化验室交接班制度

化验室交接班制度

1、当班人员必须提前5分钟进行交接班，劳保用品穿戴齐全。与交班人员进行交接检查，如发现有问题如实登记，接班人无异议才可在交接班记录上签名；若不检查直接签名算接班人与交班人已检查通过合格，若接班后再发现问题则由接班人员负全责。

2、当班人员若发现有安全隐患，应及时向主任及组长反应，应及时处理，若当班未处理完，交班时向接班人员说明情况。

3、若接班人晚到15分钟，当班人员必须与组长联系，超过25分钟主任联系，有特殊情况须提前与负责人联系，及时安排。

4、交接班必须一对一、面对面交接清楚，接班人员认真听取上一班人员的工作情况并进行仪器、卫生、设备、工具及其他物品的检查和交接，认真填写交接班记录；

交接班检查内容如下：

(1)、地面、台面、桌面、台架以及门前台阶干净，无灰尘。

(2)、天平室样袋摆放整齐。

(3)、玻璃仪器清洗干净（锥形瓶）。

(4)、水槽中无杂物，干净。

(5)、班样记录全面，报告单无错误。

(6)、结果公布于黑板。

5、贵重物品必须交接清楚，并认真填写贵重物品交接记录。

6、当班人员必须完成本班的工作任务，不得无故将本班的工作留给下一班。

7、交接班记录必须记录完整，所用工具和材料必须填写清楚。

8、由化验室主任进行不定期，不定班检查，结果直接于奖金，年终考核挂钩。

如发现不合格，由当班人负责并记录在交接班记录上。第一次给予提醒，第二次警告，以后每次予以经济处罚。

9、本条例自公布起执行。

10、金宝化验交接班记录保管一年。

调度员交接班制度

调度交接班制度 为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度： 1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。 2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。 3、交接班人员要在交接班本上签名。 4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。 若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

调度交接班制度 建平鸿达煤业有限责任公司二井 2013年

调度逐级汇报制度 为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速了解情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。第一章日常业务汇报制度 第五十一条班、日生产汇报制度各级调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一日的产量预报。如遇有特殊情况要随时汇报。51.1 各段向矿调度室汇报：要求各段跟班段长，每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。51.2 矿调度室向神东集团调度室汇报：要求每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排；班中汇报安全生产和设备运行情况；每日18:00提报当日安全生产汇总数据。第五十二条月度生产汇报52.1 每月16日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月剥离、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产完成情况。第五十三条调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。第二章各类事故汇报制度第五十四条需要汇报的事故类别54.1 生产过程中发生的人身伤

化验室交接班管理制度

化验室交接班管理制度 为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，应制定规范的化验室交接班管理制度。下面小编为大家整理了有关化验室交接班管理制度的范文，希望对大家有帮助。 2 范围：本规程适用于化验室员工交接班的管理。 3 职责：质检部负责本规程的实施。 4 程序(内容)： 4.1接班人员必须提前15分钟到岗，做好工作准备，着工作服，戴上岗证; 4.2交班人须完成手头正在进行的工作后方可交班; 4.3交班人应进行卫生清洁工作，本班使用过的器皿应清洗干净，物品摆放整齐，保持化验室整洁; 4.4交班人认真填写《化验室交接班记录》，接班人应到室间亲自巡查，双方签字因交接不清发生问题由交班人负责; 4.5接班人未按时到岗，交班人不得离岗，应及时向化验室主任反映，因擅自离岗发生问题由交班人负责; 4.6所有工器具应如实如数给下一班交清楚，如有丢失，由交接者负责。接班后发现问题由接班人员负责; 4.7按时上下班，下班人员不得无故滞留; 4.8为工作需要，每班交班者须给接班者清洗一个批次的样品瓶以备接班者取

4.9其它事宜按《化验室管理规程》和《化验室安全管理规程》执行。 5相关文件： 5.1化验室管理规程 5.2化验室安全管理规程 6 记录： 6.1化验室交接班记录 化验室交接班管理制度篇2 一、目的 为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，对交接班班组责任进行明确划分，保证正常工作稳定运行，特制定本制度。 二、范围 质量保证部班组。 三、内容及规定 1、交接班内容 3.1.1交班前15分钟，整理好实验记录，清扫工作现场、做好岗位交班前的准

调度工作管理制度

HRLS/N.S/DD 华润联盛能源投资 调度工作管理制度 第一章目的 第一条：为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，结合公司具体情况，特制订本办法。 第二章适用围 第二条：本办法适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 第三章术语 第三条： 1、水平：指沿煤层走向某一标高布置运输大巷或总回风巷的水平面。 2、井巷：指为进行采掘工作在煤层或岩层所开凿的一切空硐。 3、主要运输巷：指运输大巷、运输石门和主要绞车道的总称。 4、专用回风巷：指在采区巷道中，专门用于回风，不得用于运料、安设电气设备的巷道。在煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出区，专用回风巷还不得行人。 5、采煤工作面的风流：指采煤工作面工作空间中的风流。 6、掘进工作面的风流：指掘进工作面到风筒出风口这一段巷道中的风流。 7、主要通风机：指安装在地面的，向全矿井、一翼或1个分区供风的通风机。

8、瓦斯：指矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。有时单独指甲烷。 9、局部通风机：指向井下局部地点供风的通风机。 第四章职责 第四条：跃进：负责对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作；坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的棘手问题，克服生产薄弱环节，确保矿井各项生产经营指标的全面完成；负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各部门生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 高飞：负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效；督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 任亮平：负责对领导指示、工作安排或上级通知、通报的下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录；负责落实集团公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当

化工企业交接班制度

交接班制度 为规范管理流程，确保装置平稳运行，特制订本制度。 一、 二、 三、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 四、内容 1.接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。 2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。 3.严格执行“十交”。 ○1交本班生产情况和任务完成情况 ○2交仪表、设备运行和使用情况 ○3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 ○4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 ○5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 ○6交原始记录表是否正确完整 ○7交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题 ○8交上级批示，要求和注意事项 ○9交跑、冒、漏情况 ○10交岗位设备整洁和区域卫生情况 4.交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检记 录按要求填写。 5.交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须写 清楚。

五、交接班会议召开流程 1.待交接双方人员全部到齐后（交班方现场巡检人员除外）方可开始交接。 2.交班班长按“十交”内容宣读交接，总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细说明。 3.接班班长汇总预检查情况，对生产及其它方面存在的问题，向交班班长提出，要求其解释说明或立即处理。 4.交班方对接班方提出的问题进行整改后，并由接班方验收合格后，双方在交接班日志上签字确认，交班方方可离开。 5.接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提出要求和注意事项等。 六、有下列情况之一者，接班方可不接班 1.生产不正常，事故原因交代不清。 2.交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。 3.由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动。 4.主要仪表故障，未联系仪表处理，已影响操作。 5.交接班前故意大幅度调整操作，造成交班后操作不稳。 6.设备问题交代不清。 7.卫生不符合要求。 七、检查与责任落实 1.所有岗位操作员必须做好班前预检查，发现一人次不检查直接扣当事人该月绩效5分。 2.不按“十交”内容书面交接的，每次扣罚班组40元。 3.交接班不进行口头交接，有一方未签字，扣交接班双方各20元，接班者已接班承担相应责任。 4.交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写，有记录不全、记录不真实等现象者，每次扣罚当班班组100元。

交接班记录表

交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放； 6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见； 7. 无误后，方可进行交接班。 三.交接班注意事项 交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 2.“四交接”即：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。（1）站立交接：交接班双方均应站立，相互面对面进行交接。（2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录）（3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。（4）实物交接：具体物品的交接。

调度员交接班制度

值班调度员岗位职责 一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一思想，在调度指挥生产的同时，注重安全调度，积极组织协调好全矿的安全生产。 二、及时掌握当班内全矿的安全生产动态，当生产中发生事故时，及时通知值班调度主任及有关领导，并采取积极有效的措施组织抢救和处理，力争尽快恢复正常的安全生产秩序。当矿井发生重大事故时，要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救，并参与事故的调查分析。 三、要正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，严禁违章指挥。 四、经常深入现场，了解安全生产情况、掌握安全生产动态，发现问题及时向有关领导汇报，并积极认真解决。 五、认真做好对上级通知、通报及领导指示的接收和下达工作，并做好完整记录。 六、值班调度员交接班时，要认真做好“五交清”工作。 七、调度人员下井要杜绝“三违”现象，并积极做好自身保安工作，做到身边无“三违”。 八、值班调度员认真做好各种记录，严禁空岗、脱岗，严禁在值班室内喝酒及参与打牌、下棋等娱乐活动，搞好室内卫生。 调度员交接班制度 1、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。早7:30时到岗，每迟到10分钟，罚款10元。 2、 交接班交叉时间不少于半小时，对生产情况、重点工程、事故、领导指示、上级通知及特殊事项必须一一交清，具体做 到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。凡是交代不清，有一项未落实，根据严重程度对责任调度员罚款30-50元。 3、 对当班未处理的重大问题，交接班时要重点说明情况，下班

化验室管理制度

泌阳天泰水泥有限公司化验室管理文件 化验室管理制度 编号：QG/TT06-2010 编制：王举 批准：张荣占 版本：A 受控号：01 2010年01月01日批准 2010年01月02日实施

目录 1.质量事故报告制度 2.标准物质、化学试剂管理制度 3.检验与试验仪器设备管理制度 4.抽查对比制度 5.仪器设备检定校验制度 6.产品质量对比验证管理制度 7.标准砂管理制度 8.质量文件管理制度 9.质量记录管理制度 10.物检复验制度 11.样品管理制度 12.交接班制度 13.检验人员培训与考核制度 14.质量手册至情况检查制度 15.劳动纪录安全管理制度 16.安全技术规程

质量事故报告制度 一、范围 本制度适用于公司水泥过程中出现的质量事故的处理。二、质量事故的界定 质量事故是指违反质量管理和不按规定要求而造成的质量失控事件。凡发生下列情况之一者均属质量事故。 1、出厂水泥不合格。 2、出厂水泥自检或经复检，富裕强度达不到有关规定。 3、过程产品质量连续三次达不到规定的指标要求，且无好转趋势。 4、进厂原料材料不符合技术条件要求，并严重影响生产。 5、生产工艺控制不执行化验室通知要求，造成重大质量隐患。 6、检验用药品、试剂、仪器或操作不符合要求，以错误的检验结果指导生产。 7、因违反质量管理制度，工作不负责任或弄虚作假，而造成大量废品或不合格品。 其中出厂水泥不合格属重大质量事故，富裕强度不合格为未遂事故，其余为工序质量事故。 三、质量事故的处理 质量事故发生后，化验室应在总经理的领导下，按下列制度处理。

1、发生工序质量事故的隐患后，将事故现场情况调查清楚，记在事故记录中，以便查明原因，分清责任，总结经验教训。 2、重大质量事故要以书面材料报省市有关部门。工序质量事故由责任单位负责填报“质量事故报告单”，送化验室，由化验室签署意见后，上报领导处理。 3、对事故的责任者，应责令写出检查，给予经济处罚。对于严重失职而造成的重大经济损失或不良影响者，还应追究其行政责任。 4、发生重大质量事故或未遂质量故，应立即召开专题会议进行分析研究，查明原因，提出防范措施，即坚持“三不放过”原则： ①查不出原因不放过；②查不出责任者不放过；③不落实改进措施不放过。同时，组织有关人员进行讨论，查出隐患，落实措施，总结给验，吸取教训，避免类似事故的发生。 5、因质量事故造成的不合品依不合格品控制程序处理。 6、化验室要建立“质量事故登记本”，详细记录事故的发生、处理等情况，并定期公布各单位事故发生情况，引以为戒，以促进质量管理工作。

化验室交接班管理制度

质量保证部班组交接班制度 一、目的 为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，对交接班班组责任进行明确划分，保证正常工作稳定运行，特制定本制度。 二、范围 质量保证部班组。 三、内容及规定 1、交接班内容 3.1.1交班前15分钟，整理好实验记录，清扫工作现场、做好岗位交班前的准备工作。 3.1.2如实填写未完成检测样品名称、批号、项目、使用器皿； 3.1.3各种记录,记录填写是否清楚完整, 3.1.4物品摆放是否分类,整齐,清洁。 3.1.5设备卫生是否进行清理。 3.1.6环境卫生是否进行清理。 3.1.7上级部门的指令,安排是否落实。 2、规定及要求 3.2.1交接班前15分钟，将现场卫生打扫干净，并准确填写好交接班记录；

3.2.2必须及时清洗使用的器皿，保证下一班有足够的器皿使用； 3.2.3接班人员必须上班前十五分钟到达岗位； 3.2.4接班人不到,当班人员不得擅自离开工作岗位，并请示上一级； 3.2.5交接班工作必须在工作现场面对面进行交接，严禁代人交接和写条子或电话交接； 3.2.6交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接。如交接不 清发生问题,由交班人负责。如接班人接班不严,发生问题, 由接班人负责； 3.2.7接班组长对交班内容有疑问，而交班组长长无法给出合理 解释时，接班班长有权拒绝在交接班记录上签字； 3.2.8交接班一律要真实填写交接班记录,记录要清析和全面,双方应当签字确认； 3.2.9如接班组长没在交接班记录本上签名，交班班组全体人员不得离开工作岗位。 本管理制度的解释权属于四川侨源气体有限公司。 本管理制度自发布之日起开始执行。

调度室交接班制度(新编版)

调度室交接班制度(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0001

调度室交接班制度(新编版) 交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。 1、接班者按规定上班时间提前15分钟到工作岗位，询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作好相应的准备。 2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品收拾齐全，把卫生区域清扫干净。 3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说明还待解决的问题。 4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响生产或其他工作，由交班者负责。如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的问

题，由接班者负责。 5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、指挥处理存在的问题，必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

化验室内部奖惩规章制度

**市***饮料有限公司 化验室内部奖惩制度文件编号：TML/ZL/ZD/3—2015--2 编制： 审核： 审批： 日期：2015.8.27

目录 1.目的 2.文件控制 3.申购与供应品 4.投诉 5.原始记录 6.内审 7.人员 8.现场 9.方法 10.设备 11.测量溯源性 12.样品处置 13.质量保证 14.结果报告 15.培训 16.附件1《外出培训报告表》

1.目的 为了加强化验室管理，提高化验员的检测技能及综合素质，满足化验室规定的能力要求，特依据相关要素要求制定此规定。 2.文件控制 2.1化验班长负责文件的接收与下发，由化验班长保存，并进行交接。对未按要求进行文件、记录、资料的发放、保存、管理（包括借阅、电子版刻光盘），发现一次负激励20元。 2.2化验室现场的标准、检验方法等文件，发现丢失或损坏，发现一次对化验班长负激励20元，并进行通报。 2.3化验室现场的标准、检验方法等文件，人员翻阅后未将文件归回原位，违反一次对责任人负激励5元。 3.申购与供应品 3.1兼职库房保管员未及时将需要申购的检验物品告知化验班长，导致检验物品短缺，检验工作延期，违反一次对兼职库房保管员通报批评并负激励30元。 3.2领用检验物品时，未填写或未按要求填写领用记录，发现一次对领用人和兼职库房保管员负激励10元。 3.3库房物品出、入帐不符，对兼职库房保管员进行负激励20元。 3.4库房物品未按要求进行存放和标识，发现一次对兼职库房保管员进行负激励20元。若造成事故，对兼职保管员进行负激励50元。 3.5对采购物品的跟踪每月要汇总储运的采购情况，如果没有采购回来的东西汇总上报经理，汇总时间为每月15日，耽误一天对相关人员负激励30元1次。 4.投诉 化验员被客户投诉，经证实是化验员行为引起的，视情节轻重给予每次负激励20-50元。被投诉超过三次，该化验员降为试用期，一个月后根据表现决定上岗与否。 5.原始记录 5.1化验员对原始记录信息填写不完整，每有一项未填写，负激励5元1次。 5.2检验过程中，没有及时记录数据，凭事后记忆填写或重抄原始记录，负激励5元1次。 5.3记录出现错误，随意涂改或不盖章（签名），每有一处，负激励5元1次。 5.4原始记录空白部分未划斜杠（/），或用各种符号代表相同内容从而使记录填写不规范，

建材公司实验室管理制度

目录 一、岗位责任制 １、化验室主任职责 2、生产控制组岗位责任制 3、物理检验组岗位责任制 二、技术操作规程 1、生产控制岗位技术操作规程 2、物理检验岗位技术操作规程 三、检测安全操作规程 四、质量事故分析、处理和报告制度 五、化验室抽查对比制度 六、检验和试验仪器设备、化学试剂的管理制度 1分析天平 2比表面积仪 3胶砂搅拌机 4胶砂振动台 ５夹具 6压力试验机 7电动抗折仪 8电子分析天平 9负压筛分析仪 七质量技术文件资料管理制度 八检测用标准砂管理制度 九样品管理制度 十检验人员培训的考核制度 十一检验原始记录、台帐与检验报告填写、编制、审核制度十二质量技术文件资料管理制度 十三检测用标准砂管理制度 十四样品管理制度

一、岗位责任制 1化验室主任 1．1在经理或管理者代表的直接领导下,负责全公司的质量管理工作和本室的全面工作,领导职工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平，确保出厂产品质量达到两个１00%合格。 1．2认真贯彻执行国家的质量方针政策、产品标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标,组织起草和修改本公司质量管理制度，并报领导批准后督促执行。 1。3及时掌握原燃料、半成品的质量情况,定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施,帮助生产部门提高半成品质量,充分发挥化验室对质量的控制和指导作用. １。4负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成,不断提高检验工作的准确性，按期写出工作总结. 1.5经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验,熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法,不断提高全室人员的工作质量和技术素质。 1．6加强质量信息的收集管理,做好售后服务工作，经常走访用户,了解对产品质量的意见和建议,解答用户提出的技术问题。 1.7合理配备全室各岗位的技术力量,及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法等情况，严格执行工作考核,做到奖罚分明。 1.8有权制止不合格产品出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见. 2质量管理员(兼） 2.1在化验室主任的领导下，认真贯彻执行国家有关产品质量的方针政策、制度，并联系工作实际向有关部门宣传. 2.２认真贯彻执行相关国家标准及水泥企业质量管理规程,结合本公

煤矿调度员交接班制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿调度员交接班制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-7476-86 煤矿调度员交接班制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 （一）为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。 （二）交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。 （三）交接班人员必须认真填写交接班记录簿（表），工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。 （四）实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。 （五）当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖

拉、推脱。确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。 （六）实行接班责任制。对交接过程中的可疑状况，交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人员有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。 （七）交接班应做到： 1. 将本班安全生产情况交代清楚； 2. 将存在的问题交代清楚； 3. 将其他应该说明的事项交代清楚； 4. 填写交接班记录； 5. 交接班实行“三不交”（生产设备运行情况交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交）。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

乡镇卫生院化验室工作制度全

实验室工作制度 1、遵守劳动纪律，上班不迟到、不早退，严守岗位，不脱岗、串岗，不在实验室内接待客人，上班不干私活，不打闹嬉笑。 2、刻苦钻研业务，坚持以病人为中心，对病人如亲人，态度和蔼，有问必答。讲究医德，礼貌待客（病人），语言文明，耐心解释，工作积极认真，一丝不苟，做到报告及时准确。 3、收集标本时，严格查对，标本不合要求时，应重新采集，对不能检验的标本要妥善保管，常规检验即到即检并及时发出报告，急诊检验标本随时随检，随时发出报告。 4、要认真核对检验结果，认真填写报告单，作好结果记录，签名发出报告，急诊标本应认真核对，发现检验结果与临床不符或有疑问时，主动与临床科室联系，重新检验，发现特殊阳性结果，应主动报告，院外报告应由科主任签字。 5、检验标本在发出报告后应保留24h，常规标本及用具立即消毒，被污染的器皿应该高压灭菌后方可洗涤，对可疑和病原微生物的标本应经消毒后送指定地点焚烧，防止交叉感染。 6、保证检验质量，每1-2周检查一次标准曲线，检查一次试剂质量，并核对仪器灵敏度，发现问题，随时解决。 7、建立实验室室内质量控制制度，积极参加室间质评活动，以保证检验质量。 8、菌种、毒种、剧毒试剂，易燃、易爆、强酸、强碱及贵重仪器应指定专人保管。

9、严格执行规章制度，及时做好各项检验结果记录。 标本接收和处理工作制度 1、检验申请单需有医师（士）填写完整，字迹清楚，目的明确。急诊检验，应在申请单注明“急”字样。 2、标本容器上应粘贴检验基本信息（条形码/标本联号/另纸替代），标本容器基本信息（病历号/姓名/科别/性别/床号等）以资核对，送检测前应先办妥收费/记帐手续。 3、各种标本采集按实验室SOP文件要求采集/转运。 4、采集与递送标本时应防止交叉感染，注意勿将标本污染容器外部或倾翻、渗漏。 5、采集糖耐量、狼疮细胞以及时尿清除试验等特殊项目标本时，应注明采集时间。 6、收取或接收标本时，严格标本查对制度，不合格者登记退回并重新采集。 7、实验室接收标本后，及时准确转运/离心/分装/保存，各项目专业组严格按标本处理操作规程进行。 8、对特殊样本或特殊病人样本，实行“首接”负责制，及时和正确保管和转送样本到相关实验室或有关人员，同时作交接班记录和双方签名确认。 9、因意外事故导致标本试管破碎时，应登记备案并即刻通知相应科室协商重采，或对门诊患者进行耐心解释协商重采。 10、应对报告发出后，剩余标本按（SOP）文件保留/废弃。各种

调度室交接班制度示范文本

调度室交接班制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

调度室交接班制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员 必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相 创造良好的条件。 1、接班者按规定上班时间提前15分钟到工作岗位， 询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作 好相应的准备。 2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品 收拾齐全，把卫生区域清扫干净。 3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说 明还待解决的问题。 4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发 现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响

生产或其他工作，由交班者负责。如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的问题，由接班者负责。 5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、指挥处理存在的问题，必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

化验室现场管理规定.doc

化验室现场管理规定1 **市***饮料有限公司 化验室现场管理规定文件编号：TML/ZL/GD/8—2015--2 编制： 审核： 审批： 日期：2015.8.22 1.人员要求 1.1严格遵守公司的各项规章制度。 1.2遵守化验室作息时间，不迟到、早退，请假履行相应手续。 1.3工作期间不得串岗、脱岗（吃饭时间不超过40分钟,其它时间超过20分钟为脱岗），接私人电话不得超过3分钟。 1.4交接班时，秩序井然，有序地进入各自的工作岗位，不得大声喧哗、嘻戏打闹。 1.5进入化验室必须工衣、工帽穿戴整齐干净，无衣袋破裂、工衣无扣现象。 1.6工作期间不准看闲书（包括学习书籍）、干私活；不得聊天、嘻戏；不准有懒散、厌倦情绪，不得打盹、睡觉。

1.7在岗期间所有员工不得浓装艳抹、配戴首饰、留长指甲。 1.8不允许在化验室内吃东西（产品及其它食物，品尝除外）等；更不允许用实验用具、器皿盛放食品；不得将私人物品存放在冰箱及化验室内。 1.9当班人员负责各自卫生区，检验过程中随时收拾清理物品器皿，保持现场整洁(地面无杂物、污迹、桌上无多余物品且物归原位、摆放整齐)。 1.10严禁伪造原始记录和出具虚假报告。 1.11检验员不得私自检测产品和向外单位提供检测数据。 1.12检验员不得向外单位透露正在进行的检验项目、内容进度、特殊检测技术方法和技术措施以及检验结果。未经批准，不得让外来人员进入实验室，不得让外单位人员和本实验室无关人员查阅原始记录等检验技术档案。 1.13检验人员应当爱护仪器、设备，定期清洁保养，及时做好使用记录。 1.14检验人员应防止可能影响公正检验的情况，不得私自收取受检单位的咨询费。 1.15由质量部文员负责填写考勤表，严禁后补；考勤表的填写要真实、整洁、清晰；如有转班的情况需标明其去向，有中途来岗人员需标明其上岗时间。 2.化验室现场卫生 2.1地面无酸碱、污迹，无尘土及各种包材及废弃物（纸片，空包盒等）。 2.2墙壁无污迹，无乱写乱画现象，墙角无杂物、尘土。

2021年煤矿调度员交接班制度

2021年煤矿调度员交接班制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0952

2021年煤矿调度员交接班制度 （一）为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。 （二）交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。 （三）交接班人员必须认真填写交接班记录簿（表），工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。 （四）实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。

（五）当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。 （六）实行接班责任制。对交接过程中的可疑状况，交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人员有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。 （七）交接班应做到： 1.将本班安全生产情况交代清楚； 2.将存在的问题交代清楚； 3.将其他应该说明的事项交代清楚； 4.填写交接班记录； 5.交接班实行“三不交”（生产设备运行情况交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交）。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

化验室规章管理制度1

化验室管理规章制度 香江佛光实业有限公司化验室 2011年4月29日

目录 第一章总则 第二章安全管理 第三章班前会管理 第四章技术操作 第五章劳动纪律管理 第六章环境卫生管理 第七章设备仪器 第八章取样管理 第九章数据传递 第十章交接班管理 第十一章抽查管理制度 第十二章制度 第十三章原始记录管理规定

第一章总则 一．为了提高化验室整体分析技能，做好服务生产、监督生产的工作职能，加强安全管理，实现标准化作业操作，特制定本制度。 二．制度管理是为了使化验室的工作实现制度化，改善管理模式，优化管理现场为主导，单位领导班子制定，并民主通过。 三．化验室主任负责全面工作，各负责人负责辖区所有管理工作。 四．化验室任何人都有维护各项管理制度的义务，各单位都要认真执行并组织宣传学习。 五．化验室管理制度从下发之日起执行，在执行过程中如发现本制度与现实工作有冲突时，将实行补充管理规定，执行按新管理规定执行。 六．任何新增管理规定必须报请化验室主任审批同意后，交由化验室办公室下发执行。

第二章安全管理 化验室安全工作重点是防火、防爆、防毒、防腐蚀、保证压力容器和气瓶的安全、电气安全的防止环境污染等方面。 一．进入化验室做穿好劳动保护用品，不允许穿短袖、短裤、凉鞋进入分析场所。 二．不得在化验分析室吸烟、喝酒、吃饭，分析用容量仪器不得用于盛食用物品。（包括：茶、饮用水、饭等）三．各分析室必须配备有防酸碱烧伤的中和试剂。（碱：洗眼睛为2%硼酸；洗皮肤为5%硼酸。酸：洗眼睛为 2%碳酸氢钠；洗皮肤为5%碳酸氢钠。） 四．配制试剂操作严格按照相关规定进行，包括环境、温度、以及各项注意事项，具体参考相关文献。 五．化验室部消防器材为安全防护用品，不得随意挪动、开启，不得将消防器材用为他用。发现故意破坏消防 器材者，按《中华人民国消防法》相关法律条文处理。六．化验室各分析室必须配备有消防器材。 七．化验室所有人员有维护消防器材完整的义务。相关人员要定期巡查消防器材，检查其压力，保证正常使用。八．熔融坩埚时，必须佩带齐全劳动保护用品，否则，按

岗位交接班管理制度

岗位交接班管理制度 第一条：为了规范各岗位交接班程序，明确车间交接班管理，根据《公司人事管理制度》，制定本制度。 第二条：本制度适用于双氧水车间、高盐车间、氯酸钠车间管辖各岗位的交接班和中心化验室、生产科的相关交接班工作。 第三条：本制度由生产科负责实施，各车间负责执行。 第四条：交接内容: 1、在同一工序或岗位上有两个或两个以上的班组、个人轮换上班的，均应执行交接规定。 2、交接本班生产进行情况和完成任务情况(必须清楚交接各设备运行状态、物料情况、反应状态及批号)。 3、交接本班原辅材料、半成品、成品、配件等使用及消耗情况。 4、交接本班设备、电器仪表（自动化适用）等运行情况。 5、交接本班出现的非正常情况，原因、处理措施和效果交接本班的事故处理及注意事项。 6、交接本班设备、工具、容器、备品备件及材料、消防器材、安全、环保注意事项等的情况。 7、交接各种记录是否清楚完整填写，有无缺页、乱画现象。 8、交接上级指示及应说明的其它情况。 第五条：交接班程序: 1、交接班人员需在下班前30分钟他细检查本岗位设备、物料、能耗，反应状况、各工艺控制点及卫生状况，并如实记录天交班记录上;交接班长应在下班前30分钟，仔细巡查本班的设备、物料、能耗，反应状况、各工艺控制点及卫生状况，并如实记录于交班记录上。交班前，交班人必须提前搞好本岗位卫生。 2、接班人员必须提前15分钟到岗，仔细检查本岗位设备、物料、能耗，反应状况、各工艺控制点及卫生状况，并确定是否与交接班记录和操作记录相符，如不相符，并未说明原因的，接班人员不得接班，并向本班班长反映，本班班长向车间值班长汇报解决; 3、交接班工作必须在工作现场面对面进行交接，严禁代人交接和写字条或电话交接。（口头、现场、书面三交接） 4、超过接班时间，接班人未到，交班人员不得擅自停止生产和离开工作岗位，交班人员应立即向车间值班长汇报并向班长交接后方可下班。 5、如有以下情况，接班人可不交接:

调度室交接班制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD508 调度室交接班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

调度室交接班制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。 1、接班者按规定上班时间提前15分钟到工作岗位，询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作好相应的准备。 2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品收拾齐全，把卫生区域清扫干净。 3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说明还待解决的问题。 4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响生产或其他工作，由交班者负责。如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的问题，由接班者负责。 5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、

化验室日常管理制度

化验室日常管理制度 编号：YLDB-DM/3-ZL-04-07[1.0] 1.目的：为加强化验室管理、规范化验室工作流程，明确检验人员职责，提高化验人员的检测技能及综合素质，满足检测实验室规定的能力要求，特制定本制度。 2.适用范围：适用于伊利集团原奶事业部杜蒙分公司化验室。 3.工作内容： 3.1检验人员行为规范 3.1.1健康规范：化验室所有工作人员上岗须持当年当地卫生防疫部门颁发的有效健康证，化验员需持化验员证。 3.1.2着装规范：工作时间化验人员必须穿工衣、戴工帽，按要求佩戴胸卡，工衣干净、整洁，无衣袋撕裂、无扣等现象，工帽须将头发完全覆盖，长发应束起，不得散露在外。不得穿工衣进入卫生间，出工作区域不允许穿工衣。 3.1.3装饰规范：工作期间不得浓妆艳抹，应妆饰得当，不可佩戴首饰。 3.1.4行为规范： 3.1. 4.1个人卫生习惯良好，不在工作区内随地吐痰。 3.1. 4.2工作时间不允许嬉戏打闹，大声喧哗，不得睡觉，聊天、看闲书，不得无故脱岗、窜岗，接私人电话不宜过长，以免影响工作，交接班时秩序井然。3.1.4.3化验室不得饮食，不得用检验用具、器皿盛放食品，不得将私人物品存放在冰箱内及化验室内，不得将非清真食品带入厂区。 3.1. 4.4一律不允许在检验工作区清洗晾晒（可在清洗间打晒），暖器、桌椅不得搭放物品，当班人员及卫生责任区人员负责各自卫生区（包括桌面、地面、墙角、水池、窗台、仪器、容器、试剂架等），检验过程中随时收拾清理物品器皿，保持现场整洁。 3.1. 4.5有事须提前向负责人及当班组长打招呼，准假后方可，无特殊情况不得迟到早退。 3.1.5文件规范 3.1.5.1化验室的文件书籍由体系员保管，工作期间可在现场查阅书籍，在下班前必须交还体系员处；带出化验室的书籍，借阅者填写《文件借阅登记表》。3.1.5.2对于企业内部的保密性文件，化验室以外人员借阅时，必须经化验室主管同意，在借阅过程中不得随意进行复印，并严禁向企业外部的人员泄漏。 3.1.5.3借阅的文件书籍须在一周内归还，若有续借需重新办理登记手续。 3.1.5.4每人借阅的文件书籍保留不得超过两周，以免影响工作需求。 3.1.5.5借阅过程中要保证书籍文件的完整，并不得随意转借他人。 3.1.5.6文件的监督检查：化验室主管随机检查本部门人员的文件执行情况。3.1.6现场卫生管理 3.1.6.1地面无污迹、油腻，无杂物，墙壁无污迹，无乱写乱画，墙角、柜底无奶垢、杂物。 3.1.6.2工作台面物品摆放整齐，无牛奶及试剂残液。 3.1.6.3水池内无残留牛奶、药液、油腻，无玻璃碎渣及杂物；抹布、刷子等干净整齐放在固定位置；下水道通畅，地漏处无杂物，无异味，异臭。 3.1.6.4各种玻璃器皿表面洁净、无污迹，按要求整齐放在指定位置；各类容器内壁不得有油腻、杂物、异味、异臭。 3.1.6.5试剂瓶标识清晰、无破损，大小适度、端正，填写规范；按大小有序排列，位置固定。