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人员编制资源合理配置问题研究

人员编制资源合理配置问题研究 李小春 党的十七大提出了“加快行政管理体制改革，建设服务型政府”的战略目标。为落实这个战略目标，机构编制部门应按照科学发展观的要求，遵循机构编制管理工作的发展规律，立足社会经济发展大局，改变思维定式，创新管理模式，使机构编制管理工作逐步走向规范化、科学化、法制化的轨道。但是，当前建立在传统管理模式上的人员编制配置，已日益阻碍了政府行政效率的提高和各项事业的进一步发展，迫切需要研究探索出新的思路和办法，切实做到科学合理配置人员编制。 一、当前人员编制资源配置中存在的问题 1、机构编制管理理念落后。机构编制部门的人员编制管理工作还处于初级阶段，不能站在时代发展的制高点上，针对经济社会快速发展进程中出现的新情况，认真总结思考，开拓创新；不能从狭隘的、单纯的、束缚的机构编制管理中跳出来，把计划经济和传统的管理思维及方法调整到与市场经济相配套、与围绕中心、服务大局上来，缺乏注重宏观调控、长远效益和全局性思考的管理理念，利用信息平台等先进方法和技术的管理手段，导致机构编制配置不合理，机关事业单位工作效率不高。 2、人员编制配置的标准滞后。长期以来，行政机关和事业单位核定人员编制，没有一个较为完善和可行的标准体系作依据。即使曾经对某些部门和行业制定了一些定编标准，如学校、医院的核编标准，但在今天看来，这些定编标准大多数是单项的、局部的，甚至现在已经是过时的。而大多数部门和行业都未建立起贴近和符合实际的定编标准，导致编制部门在审批机构编制时主要是依据上级文件的精神，参考周边地区的作法，造成工作量大的单位编制未能及时增加，而一部分职能弱化的单位则出现编制空余等人员编制配置不合理的现象。因此，人员编制管理在审批的这个第一环节中就缺乏科学性和合理性，阻碍了各级行政工作和各项事业的发展。 3、机构编制管理干扰多。在实际操作中，机构编制管理受到多方面的干预。一是法律法规干扰。在现行体制下，受利益的部门化现象影响，也出现了政策的部门化现象。一些法律法规的起草人，总是站在本部门的角度来考虑问题，硬把机构编制问题也塞进单项的法律法规之中去，给他们的意志披上合法的“外衣”，强加给机构编制部门。二是领导和部门干扰。有些地方领导以讲话、参与协调、批文件等方式干预机构编制工作，也没有意识到机构编制审批“三个一”规定（凡涉及机构编制事宜，机构编制一个部门承办，机构编制部门领导一支笔审批，机构编制部门一家发文）的严肃性；一些部门涉及到机构编制事项，不给同级编委

WOW魔兽世界诺森德70-80级快速升级路线全攻略秘籍

很多人都去台服已经升到了80级,但还是有大部分人留了下来,希望这篇70-80升级路线能对国服的玩家有所帮助偌森德70-80升级路线指南： 1)诺森德地图(点击查看放大图)： 1、70-80升级路线：北风苔原(点击查看放大图)： (怪物等级：68-71)

首先，从暴风城港口最右边的码头坐船。到达骁勇要塞(沙到北极的传送门现在取消，只出现在PTR服务器上面)。 这个地图有5个飞行点，任务总数在140个左右，包括副本任务。 一个5人副本，魔枢之心，适合71-73级玩家。 一个5人80级副本，魔枢之眼，适合78-80级玩家。 一个25人副本，永恒之眼。 副本外的飞行点：隘境之盾，不能直接跑到。这个飞行点会由地图上的另外一个飞行点：琥珀看台的任务开启。琥珀看台任务其中一步就会让你飞去隘境之盾。和飞行点的龙对话即可。 初来这个地图的注意要塞里面。急救、锻造、采矿以及其他所有的专业训练师都在要塞，宗师级的。不用另外找了。出了急救和锻造的在一下船就可以找到外，其他的都在要塞堡垒的后面集中。厨师在旅馆里面。 新的急救技能上线是450。一开始不用冲急救，因为厚符纹布绷带，375，已经是灰色的了。练霜纹布绷带吧。当急救技能到达390之后，你可以在74级人形怪身上，有一定几率拾取：厚霜纹布绷带，然后练到450。书是拾取绑定的，不能卖。 地图的右边：昂纽沛，这个是海象人的飞行点，有船可以去往龙骨荒野的港口：默亚基港。 地图的上面：简易机场，这个是侏儒的飞行点，任务较多。这里有一个任务需要一个工程学制品，很多JS这个机会赚钱。不推荐完成了，花钱，而且任务奖励很一般(绿装而已)。 本地图的重点任务：死亡看台有一个任务链，最后任务是一个5人任务，73的精英。血量大概是20多万(有点忘记)，任务奖励蓝色武器6选1。奖励的级别大概是KLZ的武器水平。对于我们工会大部分成员来说，作用不大。不过经验还不少。 2、嚎风峡湾(点击查看放大图)：

2018年机构编制管理工作总结

2018年机构编制管理工作总结 一、积极开展机构改革和体制改革工作 一是继续认真落实市批《方案》，整合机构、安置人员、解决存在问题，并制定评估方案，积极开展自查、检查，已经完成对县政府机构改革评估工作，并按期上报了《宁县人民政府机构改革工作自查评估报告》。 二是根据市委、市政府下发《关于进一步深化乡镇机构改革的意见》的文件精神，结合我县实际，重点围绕推进乡镇职能转变、规范设置乡镇党政机构、优化乡镇事业机构设置、严格控制乡镇人员编制等四个方面要求展开调研，对全县18个乡镇的机构设置、编制配备、人员状况、职责职能等进行了全面清理分析，了解了实情，掌握了现状，并对清理情况进行了初步梳理归纳，已着手进行乡镇政府“三定”规定和乡镇事业单位“九定”方案的基础审核工作。 二、强化机构编制日常管理 一是始终对《条例》、《通知》等机构编制政策法规的宣传学习常抓不懈。督促全办干部职工不断学习，提高依法履职水平，利用县广播电视台、《九龙周刊》、《九龙》杂志、“宁县机构编制信息网”等宣传媒体，多途径、多形式对《办法》等政策规定进行了深入的宣传和学习。 二是严格审核编制和工资发放人数。始终把机关事业单位编制和工资发放人数审核工作作为加强编制管理工作重点来抓，分类别、分

单位建立了工资审核台帐，准确核对供养人员，坚持机构编制、人事、财政部门共同把关的联动机制，做到“三对口”，对调动、退休、死亡、供养到期等各类人员流动，及时建立、运转帐卡册和工资基金、机构编制台帐，并按季度逐单位审核审签了第一季度的《宁县机关事业单位拨付工资人数通知单》。 三是继续认真落实进人控编审核制度。在机构编制管理中，继续严格落实进人控编审核审批制度，控编卡经编委办审核后，整理提交县编委会议研究，统一由县编委主任一支笔审批，至目前，调动的3名工作人员，均按要求先办理了《进人控编审批卡》，没有出现违规操作，认真落实了机关事业单位人员流动“事先把关”的要求。 四是严格落实机构编制工作集中统一管理制度。到目前，共收到各部门、单位要求增设机构、机构更名和增加编制的报告14份，对这些报告，我们认真分类，查找政策依据，并按“三个一”的规定程序，整理形成编委会议议题XX份，对宁县科学技术协会报送的申请成立“宁县老科技工作者协会”等不在职责范围之内和不符合机构编制相关规定的XX份报告予以退回，并进行了书面或电话答复，对“宁县督查考核办公室”等副科级以上机构的设置调整，经县编委会议、县委常委会议讨论后，上报市编委办公室请示审批，没有违反程序设立机构、增加编制、提高机构规格。 五是完成了第一季度全县各机关事业单位《机构编制管理证》年检、审核、运转，做到编制管理与人员管理对应一致、实名管理。

CFX系列快速操作指南及注意事项

CFX?系列Real-Time PCR 检测系统快速操作指南 1.确认系统数据线和电源线连接正常后，打开CFX96电源开关，系统进入自检。 2.自检完成后启动CFX Manager，软件将自动搜索设备，完成连接后“Detected Instruments”列表出现设备名称，PCR仪器屏幕显示红色“Under remote control”文字。 3.点击“Experiment setup ”弹出实验设置选项。 4.标签下，“Create New”可新建热循环程序，“Select Existing”可调用已有热循 环程序，“Express load”下拉菜单中可选择各种标准热循环程序，“Edit Selected”可对选中的热循环程序进行编辑。 4.1新建或编辑热循环程序时，可在图形或文字区域输入各步骤设定温度、时间值。 4.2：插入一个普通温控步骤； 4.3：插入温度梯度步骤； 4.4 ：插入热循环范围，须在插入后输入循环起始步骤和循环次数； 4.5 ：插入熔解曲线分析步骤； 4.6 ：插入荧光采集步骤； 4.7 ：对当前温控步骤的变温速率及方式进行调节； 4.8 ：删除当前温控步骤；

4.9 里应输入PCR反应液体积（此例为25微升） 4.10 编辑好热循环程序后点击OK保存。 5.确定热循环程序后点击“Next”或标签进入样品位置及类型设定。“Create New” 可新建样品设置，“Select”可调用已有样品设置，“Express load”下拉菜单可选择各种标准样品设置，“Edit Selected”可对选中的热循环程序进行编辑。新建和编辑按下面步骤进行： 5.1 从里选择荧光扫描模式，“SYBR/FAM Only”为单通道快速扫描模式，适 用于仅使用核酸染料或/和FAM标定探针的情况。“All Channels”为全通道扫描模式，适用于任何检测情况。“FRET”模式使用于特殊的FRET探针的情况。 5.2 点击，可在弹出的对话框里选择与检测方法一致的荧光 素。注意“SYBR/FAM only”模式下只有FAM/SYBR可用。 5.3 选择欲使用的样品孔位置后，在下拉菜单里指定样品类型， 此例为standard标准品。 5.4 在打勾，为所选样品指定荧光类型（此例为SYBR），根据实 验需要，还可在后面的输入扩增基因名称。 5.5 根据需要可在为输入所选样品孔位的样品名称。 5.6 如果样品设置有重复，可在里逐一指定，或者点击 快速设置重复。中分别填入重复的数量以及起始重复编号，可指定重复放置的方向，点击即可。 5.7 如果设置了标准品，需要为标准品赋值，可在中逐一输入， 或者点击快速设定。 5.8 可为相对定量数据分析时指定内参基因的名称。 5.9 可解除所选样品的重复设置状态。 5.10 可删除当前选定的样品孔设置。 5.11 有疑问可点击，参考在线帮助。

机构编制工作研究报告

机构编制工作调研报告 统一思想突出重点 深化政府机构改革服务经济社会发展 机构编制工作做为国家行政管理的主要组成部分，在国家行政管理中处于源头和基础地位。我县机构编制工作经过多年的实践，摸索出一些成功的行之有效的经验和做法，如工资联审制度、实名制管理制度、机构编制议事制度等。但随着全县经济社会快速发展，一些多年积累的突出问题日益凸显，尤其是大量履行行政管理和行政执法职能的事业单位的存在，成为县级行政管理体制改革的瓶颈，肢解了行政管理职能，严重制约和阻碍了县级行政管理体制改革的深化和进程，影响着机构编制工作的健康发展。 一、机构编制工作现状 近年来，我县在机构编制管理、机构编制实名制管理、机构编制监督检查、县乡政府机构改革、机构编制纪律执行等方面取得了一定成绩，通过调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制及确定领导职数，逐步建立与县域经济发展和民主法治建设相适应的廉洁高效、运转协调、行为规范的党政管理体制和工作机制。主要特点：一是机构编制部门管理体制趋于完善。县编办实行单独设置，成为县委工作部门，编办主任兼任县委组织部副部长。二是机构

编制政策法规执行力进一步提高。无论是机构改革、编制调整、用编进人等事项，均严格按照中央、省、市编办文件要求执行坚决、落实到位。三是机构编制管理日趋规范。建立健全了编委会会议制度、机构编制审批程序、机构编制管理与财政预算相互制约机制、人员编制实名制管理制度，特别是在控制增机构、增级别、增编制、增人员和确保乡镇机构编制在“十一五”期间只减不增等问题上成效显著，机构编制管理日趋规范、精细、标准。四是机构编制监督检查工作稳步推进。近年来，县编委会先后多次开展监督检查活动，纠正了吃“空饷”、混编乱岗等违反机构编制法律、法规的行为。五是自身建设成效明显。通过开展机构编制系统自身建设年活动，班子队伍更加团结，干部作风进一步提升，工作效能进一步提高，办公条件进一步改善。 二、当前存在的主要问题 1.政府机构与“精简、统一、效能”的目标设置存在一定差距。截止目前，我国各级政府已历经了六次较大规模的改革，虽然从表面看，政府机构设置得到了精简、统一，但从实际履行行政管理职能的效果来看，政府机构实际并没有达到“精简、统一、效能”的要求。自1997年我县机构编制部门单设以来，先后开展了四次较大规模的机构改革，分别是1997年、2002年、2005年及2010年机构改革。虽然精简了部分行政单位，但改革后到现在15年的时间，根据工作需要，

学习强国学习积分快速提升指南

学习强国学习积分快速提升指南 一、学习积分指南 登陆后点击右下方“我的”——“学习积分”，进入“学习积分”界面，共有12大项可以通过学习累积积分。 1. 登陆获取1分。 （活跃时段分早晨6:00—8:30，中午12:00 2. 阅读文章获取6分。 —14:00，晚上20:00—22:30）3篇文章6分。注意：打开后几秒关闭也可得分。 3. 观看视频获取6分。活跃时段只要观看3个视频。注意：打开后几秒关闭也可得分。 4. 文章学习时长获取8分。注意：活跃时段阅读16分钟，不计阅读的篇数，只计阅读的时长。 5. 视频学习时长获取10分。活跃时段满25分钟。注意：新闻联播是最佳选择。 6. 智能答题获取6分。1组智能答题，完全正确即可获取2分。每天最高可以获取6分。注意：有错误得1分，超时不得分。当然，题库无限，只要不放弃就可以拿满6分。 7. 每周一答获取8分。每天完成1组每周一答，完全正确即可获取8分。如有错误，获取6分。注意：提交前一定要复查答案，错误后本题再答也不会加分；如果重开一题地浪费宝贵的题库资源。 8. 专题考试获取10分。每天完成1组专题考试，完全正确即可获取10分。每天最高可以获取10分。如有错误，获取8分。注意：提交前一定要复查答案，错误后本题再答也不会加分；如果重开一题地浪费宝贵的题库资源。 9. 订阅获取2分。每天完成2个订阅。注意：千万别1天订阅2个以上。目前大概60个订阅平台，订阅过的即使取消后再订阅也不会加分。 10. 收藏获取1分。每天完成2篇文章的收藏。注意：1篇文章可以多次收藏。 11. 分享获取3分。每天每完成2次分享，获取1分。注意：1篇文章可以多次分享。 12. 发表观点获取5分。发表1个观点1分。注意：至少要5个字，1个观点可多次发表。 二、学习积分总体建议

机构编制管理总结

机构编制管理总结 县编委办年度工作总结 xx年，我县机构编制工作在市编办领导的关心和支持下，在市编办各业务部门的精心指导下，坚持以科学发展观和十八大精神为指导，认真贯彻落实中央、省、市机构编制工作文件和会议精神，创新机构编制管理方法、全面提升服务水平，较好完成各项工作目标任务，现将一年开的工作情况总结如下： 一、开展的主要工作及完成情况 （一）统一思想，严格机构编制管理 1.加强学习、领会精神。深刻领会中央、省、市对当前机构编制管理

形势的分析判断，统一思想，增强机构编制管理工作的自觉性、主动性和坚定性。把学习贯彻《关于严格执行机构编制管理规定的通知》（省编办字〔xx〕66号）等文件精神和李克强总理提出的财政供养人员只减不增的要求和结合起来，严肃机构编制管理纪律，杜绝越权审批机构、擅自提高机构规格，严禁超编进人、超职数和超机构规格配备领导干部等现象。 2.完善机制，强化管理。进一步强化组织、机构编制、人力资源和社会保障、财政等部门的联动机制。建立“12310”举报电话制度、机构编制管理协调约束机制、机构编制“十个不准”、机构编制公开等监督制度。严格按照机构编制管理权限审核审批，坚决杜绝违反机构编制法律法规行为的发生，切实维护机构编制管理的严肃性和权威性。在日常管理中推行“进编补员”制度。根据要求对进编补员单位的报告，对空编岗位及调进人员进行初审，按照空2进1的原则进行审批。本年度，我办共办理进编补员156名，设立事业单位2家，分配政法专项编制5名；增设派出机构2家，新增内设机构11家，事业单位挂牌2家，调整经费形式1家。更名2家，机构升格2家。对军粮供应站等13家事业单位的职责履行情况进行了专项督查，未发现违反机构编制管理事件。对全县行政机关人员进行摸排，建立实有人员台帐。积极推进超编人员消化工作。加强与人社局的联系，采取

羽灵快速冲级篇快速升级全指南完美世界

?灵快速冲级篇快速升级全指南完美世界 （在?络游戏中，要想成为真正的??，具体的升级任务，打怪掉宝?率?然需要牢牢掌握，但是更重要的是了解游戏的本质内涵，只有真正的理解了游戏，融?游戏之中，才有可能成为真正的游戏达?。因此，本?更倾向于概念性的阐述在《完美世界》中的攻略重点，祝?家都能在游戏中实现??的完美梦想。） 《完美世界》逍遥内测正在如?如荼的进?当中，各种族也都出现了满60级（逍遥内测所开放最?等级）的练级达?，虽然在《完美世界》?，除了枯燥的升级打怪，还有?量丰富的创新系统可以带给我们愉快的游戏体验，但是作为实?的象征，如何迅速提???的等级，仍然是我们每个玩家梦寐以求的最终秘籍。 要想快速提升??的等级，那么对??所选职业进??番深?了解就是必做的功课了，那么第?课就从职业特?说起吧。 ?前，《完美世界》共开放了三?种族的四种职业供玩家选择，分别是?族的武侠、法师；妖族的妖兽及?族的?灵。根据笔者使?各种职业进?游戏的经验来看，《完美世界》在职业特点的设定上，可谓是煞费苦?。同传统的欧美及“泡菜”?游相?，更加着重的突出了中国玩家的需求特?。但是由于??玩家对“泡菜”?游已经形成了习惯性思维，所以有部分玩家可能在初期会感觉不?适应，但是在认真体验尝试之后，相信?家也?定会爱上这种更具中国特?的原创设定。 ?灵：这个职业接近于传统?游的牧师??，强?的回复h p技能以及复活技能使之成为组队游戏不可或缺的灵魂?物。但与其他游戏不?样的是，?灵在具有强?辅助技能的同时，也还具有极?的杀伤?，这可是和其他游戏设定的不??样哦。在其他许多国家的世界观?，救死扶伤是神职?员的专利，因此，这些神职?员除了治病救?以外，基本就是废柴?个，最多来个什么对?暗系列攻击加成x x x%。可是，我们中国可没有这样的职业哦，?论是神话还是武侠故事?，救?的能?，往往与??的实?成正?。因此，在《完美世界》?，??热爱救死扶伤，却又苦于升级能?不?的玩家们，这下再也不?担?这样的问题了。 妖兽：动物造型的妖兽外貌魄???，其特点是攻击?，?厚?长，但?动缓慢。实际上可以理解为最基本的战?升级版。利????命?顽强的优势顶住敌?的攻击，为??的队友换来攻击的机会，同时，??也拥有极少数超级强?的技能，可以在短时间内给敌?造成巨?的伤害。如果组队升级的话，妖兽将会是队伍?最坚实的盾牌。 法师：在绝?部分?络游戏?，法师都是毫?疑问的s o l o之王。超强的攻击?使这个职业成为了最容易遭受玩家争议的??，?在《完美世界》中，法师的职业设定特?尤其明显，在获得超强的攻击?的同时，法师的施法速度得到了削弱，因此，法师很难疯狂的个?s o l o，同他?配合，找寻机会释放??的致命?击才是??最好的选择。 武侠：《完美世界》中最具争议的??，?他的争议之处也正是其特?所在。按?般玩家的思维惯性，很容易将武侠与其他游戏中的战?划上等号，这就?错特错了，在《完美世界》?，妖兽才是更接近战?的职业，?武侠，只能勉强与敏捷型战?划上等号。再回头想想，在中国背景的设定中，快狠准似乎才是??主?的普遍真理，各项均衡发展的平衡战?，并不是我们中国的“特?产品”呢。

机构编制工作经验交流材料

机构编制工作经验交流材料 创新机制强化监督努力把编办工作做实做强 近几年来，为进一步加强机构编制管理，巩固机构改革成果，防止机构编制再度膨胀，推进机构编制管理制度化、规范化进程，我们按照市场经济的要求，紧紧围绕市委、市人民政府的工作中心，以转变政府职能为重点，坚持实事求是、解放思想、开拓创新，积极探索适应当前形势的工作思路和方法，努力突出机构编制工作的严肃性、提高科学化管理水平，增强了编制部门在人员编制工作方面的权威性。其中最深的一点体会是：只有把机构编制工作置于全市经济与社会发展的大局中去思考、去布署，积极发挥部门自身的能动性，加强部门协作，把好关前管理，抓好事后监督，就能逐步形成一套适应当地机构编制管理的行之有效的办法，进而实现机构编制管理的各项目的。下面简要地谈谈我们的做法和体会： 一、善于在机构编制管理运行中发现问题、寻找原因 前几年，我们和其他机构编制管理部门一样，在人员编制管理方面是比较被动的，工作运行中我们感到，过去的“数字化”管理已经不能适应现实需要，其弊端十分明显：一是用人单位在编制管理方面基本处于半封闭状态，除了单位领导和人事工作人员知情掌握外，其他人员很少了解编制情况。很多情况下，往往是当事人遇到个人利益受到磨擦后才知情。二是给一些用人单位在人事工作纪律上留下了可乘之机和隐患，包括编制使用上的随意性，尤其是大系统单位，在编制性质、工资、经费渠道以及其他方面的弊端较多。三是鱼目混珠，吃财政空饷，长期在编不在岗，既占据编制，又冒领工资，或由所在单位长期领用该员工资。四是退（离）休人员经费不清，退（离）休前属于企业的人员，退（离）休后混入财政统发范围等等，使机构编制管理和用人单位在人员变更等相关问题上诸多“后遗症”。所以因为人员身份、入编性质、工资待遇等问题上访、滋事现象时有发生。针对出现问题，我们不回避矛盾、不推诿责任，积极查找属于编办工作环节上的原因，那就是机构编制管理透明度不高，管理比较粗放，编制管理程序的操作性较差，在属于我们掌握的管理资料中表现出“只见数字不见人”的状况。 二、善于探索机构编制管理新模式，把编办工作做实

最新-2019年机构编制管理工作总结 精品

2019年机构编制管理工作总结 今年以来，我县机构编制管理工作在县委、县政府的正确领导和市编委办公室的精心指导下，扎实开展创先争优活动，认真贯彻落实《条例》、《通知》和《暂行规定》，紧紧围绕“自身建设年”活动的目标任务，积极开展机构改革和体制改革，完善编制实名制登记，加强事业单位登记管理，强化机构编制日常管理，加大监督检查力度，各项工作取得了阶段性的成效，现简要工作总结汇报如下： 一、积极开展机构改革和体制改革工作 一是继续认真落实市批《方案》，整合机构、安置人员、解决存在问题，并制定评估方案，积极开展自查、检查，已经完成对县政府机构改革评估工作，并按期上报了《宁县人民政府机构改革工作自查评估报告》。 二是根据市委、市政府下发《关于进一步深化乡镇机构改革的意见》的文件精神，结合我县实际，重点围绕推进乡镇职能转变、规范设置乡镇党政机构、优化乡镇事业机构设置、严格控制乡镇人员编制等四个方面要求展开调研，对全县18个乡镇的机构设置、编制配备、人员状况、职责职能等进行了全面清理分析，了解了实情，掌握了现状，并对清理情况进行了初步梳理归纳，已着手进行乡镇政府“三定”规定和乡镇事业单位“九定”方案的基础审核工作。 二、强化机构编制日常管理 一是始终对《条例》、《通知》等机构编制政策法规的宣传学习常抓不懈。督促全办干部职工不断学习，提高依法履职水平，利用县广播电视台、《九龙周刊》、《九龙》杂志、“宁县机构编制信息”等宣传媒体，多途径、多形式对《办法》等政策规定进行了深入的宣传和学习。 二是严格审核编制和工资发放人数。始终把机关事业单位编制和工资发放人数审核工作作为加强编制管理工作重点来抓，分类别、分单位建立了工资审核台帐，准确核对供养人员，坚持机构编制、人事、财政部门共同把关的联动机制，做到“三对口”，对调动、退休、死亡、供养到期等各类人员流动，及时

组织机构编制方案

中石油海洋公司 海工事业部机关机构编制方案 海工事业部 2007 年3 月15 日 中石油海洋公司 海工事业部机关机构编制方案 中国石油海洋工程有限公司海工事业部已于2007年元月8 日成立了，为了进一步做好海工生产和基地建设两项工作，必须建立健全组织机构体系，明确管理职责，结合公司海工业务现状和发展方向，重点满足现阶段的需要，同时，根据公司关于海工事业部“资产随着业务走，人员随着资产走”的组建原则，以及在人员划转上，截至2006年12 月31 日海工码头项目部、辽河事业部海工公司、防腐厂工作的工作人员全体转入海工事业部；辽河事业部机关涉及海工业务的人员根据工作需要进行调剂划转的精神，2007 年2 月27 日马宝金经理组织了由刘东玉、吕忠义、郑理、门光玉、高兆鑫参加的会议，会上大家对事业部的科室设置、科室的职责进行了充分的讨论，最后统一了大家的意见，拟定了事业部机关的机构编制方案。 机构编制的原则 坚持“职责明确、精干高效、运转协调、资源优化，实现扁平化管理”的原则。 按照建立紧密型、扁平式结构的思路，强化事业部二级机关的管理职能，在科室长配备上，业务复杂、面广的科室原则上按一正一副配置。 机构编制方案 事业部机关设立综合办公室、生产运行科、市场经营科、计划装备科、财务资产科、人力资源科、质量安全环保科七个机关科室，原海工公司和防腐厂编制暂保持不变，主要职责及编制如下： （一）、综合办公室： １、工作计划编制与管理 根据事业部的年度计划，编制科室年度和阶段性工作计划； 根据计划开展科室各项工作。 ２、规章制度编制、完善与执行 贯彻落实公司与有关本部门业务的规章制度，并组织实施； 组织编制、完善、执行本部门业务范围内事业部的制度、流程及管理制度，提高事业部及 科室的工作效率。 ３、秘书 督促检查会议的决议、决定和各项工作部署的贯彻落实； 负责文字材料的起草工作； 向公司反馈信息，汇报工作。 ４、会务接待及外事管理 负责事业部的会务工作； 负责事业部的外事管理工作； 办理公务接待事宜； 处理公司的公共关系，建立良好的外部联系； 对事业部领导办公事务进行安排。 ５、档案管理

《最终幻想14》1-50级迅速升级攻略技巧(二)

《最终幻想14》1-50级迅速升级攻略技巧（二）《最终幻想14》开放性测试已经5天了，想必大家还在为冲级发愁吧，小编今天给大家带来的是1-50级快速冲级小技巧，等级并不是游戏的全部，好好去享受旅途中收获的友情与快乐吧。第一期传送门《最终幻想14》1-50级迅速升级攻略技巧（一） 如果你玩的是DPS职业，你会发现FF14的排本系统也会毫无例外的让你等到抓狂。但是有些主线、日常本之类的又不得不打，那么如何利用这些等待时间，提高升级效率呢？感谢SE给我们设计了F.A.T.E.（危命任务）系统。下面来为大家介绍一下一些比较效率刷危命的地图。 1~8级：在出生主城附近打小怪 除了主线任务之外，最快的升到9级的方法就是欺负城郊的小怪了。出门之前花个几百G去拍卖行捡把比新手武器好点的家伙，找料理师买点+3%经验的食物后就可以出门走起了。这个阶段打危命的效率还不是很高（主要因为单练的打死一个怪要比较久，组队练的可以照杀），但是如果恰巧你附近有个危命刷新了，就过去顺便打了吧，注意别死。打得差不多（注意任务进度条或者计时器）就可以走了，只要你还在这张地图就一定能拿到这个危命的奖励经验的。尽量找个小怪密度大、刷新快的区域，不要停手打打打！如果脸好出的连杀奖励多的话，经验就是刷刷的涨。在出生的主城附近这样练，一般15~20分钟就能升到9级。 9~12级：主城附近一边打小怪一边刷危命 9级之后，由于经验曲线上扬，光靠打小怪升级已经不效率了。这个时候我们就需要危命任务的经验啦！ 比较推荐的办法是找准一个刷怪点打小怪，同时注意打开地图（按M）看看附近的危命是否有刷新（刷新了会有紫色的大圈显示）。一旦附近的危命刷新了，立马奔过去完成危命任务。这个时期有些危命任务奖励很高，而如果你完成评价高的话奖励更加可观。运气好的话可能打一次危命就涨了1/3级，只要打几次就可以升到13级了。 13~20级：西拉诺西亚-小麦酒港附近的危命 13~20级这个阶段的推荐的地点是小麦酒港，地图小且危命刷新密集频繁。这个地方在海之都附近的西拉诺西亚，可以从利姆萨·罗敏萨下层甲板直接坐船过去，营地内还有个主水晶。如果你决定在这刷刷刷到20级的话，不妨把这里的主水晶设为记忆点或者收藏点，万一死了或者回主城采购之类的都方便。 还有一点很重要的就是，尽量组齐8人队一起刷，这样做有几个好处：一是组队做危命有经验加成，二是人多摸的怪多最后计算的总经验就多，三是同一组的人可以互相拉传送机动性强。自己组不来就找队进，组队刷的效率不是高出一点，能组就组。 这个区域有个值得注意的危命是“黑金门事件”。这是个限时收集类的危命任务，要求玩家在指定时间内打倒指定的怪物以获取任务物品，然后交给NPC一定数量的任务物品即可完成任务。这种类型的危命任务由于在指定时间内只要不交掉任务物品，怪就会不停地大量刷新，所以方法就是尽情的杀杀杀，等倒计时走到还剩半分钟的时候再找个人（任意一个人就够了）去交掉物品

机构编制管理的任务是什么

“机构编制管理的任务”是什么 (1)职能管理。即根据国家在一定时期的方针政策及行政管理的需要，对各政府机构的职能进行配置、调整。其主要任务是:在拟定政府机构改革方案时，提出转变和调整政府职能配置体系的总体意见；在各部门实行"三定"时，合理配置各部门的职能；协调各部门之间的职责分工；协调同级政府部门与下级政府相关部门，以及与企业、事业单位、群众团体和其他国家机关之间的职责分工。 (2)机构管理。即对机构设置与调整的管理，具体包括机构设置的名称、性质、级别、规模·序列、层次、数量等多方面的内容·其中政府机构的名称一般包括域名(表明地理位置或管理范围)、矢名(表明管理内容)和格名(表明规格级别)三项内容，分别说明这些机构的管理范围、隶属关系、管理内容及机构层次。如某市政府部门名为"某某市民政局",此处的"某某市"表明了其所处的位置和管理范围，"民政"表明了其管理内容，"局"则表明了其机构的地位。目前，我国政府机构的格名主要有"政府"、"部"、"委员会"、"署"、"行"、"局"、"厅"、"处"、"室"、"科"等。 (3)人员编制管理。即对机构中的人员总额、人员结构、职位配置等方面的管理。

什么是“国家机构” "国家机构"的含义 国家机构是统治阶级利益的捍卫者和执行者。国家职能是国家机构设置的主要根据，国家机构是实施国家职能的载体，是国家为实现其职能而建立起来的国家机关的总和。 按照宪法第三章的规定，中华人民共和国的国家机构包括:国家权力机关(全国人民代表大会和地方各级人民代表 大会)；国家主席；国家行政机关(国务院和地方各级人民政府)；国家军事领导机关(中央军事委员会)；国家审判机关(最高人民法院、地方各级人民法院和专门人民法院)；国家检察机关(最高人民检察院、地方各级人民检察院和专门人民检察院)。此外，在我国还有人民政协、社会团体等组织，也被视为国家机构。 什么是“三定” 根据第九届全国人民代表大会第一次会议批准的国务 院机构改革方案和《国务院关于机构设置的通知》国务院的三定方案主要内容是:定职能、定机构、定编制。

机构编制管理的思考与对策

当前县市机构编制管理工作存在的问题和对策思考 海门市编办李鑫钊袁新 近年来，县市机构编制管理工作初步建立起了一套行之有效的管理模式和运行体制。尤其在2001年全市党政机构改革和2003年事业单位改制转企后，海门市编委在通过调查研究的基础上，先后制定了进一步加强机构编制管理工作的各项规章制度，编办内部进一步整章建制，建立了机构编制审批程序、人员编制异动审批程序和日常审核监督管理程序，使机构编制管理逐步走上制度化、规范化的轨道，为全市经济和社会事业发展起到了积极的推动作用。但随着改革的不断深入和社会主义市场经济体制的不断完善，一些问题和矛盾也在逐步呈现，影响了机构编制管理工作的有效开展,需要进一步探索和解决。 一、当前机构编制管理工作存在的主要问题 （一）少数部门对机构编制工作重要性认识不够。有些部门和单位对加强新形势下机构编制管理的重要意义认识不足，无视“三定”方案的严肃性，不能站在全局的角度看问题，不能自觉地在转变职能、精简机构编制、提高队伍素质、提高工作效率上做文章，而片面地强调自身利益，以工作任务重、人员少、困难多等客观因素为理由，在增设机构、

增加人员编制、提高机构规格等方面做文章。要开展某一项工作，就要设立一个机构，而且动辄要为行政机构；如果行政机构不能设臵，就要求设立为财政补助的事业机构，配备相应的人员。另一方面，以项目检查、考核、验收等理由对下级部门的机构设臵、编制配备等相关问题发文件、打招呼，上级业务主管部门“条条”干预现象也时有发生，给编制管理部门贯彻落实机构编制政策带来了极大的干扰和困难。 (二)部分行政部门对所属事业单位的事务包揽过多。随着经济体制和行政管理体制改革的不断深入，政府职能必须实行政企和政事分开。近几年来，政府对企业的管理，由直接转变成间接。而政府对事业单位的管理上相当一部分行政主管部门把所属的事业单位当成附属物，对人、财、物、事实行统管统揽，用相当大的人力、物力、财力去管理本应由事业单位自主处理的繁杂事务。于是，有的部门以工作任务多、编制少为由找领导，为事业单位增配领导职数、增加人员编制、调动工作人员等，致使机关工作政事不分、事业人员臃肿难消。 （三）部门之间协调不够还存在各自为政的现象。组织、人事、财政、编制、劳动保障等有关部门，在对人员、编制、经费的管理过程中沟通不够，工乍脱节。如有些部门配备副

游戏中怎么升级最快 等级提升的方法与技巧

游戏中怎么升级最快等级提升的方法与技巧现在来看看拳皇98终极之战OL怎么升级最快吧，因为游戏中很多功能是需要等级来解锁的，所以今天小编就为大家带来一篇升级攻略，希望大家喜欢。 拳皇98终极之战ol作为一款卡牌类手游，玩家会更加的注重卡牌人物的培养，等级的提升，战斗力的提高等等，不过在游戏中英雄等级的上限由玩家等级所决定，所以想要提升格斗家的等级必须先提升玩家的等级。然而怎么样在前期快速有效的提升玩家等级是一个老大难!下面就让小编为大家介绍一下快速提升等级的方法和技巧。 一、提升等级的方法 拳皇98终极之战ol与一般卡牌前期的追求一样都是玩家的等级，谁能在最短的时间内获取最多的经验，荣登排行榜，赢取丰厚的奖励，所以玩家等级在前期是打基础，目前获取经验的方法有2种： 方法1：征战主线关卡。每通过一个主线可以为玩家提供6点经验，同时消耗6点体力;而每个精英关卡则可以获取12点经验，并消耗12点体力。 方法2：日常任务。每个日常任务都会给玩家带来丰厚的经验奖励，这是远超过副本所能带来的，建议玩家能作完尽量完成。 二、提升等级的技巧 无论是以上何种途径都必然会带来一定量的体力消耗，所以快速提升等级的实质就是如何将自己的体力最大化和有效化。 1、关于体力 ①.【自然恢复】自然恢复体力是所有卡牌类手游恢复体力的主要手段，玩家可以每五分钟恢复一点体力，一天24小时最多可以获得288点体力，当然这只是理想时候，但只要你空的时候随手扫荡消耗下体力，不要让体力溢出就可以，这样就可以让体力最大化。

②.【每日登录】每天12:00-13:00,18:00-19:00,21:00-24:00，只要玩家在这期间登录即可以获取额外60点的体力，一天有三次机会，只要你是一个有心人就很容易获取，不要浪费咯! ③.【好友互赠】好友互动一向是腾讯手游的特色，只要你有足够多的好友，然后轻轻松松一键赠送和一键获取就能快速的获取大量体力。 ④.【体力购买】普通玩家每天可以有2次使用钻石购买体力的机会，有条件的玩家建议买满，不要吝啬这么一点钻石，它给你带来的收益将远远大于这50钻石。 ⑤.【运营活动】游戏会在周末、各种节日或者庆典推出各种活动，有时候会每日登录体力翻倍、有时候会购买体力次数增加或者价格降低等一系列活动，福利非常的多，建议玩家不要错过! ⑥.【vip充值】玩家购买一定量的钻石，相应的vip等级也会上升，它使得玩家每天购买体力次数也会上升，达到vip4后还能进行10连扫荡，使得消耗体力也更加迅速快捷，建议有能力的玩家充值一个vip是很好的选择。 ⑦.【帐号升级】玩家等级上升会提供相应额外的体力赠送，所以前期等级升的越快，获得的体力也会越多，做好前面6条的话，我相信你等级会很快，获取的体力也会很多。 2、体力消耗的技巧 每天的日常任务要记得一定刷完，能有大量的经验和金币提供，在后期提升英雄装备技能等消耗巨大，这也是前期打好良好的基础，少走歪路，同时日常任务与你每天必刷的副本什么一起 做了，不要刻意的去做日常而刷副本，以免体力浪费。最后记得在睡觉之前将自己的体力一定要清空，避免过多的溢出。 三、钻石消费 关于钻石消费永远是玩家争议的一个话题，我只能说各执己见吧，做到理性消费就可以，付出跟回报永远是成正比的。钻石能为玩家前期升级带来许多方便，帮助玩家更快的升级。 ①.充值赠送英雄和英雄碎片，像一般的6元党玩家，在首充获取不知火舞这种强力英雄后，大大提高了前期刷本的效率同时让玩家在竞技场和副本中如鱼得水。

《魔塔》新手攻略：教你快速升级

《魔塔》新手攻略：教你快速升级 1、尽快得到石中剑 石中剑可以大幅增加你的攻击力，助你轻松击杀低级的怪物，拿到钥匙。 那么石中剑在哪里?如何获得?下面一起来看看。 《魔塔》是一款很不错的RPG类手机游戏。游戏中玩家需要提升自己的等级以及攻击力来对付怪物的打击。下面口袋小编就和大家分享一下魔塔快速升级攻略。具体技巧如下：沿着楼梯往上走，可以发现石中剑在王宫的第三层，但是需要将门口的石头门打开才能拿到，这就需要我们拿到黄色钥匙。 黄色钥匙在第四层，我们再去第四层就可以看到黄色钥匙，将把守黄色钥匙的兵打掉，拿到钥匙并回到第三层。 这时候就可以将左上方的房间打开，击杀守卫之后，站在脚印上，发现下面的石头门就打开了。直接走到石中剑面前，就可以将石中剑取下了。 2、升级石中剑 可以直接对石中剑进行强化，增强攻击力，升级一次，攻击力+2。另外可以收集大地灵石，只要集齐六颗大地灵石，就可以将石中剑升级为大地之剑，攻击力也会巨幅提升。 3、吃红色钻石增加攻击力 地图中有很多红色的钻石，捡到一个红色钻石可以提升10的攻击力，因此千万不要小看。4、盾牌 盾牌可以增强你的防御力，也就变相地增加了你的血量，更耐打，是持续战斗的必备物品。那么盾牌如何获取呢? 其实盾牌就在王宫第4层的那个小女孩身上，但是他被一个石栅栏困着，需要用炸弹来将它 炸开。我们需要先找到炸弹。首先走到第7层，可以看见一个小丑正在把守着炸弹，还有一个蓝色的门需要打开。 蓝色钥匙需要到第8层去找，击杀完把守怪物就可以了，只是要注意自己的血量，没血了要打开背包喝红药，然后原路走回去，击杀小丑拿到炸弹，最后回到那个小女孩身边，用炸弹将石栅栏炸开，跟小女孩对话，就可以得到盾牌了。 5、重复打怪 怪物是重复刷新的，上了一层楼之后，下一层的怪物就会重新出现，利用这样的系统设置，就可以重复刷低等级的怪，就可以慢慢提升等级了。 6、必杀

当前机构编制管理工作存在的问题、成因及对策

当前机构编制管理工作存在的问题、成因及对策 机构编制管理作为国家行政管理的一个重要组成部分，在国家行政管理中处于源头和基础地位。机构编制是“龙头”，是个很敏感的工作。经过多年的工作实践，我们在机构编制管理工作中已经摸索出一些成功的、行之有效的经验和做法，如联审工资制度、《机构编制管理证》制度、《行政事业单位入编（减员）通知单》制度、人员编制管理台帐等。随着新形势的发展，一些不容忽视的问题也应运而生，影响了机构编制管理工作的有效开展。 一、当前存在的主要问题 （一）部分单位和部门对机构编制工作重要性认识不够，对机构编制管理存在忽视和松懈的情况 有些部门和单位对加强新形势下机构编制管理的重要意义认识 不足，无视“三定”方案的严肃性，不能站在全局的角度看问题，不能自觉地在转变职能、精简机构编制、提高队伍素质、提高工作效率上做文章，而是只强调本部门本单位的困难，总想在增设机构、增人增编、增职数、提升机构规格等方面打主意。大都强调本部门本单位的重要性和各种困难，要求增加机构、增加编制，很少有单位提出精简机构、减少编制。要开展某一项工作，就要设立一个机构，而且动辄要为行政机构；如果行政机构不能设置，就要求设立为财政补助的事业机构，配备相应的人员。 （二）机构设置的多样性。除了正式设立的机构以外，还以“合署”、“挂牌”、“挂靠”等形式设置机构。如农业局增挂牌子的机构有乡镇企业局，经济贸易局增挂牌子的机构有企业工委、安全生产监督管理局、经济体制改革办公室等。如果仅仅是挂牌、合署或挂靠倒未尝不可，问题是挂牌、挂靠之后，组织部门要相应地配备领导干部。领导干部配备后，工作人员就显得不够，出现“官多兵少”和人手紧的现象，导致政事职责不分、政事人员混岗情况的产生，甚至直接导致人员超编。 （三）编制管理失之于弱。虽然有“编制就是法”的说法，但在实际工作中，编制管理的软弱性随处可见。按照国家规定，只有军队转业干部可以超编安置。但在实际工作中，组织部门在领导班子调整时，超编配备领导干部；人事部门在机构撤并、调整时，由于人员分流难度较大，让超编人员暂时在岗。有的部门由于人员结构（年龄、专业、职务等）的原因，缺少专业人员或年轻干部，在招考或调剂时，超编配备。更有甚者，一些部门、乡镇及其下属事业单位，视编制规定而不见，大量使用临时性人员。 对上述问题，我们可从主客观两个方面寻找原因。客观上，目前社会事务方面新的工作很多，一项工作的开展总得有一个机构来管

MPLAB_X_IDE快速操作指南

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MPLAB X IDE 快速指南 一、 环境搭建 PIC 单片机的开发环境以前主要是MPLAB IDE ，但由于其已经暴露出诸多问题，在2010年8月，微芯公司发布了全新的MPLAB X IDE 开发环境。见图1.1。 MPLAB ? X IDE 是可以运行在PC （Windows ?、Mac OS ?和Linux ?）上的软件程序，用于开发Microchip 单片机和数字信号控制器的应用。由于它提供了一个统一的集成“环境”来支持嵌入式单片机的代码开发，因此称为集成开发环境（IDE ）。 下载路径：https://www.sodocs.net/doc/df12517867.html,/pagehandler/zh-cn/family/mplabx/ 图1.1 MPLAB X IDE 集成开发环境图标 由于其主要是一个集成的软件编辑环境，并不提供编译功能，所以安装MPLAB X IDE 以后，我们还要安装编译器。 Microchip 最新编译器产品线——MPLAB ? XC 为项目开发的软件需求提供完整的解决方案，并且可以替换所有MPLAB C 和HI-TECH 编译器。MPLAB XC 编译器具有以下特性： 支持所有8/16/32位PIC ? MCU 以及dsPIC ? DSC 与MPLAB X IDE 配合工作，提供全面的图形前端： ? 编辑错误和断点，以匹配源代码中相应的行 ? 支持C 和C++源代码单步执行，以检测关键点的变量和结构 ? 在观察窗口显示已定义数据类型的数据结构（包括浮点） 可以在Windows 、Linux 和Mac OS X 系统上运行 提供不同优化等级以满足各种需求，并且可以免费下载 表1.1：Microchip PIC 单片机与编译器对应表