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供应商评估调查表

供应商评估调查表
供应商评估调查表

东莞格威运输安全制品厂

供应商评估调查表

供应商名称:组成形式:地址:负责人:TEL:FAX:主要经营范围:

表单编号:GW-QF-18/AO版

供应商评审调查表

供应商评审调查表 1.系统管理 1.1有无明确的文件化的质量政策及质量目标?质量政策是否被全公司了解、导入、维持? 1.2公司组织架构是否健全、良好? 1.3是否建立了品管系统,含组织图?品保架构是否完整?品保能否独立行使其权责且充分发挥其职能? 1.4质量目标与责任是否有明确清楚及全公司人员了解? 1.5有没有教育训练的记录,记录是否可以决定人员适合某一工作? 1.6管理层之经营理念是否积极?其学历背景及管理能力是否良好? 1.7是否在适当周期内进行管理评审以评价及验证质量系统之适切性及有效性? 1.8是否定期进行内部质量稽核?内部稽核人员之资格是否经认定并授权?对不合格项有无采取矫正及预防行动?行动结果有无验证或确认有效? 1.9是否有通过ISO9001管理体系认证? 1.10是否有通过ISO14001管理体系认证? 2.进料检验 2.1各原材料之进料检验是否都依明确的抽样计划进行? 2.2各原材料是否都有对应的检验作业指导书?(包括使用工具、量测仪器、方法等),其中内容在检验作业时是否得到切实遵循? 2.3检验结果是否依各原材料对应之检验标准及抽样计划作出判定? 2.4用于进料检验之图面,承认书、样品有无管制系统以保证现场使用均为现行有效版本且检验人员易于得到? 2.5检验员之绩效是否有评价记录且作管制? 2.6是否有足够的检验测量、试验设备?是否有设备校验计划并切实执行? 2.7检验报告中各检验项目是否详细注明检验数据并作结果判定? 2.8检验区域有无之明确划分?检验后良品与不良品是否作正确存放?不良品有无标识并作记录? 2.9有无MRB作业流程?所有被拒收原材料之结果是否都由MRB作出判定? 2.10原材料不良是否都向供货商提出CAR?有无对供货商改善行动进行检查并作效果确认? 2.11有无对原材料特别是主要原材料供货商质量状况进行定期统计评估,以作与供货商提升质量之依据? 3.制程管制 3.1每一工作站别是否都有作业说明书明确规定该站别所用之机器、设备、治具、工具及作业流程? 3.2作业说明书是否明确规定机器设置参数(如温度速度)、工作规格以及材料名称、料号等? 3.3有无文件化的制程流程图(或QC工程图或制程管制计划)? 3.4制程流程图、作业说明书在发布前是否经核准并作版本版序管制? 3.5有无确定重要制程(及特殊制程)及重要制程参数?重要制程参数是否纳入SPC管制? 3.6检验站之设置是否合理并配备适当检验人员?每一检验站有无规定检验项目记录? 3.7有无明确的检验标准,样品及抽样方式? 3.8有无将检验结果统计整理成质量数据并定期通报相关部门? 3.9有无首件检查制度?首件检查之时机及项目内容是否合理? 3.10良品、不良品、在制品有无作标识以清楚识别,并置于正确区域? 3.11有无制程流程卡可清楚识别在制品流程卡上已完成之工序是否都有QAPASS章以保证只有良品才会流至下一工序? 3.12不良品是否经授权人员审核并按规定处理?返工/返修后的产品是否经得检验合格后方可进入下一道工序? 3.13有无文件化的设备维修保养制度并切实执行? 3.14生产设备、工装、治具等是否有足够能力及精度满足稳定生产之需要? 3.15有无标准工时之计算以控制产量? 3.16整个生产线是否依生产流程之顺序及设备和空间状况作统筹规划?是否顺畅有效率? 3.17生产现场是否实行5S制度?是否清洁整齐有序?

供应商自我评价

篇一:供应商自我评估表 供应商自我评估表 填表人:填表日期: 篇二:供应商评估资料 供应商评估资料 供应商类别:□经销服务类□制造类供方名称(加盖公章):填表日期: 供方填表承诺 谨承诺:我公司诚信经营,所填内容完全属实。 法定代表人签字: 填写说明 1.需方从“供应商保证能力调查资料”、“供应商注册资料及证实性材料”、“自述性材料”、“服务方式说明”及“调查问卷”5个方面对供方保证能力调查,供方需如实填写和提供资料。 2.供方所提交的资料按照清单的顺序装订成册(纸张不能打孔,可用活页式文件夹装订)。不能提供者必须说明原因。 3.此文件内容包含了需要调查的供方基本情况的主要内容,是基本资料评审的主要依据。此文件要求的内容填报必须完整、真实、易于辨别。 4.所有资料文件均需提供纸质和电子版各1份,纸质资料文件需加盖公章,电子版要求是所有资质证件原件扫描(彩色扫描最好)。 5.文件送达或邮寄方式:(优先ems)地址:邮编:收件人:电话: 6.相关事宜联系方式:联系人:电话:邮箱: 供应商提交资料清单 1. 供应商保证能力调查资料□供应商基本情况登记表(*)□认证情况一览表(**)□供应商主要产品一览表(*)□供应商生产设备一览表(**)□供应商检测设备一览表(**)□产品主要原材料一览表(**)□供应商主要客户一览表(*)□供应商主要联系人通讯录(*)□人力资源一览表(*)□信息系统应用情况一览表 □供方关键(特殊)工序控制情况(**) 2. 供应商注册资料及证实性材料□企业法人身份证明复印件(*)□营业执照复印件(*)□税务登记证复印件(*)□组织机构代码证(*) □增值税一般纳税人资格证书复印件(*)□税务年审记录(*)

采购自我评价

采购自我评价 篇一:采购人员求职简历中的自我评价 采购人员求职简历中的自我评价 本人具有多年的采购工作经验,对采购工作流程非常熟悉,能独立开拓新的供应厂商,懂得如何进行询,比,议价挑选较具有优势之供应商,对电子物料,五金物料规格,价格熟悉,本人有较强的谈判,沟通,协调能力,工作能力强,善于团队工作,兢兢业业认真负责,有良好的职业道德,诚实可靠。 篇二:采购简历自我评价 姓名:陈先生性别:男婚姻状况:未婚民族:土家族户籍:湖南-常德年龄: 31 现所在地:广东-深圳身高: 170cm 希望地区:广东-广州、广东-深圳、广东-深圳希望岗位:工业/工厂类-物控经理/主管工业/工厂类-资材主管 物流/采购类-采购经理/主管寻求职位: pmc主管、资材主管、采购主管待遇要求:可面议 最快到岗: 1个月之内教育经历 20XX-09 ~2004-07 湖南师范大学历史本科1996-09 ~ 20XX-07 湖南省石门一中高中高中工作经验至今7年0月工作经验,曾在4家公司工作***公司名称(20XX-07 ~至今)公司性质:外资企业行业类别:其

它生产、制造、加工担任职位:采购经理岗位类别:采购经理/主管工作描述: 1.制定并完善采购制度和采购流程: (1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标; (2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行; 2.制定并实施采购计划: (1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划; (2)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变 化情况,据此编制采购预算和采购计划; (3)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落 实情况; (4)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织 采购,并及时供应生产所需的物资; (5)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量; 3.采购成本预算和控制:

供应商基本情况调查表

表单编号:WX-QR7402-01 版本号:A 修订号:0

供应商商务调查问卷 一、供应商基本情况: 1.完成并提交“新供应商提交资料清单”,见附录; 2.贵公司主要产品: (1)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;(2)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;(3)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________; 有无出口:□无□有,平均出口比例:_______________; 3.贵公司去年产值:__________________,今年产值(目前为止):___________________; 主要客户:(1)___________________,占销售额:_________________ % (2)___________________,占销售额:_________________ % (3)___________________,占销售额:_________________ % 二、商务能力: 1.贵公司是否有最小生产批量?□是,□否;若有,为多少:________________。 最小产品包装数量为:__________________。 2.贵公司是否有最小订购金额?□是,□否;若有,为多少:________________; 可接受的订单范围是:__________%。确认订单需要时间:__________小时(天)。 3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统?□是,□否。 4.贵公司(工厂)距离本(厦门)公司_______公里,主要交货方式为:_____________。 5.贵公司能提供哪种发票:________________。 6.贵公司要求的付款期限:________________。 7.贵公司能多快回复详细的RFQ:________________。 8.贵公司材料存在技术或质量隐患,要求来人至本现场解决,能提供支持吗? □能,□不能;若能,需要______小时到达现场。 9.根据合同条款,若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时,我方将采取罚款的方式来 追偿由此所造成的损失,贵公司是否同意?□同意,□不同意。 10.贵公司有提供详细的产品成本分析给客户吗?□有,□无。 11.贵公司有能力管理机密文件及产品吗?□有,□无。 12.贵公司愿意同本公司签定机密泄露协议并且在保密的基础上生产产品吗? □愿意,□不愿意;若愿意,贵公司要在这样的协议上加上什么的限制?

供应商调查表

新选供应商提交资料清单 1. 供应商保证能力调查资料 □供应商基本情况登记表(*) □供应商主要联系人通讯录(*) □供应商主要产品一览表(*) □供应商生产设备一览表(**) □供应商检测设备一览表(**) □产品主要原材料一览表(**) □供应商主要客户一览表(*) 2. 供应商注册资料及证实性材料 □企业法人身份证明影印件 □营业执照影印件(*) □税务登记证影印件(*) □增值税一般纳税人资格证书影印件(*) □税务年审记录(*) □最新资产负债表、损益表、现金流量表(**) □开户银行名称及银行账号 □质量管理体系认证证书影印件(**) □产品认证证书影印件 □产品型式试验报告影印件(省级以上部门) □出厂检验报告影印件 □在主要客户处的评级情况(**) □授权代理的相关证明文件影印件(代理商提供) 3. 自述性材料 □供应商自我介绍(*) □产品介绍(*) □公司组织架构图(*) □质量控制流程图(**) □产品加工工艺流程(**) □产品验收标准(**) □购销流程图/表(代理商提供) 4. 服务方式说明 □供应物料报价单/发票类型/付款期限(*) □订单确认时间/产品交付方式(*) □技术支持说明 注:(*)为所有厂商必须提交的资料;(**)为制造厂商必须提交的资料。

供应商商务调查问卷 一、供应商基本情况: 1.完成并提交“新供应商提交资料清单”,见附录; 2.贵公司主要产品: (1)去年产值:,今年产值:; (2)去年产值:,今年产值:; (3)去年产值:,今年产值:; 有无出口:,平均出口比例:; 3. 贵公司去年产值:,今年产值(目前为止):; 主要客户:(1),占销售额:% (2),占销售额:% (3),占销售额:% 二、商务能力: 1.贵公司是否有最小生产批量?□是,□否;若有,为多少:________________。 最小产品包装数量为:__________________。 2.贵公司是否有最小订购金额?□是,□否;若有,为多少:________________; 可接受的订单范围是:__________%。确认订单需要时间:__________小时(天)。 3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统?□是,□否。 4.贵公司(工厂)距离本(广州)公司_______公里,主要交货方式为:_____________。 5.贵公司能提供哪种发票:________________。 6.贵公司要求的付款期限:________________。 7.贵公司能多快回复详细的RFQ:________________。 8.贵公司材料存在技术或质量隐患,要求来人至本现场解决,能提供支持吗? □能,□不能;若能,需要______小时到达现场。 9.根据合同条款,若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时,我方将采取罚款的方式来追偿由此所造成的损失,贵公司是否同意?□同意,□不同意。 10.贵公司有提供详细的产品成本分析给客户吗?□有,□无。 11.贵公司有能力管理机密文件及产品吗?□有,□无。 12.贵公司愿意同本公司签定机密泄露协议并且在保密的基础上生产产品吗? □愿意,□不愿意;若愿意,贵公司要在这样的协议上加上什么的限制?

供应商自我评价范文

供应商自我评价范文 【篇一:采购简历自我评价】 姓名:陈先生性别:男婚姻状况:未婚民族:土家族户籍:湖南-常德年龄: 31 现所在地:广东-深圳身高: 170cm 希望地区:广东-广州、广东-深圳、广东-深圳希望岗位:工业/工厂类-物控经理/主管工业/工厂类-资材主管 物流/采购类-采购经理/主管寻求职位: pmc主管、资材主管、采 购主管待遇要求:可面议 最快到岗: 1个月之内教育经历 2000-09 ~ 2004-07 湖南师范大学历史本科 1996-09 ~ 2000-07 湖南省石 门一中高中高中工作经验至今7年0月工作经验,曾在4家公司工 作***公司名称(2009-07 ~至今)公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工担任职位:采购经理岗位类别:采购经 理/主管工作描述: 1.制定并完善采购制度和采购流程: (1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标; (2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保 贯彻执行; 2.制定并实施采购计划: (1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目 标和采购计划; (2)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资 的供应渠道和市场变 化情况,据此编制采购预算和采购计划; (3)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约, 检查合同的执行和落 实情况; (4)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织 采购,并及时供应生产所需的物资; (5)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品 的质量; 3.采购成本预算和控制:

供应商反恐自我评估表

宏茂鞋业合作商反恐自我评估表 合作商名称: 地址: 法定代表人: 供应产品: 联系人(签名):联系电话: 评审方式:合作商自审 内容是否分数 一、保安系统管理 1.是否有专人负责保安装备事宜?如有, 2 姓名:联系电话: 2.每个部门是否有指定保安代表负责保安实施及审核货物交收过程中 1 的保安问题? 3.是否有书面的保安政策及程序,包括实体保安、门禁管理、人事保安、 1 教育和培训、货柜保安、提货单及运输保安、出入货物管理以鉴定是否 有超重或短缺以及是否有不明物品或违禁物品? 4.是否有书面程序汇报及调查与保安有关的事件,并定期向海关或执法 1 部门汇报? 5.是否与当地执法部门维持良好的关系? 1 6.当有保安事件发生时,是否存在有效的通报程序通知保安人员和执法 1 部门? 7.是否有与执法部门、公司管理层、客户和承包商紧急联系的电话以供 1 不时之需,并定期进行更新联系电话? 8.企业内部是否定期至少每年对保安事件包括交收、制造及货物存放进 1 行自我审核? 9.是否有书面的保安改进计划? 1 10.是否有与处理我司出口货物到美国的运输公司及其它服务公司签订 1 符合C_TPAT最低要求的保安合同? 11.是否参与过其它类型的国外海关供应链的保安计划? 1 12.是否核实派发物件和信件接收人员的身份并对收到的物件和信件作 1 定期抽查? 13.是否对供货商进行过C-TPA T评估? 2 二、实体保安及门禁管理 1.是否有制定实体保安的书面程序? 1 2.是否在货物作业区域和存放区域装置围栏或天然屏障以阻止非授权 1 人员进入? 3.围墙内外是否清除杂物(如灌木丛﹐树木或其它植物等等),以保证 1 保安人员的视线无遮无挡﹐能及时发现躲藏或爬入人员? 4.是否定期视察外围并确保其状态良好? 1 5.是否良好的控制非授权车辆出入建筑物,尤其是在货物交收﹑货仓﹑ 1 装货及货物存放的地方?(是否安排人员看守及保安是否有明确的书面 岗位守则?)

供应商自我评估表

供应商自我评估表 填表人:填表日期: 单位名称注册地 址 企业性质 □个体□私企□集体 □合资□国营□其他 强制性许可证件组织机 构代码 企业 规模 业务联系人联系 方式 传真 其他联 系方式 供货方式□厂家直供□代理商 □零售其他____ 运输 方式 付款方式□预付定金□分批结算□货到付清□先款后货□留质保金 评估项目评估标准是或不是 质量验收相关证件(合格证、鉴定报告等)是否齐全使用过程是否出现严重缺陷 退货、换货以及不合格品处理的效果是否达标 价格价格波动性本年度同一产品价格波动是否较大 付款比例本年度进场货物价值与实际付款比较是否一致 交货能力交货时间是否有按期交货,数量是否准确出现质量问题的处理反应能力是否及时 服务资金暂时不到位时对供货的态度是否积极按期继续供应是否通过ISO9000 认证 是否有计划性主动进行跟踪回访 信誉是否出现媒体负面新闻 道德1、行政人员、管理人员和员工都知晓劳工法赋予的法律和职责吗? 2实施了一个用来辨别对员工健康和安全的特殊危险以及防止工伤事故发生的体系吗? 3、对于所有业务活动的反腐败/反贿赂,公司是否有适当的体制? 4、公司是否有制定对待童工、女员工、歧视、强迫劳工、工时、报酬、工作条件、健康和社会福利设施、安全、结社自由以及集体谈判等方面的社会责任。 5、有个人资料档案吗(例如:身份证和工作合同的副本)、 6、具备时间纪录系统(例如:出勤表、打孔卡和时间卡),用来登记每位员工工作日的开始和结束时间? 7、员工有工资单吗? 8、有薪水清单吗? 9、有关于健康和安全培训(例如防火培训)方面的培训记录吗? 10、有关于正在使用中的所有有危害化学品的文件证明吗(尤其是物料安全数据表/MSDS)? 11、有关于急救资格的证书吗?

公司自我评价报告

篇一:企业自我评估报告(一般认证) 企业自我评估报告 企业名称: 填报日期:(一般认证) ______________________ ______________________ ______________________ 说明 一、关于认证标准的分类 本认证标准分为内部控制、财务状况、守法规范、贸易 安全和附加标准,共5大类18条29项。其中前4类为基础 标准,第5类为附加标准。 二、关于认证标准的赋分规则 (一)基础标准赋分规则。 赋分选项分为两种,一是“达标”、“不达标”,对应分值 为“0”、“-2”;二是“达标”、“部分达标”、“不达标”,对应分 值为“0”、“-1”、“-2”。 达标:企业实际情况符合该项标准。该项标准中有分项 标准(用(1)、(2)、(3)等表示)的,也应符合每个分项 标准。 部分达标:企业实际情况基本符合该项标准。该项标准 中有分项标准(用(1)、(2)、(3)等表示)的,也应基本 符合每个分项标准。 不达标:企业实际情况不符合该项标准。 项标准进行认证。 (二)附加标准赋分规则。 设定“符合”和“不适用”选项,对应分值为“2”和“0”。附

加标准分值最高为“2”,不重复记分。 三、关于认证标准的通过条件 证: (一)所有赋分项目均没有不达标(-2分)情形; (二)认证标准总分在95分(含本数)以上。 认证标准总分=100+(所有赋分项目得分总和)。 四、关于认证标准的自我评估 认证标准进行自我评估,并将自我评估报告随认证申请一并 五、关于规范改进情形的适用 除本认证标准第9、10、11、12、14、19、20项外,其 他项不达标或者部分达标的,允许企业规范改进。规范改进 企业自我评估报告 (一般认证) - 5 - 篇二:企业标准体系自我评价报告 企业标准体系自我评价报告 企业名称:山东科力华电磁设备有限公司评价组长:联系电话:评价日期: 企业自我评价报告 编号:日期: 企业自我评价评分表 不合格报告表 编号:日期: 篇三:企业自我评价报告

采购自我评价范文

采购自我评价范文 【篇一:采购人员求职简历中的自我评价】 采购人员求职简历中的自我评价 本人具有多年的采购工作经验,对采购工作流程非常熟悉,能独立 开拓新的供应厂商,懂得如何进行询,比,议价挑选较具有优势之 供应商,对电子物料,五金物料规格,价格熟悉,本人有较强的谈判,沟通,协调能力,工作能力强,善于团队工作,兢兢业业认真 负责,有良好的职业道德,诚实可靠。 【篇二:2016采购面试自我介绍范文】 2016采购面试自我介绍范文 采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购 成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。本文是采购的面试自我介绍范文,仅供参考。采购面试自我介 绍范文一: general introduction education background in 1995, i entered the nanjing university of science technology (nust) -- widely considered one of the chinas best engineering schools. during the following undergraduate study, my academic records kept distinguished among the whole department. i was granted first class prize every semester, and my overall gpa(89.5/100) ranked no.1 among 113 students. in 1999, i got the privilege to enter the graduate program waived of the admission test. i selected the shanghai jiao tong university to continue my study for its best reputation on combinatorial optimization and network scheduling where my research interest lies. at the period of my graduate study, my overall gpa(3.77/4.0) ranked top 5% in the department. in the second semester, i became teacher assistant that is given to talented and matured students only. this year, i won the acer scholarship as the one and only candidate in my department, which is the ultimate accolade for distinguished students endowed by my university. presently, i am preparing my graduation thesis and trying for

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