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关于开展2015年度优秀员工评选工作的通知

华润燃气郑州工程建设有限公司

公司各部门：

根据公司年终整体工作计划，对公司2015年度优秀员工评优工作做出如下安排，具体事宜通知如下：

一、目的

1、树立榜样，推动团队；

2、增强员工荣誉感和使命感，激发员工工作热情；

3、加强企业文化建设，增强公司凝聚力。

二、原则

1、业绩导向，全面考核；

2、择优评选，逐层推荐；

3、公开、公平、公正。

三、评选范围

公司中层经理人和一般员工。

四、组织机构

为保障评选工作顺利进行，确保结果公平公正，特成立评选领导小组。

组长：李燕同

成员：时广旺苏志红刘士青张伟峰

领导小组负责审定评选工作方案及其结果。

领导小组下设办公室。

办公室成员：王正恺刘晓东陈岚赵明毛海红张滨

刘东海张新华魏菊香魏伟张勇领导小组办公室负责起草评选工作整体方案，组织专项职能部门起草专项评优实施方案，安排工作日程，协调相关事项，并对评选结果进

行初审。

领导小组办公室设在人力资源部。

五、工作安排

（一）奖项设置及参评条件

备注：“2015年度评选评先方案”将与“学标杆先进个人评选方案”对接，届时从本表“1-5项”中进一步遴选出公司及部门级学标杆先进个人。

（二）评选办法

1、优秀管理者评选

年度绩效考核结果为A级的中层经理人直接推荐为优秀管理者候选人。

由评选领导小组办公室组织本人填写《优秀管理者推荐审批表》（见附表1）及先进事迹材料，经本人、主管领导签字后，报经公司评选领

导小组审议后最终确定。

2、优秀员工评选

（1）内部推荐。公司各部门依据其内部评选办法及优秀员工参评条件，向评选领导小组办公室推荐候选人员，并填写《优秀员工推荐审批表》（见附表2）及先进事迹材料，经本人、部门负责人、主管领导签字后以书面及电子版形式报领导小组办公室。

（2）集中评选。评选领导小组办公室召开评选会议，从各部门申报的候选人中以投票方式选取优秀员工。评选的优秀员工须经公司评选领导小组审议后最终确定。

3、优秀施工项目经理评选

由生产运营部组织制定《优秀项目经理评选办法》报领导小组办公室审核、备案后，依据评选办法评选出优秀项目经理候选人。《优秀项目经理推荐审批表》（见附表3）及先进事迹材料，经本人、部门负责人（区域项目部经理报主管领导）、优秀项目经理评选小组签字后报领导小组办公室审核，并经公司评选领导小组审议后最终确定。

4、优秀党员、优秀团员、工会积极分子

由总经理办公室制定《优秀党员、优秀团员、工会积极分子评选办法》报领导小组办公室审核、备案后，依据评选办法评选出优秀党员、优秀团员和工会积极分子候选人。《优秀党员、优秀团员、工会积极分子推荐审批表》（见附表4）及先进事迹材料，经本人、部门负责人、党委/工会签字后报领导小组办公室审核，并经公司评选领导小组审议后最终确定。

5、服务明星奖

由生产运营部组织制定《服务明星评选办法》报领导小组办公室审核、备案后，依据评选办法评选出服务明星候选人。《服务明星推荐审批表》（见附表5）及先进事迹材料，经本人、部门负责人、工程建设服务领导小组签字后报领导小组办公室审核，并经公司评选领导小组审议后最终确定。

6、安全、质量明星评选

由安全技术部组织制定《安全、质量明星评选办法》报领导小组办公室审核、备案后，依据评选办法评选出安全、质量明星候选人。《安全、质量明星推荐审批表》（见附表6）及先进事迹材料，经本人、部门负责人、安全生产委员会签字后报领导小组办公室审核，并经公司评选领导小组审议后最终确定。

（三）荣誉表彰

对于公司评选出来的各类优秀员工等，公司将进行通报表彰。

六、行动计划

七、工作要求

1、各部门、各级领导要充分认识到评先评优工作的重要性和必要性，认真对待评先评优工作；各专项工作小组要精心组织安排，认真总结一年来的工作，按照要求把真正优秀的员工评选出来。

2、要严格评选条件和标准，充分发扬民主，做到公平、公正、科学、透明，评选出的优秀人员要具有感人的典型事迹，具有扎实的群众基础和过硬的工作业绩。

3、严格工作纪律，严禁在评先评优工作中弄虚作假，拿评选工作做人情等不良现象，对违犯纪律的，一经查实将给予严肃处理。

特此通知。

华润燃气郑州工程建设有限公司

2016年1月18日

附表

1、优秀管理者推荐审批表

2、优秀员工推荐审批表

3、优秀项目经理推荐审批表

4、优秀党员、优秀团员、工会积极分子评选办法及推荐审批表

5、服务明星评选方案及推荐审批表

6、安全、质量明星推荐审批表

关于评选优秀员工的通知

关于评选优秀员工的通知集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于评选优秀员工的通知一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，形成树立先进、学习先进的激励向上的氛围，充分调动员工爱岗敬业，团结奋进的积极性，为公司发展尽职尽责尽力和建言献策，最终达到员工与公司共同成长的“双赢”目的。评选时间：从下达此通知之日起，各部门按照《评选标准》将评选结果和个人事迹材料于12月10日前报综合管理部。二、基本条件： 1、入职整1年的员工或3个月以上表现优秀的员工； 2、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度； 3、工作认真负责，积极主动。服从整体安排，能够胜任本职工作； 4、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有积极向上的团队精神。三、评选标准 1、工作态度。遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致； 2、对公司的忠诚度。忠于公司，人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题；

3、对公司做出的贡献。为公司创造价值、带来效益、对公司发展产生一定的作用，能为公司提出很好的建议并被采纳； 4、工作成绩。工作吃苦耐劳，能够认真做好细节性的工作，大公无私，不计较个人得失。能出色完成上级交给的各项工作任务，对本职工作尽职尽责，工作效率高，做事情讲究方法； 5、工作能力。工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好，有一定的积极能力和协调能力； 6、工作原则。工作责任心强，言行一致，组织纪律性强，有较高的原则性； 7、考勤纪律。不迟到不早退、无旷工、出勤率高（全年累计请假不超出3天）； 8、团结方面。团结同事，能协助相关部门的同事完成工作，同事之间相互团结友爱，工作上热心帮助；四、评选名额 10人以下部门评选1名；10以上部门评选2名。由总公司考核领导小组和企管部根据考核情况结合个人成绩最终确定当选名额。注：先进班组全公司只产生一个，按年终考核得分情况确定，最高分值者为年度先进班组，评选标准不另行制定（按目标管理责任状内容考核）。

优秀员工评选方案

关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案一、目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。二、评选原则： “公平、公正、公开”原则：“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。（一）评选范围： 1、“优秀服务之星”的范围；营业员、防损员、收银员、结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围：昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部全体人员。管理人员由总公司提名评选，管理一下人员由分部评选后报总公司审批。（二）评选频次：

1、月度评选：（1次/一季度，4/年）（1）、商场部每季度最后一个月25日前，由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后，由行政人事部进行初审，并报分部主管审批，再报总公司办公室审批，确定“优秀服务之星”人员名单，并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选：（1次/年） (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单，于12月20日前报行政人事部。（2）所有参选人员名单上交后，由行政人事部分部主管进行评选。（3）分部主管组织会议进行复选，确定人选。（4）行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。（三）奖项设置： 1、“优秀服务之星” （1）、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。（2）、连续二次被评为优秀服务之星，将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” （1）、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。

优秀员工自我推荐

优秀员工自我推荐优秀员工推荐信范文李能昌同志中共党员，在我厂工作五年来，政治上他严格要求自己，认真积极参加政治理论学习和各项实践活动，不断加强自身世界观的改造，遵纪守法，牢固树立爱岗敬业、乐于奉献的信念和主动服务意识。工作上他兢兢业业、刻苦钻研、锐意进取，出色地完成了各项工作任务。主要表现在：一、技术革新，推陈出新该同志自从进厂以来，作为我厂的技术人员，从不停止对产品的研究与开发，几年下来，为我厂开发新龙头款式高达几十种，对产品做到门清路熟，相关产品及其配件了然于胸，狠抓质量，亲历亲为，长期奋斗于生产第一线，对问题产品不放过，不放松，出现一例，处理一例，多次亲临事故现场，冷静处理，维持了公司在客户心中的良好形象，得到诸多好评。二、刻苦钻研，专业知识知识无边界，学习无止境，他学习政治思想和科学文化知识的同时，加强专业钻研，并不断积累实践经验，提高专业技能水平，学以致用，努力开创工作的新境界，将生产中遇到的问题，记录成册，不断翻阅书本，网络搜索，同事之间讨论，随时关注流行产品的趋势和市场导向，确保了我厂产品的进步性和现代感。三、成本意识，灵活控制生产技术的同时他还兼带着相关产品的采购工作，为了确保销售的供货充足，多次出差，拜访供应商，了解

生产进度，出货情况，产品质量，确保供货及时。另外不放松对采购成本的调控，伴随着铜产品的价格起伏，积极争取不同时段，较低的订货价，保持采购价格的灵活性，极大的降低了我厂的采购成本。同时确保了我厂的采购优势。四、不畏艰难，勇挑重担我厂由于情况特殊，自人员调动后，他同时充当了司机和运输工的工作，无论工作或是休息时间，只要货到，风雨无阻，取货，送货，搬运等等，为我厂节省多项人力，物力的开支，另外，我厂自生产打包带以来，由于生产用电的特殊性，开工时期需要保持机器的连续运转，他和同事们轮流夜晚加班，毫无怨言。对于厂部安排的各项任务，无论艰难，积极主动，任劳任怨，一直以来都是领导的好帮手。五积极主动，关心同事无论工作生活，无论大小事，他都乐于奉献。工作上，他倾囊全授，与同事分享经验，带新人，生活上，他积极主动的关心同事，同事遇到困难，他立即伸出援手，不求回报，为了保持同事间的友好沟通，体现新时期员工的朝气蓬勃，丰富生活，在休息时间，积极组织活动，例如野炊，春游，他以实际行动诠释着新中国一名普通共产党员的高尚品德，带动了大家生活和工作的积极性。道虽通不行不至，事虽小不为不成。

关于评选先进的通知

关于评选XX年度先进的通知各科室：为鼓励先进、树立典范，推进企业各项工作进一步深入开展，经研究决定，在全公司内开展评选XX年度先进集体、优秀共产党员、先进工作者、优秀员工、五好家庭的活动。现将有关事项通知如下：一、评选对象 1、公司各科室 2、公司在册员工二、评选内容 1、集体：先进集体、安全生产先进科室 2、个人：优秀共产党员、先进工作者、优秀员工三、评选条件 1、先进集体

、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策及法律、法规，严格遵守企业劳动纪律和各项规章制度，科室无违纪违规行为发生；、认真履行工作职能，工作具有创造性、业绩突出；、遵守作息时间，服从工作安排，办事廉洁奉公，乐于奉献，艰苦奋斗，文明办公，礼貌待人，优质服务；、科室内部团结，整体合力发挥好；、完成XX年度工作任务好。 2、安全生产先进科室、认真贯彻执行有关安全管理的法律、法规和政策规定，把安全生产管理工作纳入科室重要议事日程，安全评议活动开展好；、严格遵守公司安全管理制度，自觉维护各种安全防护设施和装置，严格安全纪律，积极参与研究和解决公司安全生产的重大问题；、积极开展对本科室安全法律法规知识的学习教育，科室人员安全防患意识强；、科室安全生产意识强，无安全责任事故发生。 3、优秀共产党员

、坚持党的基本路线、方针、政策和组织决议，政治上与组织保持高度一致，履行党员义务好；、充分发挥共产党员的先锋模范作用，率先垂范，保证党和国家政策的落实和公司各项工作的完成；、模范遵守党的纪律和企业各项规章制度，爱岗敬业，乐于奉献，廉洁务实；、为公司“三个文明”建设积极工作，有主人翁意识和集体荣誉感，积极主动参与、支持企业改革与发展建设成绩特别突出。 4、先进工作者、模范遵守党和国家的政策、法律法规及公司的各项规章制度；、坚守工作岗位，努力钻研业务技术，积极参与技术革新，努力提高业务工作水平；、工作踏实，认真负责，团结同志，积极肯干，完成公司及科室交办的工作任务实绩突出；、有高尚的职业道德修养，丰富的业务知识，熟练掌握本职工作技能，服务主动、热情、耐心、周到。 5、优秀员工、自觉遵守国家法律法规及公司的各项规章制度，热爱本职

优秀员工评选方案

西安国仪测控设备有限公司2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 2015年度优秀团队及优秀员工评选方案为激励员工不断进取，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，鼓励全员争当先进，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力，特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。一、各奖项名称服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖，共11项。二、参评资格和评选标准（一）评选对象：副经理级以下全体员工（优秀管理人员奖不受此限制）。（二）参评资格 1.热爱公司，自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标，在工作中认真负责，积极主动，与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天；无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职，且按期转正人员（最佳新人奖不受此限制）。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。（三）评选标准 1. 服务协作奖此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中，以优质服务赢得各部门好评的个人。（1）在日常工作中具有服务与团队意识，能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作，创造和谐的工作环境。（2）以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。（3）能够服从工作安排，哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。（1）能够认真贯彻公司各项规章制度，组织推进质量管理工作，在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。（2）具有高度的质量意识，高度的责任感，个人工作技能水平在公司处于领先，能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中，得到客户一致好评，年度内客户“零投诉”的个人。（1）了解公司产品，能够积极主动与客户交流、沟通，及时了解客户需求，能为客户提供优质的服务，得到客户的一致好评。（2）日常工作中，能虚心接受客户的批评与建议，包容客户抱怨，认真反思，不断改进、提高服务质量。（3）年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。（1）创新工作思路，改进工作办法，勇于打破常规，优化流程、工作标准或其他重大创新，提高工作效率。（2）创新服务流程和方法，提高客户服务质量，获得客户认可。（3）通过技术革新、完善产品设计等，为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责，出色完成工作任务、积极向上的个人。（1）具有高度的敬业精神及工作责任感，在工作中恪尽职守、精益求精。（2）持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神，自觉抵制负能量的侵蚀，以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

季度、年度优秀员工评选方案

季度、年度优秀员工评选方案为了树立典型，表彰先进，激发员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定每季度评选3名季度优秀员工，每年评选3名年度优秀员工，特拟定本方案。具体内容如下：一、季度优秀员工评选标准： 1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。以部门为单位，各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。 2、当季度出勤率为98%以上（当季度无迟到、早退、旷工、病事假。婚丧假，正常休假和法定假日除外）。 3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。 4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。 5、仪容仪表符合本公司规定，对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩突出，得到部门领导和员工的一致认可。 6、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，不计较个人得失，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客人热情礼貌。 7、积极参加本公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。 8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技能，在保质保量

完成好自己的本职工作的基础上，服从公司各部门管理人员的工作安排和调动，积极配合同事完成各项工作任务， 9、不做和不说对公司不利的事与话，能主动替公司排忧解难。 10、当季度无惩处记录。二、年度优秀员工评比标准： 1、两次以上季度优秀员工。 2、保持积极的工作态度，对本公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩显著，得到各部门所有员工的一致认可。 5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。 6、对本公司有特殊贡献的员工。奖励标准 1、颁发年度、季度优秀员工证书。 2、当选优秀员工由公司发季度奖金每人300元（月工资中体现）。 3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励每人2000元（年底奖金中体现）。 4、优秀员工名单将予以公布。评选办法：

年优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案一、目的为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。二、适用范围适用于公司全体员工，经理以上级不参与评选。三、优秀员工评选组织 1.评选委员会：由经理级（含）以上人员组成，负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。 2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案，协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。 3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选，按分配的人数提报候选人名单。四、优秀员工评选基本条件 1、月度优秀员工评选基本条件 1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工； 1.2满足岗位任职要求，并且在自我提升（学历提升或岗位技能培训

提升）的优先考虑； 1.2当月无事假（年休、调休不计）、迟到、早退、旷工现象，病假不超过1天； 1.3工作表现突出，能够出色、准确完成上级交待的工作任务，工作态度积极主动，有较强的团队合作意识，配合他人完成任务； 1.4无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象； 1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条， 1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工； 1.7当月绩效得分在部门前10%。专业资料 2、季度优秀员工评选基本条件 2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工； 2.2满足岗位任职要求，并符合岗位晋升要求的优先考虑； 2.3遵守考勤纪律，本季度无旷工无早退，迟到不超过1次，请假总天数小于2天（年休、调休不计）； 2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条； 2.5本季度获得奖励的优先考虑； 2.6本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前10%； 3、年度优秀员工评选基本条件

优秀员工评选方案最新版

2015年度优秀团队及优秀员工评选方案为激励员工不断进取，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，鼓励全员争当先进，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力，特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。一、各奖项名称服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖，共11项。二、参评资格和评选标准（一）评选对象：副经理级以下全体员工（优秀管理人员奖不受此限制）。（二）参评资格 1.热爱公司，自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标，在工作中认真负责，积极主动，与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天；无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职，且按期转正人员（最佳新人奖不受此限制）。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。（三）评选标准 1. 服务协作奖此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中，以优质服务赢得各部门好评的个人。（1）在日常工作中具有服务与团队意识，能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作，创造和谐的工作环境。（2）以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。（3）能够服从工作安排，哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

公司优秀员工评选方案35833

湖北××公司优秀员工评选方案一、评选目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强向上管理和自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。二、优秀员工定义：优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工，遵守公司的各项管理规章制度，他们影响和带动周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设发展的骨干和力量，是员工的代表。三、评选原则： 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围：公司所有正式员工或处在试用期（两个月以上）特别优秀员工。五、评选条件： 1、工作态度：遵守公司各项规章制度，尽职尽责，勤奋好学，工作认真负责； 2、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司； 3、工作成绩：出色完成本职工作和上级交办的各项工作，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法； 4、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活； 5、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性强； 6、出勤状况：无迟到早退，无经常请假情况； 7、团结同事：同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

六、评选名额评选名额数量=全员在职员工总人数*20%（进位取整数）例如：雨晴宜昌办公室目前在职人数8人，评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成：（1）、公司高管1人（2）、公司各部门负责人（3）、考核专员 3、委员会的职责：（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出：评定小组成员名单八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程：（1）、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》：（2）、各评议方本着客观、公平原则进行评议；（3）、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；（4）、总经理审批。 3、输出：《部门绩效评议表》九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报） 3、处于普通评定范围内的部门按1：6比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报） 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行

2015年优秀员工及团队评选方案(优选.)

最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 2015年度优秀员工及优秀团队评选方案一、评选目的为了调动广大我校员工工作积极性，激励员工的工作热情，增强员工对学校的凝聚力、向心力、建立健全我校文化活动，弘扬我校文化传统精神，形成人人争当先进，人人为我校的发展做出应有的贡献，形成良好团队氛围，也为我校下一步选择人才提供一个良好的平台，我校特组织开展2015度优秀团队及教育咨询师优秀员工评选活动。二、评选范围在我校在职满一年或一年以上的教职员工三、评选名额及团队提成教育咨询师优秀员工（16名）最佳优秀员工奖：6名（培训部门员工、一线教职员工各3名）最佳进步员工奖：10名（包括各行政部门在这一年或一年取得进步的新员工各5名）

优秀团队员工评选（10名）最佳团队奖：5名（行政人事、营销业务部门）最佳团队培训奖：5名（包括市场营销业务、培训部门等）主管团队提成评选：优秀奖：当月团队报名21人及以上每人60元进步奖：当月团队报名16-20人以上每人40元鼓励奖：当月团队报名11-15人以下的每人30元四、评选标准教育咨询师优秀员工评选标准 A、优秀员工评选包含基本条件 1、咨询师当月报名达到16人或16人以下的都有奖励 2、咨询师当月报名达到16人以上以前三名为多的各予奖励 3、咨询师报名16人以下的，那就在这些员工中选择进步比较大、成绩比较突出给予一定的奖励。 B、优秀团队评选包含基本条件 1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感比较高。 2、以团队为主要目标不看重个人荣誉感及能力，一切以团队力量为主。 3、保持良好状态和工作效率，即使在最苦最累的时期，也保证团队中人员有个良好的精神状态，投入到团队工作中去。 4、目标导向：能按时、高质量完成领导及职能部门所交的

模板-月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案奖励方案为了弘扬公司的企业文化精神，表彰先进，树立典型,充分调动员工的积极性和创造性，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，促进企业持续稳定发展。更好地体现“一起成长、共同提升”的管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心地投入工作,实现自我。公司决定，从2016年9月起，开展每月开展一次奖励评选活动。一、评审委员会：为使该项活动得以顺利开展，公司专门成立了由财务部、采购部、人事行政部、市场部、仓储部、销售部部门负责人及总经理、董事长组成的评审委员会，并制订每月奖励方案及管理办法，确保评选出的优秀员工能真正起到树立先进、宣传先进、学习先进的目的。二、评选原则 1 优秀员工评选应以公司基层员工为主、管理层员工为辅； 2 优秀员工人选应能够获得绝多数员工的认同； 3 评选结果需要员工业绩、行为的收集和验证；三、奖项设置（示例）

评选对象评选人数奖项设置评选标准及依据奖励内容及发放形式全员参与 1、金点子奖 2、创意奖 3、标兵奖 4、伯乐奖 5、特殊贡献奖6、千里马奖（新员工）…… (伯乐奖)老员工介绍新员工入职，试用期过后奖励（试用期后先奖50%，3个月后再奖剩余50%）基层员工奖励100元/人，主管以上人员奖励200元/人营销部个人、团队均可参加 1、销售冠军 2、业绩增长冠军 3、回款率冠军 4、新客户开发冠军 5、客户拜访量冠军 6、陈列冠军

7、服务标兵 8、培训标兵仓储部 1、成本管控奖 2、小蜜蜂 3、仓库管理改进奖 4、仓库陈列奖 5、卫生标兵…… 后勤部(行政人事、采购、财务、客服等人员) 1、微笑天使奖 2、老黄牛奖 3、成本节约奖 4、快马奖 5、客户满意度冠军 6、任劳任怨奖 7、服务标兵……… 四、评选步骤评选活动分三步进行： 1、候选人员提名阶段； 2、评选阶段； 3、表彰阶段；五、评选办法候选人提名:

公司评选优秀员工策划方案

2014年度公司评优办法为了优化公司现有管理体制，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司发展目标，高效的完成工作任务，根据公司的实际情况，特制订本评优方法：请各部门积极宣传组织开展，并在2015年2月15日前将推荐人选报公司人力资源部（可通过书面、电子邮件等形式），可由部门推荐也可自荐或主管推荐。 1、适用范围：公司全体员工 2、考评目的：（1）通过考评规范工作流程，巩固公司现有的管理制度；（2）通过合理考评，提高员工工作的主观能动性；（3）通过考评促进公司平台部门间、员工间的沟通，提升协作能力；（4）通过考评员工的工作态度、技能、综合素质，增强员工的成就感、荣辱感、主人感；3、考核原则：（1）公平、公正、公开（2）以员工工作态度和工作绩效为导向（3）定性考核与定量考核相结合 4、考评类别：1、优秀团队1个 2、优秀员工5人 3、业务标兵奖2人 4、优秀管理人员：金钥匙奖1人 5、新人进步奖4人 5、考评程序：部门内部考评-----考核小组总评------公布考评结果-----执行考核结果； 6、评优结果：1、优秀团队（现金+ 荣誉牌） 2、优秀员工（实物+ 荣誉证书） 3、业务标兵奖(实物+ 荣誉证书） 4、优秀管理人员：金钥匙奖（实物+ 荣誉证书） 5、新人进步奖（实物+ 荣誉证书） 6、企业文化墙张贴“评优员工”照片、评优亮点； 7、考评小组：总经理、副总经理、各部门负责人、员工代表2人； 8、考评机构职责：（1）总经办：a、考评制度的审批及修订； b、各类考核结果的审议；

c、奖励比例的核定与调整； d、员工考评申诉的最终处理；（2）人力资源部： a、负责制定考评方案，并监督实施； b 、对考评各项工作的组织、协调、指导； c、对考评过程进行监督和检查； d、汇总考评结果，并进行公告； e、跟进考评结果的真实性，对考核过程中出现的不规范进行纠正、指导、培训； f、对各类考核结果有建议权和否决权；（3）部门负责人： a、负责对部门员工进行《评优方案》内容、范围、标准、周期、流程进行培训； b、负责组织实施本部门内部“优秀人员”的初级考评工作； c、参与考核小组的终极考评工作； d、对考评方案有建议权； e、根据考评结果帮助部门员工制定工作改进计划； 9、考核流程：年终评优流程：

月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案公司月度优秀员工评选方案一、目的为了更进一步落实绩效考核工作，激励员工工作热情，对《西安诚品装饰工程有限公司考核暂行办法》中月度优秀员工的评选规则进行进一步细化。二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证； 3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、优秀员工评定小组 1、评定小组由高层管理人员组成，使评选有一个客观公平的氛围，从而获得大家认可。

2、优秀员工评定小组的成员组成：公司总经理，各部门主管副总，企管部经理。 3、评定小组负责评定每月候选人的绩效情况并给出结论。四、申报名额 1、优秀员工评定分为基层优秀员工和中层优秀员工。 2、中层优秀员工公司部门负责人及项目部负责人，由公司高管进行推选，每月评定限额1名。 3、部门人数小于10人的，优秀员工评定限额1名；大于10人（含10人）的，评定限额2名。 4、基层和中层优秀员工以评定小组最后评定结果为准。 5、优秀员工评定不含未转正员工。五、确定优秀员工评定标准

1、优秀员工评定标准：（1）制度方面 ? 严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录，无惩处、罚记录； ? 项目部员工工作中安全意识较强，严格遵守《安全生产管理制度》，所处工作岗位环境无安全隐患 ? 能严格按照岗位工作职责履行检验工作，能以身作则，推进销售管理（2）工作方面 ? 工作中能与本部门和其他部门同事友好合作，具有很强的团队意

识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象； ? 工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作； ? 业务能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现象发生； ? 工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作，发现的问题能及时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决； ? 与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。（3）执行力方面 ? 服从本部门对工作的安排及调整，能用心做好领导所安排的临时

优秀员工评选结果通知

优秀员工评选结果通知 xxxx年，公司上下精诚团结，不懈进取，公司业绩取得了一定的成绩，成绩的取得凝结着全体员工的心血和汗水，其中涌现出了一大批先进团队和优秀个人。为树立标兵，表彰在项目及日常工作中做出突出贡献的团队和员工，进一步激发员工在今后工作中继续努力，再创佳绩。经公司研究决定，开展年度先进团队和优秀员工的评选工作，各部门于2017年x 月x日之前将部门评选结果及“优秀员工推荐表”报至人事部xxx。一、评选条件 1、严格遵守公司的各项规章制度，无迟到、早退；全年无警告以上处罚。 2、对公司忠诚度高，能同甘共苦，共同发展，诚实守信，敬岗爱业，认同公司的企业文化和价值观。 3、工作积极主动，并能不断学习和创新，有团队服务意识，态度端正，吃苦耐劳，责任心强。 4、在本职工作中有突出表现，有详细、明确、有事实依据的数据和案例，并被大家认可。 5、尊重领导和同事，具有良好的团队合作精神，有大局观。 6、有执行力，正确掌握领导的指示，执行力强。以上评选条件第一、二条是必须满足的条件；第三、四、五、六满足其中两个条件即可。二、奖项 ★ 优秀员工:任职满一年；有优良的思想品德和个人操守; 员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 ★ 创新之星:在工作中富有创新精神，通过改善工艺或流程等方面，降低成本，提高工作效率和品质，实施后取得显著成效。安全之星：注重安全生产，积极提出工作中的安全隐患、险兆事故，整改身边力所能及的安全隐患；积极参加公司的各项安全活动；提出安全方面的改进意见，并且意见切实可行。★服务之星:熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能，服务效率高，关心本部门工作，积极提出好的工作建议；具备良好的团队精神，工作中能主动协助同事解决工作上的难题；工作主动、热情、耐心、周到，在工作中未出现任何投诉；工作责任心强，能主动地做好本岗位工作，工作任劳任怨，受到同事及领导的好评。 ★质量之星：发现可能影响质量的问题异常（人机料法环）主动反馈；发现或制止违反SOP 的行为；提出改善质量的建议。 ★生产之星：爱岗敬业，熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能，在工作中，能积极提高班产，降低过程报废率。 ★优秀团队:以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，团队业绩突出。三、评选方法公司各部门按照评选活动通知组织实施，要求评选过程遵循公开、公平、公正、民主集中的原则，最终由公司管理层进行审核。各项优秀员工的评选要素说明：以质量之星为例，应当是在维护和提升过程和产品质量方面

优秀员工评选方案

精品文档 2015年度优秀团队及优秀员工评选方案为激励员工不断进取，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，鼓励全员争当先进，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力，特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。一、各奖项名称服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖，共11项。二、参评资格和评选标准（一）评选对象：副经理级以下全体员工（优秀管理人员奖不受此限制）。（二）参评资格 1.热爱公司，自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标，在工作中认真负责，积极主动，与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天；无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职，且按期转正人员（最佳新人奖不受此限制）。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。（三）评选标准 1. 服务协作奖此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中，以优质服务赢得各部门好评的个人。（1）在日常工作中具有服务与团队意识，能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作，创造和谐的工作环境。（2）以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。（3）能够服从工作安排，哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。（1）能够认真贯彻公司各项规章制度，组织推进质量管理工作，在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。（2）具有高度的质量意识，高度的责任感，个人工作技能水平在公司处于领先，能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中，得到客户一致好评，年度内客户“零投诉”的个人。（1）了解公司产品，能够积极主动与客户交流、沟通，及时了解客户需求，能为客户提供优质的服务，得到客户的一致好评。（2）日常工作中，能虚心接受客户的批评与建议，包容客户抱怨，认真反思，不断改进、提高服务质量。（3）年度内客户“零投诉”。 4. 技术创新奖此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。（1）创新工作思路，改进工作办法，勇于打破常规，优化流程、工作标准或其他重大创新，提高工作效率。（2）创新服务流程和方法，提高客户服务质量，获得客户认可。（3）通过技术革新、完善产品设计等，为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责，出色完成工作任务、积极向上的个人。（1）具有高度的敬业精神及工作责任感，在工作中恪尽职守、精益求精。（2）持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神，自觉抵制负能量的侵蚀，以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

公司月度优秀员工评选的活动方案.doc

公司月度先进员工和优秀员工评选方案一、目的为了更进一步落实绩效考核工作，激励员工工作热情，特制定中投（天津）热力股份有限公司月度先进员工、优秀员工评选制度。二、评选原则 1、评选人员以各组基层员工为主 2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证；三、先进员工及优秀员工评定小组 1、评定人员由车间主任和副主任共同商议，提交组管领导审批。四、申报名额 1、基层先进员工每月一名，优秀员工每月四名。 2、先进员工和优秀员工评定不含未转正员工。五、确定先进员工和优秀员工评定标准 1、先进员工和优秀员工评定标准：（1）制度方面 ●严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录，无惩处、罚记录； ●员工工作中安全意识较强，严格遵守《安全生产管理制度》等各项守则，所处工作岗位环境无安全隐患。 ●能严格按照岗位工作职责履行检验工作，能以身作则。（2）工作方面 ●工作中能与本组和其他组同事友好合作，具有很强的团队意识，

能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象； ●工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助本组同事完成工作职责以外的工作； ●能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现象发生； ●工作中能严格按照各组工作流程进行自主工作，发现的问题能及时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决； ●与其他组同事之间主动沟通、协调、团结互助。（3）执行力方面 ●服从本组对工作的安排及调整，能用心做好领导所安排的临时性工作任务； ●分配工作任务,能合理统筹,在第一时间内保质保量完成。 ●上级领导下达的工作指令执行准确，无不执行或故意违抗现象。（4）生活方面 ●在工作中乐于帮助他人； ●注重个人卫生，无邋遢和不良生活习惯； ●节约意识较强，无浪费现象发生； ●仪容端庄大方。接人待物亲切自然。六、员工奖励标准 1、获得先进员工称号的基层员工，个人当月奖励200元。 2、获得优秀员工的基层员工，个人当月奖励100元。生产部审批签字/日期：(赠送)

关于评选工会先进个人的通知

关于评选工会先进个人的通知各部门、各项目部、各子（分）公司： 2019年集团工会工作，在上级工会和集团党委的领导和支持下，围绕着促进企业发展这个中心，服务企业，履行工会工作职能，不断增强服务意识，激发了工会干部和会员敬业爱岗的热情，增强了工会组织的凝聚力，涌现出了工作规范、作用明显、群众信赖的一批工作踏实、敢于创新、乐于奉献的优秀工会干部。为了鼓励先进，树立榜样，促进集团工会工作的创新和发展，集团工会决定：开展评选2019年度工会先进个人活动。现将有关要求通知如下：一、奖项设置和评选要求： 1、优秀工会工作者（基层工会委员先进个人由各基层工会集体讨论并填写推荐表，报集团工会审核。）。 2、工会工作积极分子（在基层工会会员中产生，由各基层工会、工会小组推荐，报集团工会审核）。二、评选标准： 1、优秀工会工作者评选标准：（1）认真按照基层工会职责要求开展工作，关心工会的建设和发展，组织会员以主人翁的精神参与工会建设，为基层工会工作建言献策，积极参与各项活动、会议等；（2）关心群众，贴近群众，热心为群众服务，深受会员群众的拥护。 2、工会工作积极分子评选标准：

（1）热心工会工作，爱岗敬业，积极参加工会的各项活动，对基层工会工作提出合理化建议，并被采纳实施；（2）作风正派，办事公道，能密切联系群众，热心为广大会员服务，群众认可度高。三、评选方法：按评选要求，实行基层工会推荐，民主评议，集团工会根据年度各项考核结果予以评定。四、奖励办法 1、优秀工会工作者：奖励600元； 2、工会工作积极分子：奖励400元；五、评选时间：优秀工会工作者、工会工作积极分子评选，请各基层工会于2019年12月31日前上报申报材料。附件1：2019年度“优秀工会工作者”评选推荐表附件2：2019年度“工会工作积极分子”评选推荐表 2019年12月24日

关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知

关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知篇一：关于开展2015年度优秀员工评选的通知关于开展2015年度优秀员工评选的通知各部门：为树立典型、表彰在2015年度工作中成绩突出的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、责任感和使命感，不断增强公司的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、快速发展，公司决定开展2015年度优秀员工评选工作。一、评选范围：公司主管级（含）以下人员。二、评选标准： 1、公司任职满6个月以上（含6个月）的员工。 2、严格遵守公司的各项规章制度，全年无重大违纪事件；在日常工作和生活中起到模范带头作用。 3、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动，具有良好的团队合作精神。 4、在工作中成绩显著，未出现重大责任事故。 5、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其他方面做出了突出贡献。三、名额分配四、评选程序 1、各部门负责推荐本部门的优秀员工候选人，并填写； 2、各部门经理签字确认后，于2016年1月5日前交至人力资源部。 3、经

董事长审批后，在公司年会上进行表彰，并颁发荣誉奖杯及奖励。附：年度优秀员工推荐表日期：年月日注：1、事迹清楚、真实，评价客观公正； 2、描述事迹需有代表性，论点归纳清晰准确； 3、确实能起到激励员工，激发员工士气的作用。篇二：关于开展评选优秀员工的通知关于开展评选优秀员工的通知公司各部门： 2013年公司在滕州市委、市政府、市人大、市政协及荆河街道、政府相关部门的高度重视、指导下，在董事会的正确领导下，经营班子精心组织,围绕集团发展战略和2013年的绩效目标考核任务，想方设法、克服困难，公司上下共同努力，积极工作，取得了满意的成效。为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，鼓励员工全身心的投入工作,经公司研究决定对2013年度工作中涌现出的先进个人进行评选并表彰,特拟定本方案。现将评选原则、办法、名额通知如下：一、评选范围 1、公司所有正式员工； 2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚； 3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神； 4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企

关于开展2015年度优秀员工评选工作的通知

关于评选优秀员工的通知

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优秀员工自我推荐

关于评选先进的通知

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季度、年度优秀员工评选方案

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2015年优秀员工及团队评选方案(优选.)

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关于评选工会先进个人的通知

关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知

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