《工作计划与目标管理培训》

《工作计划与目标管理培训》

前言

蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！

蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询的增值服务：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。

目前合作权威机构：中国管理科学研究院

（中央编办成立的国家事业单位，登记号：210000005343）

根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享

受该培训课程多种优惠。

《工作计划与目标管理培训》

培训目标:

1、掌握目标设定和分解的方法；

2、根据企业特点实施计划管理；

3、熟悉计划管理精髓及工作流程；

4、用数据谋事，用策略行事，做好目标管理！

5、在工作中实行“自我控制”，并共同努力完成目标。

6、有效制定计划目标、跟踪计划目标，完成计划目标，提高工作效率。

培训背景：

如何才能制定出科学而合理的目标？

目标与计划设定中的关键思维点是什么？

通过哪些技巧才能有效跟踪目标实现过程？

目标管理、工作计划管理的背后又意味着什么？

目标是企业管理中的关键起点，它决定了企业整体战略目标能否实现！目标管理方法可以简单概括为一句话，即依据“我现在做的，使我更接近项目目标”的原则，判断工作轻重缓急，合理安排时间，保证“最重要的事最优先去做”。工作计划与目标管理可以确保企业的各项工作有条不紊地去完成！

欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《工作计划与目标管理》培训课程，寻找工作计划与目标管理的全面解决方案！

培训大纲：