策划推广服务内容与收费标准

同程机构策划推广设计工作内容与取费标准

同程机构策划推广设计

工作内容与取费标准

一、项目运营服务目标

1、根据项目现状，通过深度市场剖析、精准产品定位与延伸等深入研究并形成市场定位，进而形成围绕定位的详细操作方案，使项目达到预期的竞争力和销售目标。

2、通过准确精炼的文字渲染和视觉表现，提高项目形象，建立项目美誉度和知名度，增加品质对售价的支撑。

、通过专业的市场营销策划和精准的实效执行，保证项目销售顺利进行。3

4、通过本项目策划推广，在实现项目良好销售业绩的前提下，推动企业品牌建设，树立企业品牌形象。

二、合作方式

1、为发挥双方专业优势，保障项目成功开发，本项目营销策划、推广设计采用独家委托、全程合作方式，内容包括：营销策略、广告平面设计、媒体发布策略、销售市场调研、营销事件策划。

三、项目全程销售服务内容

第一部分

1工作类别：消费者定位及建议

2工作要点：

①目标客户需求调查：

a、目标客户的定位、经济特征；b 、目标客户的居住特征和消费特征的研究；

c、客户看房，购房心理因素；d 、客户选择楼盘时主要关注的条件；

e 、客户看房，购房的目的；、客户看房，购房追求的生活方式；f

g 、客户看房，购房信息获知渠道；h、客户置业动机分析；

②竞争市场研判：

、区域竞争项目市场供需状况分析a b 、区域竞争项目价格及推售分析

3阶段性工作成果：

a、配合贵公司的项目进度, 提供相应的消费者定向研究报告。

b、竞争市场研究报告（以月度报告进行）。第二部分：

1工作类别：营销推广建议

2工作要点：

①销售策略：

a、物业的定性认识；b 、项目销售的Swot 分析；

、媒体公关及公共关系建议；c d 、开盘时机选择；

、统一说辞及软文撰写架构；e f 、销售人员的培训计划准备

、销售组织和销售造势计划；g h 、定价方法和付款方式建议；j、回款计划、方式建议；、销售计划和销售控制的制定；i

②广告策略建议：

、广告推广目标客户的建立；a b 、诉求群体和诉求重点；

、媒体计划和媒体购买建议；c d 、媒体排期及发布建议；

、投放预算及效果评估；e

f 、品牌形象及应用设计建议（楼书、户型册、海报、DM 单张、展览、展示设计建议）；

、促销活动营销方案；hg 、卖点组合方案；

③阶段性工作成果：

、项目总体策划、推广、营销建议，并提交《销售执行报告》；1

2、贵公司所需的其他策划方案；

四、项目全程推广服务内容

第一部分：整合营销传播策略规划及实施

、整合营销传播策略规划1

市场战略①

市场定位

项目品牌形象定位

②广告推广策略和创意构想

③媒体策略建议

④促销活动策略及工具选择建议

⑤关系行销策略建议（各类公关活动、新闻炒作等）、整合行销传播策略执行2 广告运作安排营销推广建议：下月推广策略调整计划①/ 阶段媒介发布计划/

/杂志广告创意创意方案：报纸广告创意②/ 户外、车体、网络、电视、楼宇广告创意/

单张广告创意

新闻发布计划建议③新闻宣传策略：新闻主题建议/

营销活动策划：活动创意④活动策划/

⑤广告推广主题：广告推广策略、广告语方案、系列推广主题

⑥广告风格拟定：诉求方式、平面表现、广告文案撰写

⑦各推广阶段广告策略：推广主题、诉求内容、广告平面表现、媒体建议、工作进度

⑧项目卖点整合：项目阶段卖点整合、提炼、推进

第二部分：项目品牌识别系统建立与视觉设计

1、标志

2、基础系统设计：标准色、辅助色/ 中英文标准字体/ 标准组合/ 印刷字体/ 辅助图形/ 项目标准色样本/ 项目标准字体样本/ 项目标准组合样本

3、应用系统设计

①品牌推广物料设计：品牌会刊、报纸广告、户外广告、车体广告、杂志广告

②销售应用物料设计：名片/ 信封/ 信纸/ 文件夹/ 胸卡VIP 卡/ 请柬/ 纸杯/ 门牌/ 手提袋/ 资料

袋/ 户型单页。

4 、三场营造：工地围板/ 工地广告牌/ 售楼处导示牌/ 售楼处欢迎牌/ 路灯旗/ 楼体条幅/ 停车

售楼处形象展示导示/ 背景板。/

5、售楼处包装设计：展板规范（项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物业

管理、设备配套等）/ 台面标牌（领取资料、洽谈处、收款处、签约处等）/ 营销中心导

示牌/ 营销中心功能指示牌/ 门楣标牌（财务室、资料室、洗手间标牌）/ 示范单位标牌（户

型、面积、功能）/ 示范单位功能指示牌（房间面积、随楼附送等）/ 示范单位警示牌（禁

吊旗。/ 止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸）

/ 各项活动的背景板、展板、户外流动展示设计：项目参加展会方案及相关的平面设计、6

导示等/ 看楼车体形象/ 户外广告/ 公交车体广告。

、促销及公关活动礼品设计。7

第三部分：文本资料设计与文稿撰写

1 、报纸广告

2 、楼书

3 、海报

4 、直邮

5 7

6 、新闻通稿、杂志广告、户型单张8 、广播广告文案创意与文字撰写

9 、项目电视、楼宇影视广告脚本创意、软文广告10

五、服务收费标准及付款方式

1、收费标准

策划推广收费以月基本服务费+ 销售佣金的方式进行费用收取

40000 （肆万元）元人民币作为月基本2 、月基本服务费用：按照合同服务期限每月收取

服务费。

3 、销售佣金：按照销售合同款的1.8 ‰（千分之一点八）收取销售佣金。

注：上述费用包含了设计、人工、利润、税金等为履行本合同义务的全部费用，除此之

外，无须再支付任何费用，服务费并非按件计算，且不因甲方项目调整或工作内容变更

而增加。

同程机构

2012--6--21

“人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。庄子云：”是呀，春秋置换，日月交替，这从指尖悄然划过的时光，没有一点声响，没有一刻停留，仿佛眨眼的功夫，半生已过。

人活在世上，就像暂时寄宿于尘世，当生命的列车驶到终点，情愿也罢，不情愿也罢，微笑也罢，苦笑也罢，都不得不向生命挥手作别。

我们无法挽住时光的脚步，无法改变人生的宿命。但我们可以拿起生活的画笔，把自己的人生涂抹成色彩靓丽的颜色。

生命如此短暂，岂容随意挥霍！只有在该辛勤耕耘的时候播洒汗水，一程风雨后，人生的筐篓里才能装满硕果。

就算是烟花划过天空，也要留下短暂的绚烂。只有让这仅有一次的生命丰盈充实，才不枉来尘世走一遭。雁过留声，人过留名，这一趟人生旅程，总该留下点儿什么！

生活是柴米油盐的平淡，也是行色匆匆的奔波。一粥一饭来之不易，一丝一缕物力维艰。

前行的路上，有风也有雨。有时候，风雨扑面而来，打在脸上，很疼，可是，我们不能向生活低头认输，咬牙抹去脸上的雨水，还有泪水，甩开脚步，接着向前。

我们需要呈现最好的自己给世界，需要许诺最好的生活给家人。所以，生活再累，不能后退。即使生活赐予我们一杯不加糖的苦咖啡，皱一皱眉头，也要饮下。

人生是一场跋涉，也是一场选择。我们能抵达哪里，能看到什么样的风景，能成为什么样的人，都在于我们的选择。

如果我们选择面朝大海，朝着阳光的方向挥手微笑，我们的世界必会收获一片春暖花开。如果我们选择小桥流水，在不动声色的日子里种篱修菊，我们的世界必会收获一隅静谧恬淡。

选择临风起舞，我们就是岁月的勇者；选择临阵脱逃，我们就是生活的懦夫。

没有淌不过去的河，就看我们如何摆渡。没有爬不过去的山，就看我们何时启程。

“每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。德国哲学家尼采说：”让我们打开朝着晨光的那扇窗，迎阳光进来，在每一个日出东海的日子，无论是鲜衣怒马少年时，还是宠辱不惊中年时，都活出自己的明媚和精彩。

时间会带来惊喜，只要我们不忘记为什么出发，不忘记以梦为马，岁月一定会对我们和颜悦色，前方也一定会有意想不到的惊喜。

人生忽如寄，生活多苦辛。

短暂的生命旅程，

别辜负时光，别辜负自己。

愿我们每一个人自律、阳光、勤奋，

活成自己喜欢的模样，

活成一束光，

合作内容及服务收费标准

合作内容及服务收费标准 服务内容： 市场调研选址，消费群体分析，经营素食特色定位、经营管理诊断。 收费方法： 派出1-2人（不超过2人）。你方承担往返全程路费及食宿，每人每天200元的出差补助（含路途时间，且500KM以上路程火车卧铺，1000KM以上路程飞机） 二、素食店设计阶段 服务内容： 确定设计概念、建筑主体规划、功能布局方案室内设计效果、施工立面方案、水电排风方案等。 收费方法： 此项服务按每建筑平米收取人民币80元－120元。 三、委托筹备阶段 服务内容： 收费方法： 此项服务按项目规模大小收费，具体价格面议。 四、经营管理阶段 服务内容： 收费方法：

我方外派人员工资，及素食店每月营业总收入的3%（包厨部分另计） 五、单项服务与取费 1.项目可行性分析报告： 包括周边市场调研、项目投资估算、消费群体定位、经营特色定位、经营回报论证、设计概 念描述。此项收费按项目规模而定。面议 2.项目功能布局方案图： 包括建筑主体规划、室外园林规划、室内功能规划、服务区域规划、公共区域规划、后勤区域规划。此项收费按项目面积大小，具体价格面议。 3.项目厨房设备布局图： 此项收费按项目厨房面积大小，面议 4.外派管理人员。素食店总经理，副总经理，大堂经理，领班等。工资面议 5.项目整套设计方案图： 包括功能布局方案图、规划设计效果图、施工立面方案图、水电排风工程施工图。 此项收费 按每建筑平米收取人民币50元—80元。 6.素食店项目人员培训： 包括现代素食店管理理念、礼节礼貌、服务心理诱导、服务程序及要求、电话接听礼节、职场指导等。此项收费100人内每课时人民币1000元，100课时起（此收费不含学员的车旅住宿费）。 7.素食餐饮项目、厨政管理：

售后服务及质量保证措施要点

阳光公司售后服务及质量保证措施 1 阳光公司完善的售后服务体系 阳光公司在全国各省会城市共设有10个维护中心，平均各维护中心的工程和维护人员目前为50人，其中湖南办事处作为阳光公司的一个办事处, 目前拥有专职维护工程师7名,这些工程师均具有大学本科以上学历和丰富的设备维护经验，随时为客户提供最优质的服务。各维护中心均备有足够的工程维护用车，多年来为用户提供快捷、方便、高效、周到的服务。 阳光公司驻各省维护中心为用户提供7×24小时技术支持与服务，对一些简单的问题可通过电话予以解答和操作指导，电话响应时间为30分钟；对于电话指导无法解答的问题或排除的设备故障，保证在接到用户投诉后乘坐最快的交通工具前往故障设备地点,响应时间如下:24小时内到达现场，3个日历天内解决故障。 阳光公司客户支持中心： 2 技术服务的范围和程度 2.1概述 阳光公司一贯以“精诚服务”为企业的服务宗旨，以“追求卓越服务”为企业的服务理念，在向用户提供最高品质产品的同时，通过完备的市场服务网络，向用户提供规范化、专业化、多元化、全方位的优质服务。 在激烈的市场竞争中，我公司赖以生存的基础是我们的顾客。本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，在确保设备的先进性、可靠性、稳定性的同时，不断改进服务质量，从售后的设备维护管理、技术服务、用户技术培训等各方面，保证顾客购买卖方的设备后能得到最好的维护和最快的技术支持。 维护保障服务（Maintenance Ensured Service）正是基于阳光公司的企业服务宗旨和服务理念，而向同阳光公司签订设备购买合同的客户提供的，围绕网络运行质量而设计的整体化服务解决方案，它是为客户通信网络设备的安全、稳定、可靠运行提供有效的保障，并

市场营销策划服务合同

市场营销策划服务合同 甲方：____________（以下简称甲方） 乙方：____________（以下简称乙方）根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、讲求效率、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成___________________________项目的有关事宜，签订本合同。 一、策划项目 1、市场环境调研分析报告 2、市场开发分析报告 3、产品营销策划分析报告 二、合同期限本合同履行期限自________年____月____日至________年____月_____日。 三、甲方责任与权利 1、指派专人作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作； 2、为乙方工作提及提供所需背景材料和信息支持； 3、为乙方各项报告提出指导性要求； 4、为乙方策划报告完成情况给出书面评价。 _____________________________________________________ _________________________________________________________ ____________________________ 四、乙方责任与权利

1、按时间要求完成各阶段任务，保证质量，及时报送甲方； 2、按甲方提出的指导性要求修改和完善各项报告； 3、保守双方的商业机密，未经甲方同意，不得向 第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容； _____________________________________________________ _________________________________________________________ ____________________________ 五、合同的终止 1、本合同履行完毕自动终止； 2、任何一方无权单方便要求中止合同。特双方协商一致后，签订终止协议； 3、双方同意终止时须以书面形式确定。 六、争议的解决办法本合同履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决。 七、协议的效力和变更本合同正本一式二份，甲乙双方各持一份同具法律效力。本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。本协议的任何修改必须经过双方书面同意。 甲方：____________（签字盖章） 乙方：____________ 地址：地址：电话：电话：日期：日期：篇二：市场营销策划服务合同书委托策划合同书甲方：____________

质量保证与售后服务承诺

质量保证与售后服务承诺 一、质量保证 本书作为我公司 XXXXX公司对XXXXXXXXX提供的质量保证的证明。 我方承诺提供以下质量保证并承担相应的法律责任： 1l、提供的设备是全新的、符合国家相关技术标准或行业标准、国内相关部门手续完备、具有制造商质量保证书（或合格证明）的设备； 2、提供的设备符合投标文件承诺和所签合同规定的技术要求； 3、保证“售后服务承诺书”全部内容的满足； 4、每件设备和器材配件齐全、包装完整、完好未拆封； 5、保证严格按照国家相关规范进行安装和调试，并保证所有投标产品质量符合国家相关法律、法规和规定的要求，保质期按照国家相关规定执行。 本保证书自投标日起60日内有效，如我方中标则至设备保质期满为止有效。 二、售后服务承诺 （一）、服务目标 用户第一，信誉第一，优质、完善的售后服务是我们产品价值的延伸和对客户利益的重要保证，我公司服务质量管理体系的宗旨是：建立并不断完善科学、合理、高效的服务质量管理体系，公正、准确、及时地完成客户的售后服务质量保障工作，为我公司的客户服务建立良好、全面、充分的服务体系。 （二）、服务内容、范围 为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢，我公司承诺本次投标提供优等产品，并本着对客户认真负责的态度，在向用户发送货物前，均由技术人员确认设备无任何故障后，再向用户发送货物产品，并制定以下服务条款。 1、我公司承诺针对本项目所提供的设备进行技术培训培训内容包 括运行操作、维修保养，及设备简易故障的判别、排除。 2、建立7*24小时值班制度，维修、维护人员保持通讯畅通；值班 电话：XXXXXXXX，项目负责人：XXXXXXXX 3、我公司保证在交货时均提供原厂家质量保证书，并提供厂家的供 货证明。 4、我公司所投产品均免费送货上门、安装调试； 5、投标设备质保期为1年（包含产品的软件免费升级），质保期从 货物验收之日起算、终身维护，在本地长期设有专业售后服务机构，本地库存不少于服务总量3%的备品备件，设备维修时间不超过两天，维护需要超过两天以上的，由供货商免费提供备品使用。 6、厂家保修期延长的均按厂家标准质保； 7、保质期内因不可排除故障而影响工作的情况每发生一次，其质保 期相应延长60天，保质期内因设备本身缺陷造成各种故障由我方免费技术服务和维修。 8、在保质、保修期内，同一设备、同一质量问题连续两次维修仍无 法正常使用，无条件免费更换同品牌、同型号新设备。 9、质保期内由于设计、制造、运输、安装及调试原因造成的零部件 损坏，我方无偿予以更换；由于用户原因造成的零部件损环，我方有偿提供备件，并免费更换。技术服务包括提供现场应用的技术咨询和支持。 10、定期对所提供的设备进行跟踪调查，消除设备的早期故障隐患，

房地产代理服务内容及收费标准

房地产代理服务内容及收费标准在操作个案时，根据个案的情况不同，本公司与各开发商合作一般分三种方式进行，特提出如下合作方案： 一、前期策划 从市场调查阶段至项目广告策划共八项，策划费为项目总投资额的0.5%-0.8%，依该项目的进程安排，整个前期策划需时约 3-4 个月（如设计调整，时间将适当加长或缩短，但不超过 6 个月）。合同签定后，开发商支付总额营销策划费的 50%，余款于整体工作完成后支付。 二、全程策划 从市场调查阶段至销售培训及督导共 16 项，策划费用为项目预计总销售收入的 0.5%。自合同签定后，开发商以月费的形式支付策划费。三、销售代理 总费用为销售金额的 1.5%-3%，工作内容包括上述的 17 项。自合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费 3-5 万元；开盘销售后，可完成销售收入的 1.5%-3%逐月结算（开盘前所支付的前期策划费在开盘后逐月扣除）。 四、企业的CIS及品牌包装 根据企业的发展战略，联盛行地产营销机构提供的“企业的 CIS 及品牌包装”服务根据具体企业的要求，服务时间、费用另定。

主要服务项目与执行时间 项目序号项目名称 第一项市场基础调研 第二项市场定位 第三项投资分析 第四项方案设计建议 第五项方案设计优化 第六项项目案名、推广、 VI 系统 设计及运用建议 第七项营销策略、推广主题 第八项项目广告策略 第九项开盘方案及相关SP活动 方案、计划 第十项项目销售价格的制定与控制第十一项销售资料设计、建议及审核 执行时间（天） 15天（合同签定之日起，下同） 10天 略 15天 视设计情况 60天 90天 100天 开盘前、后视需要 下略

活动策划宣传及推广服务合同

宣传活动策划及推广服务合同 合同签订地： 合同编号： 甲方： 地址： 法定代表人/负责人： 乙方： 地址： 法定代表人/负责人： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方现就甲方委托乙方就[ ]活动（“本项目”）进行策划、推广等专项服务并支付相应报酬事宜，经协商达成一致，签订本合同并共同遵守。 第一条项目内容 1.1本项目的目标：[ ]。 1.2本项目中，乙方负责下述工作： （1）[ ]活动策划，包括策划方案的制定及策划工作的具体实施。 （2）相关宣传用品设计、制作、安置。 （3）媒体宣传。 （4）其他。 项目详细内容见附件一。 第二条项目要求 2.1本项目地点：[ ]。 2.2本项目期限：[ ]。 2.3本项目质量要求：如有国家标准则执行国家标准；如无国家标准，则所有委托项目均应以合理满足本合同第1.2条及附件一之内容且以甲方事后认可为达到本合同质量要求的依据。 2.4未经甲方事先书面同意,乙方不得将委托事项全部或部分转交他人完成。乙方如需将部分工作交由第三人办理的，应事先征得甲方书面同意，并就该第三人的工作向甲方承担全部责任。 第三条甲方提供的工作条件和协作事项 3.1提供资料：[ ]。 3.2提供工作条件：[ ]。

3.3其他配合协作事项：[ ]。 第四条费用及支付 4.1乙方就本项目获得的报酬总额：人民币大写[ ]，小写：[ ]，包括：（1）乙方从事策划方案的制定及实施的报酬及费用。 （2）乙方从事宣传用品设计、制作、安置的报酬及费用。 （3）乙方从事媒体宣传的报酬及费用。 （4）乙方为履行本合同所需的其他全部费用（包括但不限于包装费用、运输费用）。 除另有约定外，甲方无需就本项目向乙方支付上述费用之外的其他任何费用。4.2支付方式和时间 4.2.1首付款 在本合同签订并生效，且收到乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票后[ ]日内，甲方将本项目报酬总额的[ ]％（即人民币[ ]）一次性支付给乙方。4.2.2验收付款 乙方完成本合同约定的全部服务内容并经甲方验收确认，且收到乙方下述全部文件后[ ]日内，甲方将剩余款项一次性付给乙方： （1）甲方关于本项目验收通过的证明文件原件一份。 （2）乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票。 4.3乙方银行账户信息如下： 开户行：[ ] 银行地址：[ ] 户名：[ ] 账号：[ ] 4.4若根据本合同约定乙方应当支付违约金和/或承担赔偿责任，则甲方有权从上述任何一笔付款中直接扣除相应金额。 第五条项目策划 5.1乙方应根据本项目目标及甲方要求于本合同生效后[ ]日内完成策划案初稿，并提交甲方审核；经甲方审核合格的，乙方并应于本合同生效后[ ]日内完成策划案最终稿，提交甲方最终核准。经甲方最终核准通过的，乙方按照策划案最终稿具体实施项目策划工作。如甲方审核或最终核准不通过的，乙方应按照甲方要求进行修改直至通过。如由此导致履约迟延的，并不免除乙方依据本合同第十一条约定应承担的违约责任。 5.2甲方可根据本项目的现场进展情况，对策划案最终稿提出合理的修改意见，乙方应配合修改。由此所增加的额外费用，由乙方自行承担，且本项目报酬总额不作任何变更。 5.3双方确定，在本合同有效期内，乙方指定[ ]为乙方项目联系人，作为乙方履约代表。该项目联系人作出的意思表示均视为乙方的意思表示，对乙方具有约束力。乙方如变更项目联系人的，应当提前及时以书面形式通知甲方；未及时通知而影响本合同履行或造成损失的，乙方应承担相应的责任，并赔偿甲方全部损失。

服务质量保证及服务承诺

附件七：服务质量保证及服务承诺 第一章、服务质量保证 售后服务 （1）我公司将招聘具有大学以上文化程度，有健康体检证和食品与公共场所从业人员卫生法规培训合格证书，语言沟通无障碍的成年员工，每周至少保证两次内部员工专业培训，能够使甲方员工深切感受到服务人员的优质服务，杜绝出现服务人员的态度差、做事不积极、不懂礼貌的行为。 （2）我公司保证提供经验丰富、专业性强、有能力胜任的、经

过培训的专业管理人员，经过甲方的面试与同意后上岗，组建一支有凝聚力的优秀的团队。项目经理熟悉餐饮服务的各个方面，擅长营运、财务、营养、客户沟通、紧急情况的应急处理以及美食活动等。项目经理是负责对用餐员工与供应商之间出现的问题进行协调，负责接收与处理各项服务要求和投诉建议。所有的行政工作需按照核定的统一格式制备。不达标的项目经理甲方可随时调换。 （3）我公司提供一整套的营运手册，包括工作流程、岗位职责、食品卫生与安全管理、采购管理、原材料验收标准、人事管理、财务管理、设施设备的使用与管理、消防安全、预防食物中毒的措施、应急预案（能源中断、火灾、人员受伤、食品安全及投诉骚动等）、及相应的资质及保险。 （4）如果组织结构发生任何的变化，我公司会提交一份最新的组织结构图。组织结构方面的任何变化都不影响所要求的服务水平。 （5）厨师长三个月或六个月进行项目轮岗，制做擅长菜品和更新菜单。 （6）我公司的管理团队应始终保持专业性，并保证一支优良的员工队伍为MCIQ 提供出色的餐饮服务，配备专业性强的厨师和服务态度好的服务人员，有执照的营养师和营养学家提供后台支持。如果项目经理或厨师长因公外出超过一天，我公司将委派有相应资质的经理或厨师长接替。 一、餐厅员工培训制度

品牌传播推广及策划创意服务服务内容

品牌传播推广及策划创意服务说 明 服务内容 A、策略部分： 1项目总体市场定位 2、项目总体推广策略： 推广主题 推广节奏 各阶段任务 推广方式 3、项目阶段执行策略及各个阶段执行计划 媒体硬广策略 软广及软文建议 公关（PR执行策略 现场组织策略 事件营销策略 4、项目推广主题及主题延展体系 5^视觉策略 6、传播策略 7、《项目推广策划书》。《项目推广策划书》应包括但不限于： a：《市场及消费人群分析和结论》 b:《产品卖点提炼和包装》 c：《项目推广主题和线索》 d:《项目推广阶段主题和节奏》 e：《项目推广的表现形式和阐述》 f：《项目推广的媒体分析和建议》

g:《项目推广资料清单和说明》 B创作部分1项目识别 (1)LOGO VI实际应用部分 (2)主题 SLOGAN (3)项目概况简介 2、项目包装 (1)工地现场包装 (2)售楼处包装 (3 )户外系统 (4 )导视系统 3、销售工具 (1)楼书 (2 )户型单页 (3)海报 (4)折页 (5)直投(DM (6 )客户通讯 (7 )产品手册 (8 )签约资料 (9)售楼处用品 (10)礼品、现场用品、入住资料等其它相关用品4、媒体广告 (1 )各阶段平面广告 (2 )户外广告

(3)广播广告脚本 (4 )网络广告 (6)三维影像脚本 (7)项目网站的风格把控 (8)电视广告脚本

5、展会及活动包装 (1)展位效果设计建议 (2 )主题背板/灯箱画面 (3)POP (现场广告) (4)其它相关配合 6、新闻宣传及软文推广 (1 )项目新闻宣传及软文推广策略 (2)项目新闻宣传稿及软文写作 (3 )新闻宣传及软文推广媒体建议 C协助和建议部分 1、协助活动公司的招标 2、模型沙盘的方案建议 3、效果图的方案建议 4、卖场方案的建议 5、新闻宣传及软文推广 D监制部分 1、出片打样 2、租片 3、拍照/拍摄 4、印刷品报批 5、翻译 E、跟踪及修正 1、全程跟踪服务及时修正阶段策略 2、通过市场销售及客户分析，检查和评估广告效果

质量保证与服务承诺

质量保证与服务承诺 我局严格遵守采购文件明确的评价规范、工作内容、质量标准，围绕质量目标，运用现有的科技成果，成熟的管理经验和多年积累的水资源论证评价经验，精心组织，科学管理，制定切实可行的、行之有效的质量保证措施，并积极推广和应用新技术、新标准，确保新乡市第三次水资源调查评价质量。 1.组织保证措施 及时成立项目组。为加快本工作的开展，我局将成立有力的项目组，对内组织项目实施，对外负责合同履行及协调联络。目前，项目组成员已经确立，一旦中标，即可迅速到位行使职责。 技术力量迅速开展工作。实施本项目工作的人员，均有多年从事水文测量经验的专业技术人员。中标后即可按照合同要求及时到位，确保项目按时（或提前）开工。 不定期召开项目进度例会。项目负责人每月组织一次，下达工作进度计划，力争把延滞进度的各种因素消除在萌发之中。各分项小组组长每旬组织一次，会上分析进度的进展情况、工作中如有技术难题，由项目部统一研究解决，力争做到随时发现问题随时研究解决，保证工作按时间进度表进行。 与各方全面沟通。加强与业主等有关部门的沟通联系，将项目进展情况及时通报业主单位，同时将业主的反馈意见及时纳入实施方案中，迅速调整，确保总体工期。2.合同保证措施 与业主以合同的形式约定工期进度，从而保持总进度控制目标与合同总工期一致。 我单位根据项目工期要求和项目实际情况，采用关键路线法找出关键路线和关键活动，确定各关键活动能缩短的持续时间，并结合费用优化和资源优化对工期进行适当调整，严格进行项目的时间管理，达到项目进度计划的要求。 3.技术保证措施。 技术创新和职业技能培训相结合。积极推广和运用新技术、新设备，提高技术水平和技术含量，不断加快工作进展的同时，采用定期培训、不定期培训、“理论+实际操作”等方式不断提高项目人员技术水平。 加强督促、协调，确保人、财、物稳定投入及设备均处于良好运转状态。 4.经济保证措施 编制资金计划。规范资金支出、资金核算、分析等制度，确保一切以项目为中心，

房地产营销策划公司-服务内容

服务内容 第一部分市场调查服务 第二部分项目策划服务 第三部分广告策划服务 第四部分销售管理服务 第一部分 市场调查服务 目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据 服务内容： 第一部分：市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表 二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表 第三部分调查分析部分 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析 四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析 五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析 1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析 六、典型物业园林绿化规划调查分析 七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销分析 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

质量保证及售后服务承诺书整理版

质量保证及售后服务承诺书 致： 根据我方于年月日完工的招标项目施工，我方对该项目做出如下产品质量承诺： 一、产品都属于厂家原装正品产品： 我方承诺提供以下质量保证并承担相应的法律责任： l、提供的产品是全新的、符合国家质量标准、中国有关部门手续完备、具有生产厂家质量保证书（或合格证明）的产品； 2、保证“报价产品服务承诺”全部内容的满足； 3、保证所提供产品符合招标文件要求及国家或行业标准； 二、保修年限、范围、保修条件 我司提供免费质量保修期为年。在质保期内，发现质量问题，我司负责修理、更换，由此发生的一切费用由我司负责：如因使用不当造成的问题，我司负责修复，只收取材料成本费。 三、质量问题的处理： 质保期内，我司保证每年至少 4次的定期检查维修（定期巡检内容见后附表），并做好记录：除不可抗力和使用方责任外，费用全部由我司承担。质保期内产品质量经权威机构鉴定为不符合质量要求的，按合同协议承担违约责任。我司将建立完善的维修保档案，为用户提供咨询服务。 1、本公司提供即时响应服务，对供方的服务指示信息按供方要求24小时内响应，一般问题在48小时之内解决，如遇重大问题或其他暂时无法迅速解决的问题在一周内解决。 2、及时提供非设备本身质量引起的其它意外故障的处理。 3、在保修期内，免费负责修理和更换任何由于设备自身的质量问题造成的损坏及故障。检修后，我方将故障详情报告给用户，包括故障原因，解决措施，完成修理所需时间及恢复正常运行日期。 4、提供整套工程系统“保修服务”，且保修期内提供“每季度一次”的设备巡检， 四、售后服务联系方式

有限公司， 项目经理：联系方式： 技术负责人：联系方式： 五、用户培训 （一）、用户培训 负责培训客户的有关操作，培训内容包括理论培训和现场培训，提供一整套的售后服务资料，培训后的操作人员能熟练了解设备结构、工作原理、熟悉操作设备、熟悉日常维护保养及通过现代通信工具能与售后服务中心联系解决常见问题。 （二）、技术培训内容 ①系统概述，包括原理、构成和功能②常见故障的排除 ③系统设备各部件的检查、调整和维护④设备操作规程、操作注意事项 （三）、系统的维护保养培训 a、周期性检查： b、年度保养清理： 企业名称（盖章）:________________________ 日期：___ _____

10.宣传活动策划及推广服务合同

宣传活动策划及推广服务合同 合同签订地：合同编号： 甲方：中国电信公司 地址： 法定代表人/负责人： 乙方： 地址： 法定代表人/负责人： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方现就甲方委托乙方就[]活动（“本项目”）进行策划、推广等专项服务并支付相应报酬事宜，经协商达成一致，签订本合同并共同遵守。 第一条项目内容 1.1本项目的目标：[]。 1.2本项目中，乙方负责下述工作： （1）[ ]活动策划，包括策划方案的制定及策划工作的具体实施。 （2）相关宣传用品设计、制作、安臵。 （3）媒体宣传。 （4）其他。 项目详细内容见附件一。 第二条项目要求 2.1本项目地点：[]。 2.2本项目期限：[]。 2.3本项目质量要求：如有国家标准则执行国家标准；如无国家

标准，则所有委托项目均应以合理满足本合同第1.2条及附件一之内容且以甲方事后认可为达到本合同质量要求的依据。 2.4未经甲方事先书面同意,乙方不得将委托事项全部或部分转交他人完成。乙方如需将部分工作交由第三人办理的，应事先征得甲方书面同意，并就该第三人的工作向甲方承担全部责任。 第三条甲方提供的工作条件和协作事项 3.1提供资料：[ ]。 3.2提供工作条件：[ ]。 3.3其他配合协作事项：[ ]。 第四条费用及支付 4.1乙方就本项目获得的报酬总额：人民币大写[]，小写：[]，包括： （1）乙方从事策划方案的制定及实施的报酬及费用。 （2）乙方从事宣传用品设计、制作、安臵的报酬及费用。 （3）乙方从事媒体宣传的报酬及费用。 （4）乙方为履行本合同所需的其他全部费用（包括但不限于包装费用、运输费用）。 除另有约定外，甲方无需就本项目向乙方支付上述费用之外的其他任何费用。 4.2支付方式和时间 4.2.1首付款 在本合同签订并生效，且收到乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票后[ ]日内，甲方将本项目报酬总额的[ ]％（即人民币[]）一次性支付给乙方。 4.2.2验收付款 乙方完成本合同约定的全部服务内容并经甲方验收确认，且收到乙方下述全部文件后[ ]日内，甲方将剩余款项一次性付给乙方：（1）甲方关于本项目验收通过的证明文件原件一份。 （2）乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票。 4.3乙方银行账户信息如下： 开户行：[]

(完整版)服务质量保证措施

保安服务质量保证措施 人员保障 1、确保人员队伍稳定 为了确保达到预定的服务目标和质量，我公司严格按照合同约定人员配置 要求进行招聘、调整人员，保障人员稳定。同时，狠抓队伍建设，组建一支稳 定的保安服务团队。 2、确保人员素质达标 要确保服务质量，人员素质是决定性因素之一。怎么样提高人员的素质， 主要从三个方面进行保障，一是从内部选调部分素质过硬，业务能力强的人员 作为服务的中坚力量；二是通过各种渠道招聘，择优选取素质较高，能力较强 的人员补充到队伍中来。三是加强素质教育与培训，让全体人员不断提高自己 的综合素质，保证队伍的凝聚力和战斗力。 3、整体确保人员服务技能 服务技能是服务实现的前提，为了确保全员服务技能与客户的需求相适应。我公司将从多个方面来提升人员的服务技能。 一是内部培训，通过竞赛、沙龙等形式来提高人员的服务技能。二是定期 不定期的进行委外培训，包括聘请专家入企培训和组织人员参加相应的专业技 能培训。三是引起专业技能和水平较高的人员补充到团队中来。通过以上几种 方式来确保队伍较高的服务技能。 设备保障 1、设备配置到位 要做好服务，必要的设备是不可缺少的要件。为了确保做好贵单位的保安 服务工作，确保与保安服务目标相适应，我公司将根据贵单位的安保特点配置 相应的设备。如：统一规范保安制服，保安八件套，防爆盾牌，钢叉等。 2、确保设备状态良好 要发挥设备的功能，提高服务效率，使设备保持良好状态，是必要的前提。我公司将对设备建立管理制度，定期检查保养，使设备保持良好状态，随时能 够高效利用。 机制保障

1、全面推行ISO质量管理体系。公司将全面按照ISO质量管理体系的要求进行管理，包括质量、环境、职业健康与安全。以确保管理科学、适用。 2、建立经理联系制度 本着对客户单位负责，公司将建立经理联系项目制度。使项目管理情况及 时反馈到公司决策层，同时使公司的决策及时传达到基层，减少沟通环节与成本，提高效率。 3、严格考核制度 为了激励全体队员的积极性，充分调动服务的主观能动性，公司将按照考 核制度实施，并将考核结果应用到工资中去，把全体队员的切身利益与服务质 量相结合，进而使队员乐于去把服务做好。 4、建立义务监督机制 为了确保服务的质量和效果，公司将派督察人员通过明查暗访等形式对所 有服务内容进行监督，根据监督的结果作出应对措施和考核，确保服务质量。 5、保安队绩效考核制度 根据公司保安队伍进驻后的构想，为客观公正地评价队员的绩效和贡献， 更好地激发鼓励保安队员爱岗敬业，乐于奉献，强化队员的竞争与责任意识， 提高工作效能，展现保安队伍的良好精神面貌，依照公司管理制度出台绩效考 核细则，最大限度地激励队员站好岗，执好勤。为充分体现奖优罚劣的用人原则，特制订《绩效考核制度》。 一、考核目的 根本目的： 1、建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正地评价队员的绩效与贡献，实现公司服务客户整体绩效的放大和提升。 2、为队员工作奖惩提供参考依据。 3、作为公司提高竞争意识和责任意识的措施。 直接目的：考核结果将作为工资分配、任务奖金和岗位晋升的参考。 二、考核内容 1、保安考核内容（具体考核标准详见《保安绩效考核表》） 安保工作：安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，当班时间 内无安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，当班时间内无偷窃、火灾等

全案策划服务内容

全案策划服务内容 壹、市场调查 1、优劣性分析（优劣势的判断、在同类物业中的地位排序） 2、建筑规模与风格 3、建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光 通风、管道布线等） 4、装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等） 5、功能配置（游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6、物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容） 7、发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8、结论和建议（哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整？） 贰、目标客户分析 1、背景： A、经济实力 B、行业特征……公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积 行业） C、家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景 A、推广方式 B、媒体选择

C、创意 D、表达方式 3、价格定位（建议） A、理论价格（达到销售目标） B、成交价格 C、租金价格 D、价格策略 4、品牌策略 A、总体品牌策划思路 B、整体形象理念定位 C、品牌创立及维护 D、统一品牌的体现方式 E、未来趋势表现与结合 叁、广告、媒体策划具体内容 1、广告目标的拟定（项目定位主轴、LOGO、案名、定位语）。 2、广告计划的拟定及调整。 3、广告诉求重点的构想。 4、广告阶段性的划分及调整。 5、阶段性的广告主题及调整。 6、阶段性的广告创意表现。 7、广告效果监控。 8、电视、收音机广告脚本纲要的拟定（按需要）

9、广告周期的安排。 10、广告预算的编排。 11、媒体的选择。 12、软性新闻主题。 13、媒体组合。 14、投放频率。 15、费用的估算。 16、阶段性的S、P策划（活动执行及监理）、系指各类公关活动。 17、制定各阶段广告销售计划 A、筹备期 B、导入期 C、销售期 D、强销期 E、持续期 F、持续强销期 G、延缓期 H、清盘期 肆、工地、现场广告设计制作与布置 1、工地围板的设计。 2、功能标识牌、指示牌设计。 3、工地广告牌设计。

项目服务内容及要求

第一章项目服务内容及要求 一、项目背景 石湖荡镇综合为老服务中心（以下简称“中心”）位于石湖荡镇闵塔路1751弄恬润新苑395号，室内面积约1000㎡，室外活动面积约500㎡。中心功能将辐射恬润新苑小区及周边的老人5000人左右，年服务人次在59000人次左右。中心设有日间照护、康复护理、生活便利、休闲文娱、餐饮服务、医疗诊治等六大功能区块，为社区老年人提供助餐助浴、健康管理、生活照顾、文化娱乐、主题活动等个性化、多样化的服务，实现以中心为枢纽，辐射周边辖区，打造老年人宜居社区的创建目标。项目为2017年市、区级实事项目，也是我镇政府重点工作项目。 二、项目内容 本项目主要包含五项服务：日间照料、文娱活动、便民服务、老年活动室管理、老年人睦邻点； （一）社区老年人日间照料 为60周岁以上生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的半失能老年人为主的日托老年人提供个人照顾、保健康复、助浴等生活照料、心理护理、娱乐康复综合性服务。 服务要求：年服务老人不少于25000人次。 1、个人照顾 （1）基本内容：生活照顾； （2）服务要求： 1）休息、饮食、如厕等应协助到位； 2）用于生活照顾的个人用具应保持清洁。 2、康复辅助 （1）基本内容：保健康复； （2）服务要求： 1）康复辅助应在专业人员指导下进行； 2）康复辅助应符合老年人的生理心理特点； 3）康复辅助过程中应注意观察老年人的身体适应情况，防止损伤。 4）个体康复一般提供： 被动运动的肢体功能性康复训练；

辅助运动的肢体功能性康复训练； 保健性康复。 3、心理疏导 （1）基本内容：谈心交流、读书读报、娱乐活动； （2）服务要求： 1）心理疏导服务应以舒缓心情、排遣孤独为原则； 2）心理疏导过程中应与老年人保持良性互动。 4、助浴 （1）基本内容：助浴； （2）服务要求： 1）助浴前应进行安全提示。 2）助浴过程中应有家属或其他监护人在场。 3）助浴过程中应注意观察老年人身体情况，如遇老年人身体不适，协助采取相应应急措施。 4）上门助浴时应根据四季气候状况和老年人居住条件，注意防寒保暖、防暑降温及浴室内通风。 （二）社区老年人文娱活动 1、集体生日 项目周期内开展12次，每月1次，为当月生日的老人集体庆生，平均每次受益老人数不少于50人； 2、文艺交流 项目周期内开展12次，每月1次，开展传统曲艺、现代文娱等交流活动，平均每次受益老人数不少于100人； 3、主题活动 项目周期内开展1次，集中展示“老有所乐”、“老有所学”、“爱老助老”的实践成果，受益老人数不少于400人。 （三）为老便民服务 （1）基本内容：理发、修伞、磨刀、小家电维修、各种咨询等； （2）服务要求：项目周期内共开展12次为老便民服务，平均每次受益老人数不少于50人。 （四）恬润新苑老年活动室管理

房地产营销策划公司-服务内容

服务内容 第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务

第一部分 市场调查服务 目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据

服务内容： 第一部分：市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表 二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表 第三部分调查分析部分 一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析 四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析 五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析

1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析 六、典型物业园林绿化规划调查分析 七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销分析 二、优劣势分析

第六部分项目的居住环境调查及分析 一、交通状况（附地图） 二、金融、证券（附地图） 三、饮食、娱乐、购物（附地图） 四、文教设施、生活配套与周边项目（附地图） 五、主要居民分布（附地图） 第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测

质量保证体系以及服务承诺

1运维服务质量措施 1.1 运维服务质量方针 公司作为专业化软件供应商，长期以来始终坚持“提供易用、可靠的产品和满意的服务”的质量方针，以“应用软件创造客户价值”作为公司的经营理念和发展策略，经过多年的发展，通过对用户发展状况和变化需求的充分了解，并从软件是客户的基础设施的角度出发选择合适的技术，控制用户的投资规模，把用户的需求与技术优化融合。以有生命的软件，来保证用户永远的价值。遍及服务网络，为提供及时周到的服务构建了一个坚实的平台。 1.2 运维服务质量目标 为运维项目制定的质量目标是：为本项目提供优质服务，在技术服务必备条件满足的情况下，确保该服务体系按照周期运行，达到客户以及公司质量验收评定标准和规范。 1.3 运维服务质量保证承诺 1、承诺按照ISO:9001国际质量管理体系、CMMI国际软件成熟度集成过程管理标准和规范，根据本次项目的实际情况和要求，结合公司在劳动保障行业丰富的项目管理和服务经验，通过科学、先进、规范、严密、扎实的维护服务管理和质量控制，保证高效、优质完成建设任务； 2、为使项目按质、按量、按时及有序实施，公司将为本运维项目成立完善的管理组织机构，由售后服务部门主管担任项目负责人，承诺严格按投标文件中的详细方案安排、人员配备方案和组织承诺，保证所有项目人员到位并保持稳定，承诺如更换项目负责人和主要技术负责人，将变更人及其工作影响、替换人资历等情况以书面材料报告用户方审核，未经用户方同意杜绝更换。 3、承诺将指派多名具备OA系统技术考核的人员和多年具有技术支持的项目师参与项目维护，并在项目现场驻点。

4、保证本项目所提供的所有产品是全新的、未使用过的，是最新产品，并完全符合招标文件和合同规定的质量、规格和性能要求；保证所提供的所有货物在正确安装、正常使用和保养条件下，在其使用寿命内具有较强性能；按照软件质量管理和质量保证体系，确保应用软件开发质量，符合国家标准有关软件开发技术规范、软件文档管理和软件验收标准的要求。 5、承诺将充分预估项目风险并建立完善高效的风险管理机制，识别分析项目中的各类风险因素，提前制定和提交应急预案。 1.4 运维服务质量范围和标准 1.4.1质量范围 结合招标文件，本项目的质量范围： ●本次运维项目维护软件应能满足通过双方共同确定业务需求，确保其运 行正常，正确地开展相关业务； ●确保相关软件的数据库长期稳定、安全运行； ●确保所开发的应用软件能够符合劳动保障部门制订的指标体系、数据接 口、业务规范、信息数据项、信息分类编码标准，有关技术标准严格执 行国家有关规定，并与国家标准、部标准保持一致。 1.4.2质量标准 此次公司为本项目做的服务体系，将严格遵循公司的质量规定，并全面采用公司采用国际著名承担外审的ISO9000：2000最新版的质量保证体系的管理方法。 1.4.3运维服务质量管理 运维服务质量管理的目的是建立对OA系统服务定量了解和实现特定的质量目标。运维服务质量管理包含确定软件运维服务的质量目标，制定实现这些目标的计划，并监控计划的执行，根据情况变化调整计划及目标。以保证最终提交的产品能满足顾客和最终用户的需要及愿望。

策划推广服务合同

策划推广服务合同 委托方（以下称甲方):盛世置业集团有限公司法定代表人：贾世春 受托方(以下称乙方)：南昌合富投资咨询有限公司法定代表人：喻银花 联系方式: 甲、乙双方本着相互合作、平等互利的原则，经友好协商,就甲方委托乙方为房地产项目 (以下简称“本项目”）提供策划广告推广服务的相关事宜,达成如下条款，以兹共同遵守： 第一条合作方式和范围 甲方指定乙方为本项目提供全程策划广告推广顾问服务,具体的合作方式和范围如下:1?、物业范围：的全部物业。?２、服务范围:乙方对以下方面向甲方提供专业水准的策划广告推广工作（工作中涉及建议以及方案的内容乙方都将以书面递交）?3、合作方式：乙方作为本项目的独家策划广告推广服务合作方。在合作期内，甲方不得委托第三方负责策划广告推广事宜。 第二条合作期限和续约1、甲方委托乙方的代理期限为自合同签订之日起一年，即至年月日止， 共计1２个月。 ２、合同期满前一个月，双方协商下一个合作周期的合作事宜,在同等条件下，乙方具有优先续约权利。 第三条委托事项及服务内容 1、委托事项?甲方委托乙方对本项目提供全程策划广告推广服务事宜。?２、服务内容?详见合同附件《服务内容一览表》 第四条费用标准及付款方式

1、费用标准 本合作模式按月度收取费用,每月策划广告推广费人民币伍万元(￥:５0０00）,共计人民币陆拾万元（￥:6０000０)。 2、付款方式 甲方应在合同签定之日起三日内向乙方支付总费用的4０%即人民币贰拾肆万元(￥:240０0０）；余款按月度支付。 第五条双方的权利及义务1?、甲方权责?（１）、确保本项目公开经营推广的合法性; (２)、提供真实及全面的本项目资料及其它相关资料给乙方; (3)、甲方须全方面配合乙方的顾问工作,及时实施乙方已经过甲方确认、合理的各项策划方案，并组织人员参加乙方的培训。?（4）、甲方有权对乙方提交的策划方案和所有乙方所提交的书面工作文件以书面形式提出修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整，最后由甲方签字认可定稿； (5）、为更好对接双方工作,甲方指定全权代表与乙方沟通，所发表的意见代表甲方. 2、乙方权责（１）、乙方承接甲方策划广告推广工作,尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量地完成甲方委托的各项工作内容.?（２）、乙方以提交文字成果报告、参加相关的沟通会议及指导营销活动等方式完成本合约之策划广告推广工作，并按时提交各阶段委托报告。?（3）、乙方在本项目合作期间需不定期与甲方召开沟通会议，共同商讨项目进展过程中相关问题,并提出相关建议或意见。（4）、协助甲方考察并推荐各专业公司(如广告公司、园林公司、模型公司等）,并提供专业意见或建议；参与相关专业公司重要沟通汇报会议，提供相应意见或建议．（5)、乙方负责协助甲方销售部制定销售人员管理制度与办法、销售团队组建及培训考察,根据销售情况定期与甲方共同完成销售管理方案。（6）、乙方需在本项目执行期间如期开展策划广告推广、策略执行等工作．在项目重要营销活动阶段提供现场指导,并协助甲方筹备各种促销活动的组织安排包括物业展销会、新闻发布会、酒会,并提供以上活动方案.?(７）、乙方的策划广告推广权在本项目合同期间不得转让．?（８)、乙方为甲方进行的任何制作、公关、媒介投放等活动开展均应事先获得甲方的书面批准，乙方为甲方提供的任何收费服务均应事先以书面形式向甲方报价,并得到甲方的确认.甲方有权拒绝支付任何没有书面确认的费用．