到岩石挖掘机无法进行开挖时需要爆破。爆破前要根据基底深度选择凿眼机械一般采用风压凿岩机，钻孔直径一般为38-40mm。

起爆方法采用电力起爆法。

（2）爆破要由公安部门指定专业队伍进行，起爆时设专人看护，覆盖要严密，预防发生以外伤害；具体爆破方案由具有爆破资质的专业公司提供。

（3）挖掘机挖土时要随挖随外运，不要堆积在基槽边沿上。运土汽车进出基坑的运输道路，应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖的部位，使它互相贯通作为车道。

（4）机械挖土时要尽量采用最大切土深度在最短距离内完成，以便缩短低速运行的时间，提高工作效率。

（5）挖土时要严格控制挖土的深度，留出距设计标高200mm厚挖土采用人工清理，以便有效控制基底标高。

6.2.3基槽清理

为了保证有效的控制基底标高，采用人工清槽，将大开挖后基底标高以上预留的200-300mm厚的基土清理干净。基槽内要清理干净，持力层内无浮土和软土。如超挖时采用毛石混凝土填充至独立柱底板底标高。基槽清理完毕后，地基的承载力必须达到设计值，持力层满足设计要求。并经建设单位、设计单位、地勘单位、监理单位和质量监督单位联合检查验收签字后方可浇筑进行下道工序施工。

6.2.4土石方回填

土方回填，应根据工程规模。特点、填料种类、设计对压实系数的要求、施工机具设备条件等，通过试验确定填料含水量控制范围，每层铺土厚度和打夯或压实遍数等施工参数。回填土应分层摊铺和夯压实，每层铺上厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定。一般铺上厚度应小于压实机械压实的作用深度，应能使土方压实而机械的功耗最少，回填土应分层夯实，每层填土25cm，压实系数不小于0.94。采用机械填土时，应由下而上分层铺填，不得采用大坡度推土，以推代压，居高临下，不分层次和一次推填的方法。

6.3钢筋工程

6.3.1钢筋进场检查及取样

（1）钢筋进场前必须认真审查施工图纸，特别对受力筋严格执行招标文件要求和“大建委发[2004]246号”文件规定要求采用高效钢筋。进场钢筋表面必须有标识，标识上写明钢筋的规格、产地、数量、进场时间。

（2）钢筋进场必须有三证（合格证、检验证、备案证），进场后认真检查钢筋外观，钢筋表面必须清洁无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、油渍、结疤、拆叠和漆污现象，钢筋端头保证平直无弯曲现象。

（3）外观检查合格后，与监理单位共同在现场取样，送检测单位进行钢筋原材料复试，复试合格后方可使用。

（4）钢筋进场后应分类架空堆放，下方垫100×100的木方，并以标识牌标明其种类、规格及其使用部位等。

6.3.2钢筋加工

（1）备料：

①钢筋在加工前应清洁、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清理干净。

②调直钢筋应符合下列规定：采用冷拉方法调直钢筋时，Ⅰ级钢筋的冷拉率不宜大于4%，Ⅱ、Ⅲ级钢筋的冷拉率不宜大于1%。

（2）钢筋加工：

①为了保证钢筋加工形状、尺寸准确，可制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。

②钢筋弯曲：Ⅰ级钢筋末端应做180度弯钩，圆弧弯曲D≥2.5d，平直部分≥3d；Ⅱ、Ⅲ级钢筋末端应做90度或135度弯钩，Ⅱ级弯曲D≥4d，Ⅲ级弯曲D≥5d；弯起钢筋中间部位弯折处的直径D≮5d。

③箍筋的加工：弯钩的平直长度，一般结构为5d，抗震结构为10d。

6.3.3钢筋绑扎

（1）钢筋绑扎前应先熟悉施工图纸及施工规范，核对成品钢筋配料表和料牌。

（2）钢筋绑扎前要放线，楼板钢筋绑扎前在楼板模上弹线、拉通线控制。

（3）绑扎形式复杂的结构部位时，先研究钢筋穿插就位的顺序，并与相关工种研究支模、管线和绑扎钢筋等的配合次序和施工方法。

（4）做好绑扎材料和工具的准备。

（5）基础、楼板等钢筋网的绑扎，四周两行钢筋的相交点应每点扎牢，中

部部分每隔一根互成梅花形扎牢，双向主筋的钢筋网，则需将全部钢筋交点扎牢。

（6）配有双排钢筋的结构，钢筋之间应该垫标准塑料块，以保持双排钢筋间距正确。

（7）柱或梁中的箍筋与主筋垂直，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点应扎牢，箍筋的平直部分与纵向钢筋交叉点成梅花式交错扎牢，以防骨架歪斜。

（8）板、次梁与主梁交叉处的钢筋位置关系为：板筋在上，次梁筋居中，主梁筋在下。

（9）钢筋接头应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围的接头截面占受力钢筋总截面面积的百分率，应遵守下列规定：绑扎接头中钢筋的横向净距s，不应小于钢筋直径d且不应小于25mm。

（10）钢筋绑扎完毕，经有关部门检查合格并签字后，方可浇灌砼。

6.3.4梁板钢筋绑扎

（1）梁板钢筋施工时先弹线后绑扎，上层弯钩朝下，下层弯钩朝上，扎丝尾部与弯钩一致，保护层弯钩到位。梁的主筋采用成品塑料垫块保护层。

（2）梁的纵向受力钢筋的净距，不应小于钢筋直径；同时对构件下部钢筋不得小于25mm，框架梁中间处的上部钢筋应贯穿支座或节点，下部钢筋应伸入支座或节点。

（3）相同箍筋接头交错布置在两根纵向架立筋上。纵向受力筋为多层时，层间垫以短钢筋保证其间距。

（4）箍筋应与受力筋垂直，箍筋要平、直，开口对角错开。

（5）绑好底层钢筋后，放置底板马凳筋，马凳筋用ф22钢筋焊制，凳筋高度＝底板厚－70－2倍钢筋直径。

（6）马凳筋摆放固定好后，在马凳筋上用粉笔划出上层横向筋位置线并绑扎好，然后开始绑扎上层纵向筋，待纵横向筋绑扎好后，立即点焊上下层钢筋支撑筋，支撑筋用直接ф25钢筋棍。与下层钢筋相同，上层钢筋不得跳扣，分段连接，分段绑扎。

（7）底板钢筋上、下层直螺纹接头应按规范和设计要求错开，钢筋配料时尽量避开在框架柱放大脚处存在接头。

（8）根据划好的墙柱位置，将墙、柱主筋插筋绑扎牢固，以确保位置准确，有放大脚的要绑上放大脚筋。

（9）钢筋绑扎后应随即垫好垫块，在浇注砼时，由专人看管钢筋并负责调整。

6.3.5柱筋