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公司绩效考核管理办法(模板)1.doc

公司绩效考核管理办法(模板)1.doc
公司绩效考核管理办法(模板)1.doc

公司绩效考核管理办法(模板)1 公司绩效考核管理办法

为建立与现代企业相适应的绩效考核机制,提高广大员工积极性和工作效率,充分体现绩效考核对员工考核的客观性、必要性、公平性需要,特制定本办法。

第一条基本原则

一、必须坚持公开、公正和公平的原则。

二、责、权、利相统一的原则,以工作责任、工作态度、工作能力和贡献大小决定员工的绩效考核档次。

第二条组织机构

公司成立绩效考评领导小组,负责公司绩效考核的领导、监督、检查工作。

考评领导小组:

组长:

副组长:

组员:各部门负责人

第三条考核范围

在公司计发工资全体在册员工

第四条考核与管理

月度绩效考核工资奖励按月支付,年度绩效考核工资次年元月支付。实行公司考评领导小组对部门负责人,部门负责人对员工的逐级考评制,坚持“先考核、后支付、不考核、

不支付”的原则,形成绩效考核运行的良好机制。

一、月度绩效考核

(一)月度考核内容

1、以部门的月度绩效和工作情况作为部门的考核内容;

2、按照各自岗位的职责,以完成工作任务指标、工作态度、学习和考勤等情况作为部门和个人的月度绩效考核内容。

3、各部门负责人未完成工作任务,不影响该部门其他人员月度绩效考核工资;部门工作人员未完成工作任务,该部门负责人应负连带责任。

(二)月度考核标准

1、绩效考核系数(见附表)。

2、绩效考核基数实行动态管理,根据部门和公司效益状况确定当月实际基数。

3、部门员工绩效对照系数执行,由部门对照绩效系数提出部门员工绩效建议系数,报公司考评领导小组审定。

(三)月度考核办法

1、部门自评

每月5日前各部门将自评表报考评领导小组。

2、考评领导小组考评

(1)考评领导小组可根据公司本月效益情况,确定本月考评绩效系数,并按本月基数在0.8以内进行奖罚。

(2)每月8日前考评领导小组根据各部门的自评表进

行考核。

(3)考评领导小组通过对部门进行考核,确定部门的考核系数。

(4)总经理有权对部门或员工进行单项奖罚。

(5)对部门存在的问题如不自评,加倍扣分。

(6)公司领导按分管部门进行相对应绩效考核。

(7)违反规章受到处理的,违反计划生育政策的,出现安全事故的责任部门与责任人,均不能参加绩效考核。

二、年度绩效考核

年度绩效考核是对部门和员工全年工作的综合考核与评价,是公司年度评先奖励的主要依据。

(一)年度考核内容

1、以上一年度工作总结和年度绩效作为部门的年度考核内

容。

2、以员工的工作态度、工作任务的完成情况、学习和考勤作为员工的年度考核内容。

(二)年度考核标准

1、部门考核标准:优、好、中、较差,对照奖励基数可按0.8以内的系数进行奖罚。

2、公司员工考评标准:优秀(考评分在90分以上);称职(考评分在70—89分);基本称职(考评分在60—69分);不称职(考评分在60分以下);对绩效考核奖励参照基数按0.8以内进行上下浮动。

(三)年度考核办法

1、部门年度考核办法

(1)部门自评

在次年1月10日前,根据上年工作完成情况、学习和考勤情况及公司相关规定进行自评,将自评表报考评领导小组。

(2)考评领导小组考评

考评领导小组根据部门自评情况,按优、好、中、差对部门进行考评,并填写考评表。

2、员工年度考核办法

部门负责人年度考核

次年1月15日前对部门负责人进行考核,考核包括群众评议和考评领导小组评议。群众评议占40分,考评领导小组占60分。

(1)群众评议:由部门员工按照《公司部门负责人年度考核测评表》对部门负责人进行民主评议,民主评议结果公布。

(2)考评领导小组评议:考评领导小组按照《公司部门负责人年度考评表》对部门负责人进行考评,考评结果由考评领导小组宣布。

(3)考评领导小组将考评结果书面通知部门负责人。

员工年度考核

(1)员工年度考评于1月15日前进行。

(2)根据考核内容,按照员工自评占20分、部门员工民主评议占30分、部门负责人占50分的程序进行,考评结果报分管副总经理审核同意后,并报考评领导小组。

第五条绩效考核基数的确定

一、每月绩效基数的确定,根据公司生产经营(含承揽任务、业主)和效益等情况,确定每月绩效基数。

二、年度绩效基数的确定,根据公司全年生产经营和效益状况、财务状况,确定其绩效基数。

三、月、年度绩效考核奖罚系数在2.00以内浮动。

第六条绩效考核基数有关规定

一、凡每月请公休假、婚假、丧假、产假、探亲假、事假等一律不计发当月绩效考核工资。

二、确因公受伤,并经具有医疗资质等级的医院鉴定后,确认属工伤,可计发绩效考核工资。

三、每月请病假累计三日以上(不含三日),不计发绩效考核工资。

四、取消季度奖和半年奖,实行月度绩效考核工资。

五、年度绩效考核,凡属第六条中第一款,第三款按请假月份对应扣出(事假除外)。

六、各种专业技术职称,以公司聘任文件为准,并在岗从事本专业。

七、全年累计事假总天数超过15天(含15天)、病假累计120天以上(含120天)者不计发年度绩效考核工资。

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