内推方案(伯乐奖)

内推方案(伯乐奖) -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

伯乐奖实施方案

1、目的

为了拓宽公司人才引进渠道，改善人才引进质量，促进广大员工积极向公司内部推荐人才，鼓励员工积极参与公司人才队伍建设，特制订本方案，适当奖励向公司荐才的员工。

2、范围

适用范围：本规定适用于XXXXXXX有限公司及各子公司、分公司。

发布范围：XXXXXXX有限公司及各子公司、分公司。

伯乐奖涉及的岗位范围：（依据公司的战略发展需求，并结合企业各部门的实际发展需要，经领导审批后定期调整公布）

3、名词解释

推荐人：

内部推荐人：公司在职员工（含：全职、兼职、实习人员）

外部推荐人：非盈利性质的第三方个人。

推荐岗位：本方案规定范围内的工作岗位或特别注明的其他岗位（详细岗位见附件）。

4、职责

人力资源部为伯乐奖的具体执行单位，负责整理分类内部推荐信息，进行初步审核，安排面试。

人力资源部每个月对公司人才内部推荐情况进行汇总、奖励和通报。

人力资源部负责奖金发放的审核和监督。

5、管理制度

内部推荐工作的奖励形式

通报表扬

被内部推荐人通过试用期转正的，人力资源部负责通过公司内部公告系统对内部推荐员工进行通报表扬。

各级别岗位推荐奖现金奖励标准

注：1、蜜蜂奖仅限于内部推荐奖励岗位，如有和其他奖项重叠可双重享受奖励

2、蜜蜂奖每半年评一次。

推荐奖励规则：

所有与人力资源工作相关的人员不予奖励；

所有参与面试或参与雇佣决策的人员（直线经理或上级领导）不予奖励；

所推荐的候选人不属于内部推荐岗位的范围不予奖励。

开放式推荐:员工如觉得身边朋友适合公司业务发展即可推荐，一旦公司认可录用（重要岗位），可列入内部推荐奖励渠道。

推荐成功后的奖励兑现办法

伯乐奖的兑现时间为被推荐人合格转正后的次月10日（例：某员工2015年5月转正，伯乐奖6月10日左右发放）。

人力资源部负责推荐人伯乐奖的申请。

行政部负责伯乐奖的甄选、采购。

财务部负责伯乐奖发放的审核和监督。

6、工作事项

人力资源部每月将对招聘需求进行评估分析，针对评估后有一定招聘难度的岗位进行整理并提报，经部门同意后列入推荐奖励岗位的申请范围。

申请的内部推荐奖励岗位报总经理审批。

人力资源部每月25日通过公司员工公告、微博、微信等平台，向全体员工发布招聘的内部推荐的各职位信息与招聘时效。

公司员工可以通过电子邮件、微信等有效方式将所有推荐人的个人信息(需注明推荐人工号+推荐人姓名+推荐岗位，并提供简历)报送至人力资源部,人力资源部联系人及联系方式详见具体发布的招聘信息。

人力资源部将对公司员工以及外部渠道所推荐的人才信息进行整理分类，并进行简历的初步审核，对于通过初审的候选人，在一周内通知其本人并安排面试。面试的程序以及标准遵照公司相关制度和流程规定。

人力资源部会以电子邮件的形式反馈推荐人初步审核结果或下一步安排。

如推荐的人才通过公司面试被公司所录用，人力资源部将及时通知推荐人才的员工。

公司员工所推荐的人才通过试用期考核转为公司正式员工的，人力资源部同时向本人和推荐人发出通知和祝贺，并在每月底对转正内部推荐人员进行费用申请，于次月10日前发放奖励并做好宣传工作。

7、注意事项

推荐职位必须为公司已经发布的且明确注明享受伯乐奖的相应职位。

推荐本着人岗相符的原则进行，内部推荐人应详细阅读相应招聘信息后进行内部推荐。

全体员工均有内部推荐资格。

评选将本着公开、公平、公正的原则进行，全体员工均有监督权力。如发现不符合本办法流程的人员均可向公司投诉。

推荐人注意薪资保密，薪资统一由人力资源部和被推荐人沟通。

人力资源部对本办法拥有最终解释权。

此文件正式下发之日起生效。

8、附则

本制度的解释、修改、废止权归公司所有。

母爱至上奖金制度

【母爱至上】商务计划解析: 、每单投资: 1. 静态分红： 按N+1方式加权分红26.8万止，每周分红，新会员从加入第二周开始拿分红* N=直推人数，分红来自新增市场业绩、商城自主消费的利润 2. 资格奖（对碰奖）： 自己点位下三层内逢3的点位一经出现就奖励9800元，共13个 3. 拓展奖：

3.1推广奖/见点奖：200元/人（伞下11层内） 3.2伯乐奖： 伯乐奖: SI 200 400 800 1600 众帮系统 按被推荐位及其以下三层内共40个点位，推广奖的二倍计付。 最疯狂的制度，让你一天后台奖金 三!连! 跳 !） 4. 赠送资格奖：三层 S40 （母爱制度里面

拓展奖拿满29.1万时，即赠送一个5.98万的代理资格，可以给家人，或给开拓 市场的团队领导。 拓展奖达到39.8万，退还代理资格押金5.98万元（不扣任何费用），或转押一 个代理资格的代理资格，空间为 2的n 次方+5n （ n 表示推荐人数）。 5. 级差奖： 5.1团队业绩达到200万为一星，享受新增业绩 3%，伞下见点1794元/人 5.2团队业绩达到800万为二星，享受新增业绩 6%，伞下见点3588元/ 人 5.3团队业绩达到3000万为三星，享受新增业绩 9%，伞下见点7176元/人 账号浚型：正常点位 誰务中心：否 总奖金：￥ X05.45ft.00 已提现金霰：￥卜im 浜款金謳：￥1「悄 获得分红:￥00 奖金币：￥5t?6,7S7J^ 电子币：￥ 5,1^4（Kkmi 认购积分:V 消费生产力：￥ 1.218.40 消矗指的：￥ lOH/^OD.OO 金心英金：＜ 10.454.40 环保车基金:￥ 12MLH4 住房蔓金：￥13.丽飞 任务购腔权：￥ "厂打… 原始股：H + ［正需点fit ］ + nuijllSSK 位］ 卜Sna 闻&腮［正當点位| ir^inlRKKf 正寫点 应MRK8 ［正常点 也］ + 邓山吓XX |正宰百 位］ hu 、帚牒［正當点 位］ "nuiql 腳糾正黨点位［ a lit .■ill !

伯乐奖评选奖励办法

“伯乐奖”奖励办法 为了加快推动我公司人才队伍的建设，拓宽人才引进渠道，鼓励内部员工向公司推荐优秀的外部人才，公司决定对“伯乐奖”制度修订补充如下： 一、实施范围：公司全体员工 二、推荐方法与程序： 2.1公司全体员工均可根据公司人才需求职位进行人才推荐； 2.2推荐人填写《内部申请推荐表》，并附被推荐人的简历、毕业证、身份证、任职证、职称证等相关资料， 随时可以邮件、传真等方式推荐至公司人力资源部； 2.3人力资源部对被推荐人信息进行核实，符合公司要求的人员，则安排进行面试: a、如在推荐人推荐前，人力资源部已有被推荐人信息的，则视为无效推荐； b、各部门、各市场负责人给自己推荐下属的，则不享受此奖励政策；给其他部门、地区推荐人选的， 则享受此奖励政策。 2.4推荐人应配合人力资源部做好引进的前期工作，包括洽谈等相关事项； 2.5公司相关部门按面试流程对被推荐人进行面试； 2.6被推荐人通过公司面试并被录用，则视为推荐成功。 三、奖励标准： 3.1每成功推荐一名重要职位人选，推荐人将被授予伯乐奖称号并给予现金奖励，2011年3-4月份推荐成功， 对推荐人的奖励额度为2000元/人/次；5-12月份为1000元/人/次。 3.2每成功推荐一名一般职位人选，推荐人将被授予伯乐奖称号并给予现金奖励，2011年3-4月份推荐成功， 对推荐人的奖励额度为1000元/人/次；5-12月份为500元/人/次。 四、奖励发放： 人员经面试录用入职后1个月内给予推荐人发放奖励额50%的现金奖励；剩余50%及伯乐奖称号在人员按期转正后的次月予以发放。 五、费用列支：列支招聘费 六、其它： 附：1、《内部申请推荐表》 2、目前公司人才需求职位 七、本办法最终解释权归公司人力资源部，自签发之日起执行。 联系电话（传真）： 电子邮箱：

内推方案

伯乐奖实施方案 1、目的 为了拓宽公司人才引进渠道，改善人才引进质量，促进广大员工积极向公司内部推荐人才，鼓励员工积极参与公司人才队伍建设，特制订本方案，适当奖励向公司荐才的员工。 2、范围 适用范围：本规定适用于XXXXXXX有限公司及各子公司、分公司。 发布范围：XXXXXXX有限公司及各子公司、分公司。 伯乐奖涉及的岗位范围：（依据公司的战略发展需求，并结合企业各部门的实际发展需要，经领导审批后定期调整公布） 3、名词解释 推荐人： 内部推荐人：公司在职员工（含：全职、兼职、实习人员） 外部推荐人：非盈利性质的第三方个人。 推荐岗位：本方案规定范围内的工作岗位或特别注明的其他岗位（详细岗位见附件）。 4、职责 人力资源部为伯乐奖的具体执行单位，负责整理分类内部推荐信息，进行初步审核，安排面试。 人力资源部每个月对公司人才内部推荐情况进行汇总、奖励和通报。 人力资源部负责奖金发放的审核和监督。 5、管理制度 内部推荐工作的奖励形式 通报表扬 被内部推荐人通过试用期转正的，人力资源部负责通过公司内部公告系统对内部推荐员工进行通报表扬。 各级别岗位推荐奖现金奖励标准

注：1、蜜蜂奖仅限于内部推荐奖励岗位，如有和其他奖项重叠可双重享受奖励 2、蜜蜂奖每半年评一次。 推荐奖励规则： 所有与人力资源工作相关的人员不予奖励； 所有参与面试或参与雇佣决策的人员（直线经理或上级领导）不予奖励； 所推荐的候选人不属于内部推荐岗位的范围不予奖励。 开放式推荐:员工如觉得身边朋友适合公司业务发展即可推荐，一旦公司认可录用（重要岗位），可列入内部推荐奖励渠道。 推荐成功后的奖励兑现办法 伯乐奖的兑现时间为被推荐人合格转正后的次月10日（例：某员工2015年5月转正，伯乐奖6月10日左右发放）。 人力资源部负责推荐人伯乐奖的申请。 行政部负责伯乐奖的甄选、采购。 财务部负责伯乐奖发放的审核和监督。 6、工作事项 人力资源部每月将对招聘需求进行评估分析，针对评估后有一定招聘难度的岗位进行整理并提报，经部门同意后列入推荐奖励岗位的申请范围。 申请的内部推荐奖励岗位报总经理审批。 人力资源部每月25日通过公司员工公告、微博、微信等平台，向全体员工发布招聘的内部推荐的各职位信息与招聘时效。 公司员工可以通过电子邮件、微信等有效方式将所有推荐人的个人信息(需注明推荐人工号+推荐人姓名+推荐岗位，并提供简历)报送至人力资源部,人力资源部联系人及联系方式详

公司内部伯乐机制

揭阳市****自选商场店面管理文件PDZX-GL-04 ***88自选内部伯乐机制 一、设立目的：通过鼓励员工推荐合适人才的方式，为提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，促进公司人才招募，解决招聘难题。特设立伯乐奖。 二、适用范围：鹏达自选内全体员工。 三、设立原则： 1、公司全体员工除了管理部外都有权力为公司推荐符合应聘条件的人员。 2、在被推荐人办理入职手续时，推荐人和被推荐人均须在《推荐表》上签字确认。 3、被推荐人必须为非本公司在职人员，离职一年内再入职人员不适用本机制。 4、被推荐人被公司录用且正式转正后方计算为推荐成功。 5、推荐人已离开公司将不再享受“伯乐奖”的相关奖项。 6、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则，管理部对被推荐人综合评估，采取择优上岗原则。不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则。 四、奖励标准： 1、对于成功推荐下列人才的，公司给予相应的奖励如下： 成功推荐营业员者，满三个月奖励标准为300元/人、满一年再奖励200元/人；推荐入职成功者，管理部即向推荐人发放小纪念品一份(价值20元以内)以及“伯乐”奖券领取通知函一张； 被成功推荐的人才有职务晋级表现的对推荐人的奖励如下： ⑴被成功推荐的人才在职务上晋升一级，推荐人可获奖励100元/次； ⑵被成功推荐的人才在年度员工表彰大会上获得表彰者，推荐人可获奖励300元/次； 2、伯乐在1年之内推荐5人（含）以上，工龄满1个月以上，伯乐可一次性获500元现金奖励，推荐人数最多（以年度为单位，留住人员计算）可荣获年度最佳伯乐奖，奖金1000元并获得荣誉证书。 五、推荐程序： 1、管理部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、推荐者向管理部提交信息完整的个人信息、相关表格及资格证书。 3、被推荐人进行正常招聘流程，管理部负责简历筛选及面试工作的安排，对于重要岗位，管理部有权对被推荐人进行背景调查，内部推荐还应遵守公司其他相关制度。 4、成功推荐后，推荐人可到管理部领取“伯乐”奖券（盖章有效），每季度底，执“伯乐”奖券兑换同等价值的奖励；推荐未成功者将由管理部负责反馈告知。 六、本机制发放的奖金由公司承担。 七、本机制批准，自2014年2月26日起实施。 核准：元鼎机制设计：施定元

湖南海济生物直销公司奖金制度

湖南海济生物直销公司奖 金制度 Prepared on 22 November 2020

湖南海济生物直销公司奖金制度 想要把海济做好需要学会沟通，切记不要上来就说产品，最好要把沟通对象当做朋友一样的去交谈，让他们感受到你的“真诚”，对海济有充分了解，多讲一讲成功案例，产品能带来什么效果，这样有需求的人肯定会主动找上门。 为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解直销事业，直销同城网为各位直销老师和直销伙伴，提供全国多家直销公司奖金制度详解。 第一项奖金：互动互惠奖（1%） 级别普卡银卡金卡钻卡 见点1%一层六层八层十层 钻卡为例：十层（2-4-8-256-512-1024）一共2046人 第二项奖金：市场开发管理奖（2个营业市场） 级别消费金额（元）小区业绩每日封顶奖金 普卡60016%收入600/天 银卡300018%收入3000/天 金卡600019%收入6000/天 钻卡1200020%收入15000/天 一次性定位，AB区相差6万元之内可以升级，升级需补全价。【2:1】 第三项奖金：伯乐奖（按直接推荐，拿市场开发管理奖1-5代的业绩的

3%） 级别普卡银卡金卡钻卡 1代无3%3%3% 2代无3%3%3% 3代无无3%3% 4代无无无3% 5代无无无3% 四、重复消费奖（3折）（没有收入，就不用重复消费，无任何业绩压力） 重复消费总收益的5%按级别每月最高600、3000、6000、12000元得到相应价值产品部门、每100元提成2元 重复消费是扣总收益的5%，累计产品。零售价格为第二次拿货，打3折。 第五项奖金：懂事年终分红，年度加权分红5%-15%（单区可获得，按直接推荐关系） 一星董事：培养三个部门年收入累计达30-50万 二星董事：培养三个部门年收入累计达50-100万 三星董事：培养三个部门年收入累计达100万以上 第六项奖金：福利奖 个人收入10万100万300万1000万

00伯乐奖管理制度

伯乐奖管理制度 第一章总则 一、目的 为适应公司发展需要、满足公司营销人才的需求，公司鼓励员工推荐合适的人才，使之能够加入我们的团队中。为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，经公司研究决定，设立“伯乐奖”。 二、适用范围及伯乐定义 1、公司全体员工除人力资源部员工外都有权利为公司推荐符合应聘条件的人 员。 2、在被推荐人办理入职手续时，推荐人和被推荐人均须在《推荐表》签字确 认。 3、被推荐人加入公司转为正式员工为推荐成功。 4、推荐人己离开公司将不再享受“伯乐奖”的相关奖项。 三、推荐原则 1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则。 2、对被椎荐人综合评估，择优上岗原则。 3、推荐人不得隐瞒己知被推荐人的个人情况原则。 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待原则。 第二章推荐流程

1、人力资源部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人个人简历及相关资料递交到人力资源部。 3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行。 5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人。 6、对于重要岗位，人力资源部有责任对被推荐人进行背景调查。 第三章奖励方式 1、被推荐人进公司转为正式员工后，根据岗位级被推荐人可获得以下奖励： 员工级：推荐人可获200元现金奖励。 主管级：推荐人可获500元现金奖励。 经理级：推荐人可获800元现金奖励。 总监级：推荐人可获1500元现金奖励。 以上岗位仅限职能岗位和技术岗位。 2、销售岗位按照以下标准进行奖励： 2.1 销售总监级：半年度销售额≥100万/人，奖金：1万/人；半年度销售 额≥300万/人，奖金：3万/人；半年度销售额≥500万/人，奖金：5万/人；（以候选人入职日起算）。所推荐的人员均需在业内具有一定的人脉资源； 需具备电力行业专业经验，五年以上本职岗位工作经验，专科以上学历。

湖南海济生物直销公司奖金制度

湖南海济生物直销公司 奖金制度 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

湖南海济生物直销公司奖金制度 想要把海济做好需要学会沟通，切记不要上来就说产品，最好要把沟通对象当做朋友一样的去交谈，让他们感受到你的“真诚”，对海济有充分了解，多讲一讲成功案例，产品能带来什么效果，这样有需求的人肯定会主动找上门。 为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解直销事业，直销同城网为各位直销老师和直销伙伴，提供全国多家直销公司奖金制度详解。 第一项奖金：互动互惠奖（1%） 级别普卡银卡金卡钻卡 金额 600 3000 6000 12000 见点1%一层六层八层十层 钻卡为例：十层（2 - 4 - 8 - 16 - 32 - 64 - 128 - 256 - 512 - 1024）一共2046人 第二项奖金：市场开发管理奖（2个营业市场） 级别消费金额（元）小区业绩每日封顶奖金 普卡 600 16% 收入600/天 银卡 3000 18% 收入3000/天 金卡 6000 19% 收入6000/天 钻卡 12000 20% 收入15000/天 一次性定位，AB区相差6万元之内可以升级，升级需补全价。【2:1】 第三项奖金：伯乐奖（按直接推荐，拿市场开发管理奖1-5代的业绩的3%） 级别普卡银卡金卡钻卡 1代无 3% 3% 3% 2代无 3% 3% 3% 3代无无 3% 3% 4代无无无 3% 5代无无无 3% 四、重复消费奖（3折）（没有收入，就不用重复消费，无任何业绩压力） 重复消费总收益的5% 按级别每月最高600、3000、6000、12000元得到相应价值产品部门、每100元提成2元 重复消费是扣总收益的5%，累计产品。零售价格为第二次拿货，打3折。 第五项奖金：懂事年终分红，年度加权分红5%-15%（单区可获得，按直接推荐关系） 一星董事：培养三个部门年收入累计达30-50万

海济生物奖金制度

海济生物奖金制度 第一项奖金：互动互惠奖（1%） 级别普卡银卡金卡钻卡 金额600 3000 6000 12000 见点1%一层六层八层十层 钻卡为例：十层（2 - 4 - 8 - 16 - 32 - 64 - 128 - 256 - 512 - 1024）一共2046人 第二项奖金：市场开发管理奖（2个营业市场） 级别消费金额（元）小区业绩每日封顶奖金 普卡600 16% 收入600/天 银卡3000 18% 收入3000/天 金卡6000 19% 收入6000/天 钻卡12000 20% 收入15000/天 一次性定位，AB区相差6万元之内可以升级，升级需补全价.【2:1】 第三项奖金：伯乐奖（按直接推荐，拿市场开发管理奖1-5代的业绩的3%） 级别普卡银卡金卡钻卡 1代无3% 3% 3% 2代无3% 3% 3% 3代无无3% 3% 4代无无无3% 5代无无无3% 四、重复消费奖（3折）（没有收入,就不用重复消费，无任何业绩压力） 重复消费总收益的5% 按级别每月最高600、3000、6000、12000元得到相应价值产品部门、每100元提成2元 重复消费是扣总收益的5%，累计产品。零售价格为第二次拿货，打3折。 第五项奖金：懂事年终分红，年度加权分红5%-15%（单区可获得，按直接推荐关系）一星董事：培养三个部门年收入累计达30-50万 二星董事：培养三个部门年收入累计达50-100万

三星董事：培养三个部门年收入累计达100万以上 第六项奖金：福利奖 个人收入10万100万300万1000万 奖励国内旅游轿车一部 （10-20万）豪车一部 （50万以上）别墅一套 海济生物格外奖衔计划： 一个月收入达1万成为经理。由公司佩戴胸章，由知名设计师量身订做统一套装制服，可参加系统季度培训！ 一个月收入达5万、并培养2位2万收入的成为执行总裁。佩戴胸章并且镶一星钻石，由知名设计师量身订做统一套装制服，可参加系统一年一度的旅游培训！ 一个月收入达10万、并培养2名以上5万收入的成为执行董事。佩戴胸章并且镶二星钻石，由知名设计师量身订做统一套装制服，可参加系统更高系统财商情商旅游培训，从此财富自由！ 一个月收入达20万、并培养2名10万收入的成为系统首席执行官，参与系统公司建设。佩戴胸章并且镶三星钻石，由知名设计师量身订做统一套装制服，可参加系统封顶聚乐部，成为公司环球旅行官，周游世界！ 海济生物奖金制度优越性： 互动互惠奖：见点拿1％，分别拿下1、6、8、10层（早定位，有机会回本，不推荐一样拿钱！） 市场开拓奖：（对碰），是2:1或1:2，分别取小市场的16、18、19、20％ ，日薪日结算奖金，日封顶分别600元、3000元、6000元、15000元（12000的钻石卡一月45万，一年540万）。 伯乐奖：往下拿直推收入3％，最高拿5代（你推荐的都算你的第一代，他们在推荐算第二代，以此类推！） 重复消费奖：拿小区所有会员3折购物业绩的2％提成（100%的自动消费，比直销品质好，比超市价格低） 董事年终分红：公司拿所有业绩的5％给做到一、二、三星董事加权分红！ 福利奖：年收入10万奖国内旅游；100万奖20万左右轿车；300万奖80豪车；1000万奖200万别墅！ .

伯乐、导师奖励制度

某某公司伯乐奖制度 1、目的 1.1拓宽公司人才招聘渠道，满足公司快速发展对人才的迫切需求。 1.2奖励为公司招贤纳士做出贡献的员工，提高推荐优秀人才的积极性。 2、适用范围 2.1推荐人适用范围 本办法适用于除以下特殊规定的岗位外的公司全体员工。 招聘专员、招聘经理、人力总监及公司管理层不在奖励享受范围； 2.2伯乐奖适用岗位范围 伯乐奖暂适用于公司急需或人才市场供给困难的岗位招聘，具体范围以人力资源部每季度的招聘公告为准。 3、推荐原则 3.1推荐人应按照公司岗位任职资格标准的要求推荐候选人。 3.2推荐人应认真核实被推荐人的信息。被推荐人员应无任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病、传染性疾病或职业病。 3.3推荐人提供的被推荐人信息应真实准确，且不能协助被推荐人做任何隐瞒和伪造。 3.4被推荐人为推荐人近亲属的需在推荐时注明并不能应聘与推荐人在同一个部门工作； 3.5被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位。 4 名词释义 4.1竞品公司：与公司研发、生产、销售同类产品的企业。 4.2行业科研机构：与公司产品或技术研发方向一致的高校或科研机构。 5奖励标准与办法 根据公司岗位性质，伯乐奖奖励标准按销售类岗位和非销售类岗位分别制订：5.1非销售类岗位 根据岗位类型、岗位价值及人才市场供给难度设置伯乐奖，奖励标准共分四个层

级。奖励发放时分两次进行，即被推荐人面试成功后和转正后分别支付50%。具体如下表： 5.1.1、伯乐奖适用岗位及对应奖励范围 根据公司组织架构及各岗位价值，公司针对长期规划岗位设置伯乐奖范围如下表所示。各岗位的具体奖励数额建议奖励如下： 类别与职系 岗位 任职要求 奖励等级 管理类 高层管理者 副总、总工、总监 5年以上同岗工作经验。 A 中层管理者 部长、副部长、部门助理 3年以上同岗工作经验。 B-A 销售类 直接担当销 售任务者 大区经理、区域销售经理 2年以上同岗工作经验。 见销售类 营销支持类 产品经理、售前支持 3年以上同岗工作经验。 D-C 产品管理类 产品总监、产品经理、 项目经理 3年以上同岗工作经验。 D-C 专业技术类 开发工程师 资深、高级、中级工程师 3年以上同岗工作经验。 D-B 技术工程师 （售后、生产、运营） 高级、中级技术工程师、 2年以上同岗工作经验。 D-B 管理工程师 配置管理员、测试工程师 2年以上同岗工作经验。 D-C 等级 奖励金额范围 奖励办法 A 级 4000-5000元 被推荐人入职后，支付直接推荐人奖励金额的50%；转正后，支付推荐人奖励金额余下的50%。 B 级 2000-3000元 C 级 1000-2000元 D 级 500-1000元

内推制度(集成版)

内部推荐奖励制度 1.总则 1.1.公司一直致力于培养自己的人才梯队，通过多年的发展已经聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断超越自我的人才；我们需要更多优秀的人才加入金石，而优秀人才除了驻足于人力资源市场外，更多还散布在你我身边。各位同事，现在就请擦亮您的慧眼，找出您身边的“千里马”，把他引荐给我们 2.内部推荐原则 2.1.为拓展公司现有招聘渠道，规范管理公司内部推荐工作，使招聘工作更为有序、高效，特制定本管理制度。 2.2.有福共享：公司允许、鼓励和激励内部职员推荐外部人才参加公司岗位应聘，公司将视被推荐人员工作稳定性和业绩表现给予推荐人一定奖励。 2.3.公平公正：被推荐人在符合公司录用标准的前提下择优录用。 2.4.关系申明：被推荐人与本人须向人力资源部申明二者关系，不参与和干扰公司招聘工作与流程。 3.适用范围 3.1.本奖励制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外： 3.2.人力资源部及招聘工作者。 3.3.一般情况下，推荐人为招聘岗位的直属上级时，不在此奖励范围。 4.内部推荐流程 4.1.人力资源部定期公布最新空缺职位，公告栏公告和内部推荐项目（项目下有具体的岗位及要求）。 4.2.推荐人将被推荐人的简历放到内部推荐项目中相应的任务。

4.3.同时也可选择将被推荐人投递简历至公司人力资源部邮箱，简历上需注明推荐人姓名、部门等个人信息，同时建议将适合的职务信息与公司招聘渠道告知被推荐人。 4.4.人力资源部进行简历初选，符合基本录用条件人员将被安排进入公司招聘环节，同时将结果告知推荐人。 4.5.人力资源部统一安排内部推荐人员面试，本着简化流程的精神，初级岗位初试通过后直接进入复试，高级岗位直接经理级面试。 5.员工内部推荐奖励规定 5.1.伯乐奖：被推荐人面试成功且入职后试用期满正常转正的视为推荐成功，推荐候选人为经理级（含）一下500元/位，推荐经理级以上1000元/位。 5.2.马力奖：被推荐人在公司工作满一年，推荐人将获得“马力奖”，推荐候选人为经理级（含）以下500元/位，推荐经理级以上1000元/位。 5.3.慧眼奖：被推荐人职务晋升、薪资上调，则推荐人可以选择获得被推荐人薪资上调前后差额的20%或3天假日两种奖励中二选一，作为“慧眼奖”奖励。 6.附则 6.1.本制度由人事行政部负责解释及修订； 6.2.本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准； 6.3.本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。

“伯乐奖”实施管理办法.doc

“伯乐奖”实施管理办法 一、管理目的 1、积极鼓励公司内部员工和外部人员推荐企业发展所需要的各类人才。 2、增设降低成本、提高效率的招聘渠道。 二、定义 伯乐奖是由内部员工或外部人员向公司推荐人才的一种招聘形式，属于对外招聘的一种方式，不同于内部提拔或内部竞聘。 三、制度制定原则 1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则。 2、对被推荐人综合评估，择优上岗原则。 3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则。 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待原则。 5、公平、公正、公开，推荐有奖原则。 四、适用范围 1、公司除人事部员工外的所有员工； 2、公司外部认可公司企业文化，为公司积极推荐人才的合作人员； 五、管理流程 1、基本程序 1）认定享受“伯乐奖”的推荐岗位 由人事部根据招聘计划、使用的招聘渠道分析，认定需要开设享受“伯乐奖”的推荐岗位； 2）享受“伯乐奖”推荐岗位的公布方式 由人事部在公司内、外部公布，可通过Q群、短信、电话、正式通知等方式； 2、推荐流程 1）人事部定期将目前公司可以享受“伯乐奖”的推荐岗位进行公示； 2）内部员工及外部合作人员如有合适人选，需让被推荐人与人事部负责招聘工作的人员联系； 3）人事部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作； 4）如面试合格，将按公司相关招聘程序进行； 5）人事部负责招聘工作的人员会及时将结果反馈给推荐人； 6）对于重要岗位，人事部有权对被推荐人进行背景调查； 六、奖励办法 ...

1、奖励要求及标准 1）被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度，并通过公司考核的情况，推荐人均可享受奖励； 2）被推荐人一月内离职，推荐人不享受奖励。 2、奖励额度 3、奖励兑现方式 1）由人事部负责奖励的申请及发放，财务部及相关领导负责审核、审批。 2）每月初由人事部统计上月已符合发放奖励的内部员工及外部合作人员金额，按公司财务审核流程，公司内部员工奖励在当月工资中发放，外部合作人员奖励在当月打款到其本人银行帐户。 3）公司内部推荐人如果在享受奖励期内与公司解除了劳动关系，不再享受未兑现的奖励。 4）奖励兑现金额及发放方式 ...

伯乐奖制度发文

伯乐奖制度 1、目的 1.1拓宽公司人才招聘渠道，满足公司快速发展对人才的迫切需求。 1.2奖励为公司招贤纳士做出贡献的员工，提高推荐优秀人才的积极性。 2、适用范围 2.1推荐人适用范围 本办法适用于除以下特殊规定的岗位外的公司全体员工。 2.1.1招聘专员、招聘经理、人力部长、人力总监及公司总裁不在奖励享受范围； 2.1.2公司总监（不含产品总监）、总裁助理及副总裁推荐分管业务体系内候选人时，不在奖励享受范围； 2.1.3各部门部长、副部长两级管理人员为本部门推荐候选人时，不在奖励享受范围。 2.2伯乐奖适用岗位范围 伯乐奖暂适用于公司急需或人才市场供给困难的岗位招聘，具体范围以人力资源部每季度的招聘公告为准。 3、推荐原则 3.1推荐人应按照公司岗位任职资格标准的要求推荐候选人。 3.2推荐人应认真核实被推荐人的信息。被推荐人员应无任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病、传染性疾病或职业病。 3.3推荐人提供的被推荐人信息应真实准确，且不能协助被推荐人做任何隐瞒和伪造。

3.4被推荐人员不能为推荐人的直系亲属，被推荐人为推荐人旁系亲属的需在推荐时申明并不能应聘与推荐人在同一个部门工作； 3.5被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位。 4 名词释义 4.1竞品公司：与公司研发、生产、销售同类产品的企业。 4.2行业科研机构：与公司产品或技术研发方向一致的高校或科研机构。 5奖励标准与办法 根据公司岗位性质，伯乐奖奖励标准按销售类岗位和非销售类岗位分别制订： 5.1非销售类岗位 根据岗位类型、岗位价值及人才市场供给难度设置伯乐奖，奖励标准共分七个层级。奖励发放时分两次进行，即被推荐人转正后和工作满一年后分别支付50%。具体如下表： 5.1.1、伯乐奖适用岗位及对应奖励范围 根据公司组织架构及各岗位价值，公司针对长期规划岗位设置伯乐奖范围如下表所示。各岗位的具体奖励数额，以人力资源部每季度公示的《招贤榜》（附件一）发布信息的为准。 类别与职系 岗位 任职要求 奖励等级 管理类 高层管理者 副总、总工、总监 5年以上同岗工作经验。 A 中层管理者 部长、副部长、部门助理 3年以上同岗工作经验。 B-A 销售类 直接担当销 售任务者 大区经理、区域销售经理 2年以上同岗工作经验。 见销售类 等级 奖励金额范围 奖励办法 A 级 4000-5000元 被推荐人转正后，支付直接推荐人奖励金额的50%；被推荐人工作满一年后，支付推荐人奖励金额余下的50%。 B 级 2000-3000元 C 级 1000-2000元 D 级 500-800元 E 级 300-400元 被推荐人转正后，按奖励金额一次性支付给直接推荐人。 F 级 100-200元

湖南海济生物直销公司奖金制度

湖南海济生物直销公司奖金制度 想要把海济做好需要学会沟通，切记不要上来就说产品，最好要把沟通对象当做朋友一样的去交谈，让他们感受到你的“真诚”，对海济有充分了解，多讲一讲成功案例，产品能带来什么效果，这样有需求的人肯定会主动找上门。 为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解直销事业，直销同城网为各位直销老师和直销伙伴，提供全国多家直销公司奖金制度详解。 第一项奖金：互动互惠奖（1%） 级别普卡银卡金卡钻卡 金额6003000600012000 见点1%一层六层八层十层 钻卡为例：十层（2-4-8-16-32-64-128-256-512-1024）一共2046人 第二项奖金：市场开发管理奖（2个营业市场） 级别消费金额（元）小区业绩每日封顶奖金 普卡60016%收入600/天 银卡300018%收入3000/天 金卡600019%收入6000/天 钻卡1200020%收入15000/天 一次性定位，AB区相差6万元之内可以升级，升级需补全价。【2:1】 第三项奖金：伯乐奖（按直接推荐，拿市场开发管理奖1-5代的业绩的3%）级别普卡银卡金卡钻卡

1代无3%3%3% 2代无3%3%3% 3代无无3%3% 4代无无无3% 5代无无无3% 四、重复消费奖（3折）（没有收入，就不用重复消费，无任何业绩压力） 重复消费总收益的5%按级别每月最高600、3000、6000、12000元得到相应价值产品部门、每100元提成2元 重复消费是扣总收益的5%，累计产品。零售价格为第二次拿货，打3折。 第五项奖金：懂事年终分红，年度加权分红5%-15%（单区可获得，按直接推荐关系） 一星董事：培养三个部门年收入累计达30-50万 二星董事：培养三个部门年收入累计达50-100万 三星董事：培养三个部门年收入累计达100万以上 第六项奖金：福利奖 个人收入10万100万300万1000万 奖励国内旅游轿车一部 （10-20万）豪车一部 （50万以上）别墅一套 海济生物格外奖衔计划：

伯乐奖或人员制度

伯乐奖或人员制度 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

××××有限公司文件 总经办[2011]020号 ━━━━━━━━★━━━━━━━━ 伯乐奖或人员推荐制度 为适应公司发展需要、满足公司营销人才的需求，公司鼓励员工推荐合适的人才，使之能够加入我们的团队中。为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，经公司研究决定，设立“伯乐奖”，具体细则如下： 一、伯乐定义 1、公司全体员工除了招聘人员外都有权利为公司推荐符合应聘条件的人员。 2、在被推荐人办理入司手续时，推荐人和被推荐人均须在《推荐表》签字确认。 3、被推荐人加入公司满一个月以上方计算为推荐成功。 4、推荐人已离开公司将不再享受“伯乐奖”的相关奖项。 二、推荐原则 1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则。 2、对被推荐人综合评估，择优上岗原则。 3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则。 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待原则。

5、员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位原则（这点如果有些公司没有限制亲属任职的话可以取消）。 三、推荐流程 1、行政人事部（人力资源部）定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司行政人事部（人力资源部）。 3、行政人事部（人力资源部）根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行。 5、行政人事部（人力资源部）会及时将结果反馈给推荐人。 6、对于重要岗位，行政人事部有权对被推荐人进行背景调查。 7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。 四、月度奖 1、凡是被推荐人进公司三个月内倒挂高级顾问，伯乐可获￥200元现金奖励。 2、凡是被推荐人进公司六个月内倒挂客户经理，伯乐可获￥500元现金奖励。 3、凡是被推荐人进公司满1年以上，伯乐可获￥200元现金奖励。 4、凡是被推荐人进公司满1年以上且成为精英会成员或商学院讲师，伯乐可获￥500元现金奖励。 五、年度奖：

实用文档之内推方案(伯乐奖)

实用文档之"伯乐奖实施方案" 1、目的 为了拓宽公司人才引进渠道，改善人才引进质量，促进广大员工积极向公司内部推荐人才，鼓励员工积极参与公司人才队伍建设，特制订本方案，适当奖励向公司荐才的员工。 2、范围 2.1 适用范围：本规定适用于XXXXXXX有限公司及各子公司、分公司。 2.2 发布范围：XXXXXXX有限公司及各子公司、分公司。 2.3 伯乐奖涉及的岗位范围：（依据公司的战略发展需求，并结合企业各部门的实际发展需要，经领导审批后定期调整公布） 3、名词解释 3.1 推荐人： 3.1.1 内部推荐人：公司在职员工（含：全职、兼职、实习人员） 3.1.2 外部推荐人：非盈利性质的第三方个人。 3.2 推荐岗位：本方案规定范围内的工作岗位或特别注明的其他岗位（详细岗位见附件）。 4、职责 4.1 人力资源部为伯乐奖的具体执行单位，负责整理分类内部推荐信息，进行初步审核，安排面试。 4.2 人力资源部每个月对公司人才内部推荐情况进行汇总、奖励和通报。 4.3 人力资源部负责奖金发放的审核和监督。 5、管理制度 5.1 内部推荐工作的奖励形式

5.1.1 通报表扬 被内部推荐人通过试用期转正的，人力资源部负责通过公司内部公告系统对内部推荐员工进行通报表扬。 5.1.2各级别岗位推荐奖现金奖励标准 注：1、蜜蜂奖仅限于内部推荐奖励岗位，如有和其他奖项重叠可双重享受奖励 2、蜜蜂奖每半年评一次。 5.2 推荐奖励规则： 5.2.1 所有与人力资源工作相关的人员不予奖励； 5.2.2 所有参与面试或参与雇佣决策的人员（直线经理或上级领导）不予奖励； 5.2.3 所推荐的候选人不属于内部推荐岗位的范围不予奖励。 5.2.4开放式推荐:员工如觉得身边朋友适合公司业务发展即可推荐，一旦公司认可录用（重要岗位），可列入内部推荐奖励渠道。 5.3推荐成功后的奖励兑现办法 5.2.1 伯乐奖的兑现时间为被推荐人合格转正后的次月10日（例：某员工2015年5月转正，伯乐奖6月10日左右发放）。 5.2.2人力资源部负责推荐人伯乐奖的申请。 5.2.3 行政部负责伯乐奖的甄选、采购。 5.2.4 财务部负责伯乐奖发放的审核和监督。

伯乐奖励制度

“伯乐奖”奖励制度 一、目的 公司一直致力于吸纳并培养自己的人才梯队，通过xx第一批优秀人才的付出，xx呈现出蓬勃发展之势，为了进一步提升自身的组织能力和创建富盈的人才储备库存，我们需要更多优秀人才加盟xx，而优秀人才除了驻足于人力资源市场外，更多还散布在你我身边，公司现邀请各位在职员工充当伯乐，找出您身边的“千里马”，完梦XX！ 二、人才推荐原则 1、有偿报酬：公司允许、激励内部职员推荐外部人才参加公司岗位应聘，公司将推荐岗位对接的奖励标 准给予推荐人一定现金奖励。 2、关系回避：公司提倡阳光合作关系，不推荐亲属到本司任职，推荐人不能向自己有利益冲突岗位进 行人才推荐，总经办特批除外。 3、追求合适：被推荐人必须符合岗位任职条件，认同企业价值观并具有良好的职业素养，德才兼备。 三、适用范围 本制度适合公司全体在职员工，人力行政部及与招聘相关的工作岗位除外。 四、职责界定 人力行政部 1、按照公司岗位需求情况，人事行政部将于每月5号公布待招岗位，如遇岗位调整，将会随时更 新待招岗位，公布渠道不限定于企业邮箱、公告栏和通信群。 2、及时查询被推荐者的简历，向合适候选人进行电话邀约、初试以及复试安排。 3、登记推荐者的人才推荐有效数目，并发放“伯乐奖”。 员工

1、向人事行政部推荐优秀人才简历，并提供有效的联系方式，包括电话和邮箱等。 2、向人事行政部申报与被推荐人的关系。 3、推荐人提供候选人的简历应该准确真实，不能协助候选人做任何的隐瞒和伪造，否则取消其推荐资格。总经办 1、监督本制度的执行，出现争议时调解矛盾。 五、员工内能推荐流程规定 1、员工在推荐简历前，推荐人需事先了解当前公司的空缺岗位和岗位任职条件。 2、如候选人适合公司岗位招聘需求，请把简历发送至人事行政部邮箱：1111111111，并标注推荐 人、推荐岗位和附上候选人电子版简历。 3、人事行政部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程：简历筛选、电话预约、初试、复 试、定薪、发送录取通知书。 4、在候选人通过入职一周后（满自然日7天），推荐人可获得该岗位对应的第一部分奖金，50%“伯乐奖”， 若候选人顺利通过转正考核，推荐人可获得该岗位剩余的50%“伯乐奖”，“伯乐奖”于当月工资 一起发放。 六、伯乐奖励标准 公司根据按照岗位的价值、招聘难易程度、和紧急成都做出不同的奖励标准，但是具体可参照以下执行 七、附则 1、本制度由人事行政部负责解释及修订；

伯乐奖制度

伯乐奖制度 、目的 拓宽公司人才招聘渠道，满足公司快速发展对人才的迫切需求。 ?奖励为公司招贤纳士做出贡献的员工，提高推荐优秀人才的积极性。 、适用范围 ? 推荐人适用范围 本办法适用广州力博全体员工。 伯乐奖暂适用于公司急需或人才市场供给困难的岗位招聘，具体范围以人力资源部每月度的招聘公告为准。 、推荐原则 推荐人应按照公司岗位任职资格标准的要求推荐候选人。 ?推荐人应认真核实被推荐人的信息。被推荐人员应无任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病、传染性疾病或职业病。 推荐人提供的被推荐人信息应真实准确，且不能协助被推荐人做任何隐瞒和伪造。 被推荐人员不能为推荐人的直系亲属，被推荐人为推荐人旁系亲属的需在推荐时申明并不能应聘与推荐人在同一个部门工作； ?被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位。 操作流程图

操作规范 ? 发布招贤榜 人事部根据公司审批后的招聘计划，在每次急需或人才市场供给困难的岗位招聘时发布公司招贤榜，公布需求岗位、任职能力要求及奖励金额，并通过公司内部?群宣传，告知公司各部门员工。 ?? 推荐人选 公司员工依据相关招聘岗位及任职能力要求，推荐合适候选人，并将候选人简历或联系电话以邮件或书面文件形式提交总经理并抄送人力资源部。总经理邮箱为：??????? ?? ???人事部邮箱：???????? ?? ???，并请在邮件标题上注明推荐人及推荐职位。 ? 资料审核 人事部收到推荐人资料后，在两个工作日内对资料进行初步审核，并视情况组织部门进行简历复筛。对不符合要求的候选人，人事部在两个工作日内，告知其举荐人，并说明原因。 ? 面试甄选 对通过筛选的候选人 人事部在两个工作日内按照《公司招聘流程》组织相关部门进行面试甄选，确定是否录用。 ?? 结果反馈 人事部将面试及录用审批结果在两个工作日内通知推荐人，如其推荐人选被淘汰，说明

海济生物奖金制度

海济生物奖金制度 ：03-17 消费级别 600 普卡 3000银卡 6000金卡 12020钻卡 一、互动互惠奖 级别 600 普卡 3000银卡 6000金卡 12020钻卡 见点1% 1层 6层 8层 10层 (2 4 8 16 32 64 128 256 512 1024)一共就是2046人 二、市场开发管理奖(2个营业市场) 级别消费金额(元) 小市场业绩提成日封顶 普卡 600 16% 600元/天 银卡 3000 18% 3000元/天金卡 6000 19% 6000元/天 钻卡 12020 20% 15000元/天 一次性定位，AB区相差6万元之内可以原点升级，升级需补全价.【2:1】 三、伯乐奖(按直接推荐，拿市场开发管理奖1-5代的收入的3%) 级别/代数 600 普卡 0代收入的3% 3000银卡 2代收入的3% 6000金卡 3代收入的3% 12020钻卡 5代收入的3%

四、重复消费(3折)(没有收入,就不用重复消费，无任何业绩压力) 重复消费总收益5% 按级别每月最高600、3000、6000、12020元得到相应价值产品，部门每100元提成2元重复消费是扣总收益的5%，累计产品。零售价格为第二次拿货，打3折。 五、年度加权分红5%-15%(单区可获得，按直接推荐关系) 一星董事：培养三个部门年收入累计达30-50万 二星董事：培养三个部门年收入累计达50-100万 三星董事：培养三个部门年收入累计达100万以上 六、福利 10万国内旅游 100万轿车一部(10-20万) 300万豪车一部(50万以上) 1000万别墅 海济生物奖金制度

伯乐奖或人员推荐制度

伯乐奖或人员推荐制度 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

××××有限公司文件 总经办[2011]020号 ━━━━━━━━★━━━━━━━ ━ 伯乐奖或人员推荐制度 为适应公司发展需要、满足公司营销人才的需求，公司鼓励员工推荐合适的人才，使之能够加入我们的团队中。为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，经公司研究决定，设立“伯乐奖”，具体细则如下： 一、伯乐定义 1、公司全体员工除了招聘人员外都有权利为公司推荐符合应聘条件的人员。 2、在被推荐人办理入司手续时，推荐人和被推荐人均须在《推荐表》签字确认。 3、被推荐人加入公司满一个月以上方计算为推荐成功。 4、推荐人已离开公司将不再享受“伯乐奖”的相关奖项。 二、推荐原则 1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则。 2、对被推荐人综合评估，择优上岗原则。

3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则。 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待原则。 5、员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位原则（这点如果有些公司没有限制亲属任职的话可以取消）。 三、推荐流程 1、行政人事部（人力资源部）定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司行政人事部（人力资源部）。 3、行政人事部（人力资源部）根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行。 5、行政人事部（人力资源部）会及时将结果反馈给推荐人。 6、对于重要岗位，行政人事部有权对被推荐人进行背景调查。 7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。 四、月度奖 1、凡是被推荐人进公司三个月内倒挂高级顾问，伯乐可获￥200元现金奖励。 2、凡是被推荐人进公司六个月内倒挂客户经理，伯乐可获￥500元现金奖励。 3、凡是被推荐人进公司满1年以上，伯乐可获￥200元现金奖励。