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国企薪酬问题探析
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国企薪酬问题探析
作者：张连翠
来源：《现代经济信息》2013年第08期
摘要：我国有大量国企，规模有大有小，行业也各有差异。但是，所有的国企都要面临员工薪酬制定的问题。合理的薪酬能够激发员工的工作积极性，而不合理的薪酬则会对国企的正常运行造成不利影响。本文就这一热点问题做一初步的研究。
关键词：国企；薪酬
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-02
无论什么性质的企业，员工工作都要获取薪酬。从广义上讲，员工工作所获报酬可分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感、能力提升或良好的工作环境和氛围等。通常所指的薪酬主要是前一种。对于国企而言，与其他性质企业一样，也面临薪酬的问题。
一、如何设计薪酬
（一）薪酬的构成
薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。员工的薪酬主要包括本薪、奖金、津贴、福利四大部分，本薪包括正常工资和加班工资。
1.正常工资
（1）管理人员岗位工资：岗位工资与职位的重要性、工作的难度及责任等因素相关，充分体现职位价值，分为固定工资和绩效工资。
固定工资：是工资中的固定部分。按月发放并且不与员工绩效考评结果挂钩。员工若因违规、违纪而受到经济处罚时，扣减固定工资。
绩效工资：它是员工按照公司的业绩要求，完成其职位绩效目标应获得的收入。主要根据员工每个考评期考评结果计算，它体现了薪酬的激励性，是员工工资的重要组成。
（2）生产工人的技能工资：技能工资根据技能水平确定。
2.加班工资
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