做个有魅力的人

做个有魅力的人

有一些人，你一看到他们，就觉得他们很重要、很特别，或者，他们一走进房间，就会成为众人注目的焦点。也不太能说上来为什么，他们自然而然散发着一股魅力。公司杂志日前（Inc.）指出，有魅力的人拥有以下十个习惯：

◇“听”比“说”多。有魅力的人善于问问题、看对方的眼睛、微笑等，让对方觉得自己很重要。他们跟别人互动时的重点跟口语比较无关，而在肢体语言。即便开口说话时，除非对方要求，他们也不会抢着给建议。

◇不会选择性倾听。有些人面对比自己低阶的人，会忽略对方的谈话。有魅力的人不同，他们跟别人谈话时都会仔细听，让对方觉得两人之间有共同点。

◇先把自己放一边。当一个人忙着处理自己的事情时，就没有空跟别人产生连结。把全神贯注当成一个礼物送给对方，光接收到这个礼物，就会让人想跟你在一起，并且记得你。

◇先施再受，往往不求回报。有魅力的人懂得，先不要想能获得什么，把注意力放在能给予什么。付出是建立真正关系的唯一方法。

◇不会表现出觉得自己很重要。老表现出觉得自己很重要的人，会让人反感和不舒服，不可能让别人对他留下好印象。

◇其他人才重要。有魅力的人了解，一个人已经知道他知道的，那些东西已经不重要了，因为他没办法再从中学到更多。但是，别人知道他不知道的，因为能向别人学习，所以别人变得重要。

◇把聚光灯打在别人身上。没有人会嫌称赞太多，看到别人做得好，不要吝于告诉他们。别人不只会感激你的赞美，也会感激你愿意花心思注意他们，增添魅力指数。

◇慎选所用字词。一个人选用的字词会影响其他人的态度，例如，不要说“我今天必须面试一个人”，而是“我今天要帮公司挑一个好的人才加入”。一般人都想跟快乐、有热情、感到满足的人在一起。

◇不说别人的坏话。大家多少都喜欢听八卦，但是都不尊敬讲八卦的人。说别人的坏话，听到的人会怀疑，你会不会也跟别人说他们的坏话。

◇毫不犹豫地承认自己的错误。比起充满保护色的人，一般人比较愿意跟谦虚、大方聊自己曾犯过的错误，并适时自嘲的人在一起。■

●分享

乔布斯最关键的70分钟访谈

这部1995年的纪录片，终于完成乔布斯秘密的最后一块拼图，最经典的现身说法，整整70分钟乔布斯访谈的精彩摘录。

不要怀疑，我回来了！

我是乔布斯（Steve Jobs），去年10月我离开了这个世界，走得太匆忙，以至于有些话还来不及跟你说。

那是十七年前的故事。1995年，我的职业生涯面临低潮，我先是被赶出了苹果（Apple）；连我自己都没想到，再过一年，我回去接掌苹果。

我接下苹果时，苹果只剩九十天就要破产，接下来，我把我对创新的想法全带进苹果，全力一搏……。

喔，还有一件事，就是这卷纪录片，被导播丢在车库里16年，直到去年才找出来。通过这卷纪录片，让我直接告诉你，1995年，我心里真正的想法。（以上是在他逝世一周年前夕，模拟乔布斯的出场）

会制造噪音的团队，才会磨出美丽的石头

每次（新产品计划）刚开始的时候，我们有很多很棒的想法，团队对他们的想法深信不疑。这一刻，我总会想起我小时候的一幕。

街上有个丧偶的男人，他已经80岁了，我记得他花钱请我帮他除草，有一天他说，到我的车库来，我有东西给你看，他拉出老旧的磨石机，架子上只有一个马达、咖啡罐和连接两者的皮带。

我们到后院捡了一些石头，一些普通、老旧、不起眼的石头，我们把石头丢进罐里，倒点水，加点粗砂粉，把罐子关起来，他打开马达说，“明天再来看看。”

我第二天回来，打开罐子拿出的是令人惊艳，美极了的石头！

本来只是寻常不过的石头，经由互相摩擦，互相砥砺，发出些许噪音，结果变成美丽光滑的石头，这件事我一直记在脑海里。

在我心里，这个比喻，最能代表一个为理想奋斗的团队。集合一群才华洋溢的伙伴，让他们互相冲撞、争执，甚至大吵，这会制造一些噪音，但是，工作的过程中，他们会让对方变得更棒，也让点子变得更棒，最后就会产出这些美丽的石头。

A级人才的自尊心，不需要你呵护

我很早便在苹果观察到一件事，我常常想到，但不知道该如何解释。

人生中大多数事情，平庸与顶尖的差距，通常差距只有二比一，假如在纽约搭上

一般司机的车，与最棒的司机比，最棒的司机也许能让你快30％的时间到达目的地。普通汽车和顶尖汽车的差异有多少？也许20％吧。顶级CD播放机和一般CD播放机的差别？我不知道，也许20％吧。因此，二比一在人生中已经是极大差异。但是，就软件而言，平庸和顶尖的差异，可能达五十比一，甚至是一百比一，这种情况在生活中很少见，我很幸运的能把我的人生，花在这样的领域上。

因此我大部分的成功来自于，找到真正有天分的人才。不是B级、C级人才，而是真正的A级人才。

当你聚集足够的顶尖人才，你千辛万苦才找到五个人，他们真的喜欢一起工作，他们以前从没有这样的机会，他们就不想再和次级人才共事，这变成一种自我约束的行为，他们只想聘请更多顶尖人才。

假如你找到真的很棒的人才，他们知道自己真的很棒，你不需要悉心呵护他们自尊心，真正重要的是工作表现，这大家都知道，最重要的是工作表现。我想，你能替他们做最重要的事，就是告诉他们哪里还不够好，而且要说得非常清楚，解释为什么，然后把他们拉回正轨。

你必须用不会让他们觉得你质疑他们能力的方法说，但是你也不能留给他们太多空间，解释为什么东西不够好。这很难，所以我一向用最直接的方法，如果你跟和我共事过的人访谈，那些真正杰出的人，会觉得这个方法对他们有益，有些人的确很痛恨这种方法。

我有时会骂某人的工作成果像大便，这通常就意味他们的工作成果就像屎（It usually means their work is shit），有的时候是我觉得像屎，但我错了（Sometimes it means I think your work is shit and I'm wrong），但通常表示，他们离够好，还差得很远。

若问麦金塔团队成员，很多人会说他们不曾如此卖命过，有些会说那是他们最快乐的时光，不过所有人都会说，这肯定是他们人生中，最强烈也最珍贵的经验。

真正的魔法，是用五千个点子磨出一个产品

我离开后，对苹果最伤的一件事，是史考利（苹果前CEO）犯了一个很严重的毛病，那就是认为只要有很棒的想法，事情就有了九成，你只要告诉其它人，这里有个好点子！他们就会回到办公室，让想法成真。

问题是，好想法要变成好产品，需要大量的加工。当你不断改善原来那个“很棒的想法”，概念还会不断成长、改变，结果通常跟你开始想的不一样，因为你越深入细节，你学得越多。

你也会发现，你必须做出难以两全的取舍，才能达到目标，有些功能就是不适合电子产品做，有些功能就是不适合用塑料、玻璃材料做，或是工厂就是做不到。

设计一个产品，你脑海中可能要记住超过五千件事，把这些概念组合在一起，使劲让这些想法在一个全新的方式下一起运作，达到你要的效果。每天你都会发现新东西，这同时代表新的问题，和新的机会。让最终的组合有一点点不一样，这才是真正的“流程”，也是真正的魔法所在。

做出好产品的关键因素，不在于很会管理流程

（1984年）我们从惠普聘请了一堆人（设计图形界面计算机），我记得跟一些人大吵一架，他们认为最酷的用户界面，是在屏幕底部加上软件键盘，他们没有等比例间距字体的概念，也没有鼠标的概念。

他们对我大吼大叫，说鼠标要花5年来设计，成本高达300美元，最后我受够了，我就去外面找到大卫·凯利（David Kelly）设计，要他给我设计一个鼠标，90天内就有了成本15美元的鼠标，而且功能可靠。

我发现苹果某方面缺少这种人才，能多面向掌握这个想法，的确有一个核心团队可以，但由惠普人马组成的团队却不行。这和专业的黑暗面无关，这是（因为）人们失去了方向（指惠普团队无法多面向思考），随着公司规模越来越大，他们便想复制最初的成功，许多人认为当初成功的过程，一定有其奇妙之处，于是他们开始尝试把当年的成功经验变成制度。

不久人们便感到困惑，为什么制度本身变成了答案，这就是为什么IBM会失败（编按：1992年IBM亏损81亿美元）的原因，IBM拥有最好的制度管理人员，但他们忘了，找设计流程的目的，是为了找最棒的答案。

苹果也有点这种状况，我们有很多人很会管理流程，却不知道如何找答案，我体认到最好的人才能找到最棒的答案，但他们是最难管理的人。但你不得不容忍他们，因为他们很会找答案，这就是好产品的关键因素，不在管理流程而是答案本身。

我们不羞于窃取伟大的想法

你问我对产品的直觉从哪里来？终究可以总归为品味，这是品味的问题，重点是让自己接触人类的精华，努力将之融入你在做的事情里，我的意思是，毕加索（Picasso）曾说过，“好的艺术家懂得复制，伟大的艺术家则擅长偷窃，”而我们不羞于窃取伟大的想法。

我觉得麦金塔成功的原因，在于其创造者是音乐家、诗人和艺术家、动物学家和历史学家，他们正好也是全球最棒的计算机科学家，如果没投身计算机科学，他们在其它领域都会有杰出成就，而我们都为计算机带来了人文气息。这种人文的态度让我们，从其它领域引进想法，眼光狭隘是不可能做到的。

如果你愿意问问题，你很快就能学会做生意

公司早拥有独占性的市场地位，不可能再成功了，所以能让公司更成功的人，是业务和营销人员，最后变成他们经营公司，而产品人员被赶出决策圈，公司忘记做出好产品的重要性，当初是对产品的敏锐和创意，让他们独霸市场，却因经营公司的人而消失殆尽，他们对产品好坏没有概念，不懂将好构想变成好产品的工艺，他们也没有真的想帮客户的心……。

在业界打滚这么多年我发现，我常问别人，你为什么做某些事？得到的答案都是，事情就是这样，没有人知道他们为什么这样做。做生意没有人会真的深思熟虑，这就是我的体认。因此如果你愿意问问题，仔细思考，认真努力，你很快就能学会做生意，这不是多难的事情。■

一个创意，如何让全球疯狂

“四十四里外的石狮寺，有四十四只石狮子……。”这是绕口令？对的，说出这段绕口令的不是人，而是Siri，iPhone最新操作系统iOS 6里的语音助理，突如其来的“表现”，逗得大人小孩笑成一堆。

关于产品，乔布斯一直会问两个问题，第一，如何提供更好的使用者经验，第二，如何让消费者有愉快的感觉。这两个问题没得到满意的答案，乔布斯就不会放过自己。

苹果从卖计算机，到变成卖使用者经验、卖流行，是完全不同的定位，其它人不断追问的是如何研发新技术、降低成本，乔布斯总是把成本放在最后面，没有百分百满意的产品，即使省下90％的成本，对他而言也没有意义。

创新的两难：

越成功越怕冒险

德国红点（Red Dot）设计奖总裁查克（Peter Zec）观察，把阻碍公司创新的障碍，称为“创造力的两难”（Creativity Dilemma），“当公司越成功，就越怕冒风险，越难创新。”如何管理创新的风险，是最困难的挑战。

乔布斯的做法，是先重新定义自己。在个人计算机市场，苹果已无法打败微软，苹果必须找出计算机之外还没被满足的需求，才能塑造改变遊戏规则的破坏性创新。

创新的挑战：

点子变赚钱产品

苹果的创新有三个层次，第一层把自己的定位从高科技公司，变成一家卖使用者

经验的公司；第二层，不但设计出好用的产品，还要找出商业模式，发展自己的平台；第三层，苹果把自己的产品定位成一种生活形态，是一种流行，像LV、蒂芬妮（Tiffany）一样享有品牌溢价。

创新的目的就是获利，要把点子变成钱，必须先把点子从创意变成实际的产品，这叫创新，有了产品不见得会获利，还要思考如何建立商业模式，这就是创业。

创新的挑战在于，前端吸取点子的范围要广，中间要有一个机制，像筛子一样的去筛选，后面要有人用创业的方式去养大这个点子，要管理创新，既不是放羊式管理，也不能用监督式的硬逼。

怎么筛选新点子？苹果内部有一个神秘的流程，称为苹果新产品开发流程ANPP （Apple new product process），CEO扮演产品经理角色。乔布斯花最多时间做的，就是产品经理这件事。这个创新流程里，最特别的是乔布斯从头参与到尾，他花最多时间的地方，就是亲自参与新点子的审查。

顶尖员工开机密动脑会议。乔布斯会把核心研发员工派到店面服务客户，观察消费者的反应，再把观察结果带回苹果。他也会鼓励内部员工提案，即使是一般员工，只要提出让乔布斯欣赏的想法，就可能获邀参加“顶尖一百”的机密脑力激励会议，在苹果，这是无上的荣誉。这种混合高压和鼓励的“创造性冲突”，就是乔布斯吸收点子的秘方。

一千七百小时的讨论，就做一件事——磨点子。以定期高阶主管会议为例，每个星期一早上，乔布斯固定跟设计团队还有高阶主管开会，讨论新产品的状况，连续十四年，一年五十一周，每个星期他都和团队至少磨两个半小时。

CEO亲自参与，好的想法才不会无疾而终。在会议里，乔布斯会故意混搭不同背景的人，挑战或大声嘲笑他们的想法，直到一个真正好的点子被找到。也因为他的全程参与，苹果才能从产品到商业模式、通路策略，一路贯穿到底。

创新的学习：

找到最疯狂的人

查克认为，“其它厂商不应该注意苹果，如果你希望自己像苹果，你就不会创新，你应该聚焦在自己的目标上。”如果“1”代表原创，就算你学苹果的一个特色，学到极像，也只有0.9，苹果有那么多特色，0.9的几十次方，还是接近零。

创新从何开始？查克认为，要拥抱全世界最“潮”（Hippest）的一群人，到最疯狂的城市，“去酒吧，看他们做什么、听什么音乐、穿什么衣服、流行什么？”这些人将会形塑未来的文化。

像是“奢华”的概念，就早已改变，以前诺基亚（Nokia）试图把手机定位成奢

华、流行的产品，诺基亚定位奢华的方式，是用钛打造手机，却没想到谁需要一支钛打造的手机？

“现在，把‘时间还给你’的服务，才是真正的奢华。”查克观察，现在人越来越忙，拥有完整的时间，才是稀有的奢侈品，“这就是为什么，在Spa里，无所事事变成高档、精致的服务，因为那样的经验是稀有的。”他分析，iPhone的成功，也就是因为切入了方便的需求，让产品成为新生活方式的代表。

查克认为，要找到创意，就要找到全世界最疯狂的一群人，这群人可能在北京的工厂，可能在东京街头，或洛杉矶，“离开这群人，你很难有大创意。”

“你应该学着观察，社会上最‘潮’的文化现象与趋势。”查克建议，“你不可能坐在办公室里想出真正的创新，现在缺的是应用，创新只会从观察人的行为而来，”了解人的行为，才是苹果创新的真正根本，也是最难的一堂课。■

附文：乔布斯实践创新流程

找问题：

员工点子、顾客需求

问问题：

顶尖100会议

成员：公司内最优秀的前1％员工

目的：想新产品或找出解决方案

时间：6到8个月举行一次

方式：由乔布斯亲自决定人选，集中一地2到3天，专心思考产品

解决问题：

设计精兵部队

成员：以iPhone为例，团队仅30人，耗时5年完成

目的：将会议结论实现，且握有否决权，以确保产品合乎设计概念

方式：设计长伊夫直接向乔布斯报告

建立独门供应链

目的：找到可以供应苹果客制化零组件厂商，确保产品能快速量产

方式：由前营运长库克负责，直接跟乔布斯报告■

每天四件事，找出革命好点子

“这些人是一群疯子──不适应者、叛逆者、麻烦制造者……，他们对规则毫无兴趣，对现状一无尊敬……，我们却认为他们是天才，因为唯有疯狂到自认为可以改变世界的人，才真的改变了世界。”

1997年，重返苹果的乔布斯为新产品iMac所拍的广告“不同凡想”（Think Different），同时交错出现爱因斯坦（Albert Einstein）、毕加索（Picasso）、希区柯克（Alfred Hitchcock）等人的黑白画面。这段旁白影射的不仅是乔布斯自己，也是我们心中对于“创意人”的形象。

用15％工作时间不务正业

创新真的是一般人做不到的吗？其实任何点子在创意人的脑海里，都经历长时间的酝酿与累积，而促发创新的几个原则，却是任何人都能够实践的。

2010年，诺贝尔物理学奖出现近四十年来最年轻得主──36岁的诺佛谢洛夫（K. S. Novoselov）。让他摘下科学界最高桂冠的，并非工作中兢兢业业的实验计划，而是为了“乐趣”而进行的“星期五黄昏实验”。

他每周预留星期五傍晚，给予自己时间探索各种“疯狂”的实验，就在短短一年的时间，用胶带一层层撕出硅的代替物石墨烯而获奖。

时间，加上探索的乐趣，证明是孕育创意的最佳条件。早期Google模仿3M的“15％规则”，鼓励员工在工作之余做“空闲创新”（Innovation Time Off），广受欢迎的Gmail、Google新闻、广告计划（AdSense），都是从这些“不务正业”的点子发展而来。

和不同领域的人一起吃午餐

和不同专业、不同价值观的人交流，能将脑海中那些无以言喻、捉摸不定的点子找到定位，彼此串联。

十五世纪，古腾堡（Gutenberg）以他发明的印刷机大量印制《圣经》，靠的是四个元素：油墨、纸张、中国发明的活字，和原来酿酒用的葡萄旋压机。若非古腾堡有机会和不同领域的人交流，同时学会金属冶炼与酿酒技术，他可能最多成为一名优秀的排字工人，而不是开创历史的印刷商。

而且，和你同样背景的人通常会不遗余力的打击你的创意，而其他领域的人因为对于同一行的了解不深，比较不会浇熄你的热情。

跟幼稚园小孩一样勇于失败

美国心理学之父威廉·詹姆斯（Willian James）曾说，“有错误，才能引出真相，就像一张图片需要黑暗背景才能显示出亮度。”但，人们因为太害怕失败而不敢轻易开发创意，碍于计划不够周详而裹足不前。

这时候，就向不怕失败的孩子们学习吧。在“棉花糖挑战”这个团队活动中，参加者要用几根干意大利面条、胶带、棉线、一颗棉花糖，建造出最高的面条塔。比起追求一次到位的MBA团队，幼稚园小朋友的表现更好，因为他们一拿到材料便动手做，塔倒了立刻重新再来，摆脱害怕失败的束缚，反而让他们最接近成功。

散步、淋浴、充足的睡眠

把注意力从生活杂务里抽离出来，像是散步、淋浴，都能够让自己进入更有联想力的状态，睡眠充足才能有足够的心智能力思考。

科学史上最有名的白日梦，莫过于德国化学家凯库勒（Kekule）在炉火旁的瞌睡。他梦到一条咬着自己尾巴的蛇，让他恍然大悟发现苯分子的环状结构。而比尔·盖兹（Bill Gates）每年的阅读假，也是为了要在放松的状态下，沉淀反刍平时累积的想法。■

●新著

微笑走出自己的路

书名：《微笑走出自己的路》

作者：施振荣

出版社：台湾天下文化

出版日期：2012年8月27日

对于全球的领导人来说，当前有百倍挑战，但也有千倍机会，如何从中创造独特价值？或许，可以学习宏碁集团创办人、品牌教父施振荣创业、创新与人生的微笑（SMILE）学。

施振荣被许多国际权威媒体推崇为最有远见的领导人，他的经营管理模式甚至被哈佛大学商学院列入个案研究。不过，2004年底从宏碁退休后，他才有真正的完整时间自我沉淀，也因为有更多机会接触其他产业，不但思考经过二十年实证的“微笑曲线”，重新诠释应用心得，更省思四十多年的领导人生涯，归纳出适用于创业、创新、人生的微笑学，其中有很多是不留一手，检讨大小失败得出的结论。

一般人总以为未来充满未知，但其实有更多的“未来的已知数”就在眼前，面对变化，领导人反而要有以简驭繁之道，如同明白乾坤之道，变法则能简单不费力。

变动的时代，特别需要能以简驭繁的“微笑学”，它是一种新的赢家哲学，与传统的成功方法截然不同，先追求与相关利益者共存共荣的利他成就，自然形成永续的利己。

从金融海啸后，现今的领导人都知道不能再着眼于昙花一现的快速获利，但又该如何寻求基业长青的最大价值？事实上，“SMILE”的五个英文字蕴含了让企业与人生提升价值（Value Up）的五种思维，让领导人不只有差异化的策略，更能有永续性的优势，也是走出底部，往上发展的秘诀。

□微笑学5诀

分享（Sharing）：微笑学是以分享的态度，做个微笑的CEO，如此，一切作为的相对收获，会比存着竞争心态来得丰盛。微笑学的领导人，并非拥有最多的跟随者，而是培养出最多的领袖；微笑学的启蒙者，并非只关注知识的增长，而是能让更多人明白知识的力量；微笑学的策略家，并非手头紧握资源不放，而是以分享达成动态均衡。

施振荣突破华人的传统思维，主动分享资源，立下传贤不传子的接班典范。他相信人性本善，享受大权旁落，给人才最大舞台，并不留一手，传承实战经验与创新视野，受他影响有所成就的创业家与企业家不计其数。

跟随并非我的风格（Me too is not my style）：领导人该如何在趋势里，创造出新价值？想要微笑，就要用反向思考，做大家都没有，只有自己独特的事。很多的领导人习惯在主流价值之下决策，往往不自觉已形成框架，限制了个人与企业的发展，突破传统最好的方法，就是不做跟随者，每当大家往同一个方向看时，就往反方向看，思考若朝向另一个方向，可以怎么做？

微笑曲线正是施振荣反向思考的代表作，他在1992年提出，至今影响无数产业，并闻名国际，广泛被国际商学院引用。当时，施振荣看到大环境变化，在一片降低成本（cost down）的主流思维中，反向思考提升价值的方法，希望将附加价值较低的电脑组装（制造）移往海外，台湾总部则集中资源，发展附加价值较高的品牌行销与研发。

为了说服员工，他在白板上画出三个点的曲线，解释个人电脑产业的附加价值变化，由左至右，代表产业的上中下游，左边是研究发展，中间是制造，右边是品牌行销，比起两端，中间的制造附加价值最低，形成一条像一个人脸上微笑的曲线，因而得名。

整合者（Integrator）：未来的世界，个人、组织、企业都可能同时扮演整合者与

被整合者，不论是何者，都要运用自己的优点与长处，找到在微笑曲线上的独特定位，以整合思维取代零和竞争。微笑曲线的关键字就是价值，是一条找出附加价值的曲线，能够协助领导人看清趋势、变化，了解现实情势。

整合者要懂得顾及所有参与者的利益平衡，明白“再强，强不过最弱的一环”，提升整条价值链的附加价值：被整合者也要在专精领域，为合作的群体创造价值，才不会变成团队里最弱的一个环节。

从错误中学习（Learning from mistakes）：微笑学定义，真正的失败是放弃，挫折、困难只是累积成功的过程而已。

在创业、创新与人生的路上，施振荣经历了许多起伏与波折，甚至交出高额学费，他却能保持乐观，破除华人文化里看重面子的思维，懂得认输才会赢、要命不要面子，从错误中学习，让经历变成经验，找到达成目标的方法。

决策是每位领导人的主要工作，但决策会有风险，一位领导人一定要有肯认输的心态，因为认输的当下，就多了一次重新拟定策略，反败为胜的机会。许多常见的经营管理问题，不少是领导人为了面子，不肯承认失败，一步错，步步错，让事情坏到无法收拾，公司也被拖垮。

生态的平衡（Ecological balance）：微笑学以生态永续为策略思考，它的竞争是比谁对生态、世界创造出更多的价值，这是利他利己的东方王道精神，与偏向利己、个人主义的西方霸道思维不同。领导人不能独善其身，决策出发点从社会责任开始，考虑所有利益相关者的权利，不只要考量股东利益最大化，还要创造所有企业相关者，包含客户、员工、股东、经销商、供应商、银行，以及社会、自然环境的利益，创造平衡的生态。

不论是管理企业，或是经营人生，未来的领导人要明白，利他才能永续利己的微笑学，在成就众人之际，也创造出自己的最高价值。■

做一个精致的女人_感悟人生优秀版

《做一个精致的女人》 感悟精选（1）： 既然做女人，就做精致女人！ 以前以为，上苍太不公正了，同为女人给她们那么多，给自己的却是点点滴滴。 以前以为，精致女人是天生的。多么艳羡风姿妖娆、容颜秀丽、身材魔鬼，倾国倾城，男人众心捧月般的追求，造就璀璨、光茫四射，成为别人争相效仿的女人。 之后明白，上苍是公平的，我们很多人都在埋怨，可曾好好的问过自己？如果你自己都拒绝精致，别人如何让你精致，你可明白，那些在我们心中被认可的精致女人，她们为自己的精致付出了多少的努力？只要你自己内心真正想要让自己精致，那你定会成为那个精致的女人！ 怎样才能成为精致的女？有句话每个女人都很熟悉：世界上没有丑女人，只有懒女人。一个女人每一天都要把自己最好最美的一面呈现给朋友、家人、和所有接触你的人。把完美的一面留给他们。除非你独自一人，不去接触任何人？ 充实自己 现代社会中，受过高等教育的女人越来越多，但受过4年的高等教育不等于能够吃一辈子老底，社会知识更新越来越快，如果不及时加强营养，你很快就会转成一个营养不良的生锈女人。 摄取营养的方式多种多样，不只是单纯地看书、学习。比如上网浏览、交流，欣赏一部出色的好电影，经常翻阅一些出色的时尚杂志，学学电脑和英文。只有不断加强营养，精致女人才能在炫丽的生活中游刃有余，潇洒自如。生活也将因此更加丰富多彩。 做一个精致的女人：只能让营养丰富你的气质，切不可成一个学究派的古板女人。 自我欣赏 自我欣赏绝不是自恋，它是由理智、客观地对自己的认识引发出来的自信。而这种自信心会使女人在为人处事上的从容、大度，不陷入世俗的旋涡中。 得体的装扮，优雅的举止，丰富的见识，这些无一不透出女人高贵的气质和个人魅力。能正确自我欣赏的女人，大多受过良好的教育，聪明灵慧，她们出类拔萃既不会盲目自卑，更不会盲目自大。 懂得自我欣赏的女人光彩照人，落落大方，但灿烂的笑里仍有一股凛然高贵的气息，让男人们仰慕的同时又有些敬畏。 做一个精致的女人：绝不能自以为是，盲目自我崇拜，那样比自卑的女人更可怕。这是精致女人最重要的一条，这是由内而外散发的文化气质。一个完整的精致女人，仅仅拥有外表的高贵是远远不够的，它更需要坚实的内在因素做后盾，这就是良好的文化修养。 打扮自己

形容女人魅力的词语

形容女人魅力的词语 篇一：形容女人的词语 形容女人的身材：身姿曼妙、杨柳细腰、绰约多姿、柔弱美丽、仪态万方、体态轻盈、婀娜多姿、丰韵娉婷、丰润标致、丰姿冶丽； 形容女人的容貌：千娇百媚、天生尤物、倾国倾城、国色天香、沉鱼落雁、闭月羞花 回眸一笑百媚生可爱娉婷婉顺袅娜妩媚丽人贤惠贤慧魅力典雅感性优雅高贵温柔体贴娇柔柔美婉丽矜持佳丽 貌若天仙亭亭玉立千娇百媚窈窕淑女秀丽端庄 国色天资艳若桃李温柔可人活泼可爱花枝招展 楚楚动人秀色可餐婀娜多姿清新单纯面若桃花 天生丽质天生尤物水灵秀气美丽动人樱桃小口 仙女下凡仪态万千倾国倾城国色天香沉鱼落雁 闭月羞花端庄优雅大家闺秀优雅大方秀外慧中 慧质兰心如琬似花宛如天仙气质非凡秀而不媚 完美无暇娇羞可爱温文尔雅明艳动人人面桃花 柳眉杏眼绝代佳人一代佳人一代容华绝色美人 月里嫦娥华如桃李桃羞杏让如花似月芙蓉如面 娇艳惊人冠压群芳风华绝代粉妆玉琢桃腮杏脸 温婉娴淑明目皓齿淡扫峨眉清艳脱俗香肌玉肤

仪态万端婉风流转美撼凡尘聘婷秀雅娥娜翩跹 俏丽多姿风姿卓越顾盼流转举步轻摇艳冠群芳 剪水双瞳美艳绝伦神仙玉骨姑射神人花容月貌 绝世独立郎才女貌面如傅粉面如冠玉袅袅娉娉 袅袅婷婷柔枝嫩条柔枝嫩叶色衰爱弛香消玉损 夭桃秾李夭桃穠李一顾倾城倚姣作媚玉碎香残 1、描写女性容貌美丽的成语： 女大十八变：指女子在成长发育过程中，容貌性情各方面都会发生很大的变化。 天生尤物：比喻艳质女子，宛如上天特别赐予的特殊的人。尤，特别，专用于形容艳丽媚人的女子。 倾国倾城：比喻女人美丽之极，专用于称赞绝代美人方面。 国色天香：原指牡丹花色俱佳，后又指女子才貌出众。形容女性的美丽。 沉鱼落雁：鱼见了沉入水底，雁见了从天上落下。形容女子容貌极美。 闭月羞花：闭，躲避，羞，害躁，使月亮见也躲避起来，花儿见了也自觉羞愧，一般用来形容女子容貌美丽。 秀色可餐：美丽的容貌或秀丽的景色可以当饭吃，形容女性容貌美丽动人或景色非常美，让人入迷忘情。常用来形容女子容貌美丽。 丰容盛鬋（shi）：丰，丰润，容，面容，鬋，下垂的鬓发。也泛指头发，丰润的容颜，密而长的头发，形容女子健康美丽。

如何彰显领导者的个人魅力

一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者？ 掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗？ 在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗？ 如何实现从一个管理者到一个领导者转变？ 如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡？ 优秀领导的胜任力模型是怎样的？？ 作为已登上管理岗位的人，如何从素质和行为上全面提升自己，让自己拥有影响力？ 《领导者人格魅力与领导艺术》培训提纲 主讲老师:平衡智慧讲师团 课程受众:总经理，企业中高层管理人员，核心团队，及有培养价值的优秀员工 课程时间: 2天 授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑 课程背景： 一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者？ 掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗？ 在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗？ 如何实现从一个管理者到一个领导者转变？ 如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡？ 优秀领导的胜任力模型是怎样的？？ 作为已登上管理岗位的人，如何从素质和行为上全面提升自己，让自己拥有影响力？ 课程原理：

做领导，无外乎关注“人”和“事”，“顾问+教练”型领导力课程的原理是：人的信念影响人的行为，而人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念；同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能；教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成，充分发现及发掘人的潜能，提升管理团队的领导力，影响力，执行力，从而提升企业绩效。 其一、提升领袖魅力，即领导力之道，从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练，这部分主要关注人的部分，调动管理层的影响力和魅力，从而影响带动全体员工。见下图： 激 情 承 诺 共 赢 信 任 负 责 任 付 出 可能性欣 赏 感 召 心态信念体系图 其二、提高管理技能，即领导力之术，从有效授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励、挑战九个方面进行训练，这部分主要关注事的部分，重点提升管理层的管理技能。见下图： 激励 目标计划 团队建设 有效授权 执行控制 挑战危机管理 决策管理 沟通艺术 行为技能体系图 “顾问+教练”型领导力训练体系强调：一个人应在知识技能和心态信念两方面平衡

提高人文素养,做一个有魅力的老师

提高人文素养，做一个有魅力的老师 人文素养是师德素养的重要依托。对于语文教师来说，人文素养的提升尤为重要。语文学科融思想性、文学性、工具性于一体,语文的内涵是丰富而博 大的,语文教师若想高质量地完成语文教书育人的任务,就必须立足于语文学 科特性,丰富自己的人文底蕴,提高自身的人文素养,把自己看成是人类文明的 传承者,去探究文本中所体现的人文精神,使学生能够在语文殿堂里感受到人 类薪火相传的精神力量。语文教师的人文素养是指语文教师在教学活动中表现出来的，既决定教学效果又对学生的身心发展具有陶冶教化作用的综合素养。（一）如何培养语文教师人文素养： 常读，学习是人类永恒的课题，教师的角色更是一个永远需要学习的职业。常读书，会读书，提升自己人文素养，是一个语文教师自始自终的习惯和爱好。教师阅读面要广，又要精，语文学科涉及面广，天文地理，政治经济，时政新闻，人类社会生活的方方面面，都体现在不同文本、不同题材、不同章节的课文中，因此，教师要胜任教学必须要有广博的知识。涉及自己学科的知识，更要精深老道。学习经典的作品，因为，经典是时代、民族文化的结晶，是人类、民族文明中最美好的精神食粮。实际上人类文明的成果，就是通过经典的阅读而代代相传的；也可以学习历史知识，通过品读历史上的经典故事，可以感悟人生智慧，得到最佳的启发，从一个个历史故事中可以展开对人生意义的谈论和反思，并从中感悟人生的真谛，获得情感的愉悦和陶冶。通过学习历史知识、哲学知识、宗教知识和美学知识等来丰富自己的人文知识，使自己在教学中能依靠自己的专业知识、品德修养、人文底蕴、审美情趣和教育技巧来赢得学生的认同和模仿，使学生主动自觉地树立起正确的世界观、人生观和价值观，潜移默化地接受人文教育。 常思，人是有思想的最高级物种，有所思、有所想，方能有所悟、有所感、有所得。常思常想，悟出问题的实质，悟出事物的真谛，才能引出创造的火花。延续反复，便会沉淀出有价值有意义的经验、观点。教师要善于自省。自省是自我认识、自我分析、自我完善、自我提升的过程。是对过去的经验反馈，又是做出新计划和行动的依据。教师要反省自己的人文修养、敬业精神和职业习惯，反省自己是否符合教师规范和标准，反省自己的教育理念和教育方法，从而进一步提升自己。 常议，一种思想与另一种思想交流碰撞，便会出现新的思想，在讨论探索中，相互砥砺,观点碰撞，抛弃陈旧尘渣，获得真知新感。心与心的交流，面对面的质询，现代通讯手段均可成为探讨砌磋的途径。 常记，好记性不如烂笔头，不动笔墨不读书。教学一思，探讨一答，读书一悟，灵光一闪，立即记下。作文是学生难题，如果一个语文教师经常与学生一起构思、写作，探讨作文的方法与途径，学生的学习难度会大大降低，兴趣会逐步提升。每日一记，每周一记，教学后记，活动预案，生活感悟，时政见解，热点讨论，都可以诉诸笔端，日积月累，薄薄的纸便会积成厚重的书。

61个细节教你做一个精致有魅力的女人,妹子学起来!

61个细节教你做一个精致有魅力的女人，妹子学起来！ 引导语：女人生性腼腆、敏感、多思，还有需要细节需要完善。你想要做一个精致有魅力的女人吗？想要做一个备受男人欣赏的女人吗？那就随小编一起看下精致女人需要注意的61个细节。 1、说话稳重，谈吐不俗，说话可以出口成章，但绝对不要在人前讲无聊的笑话与荤段子。 2、吃饭、喝汤的时候不要发出声音。这样才不会引来异样的眼光让你尴尬不已。 3、不要穿太短的短裙，多穿那种带小花和小圆点的淑女裙吧，另外，鞋跟一定要注意要不高不低不粗不细。 4、电话号码不要随便留给别人，特别是在酒吧、舞厅这样特殊场合里认识的男子。 5、一定要爱你的工作，但不要爱上你已婚的上司。 6、千万不要给人做情妇。想的时候，想想再说。不想的时候，说不。

7、很私人的朋友最好私人化吧，不要让他（她）常到你的办公场所找你。 8、定期做一次全面的妇科检查，了解自己的身体状况，为了自己的健康，更为了家人的幸福。 9、“随便”两个字不要轻易说。要知道任何人长期被自己关爱的人这样“随便”地对待，最后不心灰意冷才怪。 10、多运动吧，保持一个好的身材，在男人心目中的分量，和浴室磅秤上的永远是成反比的。呵呵。 11、女人的微笑最动人。始终要记住一点：微笑是写在女人脸上的名片，是心灵美的外在表现。 12、别把大把大把的钱花在名牌衣服上，永远记住一个真理：人穿衣，而非衣穿人。 13、永远别逼男人撒谎，这样他会恨你。也别把他的话全部当真，这样你会恨他。 14、无论在什么场合，也不管你讲的是普通话、外语、还是方言，吐字要清晰，音量要适度。 15、男人从不开口向人请教如何才能让婚姻和事业两全其美。在这一点上，多学习一下男人的做法吧。

女性职场必修课

女性职场必修课 年轻、漂亮的女孩朱梅应聘到一家外企公司。部门经理郭天奇对她青睐有加，这一切令朱梅踌躇满志，感到前程似锦。但不久郭天奇一步一步不断深入的行动使朱梅感受到从未经历过的心理和身体的威胁。面对郭天奇的诱惑，是投入进去还是拼命抵制，命运在考验她。 职场女人魅力五要素 记得有人说过，女性是支配人类命运的尘世之星。女性身上蓄集着无穷的睿智，这种睿智体现最明显，最引人注目的便是其交际魅力。女性除了天生体貌外，女人的装饰、举止、态度、言谈等都能反映女性与众不同的特点，或文静活泼，或乖巧聪明，或温柔调皮。总之在交际中女性要表现出自己的个性，显得与众不同，引人注目，让人有交往的热情。那么，女性的交际魅力究竟该如何展示呢？ 一、培养气质美 气质美主要表现为内在的精神素质。内在的精神素质是产生美感的内核。这种内在的精神素质就是对事业对知识的追求。 一个女子有如花似玉的容貌，有苗条多姿的身材，是一种值得令人艳羡的自然天赋，但是上帝并没有把它赋予每一个女人。俄文学家列夫?托尔斯泰曾说过：人不是因为美丽才可爱，而是因为可爱才美丽。因此，女性不要哀怨叹息自己容貌不如她人。知识与教养可以改变女人。女性在日常生活中展示知识的广博、高雅的志趣、高尚的情操、开阔的胸襟、热情的待人……这些足以增添女性聪明才智和高尚的品格，显现脱俗的气质和优雅的风度，会使女性更具魅力。 二、学会打扮自己 相对而言，女性的外表形象比男性更重要，也更为同性和异性所注目。而女性的外表形象是一块可以发掘的再生之地。女性的打扮艺术，不是简单的涂脂抹粉，而是对自身形象的整体构思和调谐，是一种自信和雅致，是一种人格的外化，其中调谐是需要女性根据自身的特点来构思，和女性本身漂亮与否没有根本的关系。学会打扮自然要求女性衣着讲究，而所谓的讲究并不意味着一定穿名牌、品牌，而是要根据自身的特点，穿出自己的风格，展示自己的个性。

做一个有魅力的幼儿教师

做一个有魅力的幼儿教师 ——记幼儿园见习课程时光飞逝，转眼间一个学期就要临近尾声，而我的第一次幼儿园见习活动也已结束。从见习开始到结束，一路走来，快乐、充实、思维方式的改变、对孩子们和幼儿教师的更多关注等等，这都是我无法单纯地从课本上能深切体会到和获得的。尽管见习时间并不长久，但却激发了我对如何成为一名富有魅力让人喜爱的幼儿教师的兴趣。我觉得，老师最神奇之处也许就在于，她（他）正在影响甚至决定孩子的成长、孩子的未来！我想，能否让孩子走上健康快乐的成长之路就在于这个老师是否富有魅力。亲其师，方能信其道。教师的魅力，是打开幼儿心灵之窗的钥匙，是构架师幼沟通的桥梁，是融洽师幼关系的润滑剂，它能激发幼儿对教师的崇拜之情，从而实现“信其道”的目的。 在见习的过程中，我常常在想，一个富有魅力的或者说让孩子们喜欢的教师该具备什么样的品质呢？在面对心灵还很脆弱的孩子们所出现的各种问题时，一个优秀的教师应该怎么处理呢？接下来，我将对我在见习过程中遇到的情境说说我的想法。 一.关注仪表言行 都说爱美之心，人皆有之，就是幼儿也不例外。在我们看来穿衣打扮是个人的事情，然而在幼儿面前，你的一言一行、仪容仪表都会成为他们模仿的对象，对他们产生潜移默化、耳濡目染的影响。 案例一：今天又到了上英语课的时间了，孩子们都在等待着那位

美丽的来自外国的英语教师的出现，当外教出现时孩子们像往常一样都很开心的向老师问好，而这时，有孩子开始惊奇的大叫了起来，随后越来越多的孩子欢呼兴奋，原来老师今天穿的衣服上有美丽蝴蝶的图案。 案例二：英语老师穿了一件绘有大猫脸的衣服来上课，孩子们立刻就注意到了，老师看孩子们这么喜欢就让孩子们亲吻衣服上的大猫脸。过了一周后，又上英语课时有个小孩开心的来到老师面前说：“老师，看，我的衣服上也有一只猫！老师亲亲” 在这两次的观察中，我发现孩子们原来对周遭的一切是非常细心敏感的，尤其对老师外貌举止更为关心甚至模仿。这两个案例给我的启示是：幼儿教师在幼儿园里应关注自身的仪表言行、注重自身的每一个细节，正所谓“桃李不言，下自成蹊”。教师每天在课堂上告诉孩子们要穿着整洁爱护卫生还不如自己每天穿得干干净净让孩子们学习模仿更为有效。因此，在幼儿面前，教师要注意适宜地修饰自己的仪容仪表，努力塑造一个美好的形象，以增强自己对幼儿的吸引力，进而获得孩子们的喜爱。同时，教师应趁幼儿这时候具有很强的模范学习的能力，与其告诉孩子们不要骂人要用礼貌用语、不要做这要做那，还不如注意自身言行，有意无意地向孩子们展示文明有礼的行为。时刻记住，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”幼儿教师要时刻注意为人师表，以身作则，注重自身姿态、动作、修饰、打扮、语言要符合美的标准。塞昆说过：“教师看起来和蔼，声音甜美，对自己容貌的每一个细节都很仔细对待，尽一切努力使自己具有吸引

专业技术人员情绪管理与职场减压答案 82分

1.单选题【本题型共25道题】 1.焦虑、浮躁、悲观、失望、（）、苦闷、激愤和恼怒等不良情绪，则会降低人们的智力活动水平 A．轻松 B．乐观 C．愉快 D．忧郁 2.竞争压力主要有两种：一种是主观压力、二是（）压力 A．持久 B．控制 C．目标 D．客观 3.在工作中，我们都应()、虚怀若谷，用宽以待人的品行来对待职场中的是是非非 A．宽厚平和 B．仁至义尽 C．人信愈合 D．斤斤计较 4.不要在失败中失掉自信，失掉信念，甚至失掉（）和人格 A．价值 B．目标 C．性格

D．个性 5.自我意识是一个人对自己的认识、评价和（），也就是对自己的心理体验 A．期望 B．期待 C．盼望 D．指望 6.控制（）是最容易迅速冷静下来的方法之一 A．情绪 B．行为 C．呼吸 D．工作 7.若想在职场出类拔萃，你一定得有够深的（）容量 A．持久 B．岗位 C．压力 D．环境 8.一个重视身体健康、爱惜生命的人，工作的时候往往会() A．复杂 B．简单 C．事半功倍

D．事倍功半 9.言谈举止要（），不要以为是“小事”而不在乎 A．讲道理 B．讲礼貌 C．讲文明 D．讲道德 10.激励自我是指面对自己想实现的目标，随时进行自我（）、自我说服，始终保持高度热忱、专注和自制 A．水平 B．鞭策 C．天赋 D．培训 11.人缘是命运和幸福的（），是心理健康的活水 A．终点 B．重点 C．根基 D．结束 12.工作困难，指的是在达到工作目标的过程中遇到（）和干扰，不能取得圆满的结果 A．工作 B．障碍 C．目标

D．环境 13.心理学家使用的非智力因素这个概念有（）和狭义之分 A．狭隘 B．广泛 C．广义 D．广大 14.学会把握开玩笑的分寸（） A．比较重要 B．无关痛痒 C．无关紧要 D．十万火急 15.自卑属于（）上的缺陷，是一种瞧不起自己的消极心态 A．心理 B．行为 C．性格 D．态度 16.竞争能给社会发展带来生机和（） A．胜利 B．烦扰 C．活力

企业文化是领导人人格魅力的集中体现

企业文化是领导人人格魅力的集中体现 “小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化”，企业文化是提升企业灵魂、发展企业的直接动力。 哈尔滨市著名的民营企业三五味业集团，秉承打造百年老店的企业主导思想，在逐步完善企业制度的同时，以建设企业文化、提升企业综合实力为目的，实现企业的物质文化和精神文化相统一。 缺失文化的企业是无根之木，脱离企业的文化是无源之水 企业与文化是密不可分的，两者紧密结合是提升企业综合素质、提高企业凝聚力的根本保证。 企业如果始终把经济效益放在第一位，而忽略企业的文化建设，这样的企业不仅缺乏凝聚力，还会在生产经营过程中偏离正确的轨道，因为片面追求经济利益，出现短视行为，使企业逐步走向衰亡。但是，如果一味地讲求文化，而忽略文化的诞生地——企业，那么文化将成为空谈。这种脱离企业实际的盲目文化，也不会为企业带来任何的方向和指导，只会带领企业偏离正确的发展轨道，走上错误之路。 三五味业成立伊始，就明确了“三个五年发展计划”的短期目标和打造百年企业的长远规划，设立了明确的近期和长远发展目标；并把将军文化提升为企业文化，从严要求企业的全体员工，明确各级责任，以军队的高效率、高集中完善企业的机制。在实现企业科学化管理的同时，赋予企业鲜明的军人特色，以特有的军人文化氛围作为企业高速发展的保障。 企业文化是现代企业管理的最高境界 企业文化包含非常丰富的内容。从大处讲，企业形象、企业目标、企业作风、企业环境、企业规章制度、企业经营之道等等都是企业文化；从小处言，职工的价值观、职工的科学文化素质、职业技能、职业道德等方面都属于企业文化范畴。企业文化是现代企业管理的最高境界，现代企业最高层次的竞争是文化的竞争。好的企业所呈现的良好的企业形象、优等的产品质量、周到的服务水平等等，都是企业文化对外的具体体现。完善的规章制度、人文化的管理机制、和谐的企业环境，是企业文化对内的具体要求。 三五味业始终把将军文化作为企业的根本。对外体现具有军人鲜明特色的雷厉风行、言出必诺的企业整体形象；对内始终把坚韧果敢、集体利益高于一切的精神作为对内的凝聚力，上下一心，在竞争中实现企业的良性发展。 企业文化集中反映企业领导人的人格魅力

做个有人格魅力的老师演讲稿

做个有人格魅力的老师演讲稿 法国著名作家雨果曾说过：“花的事业是尊贵的，果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。”“十年树木，百年树人”，踏上三尺讲台，也就意味着踏上了艰巨而漫长的“育人之旅”，教师就像那默默奉献的绿叶，时时刻刻衬托着鲜花的娇艳。 今年我有幸又担任了六一班的语文兼任班主任工作，对于六年级的孩子我有深刻的体会，他们处于小学与初中的过渡时期，也是心理逐渐成熟的过渡时期，所以我作为语文老师兼班主任，肩上的担子就更大了，一方面要让孩子接受自己，一方面要让孩子爱学习乐学习。兴趣是学习的动力，孩子在学习方面有了兴趣，那么他们就会很努力的去做好老师布置的各项作业，成绩就会很快的提高。 这段时间作为班主任真的很辛苦，也很累，由去年的三十多个孩子到今年的六十个孩子，人数几乎翻倍，老师的工作量也相应的增加，每天都要把声音提高八度，尽量让每一个孩子都能听到老师的声音，听到老师讲的每一个字词。 刚开始的时候我有点不太适应，但是既然我担任了班主任，我就应该走进孩子的心灵，走进孩子的内心世界，这一班有几个孩子不太听话，我就主动找他们谈心，给他们讲如何做个会听课的孩子、如何学会倾听别人的回答，他们听后都很赞成我的说法，所以刚一开始我们班就被老师的语言魅力、老师的工作态度和老师的热情给打动了，尤其是被称为“上课爱捣乱”的王硕，他的进步最大，他听了我的话之

后，当自己控制不自己的时候他就主动到办公室找我，和我谈心，和我交流思想和看法，我对他很热情，很关心，看到我他总是面带微笑，我知道他已经喜欢我这个老师了，我也为此而自豪。 还有一个孩子叫李豫，他上课精力不集中，还经常和同桌的同学说话，我就上课多提问他，多表扬他，多发现他的闪光点，经过我的耐心劝导，这个孩子也进步多了。 转变一个孩子比教育一个孩子要费很多的劲，孩子能够很乐意地接受我，我很高兴。作为一个教师，我们应该拥有良好的师德师风，不打骂孩子，不挖苦讽刺孩子，要给孩子热爱学习的信心和勇气，让每一个孩子在我们的教育之下茁壮成长。

魅力女性全修炼

职场魅力女性全修炼 课程背景： 魅力是一种复合的美，有持久特别的吸引力和影响力。魅力包括：视觉魅力、社交魅力、精神魅力等。做个有魅力的人是很多女性的愿望，魅力是可以学习的，不做懒女人就是魅力女性共同的意识。 女人一生在追求什么？古代女性主内，丈夫、孩子、家庭是她的全部；而现代女性的价值不仅体现于家庭之内，也体现于职场上的建树、为社会作出的贡献、对自我生命的追寻和丰富。更广阔的发展天地也意味着更多方面的压力。想要给职场女性全面的关怀，就必须真正了解女性的生活状态和内心诉求。经济社会高速发展带来了压力和机遇，社会和家庭对职场女性的期望和要求越来越多，该如何在各种角色间取得平衡，是职场女性永远关注的主题。本课程从“身、心、灵”三个维度阐述魅力女性的打造途径，全方位塑造职业、知性、优雅、高贵、充满魅力的女性。 课程目标： 1）帮助学员了解自身的身体、心理、情感特点 2）帮助学员理解内外兼修对女性成长的重要性 3）帮助需学员掌握成为魅力女性的方法 课程设计： 1、培训时间为6个小时 2、培训形式以理论讲授为主，结合案例讨论、体验游戏等方式。 3、培训对象为企事业机关女性人员 主训导师：郭笑雪（简介略） 课程大纲： 模块一、话说魅力与魅力女性

1、魅力的内涵 2、一个魅力女性的养成 3、如何让他人感觉你的魅力？ 模块二、外修仪态魅力 1、女性优雅气质塑造 2、职场女性的商务礼仪 3、职场女性的仪态要素 4、女性的着装艺术 模块三、内修身体健康 1. 倡导健康生活，品味快乐人生 2. 女性健康的基本观念 3. 健康生活密码 4. 都市白领常见病的预防与治疗 5. 女性生理机能的特点 6. 职场女性营养常识 7. 女性常见疾病的成因及营养治疗 8. 四季养生保健 模块四、内修心理健康 1. 女性压力产生的根源及对个人身心健康、事业发展的影响 2. 女性心理特点 3. 常用心理减压技巧 4. 女性心理养生方案 5. 学习自我改变的策略及EQ方法管理负面情绪 6. 学习自我规划、建立支持系统以渡过压力危机 7. 解读心灵密码——以全新的角度看待自己

职场魅力女性形象塑造与气质修炼

职场魅力女性形象塑造与气质修炼 课程综述： 个人形象管理，在中国尚属新兴的管理科学，如今日益受到社会的重视，现在的个人形象管理不仅高度适用于职场着装与塑造专业形象上，更延伸到个人领域。 根据西方学者雅伯特?马伯蓝比(AlbertMebrabian)教授的“7：38：55”法则：人们对你的整体形象上，只有7%取决于你的谈话内容，却有高达55%的比重决定于你的个人形象。 通过学习本课程根据色彩、风格进行个人形象管理，魅力女性气质训练，引导学员掌握职业女性自 我增值，实现品味修养提升的修炼方法；让女性形象多元化发展，塑造完美女性形象与优雅气质，让更多女性懂得如何建立与自然和谐的有时代特征的文化内涵的个人形象。 授课对象： 机关、企事业单位的高、中、基层管理者； 工作人员、秘书、助理、后勤人员、一线服务人员及有志于魅力素养提升的个人等。 课程时间：2天 学员人数：30-50人 培训方式： 用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。 培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。 课程内容： 一、职场魅力女性形象理论 1、你就是你的“金字招牌” 2、摒弃旧的形象观念 3、“美是学出来的，不是悟出来的” 二、职业女性完美形象修炼

1、找对色彩就美丽 认识色彩 色彩与人的关系 什么颜色适合你？才知道合适的服饰色2、穿对风格就时尚 认识风格 风格与人的关系 找到适合你的风格---才知道合适的款型3、完美的服饰管理 职业形象---职业第一，美丽第二 约会装---如何传情达意 休闲装---不是怎么穿都可以 Party---出众的法则 胸前---女性的胸前战略 饰品---管住人们的视线 丝巾---搭配优雅女性 五个包---圆满的职业形象 三鞋---女人的“三鞋”比三围更重要4、怎么穿出喜庆，怎么穿出严肃？ 职业女性的救场法则 场合的衣橱法则 5、精致的妆容管理 合适的妆面与什么有关？ 面部化妆的基本原则 自然完美的底妆为你带来自信 眼睛是面部的焦点 眉毛能帮人表明立场 化妆的注意事项 化妆实操练习 6、漂亮的发型管理

成功的企业领导者应该具备哪些特质

成功的企业领导者应该 具备哪些特质 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

成功的企业领导者应该具备哪些特质 领导大型上市公司，是世界上最重要的工作之一。经历万难攀上最高位的人，坐在位子上的时间，越来越短，而且经常以失败告终。有能力挑起这个重担的人，可获得钜额薪酬，但这样的人才，严重短缺。到底这个工作需要什麽样的特质呢? 一、严正的道德感 如果大老板的价值观不明确，企业的价值观也会摇摆不定。这需要不至於造成营运危机，但除非公司顾意付出高昂的成本，否则无法网罗一流的员工。因为优秀的人才，不愿意在自己无法认同的企业工作。 二、勇於做困难的决定 许多的决策，必须在资讯不足的情况下做出。领导人经常要面对各种利害冲突，在无法掌握充分事实的情况下，做出决定。不忍造成别人痛苦、害怕树敌、需要充分证据才能做决定的人，不适合担任企业领导人。

三、思想明晰、能掌握重点 这是做困难决策的必备条件。领导庞大的企业、在时间的压力下处理复杂多面的问题，是心智的重大挑战。必须要能从复杂的情况中，解析出关键要点，才能规划出有效的策略。在时间压力及众说纷绁的混乱中，领导人必须能专注在真正重要的议题上，对於无法达成的事项也要务实地放弃。 四、“野心” 最好的领导人，是“帝国”建造者，他们要创造可以留传後世的基业。这不是自大的个人野心，而是对卓越的狂热及永无止境的追求。这是优秀领导人不可或缺的条件。 五、有效的沟通技巧 这是一项相当新的要求，由於媒体、分析师、股东、环保团体等外界因素，对企业营运的影响越来越大，所以企业领导人必须能够具有说服力，但并不代表每件事都要和盘托出。要激励众多的员工，必须能提出清楚的目标，激励员工共同追求。如果无法蠃得员工的信任，建立自己的诚信，就无法达到这样的目标。

有魅力的女人才容易吸引到他,如何提高自己的吸引力

https://www.sodocs.net/doc/d618231483.html, 有魅力的女人才容易吸引到他，如何提高自己的吸引力 女人应该如何才能牢牢的抓住男人的心，才能让男人被自己的吸引力深深的吸引住，一个漂亮的女人，很多人都会认为她的样貌就深深的抓住男人的心了，然而并不一定，只有真正从内在散发出吸引力的女人，才能深深的抓住男人。 就如深圳破镜重圆公司总监康纳所说：“所有的喜欢都是从被吸引开始的，不管是第一次喜欢还是挽回中。所以想挽回，就要让自己变得更有吸引力。”那么应该从哪些方面可以吸引到男人呢。 一、读懂男人。女人只有真正的读懂男人、了解男人的心里的需求，才能够更好的得到他的心。对着自己的男友，不需要你聪明决定，也不需要你非常能干，更不能觉得自己厉害就用自己的意愿去操控男人，那样只会让男人对你减少投入。复合大师康纳曾经说过：“男人天生就有一种雄性的尊严，他喜欢被尊重，被需要。”无论是婚前，还是婚后，男人都希望被认可。 二、传递正能量。一个良好的心态，让你保持积极乐观的心态。一个热爱生活，活泼积极向上的女人是没人不爱的，因为男人更喜欢和这样的女人相处，这样的女人给他们舒适，快乐，也同时会感染到他们的心态。所以，每个女人都应该调整自己的心态，把自己的乐观的心态，深深的印在他们的心里。 三、学会示弱。示弱，是一个女人应该有的特征，一个会示弱的女人，那她是很容易被爱，被保护的。女人的示弱可以激起一个男人的保护欲，使得男人认为他被需要。撒娇女人最好命，懂得在恰当的时候撒娇就是一个聪明的女人。 四、生活模式。一个女人，拥有一个健康，高尚的生活方式，就会深深的吸引到男人的眼光。无论是在什么时候，一个热爱生活，生活多姿多彩（不滥交，健康，积极向上）的女人，魅力是很大的。如果生活都不懂，不懂享受生活，那男人对你也是没有兴趣的。

职场人物访谈

访谈人姓名：韩晶 学院：土木工程学院 专业：给排水科学与工程 学号：160605205 被访谈人姓名：陈益莘 工作单位：无锡市美净水处理设备有限公司 职务：会计 访谈时间：2016.11.15 访谈方式：QQ 职

(1) 可以简单介绍一下现在所在单位，你的职务和日常工作？ 答：单位是私企，主营业务是工业水处理设备及相关配件，薪资福利一般。单位讲求职员必须诚实团结。而现在我从事的工作是财务会计，日常工作就是财务，行政，人事一体的。重点工作是财务。所以公司很注重职员的诚信踏实，当然如果诚信问题出现问题，后果很严重。突发性工作要看老板会不会突然给个任务了。 （2）你觉得现在从事工作的要求是什么？大学所学的专业知识对你现在所从事的工作重要么？除专业知识以外，您觉得从事目前工作还需要具备哪些能力，其中哪些是能够在学校里得到锻炼和提升的？答：会计这一行，需要细致耐心，毕竟要和钱打交道。大学的时候学习就是财务管理，对于现在的会计工作十分重要，因为国际化的需求，目光不能够狭隘，必须还要学会掌握几门外语，在职场中具有竞争力。为了获得能力提升，自己报了培训班，准备考中级会计以及韩语或者日语这种小众外语。 (3)毕业时最初对于期盼职业的定位是怎样的？现在工作是否符合你的定位？ 答：刚刚毕业的时候比较迷茫，希望专业和工作对口，就是说依旧可以选择会计这类，最好离家近一点，能学到东西过得轻松开心一点。现在的工作有点偏离预期，现在的生活比较繁忙、时间比较紧凑。 (4)毕业时尝试过哪几种求职方式？你求职时遇到了怎样的困难？

答：网上投递简历和父母通过关系介绍的，而且我觉得，如果你的能力过硬，完全可以用人格魅力和经验能力通过应聘。学校里的应聘会也是一个很好的平台，让没有进入社会的你们感受一下职场面试的感觉。我面试的时候，也被拒绝过很多次，但是职场就是这样，很难遇到相互满意的雇员和雇主，但是还是要不放弃，一开始不要把期望值放得太高，从基层做起是磨练也是锻炼。 （5）我知道你有做微商，你对微商这个职业看法？有考虑过让微商成为本职吗？有想过自主创业吗？ 答：当作了第二职业，并且是自己经营的一种自主创业的形式，满足自己想做老板的内心。而且，可以沟通不同的人，并且让自己的业余时间更有意义。在微商还没有成熟之前不会考虑当作本职，若到达一定程度，会改变身份计划性转换工作。而且自主创业，没有一个闪亮亮的发光点，或者没有一个有银子的家庭，还是在社会上多吃两年沙子，多沉淀几年学点东西再创业才比较有把握的。 (6)对即将毕业求职的师弟（妹），你有什么样的建议和期许？ 答：学校里的东西其实还是多少有用的，和大学的同学尽量保持好关系，因为做不了马云可以选择做蔡国强的。并且，最后一年的实习是真的真的很重要，和老师也要多沟通沟通，在职业方面老师也是过来人有经验的。不要浪费在学习上面，虚度四年在毕业之后会很后悔的，多多参加学校里的大型招聘会，机会就是这么出现的。即使应聘不上也没关系，多多尝试不要气馁，本来求职也不是件易事。实在觉得不行，调整自己反思一下，重新出发。

描述一位成功的企业领导者的领导能力

描述一位成功的企业领导者的领导能力 某某，男，汉族，中共党员，研究生文化，高级经济师，现任某某银行股份有限公司的董事长兼党委书记，为公司的法定代表人。个人认为，他是一名非常成功的企业领导者，具有卓越的领导能力。 某某董事长的领导能力突出表现在以下几个方面： 一、良好的影响力。他在公司拥有强大的影响力，这种影响力体现为权力性和非权力性两方面。一方面，由《中华人民共和国公司法》等法律、法规以及《某某银行股份有限公司章程》等内部制度规定，赋予了其作为公司董事长的重要职责权限，如组织召开董事会议决定公司的经营计划和投资方案、决定公司内部管理机构的设置等等。另一方面，他个人的经营和管理理念，确确实实地影响到公司的每一个人（被领导者）。评判他的影响力是良好的，是因为他能够充分利用影响力，准确将公司的发展定位为“立足地方经济，立足中小企业，立足某某市民”，并将打造流程银行、精品银行的理念灌输到公司的各个管理层次，使公司避免方向性错误，实现了正确发展。 二、优秀的领导特质。主要是：1、预见力强。他总是能够准确预见市场的未来发展变化，及时调整战略计划，提高公司核心竞争力，使公司发展与时俱进。2、创造力强。他强调创新，认为创新是公司发展的灵魂，是通向成功的关键枢纽。特别是他具有突破性思维，敢于带头打破常规，在必要时能突破条条框框，不受传统束缚，

从战略角度出发而不是根据先例做决策。3、适应力强。他面对变幻莫测的市场，能够审时度势，随机应变。在决策条件已经改变或者接到突然信息的情况下，能够做到处变不惊，沉着冷静，灵活机动，应对有方。4、洞察力强。他在纷乱复杂的同业竞争环境中，对待公司发展中遇到的问题特别是瓶颈问题，能够看出不易发觉的联系和模式，能够积极开拓并寻求突破性的解决方案，并善于集思广益。5、决断力强。他具有良好的判断力和决策力，即使在信息不完全的情况下也能果断地行动，快速制定决策，并使公司尽快贯彻决策，有效地处理掉危机。6、有魄力。他经常站在公司战略的角度看待问题，高瞻远瞩，决策果断，言出必行，说到做到，传达一种清晰的方向感，使公司人员工作方向明确，并为此充满责任感和紧迫感。7、凝聚力强。他讲求民主，不搞一言堂，在公司中建立一种开放、及时和广泛共享的交流环境。他强调团结协作，善于鼓舞，并能客观公正地解决公司人员的冲突，使公司和谐发展，充满凝聚力。8、感染力强。他总是充满热情地关注市场的赢得，并在工作中表现出富有感染力的热情，从而鼓舞每一个人，使他们具有同样的热情，在工作中形成最大的合力，并增进彼此的信任和友谊。9、充满勇气与自信。他从不惧怕公司面临的困难和问题，认真接受挑战，沉着应对，趋利避害，并始终做到乐观自信，最终总是能够有效解决问题。10、威慑力强。他在领导活动中依法治行，执行严明的纪律，赏罚分明，在公司内部具有较强的威慑力。11、精力、体力较强。他的精力旺盛，体力充沛，为做好公司各项经营管理工作提供了必要的保障。

女人最有魅力的十种特质

[标签:标题] 篇一：掌握精品女人的10大特质 做幸福女人必须具备的十大特征有的女人幸福一生，有的女人痛苦一生，都是过一生，何不潇洒走一回，做一生都幸福的女人。有人却说，谁不想幸福一生？可现实不让我们幸福，其实不然，每个人的一生都有很多烦恼，如何去掉烦恼，在烦恼中找到幸福，这才是聪明女人。聪明的女人让自己一生都幸福，那幸福女人的标准有哪些，丁丁作了一些归纳，认为幸福女人一般有以下十大特征。 一、是幸福的女人有健康的身体，这是幸福女人最基本的前提。没有健康的身体是谈不上幸福的，幸福的女人必须要拥有健康的身体，要有健康的饮食习惯和锻炼方法，既能让自己健康，又能保持自己的身材，这样的女人才有幸福的资本。 二、是幸福的女人拥有一个幸福的家，这是女人一生幸福的基本保证。幸福的女人的家庭往往很幸福，一家人都健康、钱不是很多，但不缺钱花、老公无外遇而且会挣钱、孩子很听话。 三、是幸福女人有一份稳定的事业，这是幸福女人必须具备的基本特征，无论你的男人多优秀，多有钱，多有权，你都不放弃自己的事业，不能回家做专职太太，因为只有拥有事业的女人才有退路，不会专门靠男人生活，因为你们知道：即使自己的事业多么渺小，但总能养活自己，充实自己，这就够了。 四、是幸福的女人很会调教老公，这是女人幸福一生的基本法宝。幸福的女人知道老公是男人，这是个男人的世界，根本不能将男人管住，如果要死死管住老公，可能会得到相反的结果。所以，如何调教老公，既给他一定的空间，让他自由的发展，又不至于滑得太远，让自己的老公一生都珍惜她、疼爱她，让老公的收入乖乖的上交由你来支配，对于老公的所谓错误能够宽容，其实只有这样，老公才不会在错误中越陷越深，并让自己的老公爱自己胜过爱任何人。 五、是幸福女人微笑面对世界，这是幸福女人应具备的重要特征。人的一生不能没有挫折，这个世界有很多无奈，有许多辛酸，但幸福的女人总能去掉无奈，逃离辛酸，微笑面对世界，面对生活，遇事总往好的地方想，总是乐观面对未来。 六、是幸福的女人心胸很开阔，这是幸福女人应具备的又一重要特征。心眼狭窄的女人不可能幸福，因为她们生活在猜疑和妒忌之中，只有心胸开阔的女人才幸福，朋友、同学、同事有了好事总是道一声祝福，自己遇到不顺心的事情总是倘然面对，迅速摆脱。 七、是幸福的女人有健康的爱好，这是幸福女人应具备的根本特征。每个人都有爱好，但拥有健康的爱好才能幸福。这样才能让自己的生活更加丰富多彩，这样才能让自己的心态更加平衡。 八、是幸福的女人比较糊涂，这是幸福女人最巧妙的特征。精明而强悍的女人不幸福，为什么，太精明了，什么事情都要占先，什么事情都知道得清清楚楚。其实，这个世界上，总要领先于别人往往很辛苦，过得很累，什么事情都要探寻明白会让你更累，知道得越多，你会越痛苦。既然如此，何不糊涂一些过日子，和同事、朋友、同学、家人，只要不是原则方面的事，可以一笑而过，不要去争先，也不要去探寻明白。其实你不是不精明，其实是不需要精明。 九、是幸福的女人有自己圈子的朋友，这是幸福女人最普遍的特征。一个没有朋友的女人是不可能幸福的，因为这样的女人没有生活空间或生活空间很窄，整天将自己圈在家庭，看不到外面的世界，也跟不上形势。幸福的女人往往有自己圈子的朋友，能够和朋友谈心交流，即使再忙，也不忘和朋友沟通和交往，在交往去丢掉烦恼，寻找快乐。

专业的人最有职场魅力

专业的人最有职场魅力-金融银行论文 专业的人最有职场魅力 王月冰 我性格随和，属典型的老好人。虽然在这家家居用品公司做产品设计已有4年，但仍像个新人，谦虚而不好说话。 每次我们设计部有一批新款式出来，总经理都会召开讨论大会，组织大家评说、提建议。也许是同事们都了解我的性格，即便其他同事的设计比我差，大家也尽量不去提，因为其他同事不像我这么温顺，他们会立马站起来言辞切切地辩解，那意思就是说：你们不懂什么设计，少在这指手划脚！我这个老好人则像个灰面团，谁拍谁捏都可以，不辩解不争论，等你们“诸葛亮”会一结束，我滚一下继续恢复原貌做灰面团，笑呵呵埋头工作。其实，其他部门同事提的意见大都难以采纳，他们并没有深思熟虑，不过为了应付老总的要求。如此一来，我在公司赢得了看上去很美的好人缘。 就在我很享受这种谦恭的温和状况时，一件事重重地打击到了我。公司根据市场调查，决定开发一批新产品，并想借着这批产品为公司上市加把力。设计部要专门抽调出五名骨干成立新产品设计特组，工资待遇都有大幅度提升。同事们以为我会是特组成员，有的甚至认为我会是组长。可没想到，总经理亲自点将，根本没点到我。后来有业务部的同事悄悄告诉我，总经理首先就把我否定了，他们问为什么，总经理说：“她的设计样每次都被批得那么厉害，她却总是嘻嘻哈哈打马虎眼，看样子很不专业。” 听了这话，我心中一震。仔细回想一下，这些年来，我的设计样在市场上很受欢迎，其他同事的设计样虽然经常被市场部那边否决，但他们都装得很专业，并

且用很多这样那样所谓专业的眼光来评判和抗议。特别是当着总经理的面，他们会有一套一套的设计理念，这样在总经理心目中增加了他们的专业感。我这才想起总经理最喜欢说的一句话：“我们要相信专业！” 于是我决定重塑我的专业感，而且我不做滥竽充数的假专业，要显示出真专业。再有设计样讨论会，我事先会做好充足准备：估计同事们会提什么样的意见，我如何从设计理念、客户接受度、产品舒适性、实用性等方面来解说。然后，我又去市场部那边调出四年来我做的设计样，以及这些产品的销售额。当然，为了防止刁蛮之辈，我也悄悄获取了一些其他同事设计样品的库存数据。 果然，讨论会上，大家还是照之前那样拿我的设计样开刀。特别是那几位进了设计专业组的同事，始终带着自信而得意的微笑。我心中的斗志被激发了出来，但我不想趾高气昂，我要做到让大家心服口服，包括坐在最前端最正面的总经理。我站起来，微笑着，不卑不亢、不急不慢地一条条分析他们的建议，然后根据事先的准备一一建立起对自己设计样的信心。当然，我也没直接否定他们的建议，有个别确实不错的建议，我甚至十分虚心地接受，并且一再表示了我的赏识和感谢。但是，对于走过场的建议，我通通从专业的角度给予了评价，我不否定，我只是评价，但我的评价是有力量的，谁都看得出其中的分量和倾向。 对于我的表现，同事们有些惊讶，特别是总经理，他的眼神里似乎有些不认识我。我知道，我有意增加的专业感，在为自己一点点赢回权威性。 没过多久，总经理请我参加设计特组的专业会议。我依旧努力沉稳地表现和维护自己的专业形象。特别是对于其中的一款被他们看好的设计样，我委婉地从实用性方面提出了否定，因为如果照他们那样设计的话，拆洗十分不方便，而家庭主妇们都很看重拆洗方便，这无疑会影响销售。我拿出我们曾经的两套沙发垫样