QSB软件包简介
QSB软件包简介
一、QSB软件包的基本功能：
（一）QSB主菜单见下表（修正）：
1 ——线性规划(Linear programming)
2 ——整数规划(Integer linear programming)
3 ——目标规划(Goal programming)
4 ——(Quadratic problem)
5 ——运输问题(Transportation problem)
6 ——分配问题(Assignment problem)
7 ——网络模型(Network modeling) 8 ——关键路线法(CPM)
9——计划评审技术（PERT)
A . 动态规划(Dynamic programming )
B . 库存论(Inventory theory)
C . 排队论(Queuing theory)
D . 排队系统仿真(Queuing system simulation)
E . 决策论与概率论(Decision/probability theory)
F . .马尔科夫过程(Markov process)
G．时间序列预测(Time series forecasting) H。打印机类型设定(Specify the type of printer) （一）QSB主菜单见下表：
1 ——线性规划(Linear programming)
2 ——整数规划(Integer linear programming)
3 ——运输问题(Transportation problem) 4——分配问题(Assignment problem)
5 ——网络模型(Network modeling) 6——关键路线法(CPM)
7 ——计划评审技术(PERT) 8 ——动态规划(Dynamic programming 9——库存论(Inventory theory)
A .排队论(Queuing theory)
B .排队系统仿真(Queuing system simulation)
C .决策论与概率论(Decision/probability theory)
D .马尔科夫过程(Markov process)
E .时间序列预测(Time series forecasting)
F .打印机类型设定(Specify the type of printer)
（二）QSB各个程序模块的基本功能介绍：
1、线性规划(LP)程序系统简介：
这个程序系统可以解决具有直到40个变量（不包括松弛变量和人工变量）和40个约束的线性规划问题。你应该通过使用下列格式输入数据来准备好你的问题。
Maximize 3.2 GID1 + 4.0 GID2 - 5 GID3
Subject to
(1) 4 GID1 + 2.5 GID2 + 3 GID3 = 50
(2) 3.6 GID3 + 7 GID2 - 2.5 GID3 = 86.9
(3) 15.7 GID1 + 9 GID3 = 20
（假定变量非负）
在这个程序模块中，
（1）你可以定义具有直至四个特征的变量名（如GID1,GID2,GID3等）。缺省变量名为X1,X2....Xn。
（2）问题的输入形式与你的计算公式相同。
（3）你可以显示你的问题和进行必要的修改。一个(LP)?问题可以存储在磁盘上或从磁盘上读出。
（4）你也可以有选择的打印出最终结果和进行敏感性分析。进一步你可以选择显示正在解决的问题中的单纯形法（??The Simplex Method）的详细步骤。
2、整数规划(ILP)程序系统简介：
这个程序系统使用“分支—定界法”（?The ?Branch-?and-Bound Method），可以解决具有直到20个变量（不包括松弛变量和人工变量）和20个约束（不包括边界）的混合整数规划问题。你应该通过使用下列格式输入数据来准备好你的问题。
Maximize 3.2 GID1 + 4.0 GID2 - 5 GID3
Subject to
(1) 4 GID1 + 2.5 GID2 + 3 GID3 = 50
(2) 3.6 GID3 + 7 GID2 - 2.5 GID3 = 86.9
边界为GID2，且为整数。（假定变量非负）
在这个模块中，
（1）你可以定义具有直至四个特征的变量名。?缺省变量名为X1,X2....Xn。
（2）问题的输入与你的计算公式相同。
（3）你可以显示你的问题和进行必要的修改。一个(ILP)问题可以存储在磁盘上或从磁盘上读出。
（4）你也可以有选择的打印出最终结果。?进一步你可以选择显示正在解决的问题中的“分支—定界法”的详细步骤。
3、运输问题(TRP)程序系统简介：
这个程序系统可以解决具有直到50个发货点和50个目的地的运输问题。假定发货地的供应量和目的地的需要量均为整数，成本、利润系数为实值。
TPR提供了一个容易输入和修改数据的格式。一个TPR问题可以存储在磁盘上或从磁盘上读出。
对于具有四个发货地和五个目的地的小问题，你可以选择显示MODI方法的每一个步骤。同样，你的TPR可以解决较大的问题。你可以对初始可行解选择V AM方法或NWC方法。在问题已经解决以后，你可以显示或打印最终的结果。
在TPR这个模块中，你可以定义具有直到6个特征的发货地和目的地的名称。缺省变量名为S1,S2....Sn 和D1,D2....Dn。
4、分配问题(ASMP)程序系统简介：
这个程序系统可以解决具有直到60个目标和60项任务的分配问题。例如，任务可以表示为工作，目标可以表示表示为工作人员。相应于每一个目标和任务的分配，按照成本或利润系数，可以确定问题为是求最小值，还是求最大值。
ASMP程序系统提供了一个容易输入和修改数据的格式。一个ASMP问题可以存储在磁盘上或从磁盘上读出。
?对于具有九个目标和九项任务的小问题，?你可以选择显示Hungarian方法的每一个步骤。同样，ASMP可以解决较大的问题,但不显示每一个步骤。
在问题已经解决以后，你可以显示或打印最终的结果。
在ASMP这个程序模块中，你可以定义具有直到6?个特征的目标和任务的名称。缺省变量名为O1,O2....On 和T1,T2....Tn。
5、网络问题（NET）程序系统简介：
这个程序系统包括三个著名的网络问题解法：
①最短路径法。在网络上，寻找从一个起始点到其他点的最短路径。
②最大流量法。在网络上，寻找从出发点到目的地的最大流量。
③最小决策树法。在网络上，寻找连接结点的分支的最小总长度。
NET程序系统需要一个网络来这个问题。
NET程序系统可以使你解决具有直至150个分支和75个结点的网络问题。假定你具有一个结点顺序由1?开始排列的网络问题，你可以很容易地输入和修改数据。同样，NET?问题可以贮存在磁盘上或从磁盘上读出。
输入网络数据要一个分支、一个分支地进行。每一个分支的数据包括起始点、结束点，以及两点之间的距离或流入、流出量。
6、关键路线法（CPM）程序系统简介：
这个程序模块使用关键路线法（CPM）分析具有直至200项作业的项目网络问题。假设每一项作业具有确定的持续时间和成本。通过输入作业时间和成本，你可以进行“作业”分析。这个程序系统提供了一种容易输入和修改数据的格式。同样，CPM?问题可以贮存在磁盘上或从磁盘上读出。CPM?假定每一个网络使用作业—弧形格式。
在一个项目被分析以后，你可以选择显示最早开始时间（ES）、最后开始时间（LS）、最早结束时间（EF）和最后完成时间（LF）,以及每一个作业的松弛和关键状态。同样，?如果项目具有多条关键路线，CPM将显示直至10条网络的关键路线。
CPM系统允许你定义具有直至6个特征的作业名称。缺省变量名为A1,A2,...An。
注意，作业（结点）必须从1开始，?按作业的先后顺序进行排列。
7、计划评审技术（PERT）程序系统简介：
这个程序模块使用计划评审技术（PERT）分析具有直至?200项作业的项目网络问题。假设作业的持续时间还有如下三种时间估计：
①最乐观时间
②最可能时间
③最悲观时间
这个程序系统提供了一种容易输入和修改数据的格式。同样，PERT问题可以贮存在磁盘上或从磁盘上读出。PERT假定每一个网络使用作业—弧形格式。
在一个项目被分析以后，你可以选择显示最早开始时间（ES）、最后开始时间（LS）、最早结束时间（EF）和最后完成时间（LF）,以及每一个作业的松弛和关键状态。?如果项目具有多条关键路线，PERT将显示直至10条网络的关键路线。同样，你也可以进行概率分析。
PERT系统允许你定义具有直至6个特征的作业名称。?缺省变量名为A1,A2,...An。注意，作业（结点）必须从1开始，按作业的先后顺序进行排列。
8、动态规划（DP）程序系统简介：
这个程序系统包括三个著名的动态规划问题的解法：
①马车驿站问题。它所需要知道的数据是，阶段数、每一阶段的状态数，和连续阶段之间每两种状态的距离。
②背包问题。它所需要知道的数据是，每一阶段所需空间和收益价值。
③生产、存储控制问题。它所需要知道的数据是，需求、单位成本的存储能力和单位成本的生产能力和每一状态的对应成本。
DP程序系统可以使你解决具有直至20个阶段、每一阶段具有直至50种状态的动态规划问题。解决问题的程序使用从最后阶段的反向递推方式，即从最接近目标的阶段到最开始的阶段。
假定在这个程序系统中的阶段转移函数和返回函数是线性的。
DP问题可以贮存在磁盘上或从磁盘上读出。
9、库存问题（INVT）程序系统简介：
这个程序系统可以使你解决三个经典的库存问题：
①经济批量（EOQ）问题。它所需要知道的数据是，?存储成本、订货成本、短缺成本和单位库存的价值以及需求、供给速度和超前时间。
②带有折扣分析的EOQ问题。它所需要知道的数据是，?除了EOQ的数据之外，还需要知道折扣和最终价格。
③单阶段随机系统（报童问题）。它所需要知道的数据是，销售价格、废品价值、单位成本、短缺成本和需求分配。假设需求分配是正常的或具有不超过50个离散的结果。
你可以输入一个新问题或从磁盘上读出已存在的问题（数据）。
INVT程序系统可以使你能够显示、存储和解决库存问题。
当解决EOQ问题时，你可以选择显示成本函数曲线。?在问题解决以后，结果将显示在屏幕上。
10、排队问题（QUEUE）程序系统简介：
这个程序系统可以使你分析解决几种常见的排队问题：
①具有有限或无限队、具有有限或无限人和具有各种服务时间分配的单一服务者模型。
②分析多服务者模型。
这个程序系统使用排队论的惯用术语：到达速度、服务速度、利用速度、系统中顾客的平均数、在队中的顾客的平均数、在系统中一个顾客花费的平均时间、一个队伍中一个顾客的平均等待时间以及系统状态的概率等来显示分析。
你可以用键盘输入一个问题或从磁盘上读出文件。
这个程序系统可以使你能够显示、存储和解决排队问题。
在问题解决以后，结果将在屏幕上显示出来。
11、排队仿真问题（QSIM）程序系统简介：
这个程序系统使用蒙特卡罗（Monte-Carlo?）仿真来分析具有直至20个服务者和20个队的排队系统。在队伍中允许具有直至100个顾客。服务机制是由服务时间和分配的形式所确定的。?排队方式由排队的能力和次序类型所确定。
在你确定服务和到达的类型时，QSIM允许有五种形式的分配：指数、爱尔朗、唯一、正常和常数分配。发送次序的原则可以遵循先进先出（First In First Out?），?后进后出（?Last ?In First Out）和随机法则。?内部到达时间分配也是由这五种分配之一所确定的。
单个服务者可以是相同的或具有不同的特性。当情况发生时，QSIM允许你在系统中观察变化。
12、决策与概率问题（DSPB）程序系统简介
这个程序系统提供了四种能力：
①平均值与变异分析。在你输入了直至100?个结果和概率，系统将显示样本的平均值和变异指标。
②贝叶斯分析。你需要提供自然状态的先验概率、结果的条件概率，这个系统将计算出联合概率、边际概率和后验概率。
③收益表分析。DSPB要求你提供具有直至40种状态和40种选择的收益表，此时，系统将显示在不同情况下的决策。
④决策树分析。要求你提供具有直至80条分支的决策树。分支和结点按分支的顺序关系从1开始排列。?每一个分支由选择和概率所确定。一个结点可以是一个机会点、决策点或结束点。
13、马尔可夫（MKV）问题程序系统简介；
这个程序系统可以使你通过使用MARKOV程序模块，发现在一定时期内、在特定的状态下，一个系统的概率。数据的输入包括初始状态的概率向量和转移概率矩阵。在这个系统中，所允许状态的最大数量是50。如果初始状态向量未知，系统将假定每一种状态具有相同的概率。
系统允许你定义具有直至6个特征的状态名称。?缺省状态名为S1,S2....Sn。你可以把数据存入磁盘或从磁盘中读出。
你可以选择显示每一个周期的每一种状态的概率。当两个连续周期的同一状态的所有概率的差小于1.0E-6，将显示出接近稳定的状态概率。你也可以指定周期数，程序将在那个周期停止运行，最大周期数是32000。
14、时间数列预测问题（TSFC）程序系统简介；
这个程序系统允许你使用如下常用的方法，进行时间数列预测。
①简单平均法②稳定的移动平均法
③具有线性趋势的移动平均法④一次和二次指数平滑法
⑤修正指数平滑法⑥线性回归法
TSFC需要的时间数列数据可以从键盘输入或从磁盘中读出。预测未来趋势时，允许直至50个数据。然而，如果你选择图形显示结果，最多只有20个数据可以被显示或打印。这些可以被显示在屏幕上或由打印机打印出来。
TSFC允许你同时使用直至三种预测模型，并在屏幕上作图和显示结果。
三大项目管理体系区别
PRINCE2/PMP/IPMP三大国际主流项目管理体系 区别PRINCE2?受控环境下的项目IPMP国际项目管理资质认证PMP项目管理专业人员颁证机构英国政府商务部（OGC）国际项目管理协会（IPMA）项目管理协会（PMI） 官方标准英国、澳大利亚和联合国标准欧洲美国 推广组织APMG、ATO IPMA、认证考点PMI和REP 推广范围150多个国家，2008年进入中国36个国家，2001年进入中国130多个国家，1999年进入中国引进机构APMG青岛办事处中国项目管理研究委员会（PMRC）国家外国专家局 国内总授权机构APMG青岛办事处西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 PMI(国家外专局培训中心协助组织考 试) 考试语言10种各国使用本土语言9种认证人数50万40万 认证体系两级认证体系（报考不受资历与水平 限制） 基础资格（Foundation） 从业资格（Practitioner） 四级认证体系(有资历和水平等级区别) A级国际特级项目经理 B级国际高级项目经理 C级国际项目经理 D级国际助理项目经理 单一证书制：一个级别(没有资历和水平 区别) PMP项目管理专家 考核方式均为笔试（题型：选择题）报告/案例＋笔试+面试机考（题型：选择题）认证标准PRINCE2 ICB PMBok
证书有效期基础资格终身有效，从业资格5年有 效，必须逐级申请 A、B、C级5年有效，D级终身有效， 可依据个人资历申请对应的级别 3年有效，3年内60个PDU专业学习 产品特点操作方法，关注怎么做能力评估，关注岗位胜任能力知识层面，关注做那些事适用范围组织级和项目级组织级和项目级项目级 体系结构(一) 七大原则： 持续的商业论证、参考以前的经验、 定义角色和责任、分阶段管理、例外 管理、重点关注产品、根据项目环境 裁减 (二) 七大主题： 商业论证、组织、控制、风险、质量、 变更、进展 (三) 七大过程： 项目准备、项目启动、项目指导、阶 段控制、阶段边界管理、产品交付管 理、项目收尾 (四) 根据项目剪裁PRINCE2 一、项目管理知识体系 (一)项目和项目管理 （二）项目开发的四个阶段 概念阶段、规划阶段、实施阶段和收尾 阶段 （三）项目管理方法与工具 二、ICB3.0能力基准 (一) 项目及生命周期 项目定义 项目管理定义 项目生命周期定义 (二) 五大过程组 启动、规划、监控、执行、收尾 (三) 九大知识领域 整合、范围、成本、进度、质量、人力 资源、沟通、风险、采购 (四) 四十二个子过程 (五) 项目经理职业道德
三体系一体化管理体系的简介参考文本
三体系一体化管理体系的简介参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
三体系一体化管理体系的简介参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、基本概念 “一体化管理体系”（Integrated Management System）（又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体 系”等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整 合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模 式。通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标 准、OHSAS18000标准三位合一。 “一体化审核”则是指认证机构在同一时间，用同一 审核组，按同一审核计划，对同一组织已整合运行的两个 或两个以上管理体系进行审核。一体化审核适用于多种情 况，有许多种组合的方式，比如：ISO9001与HACCP的 整合、ISO9001 与ISO14001/ OHSMS18001整合、
三大培训体系简介
三大培训体系简介
KAB培训系统简介 《大学生KAB创业基础课程》是KAB创业教育（中国）项目的成果之一。该课程力图对中国当代大学生的就业观念进行科学指导，培养她们的创业意识，帮助她们正确认识企业在社会中的作用和自我雇用，了解创办和经营企业的基本知识和实践技能，从而提升她们的创业能力和就业能力。 该课程以国际劳工组织编写的英文教材为蓝本，经国际劳工组织授权，作了符合中国实际情况的本土化改编。教学内容分为8个模块，依次为：什么是企业（模块1）、为什么要发扬创业精神（模块2）、什么样的人能成为创业者（模块3）、如何成为创业者（模块4）、如何找到一个好的企业想法（模块5）、如何组建一家企业（模块6）、如何经营一家企业（模块7）、如何准备商业计划书（模块8）。教学时间约需36个学时。学生选修该课程能够获得相应的学分。 该课程的教学用书包含讲师用书、学生用书和商业游戏。讲师用书的具体内容包括教学大纲和教学指南两部分内容。学生用书包括两部分：第一部分为练习，注重培养学生的创业素质。具体包括自我测试、课堂演示、小组活动、案例分析、头脑风暴、嘉宾访谈、商业游戏等多种形式，生动活泼，具有极强的实践效果。第二部分为阅读材料。此部分紧密结合练习内容，为每个模块提供了丰富的阅读材料，力求理论与实践相结合，重点以知识背景、实践经验分析、操作指南为内容，提供给学生更丰富的指
示并引导她们更深入地学习。 该课程实行小班授课，突出以学生为中心的教学思想，体现出更多的参与特点，主要以鼓励、促使学生主动思考、亲身体验为主，在编写体例和教学方法上都有创新之处，是一门有创意、实用性强的创业基础教育课程，适合高等院校的各学科学生学习。《大学生KAB创业基础》课程大纲： 模块一什么是企业？ 主题 1 企业（Enterprise）的含义 主题 2 企业的类型 主题 3 人们在企业中的作用 主题 4 小企业 模块二为什么要发扬创业精神？ 主题 1 创业精神的定义 主题 2 创业的动机 主题 3 创业在社会中的作用 主题 4 自主创业 模块三什么样的人能成为创业者？ 主题 1 评估创业者潜力 主题 2 识别创业者特征 主题 3 领导力 主题 4 决策力 主题 5 风险承担
三体系一体化管理体系的简介
三体系一体化管理体系的简介 1、基本概念 “一体化管理体系”（IntegratedManagementSystem）（又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体系”等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。 “一体化审核”则是指认证机构在同一时间，用同一审核组，按同一审核计划，对同一组织已整合运行的两个或两个以上管理体系进行审核。一体化审核适用于多种情况，有许多种组合的方式，比如：ISO9001与HACCP的整合、ISO9001与ISO14001/OHSMS18001整合、TL9000与ISO14001的整合等等。 一般认为，无论被审核方的管理体系是整合的一体化体系，还是分立的几个体系，凡是由同一审核主体将被审核方管理体系作为一个整体并同时依据相关的审核准则（包括各认证标准）进行的一次性审核，都属于一体化审核的范畴。按照这种界定原则，由同一审核组在一次审核中通过其内部的分组分别承担不同标准的审核，不能称之为一体化审核，只是属于一种"联合审核"。 2、一体化管理体系的背景 自1996年以来，综合管理体系（IMS）一词在各种管理类文章中被越来越多的引用，如TranmerJ的《解决一体化管理体系中存在的问题》
和Wilkinson《质量、环境、职业健康和安全一体化管理体系：几个关键问题的考查》等。这些文章从不同的方面对一体化管理体系的现状及发展进行了细致的描述。 企业的经营活动涉及质量管理、人力资源管理、环境的管理、职业安全卫生的管理、营销管理等方方面面，单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。如果企业因为社会潮流和客户要求，一次次地建立独立的不同体系，会带来很多重复性的工作，会造成资源的浪费，不仅贯标的实际效果可能被忽视，而且也会影响企业综合管理水平和经济效益的提高。 在国内，据有关部门统计，截止到2001年10月31日，国内已颁发带有国家认可标志的质量体系认证证书48187张；在中国环境管理体系认证机构认可委员会秘书处备案的认证证书为836张；带有国家认可标志的职业安全卫生管理体系认证证书106张。其中，获ISO14001、OHSAS18001认证证书的组织大都已经或同时获得了ISO9000认证证书。因此，越来越多的组织面临着两个或更多管理体系整合的问题。同时，这也给认证机构提出了对综合管理体系实施一体化审核的要求。 近年来，随着QMS、EMS、OHSMS的深入实施，产业界和认证机构对一体化管理体系的反应非常热烈。美国朗讯公司、英国核燃料有限公司运输部、日本夏普公司的复印机制造厂、AkzoNobel化工集团、巴西BahiaSulCeluloseS.A.（BSC）公司等都已经建立了质量、环境、职业健康与安全的一体化管理体系，中国境内的很多企业如沈阳松下蓄电池
图像记忆法的三大体系介绍(最新)
图像记忆法的三大体系 许多人对记忆方法的理解很模糊，不少人会有一个模糊的观念，以为掌握了简单的记忆方法，就等于吃了“记忆仙丹”，无论记什么都会比以前快很多。 记忆方法确实能帮助我们提升记忆力，无论需要记忆什么资料，都有记忆方法能帮助我们大大提升记忆效率。然而，从记忆方法的掌握，到记忆力的全面提升，到各个领域的实践应用，是有一定距离的、有一定阶段的。 我们所说的图像记忆，是各种记忆方法及其应用的一个总括，包含了记忆力提升和应用的各个方面。要全面、准确地理解图像记忆，需要了解图像记忆三大体系之间的关系。 图像记忆的三大体系分别为“系统方法”、“记忆力训练”、“实践应用”。 一、图像记忆法体系——系统方法 第一个体系是图像记忆的系统方法。 图像记忆的系统方法，我们归纳成为四大步骤，包括图像转化、图像联结、图像简化、图像定桩。 二、图像记忆法体系——记忆力训练 第二个体系是记忆力训练体系。 我们把各种记忆力训练的方法统称为“记忆体操”。掌握了方法之后，要想把这些方法用得更快、更好、更熟练，可以通过一些记忆力训练方法(记忆体操)来进行训练。 三、图像记忆法体系——实践应用 第三个体系是记忆方法的实践应用。 大部分人学习记忆方法的目的，不是想要成为记忆大师，而是希望能应用到学习、工作之中，帮助自己提升学习的效率。要把记忆方法运用到实践之中，我们当然也可以绕开记忆体操的训练，直接就把学到的方法直接应用到自己的专业学习和工作之中。 图像记忆这三大体系之间的关系，简单地说就是：系统的记忆方法是基础，是必须要掌握的; 记忆力训练能帮助我们更熟练地运用记忆方法; 实践应用是我们学习记忆方法的最终目标。
三体系一体化管理体系的简介(正式版)
文件编号：TP-AR-L3211 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 三体系一体化管理体系的简介(正式版)
三体系一体化管理体系的简介(正式 版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、基本概念 “一体化管理体系”（Integrated Management System）（又被称为“综合管理体系”、“整合型管 理体系”等）就是指两个或三个管理体系并存，将公 共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构 架下运行的模式。通常具体是指组织将ISO9000标 准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。 “一体化审核”则是指认证机构在同一时间，用 同一审核组，按同一审核计划，对同一组织已整合运 行的两个或两个以上管理体系进行审核。一体化审核
适用于多种情况，有许多种组合的方式，比如：ISO9001与HACCP的整合、ISO9001 与ISO14001/ OHSMS18001整合、TL9000与ISO14001的整合等等。 一般认为，无论被审核方的管理体系是整合的一体化体系，还是分立的几个体系，凡是由同一审核主体将被审核方管理体系作为一个整体并同时依据相关的审核准则（包括各认证标准）进行的一次性审核，都属于一体化审核的范畴。按照这种界定原则，由同一审核组在一次审核中通过其内部的分组分别承担不同标准的审核，不能称之为一体化审核，只是属于一种"联合审核"。 2、一体化管理体系的背景 自1996年以来，综合管理体系（IMS）一词在各种管理类文章中被越来越多的引用，如Tranmer J的《解决一体化管理体系中存在的问题》和Wilkinson
工程三大管理体系
工程三大管理体系 一、项目管理组织机构体系 为做好和加强本工程的施工力量，我单位将工程技术人员和管理人员组成项目管理部，工程管理组织机构图详见下图。 图项目管理组织机构图 项目管理人员岗位职责 1项目经理 履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量
目标。组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。 科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调分承包方之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 2技术负责人 负责设计、施工交底、技术签证。 全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。 组织调整施工人员、机械、工具。 做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日志。 协助项目经理做好项目工程的验收工作。 3安全负责人 组织项目的职业健康安全和环境管理教育。 参与项目危险源辨识、风险评价及控制策划，参与项目环境因素的识别与评价。 负责项目相关职业安全/环境管理法律法规的识别、收集和提供。 参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。 巡回进行职业健康安全与环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。 负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。 按分工做好记录的控制。协助技术负责人进行合规性评价。 行使安全生产、环境管理、文明施工奖惩权。 项目经理分配的其他管理职责和权限。 4质量负责人 负责工程质量的现场监督检查和分部分项工的质量验收。 负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目技术经
三大体系管理手册
第01章《管理手册》颁布令 本公司依据GB/T9001-2000、GB/T14001-2004、GB/28001-2001质量、环境、职业健康安全管理体系规范编制的《管理手册》，现予以颁布实施。 本手册是公司质量、环境、职业健康安全管理体系的法规性文件，是指导公司生产经营管理的纲领和行动准则，公司全体员工必须遵照执行。 总经理 : 年月日 第02章管理者代表任命书 为了有效地领导和贯彻执行GB/T9001-2000、GB/T14001-2004、GB/28001-2001质量、环境、职业健康安全管理体系的运行，特任命000为公司管理者代表，其职责是： 1.确保质量、环境、职业健康安全管理体系的过程得到建立、运行和保持； 2.向最高管理者报告管理体系的业绩，包括改进和需求； 3.在整个公司内促进、满足建设单位要求和期望的形成； 4.负责管理体系的有关事宜的对外联络。 总经理 : 年月日 第一章企业简介 000公司成立于二○○二年二月，注册资本2000万元人民币，总资产5000万元人民币。主要从事基础设施项目投资、工程承包，市政道路工程、管道安装、水电工程、园林绿化、室内装饰装修工程、电气工程、智能楼宇工程、土石方挖掘、基础设施的检修、维护等业务。具有市政工程施工总承包二级、房屋建筑总承包二级、城市道路及照明一级资质，并取得了建筑业安全生产许可证。 公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设办公室、经营部、工程部、财务部、项目部等职能部门。现有员工80人，其中管理人员32人；一级项目经理2人，二级项目经理10人，三级项目经理8人。 公司建立健全了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，致力于优化企业治理结构，完善经营管理机制，增强企业核心竞争力，激活国有资本整体活力，完全按照市场机制和行业法律法规的要求，实现公司科学、规范、健康地发展。 第二章引用标准、术语和定义
国内三大核心期刊体系简介
国内三大核心期刊体系简介 ——CSSCI、CSCD、中文核心 目前国内有7大核心期刊（或来源期刊）遴选体系：（1）北京大学图书馆“中文核心期刊”、（2）南京大学“中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊”、（3）中国科学院文献情报中心“中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊”、（4）中国科学技术信息研究所“中国科技论文统计源期刊”（又称“中国科技核心期刊”）、（5）中国社会科学院文献信息中心“中国人文社会科学核心期刊”、（6）中国人文社会科学学报学会“中国人文社科学报核心期刊”、（7）万方数据股份有限公司正在建设中的“中国核心期刊遴选数据库”。 下面就国内公认的比较权威的三个核心期刊体系作一个简单介绍。 一、中文社会科学引文索引CSSCI 由南京大学研制成功的“中文社会科学引文索引”（Chinese Social Sciences Citation Index，简称CSSCI）是国家、教育部重点课题攻关项目。CSSCI遵循文献计量学规律，采取定量与定性评价相结合的方法从全国2700余种中文人文社会科学学术性期刊中精选出学术性强、编辑规范的期刊作为来源期刊。现已开发的CSSCI（1998-2006年）9年数据，来源文献近63万余篇，引文文献409余万篇。该项目成果填补了我国社会科学引文索引的空白，达到了国内领先水平。 对于社会科学研究者，CSSCI从来源文献和被引文献两个方面向研究人员提供相关研究领域的前沿信息和各学科学术研究发展的脉搏，通过不同学科、领域的相关逻辑组配检索，挖掘学科新的生长点，展示实现知识创新的途径。对于社会科学管理者，CSSCI提供地区、机构、学科、学者等多种类型的统计分析数据，从而为制定科学研究发展规划、科研政策提供科学合理的决策参考。对于期刊研究与管理者，CSSCI提供多种定量数据：被引频次、影响因子、即年指标、期刊影响广度、地域分布、半衰期等，通过多种定量指标的分析统计,可为期刊评价、栏目设置、组稿选题等提供科学依据。CSSCI也可为出版社与各学科著作的学术评价提供定量依据。 中文社会科学引文索引指导委员会第七次会议于2007年11月25日在南京召开。会议根据中国社会科学研究评价中心提供的各学科期刊的总被引次数、2004-2006三年他引影响因子及其加权值数据，对拟入选CSSCI来源期刊进行了定性评价。经报教育部批准共确定CSSCI（2008-2009）来源期刊528种，CSSCI扩展版来源期刊152种（共计680种）、来源集刊86种。（详细目录见https://www.sodocs.net/doc/da10354817.html,/notice.htm）
三标体系简介
三标一体化管理体系简介 一、什么是三体系 三体系就是质量体系、环境体系、职业健康安全体系，目前三体系标准的沿用版本各有《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》和《OHSAS18001-2008职业健康安全管理体系规范》。 二、三体系的相容性和主要区别 三标一体化管理标准简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。因为《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》、《OHSAS18001-2008职业健康安全管理体系规范》三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的，并且是相容的，所以三个管理体系具有整合性。企业可根据自身的具体情况，依据三个管理体系的要求，建立适合自己的一套管理体系。 但要注意的是，三标一体化认证并非三个管理体系简单的叠加，而是一个有机的融合，因为他们各自关注的目标不同，要求控制的要素也不尽相同，三个标准的目的、对象和适用范围不完全相同。其中质量体系标准控制的是预期的产品（服务），以防出现产品、服务的不合格，目的是增强顾客满意度；环境体系标准控制的是非预期的产品和服务，以防出现对环境的破坏、资源的浪费，追求的是社会满意；而职业健康安全体系标准控制的是产品和服务的实践过程中各种可能的
职业健康安全方面的事故或灾害，追求的是员工及相关方的满意。三、贯彻三标一体化的重要性 标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分，在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。企业要在激烈的市场竞争中持续生存和发展，就必须提高企业管理水平，尽快建立起以适应市场需要的现代企业制度，而管理工作标准化建设是建立现代企业制度的必由之路。因此在公司开展贯标工作，就是为了在公司的安全生产、经营管理等各个工作环节中获得有序秩序，使生产经营的整个过程能够受控，通过标准化对某些对象进行合理地归纳和简化，控制多样化和复杂化，为企业发挥整体机能作用，降低管理费用，增加效益提供保障。在通过组织开展贯标工作，一是巩固安全生产运行局面，提高机组安全运行水平；二是改善经营环境，努力提高经营收益；三是完善技术标准、管理标准、工作标准，提升企业整体管理水平。 四、如何克服“两张皮”现象 很多企业“贯标”一开始，部分部门负责人认为，“贯标”和评比创优一样，只是花大钱买一张证书而已，因此会把认证工作全部推给编审员，自己却很少过问，导致体系运行不能落到实处，日常管理仍然是老一套，文件编写脱离实际，职责不明，日常管理与体系文件形成“两张皮”，日常管理照旧，管理体系只是应付审核，形同虚设，直到审核阶段，在外审人员面前手忙脚乱。因此只有各部门负责人重视，以身作则带头学习，上下统一观念，从策划、编写文件入手，结合企业实际，使得体系文件具有可操作性，避免过于复杂，更重要的
国内三大常见核心期刊体系简介
国内三大常见核心期刊体系简介 ——CSSCI、CSCD与中文核心期刊 目前学术期刊的种类和数量众多，要使自己的论文被更多的人看到并产生影响，在什么样的期刊上发表是很重要的，现在许多高校和科研单位对科研人员的评价也要看其发表论文的期刊级别。 目前国内有7大核心期刊（或来源期刊）遴选体系：（1）南京大学“中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊”；（2）中国科学院文献情报中心“中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊”；（3）北京大学图书馆“中文核心期刊”；（4）中国科学技术信息研究所“中国科技论文统计源期刊”（又称“中国科技核心期刊”）；（5）中国社会科学院文献信息中心“中国人文社会科学核心期刊”；（6）中国人文社会科学学报学会“中国人文社科学报核心期刊”；（7）万方数据股份有限公司正在建设中的“中国核心期刊遴选数据库”。 国内众多高校（如：浙江大学、电子科技大学、西南交通大学、西华大学、宁波大学、三峡大学、西南科技大学等）也对学术期刊进行了遴选评级，普遍分为SCI或SSCI收录论文、EI等收录论文、CSCD或CSSCI、北京大学图书馆“中文核心期刊”等数目不同的多个等级，并以此作为评价学术论文水平的主要依据。 下面就国内最常见也是最权威的三个核心期刊体系作简单介绍（SCI和EI的相关介绍可参见本网站其他介绍）。
一、中文社会科学引文索引CSSCI 由南京大学研制成功的“中文社会科学引文索引”（Chinese Social Sciences Citation Index，简称CSSCI）是国家、教育部重点课题攻关项目。CSSCI遵循文献计量学规律，采取定量与定性评价相结合的方法从全国2700余种中文人文社会科学学术性期刊中精选出学术性强、编辑规范的期刊作为来源期刊。该项目研发于1997年，1998年首版，CSSCI已发布2012年-2013年期刊目录。该成果填补了我国社会科学引文索引的空白，达到了国内领先水平。它已被众多单位包库使用，并作为地区、机构、学术、学科、项目及成果评价与评审的重要依据。教育部已将CSSCI数据作为全国高校机构与基地评估、成果评奖、项目立项、名优期刊的评估、人才培养等方面的重要指标。 CSSCI有三类刊物不收录：第一、凡属索引、文摘等二次文献类的刊物不予收入；第二、译丛和以发表译文为主的刊物，暂不收入；第三、通俗刊物，以发表文艺作品为主的各体文艺刊物，暂不收入。因而，它比北大版“中文核心期刊”收录的社科类期刊更具学术方面的严谨性 和规范性。（具体目录可见本站所引） 二、中国科学引文数据库CSCD 中国科学引文数据库（Chinese Science Citation Database，简称CSCD）创建于1989年，收录我国数学、物理、化学、天文学、地学、生物学、农林科学、医药卫生、工程技术、环境科学和管理科学等领域出版的中英文科技核心期刊和优秀期刊千余种。CSCD内容丰富、结构科学、数据准确。系统除具备一般的检索功能外，还提供新型的索引关系
三体系一体化管理体系的简介
编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 三体系一体化管理体系的 简介 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3765-38 三体系一体化管理体系的简介 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、基本概念 “一体化管理体系”（Integrated Management System）（又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体系”等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。 “一体化审核”则是指认证机构在同一时间，用同一审核组，按同一审核计划，对同一组织已整合运行的两个或两个以上管理体系进行审核。一体化审核适用于多种情况，有许多种组合的方式，比如：ISO9001与HACCP的整合、ISO9001 与ISO14001/ OHSMS18001整合、TL9000与ISO14001的整合等等。 一般认为，无论被审核方的管理体系是整合的一
三体系简介
质量管理三体系 为了从根本上解决环境污染和资源浪费问题，ISO14000还要求实施从产品开发设计、加工制造、流通、使用、报废处理到再生利用的全过程的产品生命周期评定制度，以对这个过程中每一个环节的活动进行资源分析和环境影响评价，这使得以组织环境行为的评价越出了组织的地理边界，包括了组织产品在社会流转的全过程，从而发展了环境评价的完整性。 OHSAS18001职业健康安全管理体系标准是继ISO9001质量管理体系标准和ISO14001环境管理体系标准后国际社会关注的又一管理体系标准，其目的是运用现代管理科学理论制定管理标准来规范企业的职业健康安全管理行为，促进企业建立预防机制，控制事故的发生率，降低事故的危害性，保障人员的健康与安全。目前美国、英国、澳大利亚、日本等国家正在实施，我国也颁布了GB/T28001-2001标准，准备推行。 ISO14000系列环境管理国际标准集近年来世界环境管理领域的最新经验与实践于一体，包括环境管理体系（EMS）、环境审计（EA）、生命周期评估（LGA）和环境标志（EL）等方面国际标准的标准序列。 国际标准化组织计划颁布ISO14000系列标准100余个，现在已着手起草的有24个，已正式发布是5个。这5个标准为两大类：一类是环境管理基础性规定（2个），另一类是环境认证、审核标准（3个）。 这一标准的使用方法与其他环境质量标准、排放标准完全不同。首先它是自愿性的标准；其次它是管理标准，为各类组织提供了一整套标准化的环境管理体系和管理方法。 现在已成为国际标准的ISO14001标准是ISO14000系列标准的核心，组织实施一套标准化的环境管理体系，并由第三方认证机构依照标准及各国的法律法规要求进行环境管理体系审核，符合标准要求的即为通过认证，取得认证证书。 实施ISO14000标准系列标准，可以加速产业结构调整，鼓励组织积极开发无公害、无污染的产品、节约原材料和能源的新工艺，为实施全过程控制污染和清洁生产，提供程序上的保障。实施ISO14000系列标准，将提高产品的环境价值，有助于改善组织形象，提高组织在国内外市场的竞争力和占有率，减少环境风险和环境费用开支，降低生产成本，提高组织的环境效益与经济效益。 ISO14000系弄标准重在体系的建立，要求首先在组织内部建立和保持一个符合要求的环境管理体系，通过不断地审核、评价（评定）活动，推动这个体系的有效运行。这个体系由环境义务和政策、规划、实施、测量和评价、评审和改进等5个基本要素构成。它强调环境管理体系的完整性、可行性和可达性。通过该体系的运行，可以改善组织管理工作、减少违法行为，从而提高生产效率。ISO14000系列标准，强调预防污染和持续改进，增强可持续发展的观念，要求组织不断完善环境保护工作。 我国历来对职业健康安全管理十分重视，制定了一系列相关的法律法规和标准，在实践中也取得了明显的成效，但仍然存在严重的问题和隐患，特别是近年来我国发生的一些重大事故，使我们深深感到，实施OHSAS18001职业健康安全管理标准已迫在眉睫。标准的实施
(企业管理手册)三大体系《管理手册》
第01 章《管理手册》颁布令 本公司依据GB/T9001-2000 、GB/T14001-2004 、GB/28001-2001 质量、环境、职业健康安全管理体系规范编制的《管理手册》，现予以颁布实施。 本手册是公司质量、环境、职业健康安全管理体系的法规性文件，是指导公司生产经营管理的纲领和行动准则，公司全体员工必须遵照执行。 总经理: 年月日
第02 章管理者代表任命书 为了有效地领导和贯彻执行GB/T9001-2000 、GB/T14001-2004 、 GB/28001-2001 质量、环境、职业健康安全管理体系的运行，特任命000 为公司管理者代表，其职责是： 1. 确保质量、环境、职业健康安全管理体系的过程得到建立、运行和保持； 2. 向最高管理者报告管理体系的业绩，包括改进和需求； 3. 在整个公司内促进、满足建设单位要求和期望的形成； 4. 负责管理体系的有关事宜的对外联络。 总经理
第一章企业简介 000公司成立于二OO二年二月，注册资本2000万元人民币，总资产5000万元人民币。主要从事基础设施项目投资、工程承包，市政道路工程、管道安装、水电工程、园林绿化、室内装饰装修工程、电气工程、智能楼宇工程、土石方挖掘、基础设施的检修、维护等业务。具有市政工程施工总承包二级、房屋建筑总承包二级、城市道路及照明一级资质，并取得了建筑业安全生产许可证。 公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设办公室、经营部、工程部、财务部、项目部等职能部门。现有员工80 人，其中管理人员32 人；一级项目经理2 人，二级项目经理10 人，三级项目经理8 人。 公司建立健全了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度， 致力于优化企业治理结构，完善经营管理机制，增强企业核心竞争力，激活国有资本整体活力，完全按照市场机制和行业法律法规的要求，实现公司科学、规范、健康地发展