水务工作情况汇报

XX-水务工作情况汇报

XX年以来，我县按照“十一五”水利发展的总体规划要求，坚持“确立新观念、开拓新项目、创建新机制、塑造新形象、谋求新发展”的“五新”兴水思路，深入、持久地掀起水利大干热潮，改善和兴建了一大批水利基础设施，有效地推进了××县水利事业的发展进程，为全县经济社会的持续、快速、健康发展提供了保障。

一、XX年水务工作基本情况

截止到3月31日，全县共完成水利工程总投资3277万元，其中：六件小(一)型水库除险加固累计完成投资1596万元，新建摩西河水库前期工作完成投资60万元，子午河应急治理完成投资189万元，黑尔小型农田灌区完成投资218万元，农村安全饮水工程08年底以来累计完成投资1480万元。全县累计动工各类水利工程2089件，完工1723件,修复水毁工程12件，改善灌溉面积万亩，新增有效灌溉面积万亩，治理水土流失面积25平方公里,改造中低产田万亩。解决全县人饮安全34448人。主要有以下几个特点：

(一)以保障人民群众生命财产安全为首要目标，全力做好防汛抗旱各项工作

1、及时启动了抗旱应急预案。各地根据旱情发展实际，

先后启动了抗旱应急预案，在用水调度、物资调用、资金安排、矛盾调解和检查指导等方面有序运作。各种水利、农机、农业抗旱服务组织迅速深入抗旱一线服务抗旱，有关部门上渠巡逻保障良好的用水秩序，有关责任单位及时组织车辆为饮水困难农村送水。

2、领导重视全力抗旱。县委、县政府领导高度重视抗旱，坚持防汛抗旱两手抓，汛期就作好蓄水备抗旱。县委、县政府召开了两个抗旱专题会议，研究部署抗旱工作。各级党委、政府领导及有关部门深入抗旱一线检查指导抗旱工作。省市及时下拨了大量经费支持各地抗旱。在今年抗旱工作中，全县共有10万多人投入抗旱，投入抗旱机具万台(套)，启用机电井500多眼、抽水站600多处，抗旱用油100吨，全县投入抗旱资金30余万元，抗旱灌溉面积10万亩。

3、各项水利工程在抗旱中发挥了重要作用。今年我县各项水利工程有效拦蓄了主汛期末的降水，7月10日全县蓄水总量达4600万方，蓄水程度为60%，为后期抗旱打下了基础。此外全县还有数百座抽水站、30000余个小水窖，上千眼水井，在今年的抗旱浇灌和保障人畜饮用水方面发挥出了积极作用。全县两座中型水库、51座小(一)型水库有效保障了全县大量农田的灌溉;水利工程在今年的抗旱中浇灌面积近20万亩，特别是近年来建设的农村安全饮水，人饮解困工程解决了3万余人的饮水困难。

(二)以推进水资源合理配置和高效利用为核心，全面加强水资源管理和水政监察力度

一、注重宣传，营造良好氛围。充分利用广播、电视等媒体，广泛宣传水环境保护、水资源合理利用和水利基础设施建设的重要意义，把政策和要求交给干部群众。注重典型宣传，发挥典型的示范带动作用。宣传典型要注意时代性和示范性，更多地宣传通过自力更生、艰苦奋斗改变生产生活条件的典型，宣传增加投入、创新机制的典型，宣传发展特色水利、让农民得实惠的典型。

二、多渠道开发利用水资源，实现水资源可持续利用。实施污水资源化，实现水资源可持续利用，减缓城市供水紧张，改善城市水环境是我们多年来工作方针。全面规划，统筹兼顾，合理开发利用水资源。充分认识水的商品属性，合理应用市场机制配置水资源，提高水资源利用率。

三、加大执法力度，严厉打击违法行为。抓好以东风、溜子田水库等为代表的县城供水水源地保护工作，研究制定广大农村尤其是山区、半山区供水水源地的保护政策和措施，切实加强水土涵养，逐步实现水资源的可持续开发和利用。加强水政执法队伍建设，定编定员，加大执法力度，严厉打击违法行为，积极调处各类水事纠纷，为水利发展提供法制保障。

严格执行取水许可、项目水资源论证、水资源有偿使用。

加大水资源费、水保“两费”得征收力度，确保水资源统一开发、统一调度、统一管理、合理使用。加强执法队伍建设，提高执法水平，加大打击力度，积极调处水事纠纷，为水利事业健康发展保驾护航。

(三)以保障人畜饮水安全为出发点，积极实施农村人畜饮水工程

一、认真督促，确保工程质量到位。为了既保证工程施工进度，又确保工程质量，工程管理人员和技术人员必须实行蹲点监管和全天侯现场指导。如因工作失职造成工程质量问题，将追究责任。同时，抽调精兵强将组成检查组对所有工程进度、质量、安全进行检查，一旦发现问题必须及时整改和处理。如不按要求施工和整改的，取消以后水利工程建设竞标资格。

二、未雨绸缪，确保安全工作到位。结合实际，在抓好工程质量，进度的同时，重点抓好安全工作。一是对所有工程点进行安全检查，对检查出的安全隐患及时加以整改和处理，把相关责任落实到人头。二是搞好在建工程安全防护措施，采取用防护栏、警示牌等措施避免闲人遭受意外伤害。三是搞好财物看管，明确专人值班，注意保管好财产。四是对责任不落实，措施不到位，整改不及时造成安全事故的，将按相关规定从严追究责任。

三、优质服务，确保资金结算到位。为了不耽误施工进

度，保证工程顺利实施，采取报量结算和借款两条腿走路方式结付工程款。凡是算好工程进度和完成报量工作的，财务人员必须搞好优质服务，抓紧时间按照报量结算支付。如未完成工程进度核算和报量工作的，由分管领导和工程点管理人员和技术人员把已经实施完成的工程核算好之后，根据工程量按照有关程序采取借款方式支付，确保资金结付到位，让施工人员有资金运转，从而提高工程质量和加快工程进度。

四、抢抓时间，确保工程进度到位。08年年底至今，动工三批农村饮水安全项目，项目总投资达1480万元，前两批农村饮水安全项目工程投资达997万元，工程于2月底已完工。第三批农村饮水安全项目投资达483万元，现已完工44%，预计5月底完工，累计解决34448人、13456头牲畜的饮水安全，为了确保XX年5月底以前全面完成项目工程建设，尽早发挥工程效益，全体参与施工人员和施工单位千万百计抢时间、抓进度，认真组织，合理安排，保证工程顺利实施，做到人员到位，工程物资供应充足，措施有力。

(四)以夯实水利基础、服务全县经济建设为着力点，不断提高全县水利工程建管水平

由于部分水利工程管理不善,维修不到位。管理机构不健全，有人用无人管，管理经费无着落，执法力度不大，水商品意识不强，水利设施损毁严重，不能正常发挥效益。有

些灌溉工程设施无钱维修，管理人员工资难落实，工程灌溉效益日益衰减。加之水工程老化失修，水资源利用率低。多年来“重建轻管，重用轻护”问题比较突出，全县现有90%以上的水库为病险水库带病运行，调蓄洪水的能力低。灌区渠系设施不配套，达不到设计灌溉面积要求。塘库及渠道淤塞严重，渠道淤积成“肠梗阻”现象普遍存在。我局采取一系列措施加强工程建管并重，以发挥工程最大效益。

一是领导重视，组织得力。县委、县政府多次召开专题会议研究部署冬春农田水利基本建设。水务局明确了指导思想、目标任务、建设重点和具体措施，全力搞好水利建设工作。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓，把水利建设纳入本单位目标责任考核。

二是多方筹资，增加投入。按照“政府主导，群众参与，一事一议”的方法，充分发动群众出资投劳。千方百计要项目、抓投资，有效解决了水利建设资金不足的问题。

三是加强监管，确保质量。对各项水利工程进行了认真科学地规划，明确统一的工程质量标准，制定了相应的质量制约措施，为确保工程质量，强化管理，水务局抽调多名技术人员深入工地。进行技术指导服务，加强管理，严把质量关。对于面上的农田水利水保工程从规划、设计、施工、管理、验收等各环节抓起，确保建一处，成一处，收益一处。

(五)以高稳产农田建设为突破口，切实抓好中低产田地

改造和基本烟农田建设

近日、我县举大力加快全县中低产田改造力度，对彩云镇拨云片区进行规划建设，现已正式启动。目前，工程测量放线工作基本完成，14个建筑工程队已基本就位，现已完成管道铺设20千米，完成土石方3万余立方米，该工程是当地人民群众赖以生存的基础，在该地进行中低产田改造，势必为当地“农业增产、农民增收”创造了先决条件，为地方农业经济的发展提供了强有力的保障。

根据政府会议纪要，成立了××县中低产田改造领导小组，组长由县委副书记、县长徐宏波担任，副组长由杨金能、安兴荣、张宏斌担任，政府办、农村办、农业局、国土局、水务局、扶贫、烟草、农业综合开发等部门为成员单位，领导小组办公室下设在水务局。县财政安排20万元前期工作经费，并先筹借500万元建设资金。由水务局牵头开展工作，水务局抽调技术骨干进行前期规划、设计、放线及施工工作。

二、存在的主要问题和困难

我县的水利事业虽然取得了长足发展，但水利事业的发展还远远不能适应国民经济和社会发展的需要，水利已成为制约经济和社会又好又快发展的主要瓶颈因素。随着××经济社会的发展，水资源在工农业生产中的地位日益突出。水已成为制约××经济社会发展的主要瓶颈因素。我县水利建设主要存在以下主要问题和困难：

一是水利基础设施薄弱，水资源开发利用程度低。××特殊的地质地形和立体气候条件，造成水资源时空分布不均，易涝易旱，多数水源位置低，地下水埋藏深，开发难度大。全县水资源开发利用率仅为7%左右，灌溉保证率不到40%，加之水工程老化失修，多年来“重建轻管，重用轻护”问题比较突出，全县现有90%以上的水库为病险水库带病运行，调蓄洪水的能力低，设施不配套，达不到设计灌溉面积要求。塘库及渠道淤塞严重，渠道淤积成“肠梗阻”现象普遍存在。

二是病险水库多，除险加固任务重。全县已建中型水库2座，其中病险1座(东风水库)，病险率50%;小(一)型水库10座，病险10座，病险率100%;小(二)型水库42座，其中病险30座，病险率达 %;小坝塘110座，均不同程度存在病险，大量病险水库造成全县蓄水严重不足，防汛度汛存在严重的安全隐患。

三是农村饮水不安全人口比重大。全县饮水不安全人口达万人，占全县总人口的30%左右，工程性和资源性缺水严重，尤其是工程性缺水突出，水源点建设滞后，水利建设难度大，水资源利用率低，严重影响了人民群众正常的生产生活和人们的身心健康，制约着全县经济社会的快速健康发展。

四是水利工程建设投入不足。××既不是县域经济试点

县，也不是国家重点扶持县，农业人口比重大，农民人均纯收入低，加之县级财源单一，财政困难，水利建设资金缺口大，困难多，前期工作经费十分短缺，前期工作程序多、审查审批复杂、水利项目争取难，抢抓投资机遇非常被动。导致水利建设项目前期工作经费严重不足，从而使水利建设项目争取难。

三、下步工作打算

针对上述存在的问题和困难，下步工作我们将按“开工一批、储备一批、推进一批”的原则，采取“先注入后退出，再注入再退出”的工作方式，集中人力、物力、财力全力以赴抓好项目的储备、建设和管理，为顺利推进“十一五”水利建设目标提供坚强保障。

(一) 继续抓好防汛抗旱工作。

一、切实加强领导，落实安全责任。认真组织单位干部职工学习、贯彻省安委会和水利部有关安全生产的重要部署，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，树立“以人为本、安全发展”的观念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强对水利安全生产工作的组织领导，层层落实安全责任，针对水利特点制定具体安全防范措施，与各县管水库、局属各单位、各重点在建工程指挥部签订了安全生产责任状，明确责任人，做到环环相扣，层层落实，责任到人。

二、加强检查，限期整改。县抗旱防洪指挥部于XX年3月上旬组织相关人员，对全县丹凤、雄壁、彩云、竹基等乡(镇)的各类水利工程进行全面检查。重点检查水工建筑物外观是否存在裂缝、塌陷、渗漏等缺陷，闸门、启闭机、门槽、溢洪道、防汛路、通讯、监测等是否符合安全度汛要求，水库保安全和在建水工程进展情况及度汛措施等，对检查出的问题登记造册并提出具体处理意见，要求定期整改，对造成严重危害的按相关规定进行严惩。

三、全力保障城乡用水安全。对全县各小(一)型水库、乡(镇)供水站、重点在建工程、各地质灾害点，安排人员24小时值班，保证××县城及水库、乡(镇)供水站的安全运行及供水安全。重点在建工程完善各种安全生产制度，做好爆破物资管理及场区安全保卫工作;各乡镇对本辖区地质灾害点设有专人进行定期观测;乡镇供水站加强值班，健全各项安全生产制度，落实各种安全措施，确保春耕安全供水。

(二)抓好工程质量管理。

随着水利项目建设的增多，认真落实项目法人制、招投标制、建设监理制、合同管理制，切实加强质量监督、资金管理，严把建设中的各个环节，健全完善各项制度，确保工程优良、干部优秀、资金安全。认真宣传贯彻落实水利法律法规，依法治水。并加强已建工程管理，推进农民用水户协会建设。鼓励和引导农民自愿组织，互相合作，承担农村水

利工程建设、管理和维护责任，解决集体管水组织主体“缺位”和工程有人用、无人管、无人修的突出问题，创新机制，促进水利工程良性运行和效益的发挥。

(二) 积极争取项目。

一、提高思想认识，加强工作措施。进一步做好水利项目争取落实工作进一步加大发展项目的争取工作。增强工作预见性，积极主动地掌握了解投资方向，随时调整项目申报思路，超前收集资料，编制项目方案，积极向省、市(厅局)汇报衔接，争取更多的建设项目，逐步改善××水利发展环境。二、要加快申报项目工作进度。提前做好项目的编制、申报、衔接工作，出手要快，出拳要重，而且要准。加大跑省、市的力度，兼顾各方的作用，积极协调各部门做好配合，互通信息，资源共享，保持一致，形成合力。三、要进一步加强领导。一把手要亲自抓、亲自安排、亲自督促项目工作，特别是各部门领导班子要加强集体研究，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、主管部门全力抓、相关部门配合抓的工作格局，以崭新的面貌做好水利项目争取工作。

四、抓紧实施争取落实的项目。省上下达的资金和计划要尽快下拨到各实施单位，不滞留;五、加强督查督办工作。政府办公室也将项目工作列为督查督办的内容，进一步发挥督促检查的作用，协调督促各类项目顺利实施，逐步改善××经济发展。

(四)推进节水型社会建设。为全面推动节水型社会建设开展，我县从改革用水管理体制入手，重点加强管理组织建设。

一是进一步理顺水资源管理体制。积极推进城乡水务一体化管理。目前在县委、县政府的关心支持下，经过不懈努力，全县8个乡镇全部依法实现了城乡水资源统一规划、统一配置、统一取水许可、统一水资源费征收管理。城乡水资源统一管理的实现，为优化水资源配置，提高用水效率，实施水权制度，奠定了坚实的基础;

二是狠抓节水工程，提高用水效率。工程建设是基础，制度建设是保障。在建设过程中，一方面强化制度建设，另一方面狠抓节水工程建设，以制度促工程，提高水资源和节水工程的利用效率，推进节水型社会建设进程，为全县节水型社会建设提供可靠的组织保障。

三是加强节水宣传，促进公众参与。节水型社会建设涉及方方面面，牵动各个环节，需要全社会的共同支持。加强公众参与，营造良好的节水型社会建设氛围，组织实施多层次、多方位的宣传发动。积极采取宣传栏、节水手册、开展专题讲座、召开座谈会、广播、编发节水简报等，广泛宣传节水新知识、推广节水新技术、报道节水新经验，有力地指导节水型社会建设。积极实践、大胆创新，不断地将节水型社会建设推向更深、更广的领域，为建设节水型社会做出更

大的贡献。

新的历史时期，我县水利建设正面临着前所未有的机遇，只有抓住中央、省、市水利投资机遇，我县的水利才有出路，才有大的发展，为此，水务局在县委、政府的正确领导下，紧紧抓住国家对水利薄弱环节扩大投资机遇，全面做好XX年的水利建设工作。

水务公司个人工作总结

水务公司个人工作总结 岁月如梭，光阴任苒，转眼间到xx水务公司已有三年，在这宝贵的三年里，在公司领导的关心指导下，在同事们的帮助下，个人茁壮成长，思想素质和业务能力均得到了提高。为此，首先感谢领导给我提供这个学习和工作的平台，谢谢同仁们在工作上对我的帮助。在以后的工作中，我将竭尽所能，在平凡的工作岗位上发光发热。下面将个人的工作总结如下： 一、发挥能动铺设管网 在工作中，个人能够积极主动的发挥出个人的能动性，努力让工作做的更加完美；xx年6月至xx年4月，本人在xx水务公司安装部门从事供水管网的铺设工作，在部门领导的关心和指导下，我很快熟悉了管道施工工艺规程及施工规范。在对发xx小区、xx小区、xx小区等几个小区的供水网进行改造时，由于各别小区地形复杂，给现场测量和画平面图带来了难度，为了破解这一难题，本人最后提出以小区大门为中心，采用地毯式当标准画平面图及测量小区每栋楼的标准位置和尺寸，功夫不负有心人，终于在规定时间内完成了领导布置的任务。 二、严格履职规范项目 立足本职，扎实做好各项本职工作是我长期以来在工作上始终追求的，在给工作上，我能够严格履职，不断规范项目管理。xx年4月至5月，本人在xx区域供水建设项目施工科，从事项目的开工通知，施工规范、进度，统计施工安装材料，管网测压，竣工验收，现场监督施工规范等工作，此项目以xx为中心，向周围各镇泵站铺水网对接。

在工作中我严格要求自己，尽职尽责，对施工现场做好监督和管理，积极帮助同事解决工作上的难题，安全、有序、规范地推进项目的工程进度。 三、努力学习提升技艺 在三年的工作中，个人深深的认识到学习的重要性，因此，在工作中，个人通过各种途径不断强化学习的力度，通过学习，努力提升自己的记艺水平，让自己更好更快的融入到本职岗位，服务好本职岗位。xx 年5月至11月在xx水务全德水厂工作，进入到新的工作岗位要学习的东西很多，在水厂净化站在师傅们的指导下，学习了净化站处理水的工艺流程及设备操作，拓宽了业务领域，提高了专业技能。两个月后调到二泵房工作，继续学习如何控制水压的设备操作，通过不断的学习，在较短的时间里，熟悉和撑握了水厂的净化流程工艺及相关的操作规范。 四、立足岗位扎实开展监理工作 xx年11月至今，本人在xx水务监理部工作，在部门领导的指导下，个人较好的完成了各项水务监理工作，认真的履行好了本职职责，具体如下：一是认真学习各项业务知识，夯实监理本职基础，如：学习了城市管网安装工程和改造工程的施工规范及工程竣工验收；二是立足本职，认真履职；在工作实践过程中，按时做好的开工通知、对于施工过程中存在的问题，及时指出并督促整改，确保工程规范有序，同时，结合时间节点，做好施工进度的督促，确保各项工程能够按时有序的进行开展；三是严格竣工核算验收。严格按照规章制度，对工

关于水务有限公司工作情况汇报

关于水务有限公司工作情况汇报 尊敬的XX县政协柳主席并各位副主席、各位专委主任：首先，欢迎各位领导的到来，感谢各位领导在百忙之中莅临公司指导工作，在此，我们表示衷心的谢意！ 上栗银龙水务有限公司在县委、县政府、集团的正确领导下，以实践科学发展观为指针，坚决贯彻党的方针政策。各项工作逐步走上正轨，现将工作情况作如下汇报： 一、合资前公司的基本情况： 上栗银龙的前身-XX县自来水公司，是县属事业单位，主要从事县城的自来水生产、供应及相关安装工程业务。有干职工69人。 二、关于合资的基本情况： 随着XX县城的快速拓展，经济的飞速发展，人民生活质量与要求的提高，XX县供水公司仅靠自身经营积累不能满足城市建设需要的大量资金。为加快上栗城市供水的改革和发展，引进外来资金和经营管理机制是公司的最好出路。 中国水务集团有限公司是一家在香港交易所主板上市公司，与上栗供水公司本着利益共享，风险共担的原则，设

立上栗银龙水务有限公司。 XX年11月20日，聘请双方认同的中介机构完成了对供水公司的资产评估。 XX年1月1日合资公司-上栗银龙水务有限公司正式挂牌成立。共同出资注册资本金为人民币1450万元，中国水务集团出资870万元，占注册资本金的60%，县供水公司出资580万元，占注册资本金的40%。经营城市的原水、自来水供水及供水相关业务、排污、污水处理等，经营期限为30年。 三、合资后公司的基本情况及经营状况： （1）改制后，公司本着“以水为本，达善社会“的经营理念，一如既往地做好城市供水的各项生产、服务、经营工作。 （2）69位干职工工资及福利待遇有所改善，公司依法为职工办理了养老保险、医疗保险和失业保险。公司生产经营管理运行状况良好，在公司人员增多，工资增长，生产成本急剧增加的情况下，有效地保障生产经营活动的正常运行和职工工资的正常发放。出现生产发展、资本增值、效益增加、职工增收、人心稳定的良好局面。 （3）XX年全年完成水费收入万元，比去年增长%(XX年

集团公司安全生产工作报告总结汇报

集团公司安全生产工作报告总结汇报 X年以来，在市、县政府、经开区管委会和安监部门的领导下，我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以防范遏制重大特事故为重点，以强基固本为抓手，以安全生产标准化和“双控”体系建设为载体，不断完善责任制度体系建设，不折不扣贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和上级政府部门的要求，安全生产取得了良好成绩，圆满完成全年安全生产方针和目标。现将X年度安全生产工作报告如下： 一、X年度安全生产目标完成情况。X年，在在公司董事会、安委会的高度重视下，全体干部职工和施工单位团结协作、齐抓共管，公司安全生产形势稳中有进，全年无员工工亡、重伤以上事故、重大火灾事故、多人严重急性中毒事故、重大生产性事故和职业病发病案例，人身轻伤事故仅发生X起，较X年下降X%，顺利实现全年安全生产目标。 二、主要工作开展情况。（一）加强领导，完善各项保障机制。一是健全机构夯基础,对安全生产工作进行了重点全面部署,及时完善了安全生产工作领导小组,完善了由党政主要领导任组长、分管领导任副组长、各部门负责人和所属各单位负责同志为成员的组织领导机构,形成了一级抓一级、党政齐抓共管的良好局面,夯实了安全工作基础。二是细化安全生产责任制度，根据安全生产政策法规出台更新情况，结合

安全生产标准化建设要求，全面梳理、修订现有安全生产管理制度和安全操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现全面依法依规管理。三是明确职责抓落实。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,明确了安全工作责任人,签订了年度安全目标责任书X份,实行安全工作一票否决制和失职责任追究制度,确保了各项工作任务有效落实。 （二）强化风险管控和综合治理，提升安全管理水平。公司将风险管控和隐患排查治理作为安全生产管理的重中之重，通过加强生产现场安全监管，强化生产过程监控，在生产建设一线监管层面筑牢安全生产防线。一是根据属地管理与分级负责相结合的原则，采取“应急值班制度自查自纠、车间日常安全管理、安全部门检查督促、重点区域和重点设备设施定期排查、重大风险和隐患以报告形式落实专项治理”的模式，从岗位操作、设备管理、作业环境、人为因素、防控手段等方面全面开展安全隐患排查治理，通过工艺技术管控和过程控制防控系列安全风险，结合生产流程优化改造和现场环境整治，从源头上消除事故隐患，同时保障事故隐患整改资金的投入，全年共提取安全生产费用X万元，确保事故隐患得到及时整改。全年共开展公司级专项安全检查共计X次，排查、整改隐患X条，整改率X%；开展车间、工区自查X余次，自查、整改隐患X条，整改率X%，做到了责

水利个人工作总结(精选多篇)水利个人工作总结

水利个人工作总结(精选多篇)水利个人工作总结第一篇：xx年水利个人工作总结 好范文辑收集，这是一篇关于个人工作总结的范文，可以提供大家借鉴！各位领导、各位同事：我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加这次演讲。借此机会，通过这次演讲增进各位领导和同志们对我的进一步了解，以便今后又好又快地开展各项工作。我叫xxx，现年32岁，中共党员，大专学历,1996年参军，在部队里，我严格要求自己，两次获得嘉奖， 1998年从部队退役，一直都在古柏乡水管站工作。我把在部队中形成的严于律己的作风带到了我的工作岗位上，平时，兢兢业业、踏踏实实地工作。刚上班时我知道自己在工作业务方面还不是很懂，在水管站其他同志的关心下，特别是每次来水利局机关工作汇报时，我充分抓住每一次机会，虚心向专业的水利技术人员学习，并且得到各位领导在百忙之中抽出时间给我适时地帮助。这些年来，我一步一步地在领导和同志们的呵护下成长，业务能力不断加强。在乡镇的水利管理上也很快成为业务骨干，目前是古柏乡水管站站长。为了使大家能够对我有一个全面的认识，我把的过去的业绩和今后的打算给各位领导和同志们汇报一下。一、水利管理工作开展情况近年来，我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想，按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标，积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制，使水利建设取得了一定成绩。（一）、坚持建设管理并重，确保工程

安全运行。在古柏乡的水利工程中，绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行，原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套，标准低，灌溉收益益不大。经过实地调查，在政府和水利局的领导下，积极开展工作，科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大，水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件，近年来，对两座水库进行了修整，能够基本保障夏可防洪，冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治，经初步估算，能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时，我们即开始考虑水库工程管理工作，为了充分调动各水利片区村民管理的积极性，我们制定了详细的管理办法、抓好村干部，让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作，认识到水利建设的重要性。加强宣传，依法管水，营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传，教育群众以安全为重，保护水利工程；另一方面加大执法力度，及时制止并严肃处理违章事件；同时争取各级领导和当地村组干部的支持，帮助协调处理地方矛盾，经过长期细致的工作，大大改善了管理环境。特别是通过确权划界，明确了水库管理范围，水管单位有了合法的管理权，水库管理的外部条件得以 __改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制，我们充分利用水面资源，大力发展水利渔业，努力提高经营效益和创收能力。（二）、充分利用自来水资源，努力提高经营效益。在自来水工程中，经过政府和水利局的全盘考虑，积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式，用个人承包与水管

企业安全生产工作报告心得总结

企业安全生产工作报告心得总结 企业安全生产工作报告心得总结 一、20xx年安全情况 20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工 作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全 事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济 损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接 经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx 元;*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险 情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。 3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接 经济损失0.xxxx元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽车吊在 配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。 二、2012年安全工作回顾[网-] (一)、明确安全目标，落实安全责任。 (二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。 按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现

场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。 (三)、加强安全检查，查找事故隐患。 今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。 (四)、召开专题会议，研究部署专项工作。 2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。 5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。 6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。 8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2012]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。 (五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。 (六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。 今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要求，**、**等设备重点单位建

集团公司工作报告

创新积聚新能量着眼未来新起航 ——2017年水务分公司工作报告 2017年，在集团公司、公司战略引领下，在公司各级领导的殷切期望下，打造出了水务分公司。我们的目标是以公司战略转型机遇为依托，以水务工程建设和水环境治理为战略发展方向，全力打造集团公司水务专业品牌及专业核心竞争力，最终实现对标社会优质水务品牌企业的专业分公司。自1月1日分公司正式成立以来，全体干部职工以高度的责任感、使命感，积极研究分析形势，从容应对挑战，全力推进分公司整合工作，确保水务分公司快速步入正常运营轨道，为推进长期战略发展成功迈出了艰难的第一步。 现我将全年工作总结如下： 第一部分 2017年工作回顾 20167年，是分公司收获丰硕成果的一年，分公司在公司转型升级、结构调整的战略方针中，抢抓公司战略转型机遇，发展水务专业优势，在公司的正确领导下，面对经济大转型、行业大变革带来的多维冲击，分公司深入贯彻落实公司“两会”和董事长系列重要讲话精神，抢抓机遇、直面挑战，凝心聚力、务实拼搏，保持了持续健康发展的良好态势。 盘点 2017年工作，主要呈现以下亮点： 一、经营指标实现稳步增长，专业化道路发展取得可喜成绩 2017年，分公司累计完成市场签约50亿元，同比增长102%；其

中利用自身能力投标项目108个，中标项目99个。主要是万元；万元；元。这些都为分公司下一步专业化发展奠定了坚实的市场基础。 分公司全年实现产值189086万元，完成产值877676万元。全年分公司共计上交管理费565677万元。分公司整体经营状况呈良性发展态势。 二、水务专业优势凸显，在建工程亮点频现 分公司目前有1个项目部，其中在建项目部0个，运行项目部4个，尾工项目0个。全年在建项目涌现出一批亮点，黑龙江项目部于12月9日在业主开展的“创样板”工程劳动竞赛中成为唯一获得“样板工程”评比创优的单位。白水项目部于1月13日提前实现供水目标，获得了业主贺信嘉奖和当地政府的高度肯定。清江项目部收到三峡水电开发有限公司官地水力发电厂发来表扬信，对主动承担多项非合同内的“急、难、杂、重”任务表示感谢，对项目部全体职工在工程建设过程中充分发扬克服困难，顾全大局，服务工程的精神提出了表扬。 三、加快分公司融合，直面困难与挑战 （一）“不折腾、不观望、树信心” 分公司成立之初，有些项目部发现经营状况堪忧，部分干部思想不在状态，有些职工思想波动大。为加快融合，分公司将过渡期干部职工群众的思想工作作为为首要任务来抓。一方面通过座谈会、调研等各种交流方式，对症下药，疏通思想顽症，引导干部职工正确理

水利工作总结四篇

水利工作总结四篇 水利工作总结四篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是我为大家收集的水利工作总结4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 水利工作总结篇1 今年，局计财科在局党组的正确领导下，在各单位、各科室的大力支持下，紧紧围绕全局水利中心工作，加大计划财务工作力度,积极筹集和落实水利资金，服务全局，加强资金管理和监督，严格执行财经纪律，努力控制各项开支，依法行政，以服务局机关和基层单位为宗旨，狠抓落实,较好地完成了今年工作任务。 一、计划统计工作扎实开展 1、全面有序地开展水利统计普查收尾工作。1～6月，根据国家水利普查验收组对XX县水利普查全面复核的意见，修改完成XX县八条河流的有关普查数据，并已转报省水普办。同时按照省水普办要求，修改完成全市经济社会用水专项部分普查数

据，收回全市水利普查地形图及空间标注微机硬盘，并在规定的时间内送交省水普办集中处理；组织市本级及各县（市、区）对水利普查项目执行总结和水利普查档案整理进行验收（市本级及部分县、市、区已经完成）。 2、认真抓好统计工作，及时掌握全市水利基建工程建设情况，按时上报各类报表。会同有关科室，督促县市加强项目管理，加大工作力度，加快建设进度；认真落实好统计报表制度，严格把关，保证信息的畅通和准确。完成20xx年度水利综合、基建统计年报以及常规统计与水利普查数据衔接成果确认表；地方水利建设资金规模、来源和使用情况报表；XX市20xx-2020年水利建设项目总投资及用地需求情况表以及我市四个省领导扶贫定点联系县20xx年水利建设任务进展情况有关报表材料的报送工作。积极配合省水利厅，做好省厅对我市市本级XX县（市、区）水利（水务）局水利投入考核组织工作，在规定时间内完成我市20xx年度水利改革发展水利投入考核评价在XX市的集中考核工作。 3、能及时完成有关投资计划的上传下达,力求准确无误；编报了20xx五河治理防洪工程投资建议计划及9个项目相关县（市、区）政府配套资金承诺函；配合部水规总院、省五河办对我市五河重点段治理工程进行后评价，完成总结评价报告及相关

集团公司安全生产工作总结

集团公司安全生产工作总结 20××年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结如下： 一、20××年安全情况 20××年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起，直接经济损失3.5万元。其中：**发生2起小事故和1起事故险情，直接经济损失1.5万元；**发生2起小事故，直接经济损失1.5万元；*发生1起小事故，直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.1万元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。 3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.2万元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.4万元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.5万元。

6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.3万元。 二、20××年安全工作回顾 （一）、明确安全目标，落实安全责任。 3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成）。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。 （二）、强化现场管理，杜绝“三违”现象。 按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。 （三）、加强安全检查，查找事故隐患。 今年，集团公司组成安全检查组开展了8次全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国

水务集团工作总结及工作计划

水务集团工作总结及工作计划 一、XX年工作回顾 （一）把握全局，稳步推进，各项指标顺利完成 XX年，公司在全体干部职工的共同努力下，通过真抓实干，出色地完成全年经济指标。具体如下： 1.收入指标：公司全年物资销售收入万元，比去年同期增加%；聚合氯化铝实现销售收入万元，比去年同期万元增加%；纯净水销售收入万元，物业管理费（含电费万）收入万元。累计实现主营业务收入万元，完成全年考核指标的%。 2.成本费用及效益指标：公司XX年主营业务成本万元，上缴税收万元，投资收益万元，全年账面合计盈利万元。 （二）严格管理，优化服务，生产经营稳步推进 1、物资保障取得新成绩。公司在物资保障业务上，攻坚克难、务求实效，切实解决推进集团重大工程项目服务和物资管理中的突出问题，取得了实足性成绩。一是把江东、临江、钱江世纪城、“新塘综合泵站”及南片黄海高程25米以上等重大工程项目材料供应作为物资供应的第一要务，努力做好工作，保障了各随路给水工程的物资供应。二是通过集团平台，组织抢修、维修零星管线DN100-DN1000球墨管招标两次，签订供货买卖合同43项。配送大项工程材料合计20项，应急抢修材料36项，阀门类配件80项。

2、净水药剂超额完成全年经济目标。公司在净水药剂业务上，根据市场的变化，调整经营思路，以稳定内销，扩大外埠业务、保证产品质量、提升服务水平为总体目标，强化质量管控，生产出的优质产品，赢得市场信誉，通过了卫生许可证的更换。在维护好老客户的同时，积极开拓新客户，今年先后新增四家客户，实现销量吨，其中外销首超吨，超额完成全年经济目标。 3、一方净水发展势头平稳良好。一方净水重抓质量、狠抓客户服务，严把成本控制，主抓大客户业务。一是严格按QS质量标准组织生产，顺利通过省、市、区的质量验收；二是积极做好快捷服务的调研工作，提高送水及时率；三是加强纯净水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并创新营销模式，将业务重点放在大客户管理，并对经销点加强了监管；四是对设备进行及时更新维护，XX 年新增6家经销点，扩大了市场经营范围，为后续净水销售打下良好基础。 4、物业管理能在平淡中创造亮点，一是加强成本控制，做好节能降耗，提高成本意识；二是完成物业三级资质年审，为后续物业管理顺利开展提供有力保障；三是强化服务质量，把保洁、会务及住户的满意度作为服务好差的标杆；四是加强食堂管理，严把卫生关和食品质量关；五是加强设备管理，如对奥的斯电梯、VRV空调等设备进行了年检和养护，对大楼屋顶平台进行补漏，全年设备完好率达到95%以上。

集团公司年度安全生产工作总结

集团公司年度安全生产工作总结 文章标题：集团公司20xx年度安全生产 20xx年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的如下： 一、20xx年安全情况 20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起，直接经济损失3.5万元。其中：**发生2起小事故和1起事故险情，直接经济损失1.5万元；**发生2起小事故，直接经济损失1.5万元；*发生1起小事故，直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.1万元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。

3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.2万元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.4万元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾 轴漏油，直接经济损失0.5万元。 6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.3万元。 二、20xx年安全工作回顾[网-] （一）、明确安全目标，落实安全责任。 3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产 的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；

供水公司个人述职报告

供水公司个人述职报告 xxxx年，在集团党委和董事会的正确领导下，在中水分公司领导班子的带领下，中水工作又迈上了新台阶，供水公司个人述职报告。一年里，本人在集团工会和分公司党支部的领导下，在党政领导的帮助指导和全体职工的大力支持下，能够认真履行岗位职责，努力开展了各项工作，较好完成了上级交给的各项工作任务。现将本人一年来的学习和工作情况，向各位领导和职工代表们作一汇报，不当之处请领导和职工代表同志们批评指正。 一、认真学习政治理论和党风廉政规定，努力提高自身的政治素质，自觉搞好党风廉政建设，增强了搞好本职工作的自觉性 今年以来，通过参加集团和党支部组织的政治理论学习活动以及自学方式，认真学习了党的xx大、xx届四中五中全会精神等政治理论；通过参加先进性教育学习，学习了xx 和刘琪书记关于保持共产党员先进性的有关讲话，学习了《保持共产党员先进性教育学习理论读本》有关篇目文章，同时还学习了中央关于加强党风廉政建设的《两个条例》、两个《纲要》等党风廉政建设相关规定等。 通过学习，尤其是通过参加保持先进性教育学习，自己感到思想上收获很大，进一步坚定了理想信念，增强了在本

职岗位工作中发挥党员先锋模范作用的自觉性，明确了今后努力方向；进一步注重了自身工作“五个能力”的提高，坚定了以“创造一流业绩”为标准，做好本职工作的决心和信心；进一步增强了遵守党风廉政建设规定，搞好廉洁自律的自觉性，在思想上自觉筑起了反腐倡廉的防线，述职报告《供水公司个人述职报告》。 一年来，能围绕搞好安全供水、发展中水中心工作，密切配合、积极支持党政领导开展工作，积极抓好分管的工会和后勤工作；能结合“合资、改制、组建新公司”实际，积极协助党政领导开展职工思想宣传工作；能尊重领导，团结同志，爱岗敬业，认真负责的开展工作；能自觉遵守党风廉政建设两个《纲要》等相关规定，抓好本人和责任区的廉政建设，本人没有发生违反党规党纪的问题。 二、围绕分公司中心工作，履行工会基本职能，积极发挥党的“桥梁”、“纽带”作用 今年，认真贯彻集团工会和支部工作部署，组织开展了下列工作： ㈠、以中水发展和“合资改制组建新公司”为重点，积极开展了厂务公开活动。公开活动中，形成了党支部第一责任人、行政第一执行人、工会第一组织实施人、职工第一评价人的良好工作格局。工作中注重了以下几点：⑴加强了领导，建立了党支部统一领导的、分公司至各部门的厂务公开

水务局基本情况及主要工作汇报

水务局基本情况及主要工作汇报 绥芬河市水务局基本情况及主要工作汇报 一、基本情况 水务局属于行政事业单位，现有干部职工18人。其中机关行政编制4人，事业编制14人，班子成员一正两副，局长彭立民正科级，副局长徐春忠正科级现主抓五花山水库工程、水库除险加固工程等业务工作，副局长王俊宝副处级主抓常务工作。下设七个科室，分别为办公室、水政水资办、农田办、水保办、供水办、河道管理站和防汛办。 二、近年来完成的主要工作 我市积极向上争取水利项目建设资金，加快落实项目建设，共到位资金3814万元，其中：洛河综合治理项目2119万元（国家投资1514万元，省级配套605万元），木耳基地灌溉工程650万元，天长山水库除险加固工程450万元，山洪灾害防治工程300万元，特大抗旱资金100万元，水资源费55万元，应急度汛项目50万元，中央农田补助节水灌溉项目40万元。 （一）工程建设进展顺利 五花山水库工程。随着经济的发展和人口的增加，近年来绥芬河市的用水矛盾日益突出，水源短缺已经成为制约我市经济发展、影响群众生产生活的“瓶颈”问题。做为省委、省政府确定的重大项目和重点民生工程之一，五花山水库工程于2017年6月10日开工建设，

总库容8266万立方米，是一座以城镇供水为主，兼顾发电、森林防火以及改善生态环境等综合功能的中型水库；工程预计于2017年竣工并投入运行，水库建成后最高日供水约18万立方米，可满足绥芬河市和东宁县绥阳镇约40万人近远期的生产、生活用水需求。 五花山水库能够有效解决困扰绥芬河城市发展的“瓶颈”问题，为区域经济和社会发展注入强大活力，是顺民意、得民心的德政工程。五花山水库的开工建设是绥芬河市水利建设史上的一件大事，也是绥芬河市全市人民期盼已久的一件盛事，更是一项功在当代、利在千秋、惠及群众、造福子孙的重大民生工程。 工程进展：大坝工程，已完成大坝清基、施工围堰、基岩盖板砼浇筑，帷幕灌浆接近尾声，大坝回填18万立方米，过渡料回填6830立方米；溢洪道工程，开挖工程基本完成，砼浇筑 2.6万立方米，完成总浇筑的70%；供水发电洞工程，供水洞已全部贯通，预计今年9月份合拢截流过水。 第三净水厂供水工程。绥芬河市第三净水厂供水工程总投资5019 6.43万元，建设单位为绥芬河中环水务有限公司。工程主要包括原水输水管线工程和第三净水厂、泵站、配水管线工程。2017年7月施工单位进入现场施工，目前已完成清水池垫底板钢筋绑扎、底板混凝土浇筑、综合楼地梁浇筑和净水间基础粱以下框架柱。输水管线工程全长24公里，目前已完成部分穿越路线预埋和13公里管道铺装工程。该工程将于2017年全面完工并投入使用。

公司安全工作会议上的汇报讲话稿

公司安全工作会议上的汇报讲话稿 公司安全工作会议上的汇报讲话稿 各位领导、同志们： 集团就专门安排时间、召开这次安全工作会议，我感到，很及时、很必要，也很重要，不但敲响了警钟、上紧了发条，也给我们拉了袖子、提了醒，对我们X子公司来说，也是一次红红脸、出出汗的过程，是一种鞭策，更是一种激励。2020年，对于我们子公司来说，应该是反思的一年、整改的一年，自X月份因环保问题曝光，无安全许可证，给集团公司造成了巨大经济损失。虽然，全年没有发生安全环保事故，但不是“平稳”，是“太平稳”，这是被动的、消极的、低级的，不是主动的、积极的、防范的，我们负有不可推卸的责任。在此，我也代表我们X子公司向集团领导作个检讨。目前，已通过了专家、安监局、环保局的现场验收，取得了竣工验收报告，安全许可证已进行网上申报，等待现场验收。 2020年对集团公司来说是机遇之年、跨越之年；对我们子公司来说是挑战之年、奋进之年，不管是从大的方面，还是小的方面，政治意识、敏感意识、紧迫意识都很强，安全工作容不得有半点疏忽、容不得有半点懈怠，我们感到，抓

好安全工作是一项重要的政治任务，必须抓紧、抓实、抓细、抓牢。近期，集团公司专门就安全工作进行了部署和强调，我们专题组织召开会议，进行学习转达、开展讨论交流，形成一致共识。我们有三条切身体会：一是安全工作不是中心，影响中心。安全工作出了问题，不是减分，是零分。我们子公司因为环保的问题曝光，停产大半年，就是个教训。二是安全工作无句号，天天都是零起点。抓安全不是某个阶段、某个时期，或是某项具体任务，这是一个长期性的、经常性的、持续性的工作，必须要天天抓、时时盯、处处防、人人管。三是安全工作无小事，一点问题都不能出。有些工作出了错漏，或许还能补救。安全工作只有一个方向，出了问题没有后悔药。 关于下步的安全工作，我们将牢固树立“生命至上、安全为天”理念，坚持安全发展、改革创新、依法生产、源头防范、系统治理的基本原则，建立健全安全生产管理体系，全面落实安全生产责任制；继续加大安全投入，突出灾害预防治理和装备提升，扎实推进双重预防机制建设，强化安全生产标准化，强化安全教育培训，强化班组安全管理；依靠科技进步，不断提升安全管理水平，做到“四个杜绝”，即：杜绝重伤及以上伤亡事故、杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故、杜绝较大及以上火灾事故、杜绝环境污染事故，促进公司健康安全发展。具体汇报六个方面：

水利水电个人工作总结

水利水电个人工作总结 200*年新年伊始，地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作，我做为地下厂房项目部的一名员工，觉得能够参与到这个伟大工程建设中来，是我的机会和荣誉，在兴奋之余，我又觉得很有压力，毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程，总公司、建设部又提出了那么高的要求，如何达到业主满意，满足工程建设目标要求，将是始终让我努力追求的目标。 地下厂房主体工程开工后，我积极地投入到地下厂房工程监理工作中，积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作，在完成本职工作的同时，积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中，为地下厂房主体工程迎来200*年施工高峰年打下了坚实基础，创造了良好的工作 环境。 200* 年元旦过后，地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段，对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺，为了准确地对前述问题进行明确，在项目总监、合同部有关人员的大力协助下，我部进行了大量的工作，为主体工程合同的签署做出了贡献，我有幸参与了这项工作，为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。 主体工程合同签署后，我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段，为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作，满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标，我在张总的领导下，牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作，并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件，为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分 内的工作。 为了满足现场施工的需要，我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上，制定了地下厂房工程施工、监理

水务公司实习报告

水务公司实习报告 每一个大学生都会经历实习这一阶段，如果我们到了水务公司进行实习，我们应该怎么样书写自己的实习报告呢？以下是小编精心准备的水务公司实习报告，大家可以参考以下内容哦！ 自来水厂实习报告范文【1】这学期快结束了，学院安排到株洲环保局见习，后来又要求暑假也有要实习，于是我到岳阳市君山区环保局实习两周，第一次实习，我们的心情激动中充满着不安。怀着这种复杂的心情，我们就在环保局开始了短短两周的实习生涯，起初还不是很适应，但后来经过自我调整和学习，几天后就步入了正轨。 感觉自己实习的那段时间过得很快，环保局的领导和同事待人都很好，可能是因为我们在那算比较小吧，他们都很照顾我，总把我当小妹看待。说实话，在那我学到了很多，通过实习使我进一步拓宽了视野，增长了见识，丰富了实际工作经验，工作能力得到进一步提高，为毕业后快速融入社会奠定了基础，现将工作实际情况总结如下 一、实习目的 巩固和运用目前所学的专业知识，初步了解和掌握环境保护的基本知识，学习日常的办公室事务，培养灵活运用书本知识的能力，增长和扩充知识面，增加对社会面的接触;

通过学习实践，使所学的理论知识得到验证，锻炼分析问题和解决问题的实际能力。 二、实习过程 株洲环保局 在老师的带领下我们来到株洲环保局，受到局领导的热情招待，吃完中午饭后在办公室休息了一下就开始了见习，局领导很耐心地给我们讲解了一个一个实验室的类型，实验内容，以及一些重要仪器，还有环境监测和环境评价的注意事项，之后又带我们参观了附近一个大气监测点，在监测点我们了解到不同的监测对象使用的监测方法不一样。 比如SO2：紫外荧光法NOx：化学发光法CO：非分散红外吸收法O3：紫外吸收法PM10：β射线法等等以前在书本上没有学过的东西，而且还了解到一般大气监测点的周围应该没有高大建筑物，没有污染源，采样时，取样高度应差不多、在采样管与屋顶相距大概1、5米左右，多个观察点测得的平均值为该市的观测值。 在环保局实习期间我先后在环境监察办、行政办进行了学习和工作，在这一过程中，我采用了看、问、学等方式初步了解了工作的流程。 一是学习环境保护业务知识。在实习期间我先后学习了《环境监察》、《排污费收费制度》等书籍和文件，同时，在

×县城乡供水工作汇报

深化改革创机制强化管理增效益努力推动我县城乡供水持续快速发展我们XX县位于渭 北旱塬北部，面积1233平方公里，辖24个乡镇，76万人，其中农业人口68万人。全县水资源严重短缺，境内无径流，境外补给少，地下可利用水资源大多埋藏较深，人均水资源量仅170立方米，不足全省的1/6、全国的1/12，且水质较差，高氟水、苦咸水面积占全县总面积的一半以上，是一个资源性缺水和水质性缺水的贫水大县。近年来，在省、市党政 组织的高度重视和上级业务部门的大力支持下，县委、县政府把水利建设作为一件大事来抓，在全县上下形成了“要兴富，先兴水”的共识，掀起了轰轰烈烈的治水高潮。在水利建设中，始终把城乡供水工作放在首位，坚持统一规划，水源共享，建管并举，深化改革，创新机制，提高效益，一手抓工程建设，一手抓工程管理，取得了显著成效。2000年以来，共完成投资4751.72万元，建成集中供水工程26处，解决了6.54万人的饮水困难。新增固 定资产3880万元，年供水量360万吨，产值600多万元，安置水利职工68人，为县域经济快速发展发挥了重要作用。我们的主要做法是：一、解放思想，更新观念城乡供水工程是城乡经济的重要基础设施。“九五”初期，由于水源贫乏，水质较差，导致缺水人口增大，全县饮水困难人数达62万人，在全省较为突出。特别是在水资源严重短缺的条件下，城乡供水分别由水利和城建两家管理，农村供水工程因水量上不去，效益较差，县城供水因水源不足时常断水，两家管理的供水工程都面临亏损和难以维持的严重局面，城乡供水严重制约着县域经济的快速发展。为了打破原有供水体制造成的僵局，谋求供水事业新的更大的发展，我们把解放思想、更新观念作为城乡供水管理工作的切入点，通过组织开展调查研究，外出考察学习，召开各种形式的座谈会等，使大家提高了认识，解放了思想，牢固树立了“四个观念”：一是城乡水务一体化管理体制新观念。改变城乡供水多口管理， 实行“统筹规划，水源共享，城乡结合，统一管理”的新体制；二是水权，水商品，先购买后使用的水市场新观念。改变产权不清，盲目开采，喝福利水的现象，建立产权归属清晰，权责明确，流转顺畅的现代产权制度，保证有限的水资源发挥最大的经济效益；三是引入竞争机制，市场化管理的新观念。改变传统管理模式，创新机机制，增强活力。四是可持续发展新观念。改变只顾眼前，忽视长远的做法，实现水源、工程规模和建后管理三个方面的可持续性。经过更新观念，转换思路，调动了大家的积极性，极大的推动了我县城乡供水事业的快速发展。二、理顺体制，实现涉水事务一体化实践证明，城乡一体化的管理体制，是实现供水与经济协调发展的战略性选择，也是实现由工程水利向资源水利转变的体制保障。在九六年成立水务局的基础上，经过近几年来的不断深化改革，创新完善，初步形成了城乡水务一体化的管理体制，并在涉水事务管理上迈出四大步：第一， 重新组建了城乡供水总公司，全县实现了“一龙管水”，水源共享，供水统配，集中连片，从水源头一直管到水龙头。县上明确规定，凡是国家投资修建的集中供水工程，产权均属国有，由县水利部门管理，城乡供水总公司具体管理。由国家补助、农民集资修建的小型、一家一户的饮水工程，产权私有。近几年来，通过改建、扩建和续建并网，收回过去由乡镇及村级管理的国家投资兴建的供水工程12处，均交由水利部门统管，改变了权属不清，责任不明，关系不顺，管理不善的问题。初步目，部门领导包乡镇，乡镇领导包村组的包联责任制。并纳入县上年度考核内容，层层签订责任书，落实责任。三是各方配合。县上五套班子齐抓共管，形成了发展供水事业的强大合力；县委、政府主要领导经常深入第一线，协调解决工程建设中存在的问题，人大、政协每年都组织对工程建设进行监督检查；计划、财政、卫生、水务等部门分工负责，通力协作，共同打好供水工程建设总体战。各

在公司安全工作会议上的工作报告doc

在公司安全工作会议上的工作报告 在公司安全工作会议上的汇报讲话同志们：今天我们在这里召开安全工作会议，共同回顾过去一年的安全工作，认真总结安全工作经验，查找差距和不足，对的安全生产工作做出总体安排和部署。动员广大干部和职工进一步认清形势，落实责任，振奋精神，严抓细管，顺利实现安全工作目标，保证公司总体目标的顺利实现。下面，我分三部分向大家作以汇报：第一部分安全工作回顾，公司各单位、各部门认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，贯彻集团公司会议文件精神和领导讲话精神，落实集团公司安全管理的一系列要求和措施，加强安全文化建设，狠抓隐患排查和责任追究。开展有效的安全教育和培训，提高了广大干部职工的安全意识。认真开展了“百日安全隐患排查活动”、安全整治、安全质量标准化、夏季“三防”、冬季“三防”和“安全生产月”等一系列行之有效的活动，取得了较好的成效，扭转了安全生产被动局面，顺利实现了安全生产奋斗目标。这些成绩的取得是我们公司党政高度重视安全工作和全体员工奋发进取、共同努力奋斗的结果。为此，我代表公司向在座的各位并通过大家向奋战在各个岗位上的全体员工表示衷心的感谢和敬意！我们主要抓了以下几项工作：一、认真贯彻上级安全会议和文件精神，把“安全第一”方针落到实处。针对全国各地安全生产形势严峻的特点，公

司利用各种会议和媒介，认真传达国家、省、市和集团公司领导在安全工作会议上的讲话要求，贯彻落实集团公司年度和季度奖惩大会、月安全办公会议以及专题会议精神，认真分析当期的安全生产形势，有针对性的开展专项安全工作。结合公司的生产特点，突出强化职工安全意识培训，开展全面隐患排查，根据查出的情况进行认真剖析，解决安全管理上的盲点和不足，保证了公司的安全生产。二、完善安全会议制度，强化安全管理。在工作方法上对公司各种安全会议及考核内容进行了一些改进和创新，营造了较好的安全管理氛围。每季度召开一次安全工作会议，使安全工作决策更加具有针对性，安全形势分析更加具有实效性，安全工作更具经常性；把每周一的扩大办公会改为安全办公会，特别是每月最后一个安全办公会，“六条线”和业务保安部门均在会上做重点发言，汇报当月工作、布置下月工作计划，公司领导再做重点批示。使安全管理成为会议的主题，进一步提高了安全工作的严肃性。每月召开总经理办公会，对当月现场安全考核、安全抵押金考核和工资挂钩安全考核确认落实，这些措施对强化我公司的安全管理起到了至关重要的作用。三、根据各个时期的特点，有针对性的开展阶段性安全工作。坚持长规划，短安排，抓落实，求实效，周密部署各个阶段的安全工作，做到每月有工作目标，每周有工作重点，每天有督促落实。1.对节日和国家“两会”等特殊时期