多媒体设备维护更换清单

多媒体设备维护更换清单

设备的使用与维护

第四章设备的使用与维护 第一节概述 一、设备的使用管理 １．设备的合理使用 （1）充分发挥操作工人的积极性；（２）合理配置设备；（３）配备合格的操作者；（４）为设备提供良好的工作环境；（５）建立健全必要的规章制度：①制定设备使用程序；②制定设备操作维护规程；③建立设备使用责任制；④建立设备维护制度，开展维护竞赛评比活动。 ２．设备使用前的准备工作 ①技术资料的编制；②对操作工的技术培训和配备必需的检查及维护用仪器工具；③全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置；④向操作者点交设备附件。 ３．设备使用守则 （1）定人、定机和凭证操作制度 （2）交接班制 （3）“三好”、“四会”和“五项纪律” 4、设备操作规程一般包括：(1) 操作设备前对现场清理和设备状态检查的内容和要求； (2) 操作设备必须使用的工作器具； (3) 设备运行的主要工艺参数；(4) 常见故障的原因及排除方法；(5) 开车的操作程序和注意事项； (6) 润滑的方式和要求；(7) 点检、维护的具体要求；(8) 停车的程序和注意事项：(9) 安全防护装置的使用和调整要求；(10) 交、接班的具体工作和记录内容。 5、设备使用规程一般包括：(1) 设备使用的工作范围和工艺要求； (2) 使用者应具备的基本素质和技能；(3) 使用者的岗位责任：(4) 使用者必须遵守的各种制度，如定人定机，凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度；(5) 使用者必备的规程，如操作规程、维护规程等；(6) 使用者必须掌握的技术标准，如润滑卡、点检和定检卡等；(7) 操作或检查必备的工器具；(8) 使用者应遵守的纪律和安全注意事项；(9) 对使用者检查、考核的内容和标准。 二、设备的维护管理 １、设备的维护保养的要求：①清洁；②整齐；③润滑良好；④安全。 2、设备的维护保养内容： (1) 日常维护：设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。 (2 定期维护：对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。 (3) 定期检查：设备定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查卡执行，定期检查有人又称为定期点检。

设备的使用与维护

设备的使用与维护 一、正确、合理的使用与维护设备能够延长设备寿命周期，充分发挥设备效能，实现安全生产。必须加强设备使用与维护管理，提高设备技术状况，确保设备良好运转。 二、建立健全设备的使用、维护管理制度，制定设备操作和维护保养规程及设备应急预案。对于高温、高寒、高海拔、高湿度、高盐雾、沙漠、雷区等特殊环境下运行的设备，要制定针对性的专项措施，确保设备安全、可靠运行。 三、设备操作与维护人员应严格执行各项操作规程和维护保养制度，认真记录和填报设备的运转记录、维护保养等资料，并按照规定妥善保存。 四、设备操作人员有权拒绝执行违反设备操作、维护保养规程和可能造成设备或人身、环境安全事故的任何指令。 五、设备操作人员上岗前必须经过系统的理论和操作培训，做到“四懂三会”，即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途：会使用、会保养、会排除故障。国家或上级部门规定必须持证上岗的工种和关键岗位，操作人员必须持证上岗。 六、设备使用与维护应实行定人、定机、定岗位的责任制，单人操作的设备实行专人负责制，多人操作的设备实行机长负责制。设备使用应做到专机专用。严禁设备超温、超压、超速、超负荷运转。 七、加强设备维护保养，贯彻保养为主，修理为辅的方

针，禁止以修代保，杜绝重使用、轻保养、拼设备现象。设备维护保养严格遵循“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法。 （一）设备的维护保养分为日常维护保养、一级维护保养和二级维护保养。一级维护保养每月一次；二级维护保养每半年一次。原则上，设备的日常维护保养由岗位设备操作手进行，一级维护保养、二级维护保养由岗位操作者协助专业修保人员进行。 （二）严格执行设备巡回检查制度，关键部位按时进行点检。 （三）活动设备执行强制一保，每月一次；回场检查每月不少于两次，确保设备安全运行。 （四）对于设备维修保养配件，物资部门应采购原厂正品配件，修理单位应采用原厂正品配件。

一类维修厂-设备清单

一类修理厂和二类修理厂有什么区别？ 一类可以有总成维修，如发动机、变速箱等 二类只是可以更换，不可以拆解开一类修理厂和二类修理厂要什么手续？手续哪里不同？普通的有限 责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东，从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字 样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。 如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个 人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。 二、注册公司的步骤： 1.核名： 2.租房： 3.编写“公司章程”： 4.刻私章： 5.到会计师事务所领取“银行询征函”： 6.去银行开立公司验资户： 7.办理验资报告： 8.注册公司： 9.凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。 10.办理企业组织机构代码证： 11.去银行开基本户： 12.办理税务登记： 13.申请领购发票： 根据〈〈机动车维修管理规定》，汽车维修经营业务根据经营项目和服务能力分为一类维修经营业务、二类 维修经营业务和三类维修经营业务。获得一类、二类维修经营资质的修理厂，可以从事相应车型的整车修理、总成修理、整车维护、小修、维修救援和专项修理工作。获得三类某一专项资质修理的业户，只能从事维修行业管理部门核准的修理项目，如空调维修、汽车4S店：各种品牌的4S特约维修店，他们背后有 汽车制造商的强大技术和配件支持，提供销售与维修捆绑的优惠政策，为各类高档车提供“家门口一站式服务”，优良的技术和优质的服务，优势显而易见，追求高服务质量，专业维修水准，人员管理规范，但 维修价格较高也是汽车4S店的弱势，维修工时费及原厂配件按照统一标准收取，价格往往偏高，有时甚至 是普通修理厂维修价格的好几倍。 大型汽修厂:大型汽修厂正好弥补了汽车4S店维修的缺憾。我国汽配行业的国产化和大众化，使汽车配件市场垄断专供局面得以打破，这无疑给普通修理厂“开闸放水”，弥补其“短腿”。另外，大型修理厂资金雄厚，正逐步完善其服务质量，为顾客提供人性化和精细化服务。 快修连锁店：主打小型、方便、快捷、实惠、社区化服务，其外在方面主要体现为所有连锁店标志统一，内外装潢统一，快修连锁店标志醒目且美观；连锁店内部装修简洁。占地少、人员精简、配件和维修技术可以由总部统一供应和指导，昂贵的检测诊断设备可以共享；各连锁店在总部的统一管理下自主经营，

设备使用与维护管理制度示范文本

设备使用与维护管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备使用与维护管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 目的 要求生产操作人员与维检人员密切配合，严格履行各 自承担的责任，对设备切实做到正确使用、精心维护、讲 究文明、严格管理，使设备保持良好工作环境和工作条 件，延长设备使用寿命。 二、适用范围 本制度适用于顺达公司在线生产设备使用、维护作业 区。 三、定义 设备在使用过程中，由于设备的物理运动和化学作 用，必然会产生技术状况的不断变化和不正常现象，以及 人为因素造成的损耗，如果不及时处理会造成设备的过早

磨损，甚至形成严重事故。设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。 四、职责 1、凡参加生产过程的一切人员都要关心和参加设备维护工作，其中生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任。 2、设备科具有指导、检查、监督和协调作用。 五、设备的使用 1、岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求，切实做到“三好”、“四会”即：“三好”-用好设备；管好设备；维护好设备；“四会”-会使用；会维护；会点检；会紧急处理故障。 2、使用设备必须遵守“六不准”规定。 （1）不准拼设备、严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。

关键设备使用与维护规定

1总则 目的 为了保障公司关键设备的正常使用，延长关键设备使用寿命，充分发挥关键设备生产效能，保证公司生产的顺利进行，特制定本规定。 适用范围 本规定适用于公司所有关键设备的使用和维护管理工作。 定义 本制度中的关键设备是指公司精密、大型、稀有、高价值的设备，满足下列条件之一的即可定为公司关键设备。 承担工作任务重且单一的设备。 稀有、精密或维修难度大的设备。 承担关键零件、关键工序加工的设备。 发生故障会严重影响人身安全和环境安全的设备。 职责分工 公司关键设备使用和维护的主要责任人为设备维护主管、设备保养专员与设备操作人员。其具体职责分工如下所示。 为公司关键设备制定专门的使用维修保养方案 负责设备保养专员和设备操作人员的专业技术培训 监督关键设备使用维修保养方案的落实和执行情况 定期检查关键设备使用维护情况，并进行评比 掌握关键设备使用维护的相关知识，并负责关键设备的维护保养工作 监督、指导关键设备操作人员的使用维护情况 重点检查关键设备的维护保养记录，并进行收集、整理、分析 严格遵守关键设备使用维护规范，落实关键设备使用维修保养方案， 认真做好关键设备维护保养记录 检测关键设备运行状态，发现问题立即停止运行，上报有关领导 成立初期管理小组 设备部部长组织设备安装、设备调试、生产操作、质量检查等高级技术人员及优秀设备采购人员成立关键设备使用初期管理小组，负责关键设备使用初期的管理工作。 实施使用初期管理 关键设备使用初期管理小组负责关键设备的安装、调试、排除故障、调整性能、记录和维修信息收集处理等工作，力求使关键设备达到预期生产状态。 进行设备综合评价 有关技术专家成立评价专家组，收集相关信息资料，对关键设备进行综合评价。若评价为良好、合格，则可正式投入使用；若评价为不合格，则立即联系设备生产厂家进行处理。 3关键设备使用管理 人员管理 设备维护专管应做好对设备保管专员和设备操作人员的操作技术培训，使其达到“三懂”(懂结构、懂原理、懂性能)、“四会”(会使用、会检查、会维护、会排除故障)要求。 选用责任心强、技术水平高、有实际操作经验的设备操作人员和设备保养专员，进行关键设备的使用和维护。

多媒体设备采购合同

甲方： 乙方： 今甲方向乙方采购一批多媒体设备，为友好合作，特定如下协议。 一、采购产品名称、价格和规定 甲方向乙方订购的设备，共计台（配置详见附件：多媒体设备清单），总金额为：元（大写：整）。 二、产品的验收、售后服务及质保 1、乙方按照双方约定的配置供货，甲方按照配置单收货。 2、验收通过标准：所有产品部件均为协议附件之约定的部件，并部件运行正常。 3、乙方对所提供的产品在质保期内出现的品质问题，在设备没有人为外力损坏的情况下，发生的一切设备故障，乙方将按照相应配件厂商质保标准提供免费维修、免费更换等无偿服务。 4、人为损坏和其它非自然缘故造成的设备不能正常使用的，乙方不予免费质保，但可以提供相关服务，由此产生的费用由甲方承担。 三、货款结算 协议签署后，乙方将设备备齐后，运送并安装到规定地点，由甲方清点验收，验收完毕后，甲方将货款（大写：元整）一次性付给乙方，乙方同时将设备交付给甲方。 四、甲方的权利和义务

1、甲方和乙方应充分协商，制定本协议约定的机器配置。在配置确定后，若有任何调整影响，应及时向乙方说明。 2、甲方有对设备的采购建议和调整的权利，并有对乙方工作的监督权。 3、甲方有按时交付货款的义务，如甲方因未及时交付货款导致的商品交付延期或其它损失，由甲方承担责任。 五、乙方的权利和义务 1、乙方保证按照配置单向甲方供货。如出现定制的配件型号或数量不齐时，则应及时向甲方说明并协商调整，如因乙方的问题而出现有品种、数量、规格、品质不符合协议规定的，由乙方承担责任，负责调换或退货而支付的费用。 2、乙方确保本协议中的安装、维修工作的及时到位，并根据双方约定的安装维修工作单开展工作。如因乙方的缘故给甲方带来损失，全部责任由乙方承担。 六、争议的解决 笨协议发生纠纷，甲乙双方应及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向协议签订地人民法院提起诉讼。 七、附则 1、本协议的附件，作为协议正式文本，具有同等效力。 2、协议执行日期：自双方签字盖章日起。

车间设备使用与维护的基本要求

1. 主题内容与使用 本规范规定了车间设备使用的基本要求,设备操作“五项纪律”，设备维护的“四项要求”维护类别经管。 2. 适用范围 电解一车间天车使用维修保养工作 3. 经管职能和分工 3.1 各班组应把设备的操作，使用维护规程上墙；设备的操作人员和维护人员必须严格要求遵守设备操作、使用、维护规程经管制度。 3.2 各班组按照车间使用于维护经管制度，进行设备的维护，检查监测和预防性实验。 3.3 车间设备主任对设备使用于维护经管负有全面领导责任。 3.4 车间技术员 3.4.1制订车间管好、用好、维护好设备的措施、方法，监督使用，制止违章作业，使设备处于良好状态。 3.4.2 负责制订点检制度（点检部位、点检时间、点检内容、点检人员）并负责主要设备的定时点检工作。 3.4.3 生产车间（班组长）：负责车间设备的正常使用，维护人员按各种规程制度管好、维护润滑好各设备。 3.4.4 车间技术人员要遵守设备使用程序做好新工人的岗前培训计划和有计划的做好操作人员的技术教育工作，提高操作技能。 3.4.5 各班组要根据设备各自结构、性能、特点及重要性，执行定人、定机和凭证操作制度。

3.4.6 车间技术人员在根据各类设备的结构和运转特点，以及安全运行的要求，编制设备操作、使用维护规程。 3.4.7 车间技术人员针对各类设备的要求，制订使用设备的岗位责任制和交接班制度。 3.4.8 生产和维修要认真做好设备使用的“三好”、“四会”要求和设备操作的“五项纪律”的要求。 3.5 “三好”要求 3.5.1 管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导者同意，不准其他人操作使用，不随意变动或拆卸设备的零件和安装装置。 3.5.2 用好设备：严格执行操作规程和工艺规程，不超负荷使用设备，禁止不文明操作。 3.5.3 修好设备：设备操作人员要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障按计划检修设备。 3.6 对操作工人基本功的“四会”要求。 3.6.1 会使用：操作者应先学习设备操作规程、维护规程，熟悉设备性能，结构转动原理，弄懂工艺要求（经考核合格后上岗）正确使用设备。 3.6.2 会维护：学习和执行设备维护、润滑规定、上班加油下班清扫经常保持设备内外清洁完好。 3.6.3 会检查：了解自己所使用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检工程、规范和方法。

物业维修工具清单概要

物业维修工具清单 品名规格用途数量 老虎钳 8寸日常维修 1把尖嘴钳 6寸日常维修 1把 剥线钳剪刀式日常维修 1把斜口钳 6寸日常维修 1把 电锤通用型日常维修 1把 电锤钻头 ?25 一支 ?16一支 (?12 ?10 ?8 ?6各两支 手枪钻通用型日常维修 1把 手枪钻钻头 ?2.2 ?3.2 ?4.2各一包测电笔氖管日常维修 1支 万用表数字日常维修 1只钳表数字日常维修 1只摇表日常维修 1只 卷尺 5米日常维修 1把锤子 1.5磅左右日常维修 1把 钢锯日常维修 1把钢锯条日常维修 1包十字起 200毫米日常维修 1把十字起 150毫米日常维修 1把十字起 75毫米日常维修 1把 一字起 200毫米日常维修 1把一字起 150毫米日常维修 1把 一字起 75毫米日常维修 1把电焊机 10KVA 日常维修 1台 电焊条 2.5 日常维修 1包活动扳手10?日常维修 1把 活动扳手18?日常维修 1把开口扳手一头开口一头梅花(维修水泵、法兰等 1套 热熔器 ?50以下日常维修 1套内六角公制、英制日常维修各 1套管子钳 8寸、 18寸日常维修各 1把大力钳日常维修一把

铆钉枪日常维修一把铆钉日常维修两盒绝缘胶布舒氏(两色日常维修 20卷人字梯 2.5米、 1.8米日常维修 2把磷化自攻螺丝 5.0 3.5 2.5 1.5 各 2盒美工刀日常维修美工刀片日常维修 2盒 玻璃胶枪 1把 博世电动工具:GBH2-20DRE 博世(Bosch GBH 2-20 DRE三功能轻型电锤(0 611 25A 480 1、常用电工工具:克丝钳、尖嘴钳、斜口钳、十字螺丝刀、一字螺丝刀、电工刀、试电笔; 2、常用工具:活络扳手、套管扳手、眼镜扳手、死口扳手、内六角扳手、壁纸刀、断线钳、剥线钳、接线端子压接钳、锤子、穿线器、放线架、电烙铁、钢卷尺,皮尺、墨斗,记号笔; 3、专用工具:管路施工:弯管器、扩管器,综合布线工具:单口打线刀、五联打线刀、模块压接钳、水晶头压接钳、剥线刀、光缆工具:光缆接续机、光纤剥线刀、切刀;视频监控工具:BNC 插拔器; 4、常用机械:电锤,电钻,切割机,角磨机,水钻、电焊机,梯子,升降机, 龙门架、移动电源箱、对讲机、手推车、简易叉车, 5、常用仪表:测线器、万用表、 OTDR 光缆测试仪、地阻仪、光功率计、场强仪、视频信号测试仪、兆欧表、信号泄露测试仪、信号发生器、大对数电缆测试仪、屏蔽测试设备。 6、测量工具:游标卡尺、螺旋测微仪、水平尺、 7、软件工具:计算机硬件测试软件,网络测试软件、 RS485通讯测试软件,其他测试软件,

设备使用与维护管理

设备使用与维护管理 1. 目的 为了保证生产，正确合理地用好设备，充分发挥其效能，保证产品质量，并使其精心维护、管理好设备、保持设备精度性能，减少设备故障次数，最大限度地发挥设备的功能。 2. 适用范围 公司所有设备，检测设备。 3. 新购设备要求 3.1.设备造型由设备科和技术部签署意见，并对新造型号的先进性，可靠性，适用性和经济性负责。 3.2.新购设备程序 3. 2.1设备科提出申购计划，选定型号，经技术部会签后报总经理审批设备科统一购置。 3.2.2 新设备到厂后应立即组织有关人员检查、安装、调试、在最短的时间内投入生产。 4.设备验收 4.1.设备到厂后，应对其包装或设备外型进行检查，若有不正常因素，由设备科办理有关手续后方可入库待检。 4.2.由设备科和使用车间组织有关人员开箱验收，按装箱单一一检查附件、工具、并面交使用车间机电员（或操作者）办理手续，设备说明书，装箱单等文字资料由资料室归档管理。

4.3.设备安装后，由设备科和使用车间共同组织，由安装人员和设备操作者共同对外观和安装正确性进行检查。精度性能检查、空载、负荷试验、并填写设备空载、负荷试车记录表，如发现问题，由设备科负责解决。 4.4.安装试车正常后投入使用，在三个月或半年内由设备科和使用单位共同进行初期管理，指定操作者进行试生产，若设备出现属设计或制造质量问题，在保修期由设备科负责联系解决。 5. 设备初期管理 5.1. 设备投入使用初期阶段，要进一步观察设备的性能、故障频率、能耗、异响、振动、安全易损件的使用寿命等，并做好原始记录、建立设备初期管理签定卡。 5.2. 按照说明书对操作人员进行技能考核。 5.3. 严禁负荷运转。 5.4. 设备在良好润滑状态下运转。 5.5. 操作人员和维修人员作好原始记录。 6.设备投入半年使用后，根据使用情况的原始记录，由设备科与使用车间共同进行一次全面技术鉴定，对设备的功能给予结论。 7.固定资产设备管理 7.1. 所有设备都是公司的固定资产，由设备科统一管理。 7.2. 设备试车正常后，由设备科按设备分类目录，统一编号建立帐号，做到数量清，质量清，用途清，价值清。 7.3. 设备封存应采取如下措施（暂不使用的设备）

设备使用和维护制度

编号：SY-AQ-01794 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备使用和维护制度 Equipment use and maintenance system

设备使用和维护制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、对生产班组要求 1、必须建立、健全设备使用、维护规程和岗位责任制。 2、设备维护应实行专机负责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责，并及时做好设备防冻、防凝、保温、防腐、堵漏等工作。 二、对设备操作人员要求 1、必须通过技术培训对其所在使用的设备做到“应知”、应会“，对特殊工种须经有关主管部门考试合格后，方可上岗操作。 2、严格遵守设备操作程序、使用维护规程，做到启动前认真准备，启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理。认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。 3、必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对设备进行仔细检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认

真填写运行记录，缺陷记录及操作记录。 4、认真执行设备润滑管理制度，搞好设备润滑，坚持做到“五定“三级过滤。 5、严格执行设备定期保养制，对备用设备要定时盘车，做到随时可开动投用。做好防冻、清洁和防腐工作，对本岗位闲置设备应定期维护、保养。 6、保持本岗位的设备、管道、仪表盘、油漆完整，地面清洁，加强静密封点管理，消除跑、冒、漏、滴，努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。 7、发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应按有关规程采取果断措施或立即停车，并上报总控室及有关岗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目开车。 三、对维修人员的要求 1、定时上岗检查和维护，主动向操作运行人员了解设备运行情况，做好记录。 2、发现缺陷及时消除，不能立即消除的要详细记录，及时上报，

多媒体教室配置及清单

第一多媒体教室配置及清单 一、配置说明 显示系统： 多媒体显示系统由高亮度、高解析度的液晶投影机和电动屏幕构成；完成对各种图文资讯的大屏幕显示 中央控制系统： 中央控制系统用系统集成的方法，把整个多媒体演示教室的设备操作集成在一个平台上，所有设备的操作均可在这个平台上完成。 多媒体信息： 多媒体信息主要包括多媒体计算机、笔记本、数字展台、DVD或VCD、录像机（VCR）、卡座、话筒，摄像机（现场直播使用）、功放和音箱等组成多媒体操作台：系统原理图

二、设备清单

第二多媒体教室配置及清单 一、配置说明 显示系统： 多媒体显示系统由高亮度、高解析度的液晶投影机和电动屏幕构成；完成对各种图文资讯的大屏幕显示 中央控制系统： 中央控制系统用系统集成的方法，把整个多媒体演示教室的设备操作集成在一个平台上，所有设备的操作均可在这个平台上完成。 多媒体信息： 多媒体信息主要包括多媒体计算机、笔记本、数字展台、DVD或VCD、录像机（VCR）、卡座、话筒，摄像机（现场直播使用）、功放和音箱等组成多媒体操作台：系统原理图

二、设备清单 、

第三多媒体教室配置及清单 一、配置说明 显示系统： 多媒体显示系统由高亮度、高解析度的液晶投影机和电动屏幕构成；完成对各种图文资讯的大屏幕显示 中央控制系统： 中央控制系统用系统集成的方法，把整个多媒体演示教室的设备操作集成在一个平台上，所有设备的操作均可在这个平台上完成。 多媒体信息： 多媒体信息主要包括多媒体计算机、笔记本、数字展台、DVD或VCD、录像机（VCR）、卡座、话筒，摄像机（现场直播使用）、功放和音箱等组成多媒体操作台：系统原理图

设备维修管理流程及报修单

目的 规范设备维修管理流程，提升维修效率；加强设备故障维修的反应速度和信息反馈速度，最大限度的服务于生产需要，培养高效的维修管理团队。 范围 XX 公司 执行时间 该制度于XXX年XX月开始执行 四内容 1 设备故障报修途径 1.1 使用部门的设备操作员发现故障隐患，上报主管（班组长、车间主任/ 科长），由操作班组填写《设备故障报修单》上“报修申请”部分内容后交予维修员。 1.2 设备维修员在日常设备巡查中发现设备故障隐患：首先排查并解除设备故障，对于较复杂的设备故障应及时报告维修班长安排维修。 1.3 在设备预维护过程中发现设备故障隐患：首先要对故障情况进行检修工作，对于较复杂的设备故障应及时报告维修班长进行进一步处理。 2 设备故障的确认 2.1 设备故障情况通过报修途径报至维修班，由维修班对故障情况进行确认，确定设备故障维修复杂程度。 3 设备故障的维修 3.1 简单故障的现场维修 3.1.1 对于维修复杂度低的设备故障，由设备维修人员直接进行现场维修。 3.2 较复杂故障的计划维修 3.2.1 对于维修复杂度高的设备故障，应制定出维修计划，报科室主管，由主管审核后批准执行。 最新可编辑word 文档

3.2.2 维修计划内容： 3.2.3 维修班根据维修计划组织实施维修工作。 3.3 委外维修 3.3.1 对于设备故障需要委外维修、加工的，由维修班申请，科室主管审核后，报请部门领导 批准后执行。 3.4 厂家维修 3.4.1 设备故障在维修中发现故障情况依靠公司自己的维修力量不能够解决， 产厂家维修时，维修员要把此情况及时报告科室主管， 经科室主管审核， 报请部门领导批准后， 由科室主管与设备生产厂家联系维修事宜。 3.5 特殊维修情况 3.5.1 设备故障在维修中发现缺少维修零部件，需要联系购买时，设备维修人员要在《设备故 障报修单》上注明设备需要待修，以及待修的原因；维修人员要把此情况及时报告科室主管， 由科室主管及使用部门主管确认并签字后，科室主管联系采购部门购买配件。 3.5.2 设备维修时，由于维修任务繁多导致设备不能够立即进行维修，要及时报告科室主管， 由科室主管和使用部门沟通协调，另外确定维修时间或者维修计划。 3.6 维修中的现场管理 3.6.1 检修人员使用不合格的零部件、紧固件、各种阀门、材料等，设备使用部门有权拒绝使 最新可编辑 word 文档 3.2.2.1 维修项目。 3.2.2.2 维修方案和开停车方案。 3.2.2.3 计划进度。 3.2.2.4 备品配件及辅助材料的准备。 3.2.2.5 维修人员的选定。 3.2.2.6 维修图纸或资料的准备。 3.2.2.7 维修工具的准备。 需要联系设备生

设备日常正确操作与维护

设备日常正确操作和维护（三级保养） 一、日常保养： 1、概念：设备的日常保养由操作者负责。班前，班后由操作者认真检查，擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁，班中设备发生故障，要及时排除并认真做好交接班记录。 2、设备日常保养的内容：设备的日常保养时设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施，通常在每天上班后，下班前15至30分钟，由操作工进行，通过对设备的检查、清扫和擦拭，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑、良好的状态，具体内容如下： 1）设备的完好性、部件、配件是否缺失。 2）启动设备后先进行空试车，确认声音正确，润滑良好方可认真操作。 3）检查螺丝，对螺丝进行紧固处理，以防止在使用中脱落。 4）、检查安全防护装置是否安全、灵活、准确、可靠。 5）检查润滑装置是否安全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。 6）对各传动部位进行润滑加油，检查传动系统，各操作手柄电器开关位置正确，无松动，操作灵活可靠。 7）检查各种管线、管件完好、无跑冒、滴漏现象。 8）清洁设备部位使设备内外干净、滑动导轨和接口处的干净无杂物。 9）、各种工器具、附件摆放整齐。 10）严格按照操作规程使用设备，经常巡回检查，操作中通过触、听、看、闻得方法，观察设备运行情况，发现问题及时处理。 3、设备日常保养的具体要求：

1、班前认真检查设备，按规定做好巡检工作，按规定进行合理润滑和加油。 2、班中遵守设备操作规程，正确使用设备。 3、发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即上报，通知机修电工，人员处理。 4、班后做好设备清扫，润滑工作。 5、做好交接班记录，将当天设备运转情况详细记录在交接班记录本上。 6、坚持每天一小扫，周末大清扫。 二、一级保养： 1、概念：以操作工为主，维修工参加对设备局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路，跟换毛毯。调查设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位，设备运转六百小时，即每月要进行一次一级保养。 2、一级保养的内容： 1）设备的一级保养为每月一次，除电器部分由电工负责外，其余由操作人员进行保养，机修工辅助。 2）清扫、检查、调整电器部分，检查电器接触是否良好，接线是否牢固。 3）彻底清洗擦拭设备的内外表面和死角部分，清除表面油污。 4）检查调整必要的零部件，调整各运动部件的间隙，更换易损件。 5）检查紧固件和操纵装置，做到安全可靠。 6）检查更换各种计量仪表和安全附件。 7）清洗油杯，油管，油标，检查油质按规定加油，做到油路畅通，油

设备使用与维护保养管理办法

设备使用与维护保养管理办法 第一章总则 第一条目的 为了强化公司设备日常使用、维护保养的管理，保持和改善设备的运行状态，延长使用寿命，保障设备安全运行，保证生产效率和产品质量。最大限度的降低设备使用的综合成本，增加效益，特制定本办法。 第二条适用范围 本规定适用于公司设备使用、维护保养管理工作。 < 第二章职责分工 第三条职责 （一）生产保障部职责 1.生产保障部负责对设备日常使用进行监督、检查。 2.生产保障部负责对设备维护保养、计划检修进行监督、检查。 （二）各单位（部门）职责 1.各单位（部门）负责设备日常使用、维护保养制度的细化、实施，执行及培训工作。 、 2.各单位（部门）负责建立设备维护、保养台账。 3.各单位（部门）负责做好设备的日常点检、润滑、维护、

计划检修的记录工作。 4.各单位（部门）配合生产保障部的检查。 第三章具体管理内容 第四条管理内容与要求 （一）各单位（部门）要加强对设备维护保养工作的管理，建立健全各项规章制度，督促、贯彻执行设备管理制度，定期进行检查，全面掌握设备管理的实际水平和缺陷，以便采取相应措施，保证设备处于良好状态。 （二）各单位（部门）负责人要明确本单位、部门管理人员、维修及操作人员对设备使用维护的责任和工作内容，并督促其认真履行职责，完成任务，确保本部门、单位设备使用维护保养各项措施的执行和落实。 , （三）各单位（部门）各级领导和设备管理、维修、操作人员，应认真做好设备日常使用维护保养工作，要及时、准确、全面掌握本单位设备的实际情况，以便适时采取相应措施，防止设备事故发生，保证设备安全运行。 （四）各使用单位（部门）必需组织设备操作人员，维修人员及有关管理人员进行设备的结构、性能、安全操作规程、维护保养等技术知识的讲解和实际操作技能的培训，经考核合格后方能上岗。操作特种设备，需取得特种设备操作证方可上岗，否则严禁对特种设备进行操作。 （五）设备的操作和维护人员必须严格遵守设备操作、使用维护规程，严禁不按规范和规程进行操作、使用维护设备。

设备维护保养计划清单范文

设备维护保养计划范文 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本办法。 第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及职责。 2设备基准资料的建立。 3保养润滑计划的订立。 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。 第三条组织名称与机能 一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。

二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。 第四条经办单位权现划分和职责 一、经办单位 （一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。 （二）保养维护部门。 1.生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。 2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。 3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。 二、有关部门的职责 （一）管理部门： 1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。 2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。 3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作。 4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。 5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符。

6.制作标签于设备上利保管员和盘点。 （二）保养维护部门 1.协助新购置设备的安装、试车和验收。 2.故障修护的执行。 3.定期检修计划的拟定和执行。 4.设备使用异常反应和故障原因分析。 5.委托外部修理的申请、督导与验收。 6.能源节约计划的执行与跟催。 7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。 8.各项设备档案建立。 9.闲置设备的整修或报废建议。 10. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。 11. 备品使用控制与审核。 12. 其他上级交办的事项。 （二）设备使用部门 1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。

多媒体教学设备管理制度

多媒体教学设备管理制度（试行） 灵山县实验中学 一、多媒体教学设备，包括电脑、终端机、白板、投影机及其附属设备，以及网络线路设备材料等。为了更有效地管理和使用多媒体教学设备，提高教育教学效率，制订本制度，并由各班主任宣读和张贴在本班教室。 二、学校指定主管领导和技术人员若干人，组成设备管理维护小组，定期对设备进行保养、检修，确保正常运行服务于教育教学。非维护小组成员不得使用备课室服务器。 三、教室多媒体教学设备由学校设备管理维护小组负责维护，其他人不得私自拆开教学设备、更改配置、随意搬离。 四、不得在工作时间内做与工作无关事情，禁止在教学设备上安装各种游戏。发现一次扣除该班德育量化分10分。 五、学校制订班级教室多媒体教学设备清单张贴在各班教室，要求各班学生共同爱护监督公物。 六、爱护公物，人人有责。设备正常，全体受益，设备损坏，人人受损。正常使用损耗，由学校负责。除此之外，无论无意或故意，谁损坏谁赔偿，找不出损坏者的，班级负责赔偿。赔偿原则：按发票原价加上安装维护费赔偿，并通知家长，故意损坏者学校将通报批评，情节严重的给予记过处分。 七、各班选择责任心强的五人，成立负责管理监督设备小组。设一人为组长，掌管柜钥匙并负责在电脑上每天每节填写《多媒体教学设备使用情况记录表》。二人掌管教室钥匙，另外两人起监督提醒作用。五人共同监督提醒同学们爱护保管好教学设备。每天放学后，要注意关好教室电源和门窗柜。如果发现设备软、硬件故障的，应及时报告班主任转达学校设备管理维护小组。

八、教室多媒体教学设备应注意防盗、防潮，保持整洁干净。强调学生不能自行擦洗投影机镜头，镜头脏了应叫技术人员清理。 九、教室多媒体教学设备使用规范 1、注意用电安全，不能随意拔插各类线路、插头，不得在教室私自为各类充电装置充电。 2、严禁用力击打鼠标、键盘，严禁争抢鼠标键盘，不得设备附近追逐打闹，以防损坏设备。严禁在设备上刻画涂抹。 3、严格按照规范程序开关设备，不得强行切断电源关机。课间可以不关机，但要锁定电脑，防止学生争抢键盘鼠标上互联网。 开机程序：开柜，用遥控器开投影机，然后打开电脑开关。 关机程序：先用遥控器关闭投影机，然后关闭电脑，锁柜。做完前面动作后（估计需要3分钟左右），方可切断总控电源。 特别注意：一定要等投影机上橙色的散热指示灯熄灭后方可切断电源。 4、星期一至五键盘、鼠标和鼠标垫可放在讲台上，星期五下午放学后放回柜内锁好钥匙。 5、电脑装有还原系统，所以文件只能保存到E、F、G盘，保存到C、D盘无效。重要文件请注意备份到U盘或其他电脑上。 6、教室终端机安装有网络过滤软件，净化网络环境，避免青少年受互联网不良信息的影响和毒害,并已设置连接互联网时间段：星期一至五每天7~12点、14~17点、19~22点和星期日19~22点，其它时间段电脑处于单机状态。 十、本管理制度自公布之日起执行，解释权属于灵山县实验中学。 灵山县实验中学 二〇一一年八月二十日 ____班多媒体教学设备清单

设备使用与维护管理制度

设备使用与维护管理制度 目的 要求生产操作人员与维检人员密切配合，严格履行各自承担的责任，对设备切实做到正确使用、精心维护、讲究文明、严格管理，使设备保持良好工作环境和工作条件，延长 设备使用寿命。 二、适用范围 本制度适用于废钢厂在线生产设备使用、维护作业区。 三、定义 设备在使用过程中，由于设备的物理运动和化学作用，必然会产生技术状况的不断变化和不正常现象，以及人为因素造成的损耗，如果不及时处理会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。 四、职责 1、凡参加生产过程的一切人员都要关心和参加设备维护工作，其中生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任。 2、设备科具有指导、检查、监督和协调作用。 五、设备的使用

1、岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求，切实做到“三好”、“四会”即：“三好”—用好设备；管好设备；维护好设备；“四会”—会使用；会维护；会点检；会紧急处理故障。 2、使用设备必须遵守“六不准”规定。 （1）不准拼设备、严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。 （2）不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊。 （3）不准随意改动整定值，严禁取消安全装臵。 （4）不准在无润滑状态下运行。 （5）不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作。 （6）不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备。 3、设备环境管理： 各生产部门必须把设备环境划分为责任区，把管理责任落实到作业区、班组及个人。 A、设备环境的管理标准 （1）无垃圾，无积尘，无积水，无油垢。 （2）根据设备性能的要求和工作条件，分别设有防火、防焊、防冻、防漏、防鼠等措施，无易燃、易爆危险。 （3）规定安全走行路线，设臵安全标记。 （4）各种设施及管道涂色鲜明，易于识别。 （5）场地平整，物品堆放整齐。 B、设备的“四整”活动

多媒体设备采购清单

多媒体设备采购清单

多媒体设备采购清单 序号名称主要参数指标要求 数 量 单位单价合计 1 短焦 投影 机 D871ST投影技术：DLP 显示芯片：0.55英寸 投影机特性：互动，短焦亮度：2800流明 亮度均匀值：90% 对比度：3500:1 标准分辨率：XGA（1024*768） 最高分辨率：1600×1200 光源类型：超高压汞灯灯泡功率：190W 灯泡寿命：正常模式：6000小时，增强模式： 4500小时投影参数变焦方式：固定（定焦） 投影比：0.6:1 投影距离：0.5-4m 投影尺寸：41-328英寸屏幕比例：4:3/16:9 色彩数目：1677万色梯形校正：手动，垂直： ±40度扫描频率：水平：15，30-90KHz 垂直：43-85Hz 视频兼容性：SDTV（480i）， EDTV（480p），HDTV（720p，1080i/p），NTSC/NTSC 4.43，PAL B/G/H/I/M/N 60，SECAM 扬声器：单声道10W 接口参数输入端子：1×VGA（15-pin D-Sub， 支持分量视频）2×HDMI 1.3 1×复合视频接口RCA 1×S-Video接口（Mini Din-4）1×Y，Cb/Pb，Cr/Pr 1×3.5mm迷你立体声 1×Audio（RCA L&R） 输出端子：1×3.5mm迷你立体声 控制端子：1×RS232 1×RJ-45 1×Type-A（mini）USB 8 台16200 129600 2 吊 架 短焦投影机专用吊架8 副850 6800 3 电子 白板 1）工作原理：矩阵式电磁感应技术。 2）定位技术：提供4点、5点、9点、16点 四种精确定位，误差≤0.05mm。 3）白板尺寸：板体尺寸：＞85英寸；有效感 应尺寸：＞80英寸；有效投影面积：＞75英 寸 4）板面材料：采用高分子防眩光（PET）面板 材料。铝合金边框，高档美观，不易磨损 5）面板快捷键： ? 双边各18个，配彩色图片和中文标题，直 观，方便老师使用；位置：左右对齐白板边框 与面板交界边缘，水平居中； ? 种类：从上而下快捷键分别为白板定位、书 写切换、新建页面、上一页、下一页、蓝色笔、 红色笔、黑色笔、荧光笔、智能笔、橡皮擦、 撤销操作、清屏、文字笔、屏幕录制、插入文 件、展台、软键盘； ? 快捷键标签附白板型号和服务热线电话，方 8 块4800 38400 单位：

设备维护保养与安全操作规程

设备的维护保养与安全操作规程 1、维护保养 设备在经过安装调试后，投入生产的同时，必须严格按照其必要的保养程序进行保养。 （1）严格按照本机操作程序进行工作。 （2）设备所有注油点必须定期按其部位要求加注机油、润滑油或油脂、 （3）对密封件（易损件）必须每天检查，如被破坏立即更换、 （4）经常检查传功系统中的皮带、链条的松紧是否有 松弛现象：经常检查提升带、提升斗，如有故障马上排 除方可使用、 （5）对室体护板每天进行检查，有损坏应立即更换。（6）对抛丸器护板、叶片、叶轮、定向套、分丸轮每 班进行二次检查，如有损坏立即更换。 （7）对螺旋输送器每班进行二次检查，如有堵塞、损 坏立即进行维修。 （8）电器系统应进行二次检查。 （9）所有传动件每周进行二次检查。 （10）操作工对清理效果应随时检查，如有异样应立 即停机，并对设备进行整体检查。 （11）要定期对机器进行检修和保养。 （12）每班工作结束时，都要把机器打扫干净。 （13）如设备长时间停用后再启用，必须对设备所有 部件进行检查，确认设备无异常后进行空机试运行，试 运行无异常后方可进行正常运行。 特别提醒：新设备使用一周内（磨合期）必须调整提 升带，解决提升带跑偏、松弛等故障，严防提升带因松弛、跑偏造成打滑磨损。

2、安全操作规程 （1）操作机维护人员熟悉本机说明书，每次开启设备 前都必须进行安全检查，排除安全隐患后方可启动设备， 严禁设备“带病作业” 。 （2）所有进入抛丸区的人员必须佩带护目眼镜及安 全帽等防护用品。 （3）不熟悉本机器性能及操作规程的人不允许进行 操作。 （4）抛丸器没有完全停止时，不准进入清理室内。 （5）应经常注意弹丸的循环量，不足时间以随时添加， 在提升机、分离器及螺旋输送器工作时，添加弹丸最佳。 （6）抛丸器中的叶片要选8 片重量不大于5 克的组成一组，尤其是在更换叶片时应对称的更换一对减小因不平 衡而造成的震动。 （7）本设备在清理含油污结构体、铝件、铜件等工件时， 因粉尘易导电，必须禁止明火。 （8）设备须有良好的接地装置。 3、操作须知 （1）操作工在操作设备过程中必须注意其电柜仪表 显示是否正常。 （2）所有进入抛丸区的人员必须佩戴护目眼镜及安 全帽。 （3）操作者必须每天对设备进行检查。检查前必须将 设备总电源关闭。检查包括：润滑部分和机械部分。 ①润滑部分如：减速机、液压、轴承及链条等。②机 械部分如：转动件磨损情况，易损件磨损情况。 对磨损情况每天进行登记，并且要及时更换易损件。 （4）润滑部分应保证及时加油。 （5）定向套必须及时调整和更换。 （6）每天检查钢丸量是否足多。