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LD企业ERP项目实施案例分析

齐鲁工业大学硕士学位论文

目录

摘要......................................................................................................................I ABSTRACT......................................................................................................................I 第1章绪论.. (1)

1.1研究背景 (1)

1.2研究目的与意义 (2)

1.3研究方法与内容 (2)

1.4论文的技术路线 (3)

1.5本文的创新点与不足之处 (4)

第2章ERP项目相关的国内外文献综述 (5)

2.1ERP理论的国内外文献综述 (5)

2.1.1ERP的概念 (5)

2.1.2ERP的核心目的 (6)

2.1.3ERP的国内外发展过程 (7)

2.1.4ERP系统目前的研究与实施现状 (9)

2.2项目管理理论国内外文献综述 (12)

2.2.1项目管理的概念 (12)

2.2.2项目管理的生命周期 (12)

2.2.4项目管理与ERP关系的研究综述 (14)

第3章LD企业ERP项目的需求分析 (17)

3.1LD企业所在行业的特点 (17)

3.2LD企业的概述 (18)

3.2.1LD企业的概况 (18)

3.2.2LD企业的核心业务发展层 (19)

3.3LD企业ERP项目实施需求分析 (20)

第4章LD企业ERP项目的实施方案 (25)

目录

4.1项目的启动阶段 (25)

4.1.1ERP相关产品的对比分析 (25)

4.1.2LD企业对于项目的选型的确定 (27)

4.1.3U9简述 (27)

4.1.4ERP项目组的成立及职责情况 (30)

4.2ERP项目的计划阶段 (37)

4.2.1LD企业ERP项目分期规划 (37)

4.2.2ERP项目关键里程碑说明 (37)

4.3ERP项目的执行阶段 (39)

4.3.1ERP-U9项目实施培训 (39)

4.3.2ERP项目的数据处理 (43)

4.3.3业务流程及系统解决方案 (50)

4.3.4系统上线 (55)

4.4ERP项目的结束阶段 (58)

第5章ERP项目实施中的关键成功因素及对策 (61)

5.1关键成功因素 (61)

5.2项目实施的对策 (62)

参考文献 (65)

致谢 (67)

齐鲁工业大学硕士学位论文

摘要

当今世界,信息化已经成为了世界各国经济社会发展的总趋势,信息化程度越高,越能反映一个国家或区域的经济实力和核心竞争力。而我国目前正处于信息化程度低、科学技术比较落后的时期,为了解决这一问题,我国已经提出了“走新型工业化道路”的发展路子,而且在这一政策的引导下,已经取得了很好的成绩,软件业、新兴信息技术服务行业等持续发展,收入连创新高。这些成绩的取得离不开企业先进的管理理念和管理模式,由Gartner Group公司开发的ERP系统,即是一套融合企业发展各个方面的一套系统化、全方位、多功能的管理思想。

本文首先采用文献法对ERP系统相关的文献以及项目管理相关的核心理念进行了归纳总结,然后结合LD企业的具体实际情况,对LD企业实施ERP-U9项目进行了系统化的分析,找出了该系统在实施ERP过程中的问题,并及时的提出了相关的解决方案。本文一共有五章,具体如下:第一章:绪论。本章主要包括论文研究的背景、研究的目的、研究的意义、研究方法与内容、论文的技术路线及创新点和不足之处。第二章:ERP项目相关的国内外文献综述。主要包括ERP理论的国内外文献综述、项目管理理论国内外文献综述以及ERP与项目管理应用国内外文献综述。第三章:LD企业ERP项目的需求分析。主要包括LD 企业的概况、项目实施的需求分析。第四章:LD企业ERP项目的实施方案。主要包括ERP项目的前期准备、ERP项目的计划、ERP项目的培训、ERP项目的数据准备、ERP项目的业务流程优化、ERP项目的切换上线、ERP项目的实施效益。第五章:ERP项目实施中的关键成功因素及对策。主要包括项目成功的关键因素及项目实施的政策建议。

关键词:ERP;项目管理;案例分析;LD企业集团

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