关于开展2015年度优秀员工评选工作的通知

华润燃气郑州工程建设有限公司

关于开展2015年度优秀员工评选工作的通知

公司各部门：

根据公司年终整体工作计划，对公司2015年度优秀员工评优工作做出如下安排，具体事宜通知如下：

一、目的

1、树立榜样，推动团队；

2、增强员工荣誉感和使命感，激发员工工作热情；

3、加强企业文化建设，增强公司凝聚力。

二、原则

1、业绩导向，全面考核；

2、择优评选，逐层推荐；

3、公开、公平、公正。

三、评选范围

公司中层经理人和一般员工。

四、组织机构

为保障评选工作顺利进行，确保结果公平公正，特成立评选领导小组。

组长：李燕同

成员：时广旺苏志红刘士青张伟峰

领导小组负责审定评选工作方案及其结果。

领导小组下设办公室。

办公室成员：王正恺刘晓东陈岚赵明毛海红张滨

刘东海张新华魏菊香魏伟张勇领导小组办公室负责起草评选工作整体方案，组织专项职能部门起

草专项评优实施方案，安排工作日程，协调相关事项，并对评选结果进行初审。

领导小组办公室设在人力资源部。

五、工作安排

（一）奖项设置及参评条件

备注：“2015年度评选评先方案”将与“学标杆先进个人评选方案”对接，届时从本表“1-5项”中进一步遴选出公司及部门级学标杆先进个人。

（二）评选办法

1、优秀管理者评选

年度绩效考核结果为A级的中层经理人直接推荐为优秀管理者候选人。

由评选领导小组办公室组织本人填写《优秀管理者推荐审批表》（见

附表1）及先进事迹材料，经本人、主管领导签字后，报经公司评选领导小组审议后最终确定。

2、优秀员工评选

（1）内部推荐。公司各部门依据其内部评选办法及优秀员工参评条件，向评选领导小组办公室推荐候选人员，并填写《优秀员工推荐审批表》（见附表2）及先进事迹材料，经本人、部门负责人、主管领导签字后以书面及电子版形式报领导小组办公室。

（2）集中评选。评选领导小组办公室召开评选会议，从各部门申报的候选人中以投票方式选取优秀员工。评选的优秀员工须经公司评选领导小组审议后最终确定。

3、优秀施工项目经理评选

由生产运营部组织制定《优秀项目经理评选办法》报领导小组办公室审核、备案后，依据评选办法评选出优秀项目经理候选人。《优秀项目经理推荐审批表》（见附表3）及先进事迹材料，经本人、部门负责人（区域项目部经理报主管领导）、优秀项目经理评选小组签字后报领导小组办公室审核，并经公司评选领导小组审议后最终确定。

4、优秀党员、优秀团员、工会积极分子

由总经理办公室制定《优秀党员、优秀团员、工会积极分子评选办法》报领导小组办公室审核、备案后，依据评选办法评选出优秀党员、优秀团员和工会积极分子候选人。《优秀党员、优秀团员、工会积极分子推荐审批表》（见附表4）及先进事迹材料，经本人、部门负责人、党委/工会签字后报领导小组办公室审核，并经公司评选领导小组审议后最终确定。

5、服务明星奖

由生产运营部组织制定《服务明星评选办法》报领导小组办公室审核、备案后，依据评选办法评选出服务明星候选人。《服务明星推荐审批表》（见附表5）及先进事迹材料，经本人、部门负责人、工程建设

服务领导小组签字后报领导小组办公室审核，并经公司评选领导小组审议后最终确定。

6、安全、质量明星评选

由安全技术部组织制定《安全、质量明星评选办法》报领导小组办公室审核、备案后，依据评选办法评选出安全、质量明星候选人。《安全、质量明星推荐审批表》（见附表6）及先进事迹材料，经本人、部门负责人、安全生产委员会签字后报领导小组办公室审核，并经公司评选领导小组审议后最终确定。

（三）荣誉表彰

对于公司评选出来的各类优秀员工等，公司将进行通报表彰。

六、行动计划

七、工作要求

1、各部门、各级领导要充分认识到评先评优工作的重要性和必要性，认真对待评先评优工作；各专项工作小组要精心组织安排，认真总结一年来的工作，按照要求把真正优秀的员工评选出来。

2、要严格评选条件和标准，充分发扬民主，做到公平、公正、科学、透明，评选出的优秀人员要具有感人的典型事迹，具有扎实的群众基础和过硬的工作业绩。

3、严格工作纪律，严禁在评先评优工作中弄虚作假，拿评选工作做人情等不良现象，对违犯纪律的，一经查实将给予严肃处理。

特此通知。

华润燃气郑州工程建设有限公司

2016年1月18日

附表

1、优秀管理者推荐审批表

2、优秀员工推荐审批表

3、优秀项目经理推荐审批表

4、优秀党员、优秀团员、工会积极分子评选办法及推荐审批表

5、服务明星评选方案及推荐审批表

6、安全、质量明星推荐审批表