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弱电工程施工方案

目录一、工程主要施工程序

1．工程前期的准备工作

2．材料及设备的进场

3．管线的核实

4．进行管内穿线

5．设备的安装准备

6．设备调试

7．工程验收

8．竣工资料

二．施工组织机构及职能

1、施工组织机构

2、分工及责任 5

三．施工规范与标准

四．施工组织和部署

1．施工组织和措施

2．施工管理措施

3．组织部署及措施

4．工程质量和安全施工措施

5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施

6．施工技术措施

五．施工进度计划编排

六．工程主要施工方法

七．施工组织计划内容

一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来，积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计，我们认为，中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项：

1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员、材料堆放地）；察看现场并确定桥架和预埋管的情况；购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具；

2．材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。

3．管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理部门验收；

4．进行管内穿线购进确定的线，报送建设方和监理部门验收，验收完后进行管内敷设；在穿线过程中按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号，自行在图纸上做出预埋标记及线号，防止配线时发生混乱；布线报建设方验收；

5．设备的安装准备购进确定的设备，报送招标方和监理部门验收；如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；设备安装完毕后报建设部门验收；

6．设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过；对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签收单，请建设部门签字认可；

7．工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价；

8．竣工资料工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料交于招标方；

二．施工组织机构及职能

1、施工组织机构根据中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁、入侵报警和视频会议工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

2、分工及责任项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中

协调项目业务人员，设计人员负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。技术人员：具有大中型智能化系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。

质检员：熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。

现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，合理使用工程设备和工程材料。安全员：具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

材料员：熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库库管员：管理和库存管理，保证库存设备的完整。

会计员：负责项目中的资金流动和成本控制

三．施工规范与标准本工程选择国内标准为主，以满足技术和质量要求，故施工规范与标准是：施工依据文件及图纸：

1、《民用建筑电气设计规范》（JGT/T16-92）

2、《中国电器装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-82）

3、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）

4、《电气装查安装工程施工及验收规范》（GBJ232-90、92）

5、《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）；

6、《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）；

7、《建筑设计防火规范》（GBJ 16-87）；

8、《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）；

9、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS 72:97）；

10、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（CECS8997）；

11、《电子建设工程预算定额》（HYD41-2005）

12、《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）；

13、国家或行业批准的相关产品通用技术条件

14、招标方提供的图纸、设计技术要求

四．施工组织和部署

1．施工组织和措施项目经理部分为若干职能部门，由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资、行政等管理。在整个工程实施过程中，以保证工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断监督检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。

2．施工管理措施

2.1按项目法管理，采取流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。

2.2强化计划管理，合理安排计划，定期做巡回检查工作，使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控，确保工期和质量。

2.3强化施工调度，做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合，搞好服务，并主动争取和服从监理公司的监理。

2.4强化工程质量管理，消除安装、施工质量通病，并实行质量风险抵押。编制计划，实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。

2.5强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验；不合格的材料、配件不得采购，不准使用，并主动接受监督检查。

3．组织部署及措施

3．1 组织部署由于工程时间有限、质量要求高、工程影响大，故此施工决策：集中优势兵力精兵强将，实行全面铺开，重点突破。抢时间、保质量、保安全、保工期，实行施工流水作业。

3．2 组织措施以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为工程安装施工的基本力量，参加施工及安装。参施人员要组织培训、熟悉设计意图，搞好施工。抢工时期按二班制或12小时作业，保证工期质量。4．工程质量和安全施工措施

4．1工程质量目标工程质量目标：工程施工、安装将配合装修确保中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁、入侵报警和视频会议工程的设备安装及使用功能，创全优工程、工程施工一次交验100%合格”。

4．2工程安全目标本公司一向以来坚决杜绝重大恶性事故，一般事故不得超过8‰，争创安全化标准工地。本工程安全目标为无任何事故发生，事故率为零，为实现安全生产，除必须执行国家有关安全规范、公司的安全操作规程外，结合本工程实际，特制定如下措施保障：

（一）组建以项目经理为组长的工程项目安全领导小组，对工程安全工作负责。各施工队必须设一名兼职安全员，并且按有关规定定期进行检查，发现问题有权及时予以处理，对违反操作规程及不安全隐患等随时纠正和处罚。

（二）工程中如使用有防火要求的材料必须为阻燃材料，防火等级必须达A类。

（三）工程开工前对全部施工人员进行安全培训与安全教育，对未参加培训及学习不合格人员不准上岗。

（四）安全技术操作规程

1、进场施工人员必须佩戴安全保护装置；

2、正确使用电动机具；

3、使用临时电要注意用电安全；

4、高空作业时必须佩戴安全带；

5、无证人员不能进场进行电气工程的施工与安装；

6、创造工程现场良好施工与卫生环境。

5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施

5.1文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

1)、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。

2)、进入施工现场的有关人员必须带好安全防护器具。

3)、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。

4)、施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；

5)、施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；

6)、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；

7)、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；

8)、施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等；

9)、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸等应整齐有序。

10)、项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。5.2降低环境污染和噪音措施保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理。一方面要采取有准备的措施，控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、噪声污染；另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，施工单位、环保部门加强联系。

采取措施防止大气污染

1)、施工现场垃圾渣土要及时清理现场，严禁凌空随意抛撒。

2)、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应在库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒散体材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，以减少扬尘。

3)、除设有符号规定的装置外，禁止在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。防止噪声污染措施

1)、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地减小噪声扰民。

2)、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况

必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

3)、尽量选用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备和工艺6．施工技术措施穿线、安装专业队伍——负责本工程各子系统的线缆的布放、标记，负责系统中设备的安装。自检、测试专业队伍——负责本工程中各子系统的自检工作及系统的整体测试。

五．施工进度计划编排根据装修及各相关协作单位的编制计划，来合理编制本智能化系统工程的控制性实施计划，根据各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证工程的施工进度，协调各工种的配合。及时编制各阶段施工计划，在各系统施工逐渐明朗时，组织施工计划人员编制总体的控制性网络计划。

1. 施工准备期

1）施工现场布置；

2）施工技术交底；

3）进行相关敷料的采购，并就该项工程确定安装计划；

2. 施工第一阶段

1）安装线槽；

2）按图纸要求布放管材；

3. 施工第三阶段

1）开始布线；

2）对线进行标记；

3）安装设备；劳动力计划安排工种级别按工程施工阶段投入人力情况现场勘察管路检查疏通设备采购主干路线敷设前端设备安装中心设备安装系统调试系统试运行内部质检系统验收系统培训管理人员，技术人员，施工人员，充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，劳动力投入情况大体如下：施工进度计划中林所西南交易中心办公大楼弱电工程施工工作主要工期控制点如下

1) 线槽安装预计7个工作日；

2) 综合布线管线敷设预计个15工作日；

3) 背景音乐管线敷设预计4个工作日；

4) 视频监控管线敷设预计10个工作日；

5)入侵报警管线敷设预计4个工作日；

6）门禁考勤管线敷设预计4

7）视频会议管线敷设预计2个工作日；

8) 设备安装调试计划7个工作日；

9) 整体系统调试工作，计划工期为7个工作日。本工程施工进度和工期接点控制是和装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的，智能化工程施工工作属于跟近施工，其工程进度完全取决于装修工程的施工进度，因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。

六．工程主要施工方法

1. 施工技术要求

1）系统安装施工开始前，施工图纸、资料应齐全，施工图纸、施工方案已经业主批准；

2）为确保工程质量和加快工程施工进度，所有布线和局部电路制作、安装、实行“工厂化加工”；

3）工程使用的电缆质量应符合国家标准；

4）已安装好的布线系统设备、器件应做好保护工作，以防造成损坏和污染；

5）布线系统施工中做好工程施工记录，隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收，并做好签证；

2.系统设备安装方法

1）系统设备、材料到达现场后，应进行开箱检查，并填写“设备开箱检查记录”。设备应完好，资料应齐全；

2）所有设备安装的高度都必须遵照设计指明的高度；

3）配线箱、盘、安装应横平竖直，垂直误差、水平误差应符合“规范”规定要求。

4)线缆敷设工艺流程及施工要点：

1、线管配线前应消除管内的污物和积水；

2、缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符；

3、缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；

4、缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；

5、电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；

6、缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度一般为3～6米；工作区为0.3～0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5～10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；

7、缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；

8、布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对线缆瞬间最大牵引力不应超过线缆允许的张力。在以牵引方式敷设线缆时，主要牵引力应加在线缆的加强芯上；

七．施工组织计划内容我公司将会以多次担任过重大项目的项目经理担任中林所西南交易中心办公大楼工程项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作，组建强有力的项目队伍进行施工。

1．系统概况中林所西南交易中心办公大楼共3层，工程内容为综合布线、视频监控、背景音乐、视频会议、门禁考勤，入侵报警系统设备提供和配线。

2．工程项目管理项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序合约等事宜。我方的项目经理将负责此项工作并完成以下任务：

2．1 项目计划根据项目需求、工地具体情况制定项目进度；同业主的主管负责人共同讨论工作任务以及合约赋予双方的责任；落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育；明确详细的项目计划，确定项目的关键阶段，分配好双方的每一阶段的任务；制定整个项目进展情况报告的计划。

2．2．工程进度控制管理我方会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查；施工方案的制定与实施，以及各方面的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析，并及时调整计划等。根据中林所西南交易中心系统工程的规模，在内装潢施工前，项目经理会与业主、装修公司一起，商讨施工计划及彼此之间的配合，在达到共识后，为实际施工创造便利。在施工过程中，项目经理将经常与业主保持密切的联系，一方面提出自己的进度、要求和问题，同时听取业主的要求，争取实现整个系统的正常运转。

2．3 工程项目跟踪报告根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况；与业主的主管负责人一起，解决有关项目计划与项目进度的偏差；监督项目内容、进度及技术力量并随时作相应修改；定期向业主的主管负责人汇报工程进展情况、确定下一步工作计划，提出需要业主帮助解决的问题；分析并检查有关修改的要求，负责项目修改过程控制。

2．4 服从管理和友好协调在施工过程中，我方施工人员将完全服从业主的管理。同时，我方施工人员会有许多与安装公司及其他单位结合作业情况，我方项目经理将在努力完成系统布线穿线的基础上，本着友好合作的精神，积极配合其他单位进行施工，争取实现双方都有利的局面。

2．5 工程变更管理工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更，为了对工程负责，我方的项目经理会根据变更情况相应填写变更单（不管是哪一方提出的变更），报业主批准并签字后生效，以免因工程变更影响工程进展和工程验收。

2．6 质量管理控制项目经理除了选用相应的国家规定进行质量控制外，还以国际响应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求。我方项目经理将严格按图施工，严格按照合同要求和施工规范进行施工。施工过程中，现场施工督导自检、监理检验，对施工质量严格层层把关，确保施工质量。我方将对系统实行质保期施工保证。除人为因素（机械损伤及不可抗力）外，在工程完工后质保期内，我方将对所出现的故障，免费提供工程维修。质保期过后，如果需要维护，我方将仅收成本费。

2．7 工程项目文档管理我方项目经理将用严格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。具体包括：工程原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目设计、施工、验收标准、依据和规范、项目工程记录、文件收发记录、文件存档、会议记录管理。相关数据

管理等。定期提交进度报告；每一个阶段提交一份阶段报告，并由双方项目经理签字认同；项目完成后提供竣工图纸及测试报告；我方将会提交以下资料：设备说明书；施工组织、变更及其它施工资料；培训资料；安装资料；竣工资料：全部设备验收合格证书、质量保证书、施工记录、中间验收资料、竣工图纸、竣工文件、测试记录等。售后服务资料：定期保养时间及项目、紧急维修的联系方法（包括电话、地址及与负责人联系的方法）。在工程完工时，我方将依据建设方要求，提供全部文件和竣工图纸，并按照建设方要求，提供规定数量的技术文件。

2．8 工程项目验收管理我方将以下列文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据：工程合同；工程设计文件；（包括：施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等）国家现行的施工验收规范；测试报告；竣工图及竣工报告；我方项目经理部先进行竣工自验，合格后邀请建设方进行正式验收，通过后双方在接收函上签字。

3、工程的培训用户培训对受训人员的要求接受培训的人员必须具备一定文化素质，具有一定专业技术知识和英语水平的工程技术人员。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。培训目的使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两

类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。面向操作人员的培训内容主要包括：各子系统的理论基础原理结构；主要设备、器件的作用安装位置；维护规程及简单故障判定排除。竣工图的查阅和修改。面向管理人员的培训内容主要包括：系统总体结构及各子系统相互间的关系；系统重要参数的设定和修改；竣工图的查阅；培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划；对培训内容和计划进行审查、确认；根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。

某学校弱电工程施工设计方案

. . 目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期的技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件的用量计划 2.3民工工资支付保证措施第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划说明

3.2项目进度计划的安排 3.3施工进度计划的管理 3.4项目施工进度保证措施第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目的质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位的协调

第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地第6章安全、文明施工及环保措施

弱电系统工程施工方案

目录第一章编制说明及依据 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章施工整体部暑和准备工作 (8) 第四章设备材料的采购供应 (11) 第五章施工进度及保证措施 (12) 第六章深化设计及设计师的配合 (14) 第七章施工难点分析及应对措施 (17) 第八章主要施工方案和技术措施 (18) 第九章质量保证措施 (31)

第十章施工安全管理 (32) 第十一章文明施工及环保 (33) 第十二章施工配合及协调 (35) 第十三章竣工验收及保修 (36) 第十四章结束语………………………………………………………… 57 第一章编制说明及编制依据本《施工组织设计》作为指导弱电工程的施工依据，编制时对工期目标、质量目标、基础上管理机构设置及劳力组织、施工

进度计划控制、机械设备及主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术维护管理等诸多因素，尽可能作了充分考虑，突出其科学性和可行性，确保工程的顺利进行。。。。。。。编制依据： ●《建筑领域计算机软件工程技术规范》JGJ/T90-92 ●《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-93 ●《电信电源和空调监控技术要求》YDN023-1996 ●《通信电源，机房空调集中监控系统暂行规定》邮电部颁 ●《智能建筑设计标准》DBJ08-47-95 ●《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50150-91●《电气装置安装施工及验收规范》GBJ232-90,92 ●综合布线国际标准ISO/IEC IS 11801 ●《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72 ●《建筑及建筑群综合布线系统工程施工和验收规范》CEC 89●中国通信行业标准YD/T926.1（2） ●国家标准《计算站场地技术要求》（GB2887-89） ●国家标准《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93） ●《工业及民用供电系统设计规范》（GBJ52-83） ●GB/T19002-1994 ●《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94） ●IEEE 802.X规约

弱电工程施工质量保证措施方案

1.1质量保证 1.1.1质量方针成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是：质量为先导，服务作保证，客户利益至上。公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。质量为先导：在项目的整个过程中，严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。服务作保证：针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师，提供专业水准的服务；设有7*24小时的客户服务热线电话，保证为用户提供及时的服务；公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。客户利益至上：在项目的整个过程中，项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。 1.1.2项目质量控制的原则项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程，任何一个阶段质量控制措施做的不好，都会影响到整个项目的质量，在本项目中，我司将遵循以下原则：以人为本质量控制必须“以人为本”，因为项目的每一个阶段中的每一项工作，都是有相应的人来完成，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一，用户利益至上”的观念，提高人的素质，避免人为失

误，以人的工作质量保证工序、工艺质量，促进工程质量。以预防为主衡量项目的成功与否，主要是从三个方面来进行衡量：时间、成本、质量，所以在项目中，对质量的控制应“以预防为主”，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。贯彻行业的质量标准及公司品质量方针认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针，严格检查，一切用数据说话，质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 1.1.3工程质量保证措施 1.1.3.1施工前培训项目施工前，必须要对项目中的所有专业进行相关的培训，可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢，更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料，包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准； 1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制设立由项目经理负责，质检组执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，

弱电中心机房设计方案说明

第七章网络中心机房 7.1工程设计说明一、工程范围：精装修工程电气工程(机房供配电、UPS) 通风工程(空调系统) 机房监控报警系统机房防雷接地保护系统二、工程概况随着计算机系统技术和设备的不断更新换代，安装计算机设备的场地技术，即机房工程也在不断地推陈出新。所采用的新材料、设备、工艺和技术，其目的是为了更好地保证机房的温度、湿度、洁净度、照度、防静电、防干扰、防震动、防雷电、及时监控等，能充分满足计算机设备的安全可靠地运行，延长计算机系统使用寿命的要求，同时又要给系统管理员创造一个舒适、典雅的环境。因此，在设计上要求充分考虑设备布局、功能划分、整体效果、装饰风格，体现现代机房的特点和风貌。机房装修总面积约为60M 2,总体布置见平面布置图。三、设计依据 □国家标准《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93) □国家标准《计算站场地技术要求》(GB2887-89) □国家标准《电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003-93) □国家标准《计算机机房活动地板的技术要求》(GB6650-86) □国家标准《计算站场地安全技术》(GB9361-88) □国家标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92) □中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》 □《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 □ 东莞市大岭山镇政府提供的技术文件

7.2机房精装修设计一、隔断工程机房中的隔断采用不锈钢边框 & 12mm 厚钢化玻璃。钢化玻璃隔断近年正逐渐引入到网络机房装修中。它具有隔音、隔热、耐压等特点，透视效果极佳，并增添机房的简练与豪华感。整个机房四周的墙边、墙角均做防水处理。玻璃与吊顶、地板交接处安装亚光不锈钢踢脚板线。机房及办工区内隔断采用不锈钢大框玻璃隔断，隔断与天花、地板交接处装不锈钢角线，具体隔断位见平面布置图。二、地面工程机房地板采用架空地板，为使水泥砂浆地面达到不起尘、不产尘、保证空调送风系统的空气洁净度，地面需要先涮防尘漆做防尘处理。活动地板的种类较多，根据板基材料可分为：铝合金、全钢、中密度刨花板。它们的表我们为本机房选用“华集”全钢防静活动地板，可与地面装 0.3M 。地板与墙体交界处用不锈钢踢脚板封边。机房大门整个机房区及办公区的不锈钢无框玻璃隔断上的门均为不锈钢无框玻璃自由门。 1、设备间：单开玻璃门一套。 2、网络机房：双开防火防盗门一套。四、天花吊顶工程根据网络机房的具体建筑结构情况，整个机房为了确保机房的保温和消防需要；全部采用规格为600 X 600 x 0.8mm 的“新景”微孔铝制天花板进行铺设，该天花板美观、耐用，防火、防潮，同时与机房屏蔽网一起组成一个完整的屏蔽系统，具抗静电、抗干扰的作用。为保持机房环境廉洁度和保持机房温度均衡，建议采用铝泊制保温棉作天花、墙面、地面保温使机房具有防潮、防尘、保温的性能。五、墙面装饰工程墙面处理是指采用在主机房建筑物的墙面、柱面上进行防尘、防潮、防水、保温处理，同时使房屋内部平整、光滑，清洁美观，改善采用光条件，增强保温、隔热、隔音、防尘等性能从而改善环境条件。主机房墙面、地面及梁面上刷防面都是粘贴PVC 抗静电贴面。饰效果相协调。地板安装高度为入口处做踏步铺塑胶地板。三、门窗工程电阻＜2欧姆机房专用地铜条铜条地面

学校弱电工程项目施工组织设计

目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期地技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分第2章劳动力计划、主要设备材料、构件地用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件地用量计划 2.3民工工资支付保证措施第3章施工进度计划及各阶段进度地保证措施 3.1施工进度计划说明

3.2项目进度计划地安排 3.3施工进度计划地管理 3.4项目施工进度保证措施第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目地质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位地协调

第5章专项工程施工方案、工程项目实施地重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地第6章安全、文明施工及环保措施

弱电系统施工组织设计

第二章质量管理我公司成立于1998年,是湖南省信息产业厅授予的一级信息工程单位,有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证,进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是：“求实创新,团结奋起”。（一）、我们的三大优势：信誉！技术！经验！ 1．信誉优势我公司是一级企业单位,是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程,拖欠款项,服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务,真正做到造一个工程树一个样板,让用户放心客户满意。2．技术优势我公司现有职工70多人,硕士学位获得者7人,专业技术人员达80%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富,各类工种齐备多专业的工程队伍,具有较强人才优势。 3．经验优势我公司集多年智能化系统工程的丰富经验,无论在专业技术,设备仪器,还是工程管理方面,我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍,还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上,使本项目工程多了一重有效的保

障。（二）、我们的质量保证制度我公司严格按“ISO9001-2020质量管理体系”施工,以“IS09001—2020”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干,人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事,老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。, 1. 编制工程项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶,必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高,是我公司经营管理工作中一个永恒的主题,也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代,“质量是打开世界市场的金钥匙”（美桑德霍姆）。***主席说：“提高产品质量,提高经济效益,是实现我国经济发展第二步目标的一个重要经济以展战略。。。。。”,“产品质量是个极其重要的问题,我们必须把产品质量提高到突出的位置来抓,一个国家产品质量的好坏,从一个侧面反映了民族的素质。”质量是我企业的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石,是我公司竟争举足轻重的筹码。根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和ISO9001-2020质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保

弱电施工安全专项方案

弱电施工安全专项方案一、主要编制依据?l 《中华人民共和国安全生产法》ｌ现行国家有关规范和施工标准 l 《建设工程项目管理规范》（GB/Ｔ５０326-２0０1) l 《建设工程质量管理条例》二、安全组织措施 2．１安全组织保证体系项目安全管理体系组织图：针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。

２.2项目各级管理人员安全责任 2.2．１项目经理安全职责认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 2.2．2项目副经理安全职责协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。组织项目安全交底活动。发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。 2.2．3项目安全员安全职责积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗”现象。参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。

新安小学弱电施工方案

芙蓉区新安小学弱电工程施工方案一、工程概况 1、建筑概况：工程名称：新安小学建设项目项目地址：长沙市芙蓉区经七路与纬十三路相交处。建设单位：长沙市芙蓉区工务局设计单位：湖南省建筑科学研究院 ^ 勘察单位：核工业长沙工程勘察院监理单位：中航工程监理（湖南）有限公司施工单位：湖南省沙坪建设有限公司质监站与安监站：长沙市芙蓉区建设工程质量安全监督站本工程共有1栋5层教学楼、科教楼，1栋4层综合楼，1栋2层艺体馆兼食堂，1个地下停车库。总建筑面积㎡，建筑使用年限50年。结构类型为框架结构。本工程建筑结构的安全等级：教学楼科教楼为一级，综合楼、体艺馆、地下室为二级，耐火等级为一级，地下室防水等级为二级，抗震设防烈度为6度。本工程结构、层数及面积如下表:

2、弱电系纺概况 { 芙蓉区新安小学整个智能化弱电系统包括以下二个中心，三大系统（3A），16个子系统： 1、通讯自动化系统CAS 3）周界防范报警系统 1）结构化综合布线系统4）车辆车牌识别管理系统 2）电话通讯网络系统3、教学、办公系统OAS 3）计算机校园网络系统1）教学视频监控系统 4）有线电视网络系统2）教学广播系统 5）室内公共桥架系统3）校园公共广播系统 6）室外公共管网系统4）多媒体教学系统（预留预埋）2、— 3、安防自动化系统SAS 4、二个中心 1）校园公共视频监控系统1）信息中心机房建设及配套工程2）入侵报警系统2）监控中心机房建设及配套工程二、编制依据 1、施工合同：新安小学建设项目工程施工合同。 2、设计图纸：新安小学建设项目施工图。 3、国家现行施工规范和标准等文件；

弱电系统施工方案

****＊***＊**** 智能化系统施工方案编制单位:*****＊**＊＊*****公司 *＊*****＊**＊****＊*********公司

弱电系统施工方案 1.工程概况 1.1工程基本情况项目名称：**＊***＊*＊*＊**工程项目项目地点：*********＊*＊＊＊＊＊**＊* １.2工程内容临沧市文化中心智能化系统工程项目，包含：综合布线系统、有线电视系统、视频监控系统、网络广播系统、机房工程装修、计算机网络系统等。具体以施工图纸及工程量清单为准。建筑智能化工程设计包括：建筑智能化工程方案设计、初步设计、施工图设计。建筑智能化工程施工包括：设备选型、采购、系统安装及调试和运营维护。 1.3工程特点系统多，技术复杂，性能要求高。本工程共包括１0个子系统，系统设置齐全和实用,其间各系统涉及工种及技术领域各不相同，除完成本工程的设计和施工过程,还应注重系统的可扩展性要求，系统架构必须具备所需的标准接口和开放性协议，才能保证本工程的子系统与后续建设的系统进行融合。１．３.1集成的智能化系统工程本工程包括图书馆、文化馆、博物馆三馆所有智能化工程实施,工程施工组织必须科学合理，搞好项目排队,统筹安排，合理安排施工程序和施工顺序，利用科学有效的管理手段。避免因技术及施工工序上组织的混乱，造成时间上的浪费,资源上的损失,质量上的低劣等后果。由此,我公司将发挥建筑智能化系统集成公司的专业化优势,利用多年在建筑智能化系统集成工程集成的经验，充分调动一切资源,保障工程的合理安排及顺利进行,确保工程进度要求。 1.3．２质量要求高本项目的质量目标为:符合设计文件要求，执行智能建筑工程质量验收规范（GB５0339-20０３）、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001）及现行的质量验收标准,一次性验收合格。本项目智能化集成度很高，系统功能完善。这也给工程建设提出了更高的要求，因为智能化系统实现的功能越多,系统运行的稳定性就越重要。所以，我公司将贯彻以质量为中心的原则,建立完善的质量体系保障制度，从设计阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成，并达到预定目标。

弱电施工安全保护措施方案

弱电施工安全专项方案二、安全组织措施 2.1安全组织保证体系项目安全管理体系组织图：针对该工程的特点，建立以项目经理为主，项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系，如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和

安全生产工作负具体领导责任。组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。保证项目安全设施与措施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。组织项目安全交底活动。发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。协助项目经理组织安全活动，制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。负责本项目安全教育工作，作好安全教育记录。负责本项目特殊作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象。参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。 2.2.4项目技术负责人安全生产责任对项目安全技术管理负领导责任。组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。

施工方案-某酒店弱电系统工程施工方案

某酒店弱电系统工程施工方案 1工程概况 1.1 建筑工程概况 **大酒店位于**，由**房地产开发中心投资建设，项目总投资7.8亿元。项目建成后为重要的写字楼及五星级接待酒店。 1.2 建筑基本概况项目位于**，项目建筑面积89270㎡，占地面积0.973hm2。项目分为写字楼及酒店双塔结构，5层以下共用裙楼部分，写字楼建筑高度90 m2,酒店部分建筑高度69 m2。项目地上部分写字楼21层、酒店17层，地下部分为3层结构。项目开工日期为**年6月，竣工日期**年5月。 1.3 建筑智能化系统设置概况建筑智能化系统建设内容包括以下系统：综合布线系统、楼宇控制系统、电视监控系统、门禁系统、报警系统、巡更系统、无线对讲系统、停车场系统、信息显示系统、背景音乐系统、有线电视及卫星系统。建筑智能化系统工程投资为1070万元。 1.4 系统运行、验收、维护概况系统开通时间：**年3月验收单位：项目建设方、酒店管理集团、写字楼物业公司、设计院、质监站验收时间：**年5月验收情况：符合设计院设计要求，符合招标文件技术要求、符合酒店管理集团在实际使用中的需求、符合质监站根据相关文件的质量要求。系统运行周期：**年3月至今系统运行情况：系统运行良好，对酒店及写字楼的节能效果显著。 2．工程需求分析 2．1建设项目工程总体建设目标及功能需求分析项目总体建设目标：建立一套完善的人性化、科学化、冗余性的智能系统，对人员进出、车辆管理、人员巡视、整体图像监控及记录、楼宇控制节能、网络及语音、电视及卫星系统等做到良好的控制、管理、节能目标。功能需求分析：根据酒店管理集团及项目建设方对本项目的功能要求分析，需要到达如下功能要求：（1）对酒店进出人员车辆控制。（2）对酒店网络及通信控制及方便计费。（3）通过楼宇控制系统对酒店的能源费用有效降低。（4）对酒店及写字楼关键部位作到电视监控，图像记录，在发生突发事件时可以提供前期快速处理及后期图像保留，利于后期协助公安及作为司法证据。（5）对保安人员的巡视控制。（6）对电视及卫星内容控制。（7）对酒店背景音乐控制。（8）发布酒店及写字楼服务内容，服务电话及促销信息。（9）酒店及写字楼内部人员通信沟通。 2．2 建筑智能化系统建设目标及在行业应用中的共性和个性需求分析（1）能源消费在整个酒店及写字楼运行期间是非常重要的成本支出，通过楼控系统可以有效地降低能源消费支出及相关人员成本支出。（2）电视监控系统在突发事件的处理中有很重要的作用，在前期可以提供保安人员信息以利于其快速处理问题，后期作为公安人员处理案件及涉及赔偿时的图像证据，为酒店及写字楼经营方提供充分的证据。（3）综合布线系统对客人网络收费管理、登录网站管理、信息发布管理、电话计费管理及员工网络使用管理方面有很好的作用。

弱电安全施工方案

弱电施工安全专项方案一、主要编制依据《中华人民共和国安全生产法》现行国家有关规范和施工标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）《建设工程质量管理条例》二、安全组织措施 2.1 安全组织保证体系项目安全管理体系组织图：针对该工程的特点，建立以项目经理为主，项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系，如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。

保证项目安全设施与措施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。组织项目安全交底活动。发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。协助项目经理组织安全活动，制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。负责本项目安全教育工作，作好安全教育记录。负责本项目特殊作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象。参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。 2.2.4项目技术负责人安全生产责任对项目安全技术管理负领导责任。组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。 2.2.5项目材料员安全生产责任与生产有关的机具和工具，在购入时需检查验收，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修。对采购的劳动保护用品，必须符合规定标准，杜绝“假、冒、伪、劣”。对安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应。对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行。 2.2.6项目设备管理员安全生产责任对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责。负责对进入施工现场的设备逐台验收，每月组织一次设备检查。认真执行各类设备的安全操作规程，分析预测安全度。对发生的机械设备事故要认真分析原因，严肃处理，并向领导和有关的部门及时汇报。发生重伤、死亡和重大设备事故，立即上报并保护好现场，协助上级分析、调查事故。 2.2.7项目班组长安全生产责任制认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度，遵照执行项目管理部有关安全生产指示。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。

弱电机房工程建设方案设计说明

弱电机房工程建设方案设计说明一、机房工程建设方案 1、前言数据中心基础设施的建设，很重要的一个环节就是计算机机房的建设。计算机机房工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体，更需要丰富的工程实施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接关系到机房内计算机系统是否能稳定可靠地运行，是否能保证各类信息通讯畅通无阻。 1.1工程概况本工程机房面积大约为300 平左右, 拟改造成国家标准机房，作为大楼的数据中心。中心机房按功能划分主机房，UPS设备间，消防间。 1.2数据中心机房建设目标我公司将多年的机房建设经验及对本机房需求的深刻理解，将设计目标分析如下：机房建设将以国家A 类标准进行建设机房土建装修设计（将满足机房防尘、防潮、抗静电、电磁屏蔽等机房环境需求）机房供配电系统设计 (将满足机房高质量、持续、稳定供电需求) 机房精密空调系统设计(将满足机房

温度调节、湿度调界、风量调节等需求) 机房安全系统(将满足机房防盗、门禁、防雷接地、消防灭火等物理安全需求) 机房环境监控系统 (将满足机房设备运行情况监控) 2、土建建设方案 2.1设计依据《数据中心设计规范》( GB50174-2017 ) 《计算站场地安全要求》( GB 9391-88 ) 《防静电活动地板通用规范》( GB 6650-86 ) 《高层民用建筑设计防火规范》( GB 50045-95 ) 2001 年版《建筑内部装修设计防火规范》( GB 50222-95 ) 《电磁辐射防护规定》( GB8702-88 ) 《电子计算机机房施工及验收规范》 (SJ/T 30003-97 ) 《建筑装饰工程施工及验收规范》( JGJ 73-91 ) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 ( GB50325-2001 ) 《办公建筑设计规范》( JGJ67-89 ) 2.2设计要求装修需要满足防火、放静电、防尘、防盗、防噪音、屏蔽需求. 2.3地面装修说明数据中心机房地板铺设高度为0.35 米，为空调下送风和强电管道预留空间，机

弱电系统施工组织设计方案书

弱电系统施工组织设计方案书一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7

六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19

1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25

弱电机房工程施工技术方案教程文件

弱电机房工程施工技术方案 1.弱电机房工程技术方案描述 1.1.系统概述苏州工业园市场大厦弱电机房包括物业管理机房和各使用单位的弱电机房。物业管理机房包括一层消控中心和计算机机房。电信、广电等部门的公共交换机设在一层计算机机房。各使用单位的弱电机房分别为：二层建设工程有形市场机房、二层质安站资料室、三层房产交易市场机房、三层人力资源市场计算机中心。机房建设工程不仅仅是一个装饰工程，更重要的是一个集电工学、电子学、建筑装饰学、美学、暖通净化专业、计算机专业、弱电控制专业、消防专业等多学科、多领域的综合工程，并涉及到计算机网络工程、综合布线工程等专业技术的工程。在设计施工中应对供配电方式、空气净化、安全防范措施以及防静电、防电磁辐射和抗干扰、防水、防雷、防火、防潮、防鼠诸多方面给予高度重视，以确保信息系统长期正常运行工作。 1.2.需求分析及设计原则 ?物业管理机房，包括一层消控中心和计算机机房，功能较强，要求配置相对齐全，结合将来使用和管理模式，进行规划设计。 ?各使用单位的弱电机房，使用功能较简单，配置满足机房基本要求，考虑经济性和合理性相结合。 1.3.设计标准规范 ?《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000) ?《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003） ?《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93） ?《计算站场地技术要求》（GB2887-2000） ?《计算站场地安全技术》（GB9361-88） ?《计算机机房用活动地板的技术要求》（GB6650-86） ?《电子计算机机房施工及验收规范》（SJ/T30003） ?《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50222-95） ?《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） ?《低压配电设计规范》（GB50054-95） ?《供配电系统设计规范》（GB50052-95） ? ?《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92） ?《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB 50150-91） ?招标文件及相关图纸 1.4.设计内容本方案根据国家标准、行业标准及工程招标文件进行设计，内容包括以下方面：机房总体规划（平面功能布置）设计结构装修工程（吊顶、分隔、墙壁、地板等）机房电力系统机房防雷及接地 1.5.总体设计根据机房不同设备的功能和特性划分为不同的区域，主要考虑以下方面： 1)功能清晰：根据管理上的需求将不同功能的设备分区安置； 2)区域划分明确：不同功能区应明确划分； 3)有干扰的设备远离计算机和网络主设备；