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2012年二建《管理》真题及答案

建筑工程施工管理（2012年真题）

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1．某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C公司在施工中应接受（）的施工管理。

A．业主

B．R监理公司

C．G施工企业

D．施工总承包管理方

2．编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A．项目结构图和项目结构编码

B．组织结构图和组织结构编码

C．工作流程图和项目结构编码

D．工作流程图和组织结构编码

3．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。

A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．指令

B．逻辑

C．主次

D．合同

5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。A．零星土石方工程

B．场地平整

C．混凝土垫层工程

D．定向爆破工程

6．施工组织总设计包括如下工作：（1）计算主要工种工程的工程量；（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。其正确的工作顺序是（）。A．（1）（2）（3）（4）

B．（1）（4）（2）（3）

C．（1）（3）（2）（4）

D．（4）（1）（2）（3）

7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A．强化合同管理

B．调整职能分工

C．优化组织结构

D．改进施工工艺

8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A．法律责任

B．经济责任

C．行政责任

D．领导责任

9.某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元。措施费为直接工程费的6%，间接费费率是10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程总造价为（）。

A．8881

B．9135

C．9447

D．9495

10．某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2008），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m 3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。

A．23．49

B．29．28

C．36．92

D．38．85

11．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008），招投标时不能作为竞争性费用的是（）。

A．夜间施工费

B．冬雨季施工费

C．安全文明施工费

D．已完工程及设备保护费

12．编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。

A．工人在工作时间内聊天时间

B．工人午饭后迟到时间

C．材料供应中断造成的停工时间

D．工作结束后的整理工作时间

13．编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。

A．净用量

B．净用量加损耗量

C．一次损耗量

D．损耗量加补损量

14．砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（）。

A．有效工作时间

B．非施工本身造成的停工时间

C．多余工作时间

D．低负荷下工作时间

15．为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。

A．加强施工调度，避免窝工损失

B．进行技术经济分析，确定最佳施工方案

C．对各种变更及时落实业主签证

D．研究合同条款，寻找索赔机会

16.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属于（）。

A．组织风险

B．技术风险

C．工程环境风险

D．经济与管理风险

17．在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）。

A．分析风险发生概率

B．确定风险管理目标

C．确定风险因素

D．预测风险成本

18．工程建设监理的“公正性”，要求监理方在业主和承包商之间发生矛盾或者利益冲突时应（）。

A．站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B．在维护承包商利益的同时，损害业主的利益

C．尽最大可能同时维护业主和承包商的利益

D．在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

19．对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。

A．24

B．36

C．48

D．60

20．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的完整组成是（）。

A．直接费+间接费+计划利润

B．直接费+间接费+利润+税金

C．直接费+企业管理费+利润+税金

D．直接工程费+间接费+利润+税金

21．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工项目墙体所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）。

A．企业管理费

B．二次搬运费

C．材料费

D．措施费

22．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于（）。

A．施工项目的直接费

B．施工企业须向业主索赔的费用

C．施工企业管理费

D．施工企业间接费中的规费

23. 某钢门窗按照工程，工程进行到底三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。

A．费用偏差为－5万元，项目运行超出预算

B．费用偏差为5万元，项目运行节支

C．费用偏差为5万元，项目运行超出预算

D．费用偏差为－5万元，项目运行节支

24. 某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗费率），则由于产量提高增加的成本是（）元。

A．4920

B．12600

C．84000

D．91680

25．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。

A．直接按合同已有的的价格确定

B．由发包人提供并经双方确认执行

C．参照已有价格并结合变更工程量

D．由承包人提出并经当地工程造价管理机构审查确定

26．施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。

A．0

B．500

C．1000

D．1500

27．下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）

A．部署项目动用准备工作进度

B．协商设计、招标的工作进度

C．编制项目施工的工作计划

D．编制供货进度计划

28．某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A与工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（）天。

A．3

B．7

C．8

D．10

29. 下列时间—成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是（）。

30．某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段所编制的成本计划属于（）。

A．竞争性成本计划

B．指导性成本计划

C．实施性成本计划

D．战略性成本计划

31．关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A．只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B．在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C．既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费

D．不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑

32．在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（）。

A．估计完成项目所需的总费用

B．了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果

C．及时了解施工成本是否超支

D．查找产生偏差的原因

33．工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以将其拆卸或解体检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调（）。

A．质量验收

B．施工方法的技术比选

C．过程控制

D．投入要素的质量控制

34．影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（）。

A．地下障碍物的影响

B．施工现场交通运输条件

C．质量管理制度

D．施工工艺与工法

35．工程项目施工质量保证体系的质量目标要以（）为基本依据。

A．质量记录

B．质量计划

C．招投标文件

D．工程承包合同

36．工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中（）的要求。

A．持续改进

B．过程方法

C．基于事实的决策方法

D．管理的系统方法

37．下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。

A．设计交底

B．重要结构实体检测

C．隐蔽工程验收

D．施工质量检查验收

38．施工过程中，工程质量验收的最小单位是（）。

A．分项工程

B．单位工程

C．分部工程

D．检验批

39．关于工程质量现场质量检测的说法，错误的是（）。

A．检测和判断桩身完整性采用低应变法

B．设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测

C．按非统计方法评定混凝土强度时，混凝土试块留置数量不应少于3组

D．钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行检测

40．某工程在竣工质量验收时，参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争议，无法形成一致的意见，该情况下，正确的做法是（）。

A．由建设单位做出验收结论

B．由质量监督站调解并做出验收结论

A．9

B．11

C．12

D．13

42．某网络计划中，工作M 的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第12天，工作的持续时间4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为（）天。 A ．2 B ．3

A ．①-②-③-④-⑤-⑥

B ．①-②-③-④-⑥ B ．5

C ．6

D ．7

45．下列进度控制措施中，属于管理措施的是（） A ．编制工程资源需求计划

B．应用互联网进行进度控制

C．制定进度控制工作流程

D．选择先进的施工技术

46．根据《中华人民共和国建筑法》，负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的是（）。

A．建设单位

B．监理单位

C．安全生产监督管理部门

D．建设行政主管部门

47．《环境管理体系要求及管理指南（GB/T24001-2004》由（）五大要素构成。

A．方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审

B．总要求、方针、实施与运行、管理评审

C．纲领文件、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施

D．术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审

48．根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，致使120名操作工人急性工业中毒的生产安全事故属于（）。

A．特别重大事故

B．重大事故

C．较大事故

D．一般事故

49．某分包工程发生生产安全事故，应由（）负责上报事故。

A．分包单位

B．总承包单位

C．建议单位

D．监理单位

50．下列施工单位在施工现场的做法中，正确的是（）。

A．施工现场熔融沥青

B．将有害废弃物作土方回填

C．将泥浆水浸入城市排水设施

D．使用密封或圆筒处理高空废弃物

51．施工现场的临时食堂，用餐人数在（）人以上应设置简易有效的隔油池。

A．50

B．80

C．90

D．100

52．关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。

A．签订的合同越多，业主的责任与义务就越少

B．业主直接管理所有的合同，管理风险小

C．业主可以分次招标，每次招标工作量比较小，业主用于招标的时间较少

D．业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

53．某工程由于施工现场管理原因，施工至主体2层时倒塌，死亡11人，则该起质量事故属于（）。

A．特别重大事故

B．严重质量事故

C．重大质量事故

D．一般质量事故

54．某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面。经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。

A．加固处理

B．修补处理

C．返工处理

D．限制使用

55．工程施工质量事故的处理包括：（1）事故调查；（2）事故原因分析；（3）事故处理；（4）事故处理的鉴定验收；（5）制定事故处理方案。其正确的程序为（）。

A．（1）（2）（3）（4）（5）

B．（2）（1）（3）（4）（5）

C．（2）（1）（5）（3）（4）

D．（1）（2）（5）（3）（4）

56．建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。

A．质量监督机构负责人

B．项目业主代表

C．项目总监理工程师

D．建设行政主管机构负责人

57．下列施工安全保证技术中，属于施工安全技术保证第一关的是（）。

A．安全可靠性技术

B．安全限控技术

C．安全保（排）险技术

D．安全保护技术

58．施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。

A．项目技术负责人

B．公司技术负责人

C．项目经理

D．专职安全员

59．施工安全管理要求施工现场实现全员安全教育，其中操作人员三级安全教育率达到（）。A．85%

B．90%

C．95%

D．100%

60．下列施工现场安全标志中，属于指令标志的是（）。

A．佩戴安全帽标志

B．禁止通行标志

C．当心落物标志

D．安全通道标志

61．关于施工总承包特点的说法，正确的是（）。

A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B．施工总承包合同一般只实行单价合同

C．建设周期较短，有利于进度控制

D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

62．根据《标准施工招标文件》，对于监理人未能按照约定的时间进行且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了工程隐蔽。此后，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。

A．承包人

B．发包人

C．发包人和承包人共同

D．监理人和承包人共同

63．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213）》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）日内支付工程结算价款。

A．7

B．14

C．28

D．42

64．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214）》，全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。

A．7

B．14

C．28

D．41

65．按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行检验的验收方式，属于（）。

A．驻厂验收

B．提运验收

C．接运验收

D．入库验收

66．施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按（）。

A．实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

B．清单工程量和合同单价

C．清单工程量和结算时市场单价

D．实际工程量和结算时市场单价

67. 根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（）。

A．按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告

B．只需在干扰事件影响结束后28天提交最终索赔报告

C．按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D．按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告

68．施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的安全检查记录属于（）信息。A．施工记录

B．施工技术资料

C．项目管理

D．工程总体

69．能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是（）。A．工程质量控制资料

B．工程施工质量验收资料

C．竣工图

D．工程施工技术管理资料

70．施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。

A．监理单位

B．建设单位

C．城建档案管理机构

D．质量监督机构

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71．关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

72．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），应计入建筑安装工程直接工程费中人工费的有（）。

A．生产工人劳动保护费

B．职工教育经费

C．按规定标准发放的生产工人的交通和住房补贴

D．生产工人培训期间的工资

E．六个月以上的病假人员的工资

73．关于施工定额的说法，正确的有（）。

A．施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象

B．施工定额属于企业定额的性质

C．施工定额是确定招标控制价的重要依据

D．施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平

E．施工定额是建设工程定额的基础性定额

74.下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有（）。

A．招标文件

B．施工成本预测资料

C．已签订的合同

D．施工组织设计或施工方案

E．企业定额、施工预算

75. 进行施工成本的材料费控制、主要控制的内容有（）。

A．材料用量

B．材料定额

C．材料数量标准

D．材料价格

E．材料价格指数

76. 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），变更工程采用合同中工程量清单

的单价或价格时，具体的方式有（）。

A．直接套用工程量清单中的单价或价格

B．依据工程量清单价格水平，适当调高后使用

C．依据工程量清单，换算后采用

D．依据工程量清单，取其价格的一部分使用

E．依据工程量清单价格水平，适当调低后使用

77. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。

A．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

B．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

C．施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责施工的总体管理和协调

D．施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同

E．施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

78．关于项目结构分解的说法，正确的有（）。

A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解

B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C．同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法

D．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用合同结构

E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

79．关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。

A．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值

B．施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

C．如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

D．在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

E．成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

80．若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（）。

A．发生概率，使它移位至风险区D

B．损失量，使它移位至风险区C

C．发生概率，使它移位至风险区C

D．损失量，使它移位至风险区B

E．发生概率，使它移位至风险区B

81．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），应计入措施费的有（）。A．二次搬运费

B．脚手架费

C．夜间施工增加费

D．施工机械大修理费

E．已完工程及设备保护费

82．下列施工过程的质量控制中，属于工序施工效果控制的有（）。

A．钢材的力学性能检测

B．钢筋保护层厚度检测

C．幕墙工程硅酮结构胶相容性检测

D．水泥物理化学性能检测

E．墙体强度现场检测

83．下列工程质量问题中，一般可不作专门处理的情况有（）。

A．混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝

B．混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm

C．某一结构构件截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求

D．混凝土结构表面出现蜂窝、麻面

E．某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30%

84．政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查，其内容有（）。A．检查项目参与各方的质量保证体系建立情况

B．审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续

C．检查工程建设各方的合同文件的签署情况

D．审查项目建设行政审批手续是否齐全完备

E．审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资质证书

85.下列施工安全的制度保证体系中，属于施工安全日常规管理制度有（）。A．安全生产事故报告、处置、分析和备案制度

B．应急救援设备和物资管理制度

C．安全隐患处理和安全整改工作的备案制度

D．专、兼职安全管理人员管理制度

E．安全生产交接制度

86. 施工安全技术交底的主要内容有（）。

A．施工特点和施工安全要求

B．“四口”、“五临边”的防护措施

C．关键环节的作业指导

D．各级管理人员应遵守的安全操作规程

E．发生事故时的应急救援措施

87. 关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。

A．项目进度计划系统是项目进度控制的依据

B．项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

C．项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统

D．项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调

E．项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划完成

88．某工程施工进度计划网络图中，下列说法中，正确的有（）。

A．R的紧后工作有A、B

B．E的紧前工作只有C

C．D的紧后工作只有F

D．P没有紧前工作

E．A、B的紧后工作都有D

89．关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。

A．可能没有关键线路

B．至少有一条关键线路

C．在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作

D．在网络计划执行过程中，关键线路不能转移

E．由关键节点组成的线路就是关键线路

90．工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。

A．项目施工质量目标

B．项目施工质量计划

C．项目施工质量实施

D．项目施工质量记录

E．思想、组织、工作保证体系

91．下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（）。

A．开工条件检查

B．工序交接检查

C．材料质量检验报告检查

D．成品保护的检查

E．施工机械性能稳定性检查

92．建设工程安全事故调查报告的主要内容包括（）。

A．事故发生单位概况

B．事故造成的直接经济损失

C．事故发生的原因和事故性质

D．事故报告单位或报告人员

E．事故防范和整改措施

93．关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有（）。

A．投标人的投标报价依据较充分

B．不利于业主对总造价的早期控制

C．在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔

D．业主的合同管理工作量大大增加

E．合同双方的风险较低

94．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214）》，承包人的义务有（）。A．为劳务分包人提供生产、生活临时设施

B．为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险

C．编制物资需用量计划表

D．为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险

E．负责工程测量定位、技术交底，组织图纸会审

95．采用固定总价合同，承包商承担的主要有（）。

A．工期风险

B．价格风险

C．工作量风险

D．施工技术引发的风险

E．政治风险

建筑工程施工管理（2012年真题）

答案解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1．【答案】D

【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包人必须接受施工总承包或施工总承包管理方的工作指令，服从其整体的项目管理。2．【答案】A

【解析】本题考查的是项目结构分析。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

3．【答案】B

【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是项目组织设计文件的一部分，选项A正确。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，选项C正确。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，选项D正确。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，选项B错误。

4．【答案】B

【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。5．【答案】D

【解析】本题考查的是施工组织设计的内容。分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。6．【答案】B

【解析】本题考查的是施工组织设计的编制方法。拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案），编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。

7．【答案】A

【解析】本题考查的是项目目标的动态控制方法。强化合同管理是管理措施，调整职能分工是组织措施，优化组织结构是组织措施，改进施工工艺是技术措施。

8．【答案】B

【解析】本题考查的是施工方项目经理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。

9.【答案】D

【解析】本题考查的是建筑安装工程费用的计算程序。直接工程费=1500+5000+1000=7500（万元），措施费=7500×6%=450（万元），间接费=（7500+450）×10%=795（万元），利润＝（7500+450+795）×5%=437.25（万元），税金＝（7500+450+795+437.25）×3.41%=313.11

（万元）工程总造价＝7500+450+795+437.25+313.11=9495（万元）。

10．【答案】D

【解析】本题考查的是工程量清单计价。投标人应报的综合单价=（76000+20000+5000）/2600=38．85元/m3。

11．【答案】C

【解析】本题考查的是工程量清单计价。措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。

12．【答案】D

【解析】本题考查的是人工定额。时间定额包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必要的休息时间。

13．【答案】B

【解析】本题考查的是材料消耗定额。编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按净用量＋损耗量确定。

14．【答案】C

【解析】本题考查的是施工机械台班使用定额。机械的多余工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间，如工人没有及时供料而使机械空转的时间。15．【答案】A

【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。B属于技术措施，C属于经济措施，D 属于合同措施。

16.【答案】C

【解析】本题考查的是风险和风险量。工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。

17．【答案】C

【解析】本题考查的是建设工程施工风险管理的任务和方法。风险识别的任务是识别工程施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告。

18．【答案】D

【解析】本题考查的是建设工程监理的工作任务。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包方发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。

19．【答案】A

【解析】本题考查的是建设工程监理的工作方法。施工企业应当根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前24小时，书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

20．【答案】B

【解析】本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成。建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。

21．【答案】C

【解析】本题考查的是材料费的组成。施工项目墙体所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入材料费。

22．【答案】D

【解析】本题考查的是间接费的组成。施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于间接费中的规费。

23. 【答案】A

【解析】费用偏差＝已完工作预算费用－已完工作实际费用，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用。

24. 【答案】C

【解析】因素分析法在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。依题中，产量提高，则单价和损耗率不变，600×800×1.05＝504000元，与目标成本比较，差额为84000元。

25．【答案】A

【解析】本题考查的是工程变更价款的确定。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是直接按合同已有的的价格确定。26．【答案】D

【解析】本题考查的是索赔费用的组成。500×2+50×10=1500元。

27．【答案】C

【解析】本题考查的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的要求，编制深度不同的控制性和直接指导项目

【解析】应是S型曲线。

30．【答案】B

【解析】本题考查的是施工成本计划的编制。指导性成本计划指选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

31．【答案】C

【解析】本题考查的是施工成本计划。在编制施工项目成本计划时，既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费。

32．【答案】B

【解析】本题考查的是施工成本控制的方法。在成本控制的工作步骤中，检查的主要内容是

工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果。

33．【答案】C

【解析】本题考查的是施工质量管理和质量控制的概念和特点。工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工序多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工过程中必须加强对施工过程的质量检查。

34．【答案】B

【解析】本题考查的是施工质量的影响因素。施工作业环境因素主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。

35．【答案】D

【解析】本题考查的是施工质量保证体系的建立和运行。工程项目施工质量保证体系的质量目标要以工程承包合同为基本依据。

36．【答案】C

【解析】本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和运行。基于事实的决策方法是指有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。

37．【答案】A

【解析】本题考查的是施工质量控制的基本内容和方法。事前控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确施工质量目标，编制施工方案，设置质量管理点，落实质量责任。设计交底属于事前控制。

38．【答案】D

【解析】本题考查的是工程施工质量验收的规定与方法。施工过程中，工程质量验收的最小单位是检验批。

39．【答案】D

【解析】本题考查的是施工过程的质量控制。选项D的正确说法是钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。

40．【答案】C

【解析】本题考查的是施工质量验收的规定与方法。工程在竣工质量验收时，参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争议，无法形成一致的意见，应协商一致后重新组织验收并做出验收结论。

41．【答案】C

【解析】本题考查的是工程网络进度计划。根据网络图可得关键线路为①→②→④→⑥，计划工期为4+6+2=12天。

42．【答案】A

【解析】本题考查的是工程网络进度计划。工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。对于本题而言直接是与所有紧后工作的最小时间间隔2天。43．【答案】C

【解析】本题考查的是工程网络进度计划。可将各选项的线路持续时间累加，数值最大的即使关键线路，选项A是12天，选项B是15天，选项C是16天，选项D是12天。44．【答案】C

【解析】本题考查的是工程网络进度计划。网络计划的计算工期是13天，从右向左取小值。有E的最迟完成时间是13-4=9天，则E的最迟开始时间是9-3=6天。

45．【答案】B

【解析】本题考查的是进度控制措施。管理措施中应重视信息技术在进度控制的应用，选项A属于经济措施；选项C属于组织措施，选项D属于技术措施。

46．【答案】D

【解析】本题考查的是施工安全的政府监督。根据《中华人民共和国建筑法》，负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的是建设行政主管部门。

47．【答案】A

【解析】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理体系。《环境管理体系要求及管理指南（GB/T24001-2004》由方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审五大要素构成。

48．【答案】A

【解析】本题考查的是安全事故的分类。特别重大事故是指造成30人死亡，100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。

49．【答案】B

【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。分包工程发生安全生产事故应有总承包单位上报。

50．【答案】D

【解析】本题考查的是建设工程环境保护的要求。除设有符合规定的装置外，施工现场不得熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。51．【答案】D

【解析】本题考查的是建设工程环境事故的处理。施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上应设置简易有效的隔油池。

52．【答案】D

【解析】本题考查的是施工平行承发包模式。平行承发包模式下业主可以直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择。

53．【答案】C

【解析】本题考查的是质量事故的分类。重大事故是指造成10人以上30人一下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失的事故。54．【答案】B

【解析】本题考查的是施工质量事故处理方法。当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取修补处理的方法。

55．【答案】D

【解析】本题考查的是施工质量事故处理方法。施工质量事故的处理程序是事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。

56．【答案】A

【解析】本题考查的是施工质量政府监督的实施。建设工程质量监督档案归档前，应由质量监督机构负责人签字。

57．【答案】A

【解析】本题考查的是施工安全管理体系。安全可靠性技术是施工安全技术保证的第一关。58．【答案】C

【解析】本题考查的是施工安全管理的任务。施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。

59．【答案】D

【解析】本题考查的是施工安全管理策划。施工安全管理要求施工现场实现全员安全教育，

其中操作人员三级安全教育率达到100%。

60．【答案】A

【解析】本题考查的是施工安全管理实施。指令性标志是指佩戴安全帽、系安全带等。61．【答案】D

【解析】本题考查的是施工总承包模式。总承包模式项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包合同一般实行总价合同。总承包模式的建设周期长，对进度控制不利。

62．【答案】B

【解析】本题考查的是施工承包合同的主要内容。监理人未能按照约定的时间进行且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人有权自行检验在这种情况下，如果要求承包人再一次进行检验，责任由发包人承担。

63．【答案】C

【解析】本题考查的是施工承包合同的主要内容。根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213）》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28日内支付工程结算价款。

64．【答案】B

【解析】本题考查的是施工承包合同的主要内容。全部分包工作完成，经工程承包人认可后14日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。

65．【答案】A

【解析】本题考查的是物资采购合同的主要内容。按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行检验的验收方式，属于驻厂验收。

66．【答案】A

【解析】本题考查的是单价合同的运用。施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价。

67. 【答案】A

【解析】按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告。

68．【答案】C

【解析】本题考查的是施工方信息管理的任务。施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的安全检查记录属于项目管理信息。

69．【答案】A

【解析】本题考查的是施工文件档案管理。能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是工程质量控制资料。

70．【答案】B

【解析】本题考查的是施工文件档案管理。施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档。

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71．【答案】CDE

【解析】本题考查的是施工方的项目管理。项目开始至项目完成指的是项目的实施期，同一个项目的目标内涵对项目的各参与单位来说的不相同的。

72．【答案】ACD

【解析】本题考查的是建筑安装工程费用的组成。人工费包括基本工资、工资性补贴、生产

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

2011-2017年二建《施工管理》历年真题答案及解析(完整版)

2017年二级建造师《施工管理》真题及参考答案 2017二级建造师施工管理真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划【参考答案】C

4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制【参考答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（） A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用 C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用 D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【参考答案】C

2017二建《管理》真题及参考答案

2017 年二级建造师考试真题《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A．投资目标 B．成本目标 C．财务目标 D．经营目标【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A．检查 B．执行 C．决策 D．计划【参考答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A．物质流程组织 B．管理工程流程组织 C．信息处理工程流程组织 D．施工工作流程组织【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A．施工部署 B．施工方案 C．安全施工专项方案 D．施工平面图【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A．落实管理人员责任 B．优化工程流程 C．改进施工方法

2019年二建管理真题(已整理)说课讲解

2019年二建管理真题 (已整理)

2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是（） A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。A选项正确。若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。B选项错误。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。C选项错误。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。D选项错误。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A 【解析】不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构【答案】A 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】D 【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。 5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【答案】B 【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的（） A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法【答案】D 【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 7.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间按（）确定。

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织答案：B 考点：施工管理的工作流程组织解析：工程流程组织包括：

二建《管理》真题及参考答案

2017年二级建造师考试真题《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A．投资目标 B．成本目标 C．财务目标 D．经营目标【参考答案】B 2．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业只听从乙企业的指令 D．甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【参考答案】D 3．某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A．检查 B．执行 C．决策 D．计划【参考答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A．物质流程组织 B．管理工程流程组织 C．信息处理工程流程组织 D．施工工作流程组织【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A．施工部署 B．施工方案 C．安全施工专项方案 D．施工平面图【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A．落实管理人员责任 B．优化工程流程 C．改进施工方法 D．强化奖惩机制

2019年二建施工管理真题及答案

)1个最符合题意每题的备选项中，只有70题，每1分，一、单项选择题(共() 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是标获得施工任务并参与施工 A.在平等条件下可通过竞不能参与业主的招标和发包工作B.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A【参考答案】则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同, 承包模式下，。说法，正的是()乙负责组织和管理丙的施工 A. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作 B. 乙不参与对丙的组织管理工作 C. 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 D. A【参考答案】 2.施工总但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门, 某建设工程项目设立了采购部、生产部、3.()直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为 A.职能组织结构 B. 线性组织结构 C. 强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 A 【参考答案】 ()。4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A.单项工程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D. D【参考答案】建设工程项目目标事前控制是指措施A. () 5.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C. 定期进行计划值与实际值比较 D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 B【参考答案】 () 对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的6.调整管理方法和手段 A.调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D【参考答案】确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按定。最早开始时间A最迟完成时间减干扰时差 B. 资料Word

2018年二建管理真题与答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 ； 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 ( 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策； { （4）执行；（5）检查。【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部

二建历年管理真题答案

2005年管理参考答案一、单选题 1.A； 2.D； 3.D； 4.D； 5.D； 6.D； 7.B； 8.D； 9.A；10.C； 11.C；12. B；13.B；14.B；15.B；16.A；17.B；18.B；19.C；20.C； 21.D；22.C；23.B；24.D；25.A；26.D；27.A；28.A；29.A；30.D； 31.C；32.B；33.B；34.B；35.D；36.C；37.B；38.D；39.B；40.C； 41.C；42.D；43.C；44.B；45.B；46.C；47.D；48.B；49.B；50.B； 51.B；52.A；53.A；54.B；55.D；56.A；57.B；58.D；59.D；60.B； 61.B；62.A；63.A；64.B；65.C；66.B；67.D；68.B；69.B；70.C；二、多项选择题 1．CD；2．BC；3．ADE；4．BDE；5．BCE；6．BD；7．ABDE；8．ABC；9．CD；10.BDE； 11.ACDE；12.ACE；13.ACDE；14.ABCD；15.ABDE；16.ABCE；17.ABCE；18.ABCD；19.ACD；20.ABD； 21.ABE；22.AE；23.ABCD；24.ABCD；25.ABCE 2006年管理参考答案一、单选题 1.A； 2.D； 3.D； 4.D； 5.D； 6.D； 7.B； 8.D； 9.A；10.C； 11.C；12. B；13.B；14.B；15.B；16.A；17.B；18.B；19.C；20.C； 21.D；22.C；23.B；24.D；25.A；26.D；27.A；28.A；29.A；30.D； 31.C；32.B；33.B；34.B；35.D；36.C；37.B；38.D；39.B；40.C； 41.C；42.D；43.C；44.B；45.B；46.C；47.D；48.B；49.B；50.B； 51.B；52.A；53.A；54.B；55.D；56.A；57.B；58.D；59.D；60.B； 61.B；62.A；63.A；64.B；65.C；66.B；67.D；68.B；69.B；70.C；二、多项选择题 1．CD；2．BC；3．ADE；4．BDE；5．BCE；6．BD；7．ABDE；8．ABC；9．CD；10.BDE； 11.ACDE；12.ACE；13.ACDE；14.ABCD；15.ABDE；16.ABCE；17.ABCE；18.ABCD；19.ACD；20.ABD； 21.ABE；22.AE；23.ABCD；24.ABCD；25.ABCE 2007年管理参考答案一、单项选择题 1．B；2．D；3．C；4．C；5．B；6．D；7．C；8．B；9．C；10．A； 11．C； 12．B；13．B；14．A；15．C；16．A；17．C；18．B；19．D；20．C 21．C；22．C；23．C；24．B；25．C；26．B；27．A；28．D；29．A；30．D； 31．A；32．D；33．D；34．B；35．C；36．B；37．A；38．A；39．A；40．A； 41．B；42．C；43．C；44．D；45．C；46．D；47．D；48．D；49．A；50．B； 51．D；52．C；53．D；54．B；55．C；56．D；57．A；58．B；59．A；60．D； 61．B；62．C；63．D；64．C；65．B；66．B；67．B；68．D；69．D；70．B；二、多项选择题 71．BCD；72．ACD；73．ABCE；74．BE；75．ACD；76．ACE；77．BCD；78．ABD；79．BDE；80．BCDE；81．ABDE；82．BE；83．ABE；84．ABCE；85．ABDE；86．BC；87．BCDE；88．ABE；89．BCE；90．BCD；91．ABDE；92．ACE；93．ABCD；94．ABD；95．ACD； 2008年管理参考答案一、单项选择题 1-5.BBBCA https://www.sodocs.net/doc/de8554931.html,ADD 11-15．BAABC 16-20．DCDAC 21-25．ACCAB 26-30．DCADA 31-35．CBACD 36-40．BBCBB 41-45．DABBB 46-50．BACAB 51-55．DDDBA 56-60．ACBDD 61-65．ABBCD 66-70．BCDDA 二、多项选择题 71.BCDE 72.ABCE 73.BC 74.ACE 75.ABD 76.ACDE 77.ACE 78.BCE 79.ABCE 80.CD 81.AE 82.AB 83.ABC 84.ACE 85.BC 86.AC 87.ABC 88.ABDE 89.ABC 90.ACE 91.ADE 92.DE 93.ADE 94.ABCD 95.ABC 2009年管理参考答案

2018二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析上

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（上）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D 【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C 【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构【答案】A P4 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ，使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。

(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求，使浇筑工作不间断。 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆【答案】D P33

安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑【答案】C P43

6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行【答案】B P52 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面

二建管理练习题及答案

2Z101000 施工管理（二）一、单项选择题 1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值 2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。 A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变 3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子 B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子

B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。 A、自行决定是否分包及选择分包企业 B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。 A、2 B、3 C、4 D、5 7、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。 A、企业董事长 B、企业法定代表人 C、企业总经理 D、分管生产经营的副部经理 8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。 A、施工企业经营部门 B、建设单位和施工企业法定代表人协商 C、法定代表人或其授权人与项目经理协商

2019年二建《管理》真题及解析

2019年度二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A 【解析】（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。参见教材P6。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。参见教材P6。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构【答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系参考答案：D P149

2018年二建管理真题与答案解析

2017二级建造师施工管理真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标【答案】B ）【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D & 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划【答案】C · 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义：（1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；（3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 ` B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；

2018年二建管理真题及答案

2018年二建管理真题及答案、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（） A .决策设计一施工一动用前准备 B .决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B .与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案：C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（） A .提出问题 B .决策

C.执行 D.检查参考答案：A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（） A .合同管理部 B .计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部参考答案：D P15 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（） A ?编制资源需求计划 B ?编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D ?计算主要技术经济指标参考答案：C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B .对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施参考答案：B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划：;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） A .②-③-①-④ B .②-③-④-①

2019年二级建造师管理真题答案及解

【答案】A 【解析】不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构【答案】A 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】D 【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝

(完整版)2019二建《管理》考试真题及答案

1、关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( ) A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A 【解析】(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【参考答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为( ) A.职能组织结构 B.线性组织结构

2018二建管理真题及答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A. 决策-设计-施工-动用前准备 B. 决策-施工-动用前准备-保修期 C. 设计的准备-设计-施工-动用前准备 D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A. 承担施工任务并对其质量负责 B. 与分包方和供货商直接签订合同 C. 承担对分包方的组织和管理责任 D. 负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 【答案】D

3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A. 提出问题 B. 决策 C. 执行 D. 检查【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（） A. 合同管理部 B. 计划管理部 C. 财务管理部 D. 项目管理部