HAF003《核电厂质量保证安全规定》修订工作全面开展
HAF003《核电厂质量保证安全规定》修订工作全面开展【环境保护部核与辐射安全中心2014-3-5报道】
3月4日，受国家核安全局委托，核与辐射安全中心在
北京组织召开了《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）修订意见研讨会。国家核安全局及各大核电集团相关人员参会。
会上，与会人员对安全文化、经验反馈、持续改进等理念增加到修订后的HAF003中达成一致共识。
此次会议召开，标志着HAF003修订工作全面开展。
生态环境标准制修订工作管理办法【最新版】
生态环境标准制修订工作管理办法 第一章总则 第一条为加强生态环境标准制修订工作的管理，根据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国标准化法》《地方环境质量标准和污染物排放标准备案管理办法》等有关法律法规的规定，制定本办法。 第二条本办法适用于XX省各类地方生态环境标准(以下简称标准)的制修订工作，包括环境质量标准、污染物排放标准、环境风险管控标准、环境监测规范和环境管理技术规范等。 第三条本办法规定了标准制修订工作的程序、内容、时限和其他要求。 第四条标准制修订应坚持有利于改善环境质量，保障人体健康，满足环境管理工作需要和符合经济发展技术水平的原则。 第二章工作程序和各方职责 第五条标准制修订工作按下列程序进行：
(一)编制标准制修订项目计划； (二)标准制修订项目报省市场监督管理局立项； (三)向项目承担单位下达立项计划任务； (四)编制开题论证报告并组织开题论证，确定技术路线和工作方案； (五)编制标准征求意见稿及编制说明； (六)对标准草案进行技术审查； (七)公布标准征求意见稿，征求社会公众及生态环境部、有关单位意见，并开展风险评估； (八)汇总处理意见，形成标准送审稿及编制说明； (九)提交厅务会审议； (十)会同省市场监督管理局组织召开标准审查会；
(十一)编制标准报批稿及编制说明，形成项目档案并报批； (十二)地方环境质量标准和污染物排放标准报生态环境部备案。 (十三)制作和发放标准工作证书； (十四)标准的宣贯、培训。 第六条法规与标准处作为标准工作综合协调和管理部门，负责组织标准的立项、起草、协调、审核报批、备案、评估等牵头工作，其主要职责为： (一)制定标准制修订工作管理规定； (二)会同归口业务处室制定标准制修订规划、计划，组织标准立项工作； (三)负责与省市场监督管理局标准化管理部门工作协调； (四)配合省市场监督管理局开展标准送审稿技术审查
法规修订宣传工作总结
法规修订宣传工作总结 法规工作总结 20xx年，全体同志通过开展先进性教育，对“三个代表”重要思想时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位的认识进一步深化，实践“三个代表”重要思想的自觉性进一步提高。对新时期共产党员先进性的具体标准形成了共识，党员的党性意识得到增强。在先进性教育活动中做到了学习、工作两不误，两提高。全司以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕总局中心工作的大局，以全面贯彻实施行政许可法为主线，以修订《商检法实施条例》、《工业产品生产许可证管理条例》为重点，认真做好立法、执法监督、普法、宣传、对台工作和报刊出版管理等各项工作，取得了丰硕成果。 一、立法工作成果显著 （一）积极开展法律修订工作。 会同计量司开展了《计量法》修订工作，进行了地方调研，形成了报局务会的送审稿。目前已提交国务院审议。 会同标准委开展了《标准化法》修订工作，进行了国外调研，形成了征求意见稿后，进行了广泛的意见征求。目前已准备提交局务会议审议。 完成了《国境卫生检疫法》及其实施细则的修订启动工作。 （二）行政法规制修订工作。
配合国务院法制办完成了《工业产品生产许可证管理条例》、《商检法实施条例》修改工作。同时完成《工业产品生产许可证管理条例》《商检法实施条例》英文译审工作。 起草完成了《特种设备安全监察条例》（修正案）。起草完成了《设备工程监理条例》、《缺陷汽车召回条例》征求意见稿。 （三）规章制修订工作。 根据20xx年总局立法计划，严格规章立法程序、认真完成规章的立法审查、提请局务会议审议以及规章发布工作。本年度主要出台了《特种设备作业人员监督管理办法》、《计量标准考核办法》、《麻类纤维质量监督管理办法》、《计量器具新产品管理办法》、《商品条码管理办法》、《定量包装商品计量监督管理办法》、《地理标识产品保护规定》、《工业产品生产许可证管理条例实施办法》、《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则（试行）》、《认证培训机构管理办法》、《认证咨询机构管理办法》、《进出口商品复验管理办法》和《出入境特殊物品管理办法》等13项规章草案的立法审查工作并已通过局务会审议。 （四）积极协调，扎实有效，做好法律法规征求意见工作。 一年来，法规司认真完成全国人大法工委、国务院法制办及有关部门转来的法律法规及规章草案的书面协调。对涉及质检职能以及关系国民经济重大问题和涉及健康安全的《食品安全
公司制度汇编修订工作总结 制度汇编修订前言
公司制度汇编修订工作总结制度汇编修订前言 制度与发展同行综合部** 古语有言，无规矩不成方圆。规矩是人们言行举止的标准法度。无规矩，则乱方寸，依规矩则能立信立威。公司从2011年发展至今，承办的业务范围越来越广，人员也从建立之初的十几人到现在的五十几人。公司制定的制度渐渐不能满足公司的管理，因此在2014年公司领导决定对制度进行第一次修订，在原有的基础上添加新的管理模块，完善了新业务上的管理空白。时至2016年，公司的业务水平、服务领域有了明显的提高与扩大，再一次凸显出制度管理范围的不足。为此，公司领导决议再次对公司制度汇编进行整体修订。 综合部作为公司行政事务的负责部门，今年3月，正式启动对制度汇编的新一轮完善工作。第一步则是对已有制度汇编与公司现行运营过程中相应流程进行比对，汇总出差异项、缺失项以及落伍项。第二步则是对于差异项与现阶段管理流程进行匹配； 对于缺失项，根据缺失部分所属部门，下达至各部门，征求管理制度意见； 对于落伍项，不符合时代发展的管理制度进行删除，并与时俱进地进行增添。切实做到制度符合管理、符合实际、符合时代要求。 在征求各部门相关管理制度意见的过程中，沟通是最为重要的一方面。制度汇编工作是一项为公司整体良性运转提供管理的方向性工作，但很多同事并不是很了解制度汇编的形成过程。于他们而言，公司制度可能只是与自己的日常工作息息相关的部分，例如上下班考勤、休假、考核等。 每一项工作都是以制度汇编为基础，对公司的各项工作进行管理及约束，用制度规范管理，以制度促进发展。征求相关管理制度意见的过程中，各部门大都对所征求制度只有一个宽泛的概念，内心清楚但是不知如何将它形成制度意见。这就需要综合部组织好相应制度框架，征求对应意见，通过反复沟通、讨论及修改，逐步形成制度草案。 最能体现制度汇编过程的便是在起草《末位淘汰制度》和《弹性工作制度》这两项制度中。《末位淘汰制度》是一项适用于公司全员的制度规程，是为完善公司用人机制，逐步建立和完善能上能下、能进能出的良性循环用人机制。既是优化员工队伍结构，提升员工整体素质，促进员工合理流动的方针，也是营造竞争机制，积极引导培养员工树立危机意识的制度。该制度，关系到公司全体员工的考评，必须秉承着公平、公正的原则，既要对表现不好的员工予以警示，又要给予改正的机会，做到惩罚有度。在起草过程中，根据上述原则，经过反复多次征求意见，对它进行几次框架式全面改动，推敲用词，理清关系，做到有理有据，张弛有度。几个月下来，为了做好这个制度的制定，综合部在各位领导的大力支持下，上下齐心，终于顺利完成了这个制度的试行版。 《弹性工作制度》，顾名思义，是一个弹性工作时间管理的制度。公司技术部门时常加班，正常的上下班考勤，对于正在进行高强度编码工作的技术人员来说是很困难的。为了解决这一矛盾，使技术人员更好地提高工作效率。公司领导高瞻远瞩，决定设立弹性工作制度，这使技术部门的工作时间管理更加人性化。要实行这个制度，就必须先理清楚技术部门的工作特性，而且要收集各方意见。在设计弹性工作时间时，我们对没完成工作任务的同志按照迟到、早退和旷工等处理。对于旷工这一处理一度引起了技术部门的强烈反响。经过多次的解释与沟通，终于向技术部门明确，作为弹性工作时间，不能轻易施行。一旦施行就必须要认真完成所申请工作内容。若没有完成工作任务，给予旷工处理，带有一定的惩罚手段，也是
国家生态环境标准制修订工作管理办法
附件4 国家生态环境标准制修订工作管理办法 （征求意见稿） 2019年10月
目录 第一章总则 (37) 第二章标准制修订工作程序和各方主要责任 (38) 第三章标准制修订项目计划 (45) 第四章成立标准编制组和开题论证 (50) 第五章编制征求意见稿和征求意见 (51) 第六章编制送审稿和技术审查 (54) 第七章编制报批稿和报批 (55) 第八章标准的行政审查和批准、发布 (56) 第九章标准归档、工作证书发放 (57) 第十章标准的宣传、培训和解释 (58) 第十一章附则 (59)
国家生态环境标准制修订工作管理办法 （征求意见稿） 第一章总则 第一条【制定目的】为加强国家生态环境标准制修订工作的管理，根据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国标准化法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国海洋环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国放射性污染防治法》等有关法律的规定，制定本办法。 第二条【术语定义】本办法所称国家生态环境标准，是指国务院生态环境主管部门制定的国家环境质量类标准（包括大气环境质量标准、水环境质量标准、海洋环境质量标准、声与振动环境质量标准、核与辐射安全基本标准、土壤污染风险管控标准，以下简称质量标准）、国家污染物排放类标准（包括大气污染物排放标准、水污染物排放标准、固体废物污染控制标准、环境噪声排放标准和放射性污染防治标准，以下简称排放标准）、环境监测规范类标准（包括环境监测技术规范、环境监测分析方法标准、环境监测仪器及系统技术要求、环境标准样品等）、环境基础类标准和环境管理规范类标准。 第三条【规定内容一】本办法规定了国家生态环境标准
标准制修订工作程序.
标准制修订工作程序 （2003年7月10日一届理事会第三次会议通过） 1总则 1.1本工作程序规定了标准制修订工作各个阶段的工作流程、方法。 本工作程序适用于中国通信标准化协会（以下简称“协会”）开展国家标准、行业标准、通信标准参考性技术文件的制修订工作。 1.2 标准制修订工作包括标准的立项、起草、征求意见、送审、报批、复审、直至标准废止等阶段（注：具体流程图见附件1、标准制定工作各阶段文件名称及代码见附件2）。 1.3 制修订标准要严格遵循三稿（征求意见稿、送审稿、报批稿）三审制度。 1.4 对等同、修改采用国际标准、修订现行标准及对现有行标转化为国标的项目，可采用快速程序。 1.5 各技术工作委员会/工作组具体组织会员单位开展通信标准的研究，负责标准制修订各阶段的技术工作。秘书处负责对标准制修订各阶段的管理工作。 秘书处指派工作人员（秘书）对口技术工作委员会，协助主席工作。 2 立项 本阶段为标准项目建议的提出到标准化主管部门下达制修订标准项目计划阶段。 2.1 协会各会员及观察员根据通信技术的发展及通信业务的需要，均可提出国家标准或行业标准、通信标准参考性技术文件制修订项目的建议。 2.2凡向协会提出项目建议的会员及观察员，均应填写“制修订通信技术标准项目建议书”（见附件3，以下简称“标准项目建议书”），并将“标准项目建议书”送交秘书处。 2.3 秘书处收到“标准项目建议书”后，对其进行登记编号,并转送技术工作委员会，同时根据项目建议所涉及的领域提供相应的标准化信息，供技术工作委员会审议项目建议时参考。 2.4 技术工作委员会对项目建议组织审议，并在技术工作委员会全会通过。然后将审议结果填入“标准项目建议书”，对同意的项目建议确定牵头单位和起草
集团公司标准制修订工作细则(修订)
集团公司标准制修订工作细则（修订） 第一章 总 则 第一条 目的 为规范和加强公司标准制修订项目管理，提高标准制修订质量，根据《集团公司标准化工作管理办法》制定本细则。 第二条 适用范围 XX石油集团公司及其全资或控股子公司等均应遵守本细则。 第三条 基本要求 （一） 应当贯彻国家的有关方针、政策、法律法规，推广科学技术成果，积极采用国际标准和国外先进标准，促进技术合作的发展，保障员工的生命安全和身体健康，保护环境，从实际出发，制定的公司标准应做到技术先进、经济合理、安全可靠、协调配套。 （二） 应在国家标准及相关行业标准的指导下，结合公司的业务发展、生产、经营管理、质量控制、科学研究及与国际接轨的实际需要制定公司的企业标准。 （三） 标准制修订工作应按规定的程序进行。公司的企业标准制定程序包括五个阶段：立项、征求意见、审查、报批、发布（见图1）。承担的国家标准或行业标准的制修订程序,按国家和行业的相关规定执行。
图1 标准制定程序的五个阶段 （四） 在标准的制修订过程中，应形成阶段成果文件“征求意见稿”、“送审稿”、“报批稿”、“专家意见汇总处理表”等。标准编号由标准化与流程管理部进行统一的标准编号管理，按《集团公司标准化工作管理办法》中的标准编号规范执行。 第二章 组织机构与职责 第四条 机构与职责 （一） 标准化与流程管理部 是标准化工作的技术支持机构，在公司主管的领导下，组织管理标准制修订工作。其在标准制修订工作中的主要职责包括： 1.编制年度标准制修订计划及经费预算，经集团标委会审查，报主管领导批准后实施； ● 企业标准由集团公司标委会主管领导批准发布 ● 单位和个人均可通过“标准项目立项审批”OA 流 程提出立项申请，报集团标委会审批 ● 标准起草单位完成草案的编写及内部审核 ● 标准化与流程管理部组织草案的征求意见 ● 起草单位根据征求意见反馈完成草案的修改 ● 标准化与流程管理部组织技术专家审查会 ● 起草单位根据专家审核意见完成草案的修改 ● 标准化与流程管理部进行最终标准化审查及报批
参考 规章制度修订工作计划
规章制度和操作规程修订工作计划 一、修订目的和意义 1、完善现有本公司管理制度和操作规程内容，提升本公司各项工作专业水平，适应新的业务需求和政策法规要求。 2、以全面修订本公司管理制度和操作规程内容为契机，规范本公司管理作业流程，强化制度和操作规程的约束作用。 二、修订工作思路 全面修订本公司管理制度和操作规程作为近期的重点专项工作之一，并非只注重在对某一具体管理制度的修订上，而是从制度体系层面着眼，分层次的建立本公司管理制度，持续修订和完善具体制度内容。 本次修订工作主要从以下几个方面展开： 1、摸底。对本公司目前实施的规章制度性文件和操作规程进行摸底，整理出目录。 2、梳理。按照“废、留、改、立”的原则对规章制度性文件和操作规程进行梳理、对已不符合当前发展要求或与现行的法律法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近制定，符合形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内容不合时宜的文件，予以修订；管理制度和操作规程存在空白的，结合本公司实际情况予以建立新的规章制度和操作规
程。 3、总结。规章制度和操作规程修订工作完成之后，人力资源部将最后审定的规章制度和操作规程总结整理，向全本公司公布，以指导工作，方便落实。 三、规章制度修订工作的具体安排及实施步骤 第一阶段：成立工作小组，安排部署工作，开展规章制度和操作规程的摸底工作，确定修订目录。 第二阶段：对制度性文件和操作规程进行审查梳理，修订、制定和完善有关规章制度和操作规程。 第三阶段：审查是否有遗漏的尚需修订、制定和完善的相关制度，制定补充计划。 第四阶段：将梳理后的规章制度和操作规程报本公司领导审核通过后在本公司范围内发放，并要求以办事处为单位组织学习。 时间安排：2014年12月12日至12月20日 2014年02月10日
关于修订岗位作业标准的通知
潞安集团公司 潞矿安函〔2019〕38号 关于修订岗位作业标准的通知 集团所属相关单位: 为全面落实全国煤矿安全基础建设推进会及集团公司安全1号文件精神，扎实推进集团安全生产标准化建设，加强“人、机、环、管”安全基础建设，进一步提升岗位作业标准的实用性和指导性，提高职工岗位操作技能，巩固“三个百分之百”、“三个全覆盖”成果，夯实集团安全生产基础，现要求相关单位对岗位作业标准进行进一步修订完善，现将具体工作安排如下。 一、领导组 组长：董事长总经理 副组长：集团副总经理 成员：各生产业务处室负责人 领导组下设办公室 办公室设在安监局班组处，电话：5968993 邮箱：gbxd5968993@https://www.sodocs.net/doc/de4405136.html, 二、工作安排 （一）工作流程及职责
1、统计 由集团公司各业务处室牵头对本专业(附件1）范围内的工种进行全面摸底统计，并进行合理规整分类，确定需要修订和完善的工种，形成清单于2019年2月底上报，由办公室统一认定修订的工种，制定目录清单。 2、修订 按照目录清单，由各专业处室牵头负责本专业内各工种标准的修订，具体工作由各专业组安排厂、矿具体完成，根据新工艺、新技术、新材料、新设备的发展需求，紧密结合现场实际，便于操作，严格按照岗位作业标准修订要求和范本（附件2）格式进行修订与完善；修订完成后由各专业组对标准进行审核，于2019年5月30日前完成，并上报办公室。 3、会审 由安监局牵头组织专业组对标准进行集中会审，会审完后各专业组长签字确认，然后由各专业组报送集团分管领导批准，经集团办公会同意后，汇编成册以文件下发至各单位，并执行新标准。 （二）工作要求 1、岗位标准化作业是我集团安全生产的最基础工作，是杜绝和减少安全事故的有效途径之一。本次岗位作业标准的修订是集团公司安全生产管理的需要，此项工作时间紧、任务重，各部门一把手要认真负责，高度重视，按通知要求，高效率、高水平的完成本次工作。
国家环境保护标准制修订工作管理办法
国家环境保护标准制修订工作管理办法 第一章总则 第一条为加强对国家环境保护标准制修订工作的管理，根据《中华人民共和国环境保护法》等有关法律和《环境标准管理办法》的规定，制定本办法。 第二条本办法所称的国家环境保护标准是指国家环境质量标准、国家污染物排放（控制）标准和其他国家环境保护标准。 第三条本办法适用于各类国家环境保护标准（以下简称：标准）制修订工作全过程的管理，包括标准制修订项目立项、下达计划、开题论证、征求意见、技术审查、行政审查、批准、发布、出版等工作。 第四条本办法规定了标准制修订工作的程序、内容、时限和其他要求。标准制修订工作应按本办法的规定进行。 国家放射性污染防治与电磁辐射防护相关标准、地方环境保护标准制修订工作参照本办法执行。 国家环境标准样品研复制工作按《环境标准样品研复制技术规范》的规定执行。 第五条本办法规定了国家环境保护总局标准制修订工作主管部门、技术支持单位、标准主编单位和标准出版单位在标准制修订工作中的职责。 第二章标准制修订工作的基本原则、程序和各方职责 第六条标准制修订工作遵循下列基本原则： （一）以科学发展观为指导，以实现经济、社会的可持续发展为目标，以国家环境保护相关法律、法规、规章、政策和规划为根据，通过制定和实施标准，促进环境效益、经济效益和社会效益的统一； （二）有利于保护生活环境、生态环境和人体健康； （三）有利于形成完整、协调的环境保护标准体系； （四）有利于相关法律、法规和规范性文件的实施； （五）与经济、技术发展水平和相关方的承受能力相适应，具有科学性和可实施性，促进环境质量改善； （六）以科学研究成果和实践经验为依据，内容科学、合理、可行； （七）根据本国实际情况，可参照采用国外相关标准、技术法规; （八）制订过程和技术内容应公开、公平、公正。 第七条任何具备相应能力和资格的单位均可自愿申报承担标准制修订工作或就标准的制修订工作提出建议和意见，标准管理部门根据申报单位的能力、业绩和标准制修订工作的要求，择优确定承担单位，按程序批准。地方省级环保部门可结合地方环境保护标准制订工作，推荐承担标准制修订项目的单位。 承担标准制修订工作的单位，应根据第六条确定的标准制修订工作基本原则，结合标准制修订项目的具体情况，在标准制修订工作中，开展相关的调查、研究、咨询、论证、试验等工作。在充分掌握与标准有关的基本情况后，编制标准。 在标准制修订工作中，不得弄虚作假，不得篡改或捏造数据。 第八条标准制修订工作按下列基本程序进行： （一）根据国家环境保护工作的需要，编制年度标准制修订项目计划草案，并对项目计划草案征求意见、修改，必要时进行专题论证，形成项目计划； （二）向各项目承担单位下达年度标准制修订项目计划； （三）成立标准编制组，调研、咨询并编制标准制修订开题论证报告；
标准制修订工作程序
. 标准制修订工作程序 （2003年7月10日一届理事会第三次会议通过） 1总则 1.1本工作程序规定了标准制修订工作各个阶段的工作流程、方法。 本工作程序适用于中国通信标准化协会（以下简称“协会”）开展国家标准、行业标准、通信标准参考性技术文件的制修订工作。 1.2 标准制修订工作包括标准的立项、起草、征求意见、送审、报批、复审、直至标准废止等阶段（注：具体流程图见附件1、标准制定工作各阶段文件名称及代码见附件2）。 1.3 制修订标准要严格遵循三稿（征求意见稿、送审稿、报批稿）三审制度。1.4 对等同、修改采用国际标准、修订现行标准及对现有行标转化为国标的项目，可采用快速程序。 1.5 各技术工作委员会/工作组具体组织会员单位开展通信标准的研究，负责标准制修订各阶段的技术工作。秘书处负责对标准制修订各阶段的管理工作。 秘书处指派工作人员（秘书）对口技术工作委员会，协助主席工作。 2 立项 本阶段为标准项目建议的提出到标准化主管部门下达制修订标准项目计划阶段。 2.1 协会各会员及观察员根据通信技术的发展及通信业务的需要，均可提出国家标准或行业标准、通信标准参考性技术文件制修订项目的建议。 2.2凡向协会提出项目建议的会员及观察员，均应填写“制修订通信技术标准项目建议书”（见附件3，以下简称“标准项目建议书”），并将“标准项目建议书”送交秘书处。 2.3 秘书处收到“标准项目建议书”后，对其进行登记编号,并转送技术工作委员会，同时根据项目建议所涉及的领域提供相应的标准化信息，供技术工作委员会审议项目建议时参考。 2.4 技术工作委员会对项目建议组织审议，并在技术工作委员会全会通过。然后将审议结果填入“标准项目建议书”，对同意的项目建议确定牵头单位和起草单位，核实主要研究内容和进度安排。 ;. . 2.5 各技术工作委员会审议通过的标准项目建议由秘书处负责汇总、协调，对有交叉或需要协调的项目由“专家咨询委员会”讨论并提出处理意见。秘书处根据讨论的结果进行落实、形成协会意见后填入“标准项目建议书”，汇总报送标准化主管部门审批。 2.6 为提高标准制修订工作的计划性，协会原则上在每年的6月和12月二次汇
规章制度修订工作计划
公司规章制度修订工作计划 一、修订目的和意义 1、完善现有公司管理制度内容，提升公司各项工作专业水平，适应新的业务需求和政策法规要求。 2、以全面修订公司管理制度为契机，规范公司管理作业流程，强化制度的约束作用。 二、修订工作思路 全面修订公司管理制度作为近期的重点专项工作之一，并非只注重在对某一具体管理制度的修订上，而是从制度体系层面着眼，分层次的建立公司管理制度，持续修订和完善具体制度内容。 本次修订工作主要从以下几个方面展开： 1、摸底。对公司目前实施的规章制度性文件进行摸底，整理出目录。 2、梳理。按照“废、留、改、立”的原则对规章制度性文件进行梳理、对已不符合当前发展要求或与现行的法律法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近制定，符合形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内容不合时宜的文件，予以修订；管理制度存在空白的，结合公司实际情况予以建立新的规章制度。 3、总结。规章制度修订工作完成之后，人力资源部将最后审定的规章制度总结整理，向全公司公布，以指导工作，方便落实。 三、规章制度修订工作实施小组 四、规章制度修订工作的具体安排及实施步骤 第一阶段：成立工作小组，安排部署工作，开展规章制度的摸底工作，确定修订目录。 第二阶段：对制度性文件进行审查梳理，修订、制定和完善有关规章制度。 第三阶段：审查是否有遗漏的尚需修订、制定和完善的相关制度，制定补充计划。
第四阶段：将梳理后的规章制度报公司领导审核通过后在公司范围内发放，并要求以办事处为单位组织学习。 具体时间安排： 附件1： 规章制度性文件一览表 附件2： 拟修订的规章制度一览表 ------------------------------------------------------------
医疗器械标准制修订工作管理规范
医疗器械标准制修订工作管理规范 第一章总则 第一条为加强医疗器械标准制定、修订工作的规范化管理，建立公开、透明、高效的医疗器械标准制修订工作机制，提高医疗器械标准质量，根据《医疗器械标准管理办法》，制定本规范。 第二条本规范适用于医疗器械国家标准和行业标准的制定、修订，包含医疗器械标准立项、起草、验证、征求意见、技术审查、审核批准和发布、实施和评价、修改和勘误、复审和废止，以及医疗器械行业标准制修订快速程序等。 第三条医疗器械标准实行信息化管理。国家食品药品监督管理总局医疗器械标准管理中心（以下简称标管中心）负责医疗器械标准制修订信息系统（以下简称信息系统）的建设和维护。 第二章标准立项 第四条医疗器械标准计划项目实行全年公开征集制度。医疗器械生产经营企业、使用单位、监管部门、检测机构以及有关教育科研机构、社会团体和个人均可提出立项提案。提案单位或个人通过信息系统填写《医疗器械标准立项提案表》（附表1），报送相关专业领域的医疗器械标准化技术委员会（以下简称技委会）、医疗器械标准化分技术委员会（以下简称分技委会）或标准化技术归口单位（以下简称技术归口单位）。 第五条医疗器械标准计划项目的立项条件： （一）符合国家现行法律法规和有关规定； （二）符合医疗器械监管和医疗器械产业及技术发展需要； （三）符合医疗器械标准规划和医疗器械标准体系要求，原则上不与现行医疗器械标准及已立项的计划项目交叉、重复； （四）符合国家采用国际标准的政策； （五）属于产品标准的强制性行业标准计划项目，原则上其适用的产品应取得医疗器械注册证或备案凭证； （六）列入国家产业规划、重大科技专项等的标准。 第六条医疗器械生产经营企业、使用单位、监管部门、检测机构以及有关教育科研机构、社会团体等，可以向立项提案归口的技委会、分技委会或技术归口单位申请作为医疗器械标准第一起草单位。 担任第一起草单位需同时具备以下条件： （一）业务范围与标准涉及的技术内容相适应； （二）具备相关的科研和技术能力，在行业内具有代表性和较高的权威性； （三）具有熟悉国家医疗器械有关政策法规的技术人员； （四）具有熟悉标准中涉及的国内外技术发展趋势、生产水平和使用要求、了解当前存在的问题和解决方法的技术人员； （五）标准需要验证的，具备验证能力。 第七条对暂不明确归口的立项提案，可直接报送标管中心，由标管中心委托相应的技委会、分技委会或技术归口单位进行可行性研究，并确定技术归口单位。
修订标准化工作总结
标准化工作总结 按照国家及河南省安监局的要求，洛阳石化吉润化工有限责任公司一直积极推行安全标准化工作。2010年1月，公司在党政1号文件中明确提出2010年要达到安全标准化二级企业，并进行了相关安排部署，组织对安全管理制度进行了修订完善，对有关人员进行了安全标准化培训，按照安全标准化标准要求运行体系，组织全员开展危险源识别风险评价工作，安全工作呈平稳态势。通过深入开展“我要安全”主题活动，落实各级安全责任制，狠抓直接作业环节安全监督管理，加强承包商管理，开展多种形式安全检查，公司实现了无上报事故，急性职业中毒人数为零，职工全员重伤率、轻伤率为零，职业病发生人数为零的目标。重大危险源处于有效地受控状态。2010年10月，按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《河南省危险化学品从业单位安全标准化通用实施指南》要求，对照《河南省危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》，组织有关部门的专业人员对分公司安全标准化工作进行自评评分，最后得分为分。2010年11月，在河南省安监局组织指导下，聘请专家对公司安全标准化工作进行评审，专家评审得分分，顺利通过了二级安全标准化企业认证，获得了二级安全标准化企业证书、证牌。 洛阳石化吉润化工有限责任公司于2002年12月发布了HSE管理体系。根据企业需要，2009年7月对质量、环境、职业安全健康、HSE管理体系进行了整合，发布实施了QHSE管理体系。2010年11月，公司按照安全标准化通用规范要求，将安全标准化条款对应整合到QHSE管理体系中，实现了安全标准化和QHSE管理体系的有机融合。几年来，按照标准要求，不断健全组织网络，修订完善体系文件，每年都按计划进行培训、实施、内审、管理评审和认证审核，对运行过程中暴露出的问题，及时采取措施，明确责任，通过PDCA循环模式加以改进，确保企业安全标准化规范有效运行。
公司规章制度修订工作计划
公司规章制度修订 工作计划
关于开展中源化学规章制度内部评审工作的通知 公司各部门： 制度建设是企业一项艰巨的且需要持续改进的工作，是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障，也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的重要管理手段。当前，中源化学产销分离改革和安棚地区生产企业一体化运营管理改革已经基本完成，中源化学组织机构及相关业务流程发生了很大变化，随着改革工作的深入推进，强化公司规章制度建设已显得非常关键，也给企业基础管理工作提出更高要求。为此，经公司研究，自8月份起，开展内部规章制度的评审工作，旨在经过内部评审和修订完善，保持公司内部规章制度的有效性和适用性，适应公司管理和发展需要。同时，充分利用全面评审和修订公司规章制度的契机，进一步规范公司管理流程，强化制度的约束作用，提高执行力。具体评审工作计划如下： 一、准备和摸底阶段 成立工作小组，明确职责和任务。开展规章制度的摸底工作，整理出目录以待评审。 二、评审阶段 系统评审制度的实用性和有效性，提出评审意见。 三、修订阶段
按照“废、留、改、立”的原则对规章制度性文件进行修订、对已不符合当前发展要求或与现行的法律法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近制定，符合形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内容不合时宜的文件，予以修订；管理制度存在空白的，结合公司实际情况予以建立新的规章制度。 四、宣贯阶段 规章制度修订工作完成之后，人力资源部将最后审定的规章制度总结整理，向全公司公布，以指导工作，方便落实。 五、检查和监督阶段 制度建设的重要性 规范化管理是企业一项艰巨的、需要持续改进的工作，它是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障。规范化管理同时也是提高工作效率和工作质量，降低业务运
公司规章制度修订工作计划
最新资料，word文档，可以自由编辑！！ 精 品 文 档 下 载 【本页是封面，下载后可以删除!】
关于开展中源化学规章制度内部评审工作的通知 公司各部门： 制度建设是企业一项艰巨的且需要持续改进的工作，是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障，也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的重要管理手段。目前，中源化学产销分离改革和安棚地区生产企业一体化运营管理改革已经基本完成，中源化学组织机构及相关业务流程发生了很大变化，随着改革工作的深入推进，强化公司规章制度建设已显得非常关键，也给企业基础管理工作提出更高要求。为此，经公司研究，自8月份起，开展内部规章制度的评审工作，旨在通过内部评审和修订完善，保持公司内部规章制度的有效性和适用性，适应公司管理和发展需要。同时，充分利用全面评审和修订公司规章制度的契机，进一步规范公司管理流程，强化制度的约束作用，提高执行力。具体评审工作计划如下： 一、准备和摸底阶段 成立工作小组，明确职责和任务。开展规章制度的摸底工作，整理出目录以待评审。 二、评审阶段 系统评审制度的实用性和有效性，提出评审意见。 三、修订阶段 按照“废、留、改、立”的原则对规章制度性文件进行修订、对已不符合当前发展要求或与现行的法律法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近制定，符合形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内容不合时宜的文件，予以修订；管理制度存在空白的，结合公司实际情况予以建立新的规章制度。 四、宣贯阶段 规章制度修订工作完成之后，人力资源部将最后审定的规章制度总结整理，向全公司公布，以指导工作，方便落实。 五、检查和监督阶段
公司制度修订的意义
公司制度修订的意义 制度建设的重要性 规范化管理是企业一项艰巨的、需要持续改进的工作，它是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障。规范化管理同时也是提高工作效率和工作质量，降低业务运作风险的重要管理手段，缺少规范管理的企业其经营管理工作必将一盘散沙。规范化管理涵盖的内容很广，按照当今比较权威的解释，它主要包括以下几个层面，一是企业战略目标管理的规范化，二是企业组织流程设计的规范化，三是组织构架设计的规范化，四是制度建设（指制度的编制、执行、修订完善）的规范化，五是信息化建设的规范化。而制度建设是企业规范化管理的一个极其重要的部分，各项工作的规范化管理水平则直接体现在制度的建设上。制度建设的基本流程为制度的编制、制度的执行、制度的修订完善，三个环节工作的规范性与系统性对是否能逐步形成适应企业自身发展需求的规范制度体系有着决 定性的作用，也是能否进一步提高公司规范化管理水平的关键所在。下面笔者就制度建设三个环节的一些思路方法谈谈自己的一些观点。 第一部分制度的编制 一、制度编制的基本原则
一个企业编制的制度必须是规范的，必须符合企业科学管理原理 和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律和规则，没有规范的制度，就没有规范的制度执行过程。企业编制的制度应具有可操作性、系统性、合法性、平等性——四大基本原则。制度的可操作性是指，在编制制度时应从业务实际需求和管理规律出发，以现有体系和制度为基础逐步地进行优化和完善，特别要注意的是，编制的制度不能脱离当前管理体系、人员素质、文化习惯的前提来实施 __式的变革，否则 这样的制度不但很难具有可操作性，还有可能带来较大的管理风险；制度的系统性则是指在编制制度时要坚持全面、统一的原则，要从全局的角度出发，避免发生相互矛盾的情况，保证制度体系整体的协调顺畅；另外两个方面的基本原则是制度的合法性和平等性，合法性是指制度不能与法律法规发生冲突，否则就会缺少法律效力，平等性则指编制的制度对各级管理层都应该一视同仁，不能因职位等方面的高低而有所区别，应坚持责任、权限、利益相一致的原则，权利与义务不均衡是推进规范化管理的大敌，不平等的制度必将引起内部的矛盾与冲突，影响企业正常工作的开展。 二、制度编制的基本思路 1、全员参与制度制订是一个“自上而下”和“自下而上”的过程，各项制度制订都要经过全方位的论证，都要充分考虑和吸收各方面的建议和意见，以形成大家能共同接受、共同遵守的合理制度，大
医疗器械行业标准制修订工作规范
医疗器械（行业）标准制修订工作规范 为了加强对医疗器械标准制修订工作的管理，建立公开透明、高效的医疗器械（行业）标准制修订运行机制，保证制修订医疗器械标准的质量，促进医疗器械产业的发展，根据《中华人民共和国标准化法》、《医疗器械监督管理条例》和《医疗器械标准化管理办法（试行）》，制定本工作规范。 一、医疗器械行业标准的立项 （一）医疗器械标准制修订计划项目实行全年公开征集制度。任何单位和个人均可根据医疗器械标准计划立项条件，向医疗器械专业标准化技术委员会或国家食品药品监督管理局提出标准立项申请。 （二）医疗器械标准制修订计划项目立项应符合下列条件： 1.符合国家现行的法律法规和标准化工作的有关规定； 2.符合医疗器械标准立项范围和指导原则； 3.对规范市场秩序、提高社会和经济效益有支持和推动作用； 4.医疗器械监督管理和医疗器械技术发展需要； 5.符合国家采用国际标准或国外先进标准的政策； 6.同现行的医疗器械标准及立项的标准计划没有交叉、重复； 7.属于申报单位的专业范围；
8.提交医疗器械标准草案或技术大纲（不包括修订的标准和采用国际标准及国外先进标准）； 9.完成期限不超过三年。 （三）标准制修订立项前应依次进行下列工作： 1.标准草案或提要（范围和主要技术内容）； 2. 确定制修订标准的原则和内容； 3. 必要性论证； 4. 可行性论证；
5. 编制工作大纲。 （四）专业标准化技术委员会或归口单位对符合医疗器械标准制修订计划项目立项条件的项目，提出医疗器械标准制修订计划项目立项建议。 单位和个人向国家食品药品监督管理局提出的医疗器械标准制修订项目提案，由国家食品药品监督管理局委托有关技术委员会、分技术委员会或归口单位提出医疗器械标准制修订计划项目立项建议，提案单位或个人可做为起草单位或起草人参加该项目。 （五）国家食品药品监督管理局对医疗器械标准制修订计划项目进行初审，并对拟开展的计划项目在本行业内公开征求意见。 （六）国家食品药品监督管理局经审查和协调各方意见，确定医疗器械标准制修订计划项目，并正式下达和公布。行业标准计划项目没有对应的技术委员会、归口单位或对应、归口有交叉的，由国家食品药品监督管理局指定的专业技术委员会承担。 （七）国家食品药品监督管理局每年下达一次计划项目，急需项目可随时立项下达和公布。 （八）专业标准化技术委员会或归口单位接到国家食品药品监督管理局下达的医疗器械标准制修订计划项目后，应及时转发到项目起草单位，并做好器械标准制标准修订计划项目执行的监督检查和技术
企业管理制度汇编修订工作方案
企业管理制度汇编修订工作方案 一、修订目的 为进一步强化内部管理，提高工作效率和服务质量，使企业管理制度简单化、可行化，现对公司制度就实际应用中存在的问题集中、规范的进行补充、修订、完善和增减；同时包括本年度中所有涉及规章制度的通知、方案、决定、指示等正式或非正式文件、最新规定等，统一、对口的归入制度修订版中。现制定修订工作方案如下。 二、修订原则及要求 1、以现有的《管理制度汇编》为蓝本进行修订。 2、各部门全面清查制度酌情修订，整合补漏。 3、切实做好审查归类工作，制度内容不能适应公司目前发展要求和部门实际情况的旧制度，以及与近年来新制度相抵触或被新制度内容涵盖的旧制度都必须予以整合与修订。 4、按照实用性与可操作性结合的原则，对《管理制度汇编》的内容进行修改、增加、删减和审定。 5、本年度中所有涉及规章制度的通知、方案、决定、指示等正式或非正式文件、最新规定，统一的归入制度修订版中。 6、新《管理制度汇编》内容： 1）第一部分：企业概况 2）第二部分：企业各部门管理制度 3）第三部门：企业奖惩制度 4）第四部分：企业各类设备安全、职业卫生操作规程
三、成立管理制度汇编修订工作领导小组 1、组长： 2、副组长： 3、组员：各部门经理 四、管理制度汇编修订工作分工 1、各部门管理制度修订工作小组 1）组长：各部门经理 2）组员：各部门成员 2、奖惩制度修订工作小组 1）组长：总经理 2）组员：人事行政部经理 3、各类设备安全、职业卫生操作规程 1）组长：分管安全副总经理 2）副组长：安保部经理 3）组员：各部门经理、专（兼）职安全员、操作工 五、工作要求 1、各工作小组要认真结合本部门工作的实际情况，对管理制度进行修改、删减和增加等修订工作。 2、各部门将修订后的管理制度上报人事行政部，由人事行政部组织相关人员进行审阅、修订。 3、各小组在汇编修订工作开展过程中，应主动加强协调与交流，及时解决汇编工作中出现的问题及困难，对于需要企业各部门及各层
规章制度修订工作计划1.doc
规章制度修订工作计划1 公司规章制度修订工作计划 一、修订目的和意义 1、完善现有公司管理制度内容，提升公司各项工作专业水平，适应新的业务需求和政策法规要求。 2、以全面修订公司管理制度为契机，规范公司管理作业流程，强化制度的约束作用。 二、修订工作思路 全面修订公司管理制度作为近期的重点专项工作之一，并非只注重在对某一具体管理制度的修订上，而是从制度体系层面着眼，分层次的建立公司管理制度，持续修订和完善具体制度内容。 本次修订工作主要从以下几个方面展开： 1、摸底。对公司目前实施的规章制度性文件进行摸底，整理出目录。 2、梳理。按照“废、留、改、立”的原则对规章制度性文件进行梳理、对已不符合当前发展要求或与现行的法律法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近制定，符合形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内容不合时宜的文件，予以修订；管理制度存在空白的，结合公司实际情况予以建立新的规章制度。 3、总结。规章制度修订工作完成之后，人力资源部将最后
审定的规章制度总结整理，向全公司公布，以指导工作，方便落实。 三、规章制度修订工作实施小组 四、规章制度修订工作的具体安排及实施步骤 第一阶段：成立工作小组，安排部署工作，开展规章制度的摸底工作，确定修订目录。 第二阶段：对制度性文件进行审查梳理，修订、制定和完善有关规章制度。 第三阶段：审查是否有遗漏的尚需修订、制定和完善的相关制度，制定补充计划。 第四阶段：将梳理后的规章制度报公司领导审核通过后在公司范围内发放，并要求以办事处为单位组织学习。 具体时间安排： 附件1： 规章制度性文件一览表 附件2： 拟修订的规章制度一览表 ------------------------------------------------------------ 拟废止的规章制度一览表
制度修订汇编工作方案
制度修订汇编工作方案 加强制度建设，是提高公司管理水平和经济效益的基础性工作。为了做好这项工作，根据公司发展要求，结合当前实际，特制定本方案。 一、指导思想: 以公司企业文化和服务理念为指导，以全面提升员工职业素养为着力点，建立和完善公司制度体系，规范职业行为，提高经营效益，围绕安全供水、优质服务建设目标和要求，深入开展调查研究，清理、完善、整合公司各项制度，提升企业科学管理水平，确保公司2013年的制度修订汇编工作圆满完成。 二、指导原则: (一)实用性与前瞻性相结合; (二)实践总结与调查研究相结合; (三)统筹兼顾与重点推进相结合。 三、成立制度修订汇编工作领导小组: 组长: 副组长: 成员: 主要职责:统筹公司制度修订汇编工作，推进公司制度建设。 四、主要任务及具体要求: (一)全面清理制度。各处室制度要全面清理，酌情修订， 1 整合补漏。 (二)切实做好审查归类工作。制度内容不能适应公司目前发展要求和部门实际情况的旧制度，以及与近年来新制度相抵触或被新制度内容涵盖的旧制度都必须予
以整合与修订，并提制度修订汇编工作领导小组讨论通过后，再由行政部发文实施;根据企业发展要求，而公司管理制度未覆盖的，必须建立新的制度。 (三)要突出工作重点。各处室要把查漏补缺作为该项工作的重中之重，尽快确定新建制度目录，在时间安排上，要优先新建重要制度。 (四)各处室在清理、整合现有制度的基础上，编制制度汇编目录，报制度修订汇编工作领导小组讨论通过后，组织人员集中时间完成修订和制定工作。 (五)新编制度的内容以制度、办法、规定和实施细则为主。 五、时间安排及制度修订分工: (一)各处室务必在8月23日前整理出本部门入编制度的目录，报制度修订汇 编工作领导小组讨论。 (二)各处室务必在9月12日前完成所有入编制度的整合、修订和制定工作， 并将入编制度的电子版发送到公司邮箱。 (三)制度修订汇编工作领导小组人员每周四下午3点例会，通报各处室制度建设进度，解决制度建设中的问题。 (四)综合管理处必须与9月底前完成公司各项制度修订汇编的初稿编制工作。 2 (五)工程业务处主要完成工程管理制度、安全生产管理制度的修订汇编;综合 管理处文秘1、2岗主要完成工作管理制度、人事管理制度的修订汇编;综合管理处会计、出纳岗主要完成财务管理制度、分配管理制度的修订汇编。 六、保障措施: (一)加强组织领导。各处室员工要充分认识企业制度建设的意义与紧迫感;各 处室负责人要把制度汇编工作作为一件大事来抓，认真研究部署本部门制度的修订和制定工作。