信息中心工作职责

北海市自来水公司信息中心工作职责

一、负责公司计算机网络软、硬件系统的设计、开发、安装和调试。

二、负责改造不适应公司管理需要的计算机网络系统，并根据其软、硬件系统的老化程度给予升级或更换。

三、负责公司计算机网络系统的维护；注意了解和掌握公司计算机网络系统的软、硬件性能，以便出现软、硬件故障时，能及时准确地排除，以保证网络系统的正常运行。

四、负责公司自动化系统设备的维护，对已损坏的或老化的自动化设备进行检修或更换，以保证自动化系统高效地运行。

五、负责购置公司自动化设备和电脑设备及其某些专用软件。

六、加强学习和积累计算机知识，了解和掌握当今最先进、最流行的计算机软、硬件知识，适时用于公司的生产和管理，以便不断提高公司的生产和管理水平。

七、负责做好本部门的文件、资料整理、归档工作，定期送交档案室统一管理。

公司信息中心管理办法

第一章总则

第一条为使公司信息中心管理规范化、程序化并保障所研发软

件产品的安全性和实用性，研发过程的科学严谨与高效，规范公司内计算机与网络管理，防止设备故障、系统瘫痪、资料数据丢失、信息失密等情况的发生，保证计算机与网络安全运行，特制定本制度。

第二条本制度包括总则、信息中心岗位职责、计算机软硬件管理、软件开发管理。

第三条信息中心行政制度和财务制度均遵循公司相关管理制度。

第二章信息中心岗位职责

第四条信息中心部门职能

1.1. 公司运作的项目中有关信息化部分的功能需求调查，信息收集，实施，运行维护，售前售后的培训及信息技术支持服务；

1.2. 公司运作的项目中信息系统硬件的选型，验收和安装监理。

1.3. 根据公司需求与整体战略研发相关软件产品；

1.4. 配合公司整体市场战略制定信息系统规划；

1.5. 公司内部计算机软硬件及网络的维护管理；

1.6. 公司下属机构的信息化系统安装，运行维护及管理。

1.7. 数据中心的安装监理、运行维护及管理；

第五条信息中心各个岗位职责

１、信息中心采用岗位责任制，力求做到分工明确，职责明确，反应迅速。信息中心要根据人力资源情况，合理安排技术人员工作，实际工作中可能出现一人身兼多职的情况；

２、信息中心主管：

1）配合主管领导，做好信息化工作的规划

2）负责协调管理信息中心的日常工作，每周向主管领导汇报；3）定期召开部门工作会议，掌握全面信息，协调各方面工作；4）负责制定信息中心工作计划，并组织实施

5）本部门各项工作计划的审核，工作总结；

6）对信息中心员工的绩效考评；

7）信息中心工作人员的分工、职责调整；

8）公司研发的软件产品资源的保管（经过严格测试通过并确定为最终版本软件的全部程序源代码及执行程序??安装程序的备份，全部开发文档的备份）；

9）管理网络资源和各级网络管理口令；

10）保管公司的关键核心技术，协调组织信息中心制定重大技术决策和技术方案, 并在主管领导认可后协调组织实施；

３、技术总监：

1) 参与制定公司信息化发展战略、年度计划和预算方案；

2) 组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；

3) 管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，并在主管领导认可后协调组织实施；

4) 信息中心产品资源的管理（经过严格测试通过并确定为最终版本软件的全部程序源代码及执行程序??安装程序的备份管理，

全部开发文档的备份管理）；

5) 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；

6) 主持公司项目所需的设备选型、软件研发、改进等工作；

7) 研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；

8) 指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；

9) 与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；

10) 制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训；

11) 负责协调组织对公司外包定制软件的严格测试, 质量控制, 产品交接。

12) 负责公司购买的医疗信息化软件的技术评估及质量控制。４、系统工程师：

1）负责具体落实医院信息化的安装实施；

2）负责系统集成方案的设计, 并在方案论证通过后负责实施和监理.

3）负责针对用户的售前售后操作培训；

4）负责协调对用户的售后技术咨询与支持服务和回访跟踪服务；

5）积极提出维护, 培训, 技术支持服务的合理化建议，并在公司主管领导认可后负责实施。

５、网络管理兼信息维护员：

1) 主要负责信息中心网络的网络配置操作、公司租用的宽带网络各节点的管理与维护；

2) 根据网络构成，对所有的配置执行结果进行汇总确认、提供分析报告；

3) 与信息中心主管和技术总监一起，对已经掌握的网管系统运行瓶颈以及新的网管功能需求进行全面分析，并针对运行瓶颈做出优化处理方案，对新的网管功能需求做出可行性建议；

4) 配置操作要经过信息中心主管、技术总监的确认；

5) 对负责的设备进行日常维护，检查指定设备的卫生、温度、外观、接口、连线等，并做设备管理日志记录；

6) 定期检查指定设备的运行性能，发现性能恶化时，及时向负责人报告，并听候调测指挥，协助进行设备调测，同时在设备机历本上做设备性能劣化记录；

7) 负责软件的管理和维护；应对公司拥有的软件有详细的清单，包括系统软件的名称、版本，所装应用软件的名称、版本、功能及安装时间；

8) 公司所使用的计算机的病毒防治；

9) 设计会诊中心的医疗信息系统的数据备份, 数据光盘的管理方案, 并在主管领导审批通过后负责执行；

10) 公司项目中涉及的电子医疗资料的汇总, 并执行数据向中心数据库的导入; 根据需求执行数据从中心数据库的导出；

11) 积极提出相关设备及数据维护的合理化建议，并在公司主管领导认可后负责实施；

６、程序员:

1) 根据公司的整体技术规划, 在技术总监指导下进行软件的开发编写；

2) 按公司要求完成软件产品的开发；

3) 负责公司软件产品的修改完善, 升级维护；

4) 经主管领导认可，并在技术总监领导下，根据用户需求对公司的软件产品进行个性化修改。

5）对公司外包定制开发的软件进行性能测试及质量评测。6）积极提出有关软件开发的合理化建议，并在公司主管领导认可后负责实施；

第三章计算机软硬件管理

第六条计算机硬件管理规定

1 适用范围：公司内的计算机及相关设备；

2 职责：

2.1 信息中心负责维护管理公司的计算机设备；

2.2 行政人事部负责购买计算机及相关设备、耗材等；

2.3 各部门负责人有义务配合网管做好本部门计算机日常管理工作；

2.4 各部门计算机设备使用人员，要严格遵守计算机设备操作规范；

3.计算机及相关设备申购流程：

3.1按照计算机系统规划和工作需要，公司各部门或有关部门提出购置电脑系统的申请，公司列入固定资产投资计划，经信息中心确认配置，性能等参数,有关部门主管或总经理批准方可采购；

3.2到货后由行政人事部会同信息中心人员进行验收，验收内容包括外观、性能参数、软件功能，配件资料等；

3.3验收完毕后，由行政人事部将所购置设备入库,具体使用部门及人员凭领料单到库房领取；

4 硬件管理维护：

4.1 计算机硬件设备的管理

4.1.1 公司内部信息资料的交换可通过电子邮件的形式，或使用移动存储设备；

4.1.2 未经批准不得私自使用他人的软驱、光驱及接口设备；4.1.3 会诊中心医疗信息系统全部硬件设备均由信息中心工作人员操作，不得擅自使用移动存储设备进行数据交换，如有工作上的需求，须经信息中心主管及所在部门主管批准, 并由信息维护员操作；

a) 先对该移动存储设备进行病毒扫描, 确认没有病毒或黑客, 木马程序；

b) 信息维护员进行数据交换操作；

c) 信息维护员填写《医疗信息系统软件维护记录表》，并将该表存档；

4.1.4 严禁私自在会诊中心医疗信息系统所使用的计算机上安装软件，如因工作需要，须经信息中心主管及系统工程师确认, 由信息维护员进行安装操作;

4.2 硬件故障修复流程：

4.2.1 当计算机或其相关设备出现故障不能正常使用时，应及时通知信息中心维护员。维护员视其故障程度判断修复时间，并通知使用部门；

4.2.2 修复完毕后由维护员在《计算机硬件维护记录表》上填写处理结果，使用者在《计算机硬件维护记录表》上签字确认，并将该表存档。

4.2.3 对于维护员不能修复的计算机及相关设备，经公司批准后通知专业公司进行修复。设备修复后，由维护人员填写《计算机硬件维护记录表》，并将该表存档；

5.0 计算机设备操作规范：

5.1 分配给部门的计算机、打印机、扫描仪等设备，是部门工作的重要工具之一，不得用于私人用途；

5.2 计算机设备的摆放应当合理有序，保持周围环境整洁。保持计算机、打印机、扫描仪等设备的干净、整洁，使用者每周至少对设备擦拭一次；

5.3 每台服务器及重要设备应配备必要的断电保护电源（）；5.4 严禁带电插拔电脑、打印机、扫描仪的连接件；严禁私自拆装计算机硬件设备；

5.5 严格遵守开关机程序，严禁对计算机设备进行频繁地开机和关机，关机后重新开机要间隔30秒以上；

5.6 开机流程：

接通电源；

打开显示器、打印机等外设；

开通电脑主机；

按显示菜单提示，键入规定口令或密码；

在权限内对工作任务操作；

关机流程：

退出应用程序、各个子目录；

关断主机；

关闭显示器、打印机；

关断电源；

5.7 主机运行时，不得拖动、碰撞和振动主机，以免损伤硬盘、磁头和激光头；

5.8 保护驱动器，严禁插错位置或插反磁盘（光盘）。取出磁盘（光盘）时必须等待驱动器指示灯熄灭后方可取出；

5.9 计算机使用者在长时间离开前应退出系统并关机。下班时应正常关闭设备，断开电源总开关，做到人离电断；

5.10 计算机设备出现故障或异常情况时，如：异常声响、频繁死机、系统崩溃等，应立即向维护员报告，由维护员解决，不得自行解决；

5.11 每台计算机由专人使用，不经本人许可，严禁他人操作使用；

5.12 违规操作，造成事故的后果自负。

6. 工具使用管理

6.1 按照计算机系统规划和工作需要，信息中心提出购置必要工具的申请，公司列入固定资产投资计划，经信息中心确认种类，性能等参数, 有关公司主管领导和总经理批准, 行政人事部负责采购.

6.2 信息中心工具由信息中心统一管理, 其他部门未经批准不得借用, 若经公司主管领导批准借用, 借用者须及时归还, 若因使用不当而损坏, 借用者负责赔偿.

6.3 信息中心工作人员需领用工具时, 要填写《工具领用表》，并将该表存档；

6.4 工具由于使用不当而损坏, 使用者负责赔偿.

第七条计算机软件管理规定

1.0 适用范围：公司范围内的各种计算机操作系统及应用软件。

2.0 职责：

2.1 系统工程师负责维护公司售出的软件维护；

2.2 各部门计算机使用人员，要严格遵守“计算机软件使用规范”；避免由于人为因素增加公司的维护成本；

3.0 日常应用软件安装程序存放于信息中心信息维护员处，若有安装需求，须由维护员进行安装。

4.0 计算机软件使用规范：

4.1 使用的软件应为统一安装的软件，不准私自安装、使用与工作无关的软件，不得随意下载软件，不得自行更改计算机属性设置；

4.2 凡在公司计算机网络上运行的程序，必须经网管审查同意，未经同意安装的程序，网管有权禁止运行；

4.3 未经信息维护员同意，严禁以任何理由私自删除卸载计算机上运行的软件；

4.4 严禁私自在会诊中心医疗信息系统所使用的计算机上安装软件，如因工作需要，须经本部门主管及信心中心主管确认批准；

5.0 防止重要资料数据丢失措施：

每台计算机系统程序安放在C盘，资料数据存放在其他逻辑分区盘。系统崩溃时，有助于保全资料数据。使用者应做到对自己的数据定期备份。

第八条局域网管理

1.0 适用范围：公司范围内所有需要接入局域网的计算机。

2.0 职责：网管统一管理协调公司局域网，保证局域网工作正常，网络用户信息交流畅通。

3.0 局域网网络用户操作规范：

3.1 严禁未经授权人员在服务器上进行操作；

3.2 内部网段划分以及网络服务器口令、路由器地址，属内部机密，不得对外提供和泄露；

3.3 每部计算机的地址、工作组、机器名等配置由网管负责统一设置，任何人不得随意改动；

3.4 存放在服务器上的档案数据库资源，根据工作需要由网管提供不同访问权限，访问人员严禁对数据库资源进行任何修改；3.5 未经对方同意，用户不得以任何理由通过网上邻居删除、转移、修改他人计算机上的存储信息。

第九条互联网管理

1.0 使用范围：公司范围内所有需要接入互联网的计算机。

2.0 职责：网管统一管理协调公司互联网，保证互联网工作正常，用户信息交流畅通。

3.0 互联网网络用户操作规范：

3.1 互联网用户禁止访问含有暴力、色情或其他违反国家法律法规的网站及网页，禁止订阅含有暴力、色情或其他违反国家法律法规的邮件。禁止下载不健康的网上信息；

3.2 上网用户不得利用互联网制作、复制、查阅、发布、传播含有扰乱社会秩序，破坏社会稳定，及法律、行政法规禁止的内容的信息；

3.3 禁止在网上聊天、游戏、娱乐、炒股、收发非工作邮件；禁止从网上下载游戏和其它与工作无关的软件。工作软件的下载需经网管员的同意；

3.4 任何人未经所在部门主管允许不得让外单位人员利用公司网络收发电子邮件；

3.5 不准打开来历不明的电子邮件，尤其是邮件的附件。

3.6 互联网属于可能将病毒带入公司局域网的媒介，所以互联网的用户需要提高警惕，慎防计算机病毒入侵；

3.7 除升级维护需要, 并经信息中心主管确认, 且有信息中心系统工程师及网络管理员在场, 严禁将会诊中心的医疗信息系统接入互联网。

第十条计算机病毒的防治

1.0 对计算机实行集成管理，每台计算机由网管安装公司统一配备的防病毒软件，并通过服务器对网络中的计算机进行集中管理，严禁用户私自删除或修改防病毒软件及其设置。

2.0 使用人员做好病毒防治工作如发现病毒侵袭、黑客攻击以及其它危害设备、网络安全的现象要及时报告网管，隐瞒不报造成事故和损失的，追究有关当事人的责任。

3.0 出差人员携带笔记本电脑外出的, 回到公司后应先由信息维护员进行病毒查杀后, 才能接入公司网络.

4.0 信息中心每周派专人对防病毒软件及操作系统进行升级，并对网络中的计算机病毒进行监控，如发现有病毒，则作如下处理。

4.1 将确认感染有病毒的计算机断开与网络的物理连接（拔掉网线）；

4.2 清除所有计算机上的病毒；

4.3 确认计算机上的病毒全部被清除后，方可接入网络；

4.4 在维护过程中如发现不明用途软件，经分析确认与工作无关

后（部门经理级别以上的使用者，须经使用者本人确认）立即删除。

4.5 填写《计算机软机维护记录表》，并将该表存档；

5.0 信息中心每周派专人对公司下属医疗机构(如会诊中心等)的医疗信息系统进行防病毒软件及操作系统的升级, 并做病毒监控, 若发现病毒，处理步骤如 4.1至4.4，并填写《医疗信息系统软件维护记录表》，并将该表存档；

第十一条机房日常运行维护管理

对机房设备维护的要求

1、维护终端使用的软盘，光盘要有严格的防病毒措施，严禁安装、使用未经批准的软件；

2、各种通信设备外壳，应良好接地。使用220伏及其以上交流电源工作时，必须注意人身安全和设备安全；

3、机房内严禁使用可能引起火灾的取暖设备。机房内要备灭火器，灭火器要放在固定位置，并指定专人管理，定期检查，保证良好。要求每一维护人员熟知其使用方法和火警电话号码；

4、室内所有设施要建立固定资产管理目录，并有专人负责定期核对。

对机房操作人员的要求：

1、机房内严禁吸烟、饮食、睡觉、闲谈、娱乐；

2、除网管员和维护人员外，其他部门和外单位人员，需经有关领导批准，方可进入机房；

3、网管员每隔15日，对环境、湿度、温度、电源电压，设备运行等进行记录和监视；

4、网管员只能按规定的权限作好系统运行和管理工作，不得越权改动系统的软硬件；

5、系统出现异常情况时，网管员需及时向有关技术人员和部门主管汇报，不可自行处理；

6、出现火警时应立即报告保卫部和火警台。

第四章软件开发管理

第十二条本章详细规定了根据公司需求所开发软件的操作流程以及各个阶段的任务、要求、交付文件，使整个软件开发过程阶段清晰、要求明确、任务具体，实现软件开发过程的标准化。

第十三条公司根据实际应用需求开发各种单项或综合性信息系统，由信息中心负责组织研发。

第十四条软件开发需要公司高层领导的参与协调，在公司主管领导下确立开发总体方案、实施步骤、时间进度、费用预算、人员安排等事项。

第十五条软件开发一般分为系统调研、可行性分析、功能定义、框架设计、程序编制、调试、试用、反馈、完善验收等几个阶段。第十六条公司整体信息系统框架可分为战略决策、战术决策、日常事务管理等层次。

第十七条公司根据自身特点和业务需要，可以开发整体信息系统或子系统。

第十八条在目前软件市场存在诸多医疗相关软件的情况下，对软件市场进行调研分析后，决定软件是自我研制还是外购，并保证系统间的接口衔接，集成为一体化软件。

第十九条软件开发根据需要可逐步开发、研制，逐步建立。

第二十条软件产品的开发、生产、销售等活动应遵守国家有关法律、法规和标准规范；技术人员所开发或设计的软件不得含有以下内容：

1、侵犯他人的知识产权的；

2、含有计算机病毒的及控制程序(如黑客或木马程序)；

3、可能危害计算机系统安全的内容；

4、含有国家规定禁止传播的内容。

第二十一条公司技术开发人员所开发的软件应用程序和源程序均须分别保管，多重备份，避免因个人的原因影响到整个系统开发的进程；避免出现技术垄断现象而使公司蒙受重大损失。

第二十二条技术人员所开发的软件所有权归公司所有，任何人不得利用公司所开发的软件以任何方式谋取私利，否则公司有权追究其经济责任和法律责任。开发人员上交的源代码必须保证是经过测试的最新版本，不得隐瞒漏交。

第二十三条公司可视情况将研发成熟的软件报国家相关部门进行备案、注册登记，进行软件保护。

第二十四条适用范围：适用公司自主开发的一切软件产品。第二十五条符合国家及行业规范的各种文档模板由软件技术

总监制定的文档命名规则。

第二十六条适用对象：软件管理人员，软件开发人员，软件维护人员等。

第二十七条软件开发流程

1 可行性研究与计划

1.1 实施

1.1.1 信息中心软件研发人员进行市场调查与分析，确认软件的市场需求；

1.1.2 在调查研究的基础上进行可行性研究，写出可行性报告；

1.1.3 根据市场环境、公司软硬件情况预测风险因素；

1.1.4 技术评审后，由部门主管与技术总监上报公司主管领导审批，审批通过，上报首席执行官审批，决定项目取消或继续；

1.1.5 若项目可行，制订初步的软件开发计划，建立项目日志；

1.2 文档

1.2.1 应交付的文档

1）可行性研究报告*

2）初步的软件开发计划

3）十大风险列表*

4）软件项目日志*

1.2.2 提交步骤

1) 以上文档由软件开发人员分工编写，技术总监与信息中心主管汇总整理后提交信息中心存档备案。此步骤适用于以后各阶

段的文档提交；

2) 项目相关文档可用业界专业的软件进行版本管理(如 )，相关书写人员可根据各文档模板形式撰写文档，正式提交的文档以存入软件管理服务器相关目录时间为准。以后每次修改都应注明修改内容。每周进行备份。

2 需求分析

可以让开发人员杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和项目失败。

能够保证系统的：

a.正确性：每个功能必须清楚描写交付的功能；

b.可行性：确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求；

c.必要性：功能是否必须交付，是否可以推迟实现；

d.开发完毕，客户可以根据需求检测。

2.1 实施

2.1.1 调查被开发软件的环境；

2.1.2 软件开发人员对提出的需求进行分析并给出详细的功能定义；

2.1.3 做出简单的用户原型，与用户共同研究，直到满足用户合理需求；

2.1.4 对可利用的资源（计算机硬件、软件、人力等）进行估计，制定项目进度计划（可有相应的缓冲时间）；

2.1.5 制定详细的软件开发计划；

2.1.6 质量评价（以下简称）人员制订质量控制计划和测试计划；

2.1.7 编写初步的用户手册；

2.1.8 技术总监评审，评审通过后存档备查。

2.2要求

2.2.1 必须以运行环境为基础；

2.2.2 随时与用户沟通需求；

2.2.3 需求说明书必须明确，并经过用户确认；

2.3 应交付的文档

1）软件需求说明书

2）用户手册(概要)*

3）更新后的软件开发计划

4）项目进度计划*

5）计划

6）测试计划*

7）更新后的十大风险列表*

8）软件日志*

2.4 审批

2.4.1 经项目组长评审通过的各项内容形成相应的文档后，提交给技术总监审核确认；

2.4.2 软件需求说明书经研发人员讨论确认后再提交给技术总

监进行审核确认并与部门主管共同备份保管，审核通过后提交给公司主管领导并进行技术讲解, 由主管领导最终审批确认。

3 概要设计

3.1 实施

3.1.1 确定目标系统的总体结构

对于大型系统，可按主要的软件需求划分成子系统，然后为每个系统定义功能模块及各功能模块间的关系，并描述各子系统的接口界面；

对于一般系统，可按软件需求直接定义目标系统的功能模块及各功能模块间的关系；

3.1.2 给出每个功能模块的功能描述，数据接口描述，外部文件及各功能模块部的关系；

3.1.3 设计数据库或数据结构；

3.1.4 制定各阶段开发的目标（以下称里程碑）计划；

3.1.5 制订第一个里程碑的测试计划；

3.1.6 评审。

3.2 要求

3.2.1 在设计目标系统的整体结构时，应力争使其具有好的形态，各功能模块间应满足低耦合度，而各功能模块内应满足高内聚度。功能模块的作用范围应在其控制范围之内；

3.2.2 在设计目标系统的总体结构时，应降低模块接口的复杂性，提高目标系统的可靠性；

信息部岗位职责

信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门，是公司各部门信息连接的中心，也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门，部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作，同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门，肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作，为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责： 一、岗位设定： 为更好明确管理及信息沟通，信息部门分设如下岗位： 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责： 部门经理岗位职责： 主要职责描述：信息部主要负责人，是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人，主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理，具体职责如下： 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行： （1）管理正在开发或已实施的信息建设项目，建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度； （2）监督公司IT管理制度的执行，参与公司会议并就系统的改进提供专业意见； （3）设计和实施恰当的安全控制措施，以达到公司安全标准； （4）评估信息安全状况，预测未来需求，提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作： （1）对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案，收集、分析来自公司各部门的需求，提出信息化实现的方案； （2）对相关软、硬件的选型、采购提出建议，并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据； （3）依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施；

信息化工作领导小组及职责

信息化工作领导小组及 职责 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

信息化工作领导小组及职责 为进一步加强和规范我校教育信息化工作的领导，结合我校实际情况和发展规划，建立金承中学教育信息化工作领导小组。学校信息化领导小组负责全校教育信息化工作，负责日常管理工作。 一、领导小组主要职责是： 1.负责落实上级教育信息化工作方针政策和工作任务，研究制定本校教育信息化工作计划、制度，措施、督查与评估。 2.负责学校教育信息化软硬件资源建设方案的制定、监督与验收。把握标准，规范建设，科学合理运用。 3.加大教师培训力度，使每位教师都能掌握操作电子白板，提高广大教师的教育信息化技能水平。 4.指导教师开展学科整合与资源应用教科研活动，使信息化资源走进课堂，用于教学，为教育教学提质提效发挥作用。 5.加强与上级教育信息化推进办公室工作的衔接，切实推进我校教育信息化工作进程。 二、具体人员安排及工作职责如下表： 组长： （校长）全面负责学校的信息化工作。 副组长： （支部书记）负责指导学校党建、工会、团委信息化工作。 （分管副校长）负责指导学校德育、安全信息化工作。 （分管副校长）负责指导学校教育教学信息化工作，推进学校信息化应用、培训、管理、规划。 成员： （教务主任）具体落实信息化工作在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，组织各项培训，提高师生信息素养。 （政教主任）具体落实信息技术和德育、安全教育的整合工作管理的探索，学生档案信息化，班主任基本情况管理信息化。 （办公室主任兼计算机室管理员、信息化管理员）具体负责信息化工作档案建设与资料收集，负责学校师生信息技术能力提升培训及学校信息化资源库建设。 （总务主任）具体负责信息化工作的经费落实与后勤保障，学校信息化装备的校产管理及维修。 （工会主席）具体负责学校工会工作信息化。 （团支部书记）具体负责学校团支部工作信息化。 教研组长：具体负责组织组内教师开展信息技术与学科课程整合的学习实践，推进班班通等信息设备在教学中的运用，提高教学效率。 班主任：具体负责本班学生的信息化管理，指导学生正确、负责任地使用信息技术辅助学习，提高信息素养。

信息中心岗位职责及任职条件

部门职责： 1、贯彻执行国家有关计算机软件保护、信息安全等法规。 2、厂党委、厂部的领导下，保证我厂信息化建设工作的正常有序进行。 3、在保证厂部管理思想在信息管理系统中得以体现的前提下，负责完成我厂信息化建设 工作的实施及推进工作。 4、明确信息管理系统（MIS和SIS）的建设目的、覆盖范围、组织形式和职责描述。 5、掌握同行业中在管理与技术方面的最新发展，提供不断改进工作的建议、方案。 6、以出色的团队合作精神组织、配合有关的部门完成信息管理系统的建设与完善工作。 7、听取、收集与信息系统有关的意见和建议，全面掌握信息系统的实施策略、方法，确 保厂部领导的管理思路得以在信息系统流程中贯彻，预测信息系统建设中出现的“偏差”，并迅速采取措施，全面掌握系统软硬件配置及信息流程，负责使用人员级别的制定，妥善保管重要系统密码并定期更换。 8、负责计算机中心机房服务器操作系统及硬件的维护，系统管理、维护及密码维护等。 负责全厂计算机硬件系统及管理软件系统的终端维护，系统配置的检查。计算机网络及终端的故障维护。 9、负责厂级内部网站的建立、维护以及制定相应的管理制度，明确各部门在网站上进行 信息发布的权责。 10、负责厂级、部门级电子文档的信息管理，如存档、修改、备份并做好相应的保密制 度和措施。 11、负责全厂的计算机及网络设备的管理、维护工作。通过固定的技术手段保证全厂网 络应用的安全、连续、稳定，保证数据采集通道的畅通和实时性。制定全厂计算机维护、使用、保安制度，并监督执行。准备相关的培训资料，不定期的对全厂相关人员进行业务培训，提高使用人员的应用水平。 12、负责全厂信息系统所有数据库的维护。（主要是实时数据库及ORACLE 9i等）。负 责维护好所有应用系统的数据库，使其正常、高效运行，负责信息系统与其他如DCS 系统、财务系统之间的通讯。负责数据库的备份及恢复工作。负责则在信息系统数据库上的所有二次开发。 13、作为“竞价上网”信息系统的归口管理部门，制定相应的管理制度。负责SIS系统 实时数据库管理、过程监控及过程分析等，保证从实时数据源到实时数据库的数据的正确性。负责实时数据库与其他信息系统的通讯。管理实时数据源到实时数据库的通讯接口。通过工艺过程画面、趋势画面、报表等方式把过程的信息反映出来。分析、报告性能计算软件系统所提供的信息，使厂级管理者时刻掌握与经济运行有关的关键信息。根据厂级经济管理的总目标，提出改进过程分析系统要求。根据过程分析的结果提出对设备与工艺过程运行优化的方案。在实时信息管理系统上实施过程分析方案等。 14、全面负责全厂信息网络的安全工作，规划并实施全厂的网络安全方案，设置企业级 “防火墙”、安装企业级“防病毒软件”，通过网络定期执行系统、应用软件的病毒防治及升级工作，保证信息网络的安全稳定运行。

学校网络信息中心工作计划.doc

学校网络信息中心工作计划（一） 永兴县职业中专学校2014 年信息中心工作计划 一、指导思想: 本学期信息中心工作以学校工作计划为指导，紧密围绕学校工作计划开展本部门的工作，做到全面落实学校工作计划，特别是结合学校信息化建设以及创建湖南省特色示范校的要求，切实做好信息中心的服务工作。进一步加强本部门的服务意识，提高服务质量和服务水平，为学校的教育、教学、科研等方面做出优质服务，为打造一个数字信息化校园而努力。 二、主要工作 1、抓好信息中心队伍建设。 本学期，在学校信息化建设以及创建特色示范校的背景下，信息中心作为一个独立部门成立了。为了更好发挥信息中心的服务功能，抓好信息中心的队伍建设是非常重要的。首先，在思想上要统一认识，做到心往一处想，劲向一处使，以服务全校师生为宗旨，贯彻落实本部门的服务机制。其次，进一步明确工作岗位职责，因为处室刚刚成力，人员配

备不齐全，工作责任非常大，要注意后备技 术力量的培养。最后，以学校信息化建设以创建特色示范校为契机，努力提高本校老师的信息素养及信息化水平。 2、做好本部门的常规工作。 以服务学校为宗旨，切实落实好信息中心的常规工作。主要包括网络、广播、学校机房、多媒体教室等系统的维护，以及信息技术软硬件的维修、维护、摄影、录像、编排等工作。保持学校信息化系统的正常运转，做好学校信息方面的服务工作。 3、做好创建特色示范校中有关信息化的工作。 上学期我校加入了创建湖南省中等职业教育发展特色示范校的队伍中，这对于我校的发展是一个机遇，同时也是一个挑战。而创建示范校中关于信息化部分是不可或缺而非常重要的一块，对于如何探索信息技术与教育教学的有机契合，推进数字化校园特色建设也是作为学校信息中心责无旁贷的工作。结合创建特色示范校的项目推进，本部门的信息化有关工作任务安排如下。 （1 ）2014 年3 月份配合教务处组建信息化素养培训团队；制订教师信息化 素养培训计划；构建精品课程建设小组；安排精品课程建设推进计划 2 ）2014 年5 月份配合教务处落实学校计算机专业骨干教师，对全校教师 进行现代教育基本理论知识的培训；组织教师进行多媒体教学课件制作比赛。

信息中心岗位职责

信息中心岗位职责 信息中心岗位职责 文章标题：信息中心岗位职责 本文是公司经济信息中心的岗位设置及其岗位职责表。经济信息中心内设岗位设置一览表经济信息中心编制共20名。其中6个行政岗位、6个专业技术岗位。主任1名(1)副主任3名(3)综合科：6名。科长（或副科长）1名(1)项目管理助理工程师1名(1)信息科：3名。科长（或副科长）1名(1)统计师2名(2)技术科：9名。科长（或副科长）1名(1)系统分析高级工程师2名(2)软件及数据库工程师5名(3)软件及数据库助理工程师1名(1)设备科：2名。科长（或副科长）1名(1)网络及硬件工程师（助理工程师）1名(1)合计：主任1名，副主任3名，科长（或副科长）4名，高级技术职务2名，中级7名，初级3名。岗位名称：信息中心主任（副主任）岗位编码：1．在主管经理领导下，负责信息中心业务、行政及思想政治工作。2．负责拟定本部门工作目标和计划，督促检查工作进展情况。3．负责本中心员工的思想教育、业务培训、绩效考核和其它日常管理工作。4．组织制定北京烟草信息化建设长远规划、年度计划和相关的管理制度。5．组织落实市公司各信息系统的开发、推广、维护和管理工作，负责北京烟草广域网范围内的网络及信息安全，是信息安全的第一责任人。6．负责北京烟草行业的统计管理和各类电子数据资源的管理工作。7．组织收集各部门信息系统软、硬件的需求情况，拟定购置、更新计划，制定实施方案。8．组织公司相关人员计算机理论知识和实际操作的培训工作。9．完成局（公司）领导临时交办的工作。（一）资格要求： 1．具有计算机类或财经、管理类大学本科毕业以上学历。 2．主任（副主任）应具同级副职任职2年以上或下级岗位任职5年以上的工作经历。 3．应具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格。 （二）知识要求： 1.熟悉党和国家有关科学技术工作的方针、政策、法律、法规。掌握烟草专卖法、专利法、技术合同法及标准化法等法律法规。熟悉有关保密法规。熟悉本系统生产经营环节及统计分析的基本知识。 2.了解烟草业务流程、标准化、安全技术、计算机、专利、技术经济分析及技术行政管理等知识。了解国内外烟草行业科学技术进步现状及发展趋势。 （三）能力要求： 1．理解判断能力：能准确理解、执行党和国家的方针、政策及上级指示精神。能对北京烟草信息化发展方向提出分析判断性意见。 2．组织协调能力：能组织本部门人员共同参与业务工作。能协调与有关部门和单位的工作关系。 3．语言文字能力：具有草拟、审核指导性文件、专题调研报告和技术论文的能力。具有较强的口头表达能力。 （四）素质要求： 1．具有较强的敬业精神和责任心，工作细致认真，能承受很大的工作压力。2．具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。 3．具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。

信息中心岗位责任制

信息中心岗位责任制 信息中心主任岗位责任制 一、岗位名称：信息中心主任 二、岗位职责： 1.在公司的领导下，全面负责信息中心的安全和管理工作。 2.认真贯彻执行公司信息化建设的方针、政策，制定公司信息化建设发展总体规划，组织实施公司信息化项目建设。 3.根据公司的工作安排，制定本单位年度工作目标和工作计划。 4.建立健全本单位各项规章制度，加强劳动纪律和工作考核，督导各岗位认真履行职责。 5.有计划地组织信息中心工作人员的业务学习和技术培训，不断提高信息中心工作人员的业务技术水平。 6.完成领导安排的其他工作。 三、工作原则： 1.严格执行国家相关法律法规和公司的各项规章制度规定。 2.合理分解和安排全年工作任务，确保本单位年度工作目标和计划的完成。

3.每周召开例会，传达和学习上级及公司的文件精神和工作要求。 4.定期了解本单位的工作动态，上报和解决工作中难题。 5.强化劳动纪律，严格执行带班、值班制度。 四、工作流程： 1.每周一召开工作例会，总结上周工作，部署本周工作。 2.每天办理OA系统信息化建设工作文件。 3.参加公司通知的相关会议，并向本单位职工传达会议精神。 4.每天安排部署本单位信息网络运维工作，上报和解决困难工作。 5.完成领导安排的临时工作。 五、工作要求： 1.坚持领导干部起带头作用，安全生产第一、工作方法严谨、工作作风扎实。 2.精心组织、合理安排、积极协调，努力完成公司安排的工作任务。 3.了解和掌握本单位职工的工作动态，指导职工开展相关工作。 六、防范措施： 1.不断建立健全安全管理体制，加强安全宣传和教育，

落实责任，杜绝重大事故发生。 2.要不断加强行政事务管理，及时了解职工工作情况，协调和解决工作中的实际难题，确保各项工作顺利完成。 3.以身作则，加强自身素质和工作能力，认真履行岗位职责，尽力避免工作失误。 信息中心副主任岗位责任制 一、岗位名称：信息中心副主任 二、岗位职责： 1.协助主任做好日常管理工作和分管的业务工作。 2.认真贯彻执行公司信息化建设的方针、政策，协助主任完成公司信息化建设发展总体规划及信息化项目建设。 3.组织并建立健全本单位各项规章制度，检查督促各岗位职责落实。 4、带领本单位职工做好新技术、新设备的应用与推广。 5.负责全公司信息网络系统的管理、运维和定期巡检工作。 6.组织本单位职工进行业务学习和技术培训，提升职工的专业技术水平。 7.完成领导安排的其他工作。 三、工作原则： 1.严格执行国家相关法律法规和公司的各项规章制度规定。

信息中心岗位职责(全岗位)

信息中心主任岗位职责 在集团公司领导下，主持信息中心全面工作，主要岗位职责如下：一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，定期组织处室人员 学习政治理论，加强队伍思想素质。 二、围绕企业发展战略和工作重心，按照集团总体工作部署，领 导信息中心积极主动、创造性地开展工作，率领部门员工高 效、优质完成工作任务。 三、协助领导规划集团信息化发展战略，制订全公司信息化管理 标准和规范，制订信息系统运行和维护技术规范，组织集团 信息化项目方案论证、设计开发、实施与维护工作，安排布 置企业信息化工作年度计划。 四、定期向集团汇报工作，协调中心与相关部门的业务关系，拓 展中心业务，策划中心发展，提高中心地位，为信息化工作 创造优质工作环境。 五、指导集团下属单位信息化工作，为基层做好信息化服务，定 期组织对各单位信息工作落实情况的检查和监督。 六、负责集团信息化队伍建设和培养，培养专业的核心技术人才， 加强集团信息技术力量。 七、完成集团交办的其它工作。

信息中心主任工程师岗位职责 一、协助主任完成信息中心职责范围内的各项工作及分工负责的 有关工作； 二、组织参与中心技术业务发展，解决业务中的技术难题，做好本 专业技术管理工作。 三、负责集团公司信息化数据架构和系统架构的建设和维护，并指 导相关业务工作。 四、负责处理中心日常事务及日常工作安排，监督、检查中心工作 人员各项工作； 五、学习了解本专业国内外先进技术，结合集团公司实际技术业 务，搞好技术创新与发展； 六、负责集团公司系统维护、培训等的管理工作； 七、规范中心业务的工作流程，并协调与其它处室的沟通工作； 八、协助主任做好中心全体人员的思想政治工作，努力提高全体人员的综合素质； 九、完成公司领导交办的其它工作。

[信息中心岗位职责] 信息中心的工作职责

[信息中心岗位职责] 信息中心的工作职责 信息中心是承担信息化技术体系建设和运行维护管理的部门;信息中心岗位职责有哪些呢?下面是小编整理的信息中心岗位职责，欢迎阅读。 篇1：信息中心岗位职责 1、科学地制定学校信息化基础设施的规划，认真组织实施学校信息化基础设施建设的各项工程。负责校园网的规划、建设、管理、运行和维护，保障网络系统的设备完好、线路通畅，为全校提供网络信息服务; 2、监督全校主干网及设备的检修、调试等; 3、负责校园网的安全管理，制定并实施校园网络管理的有关制度和规定，加强校园网络安全的监测和防范，确保校园网的网络安全。

4、协助用户建立、维护本单位内部的局域网和各单位二级网站的建设;保证应用系统的数据完整、信息通畅; 5、提供用户入网的登记、咨询服务等信息服务; 6、完善校园网络公共服务体系的建设，为学校的教学、科研和管理工作提供完善的网络环境支持和咨询服务。 篇2：信息中心岗位职责 信息中心是为全校实现现代化教学方式的服务部门。其主要职责是：全校教学设施及设备的设计、安装、维护;全校多媒体教室的日常使用管理;为语文、外语等学科的视听教学服务;全校教学及有关活动的摄像、视频编辑、放像工作。为保证信息中心各项工作落实到位，特对信息中心各岗位工作职责作如下规定： 一、信息中心组织管理岗位职责

1、完成校长室及各处领导交给的各项工作; 2、贯彻各项教学管理规章制度，努力为广大师生做好多媒体教学服务，对教师进行信息技术培训; 3、搞好信息中心内部制度建设，按照教务处的工作规范及要求做好职责范围内的教学管理工作; 4、定期制订信息中心的工作计划和任务目标，督促、检查信息中心各项工作完成的进度与质量; 5、电视声像编辑与合成; 6、协调与其它各部门的工作安排。

医院信息科岗位职责

信息科职责 信息中心的主要职责是： 1．编制并落实医院信息化建设的五年规划； 2．编制并实施信息化建设的年度计划； 3．编制并执行医院信息化建设的年度资金预算； 4．协助相关部门优化流程，提高医疗服务质量、减少医疗差错； 5．制定并实施医院信息管理的规章制度； 6．制定并实施各种操作规程； 7．制定并实施各类信息规范和信息标准； 8．建设、管理及维护医院信息系统； 9．采集、整理、归集、分析医院信息资源； 10．组织相关技术培训，提供技术咨询； 11．负责医院信息系统突发事件应对的管理和协调工作。 信息科长职责 工作概要：信息科长专门负责全院信息管理，并使之符合医院内部医疗、行政、教学、研究工作的要求。

工作职责： 1、发展信息服务系统，使之达到医院的目标和标准。 2、制定本中心业务发展规划和年度工作计划，并组织实施。 3、在已批准的预算控制下管理本部门。 4、参加与医疗信息相关的委员会。 5、做好本中心人员业务考核，配合提出调整，晋升及奖励意 见。 6、安排本中心主要业务人员的发展方向和业务进修，从事本 专业的研究和发展。 7、检查各组任务的执行情况，并组织协调。 8、协调与用户的关系，组织本中心人员做好用户的业务指导 与咨询工作。 9、评估信息中心各项工作，建立有关的标准及技术，必要时 作出适当的修正。 信息科岗位职责 一、数据库管理岗 1．负责服务器（磁盘阵列）硬件的管理，定期观察、监测设备运行状况。设备出现异常及时处理，并向上级主管汇报情况。 2．负责服务器系统软件的管理。严格执行参数设置和调整的审批手续，按要求对系统参数进行设置和调整，并按规定登记参数设置和调整记录。

信息员岗位职责

信息员岗位职责 为科学有效的利用我校校园网络传播平台，及时全面地发布各部门相关信息，对信息化资源进行规范化管理并做好安全保密工作，特制订信息员工作职责： 1、学校各部门信息员作为学校信息建设的骨干，是学校综合管理部门和本部门联系的纽带，承担着本部门信息采集和编写的责任。各部门指定一名具备一定的文字组织能力，责任感强，工作积极主动，对信息的获取、分析和加工能力较强的人员，担任本部门的信息员。 2、信息员工作原则与作风：必须本着“及时、准确、真实、快捷”的原则，坚持“严谨、求实、认真、负责”的工作作风，负责本部门的信息采集、整理和编写工作，积极宣传报导本部门的教学、科研、活动开展、团队建设、日常管理等信息，及时宣传先进人物事迹，优秀学生信息； 3、信息员要及时将本部门的工作信息上传至学校办公系统； 4、需要上传学校网站的信息，提交的稿件标题左上处应标明信息准备放在校园网上的具体栏目；有时效限制的应注明时效，并注明稿件来源，时间；撰写的稿件要求简明扼要，文笔流畅，领导讲话内容和政策法规、文件要与原文精神一致。稿件保证无错字别字、无格式错误、无无效链接； 5、信息员提交的信息必须由部门负责人审核后方可提交；发布信息必须遵循信息发布流程：各部门信息员收集、编写的信息——部门负责人核稿—主管校领导审批—信息中心发稿。由主管校领导核发稿件交由学校信息中心存档保存。 6、已发布的信息要自行备案，保留电子文档及相关原图片，以备查找。从网上转载的信息要经本部门负责人审核，留存转载网址，必须保证政策性、安全性和保密性。

7、信息员必须认真收集信息和撰写相关稿件，每个部门每两周至少需要有一篇新闻稿或专业资讯上传学校信息中心； 8、信息员参与网站建设：信息员要每天浏览、访问学校网站和学校办公系统，参与网站建设，为网站建设献计献策，发现问题及时反映。 9、信息员提交信息方式：上网信息文稿以WORD文档格式存放于一个文件夹内，文件夹要标明部门名称，文档格式按照《太原生态工程学校文档格式要求》编排，以附件形式发送，如有图片需要发布，请提供原始大小的数码照片 10、严格遵守学校规章制度，严格执行学校安全保密制度并对提供的信息负责。 11、信息员奖惩：对工作积极、成绩突出的信息员分学期予以表彰、奖励，比例为20%，主要以投稿数量和质量作为评选优秀信息员的标准；信息员若一个月内未向信息中心提供稿件和信息，信息中心将通知本人，若下一个月仍无稿件投放，则通报所在部门。信息员要对稿件的真实性负责，提供稿件必须经部门负责人审核并报主管校领导批准，不得提供虚假信息，否则因此造成严重后果的将视情节轻重给予处罚。 12、信息员负责本部门与学校信息中心的沟通、协调工作。 13、配合信息中心完成其他工作。

信息中心工作职责

北海市自来水公司信息中心工作职责 一、负责公司计算机网络软、硬件系统的设计、开发、安装和调试。 二、负责改造不适应公司管理需要的计算机网络系统，并根据其软、硬件系统的老化程度给予升级或更换。 三、负责公司计算机网络系统的维护；注意了解和掌握公司计算机网络系统的软、硬件性能，以便出现软、硬件故障时，能及时准确地排除，以保证网络系统的正常运行。 四、负责公司自动化系统设备的维护，对已损坏的或老化的自动化设备进行检修或更换，以保证自动化系统高效地运行。 五、负责购置公司自动化设备和电脑设备及其某些专用软件。 六、加强学习和积累计算机知识，了解和掌握当今最先进、最流行的计算机软、硬件知识，适时用于公司的生产和管理，以便不断提高公司的生产和管理水平。 七、负责做好本部门的文件、资料整理、归档工作，定期送交档案室统一管理。 第一章总则 第一条为使公司信息中心管理规范化、程序化并保障所研发软件产品的安全性和实用性，研发过程的科学严谨与高效，规范公司内计算机与网络管理，防止设备故障、系统瘫痪、资料数据丢失、信息失密等情况的发生，保证计算机与网络安全运行，特制定本制度。 第二条本制度包括总则、信息中心岗位职责、计算机软硬件管理、软件开发管理。 第三条信息中心行政制度和财务制度均遵循公司相关管理制度。 第二章信息中心岗位职责 第四条信息中心部门职能 1.1. 公司运作的项目中有关信息化部分的功能需求调查，信息收集，实施，运行维护，售前售后的培训及信息技术支持服务； 1.2. 公司运作的项目中信息系统硬件的选型，验收和安装监理。 1.3. 根据公司需求与整体战略研发相关软件产品；

1.4. 配合公司整体市场战略制定信息系统规划； 1.5. 公司内部计算机软硬件及网络的维护管理； 1.6. 公司下属机构的信息化系统安装，运行维护及管理。 1.7. 数据中心的安装监理、运行维护及管理； 第五条信息中心各个岗位职责 １、信息中心采用岗位责任制，力求做到分工明确，职责明确，反应迅速。信息中心要根据人力资源情况，合理安排技术人员工作，实际工作中可能出现一人身兼多职的情况； ２、信息中心主管： 1）配合主管领导，做好信息化工作的规划 2）负责协调管理信息中心的日常工作，每周向主管领导汇报； 3）定期召开部门工作会议，掌握全面信息，协调各方面工作； 4）负责制定信息中心工作计划，并组织实施 5）本部门各项工作计划的审核，工作总结； 6）对信息中心员工的绩效考评； 7）信息中心工作人员的分工、职责调整； 8）公司研发的软件产品资源的保管（经过严格测试通过并确定为最终版本软件的全部程序源代码及执行程序??安装程序的备份，全部开发文档的备份）； 9）管理网络资源和各级网络管理口令； 10）保管公司的关键核心技术，协调组织信息中心制定重大技术决策和技术方案, 并在主管领导认可后协调组织实施； ３、技术总监： 1) 参与制定公司信息化发展战略、年度计划和预算方案； 2) 组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； 3) 管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，并在主管领导认可后协调组织实施； 4) 信息中心产品资源的管理（经过严格测试通过并确定为最终版本软件的全部程序源代码及执行程序??安装程序的备份管理，全部开发文档的备份管理）； 5) 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； 6) 主持公司项目所需的设备选型、软件研发、改进等工作； 7) 研究决策公司技术发展路线，规划公司产品； 8) 指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； 9) 与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题； 10) 制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训； 11) 负责协调组织对公司外包定制软件的严格测试, 质量控制, 产品交接。 12) 负责公司购买的医疗信息化软件的技术评估及质量控制。 ４、系统工程师： 1）负责具体落实医院信息化的安装实施； 2）负责系统集成方案的设计, 并在方案论证通过后负责实施和监理. 3）负责针对用户的售前售后操作培训； 4）负责协调对用户的售后技术咨询与支持服务和回访跟踪服务； 5）积极提出维护, 培训, 技术支持服务的合理化建议，并在公司主管领导认可后负责实施。 ５、网络管理兼信息维护员： 1) 主要负责信息中心网络的网络配置操作、公司租用的宽带网络各节点的管理与维护； 2) 根据网络构成，对所有的配置执行结果进行汇总确认、提供分析报告；

公司信息部岗位职责

一、信息部工作职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规 范； 2、负责公司IT资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计 算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作； 3、与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控 制；并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台； 4、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信 息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定； 5、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、 发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作； 6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作； 二、信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划，；制订IT基础资源（硬、软件）运行 流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公

司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源 开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库 制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施 负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业业务关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 三、信息主管岗位职责

学校信息中心岗位职责

学校 信息中心岗位设置及职责

一、网络管控组 网络中心、校园网络主干设备及线路 1、掌握本校校园网整体结构，熟悉网络所有设备的规格、型号、结构、性能，熟悉网络系统软件、辅助应用软件的使用方法和维护常识。 2、全面规划校园网分配策略，负责校园网地址分配。确定网络安全及资源共享策略。 3、保证网络的畅通无阻,在遇到网络线路故障时及时解决。 4、负责公用网络实体，如服务器、交换机、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件及网络终端设备等的维护和管理。 5、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新。定期检查网络设备的运行情况。 6、定期备份服务器资料，定期升级各种网络软件并查毒、杀毒。 7、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。 8、切实做好防盗、防火、防尘、防潮、卫生等工作，确保设备、系统安全可靠。 9、经常维护网络中心的不间断电源，当停电时网络管理员要及时关闭服务器和核心交换机，当有电时，要及时开启服务器和核心交换机，保证校园网正常运行。 10、建立可靠的数据备份策略，及时做好服务器的数据备份，确保数据安全。 11、完成领导交办的其它工作任务。

二、门户网站管理组 学校门户网站软件、硬件及网站安全 1、负责学校网站的设置、代码维护、日志管理、用户帐号管理和权限管理。 2、校园网中对外发布信息内容必须经分管校领导审核，由分管领导签署意见后，由网站管理人员通过对外的实施信息发布服务，并及时定期更新相关栏目信息内容。 3、与各处室协调网站相关栏目的建设，协助各处室整理、充实资料，，解决各科室使用学校网站过程中出现的实际问题。 4、负责监控与管理学校论坛、聊天室等交互性栏目的信息内容，严格禁止传送危害国家安全的信息(包括多媒体信息)、录阅传送淫秽、色情资料。 5、负责经常检测网页的链状况，按时做好网站数据的备份工作，做好域名及主机之间的管理。 6、逐步完善校园网站的架构，定期对校园网站的框架、主页面貌、及网页统一进行必要的修改或更新。 7、每次网站的框架、主页面貌、及网页发生的修改或更新后应做好相应的培训工作。 8、完成领导交办的其它工作任务。

网络信息中心各岗位职责

网络信息中心各岗位职责 信息中心主任职责 一、负责信息中心的全面工作；主持制定学校信息化建设总体规划及实施方案； 二、负责落实和监督学校信息化的规章制度执行情况，并向学校主管领导汇报。 三、落实信息中心内部岗位责任制，为我校的教学、科研、管理创造良好的网络应用环境； 四、根据学校信息化总体规划和实际需要，组织制定并实施信息化工作的年度计划。

五、负责审批信息中心的各项经费开支。 六、组织安排信息主管人员的培训以及知识更新。 七、负责信息化管理中心职工的考核，组织开展业务学习，不断提高业务水平。 八、协调信息中心与各职能部门的工作关系。 九、执行校领导交办的临时工作。 网络运行管理工作职责 一、负责校园网主干网的畅通、管理与维护。 二、负责各信息点到校园主干网的畅通运行工作。

三、负责校园网出口的连通及维护工作。 四、负责对全校地址的分配和管理。 五、负责包括交换机、线路资源等相关设备的维护管理、系统升级等。 六、负责使用网管软件对校园网交换设备的运行情况进行监控。 七、负责校园网用户入网的技术支持和技术咨询工作。 八、配合有关部门做好教职工生网络使用的咨询及培训工作。 九、完成领导交办的其它工作。

网站管理工作职责 一、负责校级网站的规划、设计、制作与维护。 二、负责我校主页的信息安全，对有害信息进行监查、记录及上报。 三、负责全校网站资料的分类、整理和归档工作。 四、负责校属单位域名申请、审核、开通及管理。 五、负责为校属单位网站制作提供技术支持。 六、配合有关部门做好教职工的培训和信息技术服务。 七、完成领导交办的其它工作。

设备管理工作职责 一、负责仪器设备的验收、记账、发放、报损、报废等系列管理工作。 二、负责建立仪器设备的账册、卡片及相关档案资料。 三、负责经常性督促对核心设备的维护、维修和检查工作，督促使用人定期对设备保养，以保证设备正常运行。 四、负责闲置仪器设备的回收、临时保管及调配工作，以及仪器设备的清产、清查、监督管理工作。 五、负责仪器设备损坏、丢失、赔偿、外借、调拨的报批工作。 六、负责中心物资的清理清查工作，负责中心物资的报损、报废及回收处理工作。

网络信息中心工作人员岗位职责

网络信息中心工作人员岗位职责 一、网络信息中心主任岗位职责 1、在学院和网络信息管理委员会的领导下，制定本院校园网建设及网络发展总体规划，组织并实施校园网及本中心年度计划。 2、统筹学院网络建设和管理信息系统的建设及相应规章制度的建立，并负责实施和监督执行。 3、制定网络信息中心日常工作计划，安排并管理网络信息中心的日常工作。 4、全面掌握各种交换设备和服务器的安装、配置技术，管理交换设备和服务器的密码，处理各种网络设备的突发故障。 5、沟通网络信息中心与上级之间、内部成员之间的关系。 6、拓展网络信息中心业务范围，发挥校园网的作用。 7、落实网络信息中心内部岗位责任制，为学院教学、科研创造良好的网络应用条件。 二、网络管理员岗位职责 1、协助网络信息中心主任制定本院校园网建设及网络发展总体规划，组织并实施年度计划。 2、确定网络安全及资源共享策略。 3、全面规划校园网IP分配策略，负责校园网IP地址分配。 4、负责公用网络实体，如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。

5、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新。 6、负责网络帐号管理、资源分配、数据安全和系统安全。 7、参与网络值班，监视网络运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络安全、稳定、畅通。 8、负责计算机系统备份和网络数据备份；负责计算机网络资料的整理和归档。 9、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。 10、每年对学院计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 三、网络系统管理员岗位职责 1、负责校园网域名注册审核，根据校园网总体规划，对校内各使用单位合理分配域名。 2、负责DNS、WEB、FTP、教学、数据库等服务器的安装、配置和维护，解决校园网应用和管理中的关键技术。 3、负责教学资源库的开发和维护，协助相关部门开展网络教学工作，并提供技术支持。 4、协调管理和开发基于Web的大型数据库信息系统的应用及其它各种公共应用服务系统。 5、公共信息服务器的安全监控和日常管理，及时排除各种故障，确保服务器正常运行。 6、日常备份主要信息资源，为数据安全提供保障。

信息中心主任岗位职责

信息中心主任岗位职责 信息中心主任在主管校长的领导下，负责信息技术及网络技术与电教设施的管理和信息化教学科研及教学辅助工作。其主要岗位职责如下： 一、负责学校信息化建设的总体发展规划以及所属设施运行的业务管理。制定切实可行的年度和学期工作计划，制定有关的规章制度，并组织实施。承担对全校教师电教设备、计算机设备的使用能力的培训与考核工作。 二、组织、指导、协调信息技术人员完成相应岗位工作，解决工作中出现的问题。解决处理各部门工作中需要协助的技术问题。 三、负责信息技术教学资源、学校网站维护和远程教育、日常教学设备的管理、调配和维护；负责学校重要活动的音响设备、闭路电视等电教设备的准备、管理与操作。负责各电脑机房、多媒体教室、电教设备的安全管理。 四、承担全校教育教学活动的摄、录、编及节目光盘刻录工作。配合网站建设，承担校园网站及对外宣传影视图片资料的收集、保管与提供。 五、制订信息技术课程学期教学计划，调配任课教师与上机学生的管理。维持正常的上机课程教学秩序，监管公共计算机上机课程的教学质量。 六、负责学校信息技术方面科研课题的研究与组织工作。 七、负责计算机室设备的日常维护与技术工作，处理计算机上机教学过程中出现的技术问题，确保机房的正常工作秩序。 八、完成学校领导交办的其它工作任务。 网络管理员职责 一、基础设施管理 1、确保网络通信传输畅通 2、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置

文件 3、对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备 4、负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序 5、掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位 6、采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理 7、掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系 8、实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况 9、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况 二、操作系统管理 1、在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理 2、在网络运行过程中，网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能 3、网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防灾准备 三、应用系统管理 1、确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内 2、对于要求不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份 3、对于用户访问频率高、系统负荷的网络应用服务，必要时网络管理员还应该采取分担的技术措施 四、安全保密管理 1、安全与保密是一个问题的两个方面，安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵，保密主要指防止网络内部信息的泄漏 2、对于普通级别的网络，网络管理员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击，可以加配入侵检测系统对关键服务提供安全保护

学校图书信息中心部门工作职责、岗位职责和任职条件

图书信息中心工作职责 图书信息中心是学院领导下负责全院相关工作的教学辅助部门，其主要工作职责如下： 一、研究拟定图书馆文献发展规划，编制年度文献资料的采购计划，提出专业数据库、电子类读物购买申请，编列预算报请学院领导研究批准后并按照相关规定组织实施； 二、根据学院教学、科研和社会、行业服务的需要，合理地采购各种类型的文献资料，科学地进行加工整理，形成具有本馆特色的资料、藏书、数据库体系； 三、做好文献资料的维护、管理工作，开展流通、阅览、咨询和多种形式的信息、情报服务工作； 四、开展多方协作，加强馆际互借，及时沟通联络，进行学术研究和业务交流活动； 五、负责学院大型会议、各类活动、教学、科研、学术和文体、艺术等活动，以及外联参观、检查、评估等活动的摄像、编辑、制作和专题片制作、照片拍摄，做好声像资料的保存，协助院办台帐归档工作； 六、全面负责学院各级精品课程的录像拍摄和制作；负责学院每周《金色校园》制作和DV新闻社团的技术指导和工作安排；提高社会服务能力，及时完成经学院领导批准的、人民银行杭州中心支行交办、其他金融机构要求协助的各类摄、录、编任务； 七、负责艺术中心、报告厅等场所灯光、音控设备的维护、管理、使用，协助多媒体教学设备的添置，维修、改造等技术支持； 八、负责公共机房、电子阅览室的日常管理、维护、使用，提出机房维修、计算机更新、设备改造方案及预算申报，提高设备完好率，保证教学活动和学生课外练习、上网正常进行； 九、制订各项规章制度，不断提高业务、技术和管理、服务水平，加强队伍建设，做好专业人员的培训、考核等工作； 十、完成院领导交办、其他部门要求协办的各类相关工作。

江苏省教育信息化工作领导小组成员单位工作职责

附件： 江苏省教育信息化工作领导小组成员单位 工作职责 一、省电化教育馆（教育管理信息中心） 1、负责教育信息化工作领导小组（以下简称领导小组）的日常工作； 2、负责全省教育信息化建设的整体规划和统筹协调工作； 3、负责省级教育信息化共用基础设施以及网络的建设工作； 4、负责全省基础教育、职业教育、高等教育信息资源库建设的技术支持和统筹协调工作以及各类教育信息资源库质量评估鉴 定的组织工作； 5、参与省级教育信息化建设相关项目的组织实施和管理工作； 6、负责对全省教育信息化应用提出指导意见，做好应用推广工作。 二、厅办公室 1、负责协调领导小组成员单位之间的关系,做好工作会议、重大活动的牵头工作； 2、负责督办各成员单位完成领导小组部署的有关工作； 3、负责教育信息化工作重要情况的宣传工作。 三、厅人事处

1、负责协调落实各级各类学校从事信息化工作人员的专业技术职务评聘标准的制定和管理工作； 2、负责教育信息化评优表彰的审核工作。 四、厅财务处 1、负责审核成员单位教育信息化建设和应用经费预决算报告； 2、负责拨付省属高校、中专校和厅直属事业单位的教育信息化建设和应用专项经费； 3、协调成员单位做好教育信息化项目政府采购工作。 五、厅基教处 1、负责全省基础教育信息化发展和建设规划的审定； 2、指导中小学信息化应用工作； 3、负责基础教育信息化建设有关项目的牵头和实施工作； 4、负责全省中小学生信息技术应用竞赛项目的审批和管理指导工作。 六、厅职教处 1、负责全省中等职业学校、初中后高职院校、成人中等学校和社会教育系统的信息化发展与建设规划审定； 2、负责统筹指导全省中等职业学校、初中后高职院校、成人中等学校信息技术专门人才培养和教师队伍建设工作； 3、指导中等职业学校、初中后高职院校、成人中等学校信息化应用工作以及相关专业、相关课程和教材建设工作；

公司信息部岗位职责

信息部工作职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规 范； 2、负责公司IT 资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计 算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作； 3、与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制；并制定提供 OA ERR SCM CRM工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台； 4、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信息的收集、汇 总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定； 5、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记 归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作； 6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作； 二、信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划，；制订IT 基础资源（硬、软件）运行流程、制 定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT 资源集约管理；负责公司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实 施企业集成信息系统。 3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导

入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库 制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施 负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业业务关系 的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD PDM CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、 人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 三、信息主管岗位职责 管理和维护公司内部软硬件设施，设计硬件配置和软件应用方案，优化公司电脑配置和系统配置，提高各部门工作效率； 对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力，与其它业务部门的沟通，整理和提炼对系统的需求。 保障公司计算机网络系统的设立及正常运行，维护网络设备；公司办公自动化设备（计算机及其软件、