尔雅人力资源招聘与选拔(十一)

人力资源招聘与选拔（十一）已完成成绩：100.0分

1企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）

?A、成绩优异的人才

?B、专才

?C、通才

?D、阅历丰富的人才

正确答案： B 我的答案：B得分：10.0分

2我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。?A、申请表格

?B、面试

?C、笔试

?D、心理测试

正确答案： D 我的答案：D得分：10.0分

3我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。

?A、越来越主动

?B、越来越被动

?C、越来越奇特

?D、越来越轻视

正确答案： A 我的答案：A得分：10.0分

4企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。

?A、通才

?B、专才

?C、天才

?D、冒险人

正确答案： A 我的答案：A得分：10.0分

5一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。?A、衰退的单位

?B、刚刚起步的单位

?C、稳步发展的单位

?D、改革创新的单位

正确答案： D 我的答案：D得分：10.0分

6我国人力资源招聘常用的方法不包括（）。

?A、网络招聘

?B、人才市场

?C、内部推荐

?D、招聘广告

正确答案： C 我的答案：C得分：10.0分

7我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。

?A、申请表格

?B、评价中心

?C、面试

?D、笔试

正确答案： B 我的答案：B得分：10.0分

8大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（）

正确答案：√我的答案：√得分：10.0分

9目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）

正确答案：√我的答案：√得分：10.0分

10企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）正确答案：×我的答案：×

2019人力资源招聘与选拔 于海波 答案

一)人力资源招聘与选拔(分0已完成成绩: 80、1 得不同而不同得。()【单选题】对一个人得要求,就是随这个人得、A?思想、B?学历、C?家境、D?层次分20得分: 、0我得答案:D2 。【单选题】为人做事中要学习得主要问题不包括()、A?心态得问题、B?人际交往得问题、C?自我管理得能力、D?如何把握形式得问题分20、0我得答案:C得分: 3 。【单选题】现代企业对一个新入职得员工得最大要求就是她得()A、?人际关系 B、?专业知识与技能 C、?自我反思 D、?管理能力 我得答案:B得分: 20、0分 4 【单选题】以下哪个问题体现得就是“心态”方面得思考？() A、?您得专业学得怎样 B、?您就是否具备用人单位所需要具备得基本素质 C、?您就是否具备用人单位所需要具备得能力 D、?您就是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考与努力 我得答案:D得分: 20、0分 5 () 【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面得人才。×0分得分: 20、我得答案:二)人力资源招聘与选拔(分0成绩: 100、已完成1 () 【单选题】做事过程中什么最重要？、A?好快、B?合作、C?理解、D?诚信分25、0: 我得答案:A 得分2 () 【单选题】抱怨得心态有无价值。A、?有 B、?有一点 C、?有得时候会有 D、?没有任何价值 我得答案:D得分: 25、0分 3 【判断题】批判能够解决问题。() ×得分: 25、0我得答案:分

4 【判断题】大学生得核心竞争力还基本没有。() √得分: 25、0分:我得答案人力资源招聘与选拔(三) 分、0100已完成成绩: 1 【单选题】当代企业越来越趋向得视角就是()。 A、?权利． 、B?服务、C?金钱、D?能力0分得分: 20、我得答案:B2 () 【单选题】以下哪类管理更多强调未来得、整体效率得人力资源管理？、A?人事管理、B?人本管 3 理、C?信息人力资源管理、D?战略人力资源管理分20、0: 我得答案:D得分 。【单选题】一个单位中最关键得资源就是()A、?制度 B、?人 C、?信念 D、?资本 我得答案:B得分: 20、0分 4 【判断题】专业得人力资源管理人士与普通得招聘者得思维方式一样。() ×得分: 20、0我得答案:分 5 【判断题】专业就就是能知道这项事情过去、现在、未来,这就是思维方式得体现,其次才就是专业得知识与技能。() √得分: 20、0分我得答案: 人力资源招聘与选拔(四) 分0: 100、成绩已完成1 () 就是哪一项人力资源管理工作得英文缩写？“JA”【单选题】． 、A?工作分析、B?人力资源评价、C?招聘与选拔、D?绩效管理分:得分20、0我得答案:A2 。【单选题】个人与组织得平衡,最核心得就是()、A?动态平衡、B?人事匹配、C?指标得一致与协调、D?工作分析分20、0我得答案:C得分:3 。【单选题】人力资源管理得两个基本要点就是()、A?人与事、B?资本与人力、C?人与物、D?物 4 与钱分、0:A得分:20我得答案 。【单选题】人力资源管理得宗旨就是()A、?物质激励

人力资源规划和招聘案例

人力资源规划和招聘管理制度 （总则） 第一条本管理制度是人力资源规划和招聘领域的最高纲领性文件，为公司人力资源规划和招聘管理提供全面的准则和重要的依据，公司所有与人力资源规划和招聘相关的制度、 活动都必须遵照并服从于本管理制度。 第二条人力资源规划和招聘的目的是把公司需要的优秀人才招聘到公司来，并将不同类型的人才配置在合适的岗位上，发挥他们最大的优势和潜能，从而使公司和员工获得共同 的成长与进步。 （优先招聘） 第三条公司招聘员工时，坚持部招聘与外部招聘相结合的原则，在部人员符合该招聘岗位的能力素质要求时，坚持部优先招聘的原则。 （招聘的原则） 第四条公司在人员招聘过程中必须坚持四个原则，这四个原则是公开的原则、公正的原则、公平的原则和同等竞争的原则。 （人力资源规划的目的） 第五条进行人力资源规划主要包括以下三个方面的目的：第一，对公司未来经营发展的态势和人力资源需求状况有了比较长远的科学规划和预测。第二，具备了对现有的不合理 人力资源结构进行调整的依据。第三条，确定了未来不同时期员工的需求量。 （人力资源规划的容） 第六条人力资源规划主要包括三部分容，第一是人员需求量规划，第二是人员能力素质规划，第三是招聘途径规划。人力资源规划应将公司在不同时间段的员工需求量清晰列出， 并提出需求人员的能力素质模型（知识、技能、职业素养、工作经验等）和获得这些 人员的招聘途径。 （人力资源规划的经费预算） 第七条人力资源规划的经费预算主要包括广告费、考核费、差旅费和其他相关费用等。 ⑴广告费：广告制作费、代理费、宣传资料费、资料制作费。 ⑵考核费：考试场地租用费、试题印刷费等。 ⑶差旅费：录用人员的交通费、住宿费。 ⑷相关费用：费、通信费、文具费和杂费。 （编制人力资源规划时应注意的问题） 第八条在编制人力资源规划时，应注意到不同地区社会成员价值观的取向、就业政策和有关劳动法规的差异性、变化和调整。 第九条为保证人力资源规划与人力资源政策和经营计划的协调性，除了编制短期的人力资源规划外，还应编制动态的为期一到两年的长期的人力资源规划。 （人力资源规划编制的步骤）

尔雅人力资源招聘与选拔答案.doc

人力资源招聘与选拔（一） 1 关于做事和为人，说法正确的是（）。 A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D、不能有偏颇 正确答案：D 2 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 正确答案：B 3 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（） A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你的专业学的怎样 正确答案：A 4 大学生中的两个极端的右端指的是（）。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语 正确答案：C 5 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。 A、专业知识和技能 B、人际关系 C、自我反思 D、管理能力 正确答案：A 6 为人做事中要学习的主要问题不包括（）。 A、心态的问题 B、人际交往的问题 C、如何把握形式的问题 D、自我管理的能力 正确答案：D 7

“学以致用”是大学毕业的目标之一。（） 正确答案：√ 8 对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（） 正确答案：√ 9 当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（） 正确答案：× 10 个人的专业知识和技能不会影响就业。（） 正确答案：× 人力资源招聘与选拔（二） 1 做事过程中什么最重要？（） A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信 正确答案：A 2 抱怨的心态有无价值（）。 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值 正确答案：D 3 大学生的核心竞争力还基本没有。（） 正确答案：√ 4 在为人过程中，最最需要关注的是修己。（） 正确答案：× 5 批判能够解决问题。（） 正确答案：× 人力资源招聘与选拔（三） 1 以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（） A、人事管理 B、人本管理 C、战略人力资源管理 D、信息人力资源管理 正确答案：C 2

2019人力资源招聘与选拔-于海波-答案

人力资源招聘与选拔(一)已完成成绩: 80、0分 1 【单选题】对一个人得要求,就是随这个人得()得不同而不同得。?A、思想 ?B、学历 ?C、家境 ?D、层次 我得答案:D得分: 20、0分 2 【单选题】为人做事中要学习得主要问题不包括()。 ?A、心态得问题 ?B、人际交往得问题 ?C、自我管理得能力 ?D、如何把握形式得问题 我得答案:C得分: 20、0分 3 【单选题】现代企业对一个新入职得员工得最大要求就是她得()。?A、人际关系 ?B、专业知识与技能 ?C、自我反思 ?D、管理能力 我得答案:B得分: 20、0分 4 【单选题】以下哪个问题体现得就是“心态”方面得思考？()

【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面得人才。() 我得答案:×得分: 20、0分 人力资源招聘与选拔(二)已完成成绩: 100、0分1 【单选题】做事过程中什么最重要？() ?A、好快 ?B、合作 ?C、理解 ?D、诚信 我得答案:A得分: 25、0分 2 【单选题】抱怨得心态有无价值。() ?A、有 ?B、有一点 ?C、有得时候会有 ?D、没有任何价值 我得答案:D得分: 25、0分 3 【判断题】批判能够解决问题。() 我得答案:×得分: 25、0分 4 【判断题】大学生得核心竞争力还基本没有。() 我得答案:√得分: 25、0分 人力资源招聘与选拔(三)已完成成绩: 100、0分1 【单选题】当代企业越来越趋向得视角就是()。

?B、服务 ?C、金钱 ?D、能力 我得答案:B得分: 20、0分 2 【单选题】以下哪类管理更多强调未来得、整体效率得人力资源管理？() ?A、人事管理 ?B、人本管理 ?C、信息人力资源管理 ?D、战略人力资源管理 我得答案:D得分: 20、0分 3 【单选题】一个单位中最关键得资源就是()。 ?A、制度 ?B、人 ?C、信念 ?D、资本 我得答案:B得分: 20、0分 4 【判断题】专业得人力资源管理人士与普通得招聘者得思维方式一样。() 我得答案:×得分: 20、0分 5 【判断题】专业就就是能知道这项事情过去、现在、未来,这就是思维方式得体现,其次才就是专业得知识与技能。() 我得答案:√得分: 20、0分 人力资源招聘与选拔(四)已完成成绩: 100、0分 1 【单选题】“JA”就是哪一项人力资源管理工作得英文缩写？()

人力资源管理之员工招聘技巧方法

人力资源管理之员工招聘技巧方法 面对如何培训和整合企业的人力资源，尽量避免人才流失带来的损失，企业人力资源中心出台了各种各样的政策和改进方式，完善合同、提高薪资、增加培训机会等等，但是效果并没有预期的理想，究其原因之一是因为在亡羊补牢，从中间切入，而没有从源头抓起，即招聘关。如果招聘关没有把严，后续的改进工作效果肯定会大打折扣。如何有效整合企业人力资源，最大限度的发挥人才的作用，用心把好招聘关，成为关键。 企业应“以人为本”，企业首先要正确对待人才，必须把人才提高的战略资源的高度上来重视，人力资源是各个战略资源的核心。人才用中国俗话讲就是对企业有用的人。世界银行总裁罗伯·麦玛南认为，一个企业或一个系统内部，人才占第一要素；因为靠才艺、资源致富的约需几百年的时间，而靠人才、智慧致富的，则只需十几年或几十年的时间。曾经有人问松下幸之助：“你们公司生产的是什么？”他回答：“我们也生产产品，但首先生产、制造的是人。”由此可见人才的重要性。作为企业来讲，他对人才的认识高度决定了一个企业发展的高度，因此许多企业已经把人才储备和应用放在战略高度来进行。 企业要把好招聘关有几个重要的因素，并重考虑评价才会更客观合理。 1、把好人才入口关。 企业在招聘时，可以允许应聘者适度夸大自己的经历和业绩，即通常所说的包装，有的企业发现一点虚的就认为不忠诚，马上就决定不用，也有点太本本主义，比如说有的人在一家公司上了一五和月班，但是为了显示自己没有失业在家两个月，有可能多写一个月，说是16个月。但一定要注意一个度和原则的问题，不能过分夸大。招聘的职位越高，对其应聘者的把关应越严。 2、严格审核各类证件的真实性。 随着社会的发展和教育系统口径的放开，社会上假文凭和成人继续教育文凭大量涌现，把好人才关中重要的一环就是要重点审核应聘者各类证件的真实度。如果单纯按照文凭的含金量来看，应首先考虑公办全日制高等学历文凭，其次是自考文凭，第三再考虑民办、电大、成人、函授等学历文凭。这样有利于把好企业员工的综合素质关。 3、成功招聘的四个标准。 招聘是整个企业预警系统中重要的一环，成功的招聘会使企业的人才流动率大大降低。一次招聘是否成功，要依照四个标准来衡量。 （1）有效性 测试的内容必须正确、合理，围绕岗位要求拟定测试题目，内容必须与工作性质相符合。

人力资源招聘与选拔单选题含复习资料

《人力资源招聘与选拔》单选题 1．16PF测试的内容不包括（D ）。 A、知识 B、性格 C、能力 D、技能 2．“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（A ） A、薪酬与福利 B、招聘与选拔 C、培训与开发 D、工作分析 3．“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（A ） A、工作分析 B、人力资源评价 C、招聘与选拔 D、绩效管理 4．案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（D ）。 A、文献分析 B、岗位说明书分析 C、领导和部门主管访谈 D、沿用其他公司的模式 5．抱怨的心态有无价值（D ）。 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值6．笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（B ） A、评价 B、选拔 C、录用 D、准备 7．传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（A ）。 A、7-8人 B、3-4人 C、5-6人 D、10人左右 8．大学生中的两个极端的右端指的是（C ）。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语9．当代企业越来越趋向的视角是（B ）。 A、权利 B、服务 C、金钱 D、能力 10．当代人力资源面试比较倡导的模式是（C ）。 A、非结构化面试 B、集体面试 C、行为化面试 D、结构化面试 11．对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（C ）。 A、岗位性质 B、能力评价 C、设立评价指标 D、如何选拔12．对一个人的要求，是随这个人的（B ）的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 13．对于面试演练，大家要思考的问题不包括（B ）。 A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试有什么区别，如果有，那区别是什么 B、应聘者的风格是什么 C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样 D、如果你来回答，你会回答哪些内容

2016年尔雅人力资源与招聘课程答案概论

人力资源招聘与选拔 于海波北京师范大学人力资源招聘与选拔（一） 1 关于做事和为人，说法正确的是（）。 ?A、偏重做人 ?B、偏重为人 ?C、寻求极端 ?D、不能有偏颇 我的答案：D得分：20.0分 2 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。 ?A、思想 ?B、层次 ?C、家境 ?D、学历 我的答案：B得分：20.0分 3

以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（） ?A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 ?B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 ?C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 ?D、你的专业学的怎样 我的答案：A得分：20.0分 4 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。 ?A、专业知识和技能 ?B、人际关系 ?C、自我反思 ?D、管理能力 我的答案：A得分：20.0分 5 “学以致用”是大学毕业的目标之一。（） 我的答案：√ 人力资源招聘与选拔（二）已完成成绩：100.0分

1 抱怨的心态有无价值（）。?A、有 ?B、有一点 ?C、有的时候会有?D、没有任何价值 我的答案：D得分：25.0分2 做事过程中什么最重要？（）?A、好快 ?B、合作 ?C、理解 ?D、诚信 我的答案：A得分：25.0分3 批判能够解决问题。（）我的答案：×得分：25.0分

4 大学生的核心竞争力还基本没有。（） 我的答案：√ 人力资源招聘与选拔（三）已完成成绩：100.0分1 人力资源管理要以什么为本（）。 ?A、人 ?B、管理 ?C、理论 ?D、科学 我的答案：A得分：20.0分 2 人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。 ?A、服务对象 ?B、组织架构 ?C、奖惩方式 ?D、对人的不同定位 我的答案：D得分：20.0分

人力资源招聘选拔：如何实现有效招聘教学内容

人员招聘的重要性 员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。而有效的招聘实际是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。它主要体现在以下五个方面：一是能及时招聘到满足企业所需的人员;二是被录用人员的数量、质量、层次和结构符合企业的要求;三是招聘成本符合最小化原则;四是人岗匹配、人事相宜;五是离职率低。能否招聘到合适的人员，不仅关系到企业后备人才的储备，而且影响到企业的稳定运行。如何提高招聘的有效性，已不仅仅是人力资源部门所必须面对的问题，也成为了企业高层及用人部门主管关注的焦点。 招聘中出现的主要问题 一般认为，通过招聘行为使得组织的职位缺口越少，空缺职位得到填补越及时，招聘的员工与组织的职位、文化、制度越匹配，招聘工作就越有效。笔者把无效招聘的表现归纳为两大方面： 1.招人难。虽然现在的人才市场总体上供大于求，但是要招聘到适合企业文化、适合岗位要求而对方又愿意加入企业的人才并不容易，应该说是相当困难的。招人难主要表现为：其一，随着业务的扩增，公司急需新人补充，用人部门常常会提出很急迫的用人需求，往往希望在最短的时间内得到人力，许多时候，人力资源部门都会措手不及地安排招聘，但招聘需要周期，紧急状况下的招聘往往会降低招聘要求，降低招聘成功率。其二，有时用人部门在招聘方面太随意，今天说招，明天又说不招了，致使所有的招聘策划、初试、面试准备都作废了，还要给应聘者一个合理的拒绝理由。其三，一些用人部门主管凌驾于人力资源工作职责之上，以自己的观点来选择人员，影响了人力资源的决策，增加了招聘难度。虽然在现在的大多数公司，能不能使应聘者进入公司，关键是看用人部门的领导而不是人力资源部，但这是不正确的。其四，招聘到一个不适合公司的人才，有时用人部门埋怨人力资源管理者，造成部门间不必要的摩擦，其实这很大部分是用人部门和人力资源部门缺乏沟通和配合导致的结果。 2.留人难。在招聘工作中，往往会看到有部分用人部门对于应聘者的素质要求远远高于岗位的实际需求，无论什么岗位都要求学历如何高、英语过多少级、工作经验多少年等等，盲目地对高层次人才进行攀比，造成人才的“高消费”。这种片面而错误的用人观念，必然导致人岗不匹配，人员流失，加大招聘成本。还是那句老话：“人才不是越优秀越好，只有合适的才是最好的。”而且，很多公司的薪酬福利体系、激励制度等在同行业中属于中等水平，不能有效留住优秀的人才，往往是投入了巨大的招聘和培训成本后，能力较突出的员工就离职，增加了企业的人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和士气。再者，企业基本制度不健全、企业文化不和谐、沟通渠道不顺畅等内部问题很难吸引到优秀的求职者。一些企业往在在招聘中空许诺言，或避重就轻，编织美丽的谎言吸引广大的求职者。当求职者进入企业以后，很多原先承诺过的条件都不能兑现，久而久之严重地挫伤了工作的积极性，最终以辞职而告终。

尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案

《人力资源招聘与选拔》期末试卷一、单选题（题数：50，共 50.0 分）1人力资源的起点是（）。 A、改革企业 B、了解企业 C、扩大企业 D、重塑企业正确答案： B 我的答案：B 2怎样解决内部员工 推荐的弊端？（） A、按照正规程序走 B、跟踪推荐者的推荐情况 C、 以上两者都是 D、都不对正确答案： C 我的答案：C 3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。 A、内外向 B、宽容性 C、领导力 D、诚信正确答案： C 我的答案：C 4整个招聘和选拔的关键环节是（）。 A、计划 B、考核 C、招募 D、录用正确答案： C 我的答案：C 5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。A、美国B、日本C、中国D、德国正确答案： B 我的答案：B 6无领导小组讨论产生于（）。A、美国独立战争B、日本明治维新C、一战D、二战正确答案： D 我的答案：D 7从简历中能否看出应聘者的价值观？（）A、能B、很少能C、不能 D、一定不能正确答案： B 我的答案：B 8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。A、组织需要招聘人员吗B、招聘和选拔新 人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C、外包业务D、组织的人员现状怎样正确答案： C 我的答案：C 9内部招聘的方法不包括（）。A、

临时工的转正B、岗位轮换C、提前退休D、内部晋升正确答案： C 我的答案：C 10以下哪项不是沟通能力的考察点？（）A、表达清晰程度B、分析问题把握本源C、声音甜美D、主动打破僵局正确答案：C 我的答案：C 11面试最擅长的是考察个人的（）。 A、无法用语言表达的内容 B、知识技能 C、沟通交流 D、技术 正确答案： C 我的答案：C 12简单加总平均的一个假设是（）。A、 多次测试B、测试项目之间的关系互补C、不同能力素质之间可以相互代替D、测试项目数量很多正确答案： C 我的答案：C 13整个招募的过程可以看做是（）。A、个人选择的过程B、单位营销、个人接受的过程C、单位招聘的过程D、双向选择的过程正确答案： B 我的答案：B 14工作测验方法在国外的使用率达到（）。A、0.55B、0.63C、0.72 D、0.81正确答案： D 我的答案：D 15人力资源工作的要点是（）。A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发正确答案： B 我的答案：B 16衡量一个方法是否有效的标准不包括（）。A、信度效度B、成本C、难度区分度D、创新性 正确答案： D 我的答案：D 17情景化面试的成本（）。A、没有B、

尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案

《人力资源招聘与选拔》期末试卷 一、单选题（题数：50,共50.0分） 1人力资源的起点是（）。 *A、改革企业 *B、了解企业 *C、扩大企业 *D、重塑企业 正确答案：B我的答案：B 2怎样解决内部员工推荐的弊端？（） *A、按照正规程序走 *B、跟踪推荐者的推荐情况 *C、以上两者都是 *D、都不对 正确答案：C我的答案：C 3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）*A、内外向 *B、宽容性 *C、领导力 *D、诚信

4整个招聘和选拔的关键环节是（）

* A、计划 ?B、考核 ?C、招募 ?D、录用 正确答案：C我的答案：C 5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）?A、美国 ?B、日本 ?C、中国 ?D、德国 正确答案：B我的答案：B 6无领导小组讨论产生于（）。 ?A、美国独立战争 ?B、日本明治维新 ?C、一战 ?D、二战 正确答案： D我的答案：D 7从简历中能否看出应聘者的价值观？（） 4 A、能 ?B、很少能? C、不能

*D、一定不能 正确答案：B我的答案：B 8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。*A、组织需要招聘人员吗 *B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 *C、夕卜包业务 *D、组织的人员现状怎样 正确答案：C我的答案：C 9内部招聘的方法不包括（）。 *A、临时工的转正 *B、岗位轮换 *C、提前退休 *D、内部晋升 正确答案：C我的答案：C 10以下哪项不是沟通能力的考察点？（） *A、表达清晰程度 *B、分析问题把握本源 *C、声音甜美 *D、主动打破僵局—

11面试最擅长的是考察个人的（）

尔雅视频通识课于海波老师人力资源招聘与选拔考试

1人力资源管理一个很基本的理论是（）。 ?A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D人和环境匹配 ? 我的答案：D 2 我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。 ?A、 越来越主动 ? ?B、 越来越被动 ? ?C、 越来越奇特 ? ?D、 越来越轻视 ? 我的答案：A 3

发广告的AIDA要求的第一个“A”代表的是（）。?A、 attraction ? ?B、 action ? ?C、 activities ? ?D、 accede ? 我的答案：A 4 面试当中碰到特别能说的人，该怎么办？（）?A、 打断他 ? ?B、 任由他说 ?

?C、 限定时间说 ? ?D、 鼓励他说 ? 我的答案：A 5 以下哪个指标确定之后有助于评分？（）?A、 评分表现 ? ?B、 评分方向 ? ?C、 积极行为 ? ?D、 消极行为 ? 我的答案：A

6 人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。?A、 人力资源规划 ? ?B、 工作分析 ? ?C、 搜寻简历 ? ?D、 确定招人标准 ? 我的答案：D 7 预编码之后就是（）。 ?A、 超级编码 ? ?B、

试编码 ? ?C、 独立编码 ? ?D、 一致性编码 ? 我的答案：B 8 未来企业能否成功的关键因素是（）。?A、 能否招聘到合格的员工 ? ?B、 能否招聘到经验丰富的人 ? ?C、 能否招聘到优秀大学生 ? ?D、 能否招聘到年长的人 ?

我的答案：C 9 行为化面试的根本来源是（）。 ?A、 工作分析法 ? ?B、 关键事件法 ? ?C、 行为一致性 ? ?D、 胜任法 ? 我的答案：C 10 管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（）?A、 结果 ?

人力资源部员工招聘流程.doc

人力资源部员工招聘流程 一. 招聘目标 1通过系统化的招聘管理保证酒店招聘工作的质量，为酒店选拔出合格、优秀的人才。2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足酒店需要并有效控制人员成本。 二. 招聘原则 1酒店招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对酒店内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 三. 招聘政策和工作流程 1. 招聘政策 招聘工作应根据每年或每季度人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经酒店总经理审批后方可进行。 2.招聘程序: I招聘需求申请和批准步骤 A. 各部门根据年度工作发展状况，核查本部门各职位人员，于每年年底根据酒店下一年度 的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报酒店人力资源部。 B. 人力资源部根据酒店年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划，制定 酒店的年度招聘计划。 C. 各部门根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写"招聘申请表"(附录)，详 列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核。 D. 招聘申请审批权限 在人员编制预算计划内的酒店部门经理、部门执行总监、总经理室人员、酒店人力资源部和计财部负责人的招聘申请由酒店总经理批准；酒店一般员工由人力资源部负责人批准。临时用工、实习学生的招聘申请由主管人事的副总经理批准。 E. 计划外招聘申请报酒店总经理批准后方可执行。 F. 人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行 沟通和协调。 II招聘费用 招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的

国企招聘与录用管理办法

国企招聘与录用管理办法 一、招聘的依据为按照管理权限审批后的组织机构、人员及岗位编制。人力资源管理部是人员招聘工作的管理部门，其他任何部门未经授权不得私自招聘。 二、在人员招聘过程中必须坚持公开、公平、公正、竞争择优、考用一致的原则，考试、考核合格者方可试用，试用合格者可聘用。 三、招聘方式 1、内部招聘：内部员工优先征聘，使员工获得与个人职业发展相一致的工作岗位。 2、外部招聘：可通过媒体广告、现场招聘会、网站公布、职介所、同业员工推荐、猎头公司等形式从外部招聘。 3、当出现职位空缺时，招聘首先考虑从内部进行，采取内部晋升、调职或竞争上岗的方式，以满足员工职业发展的需要。当公司内部无法满足需求时面向社会公开招聘。 四、招聘程序 各部门的用人申请须提前一个月将书面招聘计划报人力资源部，同时提交相应的岗位说明书。 五、内部招聘程序 1、人力资源部根据岗位说明书拟定、发布内部招聘公告，发

布方式包括在内部网上通知、公告栏发布、内部招聘文件等形式，内部招聘公告要尽可能传达到每位员工。 2、应聘员工首先向本部门负责人提出应聘意愿，经本部门负责人同意后向人力资源管理部提出书面应聘申请。 3、人力资源管理部根据岗位说明书的要求进行初步筛选，对合格者由人力资源管理部组织用人部门进行联合评审。 4、人力资源管理部将联合评审通过者名单，按照管理权限报相关领导审批。 六、外部招聘程序 1、做好招聘准备工作。 2、确定招聘渠道、发布招聘信息。 3、报名：应聘者持身份证、学历证、资格证原件及复印件到公司人力资源部或招聘现场报名，填写应聘申请表。 七、选拔程序 所有人员的招聘要经过人资部门与用人部门的面试与专业技能考评，并按照各层级人员录用审批权限审批后，方可办理入职手续。 1、人力资源部根据岗位说明书的条件要求，审查求职者的简历和应聘申请表，进行初步筛选，对符合要求的应聘者通知面试。 2、人力资源部会同用人部门对应聘人员进行复试，人力资源

尔雅人力资源招聘与选拔答案

尔雅人力资源招聘与选 拔答案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

人力资源招聘与选拔（一） 1 关于做事和为人，说法正确的是（）。 A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D、不能有偏颇 正确答案： D 2 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 正确答案： B 3 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考（） A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你的专业学的怎样 正确答案： A

4 大学生中的两个极端的右端指的是（）。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语 正确答案： C 5 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。 A、专业知识和技能 B、人际关系 C、自我反思 D、管理能力 正确答案： A 6 为人做事中要学习的主要问题不包括（）。 A、心态的问题 B、人际交往的问题 C、如何把握形式的问题 D、自我管理的能力 正确答案： D 7

正确答案：√ 8 对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（）正确答案：√ 9 当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（） 正确答案：× 10 个人的专业知识和技能不会影响就业。（） 正确答案：× 人力资源招聘与选拔（二） 1 做事过程中什么最重要（） A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信 正确答案： A 2 抱怨的心态有无价值（）。 A、有 B、有一点

人力资源招聘与录用管理办法

人力资源招聘与录用管理办法 第一章目的与适用范围 1.1 为规范公司人力资源招聘管理，更好地满足公司发展对人力资源新的需求，特制订本办法。 1.2 人力资源招聘管理遵循以人为本、适才适用、科学管理的原则。 1.3 本办法适用于本公司所有部门。 第二章招聘流程 2.1 人力资源计划：各部门按照公司的发展战略，结合各部门实际情况，制订人力资源年度计划。在经营年度结束前（12 月份），人力资源部将下一年度的《年度招聘申请表》发放给各部门，部门负责人须根据部门工作规划做出人员需求规划，填写《年度招聘申请表》交人力资源部，并按规定流程审批： 用人部门提案——人力资源部审核——副总经理批准 2.2 招聘申请 2.2.2 相关部门产生招聘需求时，应提前向人力资源部提出人员增补申请，部门负责人填写《人员增补申请表》，注明岗位工作职责、任职要求，递交人力资源部审查。 2.2.3 招聘申请提出时间： a. 普通职员须至少提前1个月提出申请 b. 主管级以上人员须至少提前2个月提出申请 2.2.4 人力资源部根据公司结构编制、人员增补计划及人力资源现状，依照以下流程提出审查意见： 首先进行岗位重新设计，考虑内部工作调整，最大限度的发挥现有人员的潜力；其次公司内部招聘，给员工以调整的机会；最后实施外部招聘。 2.2.5 招聘申请审批流程：用人部门提案——人力资源部审核——副总经理批准 2.3 招聘实施 2.3.1 人力资源部据空缺职位岗位说明书选择适合渠道发布招聘信息，并向用人 部门详细了解招聘岗位工作职责及任职资格要求有无变化，重新审核并修订岗位说明书，

使发布的招聘信息准确、清晰。 232人力资源部组织实施招聘，流程如下： (1) 人力资源部筛选简历，电话测试，预约有效候选人。 (2) 准备笔试测试题，结构化面试试题。 (3) 进行初试，内容如下： a应聘者填写《应聘申请表》，做好相应的笔试试题； b. 人力资源部检验应聘者证件原件，进行基本背景考察； c. 采用半结构化面试，运用行为描述提问方法，着重对面试者基本素质、价值观、自我定位、求职动机、人格特质进行测评，测试结果形成书面文字，填写 《面试测评表》、《面试评估表》，作为录用审批的重要依据之一。 (4) 初试合格后，由人力资源部门安排用人部门复试，着重对其专业技能和 知识进行测评。对于专业技能及知识的测评，以笔试及现场考核的形式进行，原则上谁聘用，谁出题，谁阅卷”，人事部给予必要指导和帮助。出题应从本岗位的实际技能要求出发，并附正确答案，阅卷应给出评分。 ⑸关键岗位和管理岗位进行人格个性气质人才测评。 (6)主管级以上人员及工程部、技术部人员应经副总经理复试，经理级以上需经总经理复试具体面试权责流程如下表： 2.3.3人力资源部对关键及敏感岗位应聘人员的个人简历、学历证明和履历证明人联系方式等进行必要的背景调查，并注意保护应聘者个人利益。任何伪造简历、学历证明和履历证 明人的应聘者一律不予录用。 2.3.4 面试通过者，人力资源部通知应聘者报到

人力资源招聘与选拔

人力资源招聘与选拔 人力资源招聘与选拔(一) 1、对一个人的要求，是随这个人的()的不同而不同的。 (单选题) A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 2、个人的专业知识和技能不会影响就业。() 正确答案×: 3、“学以致用”是大学毕业的目标之一。() 正确答案: ? 4、大学生中的两个极端的右端指的是()。(单选题) A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语 5、对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。正确答案: ? 人力资源招聘与选拔(二) 1、批判能够解决问题。正确答案: × 2、做事过程中什么最重要,()(单选题) A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信 3、抱怨的心态有无价值()。(单选题) A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值 4、大学生的核心竞争力还基本没有。正确答案: ? 人力资源招聘与选拔(三) 1、一个单位中最关键的资源是()。(单选题) A、制度 B、人 C、信念 D、资本 2、人力资源最高的服务对象是()。(单选题) A、组织基层员工 B、组织领导者 C、股东 D、社会 3、以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理,() (单选题) A、人事管理 B、人本管理 C、战略人力资源管理 D、信息人力资源管理 4、人力资源专业学生最最需要沉淀的是()。(单选题) A、知识 B、技能 C、思维方式 D、能力 5、专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。正确答案: ×

人力资源招聘与选拔(四) 1、人力资源管理的宗旨是()。(单选题) A、物质激励 B、精神激励 C、实现组织目标 D、人岗匹配 2、“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写,()(单选题) A、工作分析 B、人力资源评价 C、招聘与选拔 D、绩效管理 3、人力资源规划的第一步是培训与开发。正确答案: × 4、个人与组织的平衡，最核心的是()。(单选题) A、动态平衡 B、人事匹配 C、指标的一致和协调 D、工作分析 5、八卦中最难的是动态平衡。正确答案: ? 人力资源招聘与选拔(五) 1、以下哪个是面试演练的岗位,()(单选题) A、薪酬主管 B、绩效专员 C、招聘主管 D、培训师 2、于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事,()(单选题) A、四件 B、三件 C、二件 D、一件 3、于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是()。(单选题) A、成绩如何 B、自我介绍 C、最大的优势 D、有待完善的地方 4、于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况,()(单选题) A、五句 B、三句 C、一句 D、二句 5、学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。正确答案: × 人力资源招聘与选拔(六) 1、什么类型的面试可以很大程度上消除造假,()(单选题) A、无领导小组讨论 B、文件筐处理 C、背景调查 D、行为化面试 2、真实反应一个人能力和特征的面试是()。(单选题) A、笔试 B、行为化面试 C、结构化面试 D、压力面试 D、压力面试 3、面试问题的次序可以随意调整。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 4、当代人力资源面试比较倡导的模式是()。(单选题) A、非结构化面试 B、集体面试 C、行为化面试 D、结构化面试

尔雅人力资源招聘与选拔答案

人力资源招聘与选拔(一) 1 关于做事与为人,说法正确得就是()。 A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D、不能有偏颇 正确答案: D 2 对一个人得要求,就是随这个人得()得不同而不同得。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 正确答案: B 3 以下哪个问题体现得就是“心态”方面得思考？() A、您就是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考与努力 B、您就是否具备用人单位所需要具备得基本素质 C、您就是否具备用人单位所需要具备得能力 D、您得专业学得怎样 正确答案: A 4 大学生中得两个极端得右端指得就是()。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实得专业 D、沉默不语 正确答案: C 5 现代企业对一个新入职得员工得最大要求就是她得()。 A、专业知识与技能 B、人际关系 C、自我反思 D、管理能力 正确答案: A 6 为人做事中要学习得主要问题不包括()。 A、心态得问题 B、人际交往得问题 C、如何把握形式得问题 D、自我管理得能力 正确答案: D 7

“学以致用”就是大学毕业得目标之一。() 正确答案:√ 8 对于人们得价值观,应该就是在20岁之前完成得。() 正确答案:√ 9 当代企业希望招聘到所有极端方面得人才。() 正确答案:× 10 个人得专业知识与技能不会影响就业。() 正确答案:× 人力资源招聘与选拔(二) 1 做事过程中什么最重要？() A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信 正确答案: A 2 抱怨得心态有无价值()。 A、有 B、有一点 C、有得时候会有 D、没有任何价值 正确答案: D 3 大学生得核心竞争力还基本没有。() 正确答案:√ 4 在为人过程中,最最需要关注得就是修己。() 正确答案:× 5 批判能够解决问题。() 正确答案:× 人力资源招聘与选拔(三) 1 以下哪类管理更多强调未来得、整体效率得人力资源管理？() A、人事管理 B、人本管理 C、战略人力资源管理 D、信息人力资源管理 正确答案: C 2

人力资源招聘与甄选

人力资源计划计划与招聘 第一讲：招聘概述 一、员工招聘的含义：员工招聘就是指组织为了实现生存和发展的需求，根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与素质要求的结果，以最适合的成本投入寻找和吸引符合岗位胜任要求，并有意向任职的足够数量的合格人员和有潜质的人才，通过科学的甄选，最终录用的过程。 二、为公司聘用合格人才的过程： 吸引应聘者→对应聘者进行甄选→录用合适的应聘者→评估招聘的效果与效率。 三、招聘的流程及其工作内容 1、准备阶段：人力资源规划、工作分析/胜任素质模型分析→提出招聘需求 2、招募阶段：（招募计划的制定和审批→招募渠道选择→招聘信息发布与应聘信息收集） →获取应聘者 3、甄选阶段：（进行初步甄选→进行面试→进行深度甄选）→识别应聘者 4、录用阶段：（录用决策与确定薪酬→签订劳动合同→新员工入职与培训→试用期考察→ 正式录用）→确定入职者 5、评估阶段：评估与总结 四、有效招聘的意义 （一）招聘对组织有何意义？1、补充新鲜血液，实现组织战略目标；2、确保高质量的人才，提高组织核心竞争力；3、降低招聘成本，提高招聘效率；4、展示组织文化，树立良好形象；5、减少人员离职，增强组织凝聚力；6、促进合理流动，优化资源配置。 （二）对应聘者的意义：1、可以获得公平竞争的机会；2、可以获得自我认识的机会； 3、可以获得自我发展的机会。 五、招聘的原理：匹配原理1、个人与岗位匹配：能力与知识 2、个人与组织匹配：文化与价值观 3、个人与团队匹配：人格与气质特征 六、员工招聘的发展趋势 基于胜任力的招聘；基于战略的招聘；专业化倾向；招聘的e化 第二讲：人力资源规划 一、人力资源规划的含义 人力资源规划，是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。 二、人力资源规划的类型 1、按照期限长短划分：长期规划（5年以上）、中期规划（3-5年）、短期规划（1年）。 2、按内容性质划分：宏观人力资源规划、微观人力资源规划。

人力资源招聘流程

人力资源招聘流程 员工招聘工作流程 （一）：确定人员需求 （二）：制定招聘计划 （三）：人员甄选 （四）：招聘评估 员工招聘流程相关规定 一、《人员需求申请单》的填写 1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员需求申请单》； 2、《人员需求申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位说明书》来写。 3、填好后的《人员需求申请单》必须经用人部门经理的签批后上报人力资源部。 4、人力资源部接到部门《人员需求申请单》后，核查各部门人员配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。

5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。 二、确定招聘计划 1、招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说明书》。 2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。 （1）大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的人才交流会招聘； （2）招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。 （3）招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。 3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料： （1）招聘广告。招聘广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携

带的证件、材料以及其他注意事项。

人力资源招聘与选拔复习资料

人力资源招聘与选拔答案 人力资源招聘与选拔已完成1大学生中的两个极端的右端指的是。A、社会性方面非常好B、侃侃而谈C、扎实的专业D、沉默不语我的答案：C 2现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的。A、专业知识和技能B、人际关系C、自我反思D、管理能力我的答案：A 3关于做事和为人，说法正确的是。A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不能有偏颇我的答案：D 4以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？ A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你的专业学的怎样我的答案：A 5对一个人的要求，是随这个人的的不同而不同的。A、思想B、层次C、家境D、学历我的答案：B 6为人做事中要学习的主要问题不包括。A、心态的问题B、人际交往的问题C、如何把握形式的问题D、自我管理的能力我的答案：D 7“学以致用”是大学毕业的目标之一。我的答案：√ 8对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。我的答案：√ 9当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。我的答案：×10个人的专业知识和技能不会影响就业。我的答案：×人力资源招聘与选拔已完成1抱怨的心态有无价值。 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值我的答案：D 2做事过程中什么最重要？A、好快B、合作C、理解D、

诚信我的答案：A 3在为人过程中，最最需要关注的是修己。我的答案：×4批判能够解决问题。我的答案：×5大学生的核心竞争力还基本没有。我的答案：√ 人力资源招聘与选拔已完成1一个单位中最关键的资源是。A、制度B、人C、信念D、资本我的答案：B 2人力资源最高的服务对象是。A、组织基层员工B、组织领导者C、股东D、社会我的答案：B 3人力资源专业学生最最需要沉淀的是。A、知识B、技能C、思维方式D、能力我的答案：C 4当代企业越来越趋向的视角是。A、权利B、服务C、金钱D、能力我的答案：B 5人力资源管理要以什么为本。A、人B、管理C、理论D、科学我的答案：A 6人力资源管理与人事管理的根本区别是。A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位我的答案：D 7以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？A、人事管理B、人本管理C、战略人力资源管理D、信息人力资源管理我的答案：C 8专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。我的答案：√ 9管理咨询是服务工作。我的答案：√ 10专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。我的答案：×人力资源招聘与选拔已完成1人力资源工作的要点是。A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发我的答案：B 2人力资源管理的宗旨是。A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配我的答案：D 3“”是哪一项人力资源管理工作