企业聘请法律顾问的必要性和重要性解读

企业聘请法律顾问的必要性和重要性

随着我国市场经济和社会主义法制建设的日益发展，愈来愈多律师担任着企业法律顾问，不断为维护企业合法权益、促进企业法制建设和提高经济效益作出重大贡献。在此，笔者结合实践经验，浅显谈谈对律师担任企业法律顾问的认识和体会：

一、法律顾问的概念和种类

(一) 法律顾问的概念

法律顾问，有广义和狭义之分。广义而言，具有法

律专业知识，接受公民、法人或其他组织的聘请为其提供法律服务的人员，以及法人或其他组织内部设置的法律事务机构中的人员，均为法律顾问;狭义而言，法律顾问指接受公民、法人或其他组织的聘请为其提供法律服务的执业律师，是传统意义的法律顾问。

(二)法律顾问的种类

1.根据聘请法律顾问的聘方不同，法律顾问可分为：政府部门法律顾问，企业法律顾问，事业单位法律顾问，社会团体法律顾问，公民法律顾问。

2.根据法律顾问工作范围不同，法律顾问可分为：专项法律顾问，普通法律顾问。

3.根据聘请法律顾问的期限不同，法律顾问可分为：常年法律顾问，临时法律顾问。

4.根据聘请合同约定法律顾问是否代理参加诉讼、仲裁及调解活动和是否另行签订委托代理合同，法律顾问可分为：代理参加诉讼、仲裁及调解活动的法律顾问，不代理参加诉讼、仲裁及调解活动的法律顾问。

需要说明的是，本文中笔者所言的"企业法律顾问"，仅指根据律师事务所与聘方(企业)之间订立的聘请合同的

规定，为企业提供法律服务，在律师事务所执业的律师，属社会律师，简称顾问律师。当然不包括企业内部设置的，从事专职法律顾问的公司律师、取得企业法律顾问资格的人员或其他专门从事法律事务的工作人员。

二、律师担任企业法律顾问的特征

根据《律师法》第2条、第25条的规定，律师是依法取得律师执业证书，为社会提供法律服务的执业人员。接受公民、法人或其他组织的聘请担任法律顾问，是律师事务所执业律师的主要业务之一。就此，笔者认为，顾问律师担

任企业法律顾问与其他人员担任企业法律顾问相比，具有以下特征：

(一)地位平等性和独立性

企业与律师事务所签订聘请合同，律师受律师事务所指派担任企业的顾问律师，顾问律师与企业之间是一种地位平等、权利和义务对等的民事法律关系。顾问律师服务于企业，与企业没有行政上的隶属关系，也不存在雇佣关系。因而，顾问律师只按合同规定提供法律服务，勿需执行企业的行政命令和相关决策、决定。如果企业决策、决定失误，顾问律师有权提出异议。如果发现企业有违反国家法律、政策的行为，应当规劝说服企业改正。如果企业委托事项违法或利用律师提供的服务从事违法活动等，顾问律师有权拒绝代理，并向律师事务所汇报。可见，顾问律师又处于一种与企业相对独立的地位。

(二)执业专业化和规范化

律师执业应当通过全国律师资格考试(或司法考试)和取得执业证书，因此，顾问律师一般具有较高的政策理论水平、语言文字能力，熟悉现行法律、法规、规章，实践经验丰富，见多识广，沟通协调能力强，善于解决矛盾，能够以专业化姿态、高质量、高效率地维护企业合法权益。律师

担任法律顾问又是一种规范化的执业活动，不仅受《律师法》、《律师执业道德和执业纪律》的调整，而且受律师事务所各项规章制度的制约，遵守规范的工作程序和方法，透明度高，可信度强。如果律师因违法执业或过错给企业造成损失的，由所在律师事务所承担赔偿责任后，可以向有故意或重大过失行为的律师追偿，从而促使律师为企业规范地、全心全意地服务。

(三)服务有偿性

顾问律师不是企业雇佣的工作人员，不在企业按单

位工资制度领取薪金，而是受律师事务所指派依照聘请合同服务于企业。所以，企业需依照合同约定向律师事务所交纳一定聘金或支付律师代理费、差旅费等。

三、律师担任企业法律顾问的优势和局限性

如前所述，承担企业法律顾问职能的，除了在律师

事务所执业的律师之外，还有企业内部设置的法律事务机构(包括公司律师)。客观地讲，在律师事务所执业的律师担任企业法律顾问与企业内部设置的法律事务机构(人员)相比，既有优势，又有一定局限性。

(一) 律师担任法律顾问的优势

1.客观性。顾问律师具有平等性和独立性的特征，有"旁观者清"的意识，其工作不受企业意志的左右、束缚和影响，他们不会无原则地迁就企业和迎合其不正当要求，因而顾问律师能够客观地、公正地看待、评价、处理法律事务。而内部设置的法律事务机构，由于它与本单位是隶属关系，它对法律问题的认识往往受到内部认同性的影响，甚至直接受到行政隶属关系的影响，这些在较大程度上影响其客观评断、处理法律问题的能力。

2.知识丰富。顾问律师除为企业服务之外，还要为政府、个人和其他单位的诉讼或非诉讼事务提供法律服务，因而他们较能通晓社会众多领域内发生的变革及相应的法

律关系，从而在分析法律问题时更加富有创造性，也就是说，顾问律师长于广博。而内部设置的法律事务机构，往往精深本单位所涉及的有关知识，从而在分析、处理问题时难免具有狭隘性的一面。

(二) 律师担任企业法律顾问的局限性

1.不很熟悉法律问题的背景。企业内部设置的法律事务机构谙熟所在单位的行政管理目标和商业运作，并且往往参与单位各项计划、方案的决策和实施，因而能够快捷、精确、充分地获得有关法律问题的背景材料，能够从本单位的整体利益出发选择解决问题的方法途径。而律师担任法律

顾问，在一定程度上与法律问题的背景是有隔阂的，或者企业对顾问律师"交心"、"交底"不够，这些会使得顾问律师有时可能仅从法律问题本身看问题，割裂了某个法律问题与企业整体运作的关系。

2.博而不专。任何事务都有两面性。顾问律师亦是如此。在知识上、阅历上，顾问律师具有广博性。从另一个角度看，顾问律师难免有博而不专的一面，在多方位、深层次地了解有关企业事宜方面，尚需加强。而单位内部设置的法律事务机构，由于所处的工作背景，更可能精通于本单位的业务，更可能深层次地认识有关法律问题的本质，因而更可能设计出体现企业利益和行政管理目标的解决方案。

总而言之，顾问律师与企业内部设置的法律事务机构各有优势。笔者认为，从企业的法制建设和长远发展看，企业聘请顾问律师更为必要;在现阶段，企业聘请顾问律师较在单位内部设置专门性的法律事务机构，在一般情况下能节省一定的费用。最好，顾问律师与企业内部的法律事务机构相互配合，取长补短，共同服务于企业，该企业可驰骋商场，搏击苍穹。

四、顾问律师的职责和服务范围

(一)顾问律师的职责

《律师法》第1条明确规定了我国律师的总职责，

就是维护当事人的合法权益，维护法律的正确实施。顾问律师的职责也应如此。

顾问律师作为企业利益的维护者，在维护企业合法

权益过程中可能会遇到这样或那样的干扰。作为法律工作者，顾问律师应做到不畏权势，刚正无私，坚持真理，大胆地、忠实地维护企业的合法权益。当然，顾问律师在法律地位上与企业是平等的，不能唯利是图，言听计从，成为金钱的奴隶和企业的附属;也不能无原则地满足企业的无理要求;更

不得授意企业规避法律，损害国家利益、社会公共利益和其他公民的合法权益。因为维护企业的合法权益，是保证国家法律得以正确实施的一种表现，是与维护国家利益和社会利益是一致的。

(二)顾问律师的服务范围

顾问律师的服务范围就是顾问律师的工作内容。《律师法》第26条规定："律师担任法律顾问的，应当为聘请人就有关法律问题提供意见，草拟、审查法律文书，代理参加诉讼、调解或者仲裁活动，办理聘请人委托的其他法律事务，维护聘请人的合法权益。"本文所探讨的企业法律顾问即顾

问律师，其服务范围主要包括以下几个方面：

1.就企业生产、经营、管理中的法律问题提供法律

意见。即对企业提出的法律问题进行可行性法律分析和风险分析，予以口头解答咨询或书面提供法律意见、建议。

2.为企业草拟、审查、修改、完善法律文书，如合同、协议、声明、指示、决定等。

3.参与涉外和重大、复杂的合同以及其他重大经济

项目的谈判。

4.代理企业参加调解、仲裁和诉讼活动，处理企业

的内部和外部纠纷。

5.参与企业重大经营决策，提供准确的法律、政策

依据。

6.帮助企业建立健全科学的、规范的各项规章制度，包括企业章程、劳动人事制度、产品质量管理制度、合同管理制度、商业秘密保守制度、法律风险防范机制等。

7.协助企业建立法律事务机构与培训企业法律人才，对企业职工进行法制宣传和法制教育。

8.办理其他法律事务，包括帮助企业转换经营机制、资信调查、投资考察、办理企业登记、商标及专利的申请注册等。

五、顾问律师的作用

(一) 事前防范

应该说，防患于未然是顾问律师首要的、基本的作用。顾问律师可以凭借丰富的法律知识和实践经验帮助企业建章设制，强化法律意识，增强法制观念，堵塞经营管理活动中存在的漏洞;并向企业提供法律意见，预见可能出现的风险，把有些法律问题消除在萌芽状态，从而避免和减少企业不必要的经济损失，维护了企业合法权益。

(二) 事中处理

尽管顾问律师具有重要的预防作用，但代理企业参加诉讼、调解和仲裁处理已然问题，降低、控制损失，尽量争取最大利益，仍是他们不可避免的工作。当然，这并不能得出顾问律师预防性工作不力的结论。除了不可避免的人类错误之处，预防性工作并不能防止他人针对已方提出主张和诉讼。企业为了维护自己的权益，也有可能采取诉讼、仲裁方式。

(三) 事后补救

企业的管理工作和经营行为不可能至善至美，难免不吃"法律亏"，从而造成不可挽回的损失。"前车之鉴、后

车之师"，"亡羊补牢、未为晚矣"。因而，顾问律师可以运用法律知识帮助企业建立和完善相关制度，做好"吃一堑，长三智"的事后补救工作，使企业组织和行为做到依法规范，依法治企，合法经营。

(四) 促进企业管理工作的规范化、法制化

法律训练能大大提高人们客观、公正地处理问题的能力。因此，受过专业法律训练的律师能够为企业管理工作提供极大帮助。律师担任法律顾问，一面通过帮助企业健全内部工作制度，使内部管理工作有章可循，规范化;另一方面，也可以通过法律培训、法律咨询、法制宣传等方式提高企业有关人员的法制观念，丰富其法律知识和技能，从人员素质方面为企业管理工作法制化打下良好的基础，从而使企业组织和行为更加科学、规范，实现依法治企。

(五) 降低损失、增加收益、提高效益

这一作用主要体现在：一是，顾问律师可以通过参加谈判、审查重大经济合同、为重大决策提供法律意见等方式，预防各种损害企业合法权益的事件发生，减少不必要的损失;二是，顾问律师可以运用法律手段尽力主张各种法律权利和设计、拟定可行的投资计划，为企业取得更大的现成利益和预期利益，从而增加了企业收益。三是，顾问律师能

够帮助企业依法建立健全人才工作激励、约束机制等，让人才为企业多创效益。

(六) 促进企业内部的安定团结、友好和谐

顾问律师可以通过法律咨询、法制宣传等方式，使企业明确什么是合法行为，什么是违法行为，他们可以享有哪些权利，应当承担哪些义务，怎样尊重他人，怎样保护自己，如何平息纠纷、解决矛盾，从而使企业及员工知法、懂法，合法地进行内部管理活动和和谐相处;顾问律师也可以为企业出谋划策，帮助企业建立和完善更好的人才管理机制和企业集体福利制度，懂得引进人才、尊重人才、发挥人才、留住人才，增强企业凝聚力与和谐性，促使企业内部的安定团结，友好协作。

(七) 利于企业招商引资

律师制度是国家民主政治制度的主要组成部分，律师业的发展水平反映了一个国家的法制文明程度的高低。同样，对于一个地区、一个企业来讲，区域内律师的发展水平、企业是否聘有法律顾问及律师水平高低，反映着该地区、该企业的发展水平和法制文明程度。基于此，近年来，不论是外商还是发达地区的投资者，在进行投资考察时，一是对拟投资地区的法制环境倍加重视;二是对被投资企业或项目负

责人的法制意识以及该企业或项目有无法律顾问、律师的水平被当作投资人考察的因素。因此，企业聘有顾问律师可以帮助企业增强法制观念，管理经营规范化、法制化，从而改善企业"引资"环境，利于招商引资、融资。

六、企业聘请顾问律师的必要性和重要性

随着社会主义市场经济的发展和完善，我国已加入世贸组织，国内、国际市场竞争更加激烈，企业与外界的经济联系与法律联系愈加广泛和密切。市场经济是法制经济，只有依法建立和完善现代化企业制度，规范企业的组织与行为，真正把企业管理纳入法制的轨道，增强企业法制观念，并对企业进行改组改制，优化企业内部产业结构，实行科学决策，依法管理，以及运用法律手段，做到安全生产、安全交易，文明经商，这样才能化解和缩小经营风险，避免和减少经济损失，降低经营成本，有效参与市场竞争，创造良好的经济效益和社会效益。因此，企业只有知法、懂法，依法管理和经营，才能生存发展，兴旺发达。因此，企业需要法律参谋和助手是显而易见的!

从顾问律师的作用来看，顾问律师实质就是促进依法治企的法律参谋和助手，即企业的"外脑"和"臂膀"。若从顾问律师的事前预防和事中处理的作用来看，顾问律师又是企业的"保健医生"、"手术医生"，为企业"保健、把脉、治

疗"，帮助企业健康、长足发展。所以，聘请顾问律师是企

业依法决策、依法经营管理的迫切需要，是深化企业改革的重要措施，是加快企业发展、做强做大的有力保障，也是完善社会主义市场经济体制和加强社会主义法制建设的需要。因而，企业应该越来越清醒地意识到聘请顾问律师的必要性和重要性，应该尽快建立聘请顾问律师制度和及时聘请顾问律师，充分发挥顾问律师作为法律参谋和助手的功能。即使企业内部设置有法律事务机构，企业也有必要聘请顾问律师，因为前者不可替代后者，二者各有优势，他们可以相互促进，功能互补，从而更好地服务于企业。当然，在已设有法律事务机构情况下，企业又花费用聘请顾问律师，虽然增加了企业投入，但这是"一本万利"之举，是值得的、可行的。

七、企业聘请顾问律师的现状

国务院国有资产监督管理委员会于2004年1月、5

月先后发布了《中央企业重大法律纠纷案件管理暂行办法》和《国有企业法律顾问管理办法》，其中规定了国有企业应当实行企业法律顾问制度并予以重视，要求和鼓励国有企业聘任法律顾问或聘请顾问律师。这从侧面说明了企业(特别

是国有企业)建立企业法律顾问制度是非常必要的。由此，

笔者认为，无论是企业法律事务机构(人员)，还是顾问律师，均是企业的法律参谋和助手，只是二者所处的地位、功能不

同和各具优势而已，但他们是企业所需要设置或聘请的。实践上，某些企业内部设置有专门承担企业法律事务工作的职能部门，即企业法律事务机构，是企业法律顾问的执业机构;某些企业既设置法律事务机构，又聘请顾问律师;多数的企业更乐意聘请律师事务所执业律师即顾问律师为企业常年

法律顾问。然而，现今更多的企业没有法律顾问。

据统计，我国企业中聘有企业法律顾问的不足10%，该10%的部分中90%企业是属国有企业或国有控股企业。特别是重庆市辖区内的30万家企业中，竟然只有6千多家企业(包括国有与非国有企业)聘有法律顾问。可见，我国绝大多数企业没有法律顾问，这势必严重阻碍了社会主义经济建设的进程。而没有聘请法律顾问的企业并不是因其资金困难无力聘请法律顾问，而是他们没真正意识到法律顾问的重要意义，通俗而言，他们对"聘请法律顾问"不感兴趣。对于已聘请法律顾问的企业，有的企业往往对法律顾问不够重视，把顾问律师工作只看作"打官司"、"救火队"，或认为法律顾问工作的作用"人微言轻"或"马后炮"，或企业领导层碍于"面子"而不主动听取、征求或不能被动接受法律顾问的意见，结果造成无法挽回的损失，有时还把法律风险和责任无理推嫁给律师;有的企业下意识地将顾问律师看作企业的职能部门人员，将律师呼来喝去，给律师工作带来负面影响，等等。这些都没有较好地利用和发挥法律顾问是企业参谋和助手

的功能。看来，我国企业聘用法律顾问制度还没有"深入人心"，还没有形成大气候。

以上是"现状"是多么让人忧虑!但令人欣慰的是，也有的企业较好地利用和发挥了企业法律顾问的功能，相应的，该企业法律顾问在提供法律服务方面，由咨询、打官司、追讨债务向参与企业重大经营决策、建立企业法律机制转变，由被动、事后提供法律服务向主动、超前的法律服务转变，由缺乏有机联系的法律机律调整向综合的协调职能转变，从而为企业提供全方位、全过程、高层次的服务。

八、顾问律师如何当好企业法律顾问

笔者认为，律师要做好企业法律顾问，律师事务所

和顾问律师可以从下方面考虑：

(一)努力提高政治素质水平、业务技能水平，加强律师职业道德和职业纪律的教育和学习。

律师的天职就是保证国家法律正确实施，维护当事

人的合法权益，体现社会公正、公平，促进社会协调，维护社会稳定，推动社会前进。因此，律师应该加强思想建设、政治教育和道德教育，端正人生观和价值观，正确掌握信息，更新陈旧观念，树立时代风尚，努力践行"三个代表"，"弘

扬红岩精神、雷锋精神"，"忠于事实、忠于法律、忠于当事

人"，要有正义感和责任心，不趋炎附势，不出卖当事人，诚信为本，尽职敬业。律师不仅要具有较高的思想素质，还应坚持孜孜不倦地学习，应有博大精深的法律知识、丰富的实践经验和良好的社会沟通能力。"没有金刚钻，难做瓷器活"。因而，顾问律师只有具备 "坚持信念、精通法律、维护正义、恪守诚信"的综合素质，才能履行好自己应尽的职责，为企业做好法律服务工作，从而体现律师的自身价值和社会价值。

(二)摆正位置，明确角色，坚持法律顾问工作原则。

顾问律师是企业的法律参谋和助手，是企业"外脑"、"保健医生"，具有地位平等性和工作相对独立性。顾问律师应当明白自己的权利和义务，坚持法律顾问的工作原则：坚持依法办事原则，维护企业合法权益原则，预防为主原则，指导为主原则，保守秘密原则。

实践中，律师不必过多的"干涉内政"，以免企业产生反感。向企业提出的法律意见和建议，或供其考虑和选择或讲清利弊、耐心说服，不能强加于人。律师对企业的法律问题做研究和建议，解决较大的法律问题，应把工作重点放在基础性工作上，主要做些较为重要的、关键的和指导性的工作，律师工作不能事无巨细，对较为具体的、细节性的法律工作，一般由企业完成。当然，在摆正位置、明确角色的

同时，律师并不是，消极、被动的应付工作，而是积极、主动的态度完成企业单位提出的任务要求，密切与企业联系，了解掌握企业管理经营的具体情况，且诚信保密，做好企业的参谋、助手、知心人。但是，在提供法律服务之时，不能无原则的"拿人钱财、替人消灾"，也不能马首是瞻，对企业的"决定"无条件地执行，而应当在依法情况下，有技巧性的，竭力维护企业合法权益，同时应有自己的人格尊严和思想立场。否则，律师就等于放弃了自己的服务价值，这样既降低了自己在企业心目中的专家身份和地位，又会对企业发展造成伤害，最终，企业会毫不客气地"另请高明"。

(三)勇于探索，建立和完善顾问律师工作制度。

根据实践经验和探索，笔者认为，若要为企业做到

保质保量的法律服务，应建立和完善以下顾问律师工作制度：

1.工作日志制度。工作日志，又称"流水帐"。建立

工作日志制度，目的在于准确地记录顾问律师为企业提供法律服务的基本情况。一个企业一本工作日志，这是考察顾问律师工作、总结法律顾问经验的第一手材料。工作日志应当一事一记，一次一记，切忌敷衍了事，应当记录工作具体内容、结果、存在疑难问题和需要解决问题的途径。

2.业务联系制度。业务联系制度，是顾问律师与企

业互通情况、密切协作地处理业务的制度。比如：坐班式，律师每月到企业单位坐班办公，解决问题;固定式，律师每

月固定几个日期与企业联络，主动询问和征求意见;不定式，随时联络，随叫随到，发现问题及时解决。这三种方式应结合企业和顾问律师的实际情况选择而定。

3.汇报请示和集体讨论制度。一是，顾问律师应将

工作向律师事务所定期反馈和汇报，以便律师事务所对顾问律师工作有所了解和掌握。二是，律师可以将自己有关顾问工作思路、操作方法等向事务所汇报请示，寻求指导。三是，一、两个人的知识和能力终归是有限的，不是万能的，律师总会遇到难以解决的、棘手的或其他重大、复杂问题，此时，切忌为维护自己"尊严"而不懂装懂、或向企业乱作解答咨询、或心存侥幸而固执独行，应当及时向律师事务所汇报和请示，以便律师事务所开展集体讨论，群策群力，集思广益，从而获得帮助。必要时，律师事务所可向律协、司法局等部门汇报和请示。

4.档案制度、资料收集制度、工作总结制度。

档案制度是加强顾问律师管理工作的一个重要方面。顾问律师原则上应为每一个企业单位建立一份档案。该档案

可能涉及企业的有关秘密和隐私，因此，档案由专人保管，防止丢失或泄密。

资料的掌握程度，是决定顾问律师工作质量的重要因素之一。律师在工作过程应当注意收集与企业法律事务有关的各种资料，包括法律、法规、政策、技术资料、管理文件、诉讼资料等。律师对汇集的各种资料应进行综合分析、研究，提炼，指导今后工作。

建立工作总结制度是在于对顾问律师的工作正反两个方面的总结，以便积累经验，发现问题，对症下药。这样有利于顾问律师本人提高业务能力和工作水平，也有利于其他律师借鉴。

(四)掌握技巧，讲究实效，诚信服务，保证质量，体现价值。

1.深入调研、了解情况、心中有数

勤于联系，加强沟通，调查研究，掌握情况，是做好法律顾问工作的前提条件和基础。顾问律师应当了解企业基本情况。例如，查询企业的工商档案;了解企业管理规章制度，企业产品、技术资料，企业发展计划和阶段计划。了解企业所在地区、行业或系统中的位置、作用;了解企业的服务对象、竞争对手，日常业务往来和经营状况;了解企业

隶属关系，主管行政部门及相关部门;了解企业遇到的法律纠纷和其他法律问题，以及企业对顾问律师工作的认识思想;等等。做到对企业的内部与外部情况心中有数，同时，尽力收集保存资料。这样，在以后顾问工作就会有的放矢，确定自己的工作技巧、方式、范围、目标，明确哪些事务需要诉讼、仲裁，哪些事务需要非诉讼解决，哪些事务需要向有关政府部门报告、汇报、请示或通过其他方式进行沟通协调，做到"有顾有问、有参有谋，有作有为"，这样既能得到企业认可和信任，也可减少和避免工作失误，保证服务质量。

2.分清主次、突出重点、讲究实效

顾问律师要在企业中树立良好形象，有所作为，首先应为企业扎扎实实办好第一件事，打响"第一炮"。根据了解的情况，选择办理"第一件事"的内容与角度。例如：可以帮助企业建立健全管理制度，堵塞漏洞，可以帮助企业主张权利、追逃债款，还可以协助企业参与谈判等。总之，选择"第一件事"的标准是：企业中客观存在的而又迫切需要解决的问题，经过顾问律师可以办成的事情。

顾问律师打响"第一炮"，只是开创了顾问工作新局面。然而，企业所涉及的法律问题较多，使律师工作感到千头万绪，天天疲于奔波，这样下去势必会影响律师服务质量。就企业存在的法律问题，如果在时间上发生冲突时，律师应

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浅谈企业文化的作用 【篇一：论企业文化及其重要性--企业文化课程论文】 期末结业论文课程名称企业管理实务学院专业班级学号姓 名二〇一〇年六月八日 论企业文化及其重要性 摘要：伴随着世界经济全球化的到来、科学技术的迅猛发展，及人 们对物质生活水平与精神生活水平要求的提高，一个企业在激烈的 竞争中能否得以长期生存和发展，企业文化越来越显示出重大的作用。企业文化是一个企业的灵魂，拥有优秀的企业文化，企业才能 在市场竞争中立于不败之地。而我们也应该意识到企业竞争归根到 底是人才的竞争与产品服务的竞争，企业管理者只有重视企业文化 建设，从公司长远利益出发，才能把企业做大做强。 关键词：企业文化；企业竞争；人才竞争；产品服务 随着我国市场经济的发展，企业文化这一名词已被许多从事企业经 济活动的人们所熟知。什么是企业文化，它在企业的经济活动中起 着什么样的作用，是需要每一个从事企业经济活动的人去认真研究 和领悟的。不少企业家和企业的研究者针对企业文化提出了这样的 观点:“企业文化是企业发展的基础”；“企业文化是决定着一个企业兴 衰的关建性因素”；“一个企业只有具备优秀的企业文化，才可能成 为市场的竞胜者”等等。可以说这些观点都是完全正确的，都在说明 着同样一个道理，也就是只要从事企业的经济活动，只要想使企业 得以生存和健康地发展，就必须有一个优秀的企业文化。 那么，什么是企业文化呢？有人这样解释，所谓企业文化，就是企 业成员所培养的共同规范、共同信仰和共同追求。它具有强大的心 理激发力、精神感召力和能量诱致力，并弥漫于企业文化群之间， 犹如一道无形的力量，把每个个体的力量整合起来，维系、主导并 昭示着企业中的所有成员，引导他们朝着既定的目标去奋斗。只有 拥有优秀企业文化的企业，才能成为真正的市场强者和最终的竞胜者。 今天，仍有一些企业管理者对这一问题认识不清，忽略了自身的企 业文化建设，甚至认为，做企业就是赚钱，企业成功的唯一标准， 就是企业资本的多少，为了达到这一目的，可以不惜采取一切手段，进行资本积累。更有甚者错误地认为，维持一个企业的生存与发展，鼓励员工为企业工作，只要依靠经济手段就可以了，什么理想、追

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浅谈创新对于企业发展的意义

浅谈创新对于企业发展 的意义 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

浅谈创新对于企业发展的意义 矿业矿产品厂原料车间-李川 创新是带有氧气的新鲜血液，是企业的生命。创新是企业生存与发展的根本。对企业而言，创新包括很多方面：管理创新，文化创新，技术创新，制度创新，营销创新等等，我主要仅从下面几个方面浅谈创新对企业发展的重要性。 管理创新就是要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新。管理创新以培育和增强核心能力、提高核心竞争力为中心，通过有效的创新管理机制、方法和工具，力求做到人人创新，事事创新，时时创新，处处创新。管理上的创新可以提高企业的经济效益，可以开拓市场，形成企业独特的品牌优势。 企业文化创新即在中突破与实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。企业文化的创新，会带来员工价值理念的创新，会推动企业制度和经营战略的创新。

技术创新为企业创新活动的核心内容。一方面技术创新提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本。如果企业能够充分利用其创新的能量，就能在市场中击败对手，占据优势地位。 企业制度创新是一种更有效的约束本企业职员行为的一系列规则的产生过程，为企业技术创新的组织实施和过程管理提供支撑和保障。激发企业职员的积极性和创造性，促进企业资源的合理配置利用，从而推动企业进步。 创新既是机遇，也是挑战。企业应该在国家政策的引导下，从实际出发，大刀阔斧改革创新，把握创新的主动权，抓紧市场机会和技术机会，不断提高创新水平，真正成为技术创新的主体，不断取得新的发展。 原料车间李川 2015-11-1

浅析企业文化对企业发展的意义

贵州广播电视大学 毕业论文 题目: 浅析企业文化对企业发展的意义 姓名:教育层次: 学号: 省级电大: 专业: 分校: 指导教师: 教学点: 2011年4月

目录 摘要 (3) 一、企业文化的定义 (4) 二、企业文化与企业发展的关系 (4) （一）企业文化的形成和作用 (4) （二）加强企业文化建设以推动企业全面发展 (5) 三、发展企业文化的科学方法 (6) （一）发展企业文化的核心是“以人为本” (6) （二）发展企业文化的基础是经营管理理念 (6) （三）建设企业文化必须有一个共同的目标 (7) （四）企业文化在建设发展中必须要有自己的特色 (7) （五）企业文化的力量源泉来自创新 (7) 四、企业文化是企业发展的核心竞争力 (7) 五、参考文献 (9)

浅析企业文化对企业发展的意义 摘要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。企业文化反映了一个企业的主流价值观。从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在实际工作中的作用等方面的结合来论证企业文化在企业发展中的巨大作用，对提高企业经济效益，提高职工素质，促进改革的不断深入和持续发展，都具有重要的现实意义。关键词：新形式；企业文化；意义；作用

浅析企业文化对企业发展的意义 近年来，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展，这是现代企业管理者的一道重要课题。在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求，适应了当前我国企业走向国际市场的形势。对于企业来说，其重要的使命之一是增强竞争力，追求企业效率，提升经营绩效，企业的种种行为的有效性也大都以此为衡量标准。 一、企业文化的定义 所谓企业文化，现在一般认为它是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。它对提升企业竞争力，推动企业发展起着重大作用。它能在企业管理制度失灵的时候，发挥独到的、有效的管理作用。企业文化不仅是一种管理方法，也是象征企业灵魂的价值导向，反映了一种充实物质生产的精神气质，一种类似于宗教信仰的、精益求精的工作态度与献身事业的生活取向。企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、哲学、社会学、心理学、伦理学等学科的精华，在理性与科学的基础上，强调人的精神、道德和心理作用。 从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化。企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 二、企业文化与企业发展的关系 （一）企业文化的形成和作用 企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和。企业文化的形成是以一定的价值观念为核心，通过企业的行为机制，最终衍生为企业形象的过程，从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。企业文化有三个组成

新形势下的企业文化建设的意义和必要性

找家教，到阳光阳光家教网全国最大家教平台 新形势下的企业文化建设的意义和必要性 新华网云南频道 ( 2007-10-30 )来源：云岭高速0【字号大中小】【订阅新华短信】【收看新华手机报】【打印】【关闭】 企业文化建设的意义和必要性 朱振辉（昆楚管理处） 企业文化学的奠基人劳伦斯?米勒说过，今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。近些年来，企业文化建设逐渐得到全社会的高度重视，人们也开始意识到先进的企业文化已经成为企业发展的动力。在市场竞争激烈的今天，企业的竞争，表面看来是产品和服务的竞争，深一层看是管理水平的竞争，再深一层看就是文化的竞争企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。 一、企业文化概述 企业文化建设的涵义是指对企业文化的发展目标和发展方向所制定的总体谋划和基本对策。其特点包括渐进性、整体性、柔软性、可继承性、潜移默化性等，并通过企业文化建设对企业发展起到推动作用。 https://www.sodocs.net/doc/dc8727551.html,家教网找家教上阳光家教网

找家教，到阳光阳光家教网全国最大家教平台企业文化的结构分为三个阶段，即精神层、物质层和制度层。精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。 精神层是企业文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础和原因。 （一）精神层包括6个方面内容： （1）企业最高目标。企业发展战略目标是企业全体员工凝聚力的焦点，是企业共同价值观的集中表现，它反映了企业领导者和员工的追求层次和理想抱负，是企业文化建设的出发点和归宿点。（2）企业哲学。企业哲学是在企业长期的生产经营活动中自觉形成的，并为全体员工所认可和接受，具有相对稳定性，它的形成是由企业所处的社会制度及周围环境等客观因素所决定的，同时也受企业家思想方法、政策水平、科学素质、实践经验、工作作风以及性格等主观因素的影响。（3）企业精神。它是企业有意识提倡、培养员工群体的优良精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼和倡导的结果，是全体员工有意识地实践所体现出来的。4）企业风气。企业风气是约定俗成的行为规范，是企业文化在员工的思想作风、传统习惯、工作方式、生活方式方面的综合反映。5）企业道德。指调节职工之间、职工与企业之间、企业与制度之间三方面关系的行为准则和规范。（6）企业宗旨。这是指企业存在的价值及其作为经济单位对社会的承诺（二）制度层。1、一般制度。指企业指导日常工作的工作制度和管理制度以及各种责任制度。2、特殊制度。能够反映一个企业的管理特点和文化特色的非程序化制度。3、企业风格。这是指企业长期相洽、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日活动等。如五月鲜花歌咏比赛、体育比赛等等。 https://www.sodocs.net/doc/dc8727551.html,家教网找家教上阳光家教网

人才对公司发展的重要性和意义

人才对企业的重要性 随着我国加入世贸组织,以及企业重组和各项改革的深化,我们在迎来机制创新和企业发展的同时,也处于更趋激烈的竞争环境中。目前企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。企业人才是指忠诚于企业,能把个人事业的发展与组织目标的实现相统一,在企业整体运作的关键环节上发挥重要作用,具有较强的不可替代性的人。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才的的竞争。就公司而言,所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但公司要生存、要发展,又必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才。因此,在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才经营战略,减少人才管理风险是十分重要的工作。 川庆钻探工程是新组建的钻探公司,又是集团公司最大的钻探公司,要实现公司“五四三二”发展战略,为建设一流的综合性油气服务公司提供坚强的人才支持和组织保证,公司各级领导干部都必须把培养人才、吸引人才、留住人才作为单位工作的头等大事;公司各级组织人事部门要把培养人才、吸引人才、留住人才作为人才管理工作的重头戏,常抓不懈,切实抓出成效来。在全公司营造用好人才、吸引人才、留住人才的良好环境,形成尊重知识、尊重人才、善待人才的氛围,加快建立有利于各类人才脱颖而出、人尽其才的机制,才能为公司的生存、发展提供强有力的人才支撑。 一、强化激励机制,增强人才活力 川庆钻探工程公司现有干部11 971名,其中拥有教授级高工,高级技术职称1 069名,中级技术职称4 375名,集团公司技术专家2名,公司技术专家63名,基层单位自聘专家81名。企业的发展一是前沿

浅析企业文化在企业管理中的作用

浅析企业文化在企业管理中的作用 摘要：企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要。本文首先分析了企业文化在企业管理中的作用，其次，从积极开发有利于企业文化建设的制度体系；扎实推进企业文化培训；以人为本，培育良好的企业文化；切实加强对企业文化建设的领导；构建企业文化建设要善于抓要点；突出忠诚企业，培育廉洁文化等方面就完善企业文化建设来促进企业管理水平进行探讨，具有一定的参考价值。 关键词：企业文化企业管理制度体系 一、前言 企业文化是企业的“软实力”，也是形成企业核心竞争力的关键因素，企业文化是企业价值观念与行为规范的总和，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要，本文就此进行探讨。 二、企业文化在企业管理中的作用 （1）导向功能 企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。 （2）约束功能 企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为：一方面，有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。另一方面，道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格技工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。 （3）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用 为使企业建设达到更高的目标，必须通过企业文化建设来塑造企业职工的团队意识。俗话说：“管理管理，一要理顺程序，二要理顺心态”。如企业职代会前后可以发动职工积极参加“我为企业献计献策”提合理化建议活动，让职工在企业发展、企业建设等问题上提出有益的建议，使企业领导和职工获得认识上的认同感。企业文化建设还要求企业管理者必须关心人，爱护人，尊重职工的劳动成果，使每个职工在团队内心情舒畅，从而在行动上更加协调。因此，企业市场竞争力不仅仅表现为单一的关键技术、关键设备、运行机制的竞争，更为重要的是他们之间的有机融合，是各种能力的综合提升。 （4）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有激励作用

高中政治专题复习——科技创新的意义

【从经济生活角度分析】 (1) 为什么党中央、国务院把建设创新型国家作为事关社会主义现代化建设全局的重大战略决策？ ① 我国具有自主知识产权的核心技术匮乏，已成为制约中国经济发展的瓶颈。 ② 科学技术是第一生产力。增强自主创新能力能提高劳动生产率，增强企业竞争力，进而优化资源配置，促进社会经济发展。 ③ 增强自主创新能力是调整经济结构、转变经济发展方式的中心环节，是节能减排，建设生态文明，建设资源节约型、环境友好型社会的重要支撑，有利于走新型工业化道路。 ④ 提高自主创新能力是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键，成为经济增长的首要源泉。 ⑤ 科技自主创新能提升出口产品的层次，增强自力更生能力，有利于提高我国的核心竞争力。 ⑥ 有利于贯彻落实科学发展观，开创中国特色社会主义事业新局面。 (2) 企业为什么要增强自主创新能力？ ① 企业是促进科技成果向现实生产力转化的主体，企业的技术创新能力决定其在行业中的竞争力。 ② 科学技术是第一生产力，企业增强科技创新能力有利于提升产业整体技术水平，实现经济发展方式的转变，推动经济结构调整和产业结构的优化升级。有利于落实科学发展观，实现经济又好又快的发展。 ③ 企业增强技术创新能力有利于培育自主品牌，增强国家的国际竞争力和抗风险的能力，更好的实施“走出去”的战略。 ④ 有利于企业提升管理水平，提高劳动者技能。有利于实现企业经济效益、社会效益、生态效益的统一。 (3) 2008北京奥运会秉承“科技奥运、绿色奥运、人文奥运”的理念。请分析科技对绿色奥运、人文奥运以及我国经济社会发展的促进作用。 ① 科技是成功举办绿色、人文奥运的关键因素和有力支撑，为北京奥运建设提供了全方位的技术支持和服务。同时这些技术的推广应用，将使科学技术更加贴近人们的生活，也大大地促进了我国科技以及产业化的发展。 ② 围绕“绿色奥运”建设和节能减排目标，重点开展了绿色建筑、清洁能源、生态环境等方面的技术开发和应用示范。这也是对世界节能减排、应对气候变化的一个具体贡献。科技的作用还体现在能更好地促进食品安全。 奥运安全保证方面采用的新技术，为观众提供便利的服务。运用科学技术帮助运动员提高他们的运动水平，确保奥运食品安全，也体现了“人文奥运”的精神。 (4) 科技创新对企业落实节能减排目标有何作用？ ① 科技是企业落实节能减排目标的关键因素和重要支撑，是企业转变经济发展方式的中心环节和根本动力。 ② 科技有利于企业用现代科学技术装备企业，用信息化带动工业化，走出一条资源消耗低，环境污染少，经济效益好的发展路子。

浅谈企业文化建设的意义和重要性

浅谈企业文化建设的意义和重要性 企业文化在经营管理中的作用主要表现在以下方面：导向作用、凝聚作用、激励作用、融合作用。良好的人文环境，是企业经营管理目标顺利实现的重要依托。以下内容是品才网小编为您精心整理的企业文化建设的意义，欢迎参考！ 浅谈企业文化建设的意义和重要性1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在。 企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。毛泽东早就说过，没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业也是一样,没有文化的企业,是愚蠢的企业,而愚蠢的企业是不能在竞争中取胜的。 企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是要借助企业文化强大的推动力。正观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。反观世界上一些遭受挫折、甚至破产的著名企业，出问题大都在企业文化上面，不是没有建立起先进的企业文化就是背离了企业的价值观出了乱子。面对全球一体化进程加快的形势，企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，从而谋求在新形势下的发展。为实

现这一目标，企业必需要进行系统性变革，而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量，提升企业的竞争能力，使企业立于不败之地。 2、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志。 优秀的企业文化为员工提供了健康向上、陶冶情操、愉悦身心的精神食粮，能营造出和谐的人际关系与高尚的人文环境。企业内各种文娱活动的开展，活跃着员工的业余生活，加强了员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识;企业的激励机制，分别从物质、荣誉和个人价值三个方面对员工进行激励，激励着员工奋发向上、开拓创新、建功立业的信心和斗志;各种学习和培训使员工丰富了知识，增长了才干，让他们能更好的在企业里实现个人的价值。员工在企业文化良好的环境下工作生活，在本职岗位上各尽其能，积极进取，这样就能形成一个风气正、人心齐、奋发向上、生动活泼的局面，有了这样高素质员工队伍的企业,就能适应日益变化的新经济形势,使企业发展壮大起来。 3、企业文化对员工起着内在的约束作用 “企业即人”企业文化即是企业人的文化，属于思想范畴，是人的价值理念，这种价值理念和思想道德属于同一种范畴。企业文化是和社会道德一样，都是一种内在价值理念，都是一种内在约束，即人们在思想理念上的自我约束，

技术创新对企业发展的意义

产业经济学论文 题目:技术创新对企业发展的意义—以苹果公司为例 姓名:郭庄靖 学院:经济管理学院 专业:金融 班级:金融092 学号: 2011年12月15日 南京农业大学教务处制

技术创新对企业发展的作用 ——以苹果公司为例 金融092 郭庄靖 摘要：技术创新在企业发展中起着不可或缺的关键作用，技术创新是提升企业核心竞争力的重要途径，是企业战略的核心。在技术创新的同时企业也需要关注是否适合自身发展。我们以苹果公司为例探讨苹果公司是如何进行自身的技术改革，让企业发展到IT产业的龙头。 关键词:技术创新发展苹果公司 技术创新是具有特定含义的经济发展观，是指将生产要素的新组合引入生产体系，包括引进新产品，引入新技术，开辟新市场，控制原材料供应的新来源，实现工业的新组织。不能把技术创新等同于技术革新、发明创造或单纯的技术活动，而要正确把握技术开发、工程化、商业化应用和转化为经济优势的创新活动全过程。正因为如此，技术创新是实现“科技是第一生产力”的主要形式和必由之路，是各类企业生存、发展、壮大的基本前提。 苹果公司自1977年成立以来都在不断地进行自我更新，运用创新性模式经营，自己有着一套自己的经营模式。手机最早是美国IT巨头摩托罗拉公司发明的。到本世纪初，世界手机生产巨头确立，我国手机生产商也达20余家。在这一背景和市场格局下，投资研发和生产手机，无疑隐藏着巨大风险，在如此白热化的竞争中，很难想象有人会中途冒险进入这个行业。 然而，2007年，乔布斯发布了iphone，之后就成为炙手可热的街机。归根到底还是产品的独特性与不间断的创新。包括iphone在内的ipod、ipad,苹果的每一款产品都可以视为艺术品，是科技与艺术的完美结合。 苹果一直在坚持创新基因，路径没有大的改变，但创新的方式在改变。从最早的技术导向型创新，转到了今天的价值创新，这是商业模式的改变。最突出的例子就是iPod与iTunes。回顾历史，1999年三星就已开发出MP3，而iPod直到2001年才出来；1999年美国东北大学学生 ShawnFanning开发出Napster，可以免费下载音乐，苹果在此创意推动下与音乐发行公司商谈，最终推出了iTunes。虽然这两样东西都不是苹果首创的，但苹果把它们有机结合起来，做到“产品+内容”的组合，实现了价值创新，很好地构建了一个双边市场，使产品连接两边不同的用户，本身做成了一个平台。 在这个平台上，随着一边用户的增多、价值的体现，会导致另外一边用户数量的增加。无论是iMac、iPod，还是iPhone、iPad，你会发现苹果的产品一边连着广大消费者，另外一边联系着应用程序开发商。这样一个平台建立起来，既有跨边的网络效应，也有同边的网络效应，很多人看别人用iPhone，就有一个追随效应。由于网络效应的作用，成功的平台享有递增的规模效益。所以说，今天苹果的创新不是仅仅着眼于产品，而是把产品做成一个平台。随着使用苹果产品的人越来越多，愿意做应用程序开发的人也越来越多，当然聚集效应就出现了。由此，它的颠覆性创新的生态系统就构建起来了。 从“让用户容易使用、乐于接受”到“塑造用户新的使用习惯”，可谓苹果对“技术创新”和“技术领先”的独到理解。“用户体验”的另一层含义是审美：独特、精致的产品设计，让人产生审美的愉悦和“炫酷”的感觉。乔布斯深

科技创新的教育意义

科技创新的教育意义 科技创新的教育意义 2011-11-15 00:05:19| 分类: 科技创新教育 | 标签: |字号大中小订阅 一、科技创新是培养高层次人才的根本手段 人才质量的提高，不仅表现在教给学生多少有用的知识，更重要的是提高学生进一步获得知识和创造知识的能力。这种能力只有在科学研究的氛围中，才能得到培育和提高。高等学校的科技创新工作在对教师关注科学前沿提出要求的同时，也为学生，尤其是博士、硕士研究生参与科学实践提供了必要的条件，使教师有可能把最新的科技知识、研究手段传授给培养对象，从而有可能为参与过一次或若干次研究过程的科技人才进行有效的知识更新，使教育模式由“单向连续”向“交叉循环”转变，形成新的高层次人才培养机制。 同时，高校区别于一般科研院所最大的特点是学科门类齐全而且非常集中，因此高校的科技创新工作必然带动学科之间的交叉融合，不断产生新领域、新方向、新方法，构成新型的学术群体，培养对象在不断更新的学术氛围中可以拓宽知识范围，提高学术境界，并通过接近或参加一定的研究工作增强对社会需求的适应能力。 二、科技创新是学科建设的内在要求 在高等学校，只有当体现着智力水平的科技创新不断推进的时候，才能表现出学科建设层次的不断提升。学科建设的主要载体是科研方向，而科研方向本身就是智力资源“聚合”与“拓展”的具体设计，是智力创新的实现形式。只有具备了高质量的研究项目和由此产生的高质量成果，才能从根本上实现学科的发育与成长。 在长期以来关于我国高等教育结构变化及未来发展变化的讨论中，我们应当明确的是:在高等院校，尤其是国家重点建设的学校里，所有学科、所有专业的教师必须充分认识高校科技创新工作对社会发展的重要性及其在高校全局工作中的地位。 三、科技创新是提高师资队伍素质的根本措施 我们可以通过积极引进和派人员外出进修等渠道，补充队伍和提高整体实力，但解决问题最根本也是最现实的措施是引导教师积极从事科学创新工作，使之在先进的科学研究的过程中，大量吸收国内外科学技术发展的最新成果，了解新领域、掌握新方法、更新知识结构，培育创新能力。 现代高等学校的教师是在纷繁复杂、瞬息万变的科学环境下开展工作的，作为培养人才基地的高等学校，必须对教师自身的知识更新给予足够的重视。基于高校自身的特点，让教师完全脱离教学工作去更新知识是不现实的，而充分利用高校学科门类齐全、文化信息密集、学术交流渠道多、实验条件比较完

企业文化建设企业文化目的企业文化作用

1 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 企业文化目的企业文化作用1企业文化的目的?第一篇：学如逆水行舟不进则退，心似平原放马易放难收！ 企业文化培训的目的阐述 企业文化是老板文化，伴随着企业的发展日益成熟和丰满，她贯穿于企业发展的始终，是需要持续贯彻和宣导的内容，不是一蹴而就的工作！随着企业不断的发展壮大，业务逐渐的成熟，工作流程逐渐完善，团队由初级汇聚到高级凝聚转型，这时企业文化的培训与宣导必须提上日程以辅助公司的发展，给企业的发展指明方向。 企业文化培训的最佳时期 1.企业组织发生变革，而员工对于目前的变革比较模糊，需要企业给指明方向以更好的开展工作，这时公司高层需要结合变革制定相关的稳定措施，以保证员工的稳定性，并将这些措施融入到企业文化当中给员工指明方向的同时并提出下一阶段的工作要求。 2.企业发生业务重组，公司收购调整等重大变革时，需要进行企业文化的培训，这时候重点强调融合文化，让不同的公司文化汇聚并形成新的文化以加强稳定并促进企业发展。 2 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 创欣集团目前正处于第一种情况，公司组织发生变革，业务重心有所微调，人事行政制度逐渐出台并有待落实，员工对于公司的发展方向

模糊，工作方向感不明确，内心挣扎彷徨，亟待通过企业文化的培 训以慰藉员工现状。所以企业文化的培训势在必行，培训企业文化 的目的主要有：告知员工企业目前的发展现状及调整后的发展方向，其实就是战略发展的1. 三个问题，我们现在在哪里？我们要去哪里？我们如何保证年规划。这些是必须要明确的内容，绝不可模53年规 划和达到那里？包括糊对待。，多数员工流失甚至某些骨干流失，这严重说明了一个问题，员工没有安2这时候集团高层务必要拿出相关的改善措施，全感和方向感，只能跳槽另寻他路，把这些改善后的措施形成书面文字柔和到企业并且这些措施不能是模棱两可的，文化 的宣导当中，稳定员工心态。，员43，通过企业文化理念的宣导，让员工明确企业存在的价值和意义。 对自己也更有工明确发展方向后知道自己的工作如何开展并且对公 司重拾信心，信心，这时候再通过企业文化的宣导给员工提出工作要求，从行为层面和精神层面进行改善。企业文化是公司的灵魂，是 核心，不是能朝令夕改的东西，更不能模糊对待对待，公司的核心价值观是诚信立足，知行合一，共筑和谐。对”和所谓的“灵活如何让所有员工信服，如何达到和谐，自己的员工都模糊对待，这如何体现诚信， 3 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 这样的培训过后无非两种结果，一是，员工方向感更模糊，终日浑浑噩噩，最终另谋出路，二是，员工一片愤慨，瞬间引发动荡，后果

企业文化的意义和作用

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企业文化的意义和作用 企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。 企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。 企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。 企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。 企业文化的作用： 1、提高企业核心竞争力 2、促使企业可持续成长 3、企业网罗人才留住人才的制胜法宝 4、培养消费者忠诚度 5、…… 什么才是企业的核心竞争力？ 不同时期有着不同的认识。“先进技术”、“员工素质”、“人才”、“技术力量”都被人重视和认可。 可渐渐地人们发现，拥有这些要素的公司并不一定就经久不衰，现今的科技也会落伍，技术会被淘汰，人才会流动，企业的优势最终会失去。

一个企业的客观优势存在再多，却难以发挥出来，最终还是避免不了被淘汰的命运。 优秀的企业文化克服了企业存在的困难与不足，使企业自身具备的优势发挥作用。未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化才是企业的核心竞争力。被誉为20世纪最成功的企业家韦尔奇指出： “如果你想让列车再快10公里，只需要加大油门；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。 资产重组只能提高公司一时的生产力，只有文化上的改变，才能维持高生产力的发展。” 促进企业可持续发展——企业文化是生生不息的，它会成为支撑企业可持续成长的支柱。 世界上著名的长寿公司都有一个共同特征，就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的企业文化。 企业成长的可持续关键是它追求长治久安的核心价值观要被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力，这样就能使核心价值观在适应技术与社会环境变化的前提下得以继承和延续。 网络人才留住人才——对于知识型员工来说，物质不再是非常重要的东西。他们不全是 经济人。 根据马斯诺的需求层次理论可知，人类的需要是分层次的，由低到高。它们是：生理的需要，安全的需要，尊重的需要，社交的需要，自我实现的需要。物质需求是最底层的需求，当物质满足了之后，就会有高层次的需求。此时物质利益对他的吸引力就非常小了。 因此，作为企业，单纯靠高薪，高待遇是不容易网罗人才、留住人才的。因为只凭借高薪是无法满足他们高层次需求的。 只有企业文化才会对他们起到很强的吸引作用，使他们产生强烈的归属感。企业的人才争夺战中，真正起关键作用的是企业文化。 企业对人才的争夺真正体现在不同企业文化的竞争上。各种人才通过对公司的企业文化的了解，认识，选择适合自己发展的公司。很多人才都是因为青睐一个公司的企业文化而选择进入该公司的。

科技成果及专利对企业发展的重要意义(一)

科技成果及专利对企业发展的重要意义（一） ——科技成果对企业的重要意义随着市场经济的不断发展，科技成果登记制度和专利制度也在全球经济一体化的进程中发生着碰撞，引起深刻变化。 一、科技成果的定义及基本特性 1、科技成果的定义 成果是人们劳动和工作的收获，它包括社会科学成果和自然科学成果。自然科学成果又称科技成果，它是人们在生产劳动和工作中对 自然界生产工具和生产方法，探索、认识、生产、总结过程中所取得 的收获。它涉及工农业生产，物质的微观与宏观结构，航空航天，交 通运输，通信，化工，生物医学工程，自然资源的勘探、开发与综合 利用，日常生活等领域。 2、科技成果的基本特征 A、新颖性与先进性：没有新的创见、新的技术特点或与已有的同类科技成果，不能作为新的科技成果。 B、实用性与重复性：实用性包括符合科学规律、具有实施条件、满足社会需要。重复性是可以被他人重复使用或进行验证。 C、应具有独立、完整的内容和存在形式，如新产品、新工艺、新材料以及科技报告等。 D、应通过一定形式予以确认：通过专利审查、专家鉴定、检测、评估或者市场以及其它形式的社会确认。 二、科技成果的鉴定

1、科技成果的鉴定 科技成果鉴定是指由科技主管部门聘请同行专家，按照规定的形式和程序，对科技成果进行审查和评价，并做出相应鉴定结论的科技管理活动。 科技成果鉴定是现阶段适合我国国情的，政府对科技工作实行宏观管理的手段。科技成果鉴定对正确判别科技成果的质量和水平，促进科技成果的完善和提高，鼓励广大科技人员积极开展科技创新活动，加速科技成果转化，促进经济社会发展具有重要作用。 2、科技成果鉴定的作用 （1）辨别科技成果的真伪，为市场提供可信的鉴定意见； （2）审查科研成果，对科研成果的先进性、创新性、新颖性和实用性进行评价； （3）对科技人员科研工作业绩的肯定与激励； （4）为科技奖励、享受有关政策、科研计划立项等需要服务，提供必备的依据； （5）评价科研院所的科研和开发实力依据； （6）标志着一个科研项目周期的完结，并为其完结提供鉴定评价结论。 3、科技成果鉴定的意义 （1）保证科技成果的质量，加速科技成果的推广应用； （2）促进科研工作的深化和提高； （3）有利于调动科技人员的积极性； （4）有利于交流科技信息，避免重复研究； （5）有利于强化知识产权的保护；

浅谈企业文化在企业管理中的作用

浅谈企业文化在企业管理中的作用 摘要：企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要。本文首先分析了企业文化在企业管理中的作用，其次，从积极开发有利于企业文化建设的制度体系；扎实推进企业文化培训；以人为本，培育良好的企业文化；切实加强对企业文化建设的领导；构建企业文化建设要善于抓要点；突出忠诚企业，培育廉洁文化等方面就完善企业文化建设来促进企业管理水平进行探讨，具有一定的参考价值。 关键词：企业文化企业管理制度体系 一、前言 企业文化是企业的“软实力”，也是形成企业核心竞争力的关键因素，企业文化是企业价值观念与行为规范的总和，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要，本文就此进行探讨。 二、企业文化在企业管理中的作用 （1）导向功能 企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。 （2）约束功能 企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为：一方面，有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。另一方面，道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格技工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。 （3）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用 为使企业建设达到更高的目标，必须通过企业文化建设来塑造企业职工的团队意识。俗话说：“管理管理，一要理顺程序，二要理顺心态”。如企业职代会前后可以发动职工积极参加“我为企业献计献策”提合理化建议活动，让职工在企业发展、企业建设等问题上提出有益的建议，使企业领导和职工获得认识上的认同感。企业文化建设还要求企业管理者必须关心人，爱护人，尊重职工的劳动成果，使每个职工在团队内

科技创新在我国经济社会发展中的关键支撑作用

科技创新在我国经济社会发展中的关键支撑作用以及未来我国创新 发展的着力点 【摘要】知识经济时代的到来，科技创新在经济发展中的作用越来越突出，科技创新已成为一国繁荣昌盛的强大动力之源，科技与经济的互动、融合是经济发展的关键。科技经济一体化，既是世界经济和科技发展的客观趋势，又是世界各国竞相追求的重要目标。本文分析了科技创新在推动我国经济发展中的重要作用，阐述了如何发挥科技创新的关键支撑作用来促进我国经济快速发展，以及我国未来创新发展的着力点。 关键字科技创新经济发展动力源泉途径创新发展着力点 【正文】 科学技术是第一生产力，历史经验证明，科技在应对经济危机中具有不可替代的突出作用。每一次经济危机都带来科学技术的新突破，产生新的产业发展方向和新的经济增长点，从而带来新一轮的经济繁荣。可见，科技创新在经济发展中具有举足轻重的作用。从我国经济发展实践看，改革开放以来，我国一直以来认真贯彻“经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设”的基本方针，从紧闭国门到逐渐形成全方位、多层次、宽领域对外经济格局。科技创新已经成为推进经济发展的重要动力。 1、科技创新是提高资源利用效率的主要途径 科技创新可以缓解资源的稀缺性程度:一方面,科技创新可以提高资源的利用效率,从而使最大可能的产量组合尽可能向生产可能性边界靠近;另一方面,科技创新可以使几年前还难以想象其利用价值的自然物成为今天宝贵的资源,这为人类突破资源供给的限制带来了希望。我国的资源状况决定了经济发展不可能走高耗、浪费、粗放经营的路子,而必须选择低耗、节约、集约经营的道路。虽然要素投入量的增长是有限的，但技术创新则是无限的，所以，经济增长不仅要靠要素投入增加，更加需要科技创新推动的来实现。 2、科技创新是经济增长的主要源泉 经济增长是人类赖以不断改善生活水平的基本条件。经济增长的基本因素是劳动、资本、科技进步和制度创新。而科技进步对经济增长的贡献是通过科技创新实施的。一项成果的科技创新,通过大面积的技术扩散,必然会导致产业结构、市场结构、外贸结构等方面的变化,同时又牵动新一轮的科技创新。如此循环往复,就会推动经济可持续发展。因此,科技创新是经济增长取之不尽的源泉。科技创新对经济增长的贡献率随着科技水平的提高呈现递增趋势。 3、科技创新是优化产业结构的主导力量 各国工业化的进程表明,任何一个国家经济的持续、稳定、协调发展,都依赖于该国产业结构的升级。产业结构的升级意味着高技术的产业化,传统技术得到适当的更替和改造;意味着劳