XX集团企业内外网安全隔离与数据交换双网系统建设方案

XX集团公司内外网安全隔离与数据交换双网系统建设方案

目录

1.应用背景 (2)

2.安全隔离系统简介 (2)

3.技术架构比较 (3)

4.基本功能 (3)

4.1. 信息交换功能 (3)

4.2. 安全控制功能 (5)

5.部署方式 (7)

5.1. 内外网统一部署 (8)

5.2. 根据应用分别部署 (8)

6.应用实现方式 (8)

6.1. OA系统隔离 (8)

6.2. 数据库信息交换隔离 (9)

6.3. 邮件系统隔离 (11)

6.4. 网银应用隔离 (12)

6.5. 内网补丁升级 (13)

1.应用背景

众所周知，以防火墙为核心的网络边界防御体系只能够满足信息化建设的一般性安全需求，却难以满足重要信息系统的保护问题。对于重要信息系统的保护，我国历来采用了物理断开的方法，《计算机信息系统国际联网保密管理规定》中将涉密信息系统的安全防御要求定格为与任何非涉密信息系统必须“物理断开”。断开了就安全的（事实上也并非如此）。但是，断开了却严重影响了业务信息系统的运行。

目前，华能集团在信息化建设当中已经明确了双网建设原则，重要业务系统、日常办公计算机都处于内部网络，而一些业务系统，例如：综合数据库系统、OA系统、邮件系统和网银系统、防病毒恶意代码升级、操作系统补丁升级等，所需要的基础数据却来自外部业务网络，甚至互联网络。物理断开造成了应用与数据的脱节，影响了行政执行能力和行政效率。实际断开不是目的，在保护内部网络的适度安全情况下，实现双网隔离，保证数据的互联互通才是真正的目的。安全隔离系统就是为此开发的。

2.安全隔离系统简介

安全隔离与信息交换技术（GAP）。这种技术在1993年由Myong H.Kang在“A Pump for Rapid, Reliable, Secure Communication”一文中提出，并在1996年对这种概念进一步深化为一种适于网络应用的“数据泵”技术。

GAP技术是一种什么技术？从字面上理解，可以译为“缺口、豁口”，即在两个网络之间形成一个缺口。有了缺口当然就能保证安全。也有将GAP译为“Gap All Protocol”的说法，表明这个“缺口”不是什么都不让通过，而只是将协议隔离，应用数据还是可以利用这个缺口通过安全方式交换的。遵从这种理解方式，如Myong

H.Kang所刻画，GAP应该是一个三系统的设备：一个外端机、一个内端机、一个中间交换缓存。内外端机用于终止网络协议，对解析出的应用数据进行安全处理。同时能够通过中间的交换缓存通过非TCP/IP协议的方式进行数据交换。

3.技术架构比较

目前，安全隔离产品主要为三层构架和二层构架，三层架构包含内网单元、外网单元和独立的隔离硬件，内外网单元通过独立的隔离硬件进行数据交换；二层架构只有内外两个处理单元，无独立的隔离硬件，内外网单元通过网络接口、USB接口等进行数据交换。

从安全架构上看，采用三层架构安全隔离产品的安全性要高于二层架构的安全隔离产品。在功能上两种架构的安全隔离产品却相差不多。性能上采用三层架构要高于二层结构的安全隔离产品。价格上采用三层架构要比二层架构的安全隔离产品高很多。

4.基本功能

典型的隔离系统应该具备以下功能：

4.1.信息交换功能

文件交换设计

文件交换是网络应用对数据交换的基本要求，在内、外网之间存在文件交换的实际需要，正是基于这一点，安全隔离系统应具有文件交换功能，实现文件的安全访问及文件的同步。

以外网用户访问内网文件服务器为例，文件安全访问功能通过代理模块将需要保护

的内网文件服务器（采用FTP协议或SAMBA协议）映射到隔离系统的外网，外网用户访问文件资源时直接访问安全隔离系统外端机启用的代理服务。安全隔离系统外端机代理服务交换应用层数据到内端，内端代理访问内网真正的文件服务获取文件，返回给外端代理服务。在文件通过安全隔离系统的过程中将受到内容检查、病毒检查、文件深度检查、文件签名等安全保护。从内网访问外网文件服务器时过程类似。

文件同步功能实现隔离系统两端文件服务器中文件的同步功能。事实上，安全隔离系统通过部署在两端的客户端代理模块，分别从各自的文件服务器中提取需要同步的文件，然后安全摆渡到对端，再由对端的代理模块发布到目标文件服务器上，文件的摆渡受到安全模块的检查。

●Web交换功能设计

Web应用是目前最为流行的网络应用。因此，提供对Web应用的访问支持是安全隔离系统的基本功能之一。

安全隔离系统的内外端机都应支持HTTP、HTTPS两种应用代理访问功能。安全隔离系统能够通过服务地址映射（SAT）的方式将目标Web服务器映射到安全隔离系统的另一端机供用户访问。

Web应用数据在通过安全隔离系统的过程中，受到严格的安全控制，包括HTTP/HTTPS协议头的关键字过滤、完整性检查、URL长度检查、活动脚本的检测及控制、文件安全检查等内容。

●数据库交换功能设计

在应用系统中，往往具有不同的用户群及不同的网络应用。但应用之间共享应用数据却往往是必要的。因此，安全隔离系统将数据库同步功能作为其数据交换的基本功能之一。

安全隔离系统的数据库访问功能可以通过数据库应用代理的方式将数据库服务映射到安全隔离系统的一端，应用程序可以直接访问映射的数据库服务，由安全隔离系统完成数据库的数据内容安全传输。在数据库访问中，安全隔离系统将支持对TNS协议的代理功能。

●邮件交换功能设计

邮件通讯主要使用POP3和SMTP协议，在安全隔离系统的环境中，往往需要进行内网邮件与外网邮箱中邮件的同步，或者需要内网用户能够访问外网邮箱中的邮件。这些需求可通过安全隔离系统的邮件同步功能来完成。

邮件同步模块起到邮件中继的作用，它能将安全隔离系统一端的邮件同步到另一端，即可以进行单向邮件中继，也可以进行双向邮件中继。

邮件访问功能通过配置邮件代理完成，安全隔离系统的邮件代理保证使用者能够通过安全隔离系统访问另一端的邮件服务器，使用邮件客户端进行邮件的正常收发。

●定制应用数据交换

安全隔离系统需要提供私有协议定制开发功能。保证在用户提供需要支持应用的封装格式、协议状态机、命令集的情况下，安全隔离系统可以提供私有代理服务器生成模板和私有代理客户端生成模板，这样就可以快速生成满足私有应用的代理程序，用以终止私有应用的TCP连接、完成数据/命令提取和控制。因此，隔离系统对于私有的应用协议，也可以保证应用数据落地控制。

4.2.安全控制功能

●访问控制功能

安全隔离系统应实现从网络层到应用层的访问控制功能。

XX银行风控模型建设方案详细

XX银行风控模型建设方案 一、风控搭建整体思路 对于本行来说，开展互联网贷款面临的主要难题是数据和风控，特别是对于平台引流的消费金融客户，银行能获得的信息和数据极少。银行在收集数据这方面是很无力的，由于是消费信贷，贷款审批速度要求较快，无法对顾客进行一个全面的审查，没有一份比较详细的数据对顾客就没法形成完整的画像，这会大大提高贷款的风险。 因此在业务开展初期需要引入海量跨行业数据作为风控模型的基础，并借助专业咨询公司的力量建立起本行的全面风险管理体系，同时建议在本行自有数据不足的情况下，采取专家模型冷启动的方式建立起本行的反欺诈模型，评分模型，授信策略模型，定价模型等风控模型。并针对不同的网贷产品制定清晰的风险管理策略，明确网贷产品的风险偏好，按照小额分散的原则，从行业、区域、产品等维度设定互联网贷款的风险限额，审慎确定单一客户授信额度上限。 在产品正式上线后，试运营期间逐步积累充分的数据，需要专业的大数据风控团队和技术团队，对数据源进行清洗、整合、分析，对各环节的风控模型进行持续监督、验证、优化、再开发，在经历一个较为完整的周期后再与专业厂商采取联合建模的方式建立更适合本行产品情况的风控模型。 建立风控模型的全过程本行遵循以下原则：严格的原则、循序渐进的原则、合作建设的原则、先易后难的原则、迭代更新的原则、审

慎发展的原则。同时应由专业团队专人跟进风控建模全过程，切实防本行的风控模型核心数据外泄。 在选择合作机构方面，本团队将风控体系的建立分成三大板块：一是聘请专业的咨询公司对本行进行全面风险管理辅导，形成高效、有序、切合本行发展方向的完整风控体系。目前备选的厂商有：XX、XX、XX、XX、XX等；二是与专业的数据公司进行合作，确保风控模型具备良好的基石。目前备选的厂商有：XX、XX、XX、XX等；三是选择实用性强的产品厂商，挑选可扩展性强、兼容性强、界面友好、操作便捷的决策引擎，为本行后续全线上审批产品的推出做铺垫。目前备选的厂商有：XX、XX等。 目前本部接触的厂商包括专业咨询公司、专业数据源公司、咨询和产品兼具的公司和提供三大板块整体解决方案的公司。本部将会仔细研究每一家厂商提供的解决方案和报价，并挑选出几家较具竞争优势的厂商入场做POC，力争选择出性价比高、实用性好、兼容性强的厂商。 二、具体工作 针对本行目前的业务方向和产品需求，确定当前的工作重心在于为结合具体场景的消费贷量身打造一整套风控方案，主要工作包括以下几个方面： （一）数据源 1.政府类公共数据：包括社保、公积金、税务、水电缴费等信息。

大唐风电有限公司集控中心建设工程项目技术协议

大唐**风电有限公司 集控中心工程建设 技术协议 甲方：大唐**风电有限公司 乙方： 签订日期：二○一六年十月

目录 1.总则 (5) 2.工程概况 (6) 3.设计和运行条件 (9) 4.技术要求 (10) 4.1. 总则 (10) 4.2. 基本要求 (10) 4.2.1. .................................................................................................... 技术文档要求11 4.2.2. ............................................................................................ 系统接口实现要求11 4.2.3. ................................................................................................ 数据库系统要求12 4.2.4. ................................................................................................ 系统的性能要求12 4.2. 5. ............................................................................................ 系统的安全性要求14 4.3. 实现技术原则 (14) 4.3.1. ............................................................................................ 软件实现技术原则14 4.3.2. .................................................................................... 人机界面实现技术原则14 4.3.3. ........................................................................................ 系统安全性技术原则15 4.4. 范围 (15) 4.4.1. ........................................ 乙方的供货范围（提供具体品牌、型号、参数）15 4.4.2. .................................................................................................... 乙方工作范围26 4.4.3. .................................................................................................... 甲方工作范围26 5.集控中心功能要求 (26) 5.1. 监控中心 (27) 5.1.1. ................................................................................................ 数据采集与传输27 5.1.2. ................................................................................................ 数据处理及存储30 5.1.3. ............................................................................................................ 实时监视35 5.1.4. ............................................................................................................ 远程控制41 5.1.5. ............................................................................................................ 报警系统42

企业安全风险控制和隐患治理信息系统建设工作方案

企业安全风险控制和隐患治理信息系统建设工作方案 为加快构建安全风险控制和隐患排查治理双重预防工作体系，推动全市工矿企业安全风险控制和隐患治理信息系统（以下简称系统）建设和运用，进一步提高企业对系统的使用能力和监管部门的监控力度，根据自治区安监局《关于印发< 工矿企业安全风险控制和隐患治理绩效考核办法> 、< 市、县（区）安监局安全风险控制和隐患治理绩效考核办法>的通知》（X安监办发[X]X号）和《关于开展工矿企业安全风险控制和隐患治理信息系统建设达标的通知》（X安监发[X]X号）文件要求，制定本方案。 一、工作目标 X 年全市系统建设要按照“风险辨识、清单入库、预控到岗、分级治患、闭环销号、全员参与、实时在线”要求，贯彻“提质扩面，促用增效”的工作思路，进一步完善考核机制，落实奖罚措施，提高企业对系统的使用能力和监管部门的监控力度，加快构建全市安全风险控制和隐患排查治理双重预防工作体系。在辖区工矿企业全面开展以“八个一”为标准的达标活动，年内全市上线的企业50 ％以上达标，实施动态全程监控，企业和各级安监人员运用系统进行安全管理和监管成为常态。 三、工作内容

（一）持续规范组织架构和行业分类信息。高度重视安监部门组织架构建设，将所有领导和安监人员纳入组织机构并分配账号，明确工作职责，确保文件接收、业务办理、监管执法工作常态化，为系统有效运用打下基础；督促企业自查并更新完善所属行业、主要负责人、分管负责人、安全部门负责人联系方式等基本信息，确保信息真实准确，尤其是行业信息必须严格按照《自治区安监局关于进一步完善隐患排查治理信息系统企业基本信息的通知》（X安监信息[X]X号）要求进行再核准、再完善，确保与统计上报企业的行业一致。 （二）发挥示范带动作用，全面推广“八个一”工作经验。 1.加强组织领导—形成一套推进资料。企业要切实加强系统建设组织领导，全面全员推动系统建设，建立专门的风险控制和隐患治理系统建设资料。主要包括： ①领导班子专题研究一形成专题研究记录（有图片）。企业主要负责人要亲自主持召开领导班子会议，传达本《方案》精神，专门研究部署系统建设工作，把系统建设作为打基础、治根本、管长远的整体工作加以推进。 ②召开全员动员大会一形成动员大会记录（有图片）。企业要组织全体员工召开系统建设动员大会，讲清系统建设的重要意义和工作要求，明确系统建设是全体员工必须做好的工作。 ③全面部署系统建设一形成建设工作方案。企业要制定系统

集控中心施工方案

集控中心项目2017年月日

目录 一、工程概况与规模 3 二、施工要求 (3) 2.1工期要求 (3) 2.2施工规范 (3) 2.3质量要求 (4) 2.4其他要求 (4) 三、施工方案 (4) 3.1施工顺序及部署安排 (4) 3.2装饰工程施工安装检测方法 (5) 3.3电气工程施工安装调试方法 (6) 3.3.8 专业接口配合措施 (11) 3.4 DLP拼接大屏安装与调试方法 (11) 四、施工准备工作计划 (13) 4.1生产准备 (13) 4.2主要施工机械和工具情况 (13) 4.3技术准备 (14) 4.4劳力组织计戈U (14) 五、施工目标管理及各项管理措施 (15) 5.1工期管理目标和措施 (15) 5.2主要技术措施 (15) 5.3质量管理目标及质量保证措施 (15) 六、施工进度计划及施工进度表 (18) 6.1缩短工期的几项施工措施 (19) 6.2文明施工措施 (19) 6.3安全、保卫、消防、环保等方面的管理目标和措施 (20)

、工程概况与规模 本次工程位于二楼。工程建筑面积为72.5M2。机房功能分区详见机房建筑平面图机房层高为3000mm其中：机房净高2800 mm活动地板高200mm 远程会议机房工程建议由以下各部组成： A.建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设； 地板下防尘处理； B.电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 配电箱制作安装； 各类用电设备安装； C弱电管理系统 弱电设备的安装及调试； UPS配电柜、监控系统的安装及调试； 会议广播系统的安装及调试； DLP大屏的安装及调试； 二、施工要求 2.1工期要求 本工程工期30天。 2.2施工规范 本工程施工应依据国家有关标准及规范，主要有： 国家标准《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008 国家标准《智能建筑设计标准》（GB50314-2015

XX集团风控部建设方案

辽宁旷世投资有限公司风控部建设方案 为确保本公司业务的良性发展，切实提高投资收益质量，最大程度地防范和降低投资管理风险，保障投资者的利益和公司资金安全，风控部特制定以下规章制度。 第一章各部分职责 一、风控部职能范围 1、负责管理公司期货配资账户 2、负责和期货公司协调各账户手续费标准 3、负责配资资金的调拨和分配 4、负责配资账户操作风险的控制 5、负责每日资金使用情况的统计和报送 6、负责对特殊配资客户操作风险的评估 二、风控部经理职责 1、负责风控部全部工作 2、负责执行公司对于风控部的发展规划 3、负责风控部员工日常工作情况的监督和考核 4、负责期货行情中突发情况的处理 5、负责制定风控部月度工作计划并执行 三、风控员岗位职责 1、负责期货配资账户操作风险的控制 2、负责各期货配资账户手续费的扣除

3、负责期货行情中突发情况的发现、汇报并积极处臵 四、结算员岗位职责： 1、负责配资资金的调拨和分配 2、负责每日配资资金使用情况的统计和报送 3、负责各期货公司配资账户的开户和管理 4、负责各期货公司配资账户手续费的调整 第二章日常工作流程 一、开盘前的准备工作: 1、结算员将本工作日的风控操作单递交风控部经理 风控操作单是结算员统计的当日配资操作的信息统计表，其中包括每一笔配资业务的详细信息，如客户姓名、业务员姓名、配资账户名、账户号、账户密码、账户所属期货公司名称、手续费等信息。 风控操作单是风控员具体工作的基本参考。 2、风控部经理将风控操作单上的账户合理分派给具体的风控员 风控部经理在接到当天的风控操作单后，应根据各配资客户不同的操作习惯、配资资金量、配资账户风险及各风控员实际工作能力等情况，科学合理地将各风控账户分派到风控员手中。 风控账户的分派是风控工作的重要也是最基础的环节。 3、风控员仔细核对自己负责账户的配资信息 风控员在接到风控帐户后，需及时登录各个具体账户，检查

集控中心措施

塔山选煤厂改扩建工程生产调度电话设备安装工程 施 工 组 织 方 案 兖矿东华建设有限公司

目录 一编制依据工程概况 (1) 二工程概况 (1) 三目标策划 (1) 四关键过程和特殊过程 (3) 五施工准备 ........................................................... 错误！未定义书签。六施工方案及施工工艺 .. (5) 七施工组织机构 (8) 八施工进度 (8) 九安全生产保护措施 ........................................... 错误！未定义书签。十文明施工措施 (10) 十一工程保护措施 (12) 十二降低成本措施 (12) 十三组织机构图 (12)

塔山选煤厂改扩建工程生产调度电话设备安装工程 施工组织方案 一、编制依据 招标文件 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312-2000 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002 《通信设备工程验收规范》 《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95 本企业质理管理体系 二、工程概况 本方案旨在保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成塔山选煤厂改扩建工程生产调度电话安装工程的目的。本工程电源引自集控室电源盘UPS的备用电源10A(220V)。全厂生产调度通讯系统，采用Intelligent CommunicationSystem 工业用广播对讲系统。该系统采用分散式系统架构，每个话站独立工作，任何一个故障，不影响其余话站的工作。在集控室的操作台下设置阻抗均衡器、交换机电话界面器。话站电缆沿桥架敷设，电缆在穿墙或穿楼板距地1.8米以下部分穿管保护。 本次改扩建工程还对选煤厂现有调度电话进行更换，其安装位置及通讯电缆保持不变。 主要设备安装布置： 工程共安装K35A60型工业型壁挂式话站27套，K25A60型防爆型壁挂式话站30套，敷设话站电缆3900米。 三、目标策划

风险控制和隐患治理系统建设工作方案

风险控制和隐患治理系统建设工作方案 为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步贯彻2016年9月8日全区企业安全风险控制和隐患治理系统建设现场推进会精神，以“全区风险控制和隐患治理系统建设示范企业培养工作”为契机，结合本公司实际，特制定本方案： 一、工作目标 以强化安全意识，落实安全责任制为切入点，加大培训力度，提高公司管理人员和全体员工对系统建设认识，明确公司系统建设组织领导和工作任务，完善相关资料和系统建设，在中介机构的培训和帮扶下，按照上级有关要求，高标准、高质量、高速度完成风险控制和隐患治理系统建设，达到能独立操作使用系统，能辨识岗位风险，能掌握风险控制措施，能独立进行培训的目标。 二、组织机构 为确保风险控制和隐患治理系统能够在我公司有序实施，各项工作稳步推进，为此，我公司特成立风险控制和隐患治理系统建设领导小组，负责对风险控制和隐患治理系统的建设全面领导、协调。 组长：刘关军 成员：杨林增、陈占良、李振华、张芮银、梁艳峰、卢全 职责：负责我公司风险控制和隐患治理系统建设的推进工作，协调各公司各相关职能部门按照安监局和帮扶中介机构的要求落实具体工作，配合安监局和帮扶中介机构为我公司建立风险控制和隐患治理系

统的具体事宜。 三、工作内容及措施 依据《自治区安全生产委员会关于科学辨识安全风险加快推进企业安全风险预防控制信息系统建设的通知》（宁安委[2016]6号）文件精神及自治区、市、管委会安监局的有关要求，我公司主要开展以下六个方面的工作：即加强动员部署、建立领导机构、加强现场公示、建立骨干队伍、配备设施设备、工作有效开展。 1、加强动员部署。在系统开始建立前，我公司首先统一领导班子的思想，召开领导班子和各相关职能部门管理人员会议，传达上级政府关于建立风险控制和隐患治理系统建设的指示精神，使领导班子成员和各级管理人员在思想上达成共识，步调行动一致。同时召开全体员工大会进行总动员，提高全员对建立风险控制和隐患治理系统工作的认识。完善并建立一套规范化的系统资料，明确工作职责和分工，由安全科牵头，负责各个环节的协调和配合。 2、建立领导机构。公司建立以总经理刘关军为组长，生产厂长杨林增、安全科长陈占良、办公室主任李振华、办公室主管卢全、财务科长梁艳峰、电工组长张芮银为组员的领导小组，全面负责我公司风险控制和隐患治理系统的建设工作。 3、加强现场公示。公司在帮扶机构的帮助下，以点带面，按照人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理因素四个方面逐个对生产区和生活区进行风险辨识，并将辨识的结果形成一套风险清单。同时公司将投入一部分资金制作公示牌，将各个岗位的

集控中心实施方案

下索子沟流域集中控制中心 实施方案 康定县吉能水电开发有限责任公司 二○一○年六月

1．下索子沟流域项目简介 1.1 流域及电站概况 下索子沟又名座棚沟，为康定县境内大渡河右岸一级支流。下索子沟发源于康定以北的滑山（主峰海拔约5518m）北麓，从海拔5704m 以上的高山向东北流经座棚沟、磨盘椅、十七道拐、三道桥，汇入大渡河。 下索子沟水电可开发河段，从大渡河的沟口至海拔3300m。即可开发河段为18.6km。规划河段内落差达1640m，平均比降为88.17‰，在该河段内水力资源采用梯级开发，布置了5级6站，总装机容量7.99万kW。概述如下： （1）柳林子沟水电站 柳林子沟水电站是下索子沟梯级开发的第一级电站，电站装机容量1.48万kW，采用引水式开发。 电站坝址处控制流域面积83km2，多年平均流量2.604m3/s。电站额定水头475.2m/355.2m。水库正常蓄水位3329.94m/3328.56m/3202.74m，电站为径流式。电站装机2台0.56万kW、1台0.36万kW水轮发电机组，总装机容量1.48万kW。电站保证出力0.3129万kW，多年平均发电量0.7452亿kWh，年利用小时数5037h/5032h。电站的主要开发任务为发电。 （2）两河口水电站 两河口水电站是下索子沟梯级开发的第二级电站，电站装机容量0.5万kW，采用引水式开发。

电站坝址处控制流域面积76.3km2，多年平均流量3.138m3/s。正常蓄水位2820m，电站为径流式。电站安装2台0.25万kW水轮发电机组，总装机容量0.5万kW。电站保证出力0.1263万kW，多年平均发电量0.2574亿kWh，年利用小时数5149h。电站的主要开发任务为发电。 （3）谢家沟水电站 谢家沟水电站是下索子沟梯级开发的第三级电站，电站装机容量2.4万kW，采用引水式开发，具有日调节水库。 电站坝址处控制流域面积132.9km2，多年平均流量4.518m3/s，电站额定水头410.17m。水库正常蓄水位2678m，总库容12.1万m3，调节库容10.2万m3，水库具有日调节能力。电站安装2台1.2万kW 水轮发电机组，总装机容量2.4万kW。电站保证出力0.715万kW，多年平均发电量1.204亿kWh，年利用小时数5016.9h。 谢家沟电站具有日调节能力，电站的主要开发任务为发电。 （4）三道桥水电站（调度命名：下索子水电站） 三道桥水电站是下索子沟梯级开发的第四级电站，电站装机容量3.0万kW，采用引水式开发。 电站坝址处控制流域面积173.5km2，多年平均流量5.44m3/s，电站额定水头485m。正常蓄水位2243m，为径流式电站。电站安装2台1.5万kW水轮发电机组，总装机容量3.0万kW。电站保证出力0.6911万kW，多年平均发电量1.5739亿kWh，年利用小时数5246h。电站的主要开发任务为发电。

平台建设方案流程简版

平台建设方案（简版） 一、平台方向及规划 1、平台方向 根据网贷平台目前可能存在的政策风险及业务风险，公司及平台的发展要符合法律法规绝不触碰红线，确定平台的方向以中介的性质去发展，附加第三方资金托管、以及担保和保险公司的介入增加用户资金安全； 2、平台规划 平台建设分为三个阶段实施； 第一阶段：理财用户入口 A.产品功能上实现理财用户产品的选择、投资、赎回等； B.与第三方支付公司公司洽谈资金托管业务，规避政策风险； C.通过与全国各大线下小额贷款、担保、金融投资等公司合作、推荐资质较好 的标的、公司内部审核后提供给投资用户购买； 第二阶段：自建贷款通道 A.产品开发贷款通道功能，需求用户在线可申请贷款； B.需求用户最终的需求落地在前期通过洽谈合作的形式提供给全国线下机构

审核放款；平台本身前期不参与需求用户的审核，只针对合作的线下机构去做审核； C.建立风控团队，建立风控机制（接入央行征信系统及其他征信公司系统）； 寻求多维度、完善的风控体系； 第三阶段：理财与贷款通道的融合 A.平台自身开始操作地区性贷款业务；地区的选择根据当地的经济条件及贷款 用户群体和风控体系的完善程度来选择； B.第三阶段中注重加强不良资产的处置，建立不良资产处置团队，可与全国较 大的不良资产处置公司合作； C.完善运营团队、建立有效的活动方案、提高平台业务收入； 3、流程简图 二、平台搭建方案 业务流程及方向确定后，各团队按照流程节点、时间节点完成所负责的任务节点； 前台页面展现：移动端和pc端（待定）

二、平台研发 1、前台研发 制定功能点流程及规则、页面展现方式、移动端及pc端（待定）开发； 2、后台管理系统 制定后台管理系统功能开发（包括机构使用后台）如：理财客户管理、借款客户管理、统计管理、广告营销系统、财务管理、机构合作管理、风控系统等其他功能及二级功能开发； 三、推广方式 1、与其他网站建立合作，广告、会员共享，活动联合推广等方式合作 2、短信、邮件等低成本方式推广APP用户下载； 3、通过软文、SEO优化、百度google竞价等方式提高整体用户访问量及成交量； 4、印制带有二维码的传单通过业务人员发放，给用户提供手机终端或web页面访问入口； 5、在新浪、腾讯建立微博、实时推送产品信息（设立微信服务号，进行微信用

XX上市集团风控部部门团队建设规划可行性方案

XX上市集团风控部部门团队建设规划方案

为确保本公司业务的良性发展，切实提高投资收益质量，最大程度地防范和降低投资管理风险，保障投资者的利益和公司资金安全，风控部特制定以下规章制度。 第一章各部分职责 一、风控部职能范围 1、负责管理公司期货配资账户 2、负责和期货公司协调各账户手续费标准 3、负责配资资金的调拨和分配 4、负责配资账户操作风险的控制 5、负责每日资金使用情况的统计和报送 6、负责对特殊配资客户操作风险的评估 二、风控部经理职责 1、负责风控部全部工作 2、负责执行公司对于风控部的发展规划 3、负责风控部员工日常工作情况的监督和考核 4、负责期货行情中突发情况的处理 5、负责制定风控部月度工作计划并执行 三、风控员岗位职责 1、负责期货配资账户操作风险的控制 2、负责各期货配资账户手续费的扣除 3、负责期货行情中突发情况的发现、汇报并积极处置

四、结算员岗位职责： 1、负责配资资金的调拨和分配 2、负责每日配资资金使用情况的统计和报送 3、负责各期货公司配资账户的开户和管理 4、负责各期货公司配资账户手续费的调整 第二章日常工作流程 一、开盘前的准备工作: 1、结算员将本工作日的风控操作单递交风控部经理 风控操作单是结算员统计的当日配资操作的信息统计表，其中包括每一笔配资业务的详细信息，如客户姓名、业务员姓名、配资账户名、账户号、账户密码、账户所属期货公司名称、手续费等信息。 风控操作单是风控员具体工作的基本参考。 2、风控部经理将风控操作单上的账户合理分派给具体的风控员 风控部经理在接到当天的风控操作单后，应根据各配资客户不同的操作习惯、配资资金量、配资账户风险及各风控员实际工作能力等情况，科学合理地将各风控账户分派到风控员手中。 风控账户的分派是风控工作的重要也是最基础的环节。 3、风控员仔细核对自己负责账户的配资信息 风控员在接到风控帐户后，需及时登录各个具体账户，检查配资资金及客户本金情况是否与操作单吻合。如有出入应及时与结算员沟通，避免影响客户操作。 账户资金情况的检查要求必须在8:50前完成。 二、开盘中的风险控制: 1、及时刷新

XX大坝安全监控中心建设方案

XX大坝安全集控中心建设方案 一、建设的必要性 国家电投集团计划加强小水电管控，整合大坝安全管理资源，实现集团水电站安全管理一体化。XX公司在流域电站大坝安全管理集控方面积累了丰富的经验，拟进一步提升为集团大坝安全管理标杆企业，主动承担集团大坝安全管理中心的重任，拟在XX401办公室设置XX大坝安全集控中心。 二、建设项目内容 XX大坝安全管理中心拟选在XX办公楼401会议室，空间方正,宽8.32m，长8.65m，高2.67m，室内净面积71.96m2。 XX大坝安全集控室建设主要包括集控大屏、综合展示系统、三维可视化系统、集控室改造等四大部分。 1、集控大屏 集控大屏系统及配套工程、音频扩声系统、中控系统三大部分。 本项目拟建设一块总长约为6.208m，高1.744m的全高清70英寸2×4的DLP拼接显示屏， DLP大屏采用箱体式结构设计。 2、综合展示系统

基于集控大屏展示15至20个画面，时间约10分钟左右，展示画面的分辨率设计要满足7680*2160的要求。 展示元素：现场摄像视频、flash动画、静态图片、宣传视频、三维可视化水工建筑物、实时监测数据、实时监测图形、实时监测报表、关键报警信息、历史数据特征统计等展示元素相结合，配以震撼的音乐和专业的人员配音。 展示主题：通过专题画面对公司发展愿景、管理模式、信息系统特点与功能、大坝安全管理注册定检、水工技术监督、安全评估状况等进行宣传展示开篇动画、大坝监测系统运行状态监视（通讯）状态一览图、监测风貌展示、各类型典型大坝主要监测项目、实时数据图表、历史特征值等、生产管理人员操作画面（领导参观可不展示，其他单位参观可展示） 3、三维可视化系统 建设采取先试点后推广的方式。拟选五强溪水电厂进行三维建模和系统开发试点，试点成功后再逐步推广。 主要功能： （1）大坝水工建筑物及库区三维可视化展示； （2）大坝安全信息三维动态显示 （3）为坝区地质灾害监视预警、大坝应急指挥预留接口 4、集控室改造 1）原装修（含电气、灯具）拆除与门的移位；空调系统改造移位； 2）墙面、地面、顶棚、门、窗台、踢脚线的装饰装修； 3）强电、弱电改造移位、采购安装，应急照明设施及灯具、疏散指示

风控体系搭建方案

风险管理体系搭建方案 一、明确目标，成立项目组 明确风险管理体系目标并使之符合企业总体战略目标，同时结合企业现阶段发展情况制定相应具体目标。 成立风险管控领导小组，公司董事长任组长，重要领导任副组长，各分子公司及集团各部门相关领导为组员，该风险管控领导小组是风险管控的最高决策机构，采用组长负责制。同时成立审计部门，负责具体风险管控事项的执行，该部门工作内容直接向风险管控领导小组组长汇报。 二、收集信息 通过访谈、问卷调研、座谈会等方式与公司各个管理层面的人员进行充分沟通和交流，获取公司层面和业务流程层面两个层次的管理状况，洞察公司生产经营全过程。同时从战略规划到业务流程层面把握风险要素，了解各业务循环的管理状况，各关键控制点是否有控制措施、是否有相应的制度流程进行规范、制度流程的执行状况等，并对照内控基本规范及其配套指引的相关要求，查找存在的缺陷，并形成记录，与当事人确认。信息收集结束，汇总各业务循环存在的问题，形成风险管理报告。 三、风险评估和应对 根据前期信息收集的情况及结果，对公司的风险成因进行分析，并进行风险评估，确定风险种类和风险等级，评估风险发生的概率及影响程度。 根据风险评估结果及公司风险承受度，综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。 最后在风险识别、评估、应对的基础上，编制风险管理指引，形成制度性文件。 四、宣传培训 通过前期工作已初步形成较完善的风险管控体系，接下去就是做好相应的宣传培训工作，此项工作由审计部门具体负责，细分为宣传和培训两项。宣传方面可利用公司内部刊物或是海报发表一些风险管理的文章，或制定相关的管理制度

集控中心施工方案

集控中心项目 施 工 方 案 2017年月日

目录 一、工程概况与规模 (3) 二、施工要求 (3) 2.1工期要求 (3) 2.2施工规范 (3) 2.3质量要求 (4) 2.4其他要求 (4) 三、施工方案 (4) 3.1施工顺序及部署安排 (4) 3.2装饰工程施工安装检测方法 (5) 3.3电气工程施工安装调试方法 (6) 3.3.8 专业接口配合措施 (11) 3.4DLP拼接大屏安装与调试方法 (11) 四、施工准备工作计划 (13) 4.1生产准备 (13) 4.2 主要施工机械和工具情况 (13) 4.3技术准备 (14) 4.4劳力组织计划 (14) 五、施工目标管理及各项管理措施 (15) 5.1工期管理目标和措施 (15) 5.2主要技术措施 (15) 5.3质量管理目标及质量保证措施 (15) 六、施工进度计划及施工进度表 (18) 6.1缩短工期的几项施工措施 (19) 6.2文明施工措施 (19) 6.3安全、保卫、消防、环保等方面的管理目标和措施 (20)

一、工程概况与规模 本次工程位于二楼。工程建筑面积为72.5M2。机房功能分区详见机房建筑平面图。 机房层高为3000mm。其中：机房净高2800 mm；活动地板高200mm。 远程会议机房工程建议由以下各部组成： A．建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设； 地板下防尘处理； B．电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 配电箱制作安装； 各类用电设备安装； C、弱电管理系统 弱电设备的安装及调试； UPS、配电柜、监控系统的安装及调试； 会议广播系统的安装及调试； DLP大屏的安装及调试； 二、施工要求 2.1工期要求 本工程工期30天。 2.2施工规范 本工程施工应依据国家有关标准及规范，主要有： 国家标准《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008） 国家标准《智能建筑设计标准》（GB50314-2015） 国家标准《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010） 国家标准《供配电系统设计规范》（GB50052-2013）

大唐集团个人的风电场集控中心建设原则

中国大唐集团公司 风电场集控中心建设原则 （征求意见稿） 2011年9月

目录 一、建设风电场集控中心的必要性 (1) 二、建设风电场集控中心的目标和条件 (1) 三、区域集控中心的设置原则 (3) 附件：风电场集控中心的技术要求 (4)

一、建设风电场集控中心的必要性 随着集团公司风电项目开发和建设规模的发展，风电场运维管理面临项目位置分散、人员需求增长过快等困难。同时，电网对风电场运维管理的安全性、可靠性，以及对于异常信号、设备缺陷处理的准确和及时提出了更高的要求，特别需要有与之匹配的技术手段、管理机制和系统组织方案，实现强大的告警功能和完善的监视功能。 风电场集中控制中心可以通过为上层电力应用提供服务的支撑软件平台和为发电和输电设备安全监视和控制、经济运行提供支持的电力应用软件，实现风电场集中数据采集、监视、控制和优化，并且可以在线为调度和监控人员提供系统运行信息、分析决策工具和控制手段，保证系统安全、可靠、经济运行。 对风电企业自身来讲，建立集控中心是利用科技手段对区域风电场及升压站实现“无人值班，少人值守”的一种运行管理模式，通过远近结合，实现对各风场和受控站进行运行监视、倒闸操作、事故异常处理、设备的巡视与维护以及文明生产等全面运行管理。同时，减少人员，提高劳动生产率。 二、建设风电场集控中心的目标和条件 1、满足现代化生产管理要求 满足电网管理的要求，使电网调度和运行人员可以对电网中的设备状态进行监视、控制、统计、分析，制定科学合理的运行方式和检修计划，保证电网的安全运行和高质量供电。 满足负荷预测的要求，合理安排风电场的发电计划，降低电能生产费用，实电网的经济调度。利用系统的综合无功、电压控制功能，

集控中心试验方案

白龙江流域集控中心启动试验方案 批准: 审核: 校对: 编制: 二〇一一年五月十八日

启动试验领导小组 总指挥：赵喜成 副总指挥：党星明、王兴民 成员：豆继学、韦卫东、文建党、张永忠、胡伟峰、文亚琼、安树勇、沈谦职责： 1.听取检修部的汇报，审查提供的技术资料； 2.审查、编制试验方案及操作方法、程序； 3.检查试验前的各项准备工作。 4.负责试验的领导指挥工作； 5.负责试验的安全监督管理工作； 对验收过程中发现的缺陷和过程遗留问题，提出处理意见，责成相关单位限期完成。 1

试验纪律、目的和编制依据 为保证调度中心机组启动试验工作的安全、顺利、有序进行，特制定本启动试验方案，本试验方案分位碧口水电厂与麒麟寺水电站两部分，请各部门人员按此方案做好试验及启动配合工作，并在试验中严格遵守本方案。 1 试验纪律 1.1本次启动试验在启动试验领导小组的领导下，严格按照本启动试验方案进行。 1.2启动试验总指挥将遵照本方案进行集控中心启动运行试验。总指挥在启动试验过程中，有权根据现场实际情况对试运行方案作局部调整和补充。 1.3参加启动试验的碧口发电部、麒麟寺发电部、检修部人员在试运行过程中应遵照本方案履行各自的职责，完成相应的工作任务。在试验过程中所有参加试验的人员必须遵守电业安全规程和现场安全规定，同时必须服从试验总指挥的指挥命令。 1.4在启动试验过程中试验人员员检查各个环节人员到位、试验准备情况，并向总指挥汇报有关情况。 1.5所有参加试验设备定点监视人员，必须按时到位。在试验期间不得擅离岗位，并尽职尽责，保证试 2

验和监测的数据准确可靠，发现异常情况时应立即向试验总指挥报告。 1.6试验设备发生异常时，应在启动试验领导小组允许后，方可进行处理。 1.7本方案经厂生产技术部审核，生产厂长（总工）批准后执行。 2 试验目的 2.1检验集控中心设备是否能正确地对现地机组进行安全监视，包括自动巡回检测、越限报警、复限提示、运行参数和状态参数记录的正确性和可靠性，事故追忆功能是否完善。 2.2检验集控中心设备对现地机组操作和调节的正确性。 2.3检验各种命令或启动条件所引发的控制操作(包括成功与失败)、提示、登录、报警及相应处理等是否满足技术条件规定，且最终的控制流程及设置的有关参数应与现场设备要求是否一致。。 2.4对试验过程中出现的问题和存在的缺陷及时予以处理，使集控中心设备可长期、安全稳定运行。 3 编制依据 3.1 水电厂计算机监控系统试验验收规程DL / T822－2002。 3.2 梯级水电厂集中监控工程设计规范规程DL / T 5345－2006 3

XX银行风控模型建设方案

XX银行风控模型建设方案 -、风控搭建整体思路 对于本行来说，开展互联网贷款面临的主要难题是数据和风控，特别是对于平台引流的消费金融客户，银行能获得的信息和数据极少。银行在收集数据这方面是很无力的，由于是消费信贷，贷款审批速度要求较快，无法对顾客进行一个全而的审查，没有一份比较详细的数据对顾客就没法形成完整的画像，这会丸大提高贷款的风险。 因此在业务开展初期需要引入海量跨行业数据作为风控模型的基础，并借助专业咨询公司的力量建立起本行的全面风险管理体系，同时建议在本行自有数据不足的情况下，釆取专家模型冷启动的方式建立起本行的反欺诈模型，评分模型，授信策略模型，定价模型等风控模型。并针对不同的网贷产品制定清晰的风险管理乗略，明确网贷产品的风险偏好，按照小额分散的原则，从行业、区域、产品等维度设定互联网贷款的风险限额，审慎确定单一客户授信额度上限。 在产品正式上线后，试运营期间逐步积累充分的数据，需要专业的大数据风控团队和技术团队，对数据源进行清洗、整合、分析，对各环节的风控模型进行持续监督、验证、优化、再开发，在经历一个较为完整的周期后再与专业厂商采取联合建模的方式建立更适合本行产品情况的风控模型。 建立风控模型的全过程本行遵循以下原则：严格保密的原则、循序渐进的原则、合作建设的原则、先易后难的原则、迭代更新的原则、审慎发展的原则。同时应由专业团队专人跟进风控建模全过程，切实防范本行的风控模型核心数据外泄。 在选择合作机构方面，本团队将风控体系的建立分成三大板块: -是聘请专业

的咨询公司对本行进行全面风险管理辅导，形成高效、有序、切合本行发展方向的完整风控体系。目前备选的厂商有：XX、 XX、XX、XX、XX等；二是与专业的数据公司进行合作，确保风控模型 具备良好的基石。目前备选的厂商有：XX、XX、XX、XX等；三是选择 的产品厂商，挑选可扩展性强、兼容性强、界面友好、操作实用性 便捷的决策引擎，为本行后续全线上审批产品的推出做铺垫。目前备 选的厂商有：XX、XX等。 目前本部接触的厂商包括专业咨询公司、专业数据源公司、咨询和产品兼具的公司和提供三大板块整体解决方案的公司。本部将会仔细研究每一家厂商提供的解决方案和报价，并挑选出几家较具竞争优势的厂商入场做POC,力争选择出性价比高、实用性好、兼容性强的厂商。 二、具体工作 针对本行目前的业务方向和产品需求，确定当前的工作重心在于为结合具体场景的消费贷量身打造一整套风控方案，主要工作包括以下几个方面：（一）数据源 1 ?政府类公共数据：包括社保、公积金、税务、水电缴费等信息。 目前工作进度：已发请示到XX,等待其回复。 后续工作安排：取得XX回复后，我部将会积极跟进，尽快与各政府部门取得联系，争取年内至少完成一到两类公共数据的对接工作O 2.平台类数据：包括XX、XX、XX等平台数据。

信用卡系统建设方案分析报告

信用卡系统建设方案分析报告 根据前期与国内主要信用卡系统厂商和外包托管服务商的交流沟通、赴信用卡业务开展比较先进的银行现场调研，以及7月份银行业信息科技风险管理高层指导委员会主持召开的《浙江省农信联社信用卡系统建设工作专业指导研讨会》的专家意见，项目组（项目组成员详见附件一）总结出目前主流信用卡系统的建设模式可分为三类：外包托管模式、购买成熟产品联合开发模式、购买成熟产品并实施模式。本文将逐一分析基于这三种模式建设独立信用卡系统的优缺点，汇报如下。 一、前提 目前，项目组已经完成对国内四家主要信用卡系统厂商（厂商列表详见附件二）的基于开放式平台信用卡系统的POC测试（Proof of Concept，是业界流行的针对客户具体应用的验证性测试），测试报告详见附件。根据测试结果，这些信用卡系统虽然在性能方面有差别，但基本能满足我省农村合作金融系统5年1000万张信用卡发卡量的业务中长期规划；满足本外币多币种支持和灵活分期付款等目前信用卡系统暂时不能实现的业务需求；符合从账务核心业务系统剥离信用卡的技术架构要求，因此本文的前提是“基于三种不同模式建设的信用卡系统在功能、性能、稳定性和安全性等方面均能满足我们需求，其差别主要存在于投入成本、人员需求、建设周期、建设难度、品牌效应等方面”。

二、外包托管模式 （一）基本情况。外包托管模式，即由信用卡系统外包托管服务商为客户银行提供一整套信用卡系统外包托管服务，包括系统开发、硬件部署、系统运维、后续需求分析、数据分析等方面服务，客户银行只需接入外包托管商的信用卡系统即能实现发卡及运营。目前国内最主要的信用卡外包托管商是银联数据服务有限公司（中国银联的子公司，以下简称银联），已有131家机构（包括中小型股份制银行、城商行和农信联社等）通过银联数据外包服务发行信用卡，另外通联金融、农信银也逐步开始对外提供外包托管服务。我们前期主要与银联进行了沟通，赴银联的客户现场进行访谈（兴业银行、浦发银行、江苏农商行），并完成对银联信用卡系统的POC测试，其基本情况如下：银联信用卡系统基于开放式平台，使用oracle数据库，目前总发卡量约为5200万张。外包托管服务收费包括初始建设费（一次性投入约300万元）和年度运转费（卡账户费按发卡量每张每年在2—20元、卡交易费0.2元每笔、短信费0.06元每条、数据提取和需求客户化费用按需）等两大部分。银联承诺为客户提供T+1天的次日信用卡数据、报表等，以及准实时欺诈侦测等风控功能，并有专门团队负责处理客户的个性化需求。 （二）外包托管模式的优势 1.一次性投入较少。外包托管模式不需要采购软硬件产品，

XX银行风控模型建设方案

For personal use only in study and research; not for commercial use XX银行风控模型建设方案螇 袄 一、风控搭建整体思路蒁 对于本行来说，开展互联网贷款面临的主要难题是数据和风控，艿特别是对于平台引流的消费金融客户，银行能获得的信息和数据极少。银行在收集数据这方面是很无力的，由于是消费信贷，贷款审批速度要求较快，无法对顾客进行一个全面的审查，没有一份比较详细的数据对顾客就没法形成完整的画像，这会大大提高贷款的风险。 因此在业务开展初期需要引入海量跨行业数据作为风控模型的基薆础，并借助专业咨询公司的力量建立起本行的全面风险管理体系，同时建议在本行自有数据不足的情况下，采取专家模型冷启动的方式建立起本行的反欺诈模型，评分模型，授信策略模型，定价模型等风控模型。并针对不同的网贷产品制定清晰的风险管理策略，明确网贷产品的风险偏好，按照小额分散的原则，从行业、区域、产品等维度设定互联网贷款的风险限额，审慎确定单一客户授信额度上限。．

在产品正式上线后，试运营期间逐步积累充分的数据，需要专业羄的大数据风控团队和技术团队，对数据源进行清洗、整合、分析，对各环节的风控模型进行持续监督、验证、优化、再开发，在经历一个较为完整的周期后再与专业厂商采取联合建模的方式建立更适合本行产品情况的风控模型。 建立风控模型的全过程本行遵循以下原则：严格保密的原则、循袂序渐进的原则、合作建设的原则、先易后难的原则、迭代更新的原则、审慎发展的原则。同时应由专业团队专人跟进风控建模全过程，切实防范本行的风控模型核心数据外泄。 在选择合作机构方面，本团队将风控体系的建立分成三大板块：蚆一是聘请专业的咨询公司对本行进行全面风险管理辅导，形成高效、有序、切合本行发展方向的完整风控体系。目前备选的厂商有：XX、XX、XX、XX、XX等；二是与专业的数据公司进行合作，确保风控模型具备良好的基石。目前备选的厂商有：XX、XX、XX、XX等；三是选择实用性强的产品厂商，挑选可扩展性强、兼容性强、界面友好、操作便捷的决策引擎，为本行后续全线上审批产品的推出做铺垫。目前备选的厂商有：XX、XX等。 目前本部接触的厂商包括专业咨询公司、专业数据源公司、咨询芄．和产品兼具的公司和提供三大板块整体解决方案的公司。本部将会仔