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战略诊断报告书书

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山东省路桥集团有限公司改制与管理模式设计咨询项目

战略诊断报告书

2003年5月23日

目录

1.公司简介及其现行发展战略1

2.外部环境分析2

2.1主营业务行业特点:政策性、周期性、市场的地域差别2

2.2路桥施工市场在今后五年内仍将持续稳定增长,五年之后增速减缓2

2.3路桥施工行业呈现自由竞争态势,价格(成本)是最重要的关键成功因素5

2.4道桥养护-凸现新的市场机会6

3.内部环境分析6

3.1公司的优劣势分析6

3.2公司面临的主要威胁7

3.3公司面临的主要机会8

4.公司现行战略的运行情况及诊断9

4.1总收入迅猛增加,利润却呈下滑之势9

4.2主营业务是公司业务利润的绝对主要来源,但核心竞争力有待强化11 4.3省外市场逐渐成为业务重点,但省内工程依然是公司的半壁江山12

4.4公司近年来在行业中的相对竞争力逐渐加强13

4.5公司收入高度依赖主营业务,培育新的经济增长点任重道远14

4.6目前公司主要业务组合形势16

5.公司目前面临的主要战略问题综述18

6.我们对发展战略的建议19

山东省路桥集团有限公司

发展战略诊断报告

1.公司简介及其现行发展战略

山东省路桥集团有限公司是一家国有独资的路桥施工大型企业,其前身是山东省交通工程总公司。公司具有国家建设部核定的公路建设总承包特级资质及路面、路基专业承包一级资质。公司成立五十多年来,先后修建了国内外各级公路40余条,总里程达2500多公里,承建大中型桥梁150余座,所有工程都被评为优良工程,创下我国公路与桥梁建设史上的诸多“第一”和“之最”。2002年底,公司总资产14.5亿元,净资产3.5亿元。

为了进一步增强公司的市场竞争能力和抗御风险的能力,公司确立了“一业为主,多业发展”的“十五”发展战略,即以路桥施工为核心主业,在做强做大主业的同时,大力开发培育新的经济增长点。在核心主业发展上,公司采取“巩固东部、扩大西部、拓展国外”的经营策略,加快进入机场、隧道、房建等施工领域;在培育新的经济增长点方面,公司确立的重点是高科技、高附加值项目和旅游市场的开发以及资本运营。公司“十五”期间的主要战略目标见表一

资料来源:公司的“十五”规划

2.外部环境分析

2.1主营业务行业特点:政策性、周期性、市场的地域差别

路桥是典型的公共基础设施,因此路桥施工业是一个受国家宏观经济政策、金融投资政策影响极大的行业,与经济发展周期和景气指数密切相关(见图一),这些特点使得该行业发展具有明显的周期性;在市场争夺方面,由于业主几乎都是各级政府的交通主管部门,存在较多的地方保护色彩,导致各公司在市场占领方面具有较大的地域差别。因此,与当地交通主管部门的关系成为关键成功因素之一。

2.2路桥施工市场在今后五年内仍将持续稳定增长,五年之后增

速减缓

从全国公路建设投资地区分布情况看,近两年公路建设投资增长中、西部的速度快于东部地区(见图二)。由于东部地区发展较早,目前路网已经较为发达,而中、西部,特别是西部相对滞后,所以,可以预见,今后数年这种趋势将更加明显。

下面我们以高速公路的发展为代表来说明路桥施工行业的发展前景。最近几年,全国高速公路持续快速增长,东部地区明显早于中西部地区,到2002年底,东部地区高速公路总里程已超过全国总里程的一半;但中西部地区、特别是西部地区最近两年增速很快。交通部的统计表明,最近四年,全国高速公路平均每年增加约4100多公里。根据规划,“十五”期间,全国公路将新增通车里程20万公里,其中高速公路为2万公里;到2010年,“五纵七横”国道主干线系统要基本建成,总里程将达到210-230万公里,高速公路总里程达

从山东省最近几年高速公路建设和规划来看,截止到2002年底,全省高速公路建成通车里程已达2411公里,约占全国总里程的十分之一,居全国各省市之首。2003年底计划达到3000公里,2008年超过4000公里(见图四)。

图四

因此,在今后五至十年内,全国路桥施工市场仍将以较快的速度增长,特别是今后五年,其平均增速仍将保持最近几年的速度,五年之后仍有增长,但速度将有所减缓。山东市场,经过前几年的快速发展,特别是“九五”后三年的超前发展后,目前山东省的高速公路里程已遥遥领先其他省市。因此可以预见,今后五年,省内高速公路仍有增长,当年新增里程仍将维持相当规模(见图四),但平均速度将明显减缓。从下面的图五也可以看出,从2001年开始,山东省的高速公路增长速度已明显低于全国平均水平。我们预测,今后五年其增速将进一步减缓。按2008年全省高速公路达到4000公里计算,今后五年平均每年新增200公里,与最近四年平均每年新增370多公里的速度比,其减缓的程度是显而易见的。

激烈程度相对最弱,华中地区相对最强,其它地区大致相当,激烈程度约低于华中,约高

众多企业势均力敌,在同一市场上竞争的结果是每一个企业分得的市场份额都很小,行业利润空间很低。以山东省交通工程总公司为例来说,它的竞争力在同业中应居上游地位,其2002年在全国公路建设市场上的份额也不过0.5%,税前利润率仅0.47%。任何一家企业的进出都不足以影响市场,更没有一家企业可以用市场手段影响价格,企业是市场价格的被动接受者,行业呈现自由竞争态势,价格或者说成本成为最重要的关键成功因素。

2.4道桥养护-凸现新的市场机会

随着越来越多的公路、特别是高速公路建成通车,以及养护市场的逐渐放开,道桥养护,包括维修加固市场将越来越大。据交通部的统计资料,2002年底全国公路养护里程已达166.1万公里,绿化94万公里。如果按照平均10年一个养护周期计算,今年开始,山东省内高速公路已进入大规模养护时期。另据专业人士估计,目前山东省内有近三分之一的桥梁需要维修加固。

此外,每年尚有大量的路网改造、改扩建工程。据交通部的资料,2001年全国路网改造投资1164亿元,2002年1423亿元,分别占当年全国公路建设投资的43.6%和44.3%。同时,公路网的发达,使得交通工程,如交通安全工程、交通通讯、监控、收费系统等市场呈扩张之势。

3.内部环境分析

3.1公司的优劣势分析

根据前面的分析和我们的调查研究,我们列举了该行业九项关键成功因素,用列表方式标出其在不同地区市场上的表现,如表二:

显然,公司进军省外市场、尤其中西部市场,原来在省内市场上具有优势或相对优势的关键成功因素将不再保持优势。例如,与中西部市场比,原来具有相对优势的成本因素由于远征等原因将变为劣势,原具有绝对优势的与当地交通主管部门的关系因素也将成为劣势。此外,品牌信誉及当地的施工经验等因素也受到影响。

3.2公司面临的主要威胁

占据公司市场份额半壁江山的省内市场增速减缓,五年后很可能萎缩,公司主要市场份额所在的东部地区也有减缓的趋势,公司主业的市场份额面临减小的威胁;

为了确保主业的规模和发展,公司必须大举进攻中西部地区。如果这样,公司原来具有的一些绝对或相对优势在这些地区将不复存在,公司的竞争力和竞争地位受到威胁;

公司收入高度依赖路桥施工,由于行业特点的原因,收入稳定方面始终存有隐患,另外,高度集中的业务模式也存在较大的经营风险。

3.3公司面临的主要机会

尽管省内主业市场增速减缓,但今后五年平均每年的绝对增量仍保持相当规模,省内主业市场还有较大的发展空间。如果公司在现有优势的基础上进一步增强竞争力,仍有机会保持甚至超过原来的市场规模;

全国市场在今后相当长的一段时间内、特别是今后五年依然增势强劲,公司在一些关键成功因素上仍具优势。如果扬长避短,找准突破口,仍有机会在省外市场、甚至中西部市场再创辉煌;

道桥养护维修市场的兴起和逐步放开、规范,以及每年大量路网改扩建工程、交通安全工程等仍留给公司许多进入新的市场、并培育新的经济增长点的机会,并且公司在技术、设备、人才、经验等方面与这些市场有着天然的联系和一定的优势;

图七

公司进入上、下游产业(图七所示)或相近行业的机会。公司进入产业链上、下游有着天然的优势。一是公司存在较大的内部需求(如混凝土,施工机械设备制造、维修、租赁);二是由于长期的业务联系,已经比较熟悉这些行业;三是有一定的基础(公司具有交通安全设施分项专业承包资质;公司下属控股子公司山东鲁桥工程设计咨询有限公司具有

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CT诊断报告模板 头颅 1.左/右侧额/颞/顶部硬膜外血肿 2.左/右侧额/颞/顶骨骨折 于左/右侧额/颞/顶部颅骨内板下方可见一梭形致密高密度影,密度均匀,边界清楚, 颅骨内板与脑组织间隙增宽,脑白质塌陷,同侧侧脑室受压变形,中线结构向对侧移位,骨窗条件下见左/右侧额/颞/顶部颅骨线性骨折,余颅内未见异常。 颅内未见异常 双侧大脑半球对称,灰白质对比正常,未见局灶性密度异常,各脑室、脑池大小形态正常,中线结构居中,幕下小脑、脑干无异常。 颅内未见明显血肿,颅骨未见明显骨折。 双侧大脑半球对称,灰白质对比正常,未见局灶性密度异常,各脑室、脑池大小形态正常,中线结构居中,幕下小脑、脑干无异常。颅骨内板下方未见明显局灶性高密度影,骨窗示颅骨未见明显骨折。 鞍内及鞍上占位性病变,性质考虑为垂体腺瘤

矢状面定位像示垂体窝扩大,横断及冠状面鞍内及鞍上可见类圆形实性占位性病变,大小约为:X X cm,边界清楚,平扫呈等密度,CT值 Hu,密度均匀,增强扫描后有轻中度均匀强化,CT值 Hu,冠状面见肿块呈"花生米"状,在鞍隔平面受阻变窄呈束腰征象,垂体柄受压显示不清,视交叉受压,鞍上池变形,第三脑室及双侧脑室对称性扩大积水。 垂体内小低密度影,符合垂体微腺瘤。 垂体冠状面直接增强示垂体上下径为 cm,上缘膨隆,垂体密度欠均匀,于垂体左/右侧/底部见一小低密度影,直径约为 cm,垂体柄向左/右侧偏移,正常垂体明显均匀强化,鞘底骨质下陷,鞍旁及鞍上其它结构未见异常。 颅内多发占位性病变,性质考虑为脑转移瘤 于脑内双侧大脑半球灰白质交界区可见多发大小不等类圆形病变,平扫呈低密度,中央坏死呈更低密度,病灶周围大片状水肿,增强扫描后病灶呈不规则环状及小结节状强化,周围水肿无强化,中线结构向左/右侧偏移。 鞍内及鞍上占位性病变,性质考虑为颅咽管瘤。 横断面扫描示鞍内及鞍上占位性病变,大小约为:X X cm, 平扫呈低密度,边界清楚,可见壳样/斑块状高密度钙化,增强扫描病灶呈环形强化,三脑室前下部受压,三脑室后部及侧脑室扩张积水。

诊断报告书写规范

第一章诊断报告书写常规 一、诊断报告书写规范是诊断质量的最终反映 医学服务涉及人的生命与健康,其服务质量的重要意义是不言而喻的。为此,医学管理学就提出了质量保证与质量控制的种种规范与办法。发达国家的医学质量保证,质量控制是由政府有关部门与医学学术团体共同实施的。从我国近年来的实践看,也是由政府部门施加一定的行政影响,并组织有关的医学团体制定统一质量保证与质量控制的规范与实施办法,并加以贯彻与推广。?诊断报告书能反映医学影像的诊断质量。从一份规范的诊断报告书中可以看得出使用的设备是什么,检查的操作技术或程序是怎样的,诊断者观察是否全面,以及诊断的思路是否正确等等。因此,我们认为在逐步完善医学影像学质量保证或质量控制的进程中,第一步要走的路就是诊断报告书的规范化。 二、规范化医学影像学诊断报告的格式?医学影像学诊断报告书的格式是一种形式,它反映的内容必须要符合质量保证与质量控制要求。纵观现在国内、国外的诊断报告书,形式各种各样,大小与繁简程度也不一致。但是从质量保证与质量控制角度出发,我们认为医学影像学的诊断报告书的格式应包括以下5项。?1、一股资料,往往是表格式的。逐项填写: 患者姓名、性别、年龄、科别、住院号、病区、病床、门诊号、X线号、CT 号、MRI 号、DSA号、X片序号、检查日期、报告日期等等。 3、医学影像学表现。如X线所见、CT所 2、检查名称与检查方法或技术。? 见、MRI所见、DSA所见等。 4、医学影像学诊断。 5、书写报告与审核报告医师签名。 三、规范化医学影像学诊断报告书的内容: 规范化医学影像学诊断报告书的五个项目所包括的内容各不相同,但却有一定的联系,它们与报告形式是统一的。我们将每一项目应书写的内容,建议如下。?1、一般资料:?各家医院可以根据各种不同设备的医学影像学科具体情况设计各自的表格,但必须是能精简地概括识别病员的标志、检查要求、目的与简要的临床情况或诊断。报告书写者应逐一填写。我们建议检查号分成几项,即X线号、CT号、MRI号与DSA号等,适用于较大医院。如该院放射科还包括超声与核素成像,也可再加上相应的编号。这是因为放射科的技术部门或某几位技师往往相对固定于几组机房。而医师分别轮转工作于几个如CT、MRI、DSA等工作室,并分别各自书写报告。而检查号则由技师统一编排。序号是从属于检查号的。 患者的姓名、送诊科室、住院号或门诊号是为了识别病员用的,对于同名同 2、检姓的患者,可根据住院号或门诊号,以及送诊科室的不同而加以识别。? 查名称与检查方法或技术。?对于规模较小的医院放射科(指二类乙级医院以下标准的医院放射科)在影像诊断报告书中只用“检查名称”一项就可以。这类科室一股均采用检查常规,一切按常规办事。或虽无书面的常规,但有科室人员相互默契的常规。例如会诊单上写“胸部摄片”就一定是胸部正侧位。会诊单上写“鼻窦摄片”就一定是water位摄片等。但对于二甲以上标准医院规模较大的放射科,在报告中须增加“检查方法”或“检查技术”一项。这类科室开展项目很多,新开展项目出现且科室主治医师以上医师较多,各人常用检查技术可能不一致,

组织结构诊断报告书

山东省路桥集团有限公司改制与管理模式设计咨询项目组织结构诊断报告书 2003年5月23日

目录1.核心业务价值链分析1 1.1价值链分析法的基本原理1 1.2路桥集团的核心价值链分析2 2.组织设计的原则4 2.1目标统一原则4 2.2分工明确原则4 2.3相互协调原则4 2.4因事设职和因人设职相结合原则4 2.5统一指挥的原则5 2.6责权利相统一的原则5 2.7精干高效原则5 2.8组织弹性原则5 3.集团当前的主要组织结构问题诊断与分析5 3.1部门职能诊断和分析6 3.2管理层次与幅度诊断和分析8 3.3组织职权诊断和分析11 3.4横向联系诊断和分析13 3.5业务流程诊断和分析14 3.6组织运行诊断与分析14 4.组织结构问题诊断总结与建议16

山东省路桥集团有限公司 组织结构诊断 1.核心业务价值链分析 组织是为了达到共同目标,通过分工和协调结合起来的人员的集合形式。组织工作是以组织目标为依据,将实现组织目标必须进行的各项业务活动加以分类组合,划分不同的管理层次和部门,并将各类活动所必须的职责、职权授予各层次、各部门的组织成员以及规定这些层次和各部门之间的相互配合关系。组织工作的基础是各项业务活动的分类组合。下面用价值链分析法对这些业务活动进行分析。 1.1价值链分析法的基本原理 价值链分析法,即运用系统性方法来考察企业各项活动及其相互关系,从而找寻使企业价值增值的业务活动。价值链分析的核心是将企业的所有资源、价值活动与企业的战略目标紧密连接起来,以价值增值为目的,形成一套简明而清晰的结构框架。新的价值链是组织工作下一步的基础。 集团当前的价值活动分为基本活动和支持活动,如下图: 图1 企业价值链分析示意图 价值链模型反映出了企业生产经营活动的历史、重点、战略以及战略实施的方法。

教育实验报告范例

教育实验报告例 1、菊珍、华山:《改善大学生人际交往不良现状的团体辅导实验研究》,载《教育研究与实 验》,2005年第2期。 改善大学生人际交往不良现状的团体辅导实验研究 菊珍、华山 容摘要:本研究通过前测,选取存在人际交往困扰的大学生40人,随机分成实验组和对照组,对实验组按照自行制定的辅导方案,进行14次人际交往团体辅导,用青年性格问卷和大学生人际关系综合诊断量表,结合他评和自评,对辅导效果进行评估。结果表明,人际交往团体辅导对减轻大学生人际交往困扰,增强大学生人际适应能力具有良好的效果。 关键词:大学生人际交往团体辅导 一、研究过程 (一)测试工具 本研究以“青年性格问卷”和“大学生人际关系综合诊断量表”为主要测量工具。“青年性格问卷”是前人根据“加里弗尼业心理测验表”修订而成的,“大学生人际关系综合诊断量表”是由师大学日昌等编制的。 (二)被试选定与分组 本研究以冶金职业技术学院40名存在人际交往困难的大学生为被试。将筛选出来的40名学生随机分成甲乙两组,每组20人。甲组为实验组,乙组为对照组。实验组又随机分为两个小组,每一小组10人,接受完全相同的辅导。为了更好地引导实验组成员适时暴露自己,分析自我,特意安排10个交往正常的大学生加人实验组,一个小组5人。他们在上述心理测验中,未表现出明显的交往困扰,但研究者要求他们参加团体辅导,他们也愿意协助辅导老师开展工作他们在前后测中得分不参与统计分析。乙组则未安排任何形式的辅导。(三)前期调查 辅导前运用自编“大学生人际交往制约因素调查表”,对40名实验对象进行调查,以了解妨碍大学生人际交往的主要因素,为制定团体辅导方案提供依据。本调查表共列出17个不利于交往的心理因素,由被调查者选出其中5个,同时允许其予以补充。 (四)制定辅导方案 辅导分为两类,一类为主题讨论、人为情境训练,共9次,每次分为理论研讨、情境训练和行动作业三个环节。另一类为真实情境训练活动。 (五)实施团体辅导 对实验组实施14次团体辅导,持续7周。 (六)实施后测 团体辅导结束后,用“青年性格问卷”和“大学生人际关系综合诊断量表”对实验组和对照组实施后测。 (七)统计分析 运用王建中教授开发的WJZ心理测量和统计软件对前后测数据进行统计分析,结合师生评价、自我评价,评估团体辅导方案及其实施的有效性。 二、结果 (一)“大学生人际交往制约因素调查表”统计结果 (二)青年性格问卷统计结果 (三)大学生人际关系综合诊断量表统计结果

企业诊断报告书

企业诊断报告书 企业诊断报告书 目录 一.前言 二.总体结果 三.部门诊断 四.对策建议 五.访谈摘要六.数据分析 一. 前言前言(1 )1999年11月16日,深圳市源政药业有限公司与深圳采纳营销策划有限公司正式签定了源政药业 《跨世纪工程》合作协议。 1999年11月18日至11月25日,采纳公司源政项目组进入源政,开始实施项目的第一步工作导语(1)通过访谈,我们了 解到源政药业是一家成立于1997年7月的年轻的药业公司,主要从事化学合成西药的研制.生产和销售。总的来看,作为一个历史只有2年的新生儿,源政药业已取得了很大的成绩. 建立起了自 己的销售网络和内部一套较完整的管理体系,并按照GMP标准的 严格要求建立起了全国一流的生产基地和实验基地 二.总体的结果导语(3)这一切成绩的取得都因为源政药 业有一个高瞻远瞩,敢作敢为的决策层和在生产.研发上的高起点.大投入。

但勿庸诲言,源政药业的身上还存在种种不足,这些不足有 些是作为新生企业在成长中所共有的,有些是因为种种原因源政 药业自己所特有的。 二.总体的结果总结论(1)综合来看,源政药业是一家拥 有强大生产能力和科研能力的新生的制药企业,有领导层的高瞻 远瞩和广大员工的努力,应该说其前景是广阔的。 从硬件上来看(如生产.研发.设备.技术等)已具备了一定的基础,在国内有一定领先优势。GMP认证的通过更为将来的发展打下牢固的基础。研发目前来看也不存在大的问题,但前瞻性和战 略性的考虑尚显不足。 二.总体的结果总结论(3)在访谈中,关于企业经营战略 和经营规划没有人提及,我们也没有看到任何有关的文件。我们 认为企业缺乏系统的梳理和总结,缺乏长远规划。 二.总体的结果总结论(5)公司整体的企业管理也存在很 多问题,其中责权利不清.奖罚不明等问题较为突出。企业在计划.执行.检查.反馈等方面都存在较大问题,没有形成良性管理循 环。有关该方面的详细论述在后面将会谈到。 二.总体的结果总结论(7)由于缺乏相应的培训和企业教 育体系,使决策层很好的理念.思想得不到很好的贯彻.渗透,员 工缺乏基本职业道德认识,对工作缺乏热情,就业态度存在很大 的认识误区,得过且过,从外部形象到精神面貌委顿,抱怨很多 但不致力于改进。

教育实验报告范例

教育实验报告范例 1、陈菊珍、刘华山:《改善大学生人际交往不良现状的团体辅导实验研究》,载《教育研究 与实验》,2005年第2期。 改善大学生人际交往不良现状的团体辅导实验研究 陈菊珍、刘华山 内容摘要:本研究通过前测,选取存在人际交往困扰的大学生40人,随机分成实验组和对照组,对实验组按照自行制定的辅导方案,进行14次人际交往团体辅导,用青年性格问卷和大学生人际关系综合诊断量表,结合他评和自评,对辅导效果进行评估。结果表明,人际交往团体辅导对减轻大学生人际交往困扰,增强大学生人际适应能力具有良好的效果。 关键词:大学生人际交往团体辅导 一、研究过程 (一)测试工具 本研究以“青年性格问卷”和“大学生人际关系综合诊断量表”为主要测量工具。“青年性格问卷”是前人根据“加里弗尼业心理测验表”修订而成的,“大学生人际关系综合诊断量表”是由北京师范大学郑日昌等编制的。 (二)被试选定与分组 本研究以湖南冶金职业技术学院40名存在人际交往困难的大学生为被试。将筛选出来的40名学生随机分成甲乙两组,每组20人。甲组为实验组,乙组为对照组。实验组又随机分为两个小组,每一小组10人,接受完全相同的辅导。为了更好地引导实验组成员适时暴露自己,分析自我,特意安排10个交往正常的大学生加人实验组,一个小组5人。他们在上述心理测验中,未表现出明显的交往困扰,但研究者要求他们参加团体辅导,他们也愿意协助辅导老师开展工作他们在前后测中得分不参与统计分析。乙组则未安排任何形式的辅导。 (三)前期调查 辅导前运用自编“大学生人际交往制约因素调查表”,对40名实验对象进行调查,以了解妨碍大学生人际交往的主要因素,为制定团体辅导方案提供依据。本调查表共列出17个不利于交往的心理因素,由被调查者选出其中5个,同时允许其予以补充。 (四)制定辅导方案 辅导分为两类,一类为主题讨论、人为情境训练,共9次,每次分为理论研讨、情境训练和行动作业三个环节。另一类为真实情境训练活动。 (五)实施团体辅导 对实验组实施14次团体辅导,持续7周。 (六)实施后测 团体辅导结束后,用“青年性格问卷”和“大学生人际关系综合诊断量表”对实验组和对照组实施后测。 (七)统计分析 运用王建中教授开发的WJZ心理测量和统计软件对前后测数据进行统计分析,结合师生评价、自我评价,评估团体辅导方案及其实施的有效性。 二、结果 (一)“大学生人际交往制约因素调查表”统计结果 (二)青年性格问卷统计结果

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X线诊断报告模板大全 心肺未见异常 两侧胸廓对称、所见骨质未见异常;两侧肺野透过度正常,未见异常密度增高影;两肺纹理清晰,无增粗、增多、变形;两肺门无增大、增浓;心影大小、形态如常,主动脉未见异常;纵隔居中,两膈面光整,肋膈角清晰锐利;其它:未见异常。 两肺纹理增粗 两侧胸廓对称、所见骨质未见异常;两侧肺野透过度正常呼吸系统,未见异常密度增高影;两肺纹理增粗、增多、模糊;两肺门未见增大、增浓;心影大小、形态如常,主动脉未见异常;纵隔居中,两膈面光整,肋膈角清晰锐利;其它: 未见异常。 符合高血压病心脏改变,请结合临床。 心影呈主动脉型增大,心尖部向左下增大,两侧肺野透过度稍减低;两肺纹理稍增粗、增多,模糊;两肺门稍增大、增浓,模糊;双膈面光整,肋膈角清晰锐利;纵隔居中、无增宽;两侧胸廓对称;所见骨质未见异常;其他:未见异常。 心肺未见明显异常 两侧胸廓对称、所见骨质未见异常;两侧肺野透过度正常,未见异常密度增高影;两肺纹理略增粗、增多;两肺门无增大、增浓;心影大小、形态如常,主动脉未见异常;纵隔居中,两膈面光整,肋膈角清晰锐利;其它:未见异常。

主动脉硬化 主动脉扩张、迂曲、延长,主动脉结向左突出;两侧肺野透光度正常,未见明确实变影;两肺纹理清晰,无增粗、增多、变形;两侧肺门无增大、增浓;两膈面光整,肋膈角清晰锐利;纵隔居中,心影大小、形态未见异常;其它:未见异常。 主动脉粥样硬化。 主动脉扩张、迂曲、延长,主动脉结向左突出,见弧状钙化影;两侧肺野透光度正常,未见明确实变影;两肺纹理清晰,无增粗、增多、变形;两侧肺门无增大、增浓;双膈面光整,肋膈角锐利清晰;心影大小、形态正常,纵隔居中,无增大;两侧胸廓对称、所见骨质未见异常;其它:未见异常。 右侧肺不张 右侧肺野呈均匀一致性密度增高影;胸廓塌陷,肋间隙变窄,纵隔向右侧移位,右膈升高,膈影及心缘不清;左侧肺门未见增大、增浓;左膈面光整,肋膈角清晰锐利;心影大小、形态正常,主动脉未见异常;其它:未见异常。 右肺中叶综合征 正位片示右下肺野见一底靠右心缘三角形密度增高影,上界清晰,下界模糊;侧位:呈底向前胸壁,尖向肺门三角形阴影;左侧肺门未见增大、增浓;左膈面光整,肋膈角清晰锐利;心影大小、形态正常,主动脉未见异常;纵隔居中,无增大;其它:未见异常。 右侧肺不张 右侧肺野呈均匀一致性密度增高影;胸廓塌陷,肋间隙变窄,纵隔向右侧移

组织结构报告--德勤

德勤咨询(上海)有限公司二零零零年十二月 世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断咨询报告

目录 目录 一、项目概述 二、诊断框架 三、世联现行组织结构诊断 四、世联的组织发展战略诊断 五、其他相关问题及优化建议

世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断报告 一、项目概述 1、服务范围 根据世联地产顾问(深圳)有限公司(以下简称世联)和德勤咨询(上海)有限公司(以下简称德勤)签订的合同,德勤将在以下几个方面考察世联目前的组织结构设置以及目前确定的组织结构发展策略: ?世联是否制定了明确合理的经营战略。 ?世联目前的组织结构设计是否与世联的经营战略相符。 ?组织结构中的管理幅度、管理层级、交流沟通是否合理。 ?世联营运业务流程和基础管理流程设置是否全面,是否有遗漏。 ?世联现有的业务流程设置和管理流程设置是否与世联目前所处的发展 阶段相符。 ?世联业务部门设置和管理部门设置是否平衡。 ?世联各业务流程之间是否存在潜在冲突。 ?各部门的关键业务流程的优先权是否明确。 ?世联的部门设置和权责划分是否清晰,部门之间是否存在权责冲突。 ?部门资源配备是否与其权责划分相匹配。 2、项目产出 德勤将按照合同的约定在本报告中对世联现有的组织结构及组织发展策略中现存问题和潜在问题进行分析,其内容包括问题描述、成因分析、危害性分析以及优化建议等方面。 3、报告依据 本报告主要依据对以下资料的分析而形成: ?2000年11月16日至11月29日期间对世联人员的5天访谈,访谈 对象包括董事长、总经理、副总经理4人、中层管理人员15人、其 他业务人员3人。 ?世联提供的内部管理文件及相关数据资料。

课堂诊断报告

北大附中为明广州实验学校 课堂诊断报告 学部.学科: 教研组长: 填写日期:年月日 教科研督导评估中心 2016年3月

使用说明 为规范并有效推进学校课堂建设和研究,加强各学科课堂研究管理的科学性和实效性,学校教科研督导评估中心研究制定了《学科课堂诊断报告》。 1、由本学科教研组长填写。依据对本组骨干教师、青年教师课堂教学的课堂诊断意见,并结合组内研讨、分析及由此形成的观点结论和计划。 2、本手册由“教研组基本情况”、“课堂建设研究计划”、“课堂诊断及分析”三部分构成。 “教研组基本情况”部分,包括本学科委员会、备课组及各类教师,以及科组成绩统计分析,以便能对组内教师提供有针对的教学支持和帮助。学科教师按以下标准大致分成以下三个类别: 学科带头人标准:①学历:本科及以上。②教龄:8年以上,带过两轮毕业班。③职称:中教一级以上或首席B以上。④师德:师德优良,无违纪纪录。⑤教学常规:常规评价优良,具有示范性。⑥教学成绩:良好等次以上,⑦学生及家长满意率:90%以上。⑧教研科研、荣誉称号、指导培养能力:1、市区名教师、名班主任;2、担任过市区教研理事会或中心组成员或以上职务;3、主持或参与区级教育科研课题,研究成果突出;4、获得市区级以上的优秀称号;5、以上4点满足任意一点;6、担任青年教师的指导工作,效果突出。 骨干教师标准:①学历:本科及以上。②教龄:3年以上,带过一轮毕业班。③职称:中教一级以上或高级A以上。④师德:师德优良,无违纪纪录。⑤教学常规:常规评价优良及以上。⑥教学成绩:良好等次以上,⑦学生及家长满意率:90%以上。⑧教研科研、荣誉称号、指导培养能力:主持或参与学校教育科研课题,研究成果突出;获得校级以上优秀称号;担任青年教师的指导教师,或学校学术委员会成员。 合格教师标准:①学历:本科及以上学历。②能力:学生与家长认可,学术委员会评价合格。③职称:中教二级以上或高级B以上。④师德:无违反师德,无家长恶性投诉。⑤教学常规:常规评价合格及以上月考核达标。⑥教学成绩:达标等次以上,⑦学生及家长满意率:80%以上。 “教研组学期工作计划-课堂建设研究”部分,主要是教研组的学期工作计划中有关课堂建设的具体计划,包括备课、上课、研课、课题研究等方面。 “课堂诊断及分析”部分,是结合课堂诊断听课反映出来的阶段性成果、存在问题进行再研讨、分析,以便指导并开展下阶段的再诊课或改课的研究行动。 本手册试用期间以电子版为主。纸质记录可简记,做到书写工整,字迹清楚。每轮课堂诊断活动结束时,按要求将电子版本(也可提供纸质版本)、《课堂诊断书》原件等提交到学校教科研督导评估中心。

互联网管理总结报告书

网络管理报告书小目录 1、网络管理的必要性 2、网络管理的组成 3、网管包括的具体方面 4、管理过程中用到的几款软件

1、网管的必要性 越来越多的企事业单位已经搭上互联网的快车,享受着互联网带来的行政管理、企业管理、文化教育、家庭娱乐方面的无线效率和便捷。但另一方面,我们同样也在为网络带来问题和安全隐患,以企业为例: a、相当一部分员工在上班时间浏览和工作无关的网站。比如说娱乐、购物、邪教、反动的网站,这些网站一方面占用大量的工作时间,另一方面对员工的精神健康造成损害。 b、相当一部分员工在利用公司电脑玩单机游戏或者网络游戏。占用大量时间,或者占用过多公司带宽,造成公司网络的减慢,阻塞乃至瘫痪,导致重要的商业资讯无法及时传送而造成公司业务损失。 c、公司员工用各种下载工具下载网上资源是可能被恶意植入木马、病毒等从而损害公司电脑的安全,甚至会泄漏公司机密,造成不可逆转的损失等。 . . . 网络管理技术是随着计算机、网络及通信技术的发展而发展的,一个有效的网络一刻也离不开网络管理;另一方面,计算机及通信技术本身的快速发展又反过来刺激和促进了网络管理的发展。随着计算机和通信技术的不断发展,网络系统日益庞大和复杂,网络管理员所管理的资源信息也迅速增加,信息社会对计算机网络的依赖也会越来越大,先进的网络管理系统对于网络的安全、良好的运行已显得越来越重要,在网络规划时就必须加强对网络管理的考虑。 可见,企业网络管理是非常有必要的! 2、网管的组成 网络管理一般由五部分组成:管理进程、被管对象、代理进程、管理信息库和网络管理协议。 如图所示: 1.管理进程 管理进程也称为管理站,是网络管理的主动实体,它提供网络管理员与被管对象的界

诊断报告

Approved Time:2015-02-23 20:04 Item: Renal Function1(Emergency), Liver Function2(Emergency), K and NA(Emergency), Blood Ammonia(Emergency), Glucose(Emergency), Blood Amylase No.: 193 Examination Report of Tianjin Third Central Hospital Name Sex Male Age 70 Years Specimen No. 15021**** Patient No. 00102079***** Department Emergency Bed No. Type of Specimen Blood Plasma Apply Doctor Remark Tentative Diagnosis Encephalopathia Alcoholica English Name Chinese Name Result Reference Value Unit Status English Name Chinese Name Result Reference Value Unit Status CREA UREA ALT AST TP ALB GLO TBIL D-BIL I-BIL K Na AMON GLU AMY Crea Urea Alanine Aminotransferase Aspartate Aminotransferase Total Protein Albumin Globulin Total Bilirubin Direct Bilirubin Indirect Bilirubin Kalium Na Ammonia Glucose Amylase 69.7 5.41 25.0 23.0 68.4 40.7 27.7 4.7 1.7 3.0 3.26 145.3 49 5.98 127 71.0 – 133.0 3.20 – 7.10 13.0 – 69.0 15.0 – 46.0 63.0 – 82.0 35.0 – 50.0 20.0 – 40.0 3.0 – 22.0 0.0 – 5.0 0.0 – 19.0 3.50 – 5.10 137.0 – 145.0 9 – 30 3.90 – 6.10 30 – 110 umol/L mmol/L U/L U/L g/L g/L g/L umol/L umol/L umol/L mmol/L mmol/L umol/L mmol/L IU/L ↓ ↓ ↑ ↑ ↑ Record Time: 2015-02-23 19:36 Receive Time: 2015-02-23 19:43 Examined by: Checked by: Print Time: 2015-02-23 20:28 This result is only available for this specimen items

管理诊断报告书

天惠有限公司管理诊断报告 目录 1前言 2公司概况 3市场背景分析 4下沙市场调研结果报告 5公司现状分析 SWOT 分析 4R 营销理论 营销策略 公司内部管理建议 前景预测 附件 附件一:调查问卷 附件二:小组分工 1、前言 随着时代的进步,汽车已经普遍成为人们生活中不可或缺的一种交通工具。现在几乎每个家庭都拥有一辆属于自己的汽车,而汽车的维护修理也渐渐成为人们生活中必然的事。车用润滑油必是汽车不可缺少的一样,美国咨询公司克莱恩公司最近公布的一份研究报告现实,预计到2020 年时,中国的润滑油消费量将会超过美国。中国是一个潜力巨大的市场,天惠贸易有限公司刚好把握机会立志这一市场扩展其业务。受杭州天惠贸易有限公司的委托,我们小组就车用润滑油在下沙园区的市场机会以及相关情况展开调查,并结合天惠公司自身发展的存在的问

题及车用润滑油代理市场的现状,展开一 系列的分析研究,希望借此帮助天惠有限公司打开下沙市场,增加销售额,进而更好的开拓浙江乃至全国的车用润滑油代理市场。 本次诊断工作,我们主要通过公司实地考察,下沙范围内的市场调研,运用SWOT 分析,波特五力模型,4R营销理论等管理诊断工具,提出一系列针对性的建议,帮助天惠有限公司改变现状,扩大下沙市场。 2、公司概况 杭州天惠贸易有限公司最早成立于1993年3月,其前身是杭州万佳汽配商行,2000 年更名为杭州天惠贸易有限公司。天惠公司是一家专业致力于车用润滑油销售的公司,公司现有员工20余人,目前代理有统一、壳牌、美孚、长城等多个国际知名润滑油品牌,是一家不断发展、壮大的贸易型公司。 天惠企业文化包括:1、企业理念:诚实为本,合作双赢。2、行为理念:先做人后 做事、言出必行。3、质量观:质量是企业的生命。用人观:以人为本。4、销售观:存 在决定销售,汗水浇灌市场。 该公司的组织架构:

管理学读书报告_3

管理学读书报告 管理学读书报告 学院:公共管理学院班级:11文化产业管理2班姓名:王力懿学号:11250307249 目录 前言................................................................................................. .. (4) 一、管理者自身素质 (4) 1、《高效能人士的七个习惯》——史蒂芬?柯维 (4) 2、《21世纪学习的革命》——拉塞尔.L.阿克夫 (7) 3、《卓有成效的管理者》——彼得.德鲁克 (9) 二、管理大师们的故事 (11) 4、《大师的轨迹:探索德鲁克的世界》——杰克.贝蒂 (11) 5、《旁观者》——彼得·德鲁

克 (12) 6、《蓝血十杰》——约翰.伯恩 (14) 三、专业的管理知识 (16) 7、《新教伦理与资本主义精神》——韦伯 (16) 8、《管理科学原理》——弗雷德里克.泰勒 (18) 9、《工业管理与一般管理》——亨利.法约尔 (19) 10、《管理思想史》——克劳德.小乔治 (21) 四、结语............................................................................................... 23 前言 管理学,在没有真正接触过这门课程之前,我一直以为管理学是一门很枯燥无味、与生活毫无关系的课,类似于微积分一样。但是这学期真正的开始学习这门课的时候,我发现它并不是我想的那样,甚至说管理学很有意思,与生活关系很大,也非常有用。这学期,陈老师要求我们读了管理学

放射科诊断报告书写规范

放射科诊断报告书写规范 一、医学影像学资料反映疾病在某一阶段的病理变化和(或)功能改变。医学影像学诊断报告是提供临床参考的重要诊断依据,对临床诊断治疗起到非常重要的作用:诊断报告的内容必须客观地反映其变化,符合质量保证与质量控制要求。医学影像学诊断报告书的格式应包括以下5项: 1)、一般资料。 2)、检查名称、检查方法或技术。 3)、医学影像学表现。 4)、医学影像学诊断。 5)、书写报告医师签名。 二、规范化医学影像学诊断报告书的内容 规范化医学影像学诊断报告书的五个项目所包括的内容各不相同,但却有一定联系。每一项目应书 写的内容如下。 1.一般资料 医学影像学的诊断报告书一般为表格式,各医院可根据各种不同设备设计各自的表格。一般资料 包括患者姓名、性别.年龄、科别、住院号、病区、病床、门诊号、影像序号、检查日期、报告日期等。报告书写者应逐一填写。检查号可以统一编号或分成几项,如X线号(CR DR )。2.检查名称,检查方法或技术。对于常规检查要注明检查名称,特殊检查要注明检查方法或技术。

3.医学影像学表现 1)、临床对医学影像学诊断所要求的内容,即阐明有无临床疑似疾病的表现或征象。如有,则应对所出现的病变部位、大小、范围、密度、形态及其与周围组织的关系等加以描述,并对该疾病应该或可能出现而未出现的征象说明“未见”。 2)、临床所疑疾病以外的阳性发现:①意外或偶然发现“临床所疑疾病”以外疾病的征象,如骨外伤患者所摄骨骼片上偶然发现骨软骨瘤;②正常变异的表现;③成像伪影;④难以定性的或可疑的征象。 3)、对有鉴别诊断意义的阴性征象应加以描述。 4.医学影像学诊断 医学影像学诊断有其局限性。不同疾病可有类似表现,同一疾病又可有不同表现,而且随时间改变,病变可发生变化。因此,医学影像学诊断要密切结合临床资料.必要时要亲自检查患者,以提高诊断符合率。医学影像学诊断为整个医学影像检查的结论,不少阅读报告的临床医师只阅读这一项。报告书写者必须根据医学影像学表现恰如其分地做出检查结论。诊断结论一般分为四种情况:1)、正常或未见异常。 2)、病变肯定,性质肯定。 3)、病变肯定,性质不肯定。这种结论义可分两种情况:①以某一疾病为主但不典型:②病变征象无特征性。可有多种可能性,依次说明可能的疾病。4)、可疑病变,所见表现不能肯定为病变,可能为正常变异或各种原因造成的假象。需要病员补充检查,可在诊断结论后提出建议,如建议补加增强CT 扫描或加做MRI其他序列检查等。

教育实验报告范例

教育实验报告范例

教育实验报告范例 1、陈菊珍、刘华山:《改善大学生人际交往不良 现状的团体辅导实验研究》,载《教育研 究与实验》,2005年第2期。 改善大学生人际交往不良现状的团体辅导实验 研究 陈菊珍、刘华山 内容摘要:本研究通过前测,选取存在人际交往困扰的大学生40人,随机分成实验组和对照组,对实验组按照自行制定的辅导方案,进行14次人际交往团体辅导,用青年性格问卷和大学生人际关系综合诊断量表,结合他评和自评,对辅导效果进行评估。结果表明,人际交往团体辅导对减轻大学生人际交往困扰,增强大学生人际适应能力具有良好的效果。 关键词:大学生人际交往团体辅导 一、研究过程 (一)测试工具 本研究以“青年性格问卷”和“大学生人际关系综合诊断量表”为主要测量工具。“青年性

格问卷”是前人根据“加里弗尼业心理测验表”修订而成的,“大学生人际关系综合诊断量表”是由北京师范大学郑日昌等编制的。 (二)被试选定与分组 本研究以湖南冶金职业技术学院40名存在人际交往困难的大学生为被试。将筛选出来的40名学生随机分成甲乙两组,每组20人。甲组为实验组,乙组为对照组。实验组又随机分为两个小组,每一小组10人,接受完全相同的辅导。为了更好地引导实验组成员适时暴露自己,分析自我,特意安排10个交往正常的大学生加人实验组,一个小组5人。他们在上述心理测验中,未表现出明显的交往困扰,但研究者要求他们参加团体辅导,他们也愿意协助辅导老师开展工作他们在前后测中得分不参与统计分析。乙组则未安排任何形式的辅导。 (三)前期调查 辅导前运用自编“大学生人际交往制约因素调查表”,对40名实验对象进行调查,以了解妨碍大学生人际交往的主要因素,为制定团体辅导方案提供依据。本调查表共列出17个不利于交往的心理因素,由被调查者选出其中5个,同时

《某某管理系统》作品报告书

广西交通职业技术学院信息工程系作品设计报告书 题目: 班级:计算机应用2010班 学号: 姓名: 指导教师: 二○一一年十二月

目录 一、设计目标 (3) 1.系统的功能 (3) 2.实现方式 (3) 3.学习目标 (3) 二、设计指导思想 (3) 三、设计内容及制作步骤 (3) 3.1、系统分析 (3) 3.2、系统管理模块 (4) 3.2.1、系统功能模块图 (4) 3.2.2、登录系统模块 (4) 3.2.3、系统管理模块 (4) (1)屏幕锁定 (4) (2)密码修改 (4) (3)用户管理 (4) (4)操作日记 (4) (5)退出程序 (5) 3.2.4、主窗体的实现 (5) 3.2.5、基本信息管理模块 (5) (1)增加信息功能 (5) (2)修改信息功能 (5) (3)删除功能 (6) (4)查询功能 (6) (5)过滤功能 (6) (7)退出功能 (6) 3.2.6、成绩管理模块 (6) 3.2.7、工具模块 (6) 3.3、数据库设计与制作 (6) 3.3.1、概念结构设计 (6) 3.3.2、逻辑结构设计 (7) 3.3.3、物理结构设计 (7) 3.3.4、数据字典设计 (7) 四、核心类 (8) 五、设计制作进度表 (8) 六、作品提交清单及运行环境要求 (9) 七、相关问题及结束语 (10) 八、参考资料 (10)

一、设计目标 1.系统的功能 所描述的内容:为什么要开发该系统,开发该系统的好处是什么,要达到什么样的功能。 2.实现方式 所使用的软件以及相关平台 3.学习目标 通过制作该系统提高哪些能力 二、设计指导思想 在学校里对学生成绩管理可以使用Word、Excel两种软件来管理,但是按照学校实际的情况中,一个学校的学生一般都是很多的,对于学生成绩管理使用Word、Excel两种软件来管理学生成绩的数据是游刃有余的,如果这两种软件对于数据量比较少的时候还是比较好管理的,但是如果管理学生成绩的方方面面,数据变多的时候就显得比较零散不便于管理,基于这样的情况,学校就需要一个能够比较系统管理这些学生成绩的管理系统。用Microsoft SQL Server2005和Microsoft Visual Studio2008软件开发的学生成绩管理系统是对学生成绩进行统一的管理,可以进行方便的进行添加,查询,修改,删除。随时把握学生的成绩情况,更轻松管理学生成绩工作,提供了全面解决方案。 三、设计内容及制作步骤 3.1、系统分析 根据现实实际需求提出本系统的功能模块,为什么要该系统的各个功能模块

人力资源诊断报告书

山东省路桥集团有限公司改制与管理模式设计咨询项目人力资源诊断报告书 2003年5月23日

目录

山东省路桥集团有限公司 人力资源诊断报告 1.人力资源综合分析 人员组成描述及分析 山东省路桥集团有限公司现有员工1623人,其中中层以上管理人员112人。具体组成情况如以下图表所示。 全体员工年龄结构组成(表1、图1) 表1 全 体 员 工 年龄结构 合计 30岁以下 30—35岁 35—40岁 40—45岁 45—50岁 50岁以上 人 数 709 308 133 157 136 180 1623 图1 从公司整体来看,全体员工中40岁以下的1150人,占总人数的71%,30岁以下的709人,占总人数的44%,50岁以上的180人,占总人数的11%,年龄搭配比较合理,并且非常富有活力,适于公司长远发展。 全体员工学历结构组成(表2、图2) 表2 人力资源综合分 人员组成描述与分析 人员变动描述与分析 问题综述

全体员工 学历结构 合计 研究生 双学士 大学大专 中 专 技 校 高中初中 其 它 人 数 4 263 36 5 179 141 253 418 1623 图2 全公司大专学历以上的员工有632人,占总人数的39%,其中在前方单位的大专学历以上的员工有466人,占前方单位员工1156人的40%,整体学历水平较低,但在本行业这个比例水平具有一定的优势,并且公司每年都在招聘一定数量的大中专毕业生,整体学历水平的上升趋势比较明显。 全体员工职称结构组成(表3、图3) 表3 全体员工 职称结构合计高级中级初级其它 人数58 237 588 740 1623 图3 全公司具有初级以上职称的员工有883名,占到总人数的54%,具有中高级职称的员工295人,占总人数的19%,整体的专业技能较高。另外,公司中具有一级、二级、三级、四级项目经理资质的人数分别为67人、52人、13人、3人,具有较强的竞争实力,但资质级别从高到低的人数逐

组织结构诊断报告书

改制与管理模式设计咨询项目 组织结构诊断报告书 目录 1 .核心业务价值链分析 (1) 1.1价值链分析法的基本原理 (1) 1.2XX集团的核心价值链分析 (2) 2?组织设计的原则 (4) 2.1目标统一原则 (4) 2.2分工明确原则 (4) 2.3相互协调原则 (4) 2.4因事设职和因人设职相结合原则 (4) 2.5统一指挥的原则 (5) 2.6责权利相统一的原则 (5) 2.7精干高效原则 (5) 2.8组织弹性原则 (5) 3. 集团当前的主要组织结构问题诊断与分析 (6) 3.1部门职能诊断和分析 (8) 3.2管理层次与幅度诊断和分析 (10) 3.3组织职权诊断和分析 (13) 3.4横向联系诊断和分析 (16) 3.5业务流程诊断和分析 (16) 3.6组织运行诊断与分析 (18)

4. 组织结构问题诊断总结与建议 (19)

山东省XX集团有限公司 组织结构诊断 1?核心业务价值链分析 组织是为了达到共同目标,通过分工和协调结合起来的人员的集合形式。组织工作是以组织目标为依据,将实现组织目标必须进行的各项业务活动加以分类组合,划分不同的管理层次和部门,并将各类活动所必须的职责、职权授予各层次、各部门的组织成员以及规定这些层次和各部门之间的相互配合关系。组织工作的基础是各项业务活动的分类组合。下面用价值链分析法对这些业务活动进行分析。 1.1价值链分析法的基本原理 价值链分析法,即运用系统性方法来考察企业各项活动及其相互关系,从而找寻使企业价值增值的业务活动。价值链分析的核心是将企业的所有资源、价值活动与企业的战略目标紧密连接起来,以价值增值为目的,形成一套简明而清晰的结构框架。新的价值链是组织工作下一步的基础。 图 1 企业价值链分析示意图

网络管理报告书

网络管理报告书

网络管理报告书 小目录 1、网络管理的必要性 2、网络管理的组成 3、网管包括的具体方面 4、管理过程中用到的几款软件

1、网管的必要性 越来越多的企事业单位已经搭上互联网的快车,享受着互联网带来的行政管理、企业管理、文化教育、家庭娱乐方面的无线效率和便捷。但另一方面,我们同样也在为网络带来问题和安全隐患,以企业为例: a、相当一部分员工在上班时间浏览和工作无关的网站。比如说娱乐、购物、邪教、反动的网站,这些网站一方面占用大量的工作时间,另一方面对员工的精神健康造成损害。 b、相当一部分员工在利用公司电脑玩单机游戏或者网络游戏。占用大量时间,或者占用过多公司带宽,造成公司网络的减慢,阻塞乃至瘫痪,导致重要的商业资讯无法及时传送而造成公司业务损失。 c、公司员工用各种下载工具下载网上资源是可能被恶意植入木马、病毒等从而损害公司电脑的安全,甚至会泄漏公司机密,造成不可逆转的损失等。 . . . 网络管理技术是随着计算机、网络及通信技术的发展而发展

的,一个有效的网络一刻也离不开网络管理;另一方面,计算机及通信技术本身的快速发展又反过来刺激和促进了网络管理的发展。随着计算机和通信技术的不断发展,网络系统日益庞大和复杂,网络管理员所管理的资源信息也迅速增加,信息社会对计算机网络的依赖也会越来越大,先进的网络管理系统对于网络的安全、良好的运行已显得越来越重要,在网络规划时就必须加强对网络管理的考虑。可见,企业网络管理是非常有必要的! 2、网管的组成 网络管理一般由五部分组成:管理进程、被管对象、代理进程、管理信息库和网络管理协议。 如图所示: 1.管理进程 管理进程也称为管理站,是网络管理的主动实体,它提供网络管理员与被管对象的界面并完成网络管理员制定的各项管理任

公司诊断报告书.doc

“新生命杯” 第七届管理咨询精英挑战赛诊断报告书 报告题目:F公司分析诊断报告团队编号: 010 _ 重庆大学 2013年 4 月 9日

目录 摘要 (1) 一、塔机概述 (1) 二、研究目的 (3) 三、研究思路 (3) 四、研究方法、工具 (3) 第二章公司环境分析 (6) 第一节行业发展状况 (6) 一、行业发展现状 (6) 二、行业未来发展趋势 (9) 第二节 F公司现状 (10) 一、F公司基本状况分析 (10) 二、 F公司竞争状况分析 (11) 第三章诊断分析结果 (15) 一、组织结构 (15) 二、核心竞争力 (16) 三、人力资源 (18) 四、财务状况 (19) 五、运营体系 (22) 六、企业文化 (23) 第四章寻找关键问题并提出改进方案 (24) 第一节战略分析 (24) 一、战略目标 (24) 二、战略制定 (24) 三、战略内容 (27) 第二节关键问题解决方案 (28) 一、生产能力不足 (29) 二、技术创新能力较低 (31) 三、营销能力与策略未得到开发 (37) 四、财务状况不佳的改变 (41) 第五章、其他非关键问题改进方案 (44) 总结 (46)

摘要 中国自成立以来便开始致力于自身的经济建设,许多行业的起步都是靠模仿或者学习国外先进技术才发展起来的,塔机行业就是其中的一个例子。塔机行业起于二十世纪五十年代,纵观50年多年的发展史,我国塔机行业从无到有,从小到大,逐步形成了较为完整的体系和比较完整的系列型谱,塔机成为建筑施工中的关键设备,塔机行业也成为我国发展最快的建筑机械行业之一。我们只用了50年时间走完了国外发达国家上百年塔机发展的路程,如今中国塔机已经批量走进国际市场。目前我国已成为世界塔机生产大国,也是世界塔机主要需求市场之一。但是,我国塔机行业在总体的结构、性能、质量等方面与国外相比还存在一定问题,尤其在制造质量及可靠性方面仍有较大差距。塔机制造厂总数虽多达数百家,但具备雄厚实力的并不多;塔机产量巨大但质量参差不齐,销量主要还是集中在中小型塔机上。 F塔机制造公司作为中国众多塔机制造商中的一员,同样面临着内部外部的诸多机遇和挑战,F公司应当如何如何正视和应对这些问题,应当如何利用自身的优势资源迎头赶上,应当如何改进和摒弃自身的缺陷和弱势都成为我们团队关心的问题。 经过仔细的分析和调研,我们团队对塔机行业以及F公司的具体情况都有了深刻的了解:塔机行业规模迅速扩张,宏观环境趋于良好,但F公司内部问题严重,主要有四个方面的关键问题。针对这些问题我们团队一一给出了具体方案,期望F公司克服自身缺点、发挥自身优势,力争行业前列。 一、塔机概述

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