浅谈城市园林绿化施工管理中精细化管理

浅谈城市园林绿化施工管理中精细化管理

发表时间：2019-09-03T09:46:48.383Z 来源：《防护工程》2019年11期作者：苏章宏

[导读] 要提升园林景观工程的施工质量，需首先做好园林景观施工的精细化管理，才能营造出良好的景观效果，打造出更好的精品园林工程。

广东黔兴建设科技有限公司 523925

摘要：随着当前社会经济的迅猛发展，我国城市园林绿化较过去取得了重大进展。在开展城市园林绿化施工管理工作时，相关主体大多数都采用了粗放式的管理模式，这难以满足市场发展的实际需求，会对园林绿化的发展造成一定的限制，目前已经成为了园林绿化发展的一个瓶颈。在此基础上，园林绿化施工管理人员需要引进更加先进的理念以及更加先进的技术，并做好相应的管理工作。本文阐述园林景观施工精细化管理及其应用，解析精细化管理如何全方位的控制管理优势，保证景观效果，提升园林品质。

关键词：城市园林绿化;施工管理;精细化管理

园林景观能够为人们提供休闲娱乐的舒适空间，是城市建设的基础条件。因此园林景观工程越来越受人们的重视，它承载着人们众多的期望。而园林景观工程施工好坏直接影响景观效果的呈现，要提升园林景观工程的施工质量，需首先做好园林景观施工的精细化管理，才能营造出良好的景观效果，打造出更好的精品园林工程。

1? 城市园林绿化工程实施精细化管理的作用

1.1可以根据施工现状作出正确判断

在进行园林绿化建设的过程中，所使用到的精细化管理的模式，是当前较为常见也是较为重要的一种管理模式。其主要的目标就是能够在保证施工质量的基础上，实现对成本的有效控制。在对城市园林绿化进行施工管理中，管理人员必须根据现行施工的实际状况制定合理的应对方案，不断优化健全园林绿化施工精细化管理体系，比方说确立工程进度计划书、出台相关管理制度、控制工程成本等。同时，对城市园林绿化施工管理进行精细化管理，提高施工流程的标准度与规范度，改善工程施工质量，美化环境。

1.2通过采取一些措施可达到预期目的

从本质上来看，管理只是一种过程，需要运用到一些必要的手段，采用领导的模式，来对企业的目标进行有效的把控，从而实现企业的期望目标。在当前城市园林绿化建设的过程中，主要是遵循了以人为本的理念，精细化管理有目标性、全面性特征。基于精细化理念的引导下，园林绿化施工的整个管理过程具有较为突出的重点，在这当中的所有工序均需实施细致化地管理，令系统处于高效管控范围内。在现阶段高速发展的社会经济的推动下，精细化的管理需要贯穿于整个城市园林绿化的各个施工环节之中，其管理的工作需要进行更进一步地细化，例如：可以采用绩效管理的模式，对员工进行有效的管理，全面提高员工工作的积极性以及工作的效率，全面提高施工的质量。

2? 城市园林绿化施工管理中精细化管理的应用

2.1? 在施工现场管理中精細化管理的应用

在施工管理过程中，现场管理是关键环节，同时又是城市园林绿化施工管理中的一项重要内容。能否确保施工现场管理水平符合要求，将会对企业的经济效益与园林工程的质量水平形成显著影响。站在城市园林绿化施工现场管理的立场上看，当前，大部分施工组织缺乏规划，无法依据相关施工要求与规范开展施工工作，大大提高了施工费用，影响工作效率，无法有效确保单位效益，有时甚至会对园林绿化工程的质量问题以及城市形象建设形成影响。在当前城市园林绿化施现场施工管理中，精细化管理主要体现在当前一些新型管理模式这一方面。例如：在近些年我国城市园林绿化现场施工项目部门，在对其进行实际建设的投标工作中，也制定了相应的制度，对其进行较为有效的管理，这就有效体现了当前园林单位对于绿化施工的重视程度。而且对于项目部门的设立，可以为园林绿化建设提供更加优质的管理和服务，使其能够更加充分地发挥出其本身的作用，有效提高其整体的效率，从而能够高效、合理地管理好园林绿化施工工作，进而有利于城市园林绿化建设的发展，有利于城市树立良好的形象，改善社会环境质量。

2.2? 在施工成本管理中精细化管理的应用

在真正地贯彻落实施工成本管理工作的时候，将精细化理念运用到整个管理工作中将起到十分显著的积极意义，这主要反映在造价管控上。换言之，要以园林绿化工程施工的成本为对象进行较为有效的控制。对于成本的控制工作，需要根据园林绿化施工项目本身的标准来对其进行有效的确定，在这其中，主要有直接成本和间接成本这两个种类。其中直接成本主要有人工费用、材料费用、机械费用等等;而间接成本主要有对人员进行管理的费用、差旅费用等，此处不再具体阐述。基于精细化管理理念的引导下，能高效、全面、合理地管控城市园林绿化的施工费用，并使其整体性能够得到更加有效的提升，全面实现城市园林绿化施工的有效控制。其具体做法如下：

（1）加大力度着重管控好城市园林绿化施工中占比偏大的费用。

（2）采取绿化项目工程内部招投标的测量，基于质量得到有效保证的前提下，合理管控施工成本。

（3）运用施工图预算的手段，合理地管控成本支出，并根据市场本身变动的趋势对其进行较为有效的调整，从而使材料费用管控于合理的范围内。

2.3? 在施工质量管理中精细化管理的应用

在具体地管理施工质量时，精细化管理理念的引入起到了显著的影响，具体反映在健全质量管理体系上。通常而言，采取精细化管理策略，能使由于返工引发的损害得到大幅度减小，同时要对损害进行较为有效的控制。与此同时，还需要合理控制多余指出的费用。为大幅改善园林绿化工程施工质量，推动园林绿化工程建设工作地顺利开展，作为施工人员，应严把定额标准关，基于施工质量符合相关要求的前提下来对施工材料的成本进行有效的控制。在这其中，精细化管理的理念在其中有着至关重要的作用。在对现场的材料进行验收的过程中，如果发现其中存在着质量不达标的材料，需要对其进行及时而有效的处理。在对施工质量进行管理的应用中，其具体做法如下：（1）需严格遵循相关考核制度，利用其将员工工作的主观能动性充分激发出来，促使员工的工作效率得到有效提高，工程施工质量得以改善，且有助于减少相关成本。此外，通过成本考核，还可以提高薪酬分配的合理性，提高员工工作的积极性。

（2）城市园林绿化的建设就是一条生产流水线，需要严格根据精细化的理念，对其中的各个不同施工阶段进行更为规范的管理，有效

浅谈风景园林施工管理

浅谈风景园林施工管理 摘要：风景园林绿化对人们的生产、生活意义重大，园林绿化施工是城市景观建设的重要环节，既能改善城市生活质量，又能美化市容市貌，对保护人民健康、改善城市环境、促进生态平衡有重要的意义。本文介绍了风景园林绿化的工程特点，具体分析了景观园林绿化的施工管理。 关键词：风景园林；施工：管理 1风景园林绿化工程的特点 风景园林绿化工程，其特点是综合性、艺术性和独特性。风景园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，风景园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多；风景园林绿化工程其艺术文化内涵逐步提高；此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点。因而，施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。 2风景绿化施工工程的主要问题 1）施工队伍良莠不齐，难以体现工程的设计思想。由于风景绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。 2）施工管理水平低，管理成本高。由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。还有由于胡乱施工，造成对环境污染。 3风景园林绿化工程质量监理与控制 基于风景园林绿化工程的以上特点，风景园林绿化工程质量监理与控制应重点做好以下几方面的工作。 1）绿化工程实行招投制。要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。 2）严格控制材料的质量。风景园林绿化工程施工过程中，投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。投入材料的质量，如种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求，工程

土木工程施工管理要点

土木工程施工管理要点 摘要：随着我国土木工程施工的数量不断增加，其产生的问题也在逐渐增多， 因此，作为相关管理人员必须要采取有效措施解决建筑施工施工现场管理过程中 存在的问题，为我国土木工程的质量提供一定的保障，进一步推进我国经济的发展。 关键词：土木工程；施工管理；问题；优化策略 1 土木工程施工管理的重要性 最近几年，我国建筑行业迅速发展，规模有了明显扩张，在发展的同时，也 为自身带来了良好的发展机遇，面临的挑战越来越严峻，可是，在实际管理过程中，依然存在着很多的问题，这些问题对工程质量产生了不利影响，同时，从很 大一方面上阻碍了建筑效率的提升。目前，市场竞争日益激烈，建筑企业要想在 激烈的竞争中占据一席之位，必须不断创新，在管理模式的基础上进行改进，将 土木工程管理的作用发挥到最大，以此提升建筑施工效率，保证质量。 在土木工程项目开展过程中，都需要具备低成本、高质量、高效率等内容， 不仅要满足使用功能，同时还要满足质量体系，这样一来，便会显示出土木工程 项目施工管理复杂性的一面。这是因为，在土木工程施工过程中，如果出现失误，很多现象都是不可挽回的，从而产生严重的安全问题，增加企业损失。所以，土 木工程管理本身是一项具备系统性、周期性的项目，在每个环节中，都有不同的 特征，它们相互促进、相互影响和完善，土木工程管理必须全面认识到这些特点，充分分析和理解，土木工程管理特点如下所示：（1）对于各个土木工程项目而言，都需要派遣专业人员，负责管理这一环节。（2）不同的土木工程项目都是 相对独立的，自身具备单独的管理流程。（3）土木工程项目管理具备动态性， 因此，可以根据项目开展情况进行管理。（4）土木工程项目管理和其它普通的 项目管理相比较而言，性质上是一致的，都需要引进新型的管理方式和理念。 2土木工程施工管理过程中出现的问题 2.1对质量的控制系统不完善，管理方式相对滞后 我国目前的建筑行业的质量管理体系还是很不完善的，对现场质量的监督管 理机制也不健全，同时，就施工现场管理体系而言，很多管理人员都缺乏一定的 责任心，在这种缺乏监督管理体系的情况下，很容易导致工程质量的下降，进而 给工程的质量带来很多的安全隐患。另外，由于多方面原因的影响，网络设计技 术在施工过程中还未得到广泛的应用和推广。目前，施工现场的大部分管理都是 依照传统的方式进行的，其管理方式已经不能满足当今施工现场的需要，大大影 响了施工效率，也难以确保工程的质量。 2.2对工序质量的控制缺乏合理性 就工程的施工现场而言，因为工程施工现场的工序很多，涉及到的产品和范 围也十分广泛，所以，很难对工程进行全方位的检测，只是通过抽样的方式随机 进行检测，这就造成了大量质量问题的产生。在工程施工进行的过程中，因为施 工质量的波动性相对较大，因此，其工程的质量难以实现全部符合国家规定要求 的目标，所以，就出现了一部分不合格的产品。但是，在对不合格产品进行返工 的时候，其相关负责人员没有做好监督和检测工作，导致不合格的产品在返工之 后也难以达到质量要求，进而造成大量质量问题的产生。

浅谈风景园林施工管理中的问题和处理措施

浅谈风景园林施工管理中的问题和处理措施 发表时间：2016-05-30T16:36:04.120Z 来源：《基层建设》2016年3期作者：许万刚 [导读] 风景园林工程便是建设风景园林绿地的园林绿化工程，风景园林工程可以为人们供给一个杰出的密切自然。 许万刚 摘要：随着我国新城镇化迈向生态、可持续性建设阶段，对风景园林设计提出了更高要求。风景园林绿化的高速发展，而施工管理是保障风景园林工程质量的核心。本文主要对风景园林施工管理中的问题和处理措施进行了简要分析。 关键词：风景园林；施工管理；处理措施 引言： 风景园林工程便是建设风景园林绿地的园林绿化工程，风景园林工程可以为人们供给一个杰出的密切自然、歇息、文化娱乐的场所，进而满足人们回归自然的欲望。是以，风景园林工程是庇护生态环境和改良城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的施工管理是是决议园林绿化工程建设成败的关键，也是项目建设的焦点。因此，做好风景园林施工管理工作对园林工程具有非常重要的意义。 一、风景园林施工进行管理的缘由 对风景园林施工进行管理是建立在减缓城市化问题标基础上，觉得实现城市美好生活，为住民创造宜居生活为目标而进行的工程建设。也就是说，对园林施工进行管理是有其的详细缘由的。 1、解决城市化问题 从目前的城市发展实情来看，不少城市由于人口聚集，没有进行有效的建设管理，造成了较为严重的城市化问题。比方：交通不便，基础设施建设亏弱，环境污染严重等。所以，风景园林的建设就是为了能够缓解城市化问题，减少城市污染而进行的合理化、人文化建设。它可以或许经由过程风景园林建设的合理计划，为城市增添一份美感，为城市增添一丝青翠，为住民供给良好的生活、休闲场所，并在有序的管理计划之下，转变城市旧区乱七八糟的征象。是以，管理城市化问题即是对风景园林施工进行管理的重要原因之一。 2、实现人文化建设 城市建设因此人为中心而进行的现代化建筑。以是，进行园林施工管理也是为了可以或许更好的满足居民生活的必要。跟着社会、经济的发展，城市逐步起头转变职能，很多城市以创造宜居城市为建设的中心目标。又随着人民生活水平的提高，人们在生活质量上也有了更高的要求，所以，在进行园林施工的一个重要目的是为了实现城市建设的人文化发展。现代化的风景园林不但要满足人们的休闲文娱的生活，还可以或许供给有用的健身活动。是以，进行风景园林施工管理的又一重要原因即是城市化人文化发展的请求。 3、推进城市现代化建设 推动城市现代化建设也是对风景园林施工管理的重要原因。当今社会是一个时期发展的现代化社会，现代化社会就需要在进行城市建设的过程当中，实现风景园林施工管理，创造一个绿色、和谐家园。现代化的城市就需要可以或许科学化、调和化发展，可以或许实现经济、情况的调和运行，可以或许为住民创造杰出的宜居生活条件。 二、风景园林施工管理存在的问题 1、管理体制不够完善 任何工程，都必要一个健全的管理体制。若是管理体制不完善，风景园林完工后很难到达人们理想中的景观结果，保持预期的景观结果也是很是困难的。 2、人员的素质较低 在风景园林施工管理的步队中，缺少专业知识较高的管理人员，从而致使施工的质量不理想。风景园林施工建设是一项综合机能很是高的工程，它将建筑学、生物科学、社会科学集中于一体。若是想将风景园林建设好，风景园林施工管理者就必然要有较高的专业素养和较为丰硕的常识。 3、施工现场管理混乱 施工现场紊乱首要表此刻如下几个方面，详细如下：施工构造没有计划性，操纵步骤不范例，规章制度不完善，工作人员的执行力不强等。风景园林的施工目标是将园林设计转化为现实的园林景观，风景园林的施工质量与园林景观有着密不可分的接洽，是以，增强风景园林施工项目标施工管理是非常重要的。 三、加强风景园林施工管理的对策 1、健全相关管理体制 我国当前的风景园林施工管理问题，归根结柢在于我国缺少体系、完整、健全的管理体制，没法束缚修建单位的工程问题，也就不克不及获得有力的贯彻实施。以是，要想管理风景园林施工管理问题，就必须健全相干法律法规，修订和完善相干的法律法规，依法治理，供给有力的法律依据，严惩不贷。怜惜建立健全的管理体制系统，才气管理管理体制中无序紊乱的状况，为风景园林管理体制奠基必然根本，保障风景园林施工管理工作的顺利开展。 2、加强风景园林施工管理专业人才的教育 当前，园林养护的人员的综合素质不高，专业知识与技术水平普遍较低。因此，只有加强施工管理专业人才，风景园林施工管理工作才能顺利进行，才能适应房屋业不断发展的新形势。我们应当提高对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度，尤其是加强风景园林施工管理专业人才的教育。首先要加强高校将于对园林施工管理专业人才培养，与此同时，风景园林工程单位也要针对具体实际情况，加强园林施工管理人员的岗前教育以及在职培训，将教育与实际工作相结合，及时发现施工管理工作中存在的问题和弊端，并加以解决。 3、强化工风景园林施工的管理意识 一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制。是以，我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的事情，让企业领导和每一个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性，把质量与管理放在风景园林施工的第一位，从而进步工程的质量，为企业的振兴作好根本保证。另外，风景园林施工人员一旦发明的问题，要实时的认真考查，并构造进行研究与验证，做出准确而合理的判定，而且针对

试议城市园林工程绿化施工管理

试议城市园林工程绿化施工管理 发表时间：2018-12-18T13:40:52.173Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第23期作者：张铁军[导读] 园林是城市发展规划中重要的组成部分，随着人们环境意识的逐步提高，对于园林工程建设投以更多的关注目光 张铁军 齐齐哈尔市龙沙公园 161000 摘要：园林是城市发展规划中重要的组成部分，随着人们环境意识的逐步提高，对于园林工程建设投以更多的关注目光，城市园林建设的好坏直接影响到人们的生活质量，因此，对于城市园林建筑工程的监督我们应该做到实事求是，不容有瑕疵，坚决把人民利益放在第一位，对于工程建设中出现的问题，做到尽可能避免或者及时的纠正，为人民创建良好的健康生活环境。 关键词：园林工程；绿化；施工；管理 随着人们环境意识的增强，对于自身生活环境的变化越来越关注，作为基础设施的园林工程同样成为了人们关注的目标。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，并且在施工过程中往往有的项目需要多个施工单位互相协调配合完成，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题，就会影响施工进度，拖延工期，进而影响到工程质量，因此，园林工程监管工作变得至关重要。 1 园林绿化工程施工管理重要性 在当今竞争如此激烈的市场中，如果企业想要有一席之地，那么必须要能够提供质量过硬、造价低廉和工期合理的服务与产品，而优良产品的产生，除了设计、材料供应等因素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工管理水平的高低成为了另一个影响企业市场竞争力的关键因素，所以，在园林工程招标过程中，企业的资质是一方面，企业的技术监管水平亦是考虑的因素，尤其对于园林工程这些项目，施工的好坏直接就摆在群众的眼前，做好企业工程施工的管理工作，保证工程高质量的完成，才能够促进企业的健康发展。 2 我国城市园林工程施工管理中存在的问题 2.1 工程施工管理单位对园林绿化工程缺乏科学、合理的设计 由于当前较多市政建设部门没有形成硬性的要求与标准考核施工单位资质，在管理上仍存在较多管理不到位的现象，加之现在园林绿化施工方案没有确切可供参照的执行标准，施工主体的多维性也在客观上大大消弱了相关职能部门的监督力度。最终后果导致园林绿化施工单位怠于对施工做好科学合理的设计规划。 2.2 施工管理过程中缺乏必要的技术支持 园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计方案，都只是预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建造出实实在在的园林景观，施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。 2.3 施工的“随意”性很大 一方面甲方压缩工期，临时加派施工任务，在不可能的时间内完成了绿化工程的施工，另一方面，上级领导视察工作时，随意更改设计，要求马上“见效果”，不遵循植物生长规律，反季节施工。因此，建造精良的园林绿化工程，重点在管理。 3 改善国内园林施工管理的措施 3.1 选择优秀的施工企业 政府部门应该对达到一定规模的绿化工程，必须实行公开招投制度，要让具有一定绿化施工资质，在绿化施工领域有一定业绩的施工单位参加，在招标时实行优胜劣汰制，要让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。 3.2 园林施工管理中的技术力量 由于园林建设兴起时间并不长，整个行业都缺乏有经验的技术人员，在科技含量上严重不足。园林工程项目从立项、规划、预算、审核、工程施工管理、竣工整个流程，都是环环相扣的，任何环节都不允许出现丝毫的闪失，有些单位本身缺乏有足够经验的施工管理人员，很容易造成管理上的脱节。所以施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济。因此，园林施工管理人员要充分考虑自身的工作能力，并结合气候、环境、温度、资金等多方面因素，认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。 3.3 注重提高城市园林绿化工程施工人员的技术水平 在园林施工工作安排中，各个施工主要负责单位应该积极发挥本身的主观能动性。在那些技术含量高的主体工程，应配备具有较高园林绿化技术水平的人员参与施工管理。开展园林绿化工程业务的企业在专业施工人员紧缺的状况下，应该经常组织技术人员对普通施工人员做好定期的指导培训工作，为园林绿化企业储备专业技术人才。不能为了降低工程成本而建造损害社会公共利益的豆腐渣工程。园林绿化工程项目负责人应当积极联络施工人员，并激发他们的工作热情，解决他们在施工过程中所遇到的难题和困难。不断提高质量第一的工作意识。从而提升我国园林绿化施工管理的整体水平，建造符合人民需求，顺应城市发展方向的市政绿化工程。 3.4 引入第三方，对园林绿化工程实施有效监控 目前，在我国还没有完善的园林绿化施工监督管理体制的情况下，完全可以引入第三方机制来加强此类市政工程的管理，比如，园林绿化工程项目交由具备特定资质的监理工程人员监督。主管项目的监理工程人员认真负责，采取科学有效的方法落实对园林绿化工程的监督工作。这样不仅可以保证施工单位能够顺利的完成预期的工程项目，维护其自身的合法利益，而且还能保证工程质量达到国家要求。同样，在园林工程监理人员对整个项目的监督之下，能够及时发现施工单位施工过程中产生的问题，协调有关人员尽快解决现存的问题，从而保证园林绿化作业达到整体的预期实景效果。 4 结语 随着我国城市园林业的迅速发展，园林项目施工工程管理变得更为重要。城市园林建设与人居生活息息相关，人民群众对于城市园林绿化工程都投以了很高的关注，所以，必须不断努力加强施工管理工作的有效性，保证每个绿化项目在适宜改善人民生活，符合城市发展定位的前提下，创造出更高的社会效益，环境效益，提升城市的整体品位和生态效益。

浅谈现代园林工程施工及管理对策与方法

浅谈现代园林工程施工及管理对策与方法摘要:本人一直从事园林绿化工程工作，对园林绿化工程工作有着较深的认识。本文结合了园林工程施工管理实践, 论述了园林绿化工程实践中存在的问题, 并就如何加强园林绿化工程施工管理 提出了相应的改进措施。 关键词: 园林绿化;施工管理;问题;对策 abstract: i have been engaged in landscape project work, the landscape project work has a deep understanding. this paper combines the landscape engineering construction management practice, this article discusses landscape engineering practice, and the problems of how to strengthen landscape project construction management relevant measures are put forward. keywords: landscape; construction management; problem; countermeasures 中图分类号：k928.73文献标识码：a 文章编号： 前言： 近年来, 随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高, 城市建设进入生态环境建设阶段, 园林绿化行业逐渐成为热门行业, 绿 化事业呈现出前所未有的蓬勃之势, 广场绿地、景观大道、小游园、花园小区......层出不穷, 而且其规模日趋大型化。通过近几年的工程实践, 发现在实际操作过程中也暴露出很多的问题。

土木工程施工管理与质量控制研究

土木工程施工管理与质量控制研究 发表时间：2019-03-01T10:51:10.193Z 来源：《防护工程》2018年第34期作者：何品松郝佳星 [导读] 我国社会经济的飞速发展极大的推动了土木工程建设行业的发展，在土木工程建设大好的社会背景下，怎样才能建设出高质量的土木工程项目成为了建设行业最值得思考的问题。本文主要从施工管理与质量控制入手来分析提高土木工程建设质量、效率和安全的突破口，重点探讨了如何提高土木工程施工管理及质量控制的效率，有一定的借鉴价值。 何品松郝佳星 济南市市政工程设计研究院（集团）有限责任公司 250101 济南轨道交通集团有限公司 250101 摘要：我国社会经济的飞速发展极大的推动了土木工程建设行业的发展，在土木工程建设大好的社会背景下，怎样才能建设出高质量的土木工程项目成为了建设行业最值得思考的问题。本文主要从施工管理与质量控制入手来分析提高土木工程建设质量、效率和安全的突破口，重点探讨了如何提高土木工程施工管理及质量控制的效率，有一定的借鉴价值。 关键词：土木工程；施工管理；质量控制 1.土木工程施工管理与质量控制的必要性 在社会经济快速发展的当下，城市化建设步伐不断加快，人们的经济水平和生活水平也不断的提高，土木工程在这样的背景下得到了很好的发展前景，近几年土木工程建设也非常火热，但是总是难以避免的会看到大多数土木工程建设都会出现一些安全事故或是工程质量问题，严重影响了土木工程的建设。通过大部分土木工程建设中出现的安全事故及质量问题可以发现，其主要原因还是建设过程中没有做好相关的管理工作及质量控制工作，这就导致很多质量问题在发现时没有被重视，也没有专门的机构予以处理，最后小事变大，最终导致安全事故及质量问题的出现，由此可见土木工程施工管理及质量控制是非常必要的。 2.土木工程施工管理及质量控制现状 要想提高当前土木工程建设的质量和安全，提高施工管理及质量控制的效率就必须认清现实施工管理中所存在的问题，找出问题出现的原因并一一突破。 2.1施工材料质量管理存在缺陷 施工材料的质量是整个土木工程建设施工质量的直接影响因素，所以施工材料质量管理是非常重要的施工管理工作，但是大多施工企业都没有提高对其的重视，在施工材料质量管理方面存在很多的问题和缺陷，碍于专业人员问题没有专业的材料管理人员，同时也没有专门处理材料质量方面的机构，从材料采购、材料库存维护、材料测验到材料使用等一系列过程中缺少必要的质量控制，这就导致材料使用时的各种参数不符合施工所需的实际要求，也就直接导致施工质量问题及事故的出现。 2.2质量安全责任体系不健全 在土木工程施工前一般都会根据国家相关规定拟定土木工程建设安全与质量管理制度和规范，但是从实际的执行效果来看其并没有发挥出较好的作用，施工企业为了提高工程进度和节省工程建设成本，并没有重视拟定的质量及安全规章制度，在实际施工中也没有贯彻落实下来，质量安全责任体系的不健全和难以落实也是制约其发展的重要因素。 2.3当前土木工程质量通病 从当前我国土木工程建设的实际情况来看，土木工程建设工程普遍存在混凝土构件裂缝及渗透等质量通病，这些也是进行土木工程施工质量控制所要解决的重点问题：①土木工程建设大多会应用很多的混凝土材料，而且混凝土构件裂缝也是最为普遍出现的土木工程质量缺陷，其主要就是在混凝土施工后混凝土的表层水分蒸发过快，导致混凝土的表层过早的出现缺水状况而致使混凝土表层和里层的紧缩，进而导致裂缝的出现；②而渗透问题则是普遍出现在土木工程建设完工后，项目实际使用运行中容易出现的现象，长时间的渗透则会影响建筑结构的稳定性，进而导致安全隐患的出现，渗透问题的出现也是由于施工过程中材料质量管理及后期维护不当导致的，土木工程建设企业必须提高对其的重视。 3.土木工程施工管理与质量控制的策略 土木工程建设企业必须提高对施工管理与质量控制的重视度，要根据施工中实际出现的问题不断的完善施工管理结构和质量控制措施，要加大对施工管理组织结构建设和质量管控方面的投入，这样才能使得土木工程施工管理与质量控制发挥其应有的作用。 3.1建立健全施工管理及质量控制体系 要想保证土木工程施工管理及质量控制工作的有效进行，首先必须就要从制度规范上下手，要根据工程实际情况和国家管理规定建立施工管理及质量控制体系，在体系内要设置专门的施工管理组织机构和质量管控机构，并加大投入配置专业且有经验的人员予以管理，土木工程建设企业则要根据施工管理及质量控制体系编制质量手册并制定可行的质量管控方针，这样才能提高体系建设的可行性；另外还要加强落实度，要进行专门的宣讲工作，提高施工人员和管理人员对其的重视；最后要根据工程施工中的实际问题对施工管理及质量控制体系予以完善和优化，这也是土木工程建设企业所要予以重视的问题。 3.2加强对材料设备的管理 当前材料设备问题是土木工程施工建设中最为突出的问题，所以在进行施工管理与质量控制中也要重点落实于材料设备管理工作。土木工程建设企业要从材料采购、材料库存维护、材料测验到材料使用全面考虑，材料采购上要严格按照设计要求采购、材料库存维护要配置专门人员进行定点定时检查、材料检测要使用专业的设备进行全面检测、材料进场则要实行三检制度，出现不符合质量要求的材料设备坚决清理不予使用。 3.3要做好施工监理工作 有效的施工监理工作是提高土木工程施工管理与质量控制效率的重要积极因素，所以要想提高施工管理效率和质量控制效率就必须加强工程的施工监理工作，这主要可以从以下几个方面进行：①土木工程项目监督管理部门必须根据项目特性和实际施工情况制定监理工作体系和项目监理制度，明确监理人员的职责范围和工作规范，以便于监理工作的顺利高效进行；②土木工程建设中存在一些关键工程项目

土木工程的施工管理问题分析

土木工程的施工管理问题分析 土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工 程施工进行有效的科学的管理。 标签：土木工程;技术;合同管理;施工现场 土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。下面笔者就当前土木工程施工的管理谈几点看法。 1 施工项目质量管理 （1）建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、 系统性、协调性、可操作性、可监测性。 （2）人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影 响。因此选好、用好机械设备至关重要。 （3）控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。 2 加强设备管理

浅析园林施工管理

浅析园林施工管理

施工质量的前提下选择成本低的施工队伍、对施工中的重点开支项目进行重点监控、采购上选择物美价廉的材料等方法来进行园林施工中成本的控制管理。 2.2 施工现场管理 任何工程的实施，现场施工都是最重要的部门，园林绿化施工也不例外，现场施工也是最重要的部分。 长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。 加强现场施工管理要从几方面入手：第一，施工人员要严格按照施工图纸进行施工；第二，对施工人员提出的意见和建议要认真讨论和研究，严格取舍、集思广益；第三，施工过程中要避免浪费，合理利用人工资源，合理安排时间、合理的利用材料；第四，要严格按照施工制度来施工，确保施工质量。

2.3 加强施工工序的质量管理 2.3.1 重视土壤的处理工作 土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试。再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平整度都要符合相关要求。 2.3.2 定点放线的处理 一般要求位里准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2米距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。 2.3.3 种植穴、槽的挖掘 种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。 2.3.4 把好苗木质量关

城市园林绿化施工技术与管理探讨 张纬哲

城市园林绿化施工技术与管理探讨张纬哲 发表时间：2019-04-28T16:17:10.720Z 来源：《基层建设》2019年第6期作者：张纬哲 [导读] 摘要：随着人们生活质量的不断提高，对生活环境的要求也逐渐提高。 福建大农景观建设有限公司福建省漳州市 363000 摘要：随着人们生活质量的不断提高，对生活环境的要求也逐渐提高。园林绿化在城市建设中占有重要作用，并紧密联系着建筑、地下管线以及道路系统等。因此，要想更好地发挥园林绿化的作用，就要因地制宜，设计适当的园林景观，进而实现保护环境、改善人们生存环境质量、改善投资环境等。 关键词：园林绿化；施工技术；质量控制 1.园林绿化的特征 1.1园林绿化对象多样性 市政园林施工的植物多是色彩、季节、搭配等不同，最终实现净化空气，提高环境质量的目标。 1.2自然与人文景观相统一 园林绿化重视观赏效果，通过自然与人文美的统一，呈现出具有艺术性的景观。实现这一效果就需要园林工程设计人员提前做好设计，结合当地的实际情况，自然景观与人文景观结合，设计出艺术性与价值型兼备的园林绿化工程。 2.园林绿化施工技术要点 2.1施工前准备 园林绿化施工之前需要先进行图纸设计与会审，由于园林绿化自身的特殊性，在设计过程中要通过创作的方式融入设计理念、设计意图，整体把握园林绿化施工要点，还要充分考虑不同植物之间的搭配，如植物高低、倾斜度、叶子形状与颜色等，以展现出美感。园林施工不是单一的种植植物，而是涵盖多种单项工程项目，在施工过程中也需要不同的部门之间相互配合。施工前组织安排部门和领导，统一协调，确保园林绿化工程有序开展。具体来讲需要在确定工程施工项目之后，先根据需要和当地的实际情况，及时进行工程预算，并准备妥当施工场地、材料、设备、施工人员等。计划好施工进度，按照施工进度施工，从而实现预期目标。施工人员要结合工程实际做好分工，在施工过程中注意养护工作的进行，确保施工质量。 2.2定点放线 图纸设计之后就要根据图纸的状况以及实际的场地情况展开施工。定点放线是园林绿化工程的重要环节，需要根据图纸设定的比例在园林绿化施工中具体实施。按照图纸做好规则定点，并根据所种植的植物结合图纸适当放线。这一过程应用固定设施定位的方式进行，确保施工统一、整齐。植树时要参考设计中心线和断面，使用白灰标记出需要种植的植物。若放线场地较宽阔，使用网格法确认种植点；若绿地范围较大，可以通过平板仪方式进行定点放线；标记植物之后，要区分植物种类、栽种时间等。 2.3挖穴种植 园林绿化种植过程中要重视挖穴种植，事关园林景观营造效果。确定种植点后，结合当地土壤、植物根系，采用科学的方式对挖穴的规格进一步确定。通常会根据移栽土球体积与植物根系范围进一步确定种植穴。园林绿化施工时，要根据图纸要求和实际规范要求挖掘，确保种植穴能够保证植物的成长。如果挖穴的地点为建筑道路、黏土道路时，种植穴的底部要挖大，梯形穴最为合理[1]。 3.园林绿化的施工管理对策 3.1施工安全的管理 园林绿化施工安全是第一位的，首先要有保障安全的规章制度，施工必须安全，实行谁主管谁负责，不安全决不施工。第一，有安全施工制度。对工人要进行安全培训和考核后才能上岗，提高工人自我保护意识，同时做好施工前的安全技术交底工作。第二，加强施工安全检查。加强施工安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节，要有安全检查日志，发现问题，及时提出整改措施。第三，用电、机械施工以及防火的安全制度。电工、机械操作必须持证上岗，所用的材料必须符合国家标准，严禁酒后作业；现场要有安全警示标志，施工现场严禁有小孩出入；施工现场不能堆放易燃、易爆物品，不能在施工作业区吸烟，不能有明火。 3.2施工进度的管理 第一，施工计划控制进度。要编制施工组织设计，要有明确的施工工期、倒排工期制度，先干什么，再干什么都应有明确的要求。第二，施工措施控制进度。在园林绿化工程施工中，经常遇到交叉作业、雨天作业、苗木进场不及时的现象，则要有应急的施工方案，保证施工顺利进行。 3.3施工成本的管理 为有效降低城市园林绿化施工成本，精细化理念在其中的应用同样具备较高必要性，这里的精细化理念应用重点在于指导、监督、调节、限制城市园林绿化施工所消耗的费用开支、物质资源以及能力资源，成本与费用得以降到最低，精细化理念的应用价值方可得到体现。在城市园林绿化施工中，其成本构成可细分为直接成本与间接成本，前者主要由人工种植费、苗木工程费、土方种植费、施工材料费、机械设备费构成，后者则主要包括办公费、差旅费、现场人员管理工资、固定资产使用费、员工工资附加费、行政工具使用费等，而在精细化理念的支持下，采用绿化项目工程内部招投标方式、重点关注占比较大开支、采用施工图预算方式，即可较好实现城市园林绿化施工成本的降低[2]。 3.4施工质量管理 精细化理念的城市园林绿化施工主要用于质量管理体系完善领域，由此即可有效避免停工、返工造成的严重损害（控制在1%以下），质量过剩支出也将得到较好抑制。为保证精细化理念较好服务于城市园林绿化施工，定额标准的严格掌控、基于施工质量的人工及材料消耗控制均需要得到高度关注，保证材料验收制度的高质量应用同样属于施工质量控制的关键。在具体的精细化理念应用中，考核制度的应用、施工前期的计算与回顾、高质量项目规划的开展均属于精细化理念的应用典型，由此实现的员工工作积极性激发与工作效率提升、城市园林绿化施工的有序进行也将由此实现，精细化理念的应用价值可见一斑。 3.5施工现场管理 现场管理属于城市园林绿化施工的重要组成部分，其也可以被视作施工开展的基础，但在笔者的实际调研中发现，技术水平低下、工

浅析园林施工管理与质量控制

浅析园林施工管理与质量控制 发表时间：2017-10-16T14:21:14.047Z 来源：《基层建设》2017年第16期作者：阮启聪 [导读] 摘要：文章首先介绍园林绿化的施工及养护管理的重要性，对园林施工管理要点进行分析，提高现代园林的施工质量。 身份证号码：44090219880824XXXX 摘要：文章首先介绍园林绿化的施工及养护管理的重要性，对园林施工管理要点进行分析，提高现代园林的施工质量。 关键词：园林施工；管理；质量；养护 引言 通常情况下，园林养护管理工作是在施工后期开展的，并且重点强调的是管理工作的实效性，通过园林养护管理实现整齐美观统一协调的效果。对于现代化园林绿化工程来说，养护管理能够有效地提升园林工程的整体质量，促进城市生态环境的改善和城市形象的提升，逐步地改善城市环境。城市园林工程施工以及养护需要专业的技术支持，通过良好的技术支持来提高园林工程整体质量，达到美化城市环境的效果，所以对于园林施工及养护管理的探讨有着重要的意义，能够推动现代化城市朝着更加健康有序的方向发展。 1 园林绿化的施工及养护管理的重要性 随着城市现代化进程的不断推进，环境问题变得逐渐突出，机动车数量不断增加，工厂规模不断扩大，生活垃圾不断增加等，为城市环境带来了严重的负担，空气质量逐渐下降。面对当前问题，必须加强对园林绿化工程的重视，加强施工与养护管理，打造更为科学、有效的施工管理方案，对施工技术进行严格规范，才能保证园林绿化的质量与效果，进而提供养护管理水平。除了前期的园林绿化施工技术管理之外，还必须加强后期的养护管理工作，由于园林绿化的特殊性，其所面对的都是具有生命力的植物，后期的养护要远比施工过程重要的多，为了提高园林工程的整体质量，做好园林绿化工程的施工及养护管理工作具有重要性。 2 园林施工管理要点分析 园林施工具体的内容首先要根据施工条件，拟定合理的施工方案，合理地确定工序、防范、劳动组织以及技术措施，然后按照施工进度合理配置材料、设备以及劳动力资源，根据施工现场实际状况合理安排临时设备、材料安置以及进场工作实施，统筹安排好每一个施工环节，通过组织设计协调各方关系。 2.1 做好施工前的准备工作 施工前的准备工作主要是熟悉施工设计图以及现场状况，施工图纸能够具体的表现园林工程的施工内容，而施工现场状况是开展施工的基础，所以首先要熟悉园林绿化施工图纸。一方面要全面地了解设计构思，另一方面在充分掌握设计意图的前提下，根据图纸对施工现场进行仔细核对，然后根据实际勘察结果编制施工计划书，做好包括场地平整、定点防线以及园林给排水工程在内的前提工作。其次要充分地将施工图纸和施工现场实际状况进行结合，按照设计图纸全面考虑施工管理工作。 同时施工前准备工作还包括施工现场准备，首先是现场控制网测量，根据事先给定的永久性坐标和高程，然后根据设计规划图的要求，进行现场控制网测量，合理设置永久性的控制测量标桩。其次保证施工现场通水、通电、道路通畅、场地平整等，根据平面设计图和设备需求量建设施工设施。最后认真落实雨季施工以及高温季节施工各项技术组织措施，计算好工程量，确定好每一个施工单位的工程施工期限，编制园林施工总进度计划表。 2.2 严格按照施工图纸开展施工 现代化园林施工工程的目的就是要按照设计要求进行艺术形式的创造，按照设计要求种植植被、设计园林布局等，园林绿化工程就是要根据施工设计要求艺术的种植植被并使之成活，总之就是通过各种方法让园林植被能够尽快的发挥绿化的作用。从这点可以看出，园林施工设计是绿化施工工程的关键点，园林绿化工程施工离不开设计要求，如果不按照设计图纸开展施工，很有可能改变原有的设计理念，影响施工绿化整体效果。所以说想要保证园林绿化工程的质量，必须要求施工人员熟练地掌握设计意图，在施工过程中及时的和设计单位进行沟通，必须严格的按照施工图纸开展施工。 2.3 现场施工和施工放样 首先是施工区域的清理，在开展施工之前，要彻底地进行现场清理，清理现场石块、杂物以及垃圾等。其次翻地施工，通常情况下翻地深度保持在40cm 以上，翻地完工之后地 面土壤的高度要符合设计要求，一般要比园林路边花槽低5cm，并且土壤高度必须有利于园林植物灌溉和排水。最后是挖坑施工，根据园林苗木的根茎来确定坑的深度和大小，如果园林土质太差还需要在施工过程中流出一定的施肥空间。园林现场施工放样有土方放样和种植放样两种，土方放样施工技术主要就是利用现场地形以及平整场地进行放线，使用最广泛的放样技术就是方格法，种植放样技术需要根据不同的栽种方式选择整体式、自然式或等距离弧线施工技术。 2.4 加强施工工序质量管理 首先，必须重视园林土壤处理工作，施工之前对土壤进行理化性质化验分析，例如酸碱度、透水性、透气性、持水性等，同时配合土壤消毒、施基肥以及客土等措施，严格地按照相关要求进行。 其次，定点防线工作要求位置的精准性，标记明显，种植穴要明确中心点位置，种植槽要标明边线，对于特殊情况要根据施工现场状况做出合理调整。园林基层完工之后，需要在边桩周围以 10cm为间隔距离进行定点放线，同时边线位置要放置 10cm高度的挡板，画好标高线，必须完成对各个控制点的标高复核才能进行下一步施工。 再次，种植穴以及种植槽等的挖掘施工要根据园林要求苗木的根系、土球直径、土壤状况等进行合理调整，对于土质相对较差的种植穴，要比平常的种植穴深，同时要配合施肥基肥以及客土作业，为植被生长提供良好的环境，挖穴位置必须准确，根据事先设定好的灰点向周围进行挖掘，通常情况下带土的植物根茎所需要的坑要比土球大 20cm 左右，坑的深度要比土球高出 10~20cm。一般情况下，除去园林外形道路树木的坑意外，其余的坑在开挖的时候都尽量选择圆形，并且要保证坑的上下口径大小一致，通常按照直上直下的桶状进行挖掘，尽量避免出现填入不实或者是窝根的现象。 最后，严格把控苗木质量关，考虑的因素有苗木品种、高度、干劲、土球大小以及根系发育状况等。根据设计要求选择优良苗木，一般情况下进场苗木规格和设计要求的规格误差不能超过 5%，为了不影响苗木的成活率，不同的苗木在种植前都要选择合适的保存措施。

土木工程施工管理的问题与对策

土木工程施工管理的问题与对策 发表时间：2017-10-16T17:50:16.953Z 来源：《基层建设》2017年第18期作者：田阳阳张罕 [导读] 摘要：随着城市化的进程不断加快，城市建设项目越来越多，土木工程施工所应用的领域也在不断扩大。 河海大学文天学院安徽省马鞍山市 243031 摘要：随着城市化的进程不断加快，城市建设项目越来越多，土木工程施工所应用的领域也在不断扩大。从一项简单的施工项目逐渐发展为一门专门的学科，土木工程施工对经济与社会的发展越来越重要，其质量管理过程也直接关系到城市建设质量的好坏以及利润的高低。但是结合当前我国土木工程施工管理的现状来看，其仍然存在着各种各样的问题。因此本文针对我国土木工程施工管理过程中的问题进行了简要的分析，并提出了相应的解决建议。 关键词：土木工程；施工管理；现存问题；相关对策 一、我国土木工程施工管理中存在的问题 （1）法人制度的落实不到位 在土木工程进行施工的过程中，由于涉及到较大的资金数额，因此部分施工单位在自身无力承担的情况下会存在项目筹资以及运营还贷等步骤。因此就需要相关的法人进行受理和担保，并因此建立一定的法人制度。但是结合现状来看，项目筹资以及运营还贷不属于同一个单位管理，并且法人制度也是一个相对短期的制度，落实不够到位，使得土木工程施工过程难于管理。 （2）招标管理存在不规范性 在土木工程项目规划完成之后，相关部门或者企业会通过招标的形式将项目下放以最终达成项目建成的目的。但是在当前的土木工程施工项目招标的过程中，弄虚作假以及串标等行为，导致招标过程混乱甚至出现违法现象，不仅影响施工进程的顺利开展，还对相关企业的形象及运营的成功与否产生巨大的影响。 （3）安全管理措施滞后 土木工程施工进程以及最后施工成果的质量都是关乎到土木工程效益的重要因素。并且对于相关的企业来说，土木工程项目的施工质量对于项目能否顺利地完成施工以及对企业的形象都具有十分重大的影响。因此在进行土木工程建设的时候，施工管理单位应当将安全管理置于首位。但是实际上，较多的土木工程施工单位的安全管理都沦为形式，相关的措施也较为落后。导致项目安全保障不够完善。 （4）成员单位合作意识不够 由于土木工程项目的施工过程较为复杂，因此在施工的过程中往往会因为技术含量的多元化而使用到多个施工单位。虽然多个施工单位的使用可以使得土木工程项目技术性更强，掌握更大的技术力量。但是也同时使得施工项目的管理难度更大。尤其是当成员单位之间合作意识不够的时候，会导致各施工进程的独立性加大，沟通减少。这样不仅不能够十分妥善地将各施工进程进行耦合，还会造成管理方面较大的复杂性。 （5）质检制度不够完善 结合上文提到的安全对于土木工程建筑企业以及整个工程项目的重大影响可以得知，在土木工程项目施工的进程中应当对安全问题予以充分的重视，因此质量作为保障土木工程施工项目安全的重要因素，在施工过程中也应当引起足够的重视。然而实际上，部分施工单位由于为了节省质量提升所需要的成本，而对土木工程的施工质量予以忽视，并且质检制度也较为不完善。其突出表现为在进行建筑材料以及建筑阶段性成果的检测的时候存在弄虚作假的现象，并且“三检”制度贯彻不够，由此导致质量隐患较大。 （6）合同管理不规范 前文提到，在土木工程进行规划之后，往往会通过招标等形式将项目进行下放，因此就导致了以包代管等现象的出现。在投标的过程中，投标方与招标方往往会制定固定的合同，以对项目的施工要点进行相应的规制。但是在实际的施工过程中，不少施工单位在签订合同的时候作出了承诺，但是在施工管理的过程中的实际做法却与合同相背离。除此之外在合同中还存在不平等条款以及隐形条款等，使得施工单位说一套做一套，严重影响了土木工程项目的质量。 二、土木工程施工管理过程应采取的措施 （1）建立健全管理责任制 结合上文所述的在土木工程施工管理过程中存在的问题可以得知，造成这些问题的最基本的原因就是管理责任未得以明确以及管理制度未进行完善，从而导致在施工管理的过程中存在责任推卸以及投机取巧的现象。随着土木工程的规模的不断扩大以及施工技术的日益复杂，要想解决土木工程项目施工进程中的多个具体的问题，最首要的对策就是建立健全管理责任制，将具体的管理任务进行责任分配，并使其最终落实到实际的施工过程中去。 （2）加大对工程成本的控制力度 土木工程项目的建设作为土木建设企业的营利途径，在保障工程设施建设顺利完成的基础上，企业会将实现营利最大化作为项目工程建设的重要目的。因此在进行土木工程项目施工管理的过程中对利润大小的控制也是十分重要的。但是由于土木工程建设的售价等受到市场价格机制的制约，因此土木工程建设企业要想实现利润的提升就必须对成本进行合理的控制。再加之要对工程项目的质量及安全进行保障，因此也不能通过偷工减料等不道德甚至违法的形式实现。而应当通过对原料供应商进行选择或者是工期的尽量缩短等形式予以达成。 （3）加强施工现场的管理 加强对施工现场的管理是土木工程施工管理过程中最为重要也是最为具体的管理内容。其包含对工程成本、工程安全以及工程进度三个方面的管理。其中工程成本的控制在上文已经作出了具体的分析，此处就不再赘述。而对工程安全的管理主要体现在应当设置专门的技术人才对施工进程的技术性进行检测，以防止由于技术不达标的现象造成的安全隐患。并且应当对施工材料的质量等进行严格地勘察，以充分保障工程的质量。工程进度的管理指的就是为了实现工程如期完成并节省薪酬成本，应当对施工进程进行严格地监管，防止偷懒懈怠等现象的出现。 （4）加强对计划工期的管理 虽说上文已经提到应当对土木工程施工的进度进行管理，但是由于工期完成情况关乎到项目的合同、成本以及科学性等众多方面的内容，因此本文此处仍将对工期的计划管理进行论述。本文认为对计划工期的管理体现在三个方面，其一是应当在施工前对工期进行科学合