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董事长助理兼办公室主任任职要求

董事长助理兼办公室主任任职要求
董事长助理兼办公室主任任职要求

参与集团经营决策

1.参与集团的经营管理,参加总裁办公会,对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;

部门管理

1.根据集团整体要求,编制部门的年度工作计划和财务预算,并负责监督落实;

2.组织下属严格遵守集团有关管理制度和流程;

3.参与下属员工的招聘选拔工作,组织下属培训和职业发展等工作,提升下属员工的素质和能力;

4.负责直接下属的绩效考核,帮助其提高工作绩效;

战略管理

1.组织国内先进标杆企业研究,总结先进经营理念,对提高公司竞争力提供建设性意见;

2.组织战略制定及调整工作,拟订和修订公司战略和目标;

3.对战略规划实施情况进行反馈、评估,为集团决策层提供战略决策建议和参考;

4.组织公司内外部战略研究团队进行战略研讨,提高公司战略管理水平;

5.指导各部门制定职能战略,并监控公司战略

与部门职能战略的实施情况;

经营计划管理

1.组织制定公司年度经营目标,明确年度重点工作,下达年度经营目标;

2.组织集团各部门、项目公司根据年度经营目标,制定年度工作计划;

3.组织指导、汇总、编制公司年度经营计划,经总裁和总裁办公会审核通过、董事会审批后实施;

项目计划管理

1.组织编制项目里程碑节点计划和项目开发总体计划模板,并组织评审;

2.组织编制各项目里程碑节点计划,协调集团各部门和项目公司编制各专项计划;

3.协助项目公司和项目公司分管领导编制项目开发总体计划,参与项目专项计划调度会,协调专项计划;

4.审核项目开发总体计划;

计划监督、协调、评估

1.及时采集汇总集团各部门、项目公司的经营数据,监控计划的执行情况;

2.对计划滞后情况进行预警,并作好动态调整工作;

3.组织公司计划协调调度会,协调各部门工作

总经理助理岗位职责任职条件

总经理助理岗位职责 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理岗位职责说明书 一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二.要耳聪目明,作好参谋工作。 从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。 三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。

安全部经理岗位职责和任职条件(1页)

个人收集整理,勿做商业用途 安全部经理岗位职责和任职条件 [ 层级关系 ] 直接上级:酒店总经理、副总经理 直接下级:副经理、安全顾问、消防主管、治安主管 [ 岗位职责 ] 在总经理的领导下,全面负责酒店的安全保卫工作,确保酒店和客人的人、财、物的安全,为酒店经营管理活动创造良好的治安秩序和安全环境。 1、贯彻执行国家有关的安全工作方针、政策及有关法律、法令。全面负责酒店安全工作,维护内部治安秩序,防火、防盗、防各类事故和事件的发生;保护客人、酒店、和员工的人身及财产安全。 2、根据酒店特点和实际情况,制定适合酒店的各项安全管理规章制度。 3、负责指导和督促各部门的安全管理工作,协助各部门建立健全各项规章制度。 4、经常与上级主管单位(公安部门、消防部门等)联系,做好酒店的安全协调工作。 5、对酒店发生的一般性安全事故和事件及时的进行处理,对重大安全事故,要及时迅速保护现场,组织调查,并上报领导和有关单位。 6、落实好上级主管单位(煤炭股份有限公司安监部总部)做出的各项安全工作的指导和指示。 7、制定本部门的全年预算,并监督实施。 [ 任职条件 ] 1、心理素质:有较强的事业心、进取心和工作责任感;原则性强;作风正派,忠实可靠,有较好的决策分析和组织协调能力。 2、自然条件:年龄在30岁以上,身体健康、精力旺盛。 3、文化程度:高级职称以上的专业技术资格或从事安全工作特殊职业职称。 4、外语水平:具有一定的英语口语表达及书写能力。 5、工作经验:五年以上安全管理工作经验或从事酒店安全工作经验。 6、特殊要求:熟悉国家及地方的安全方面的法律、法规和政策;能熟练运用电脑;有较强的语言文字表达能力以及沟通、协调的能力。

总裁办公室主任工作职责和任职要求模板

曾几人资管理文件编码:HR-01-XXX 工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
总裁办公室主任
所属部门
行政部
岗位定员
1
1、在董事长的领导下,全面负责办公室的工作,组织并督促本部门人员完成职 责范围内的各项工作任务;
2、做好董事长的参谋助手,起到承上启下的作用,配合做好各部门的衔接协调 工作;
3、组织收集和了解各部门的工作动态,协助董事长及公司领导协调各部门的业 务工作,掌握公司主要活动及业务情况,为公司领导决策提供意见和建议;
4、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务 工作职责 的贯彻落实情况;
5、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
6、负责公司总结、工作计划和其它综合性文稿及公文的草拟,文件的印发及归 档;
7、配合公司进行企业文化的建立,负责公司对外联系、宣传工作;
8、负责董事长日常事务管理。
9、及时、高效地处理董事长授权交办的其它临时性事务。 1、本科以上学历,5 年以上办公室主任或董事长助理岗位工作经验,具房地产 行业相关工作经验优先;
2、熟练操作各种办公设备,熟悉办公室相关流程,掌握各种公文处理流程以及 各种常用公文的写作,具良好的文字表达能力;
任职要求 3、具良好的沟通表达能力、组织协调、判断与决策的能力;
4、有企业活动的策划和组织能力,执行力强;
5、具备一定的公关技巧及商务应酬及协调能力;
6、较强的职业素养和敬业精神。 任职资格 工作知识 较深的专业知识,了解行业情况

职位说明书及任职资格总经理助理

职位说明书及任职资格总经理助理 职位名称总经理助理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理 薪金标准填写日期核准人 职位概要: 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。 工作内容: %协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; %起草公司各阶段工作总结和其他正式文件; %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; %配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); %跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; %在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案; %撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要; %协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作; %完成其他临时交办的任务。 任职资格: 教育背景: ◆公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。 经验: ◆5 年以上相关行业企业行政管理工作经验,2 年以上相关职位工作经验。 技能技巧: ◆知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验; ◆具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识; ◆良好的中英文口语、阅读和写作能力; ◆熟练使用办公软件。 态度: ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力; ◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力; ◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危险性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位

办公室主任任职表态发言大全

办公室主任任职表态发言大全 办公室主任就职表态发言 尊敬的各位领导、各位同事: 这次我被聘为学校办公室主任,这是各位领导对我的信任与器重,这是各位同事对我的关心与支持。对此,我表示衷心地感谢!这次任职既是对我的信任和肯定,又是对我的鼓励和鞭策。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好的业绩,回报学校领导和同事们的重托与期望。在此,我作三个方面的表态: 一、以立德为本,修身为上。老老实实做人,踏踏实实做事。把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正、忠诚厚道的人。严格执行党风廉政建设和教师职业道德规范中的各项规定,无论在言行还是工作上,时刻以一名共产党员的行为标准严格要求自己,充分发挥共产党员的模范作用。 二、以师生为本,修和为上。一是维护学校形象,维护班子团结,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从学校领导,保证学校的决策不折不扣地贯彻执行。二是摆正角色,顾全大局,维护学校发展的良好局面。珍惜学校的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共

事的缘分。三是维护教职工的整体利益。站在全局的高度,倾听师生呼声,准确把握各项工作动态,积极为学校决策提供可操作性建议,为学校领导当好参谋,不说空话,不唱高调,对学校负责,对广大师生负责。 三、以职责为本,修能为上。加强学校办公室的管理,抓好思想素质建设和作风建设,合理分工,职责明确,强化政治意识和创新意识,和办公室的同事们一道求真务实、埋头苦干,办事公道,礼貌待人,文明办公,为学校的领导和广大师生提供更加优质的服务。 同时,我个人也存在一些缺点和不足,希望学校领导和同事们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待学校,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。谢谢! xx年8月29日 校办室副主任就职表态发言 尊敬的各位领导、各位同事:

总经理助理上任发言 在总经理助理任职会上的发言 精品

总经理助理上任发言在总经理助理任职会上的发言这是集团公司党组、甘肃公司党组对我的信任、鼓励和鞭策,也是XXX、各位领导及公司各位同事平时给我工作的帮助、支持、关心的结果,对此我表示衷心地感谢.为不辜负党组织和各位对我的期望,做好今后的工作,在此我做表态发言,请各位领导及同事共同监督. 一进一步加强自身修养,永葆员本色古人讲修身、. 齐家、治国、平天下,修身是排在 第一位的.我们党高度重视继承和发扬修身这一优良文化传统. 刘少奇同志在著名的《论员的修养》一书中指出,每个党员都必须从各方面加强自己的锻炼和修养.在新的岗位上我将进一步加强党性锻炼,加强人格修养,常怀律己之心,常怀感恩之心,常思贪欲之害,老老实实做人,扎扎实实做事,处处严格要求自己,不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干,遵纪守法,廉洁自律,永葆员本色. 二、坚持学习,提高分析问题和解决问题的能力新的岗位,意味着更大的责任,更大的挑战.要做好工作,就必须把学习当做一种工作责任、一种精神追求来对待,通过不断学习提高自己的理论水平和专业水平,提高分析问题和解决问题的能力,更好地完成组织和同志们交给的各项工作. 在今后的工作中,我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界;我将牢记三人行,必有我师的道理,向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和请教,加强与其他同志的交流与合作;我还将注意从实践中学,在干中学,提高解决实际问题的能力,使自己在想干事的前提下,具有干成事、干好事的能力. 三、勤奋工作,完成领导和同志们交给的工作我们XXX公司是成立时间不太长的一家综合XX实业公司,XX公司的成立,饱含集团公司在西部开发、煤炭供应的许多希望和寄托. 作为XX公司的一员,我深知公司发展任重道远,公司各位领导肩头的担子十分沉重.作为总经理助理,我一定深入基层、深入群众,及时为领导收集信息,为公司的发展壮大、为公司的生产经营献计献策,当好领导的参谋;同时,我将注意做好工作不越位,为领导服好务,为同志们服好务,团结全公司的员工,为完成公司

总经理的岗位职责、任职要求以及职业发展规划

总经理的岗位职责、任职要求以及职业发展规划 总经理名片 董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事,又是负责经营大 权的总经理;若仅仅只是总经理职位,至多只能列席董事会,无法参 予表决.简单言之,总经理只是一个组织内的职位名称而已.总经理的 权力有多大,要参考其雇佣合约条款及工作范围.总经理位置有多高, 要研究其组织架构图(organizationalchart),有不少企业其内部有 不少于一个总经理. 总经理(generalmanager)是公司的业务执行的最高负责人.但 实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同.例如在 一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负 责人.而若是在规模较大的组织里(如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人. 股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标.并通过组 建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理.总经理的主要职责是负责 公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门 经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等. 总经理职责 一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决 议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会 汇报. 二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策.

办公室主任任职表态

任职表态发言 尊敬的主任、各位副主任、各位委员: 组织提名我拟任**办公室主任,首先感谢组织对我的信任。这不仅是对我以前工作的肯定,更是对我的希望和重托。自己深知这个职位责任重大,我一定会牢记使命,珍惜岗位,以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情,倾注全力做好工作。在此,我作如下表态发言: 一、加强学习,努力提升自身修养 主动适应学习型社会的需要,把学习作为一种思想境界、一种精神追求。加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观的重点学习,用理论知识武装头脑,树立正确的理想信念,始终同党中央保持高度一致。加强学习社会主义市场经济知识、法律法规和科技知识,全面提高自身综合素质。把学习与改造人生观、世界观、价值观结合起来、与实际工作结合起来,增强指导工作的科学性和驾驭复杂局面的能力,使各项工作扎实有效开展。 二、依法履职,全面提高工作质量 坚持依法行政,以提升工作质量效率为突破口,科学安排,从严要求,促使办公室工作水平进一步提高。 一是强化综合协调服务。办公室是***工作的协调中心,我将强化大局观念,坚持原则性与灵活性相统一,遇事多跟有关部门早通气、早协调、勤沟通、勤交流,为领导和各部门服好务。 二是周到细致办文办会。文件和会议是实施政令、推动工作的重要手段。在办文过程中,我将坚持高要求、高质量、高效率,严格把关,一丝不苟,做到快交、快办、快发;在

办会中,坚持统筹考虑,合理安排,精心组织,加强协调,努力提高会议服务质量。 三是尽力当好参谋助手。坚持深入建设一线开展调查研究,探讨经济社会发展新路子,寻找为民服务新方法。同时加强与兄弟单位联系,广泛收集工作信息,最大限度地为领导提供有情况、有分析、有对策、有建议的第一手资料,充分发挥参谋助手作用。 四是自觉接受人大监督。牢固树立人大意识,认真执行人民代表大会及其常委会作出的决议、决定,自觉接受人大代表、人大常委会的监督,积极向人大常委会汇报工作情况,虚心听取并及时办理人大代表提出的批评、意见和建议,不断改进工作。 三、廉洁自律,树立人民公仆形象 严格执行党风廉政建设的各项规定,正确运用手中的权力,坚决抵制各种腐朽思想侵蚀,管好自己身边工作人员,时刻做到自重、自省、自警、自励。 主任、各位副主任、各位委员,如果我的任职被通过,我将不辜负党组织和人大常委会对我的期望,全力做好本职工作,向全区人民交一份合格的答卷。如果没有通过,我也将欣然接受组织考验,在其他岗位上一如既往地为党和人民做好工作。 再次感谢主任,各位副主任、各位委员! 2

总经理岗位职责及任职要求

会馆总经理岗位职责及任职要求: 一、岗位职责: 在董事会领导下,带领全体员工努力完成经营、管理指标。全面提高公司管理水平,提高公司的投资回报率,增强会馆的知名度和美誉度。具体做到: 1、负责会馆的全面管理工作。 2、每天负责主持召开总经理行政例会,针对每天出现的问题进行总结及时整改和调整,表扬先进、鞭策落后,同时布置好今天的重点工作。 3、主持制定和完善会馆各项规章制度,协调各部门关系,建立合理而有效的内部运行机制。 4、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场计划和价格体系。适时提高阶段性工作重点,并指挥实施到位。 5、做好人力资源开发工作,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导会馆的培训工作。 6、亲自负责重要客人的接待工作,塑造会馆良好的内外形象。 7、充分发挥调动广大员工参与管理的热情,搞好民主管理工作,关心员工的食宿条件,搞好员工生活。 8、。 9、做好日常防火防盗工作,牢记责任在肩,做到工作中无隐患、避免事故的发生。 10、每天对全楼进行巡视,做到心中有数及时把握各部门动态。

11、接受董事长监督,定期或不定期的汇报工作情况和思想情况,完成董事长交给的各项任务。 二、任职要求: 1、基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神、对企业有强烈的责任感、精通业务经验丰富、善于学习思维敏捷、意识超前处事果断、讲求效率勇于负责、作风正派处事公正。 2、特殊要求:A、决策和执行能力强。B、具有艰苦奋斗精神,无官僚作风。C、亲和力强,在培训和经营管理中能驾驭、感召、团结、带领绝大多数人。D、具有极强的组织、协调、管理能力。E、在沟通、协作方面具有较强的公关能力。 3、经营要求:使营业收入和效益较往年有明显提高。

总经理助理任职方案

总经理助理任职方案 我非常荣幸被任命为总经理助理这一重要岗位,当然我也深知身处这一岗位所肩负的重则。在今后的工作中,我定会尽心尽责尽自己最大的努力做好总经理助理。在今后的工作中,我会按照总经理助理的工作职责严密行事。在未来的工作,尤其是在从现在到2013年年底这一阶段,我将按一下开展工作。工作职责 1、在总经理领导下负责各部门的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务. 2、在总经理领导下负责国强农合具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请国强农合领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好国强农合内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

工作准则 一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。 总经理助理在工作中应围绕着中心工作,上协调领导,下联系员工,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二.要耳聪目明,作好参谋工作。 从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。 三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,工作要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好

总经理职责及任职条件范文

总经理职责 1、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施; 2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 4、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 5、审核签发以公司名义发出的文件; 6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 7、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 9、处理公司重大突发事件; 10、推进公司企业文化的建设工作。 总经理任职条件 1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大专以上学历; 2、具备10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验; 3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训; 4、熟悉企业业务和运营流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才

能,熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; 5、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力,具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 6、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; 7、善于协调、沟通,责任心、事业心强; 8、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强,为人干练、踏实; 9、具备良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。 销售部长职责 1、协助总经理建立全面的销售战略; 2、制定并组织实施完整的销售方案; 3、与客户、同行业间建立良好的合作关系; 4、引导和控制市场销售工作的方向和进度; 5、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; 6、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍; 7、掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解; 8、有效地管理全国的经销商; 9、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; 10、协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查; 11、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求; 12、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略

办公室主任岗位职责、任职条件以及应具备的能力

办公室主任岗位职责、任职条件以及应具备的能力办公室主任含义 办公室主任,顾名思义是指办公室的负责人,主要负责办公室的日常事务管理工作,包括办公室秩序、物资供应管理、办公室文件管理、会议组织等相关工作。 办公室主任的直接上级是行政总监,直接下级是文秘、档案管理员等。 办公室主任岗位职责 1.负责制定部门年度工作计划,经领导审批后负责监督实施; 2.负责办公室人员工作分配,例如办公室文件资料的保管和归档、环保猎头公司印鉴的保管使用、公司证件执照的检审验工作等; 3.负责监督办公室秩序以及其他办公室日常工作; 4.组织负责公司的重大会议、活动等会务工作; 5.负责办公室预算的合理支配; 6.负责办公室以及下级部门的办公用具、设备设施的使用以及报损报失等工作; 7.负责与后勤等部门的沟通协调工作; 8.做好办公室重要文件、重要事件的保密工作; 9.组织办公室人员的学习培训活动; 10.完成领导交代的其他任务。 办公室主任应具备的能力 1.具备企业行政管理的相关知识和经验,熟悉国家相关劳动行政法规政策,掌握企业行政管理知识; 2.具备良好的文字表达能力,能熟练撰写各种工作报告、总结和计划; 3.具备良好的沟通协调能力,能积极与上级和下属的顺畅沟通,及时了解和掌握下属的工作状态; 4.具备良好的计划执行能力,能理解领导的意图,制定工作目标和可操作的行动计划,通过有效组织各类资源和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施; 5.具备良好的领导管理能力。

办公室主任任职条件 1.行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历; 2.具备5年以上办公室工作经验,3年以上办公室管理工作经验; 3.具备良好的企业行政管理知识,熟悉国家相关劳动行政法律法规,掌握公司的办公室管理流程; 4.具备良好的沟通协调和管理能力; 5.具备一定的公关能力。 办公室主任职业发展 办公室主任的职业发展方向是行政总监,办公室主任负责的是行政工作,想成为行政总监,需要不断的学习和总结后勤、行政日常管理、外联、文化建设等工作经验,提高自己的领导管理能力,分析问题和解决问题的能力,不断的培养自己的决策能力。 办公室主任收入 办公室主任的月收入一般在5000-10000元之间,不同地区、不同企业的收入有差异,一般来说在一线城市以及外企的收入普遍比较高,自身的工作经验以及能力也是造成收入差距的原因,提高自己的行政管理水平,积累工作经验是增加收入的有效途径。办公室主任属于中层管理人才,想在职位和收入上有所发展,可以到好猎头网求职,非常有帮助。

总经理助理岗位职责任职条件

总经理助理岗位职责任职条件 总经理助理岗位职责 总经理助理是总经理的智囊,负责帮助总经理解决问题和公司内部的协调工作,其岗位职责如下: 1.完成总经理交代的任务,负责办公室的全面工作; 2.协助配合总经理工作,与总经理保持工作方向一致; 3.在总经理的指导下,负责企业管理工作的安排和监督; 4.负责文件的分类呈送,送请领导审批完毕后转回相关部门; 5.做好重要公司会议记录; 6.负责总经理的工作日程安排以及预约工作,及时提醒总经理的日常行程; 7.根据公司的战略发展目标,制定人力资源战略计划,并负责人力资源的日常招聘工作; 8.负责公司的绩效考核。 总经理助理任职条件 1.工商管理、企业管理、行政管理或者相关专业本科以上学历; 2.参加过财务、人力资源、企业管理等相关培训; 3.3年以上企业管理工作经验,曾担任助理职位为佳; 4.具有良好的协调沟通能力; 5.良好的中英文写作能力; 6.良好的计划和综合分析能力。

当好总经理助理,主要应在以下八个方面努力: 一要认清自己,处事有原则。 找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。公司经理助理处于“总管家”与“不管 部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众, 事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要公司经理 助理去管。公司经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二要耳聪目明,作好参谋工作。 从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要 善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只 是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定 后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。 三要善于长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内 外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四要高效快捷处理有关事务。 公司经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办 之事。要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么, 后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”

董事长助理兼办公室主任任职要求

参与集团经营决策 1.参与集团的经营管理,参加总裁办公会,对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策; 部门管理 1.根据集团整体要求,编制部门的年度工作计划和财务预算,并负责监督落实; 2.组织下属严格遵守集团有关管理制度和流程; 3.参与下属员工的招聘选拔工作,组织下属培训和职业发展等工作,提升下属员工的素质和能力; 4.负责直接下属的绩效考核,帮助其提高工作绩效; 战略管理 1.组织国内先进标杆企业研究,总结先进经营理念,对提高公司竞争力提供建设性意见; 2.组织战略制定及调整工作,拟订和修订公司战略和目标; 3.对战略规划实施情况进行反馈、评估,为集团决策层提供战略决策建议和参考; 4.组织公司内外部战略研究团队进行战略研讨,提高公司战略管理水平; 5.指导各部门制定职能战略,并监控公司战略与部门职能战略的实施情况; 经营计划管理 1.组织制定公司年度经营目标,明确年度重点工作,下达年度经营目标;

2.组织集团各部门、项目公司根据年度经营目标,制定年度工作计划; 3.组织指导、汇总、编制公司年度经营计划,经总裁和总裁办公会审核通过、董事会审批后实施; 项目计划管理 1.组织编制项目里程碑节点计划和项目开发总体计划模板,并组织评审; 2.组织编制各项目里程碑节点计划,协调集团各部门和项目公司编制各专项计划; 3.协助项目公司和项目公司分管领导编制项目开发总体计划,参与项目专项计划调度会,协调专项计划; 4.审核项目开发总体计划; 计划监督、协调、评估 1.及时采集汇总集团各部门、项目公司的经营数据,监控计划的执行情况; 2.对计划滞后情况进行预警,并作好动态调整工作; 3.组织公司计划协调调度会,协调各部门工作计划及项目计划,监督各部门整改,对整改情况进行监督,对计划执行情况进行月度通报; 4.组织编制公司年度经营计划及项目开发总计划执行总结报告; 6.组织编制公司经营状况分析报告,分析经营差异动因,提出措施和建议; 7.对项目公司的经营业绩进行监督、评价,协助人力资源中心对项目公司进行考核;

办公室人员任职条件岗位职责

办公室主任任职条件 一、学历中专、大专以上,有五年以上办公室管理经验 二、有日常公务处理能力,有一定的口才和写作水平。 三、有较好的协调攻关技能。 办公室主任工作职责 一、负责上级指示的上传下达工作,组织各类会议,做好会议纪要, 负责对质量管理体系文件和有关的外来行政文件的管理以及 公司存档的资料的管理和控制。 二、负责办公区域的卫生管理,每月一次对科室卫生情况进行检查 并做好检查记录。 三、做好文秘工作,按公司领导和集团办公室要求建立健全公司及 办公室各项管理制度。 四、指导综合统计保管员做好生产设施,车辆配件和办公用品的保 管发放工作及文件资料的打印、复印和其他工作。 五、做好来宾的接待工作。 六、搞好调查研究,及时准确地向领导反馈有关方面工作的进度, 协调各部门之间的工作关系。 七、完成公司领导安排的其他工作任务。

办公室综合统计保管员任职条件 一、学历大专以上,身体健康。 二、责任心强,虚心好学。 三、具备微机使用及较熟练的打字水平。 综合统计保管员岗位职责 一、岗位职责 1、负责集团、公司及有关单位文件、通知的上传下达工作 2、负责生产设备、车辆配件、办公用品、劳保用品等物资的登记保 管发放工作。 3、负责上级来文,档案资料保管及借用管理 4、负责材料打印、复印工作 5、负责公司人员的考勤及零工的统计上报 6、负责经理办公室、会议室的卫生整理 7、认真完成领导交办的临时工作任务

办公室职责 一、负责上级指示的上传下达工作,组织各类会议,做好 会议记录。 二、负责对质量管理体系文件和外来文件的管理控制。 三、负责办公室及办公区域的卫生管理 四、负责公司文秘工作和公司文件的起草制发及存档。 五、负责来宾的接待工作和办公室人员的考勤工作。 六、负责协调各部门之间的工作关系。 七、完成公司领导安排的其他工作。

总经理助理任职发态发言文档3篇

总经理助理任职发态发言文档3篇General manager assistant post speech document 编订:JinTai College

总经理助理任职发态发言文档3篇 小泰温馨提示:讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,用来交流思想、感情,表达主张、见解,是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:总经理助理任职发态发言文档 2、篇章2:总经理助理任职发态发言文档 3、篇章3:总经理助理任职发态发言文档 总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问。下面是小泰给大家整理的总经理助理任职发态发言,仅供参考。 篇章1:总经理助理任职发态发言文档 尊敬的集团领导各位同事:

首先真诚感谢集团领导对我长期以来的关心和栽培,给 我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。同时感谢在座的各位同事一直以来对我工作的大力支持和帮助。我所能作的没有其他,只有热情的工作、高度的工作责任心,我将尽我所能,为了我们的一处发展,为了职工的收入的提高,协助、配合总经理作好全年的经营和生产工作,完成全年工作指标。 回顾过去,放眼未来。过去的两年我们取得了一些成绩,但那以成为历史,而我们更应该注重的是今天的工作,在此,就本人今后的工作做如下计划:如有不妥之处,敬请批评指正。 1、协助总经理继续稳固通州投标市场。过去的两年通州 的投标市场可以用两个词来形容,激烈和惨烈。相信大家也都有所耳闻,应该说在这种状况下,我们占据了市场的上风。今年通州的工程项目不多,越是这样就越得和对手斗智斗勇,力争拿到两个比较大的项目。 2、和班子成员一道开辟外埠经营市场。目前在集团的大 力支持下,已在海南设立“x xx分公司养护分公司”和“xxx 分公司”,下一步完成入省备案手续,就可以参与海南省的公路和绿化工程项目。另外在胡书记的协调下,和永顺镇初步谈好一项道路排水工程,还有一些BT项目也在运作当中。

总经理岗位任职条件和工作职责

总经理岗位任职条件和工作 职责 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

1.该职位隶属部门及上级直接领导 1.1隶属于总经理室。 1.2上级直接领导:董事长。 2.年龄、性别要求 年龄:30~60岁,性别:男、女均可。 3.学历、专业技能与资历要求 3.1应具有高等院校大专以上或同等学历。 3.2接受过企业管理知识培训。 3.3在本行业有5年以上的管理工作经验。 4.各方面素质条件要求 4.1应具备的知识素质 4.1.1要有现代企业科学管理的相关知识。4.1.2要有本企业所经营项目的相关专业知识。4.1.3要有比较广泛的科学文化知识。 4.1.4要有丰富的法律知识,特别是在经济法规方面。4.1.5要有一定的心理学知识。 4.2应具备的智力素质 4.2.1对事物的观察力应很敏锐。 4.2.2对问题的分析思考力应很精细。 4.2.3对事物变动的预见力应能超前。 4.2.4对工作创新的想象力应很丰富。 4.3应具备的能力素质

4.3.1在经营管理的重大事项和关键问题上,应具有较强的决策能力。4.3.2对组织运行的控制和工作的协调与指挥,应具有较强的驾驭能力。 4.3.3在业务谈判及各种社会公关活动中,具有较强的活动能力。4.3.4对外部环境的不断变化,出现的新观念、新事物有较强的判断、应变及适应能力。 4.4应具备的心理素质 4.4.1对工作有自信心,并且具有耐心、韧性、毅力。 4.4.2事业心强,能克己、奉公、敬业、拼博,并且有较强的开拓精神。 4.4.3为人宽厚大度、能容纳人,品行道德均为众人所敬重。4.4.4能做到自我调节、行为有度,既有自知之明,又有知人之明。4.4.5胜不傲气、败不气馁,具有领导者的个性和人格魅力。4.4.6心理健康,没有其他各种心理障碍和怪癖。 5.岗位工作职责 5.1负责主持公司的经营管理全面工作,执行董事会的决议,保证在任期内按时、全面完成公司的经营目标任务。 5.2负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪,并且保证在本公司内能够得到认真的执行。 5.3负责组织设计公司的长期发展战略,规划公司愿景与使命,制定企业中、长期经营计划,在经过董事会批准后,组织实施。

常务副总经理岗位职责任职条件权限及义务

常务副总经理岗位职责 一、岗位职责 一在总经理的授权下全面主持公司生产经营和企业管理工作。 二在总经理的授权下负责对经营范围内的公司资产的保值和增值严禁资产流失。 三在总经理的授权下负责组织实施严格的质量管理标准控制产品生产过程中的质量指标保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。 四牢固树立敬人敬业效率效益”的企业经营理念。 五在总经理的授权下负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议讨论决策公司生产经营中的重大问题。 六负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。 七负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。 八负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。 九在总经理的授权下审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。 十负责组织研究、分析市场销售情况及时组织调整生产计划和销售计划。 H^一负责完成总经理交办的其它工作。 二、任职条件 一具备化工行业管理经验具有钾肥生产企业管理实际工作经验。 二掌握钾肥生产的工艺技术懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。 三了解国家和上级部门的政策、法令、法规熟悉安全、环保等法律知 识。

四掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。 五具有创新意识勇于开拓敢担风险敢于负责具有顾全大局、着眼未来的全局观念。 六办事公道廉洁白律联系群众以身作则能白觉接受董事会的监督敢于批评和白我批评。 七能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。 三、权限 一决策权公司常务副总对本公司下列事宜有决策权 1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划 2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式报董事会审批 3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排 4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整 5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立 6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案授权内的投资 7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题 8、总经理授予的其它权利。 二指挥权 1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。 2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权。 3、向公司副总经理和下属各部门、分公司、科室、车间布置安排计划性工作任务和指示。 4、总经理授予的其它权利

办公室主任任职条件

办公室主任任职条件 岗位条件: 符合《安徽工业大学科级干部选拔任用工作实施办法(试行)》(安工大党[2012]55号)和《安徽工业大学2012年科级干部聘任工作实施方案》(安工大党[2012]56号)文件精神要求。热爱继续教育事业,对继续教育行业充满献身精神。 能力要求: 1、有较高的政治素质,有强烈的事业心和责任感,办事果断,讲求效率,具有 较强的执行力。 2、掌握行政职能、行政组织等行政管理学的基本知识,掌握人力资源管理相关 知识; 3、能够熟练运用操作各种办公设备,熟悉网络技术运用与管理,熟悉办公室相 关流程,掌握一般公文处理流程以及常用公文的写作,较强的文档管理能力; 4、具有较好的语言文字组织和表达能力,思维敏捷,洞察力强,可撰写起草一 般的文件; 5、具有一定社交与组织协调能力,对外联络交际和对内各部门工作的协调能力 较强。

岗位条件: 符合《安徽工业大学科级干部选拔任用工作实施办法(试行)》(安工大党[2012]55号)和《安徽工业大学2012年科级干部聘任工作实施方案》(安工大党[2012]56号)文件精神要求。热爱继续教育事业,对继续教育行业充满献身精神。 善于搭建科学有效的培训体系并进行培训管理者优先。 能力要求: 1、有较高的政治素质,有强烈的事业心和责任感,原则性强,办事果断,讲求 效率,具有较强的执行力; 2、具有较好的预测判断能力、组织管理能力、社会活动能力和文化素养,有主 动意识,职业感强,具备项目开发意识,能够接受挑战和承受压力,勇于担责; 3、能够熟练运用操作各种办公设备,熟悉网络技术运用与管理,熟悉办公室相 关流程,掌握一般公文处理流程以及常用公文的写作; 4、个人素质具有较好的计划性、条理性和逻辑性,较强的文档管理能力,思维 敏捷,洞察力强,可撰写起草一般的文件; 5、具有良好的表达和沟通能力,良好的组织协调能力,自信心强。

总经理助理的工作内容与任职要求

总经理助理的工作内容与任职要求 简单地说,总经理助理就是帮助总经理处理一些日常事务,但并 不意味着工作内容简单容易.在的过程中,有不少求职者把其等同于 普通文员,其实某种程度上总经理助理既是管理者又是领导者,除需 分担繁重的行政事务,还需为公司发展运筹擘画.那么,总经理助理的工作内容有哪些?需要具备哪些任职条件呢? 总经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务 的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”.总经理助理应认识到 自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行 自己的职责,富有成效地做好总办工作. 总经理助理的具体工作内容如下: 一.在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务. 二.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况. 三.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执 行情况. 四.负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理. 五.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况,并提出处理意见或建议,供总经理决策. 六.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录.做好决议、决定等文件的起草、发布. 七.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档 工作.

八.负责保管使用企业图章和介绍信. 九.负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报. 十.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作. 总经理助理需具备的任职条件: 一.具备公关、行政管理、企业管理等相关专业知识. 二.知识结构较全面,具有丰富的管理经验,了解法律及财务方面的知识,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识. 三.了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规. 四.熟悉人事外包及劳务派遣业务,特别是有非常广泛的人员输送渠道并且能够建立新的人员输送渠道,保证公司及客户对各类人员的需求. 五.很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心. 六.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力. 七.有一定的市场分析及营销能力,能敏锐地判断市场动态并据此制订公司的市场发 八.熟练使用办公软件. 总经理助工作中需关注事项: 一.要认清自己,处事有原则. 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管;把握所应扮演的角色,把

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