月度优秀员工评选办法

渝东工行字【2012】7号

关于下发《月度优秀员工评选办法》的通知

各公司：

《月度优秀员工评选办法》由东恩公司行政部拟订，经各公司副总以上人员审阅会签，于2012年9月30日报公司董事长批准成文。现将《月度优秀员工评选办法》分发给各公司，望各公司组织人员加强学习、努力领悟并掌握文件要求。

特此通知

附件：

1、《月度“优秀员工”评选办法》。

2、《2012年月月度优秀员工评估表》

二0一二年九月三十日

主题词：员工评优办法

主送：董事长、总经理

抄送：各公司分管副总及部门经理

重庆东恩工业投资有限公司行政部二0一二年九月三十日印发

《月度“优秀员工”评选》

一、目的

为了全面了解、评价各分公司员工的工作成绩，有效激励各公司全体人员“创先争优”,充分调动各公司员工的积极性和创造性，从而提高公司整体的管理和精神文明建设水平，特制订本方案。

二、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。

三、评选周期

每月进行一次评选，并在月度经营管理会议上进行表彰。

四、评选范围

1、凡在本公司入职满两个月的员工均可参与月度优秀员工评选。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。

五、名额分配

1、各分公司以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可评选1名，部门人数在10人以上，每月可评选2名。

2、各分公司根据各部门评选出的人员，评选出不超过本公司总人数10%的“月度优秀员工”名额。

六、评选标准

工作业绩----目标管理指标达成率95% 以上。

工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能----具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度----工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识----有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律----月内无迟到、早退、旷工等行为。事假不超过1天/月，着装无违规现象，办公物品摆放符合规定。

学习意识----优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。

创新能力----工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感----有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。

沟通协调----善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作。

七、评估人及注意事项

1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，包括工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识等。

2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由各分公司行政部负责评估。

八、评选流程

1、每月5日前各分公司各部门主管、经理须完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报各分公司行政部门。

2、每月8日前行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

九、表彰和奖励

1、各分公司的月度优秀员工统一参加公司每月的月度经营管理列会，在列会上由公司领导负责颁发奖金和荣誉证书。

2、待条件成熟后，在公司内刊上刊登表彰信息。

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

十、评选注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应优先以各部门基层员工为主。

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

十一、本评选办法经各分公司总经理办公会讨论通过，经公司董事长批准后实施。

十二、本评选办法由东恩工业投资有限公司行政部负责解释。

2012年月月度优秀员工评估表

备注：工作纪律的考核内容由行政部评估