招聘会活动方案
文安招聘会策划方案
一、招聘目的
通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。
二、目标
1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场
2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系
3、发放1000份招工简章三、招聘岗位
1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好
2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间
五、招聘会人员组成及职责
招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系
宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工（待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发
现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则（一）前期宣传
自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。
1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。
2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。
3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。（二）现场招聘
1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。
2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。
3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。
4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。
七、费用预算
八、招聘效果统计分析
1、统计求职者入场人数及现场情况
2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等
3、汇总分析计算招聘成功率
4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高篇二：招聘会活动方案策划书
现场招聘会活动方案策划书
一，活动背景
随着国内夜场行业的快速发展，夜场行业对于专业专职人才的需求在急速增长，及时快
捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司所重视。但由于目前夜场行业招聘
渠道的不健全，致使一方面企业不能及时招聘到需要的人才，另一方面优秀人才也难以及时
就业。这主要体现在夜场行业没有网络招聘的习惯，受现实条件的制约，现场招聘不便于开
展等。
在这种情况下，夜场快讯网人才招聘频道，通过发挥自身优势，联合夜场行业知名企业，
共同策划举办“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。通过搭建专业的平台，为招聘企
业与求职者提供快速的对接，最终达到招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。二，
活动的目的与意义 (转载于:招聘会活动方案) 此次活动的主要目的是：通过搭建专业的平台，为夜场招聘企业与求职者提供快速的对
接，最终使其招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。借助此次活动，宣传推广
夜场快讯网，并逐步打造专属于夜场快讯网的招聘会。
此次活动的意义在于为公司打造夜场行业招聘服务的专属品牌提供支持。
三，活动名称
活动名称暂定为“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。活动宣传口号暂定为“才
急送，送才急，急才送”。
四，活动目标：
至少一百家夜场行业企业参与招聘，吸引2000人-4000人的求职者前来。
帮助企业顺利及时招到所需要的人才
建立人才储备库，以满足企业后期的人才需求
提高夜场快讯网的知名度，并使之逐步成为各方认可的品牌
五，活动时间：x月x日
六，活动开展
活动开展一共分为五个阶段来进行。这五个阶段包括准备阶段，推广阶段，签单阶段，
实施阶段，跟进阶段。
准备阶段
准备阶段时间：一周
主要工作：
1，活动选址。
2，设计与制作活动相关彩页、条幅。
彩页的设计与制作：彩页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份彩页成本以及彩页
总量。条幅的设计与制作：条幅宣传语的选定，确定条幅具体尺寸及需求数。
3，确定活动参与者。
招聘企业的选定：郑州所有的夜场企业。
各行业所占比例分配：
ktv占总数的x%，酒吧占总数的x%，演艺吧占总数的x%，迪吧占总数的x%，洗浴中心
占总数的x%。
求职者：愿意从事十大服务行业的人才。
4，制定活动赞助方案。
全程赞助企业：
权益与回报：
享受本次活动的唯一联合冠名企业荣誉，
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位2个，
赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年
协办企业3-7家
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位1个（不低于十平方米），
赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年
企业展示位：
夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品
按报名先后选择展位（全程赞助企业和协办企业享有优先权）赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一个月
5，制定活动盈利方案。
全程赞助企业费用：
协办企业费用
企业展示位费用
6，制定活动方案（客户版）。
7，制定预算。
8，培训人员。
针对活动各个阶段不同的工作，培训人员，以更好的完成相应的工作。推广阶段
时间：准备阶段结束后开始直至活动结束。
主要工作：线下推广与线上推广。
线下推广
线下推广的方法：派发传单，拜访客户，广告投放
线上推广
推广效果监控
预算监控
签单阶段：
时间：
主要工作：客户联系与洽谈，合作与签单，问题反馈与解决。实施阶段：
时间：一天
主要工作：活动现场的服务
跟进阶段：
时间：结束后开始持续一周
主要工作：活动效果反馈及回访
客户资料整理归档
七，制作活动所需的表格：
客户登记表，简历表篇三：专场招聘会策划方案
江苏运河文化城投资开发有限公司
专场招聘会策划方案
第一部分：公司概况
江苏运河文化城投资开发有限公司成立于2010年，注册资金五亿元，规划用地970.1公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里——江苏宿迁。公司以运河文化为背景，以文化产业作为载体、联通多元化产业链条，发展循环经济和低碳经济，打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构，是一
家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。
第三部分：专场招聘会策划
专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分：一、前期宣传
本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告
知求职者本次专场招聘会信息，具体如下： 1、网络广告
网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，成本较低 2、报纸广告
报纸广告覆盖面宽，传播速度快，信息传递及时二、设备及相关物资的准备
为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工
三、现场执行
现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。
1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决
定：应聘者应试流程图
现场招聘流程平面图（说明）
1、此平面图比例尺可根据实际情况作变更；
2、求职者可依据应试流程完成应聘过程；
3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招
聘公司的概况。
2、人员的分工根据工作展开的需要，务必成立会务组（包括联络小组和宣传小组）招聘
组和机动组（包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组）。结构分部如下：以下各
个小组必须紧密协作。人员分部结构图：
会务组：1、联络小组：负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的
工具，安排工作人员的餐饮等。
2、宣传小组: 负责招聘会的宣传与报道工作，做好会场的宣传与讲解。
招聘组：负责具体的照片工作，包括收取应聘者的的材料、组织面试等。机动组：1、
支援小组：负责招聘现场招聘人员的排序，食宿安排，为现场招聘创造良好的秩序。
2、秩序维护小组:负责现场秩序及维护保证招聘会现场能够按照有序开展进行。
3、突发事件处理小组：负责招聘现场的突发事件处理，妥善安排好现场发生的事件，降
低影响，确保招聘会的顺利进行。第四部分、费用预算
具体价格见附件篇四：招聘策划方案
特汽公司2013年2月人员招聘实施方案的请示
集团公司领导：
按照集团公司员工队伍建设“七强”战略要求，围绕公司战略发展思想和目标，从行业
内招聘引进支撑特汽公司发展战略的技术、经营、管理以及关键生产岗位四大类人才，充分
利用春节假期机会，采取以人招人、现场招聘、网络招聘等形式，切实做好2013年2月份关
重岗位人员招聘工作，现根据公司近期人员编制和需求情况，制订2月份人员招聘方案如下:
一、现阶段人员缺编梳理现阶段的人员需求主要为技术工艺类人员、营销类人员和质
量管理相关人员，都是专业性较强、人员素质要求较高的人才。为了尽快招聘高质量的人才，
人力资源部从职位分析入手，并结合行业分布（见附件），有针对性的明确各职位的招聘渠道
和具体措施，有步骤的安排整体招聘工作的开展。二、招聘渠道
人力资源部根据招聘岗位需求，对比分析了各种常用招聘渠道，有针对性地选择了内部
推荐，以人招人现场招聘和网络招聘三种方式，原因如下：
1、内部推荐，以人招人：员工推荐的优点是招聘成本小、可靠性较高，方法快捷有效。
2、现场招聘会：作为一种常见的招聘渠道，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节
省了企业和应聘者的时间, 还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。
3、网上招聘：网上的招聘广告成本较低，不受时空限制，受众幅度大，并且高效简便。
三、各职位的招聘渠道设计
1.技术工艺类、质量类人员主要采取网络招聘和现场招聘会相结合的方式。目前，公司网络招聘的网站主要是徐州英才网和汽车人才网，已经保持了近两年的合
作关系，从招聘效果来看，2012年公司网络招聘对技术、质量人员完成了很大方面的补充。2月份通过与各招聘招聘网站的联系，将陆续在合肥、南京以及济南参加现场招聘会，确保完成对人员的补充。
2、营销类人员主要采取内部推荐和网络招聘以及现场招聘兼顾的方式。
针对这类人才，在采取网络招聘以及现场招聘的同时，重点通过内部推荐方式，采取以人招人的方式引进具有工作经验同时对公司产品较为熟悉的人才，把握性大而且入职员工稳定性强。四、招聘实施计划
1、建立内部推荐责任制，广泛发动内部推荐的渠道，1月底，人力资源部与各部门负责人专门召开了“内部推荐、以人招人”的专题会议，结合“春节”的特殊日期，将责任指标进行了分配下放，对各部门负责人，以及相关销售经理提出以人招人的要求，并给予每人相应的责任名额，限期在2月5日之前完成，从而帮助完成对人员的补充，具体见下表：
2、积极参加现场招聘会，1月底，人力资源部经过与各地招聘网的联系，结合本行业人才分布情况，以及招聘会规模和影响力，确立2013年2月份计划参加的招聘会统计如下：
3、网络招聘方面，继续将招聘信息通过既有的两个招聘网站发布，并定期更新招聘信息，及时对人员简历进行整理和筛选，对符合要求的人才可通过电话沟通约定时间进行初试，初试合格后，再进一步复试。
五、费用预算
本阶段的系列招聘活动，费用预计如下：
1、现场招聘会费用： 2月2日徐州地区招聘会客情关系免费，外地三场招聘会展位费400/场，其他产生的费用约3000元（含差旅费），总计费用约4000元。
2、企业宣传资料以及公司产品资料宣传彩页，因前期营销中心已印刷过，并且数量充足，去申请领用即可，此项暂不产生费用。六、其他后续工作
1、人力资源部会在第一时间内通知应聘人员并安排相关领导进行面试，对面试合格者进行汇总并形成报告，及时报于集团审批，等待下一步的工作指示。
2、对优秀的人才进行储备。目前，公司合作的网站中，徐州英才网主要是吸纳本地区人才，中国汽车人才网主要是吸纳外地区人才，两个网站人才储备量非常大，招聘工作中应做到及时更新网络招聘信息，对优秀的人才即使不是目前所需要的，也要进行储备，关注优秀的人才，建立长久联系。
3、对不符合要求的员工，要一一回复，从而建立企业美誉度。对于历次招聘面试过的人员，如果企业暂时不予录用，应给予短信或电话等明确的回复。
对以上招聘工作安排及招聘实施计划，报请安总批示。
附件一：淮海经济区生产半挂自卸产品的企业附件二：主要矿用车厂家基本情况
报告部门：人力资源部
报告时间：
报告人：
复核：审核：
附件一：
淮海经济区生产半挂自卸产品的企业（新统计）篇五：大型招聘活动策划书
百家民企进校园大型招聘活动
策划书
审核人：x x x
负责人：x x x 2013.2.19 活动主题：
《在希望的田野上 / 春天，我们在行动》活动时间：
2013.4.8-2013.4.26 活动背景：
每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员
招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有
文化、高素质的队伍，构成了一个不可忽视的群体。但是，许多即将走出校门的大学生在面
对择业的时候，往往会感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社会经验，或者在即将步入社会时
并没有做好充分的准备；另一方面是因为在择业时，面对成千上万的用人单位无从选择；再
加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧，往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不
出来的感觉。
开展百家民企进校园的活动，一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选
择困难，我们为广大毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业，为广大毕业生在
择业的道路上保驾护航。另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题，在学
校内部开展招聘活动，提高人才信息的可靠性和全面性。
介于一系列因素所致，我公司本着为民营企业服务的职责，举办此次主题为《在希望的
田野上/春天，我们在行动》的大型招聘活动，以创新的思路，全新的视角，真诚的服务，帮
助广大大学毕业生寻找工作，为广大民营企业储备人才，为全面建成小康社会贡献力量。活
动目的：
1. 提高洛阳民营经济网的社会知名度和社会认可度，建立和扩大我公司（洛阳民营经济
服务有限公司）在企业成长过程中的影响力；
2. 寻找和培养新合作伙伴；
3. 服务民营企业，提高民营企业招聘质量，完善民营企业招聘体质。活动意义：
通过百家民企进校园大型招聘活动，使我公司的知名度得到提高，扩大平台（洛阳民营
经济网）的线上和线下影响力，促进平台推广，加强线上线下有机结合，提高公司举办（承
办）大型活动经验，获得我市民营企业更多详细信息资料，加强与相关单位合作机制，完善
公司运营机制，促进公司全方位立体化发展。活动目标：
1. 开展2场万人级大型广场招聘活动
2. 开展15场专场招聘活动
3. 组织用人单位100家
4. 提供工作岗位5000个资源需要
场地、公演设备，…
活动负责人及主要参与者：
活动负责人：
主办方：洛阳市民营经济服务有限公司、洛阳民营经济网
承办方：洛阳民营经济网
协办方：洛阳市工商局、洛阳市人力资源和社会保障局、洛阳市劳动局、河南科技大
学、洛阳理工学院、洛阳师范学院、洛阳市民营经济协会
赞助商：
活动负责人组织结构：如图1 调查组：负责前期调查和推广工作，运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学
联络组：负责前期与政府、企业、学校去取得联系，协调各方时间和地点，负责联系预约场地，联系专家学者开展专项讲座等。
现场组：负责招聘会现场相关组织工作，包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等
信息组：负责线上进行活动推广、产品营销，线上及时发布各种通知等。
统计组：负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告，根据调查报告制定产品（广告）实施方案等。
财务组：负责财务事宜。
后勤组：前期协调调查组进行调查工作，实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作（包括午餐安排，饮用水供给等），线下向客户及其它工作组通知各种事物，负责活动安全保障工作等。
注：人员组织实施总监负责制、组长负责制，工作统一安排，协调开展，构建线上线下立体化，高效化运作团队。
活动主要参与者：
各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生…活动开展
1.前期调查（3月18-3月24日）
通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息，与潜在需求客户取得联系，介绍实施方案，根据企业实际情况，制定出适合企业自身的招聘方案。
2.高校调查（3月18-3月24日）
与校方取得联系，通过学校招生就业办和学生处，通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。
3.政府联络（3月18-3月24日）
通过政府渠道，聘请有关部门做为此次活动的协办方，以提高参与者对此次活动的认知度，以此从侧面提高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。
4.信息组织（3月25日-3月29日）
通过相关点调查汇总数据，得出企业岗位需求信息和毕业生择业意向岗位信息，在网站公布相关调查报告供用人单位和应聘者查阅。
5.场地组织（3月25日-3月29日）
（1）申请无课教室作为专场招聘会的场所；
（2）与校教务协商申请操场进行周末大型广场招聘活动；
（3）租用桌椅板凳等设备，制定会场设施布置方案和配套应急预。
招聘会的策划书
招聘会的策划书 篇一：现场招聘会策划方案 文安招聘会策划方案 一、招聘目的 通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。 二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好 2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工
作，在文安本地具有良好的社会关系。 四、招聘会地点及时间 五、招聘会人员组成及职责 招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系 宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工（待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发 现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则（一）前期宣传 自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边
农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月X日前制作完成。 2、12月X日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。 3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。（二）现场招聘
招聘会策划书怎么写
招聘会策划书怎么写 招聘会一般是由政府所辖人才机构及高校就业中心举办，主要服务于待就业群体及用人单位。下面我们来看看招聘会策划书怎么写，欢迎阅读借鉴。 一、活动前言 随着全国高校的逐年扩招，以及近几年经济发展状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，为了应对该形势，校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会，给长大学子一个社会实践的机会，锻炼自己的舞台，提高长大学子在未来求职道路上竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 二、活动目的和意义 1、目的 企业方面：架起一座企业与学生沟通的桥梁，搭建企业与学生门交流的平台，使企业能走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作； 学生方面：能够根据深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力和社会竞争力。 2、意义 活动的意义：举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，
同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并且结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力，这不公对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能够尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 四、大赛主题 应对就业困境，增强就业能力，畅游职场人生 五、大赛口号 扬就业风帆，启梦想之旅，成就精彩人生
招聘淡季专场招聘会的策划方案
招聘淡季专场招聘会的策划方案 分析 1、人员需求现状 ① 2004年,共沉淀待岗位5人,其中秘书、会计、销售行政主管为急需岗位。 ②各部门增补情况： 自11月后，生产系统提报机械类岗位的增补，共需增补11个岗位。人力资源部通过对生产系统相应岗位的人员盘点，发现现在职人员平均工作年限偏低，故设定此类岗位应征人员的工作年限为3年以上，因目前正处在人才供需的淡季，此招聘纬度的设定，加大了招聘工作的实际难度。经过近一个月招聘，实际增补7人（其中2人因个人原因至今未到岗工作），仍缺口6人，另设计室机械制图人员缺口2人，现机械类缺口8人。研发部、技术部2005年人员需求计划已提报，需求人员原则上已有1年以上工作经验为录用条件，故应届毕业生暂不考虑，现电气类、暖通技术类共缺口11人，其中5个岗位为急需岗位。售后服务部提报的服务技术工程师计划增补13人,已实际补进7人，仍缺口6人。考虑到实施依据服务区域当地人才补进策略与售后服务部的整体培训计划的不协调，故在2005年埠外招聘工作没有整体展开之前，先为其招募3人。销售人员同时需适度增加7-10人。 2、人才市场现状 ①人才市场的整体流动人才偏少，所以淡旺季很明显。 ②人才市场流动更多的是本市人才的流动，而不是区域的流动，故人才来源单一。 ③人才市场自10月份后经历一个小反弹后便进入人才供需的淡季，人才流动量锐减 ④在职人员的心态分析 每当春节过后，将进入人才流动的高峰期，企业也愿意在此时提供较多的工作机会，很多在职人员也深知这个规律。但依据经验，春节过后企业提供的岗位多数为中、低类岗位，以低端岗位居多，此时的应征群体也多数倾向与此。 临近春节，即1月份至春节前的时期，却是中、高级岗位的最佳接触时机，原因是企业正处在年终总结及业绩考核时期，在职人员更多考虑的是自我衡量付出与回报的平衡度及下一年的职业规划，同时也在为薪资、职务的调整和晋升与企业进行谈判，当然他们也是务实的，即在努力的同时也在寻找更佳工作机会。另自10月至12月后，受人才市场淡季及企业年终奖的影响，大量在职人员处于沉淀状态，即因为外部的工作机会较少，年底有一笔不少的奖金，即使真的对现服务的企业有不满或不平衡，鉴于前面的原因也不得不蓄势待动。所以，此时的在职人员对工作机会的敏感度增强，而目前正处在人才淡季至旺季的“真空时期”，与目前大批在职人员的“蓄
现场招聘会流程及注意事项
现场招聘会流程及注意事项 宇辉现场招聘会流程包含企业预订展位、提交资料、审核资料，确定参会时间和参会地址 一、企业预订展位需提供： （1）有效营业执照复印件加盖公章； （2）《企业招聘简章》； （3）经办人的身份证复印件； （4）确定开发票信息（分为：专票和普通发票两种形式）。 注意事项： （1）请使用word文档编写公司简介及详细招聘信息。职位要求请以段落格式编写。（2）营业执照复印件清晰可见，需要提前提交给举办方。 （3）经办人的身份证复印件（提供正面和反面）。 二、海报资料提供方法: 提供word文件（拒接纸质版）填写完成后发送到与贵司联系的工作人员即可。 注意事项：海报资料最迟须在招聘会举行前三天提供可在线QQ：794936883提交。 三、企业自制海报要求： 1、普通标准展位尺寸：宽0.6X高0.88米，海报图需以实际尺寸制作的图片，分辨率100-150内为佳，最低不低于75，cmyk颜色。
2、VIP 标准展位尺寸：宽1.2X高0.88米，海报图需以实际尺寸制作的图片，分辨率100-150内为佳，最低不低于75，cmyk颜色。 注意事项：需要提前与主办方确定是否自带海报 四、企业参会要求和技巧： 1、企业参会限制3人入场，入场前需在企业签到处签到，领取物品（简历表和复试通知单），会员单位请出示会员卡签到； 2、现场招聘要积极主动引导求职者，切勿在展位上玩手机； 3、保持展位热度和保持招聘者的良好状态是致胜的秘籍； 4、招聘会结束之后，无需再签退，请勿带走现场的海报； 5、企业需自带笔和企业宣传DM单。 6、招聘会签到时间：8:40-9:20；参会时间：8:40-12:00 注意事项：如已预约企业当天不能参会，请提前与客户经理或者预约客户联系取消展位。如：缺席则按照企业会员管理制度执行。 五、招聘简章内容要求： 1、LOGO （公司最重要的设别标志,有则提供，用于宣传，现场海报不打印） 2、*企业简介（不易太多，提炼100左右即可） 3、公司图片（团队风采、企业办公环境等，用于宣传、现场海报不打印） 4、*岗位名称 (多个岗位请分开写，人数建议2个以上)
校园招聘会策划书
前言 校园招聘会已成为企业与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。企业可以通过校园招聘会招聘到具有较高素质的人才，而且还可以为企业自身做宣传；而学生也可以通过校园招聘活动一锤定音，避免四处奔波求职之苦。过去几届我院每年都会组织大型的校园招聘会，大型招聘会有其优点，但也有很明显的缺点。 一、大型招聘会的成功率偏低，一是企业对学校的专业涵的及应用围不太了解加上学生对自己定位不准确，很多学生对自我定位不够准确，往往对来校招聘的中小企业不够重视，一心只想进大企业，即使拿到中小企业的录用函，一旦被自己心仪的大企业录用，他们往往会选择与中小企业解约，这就意味着占据绝大部分用人需求的中小企业大型校园招聘会招聘总体效果不理想。二是大型招聘会时间短，一般4个小时左右，企业想完成招聘任务难度很大，对于学生求职者来说，这么短的时间也面试不了几家企业。 二、大型招聘会的环境比较糟糕，大型招聘会现场环境比较糟糕，不仅拥挤而且嘈杂，这样的环境易使人产生烦躁，这些问题影响了招聘人员和求职者的心情，求职者与用人单位的沟通达不到理想效果，这无疑会影响双方的签约率。 三、人力、经济成本较高，愈演愈烈的人才争夺大战，导致大型招聘会的规模和数量不断膨胀，不仅给单位带来了更多的招聘成本，给学校也带来了更多的接待成本，也给毕业生带来了更多的球只成本。 鉴于以上原因，今年拟取消大型校园招聘会，改由系部承办，各系部根据各自系的专业设置邀请相关企业来校开展系部小型招聘会，由往年的每年一次大型招聘会改为每年多次的系部小型招聘会。
成功财经学院 2017年校园双选会策划方案 目录 一、活动目的 二、招聘会组织者 三、招聘会时间和地点 四、招聘会形式 五、实施准备 1、准备 2、招募 3、宣传 4、接待
大型招聘会策划方案
大型招聘会策划方案
- 1 - 目录 一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**（上年度）年度招聘情况回顾及总结 四、20**（本年度）年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 - 2 -
20**年度公司招聘方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点：1、满足需求；2、保证储备；3、谨慎招聘。也就是说，尽可能地节约。人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年，在没有外来务工人员补充的情况下，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总应招100人，入职13人，离职6人，现有人员39人（公司全部员工）。（以上根据9月3日—12月30日数据，填写简历30人，复试15人）。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重，但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构： 1.人力资源部： 2.财务部： 3.线上事业部： 4.零售事业部： 5.二三线城市事业部： 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： - 3 - 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信息如下： （1）人力资源部： （2）财务部： （3）线上事业部： （4）零售事业部： （5）二三线城市事业部： （6）生产部：一线工人。注：2017年计划招聘总人数；（两个分公司综合计算） 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底； （6）统一研究决定。 五、2017年度招聘需求
完整招聘流程
招聘流程 一、工作内容及工作依据 流程环节部门、岗位工作内容工作依据 1.需求1.1工作分 析 用人部门负责对部门各岗位工作进行分析，确定所需岗位、人 数、工作内容、任职要求、胜任特征等。 1、公司与部门目标，部门职 责； 2、人力资源规划/计划，部 门人力资源现状 1.2拟定用 人需求 用人部门负责人1、根据工作分析填写《人员需求申请表》，交人 力资源部门。 2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、 （员工异动后紧急补员属于计划外招聘，需另行 提交《人员需求申请表》报送部门负责人审批）。 1、工作分析结果。 2、薪酬福利制度。 1.3审核用 人需求 人力资源部门负责 人 1、用人需求的必要性； 2、需求表描述的准确性、合理性； 3、需求表填写的规范性。 1、人力资源规划、计划。 2、定岗、定编、工作分析。 3、薪酬福利制度。 公司负责人或授权 人 按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需 求。 2.渠道选择2.1用人部 门提出需 求申请 用人部门负责人提交《人员需求申请表》1、工作分析结果。 2、薪酬福利制度。 2.2核定计 划内、计划 外招聘及 费用 人力资源部门负责 人 核定计划内或计划外从内、外部人才储备库查找 适合需求岗位人选。 《人员需求申请表》 2.3分析招 募渠道与 方式 公司/单位人力资 源部门招聘人员 分析各种渠道与方式的优劣势，择优选择一个或 多个招聘渠道和方式。 1、对各种招聘渠道的了解， 调查情况。2、用人需求申请 表。 2.3拟定招 聘方案（含 费用预算） 公司/单位人力资 源部门招聘人员 需发生一次性费用的招聘需制订招聘方案。1、用人需求申请表。 2、拟定的招聘渠道与方式。 2.4审批招 聘方案 公司/单位负责人 或其授权人 审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案 的合理性，并批示。 1、人力资源规划、计划。 2、用人需求或人才储备的必 要性。 公司/单位人力资 源部门负责人 审查非专场招聘会或费用超年度预算的招聘方 案的合理性，并批示。 2.5发布招 聘信息 公司/单位人力资 源部门招聘人员 根据既定渠道发布招聘信息用人需求申请表。 2.6应聘登 记、人才搜 索 公司/单位人力资 源部门招聘人员 1、通过邮件、传真、人才网络、电话、现场填 写应聘登记表等形式接受应聘者报名。 2、对市场稀缺的人才采取寻聘的方式，通过网 上搜寻、熟人推荐等方式多方寻找人才。 1、用人需求申请表。 2、招聘方案。 3.甄选3.1资格审 查、初步筛 选 3.2初试人力资源部门负责 人 1. 2.人力资源部门组织并负责综合素质测评，用人 1、 2.用人需求申请表
招聘会活动方案
文安招聘会策划方案 一、招聘目的 通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。 二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好 2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间 五、招聘会人员组成及职责 招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系 宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工（待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发 现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则（一）前期宣传 自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。 2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。 3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。（二）现场招聘 1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。 2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。 3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。 4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。 七、费用预算 八、招聘效果统计分析 1、统计求职者入场人数及现场情况 2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率 4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高篇二：招聘会活动方案策划书
招聘会策划书模板(3篇)
精品 招聘会策划书模板(3篇) 一.活动主题模拟招聘会活动二.主办单位某某大学科技创新与创业协会创业部三.活动时间地点见策划书活动流程部分四.活动对象全校大学生五.活动简介本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划，周密准备，强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的，它对当代大学生有不可忽视的指导作用，它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此，本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持六.活动意义本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧，并提供一个展示自我的平台，在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。六．活动流程 1.举办讲座（使同学们掌握应聘，面试的基本知识和技巧）1）地点：大学生活动中心三楼多功能厅2）时间：3月26日19：00——20：30 3）讲座老师：张芸4）活动背景：此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务，让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧，为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。 2.模拟招聘会（使同学们身临其境感受应聘，更有权威指导老师帮助提高应聘者的水平）1)活动地点：修远二区大厅2)活动时间：4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30 3)活动目的：使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧，让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力，提高同学们的综合素质，为以后求职应聘提供帮助。4)招聘流程：填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者5)招聘职位：职位一：新东方公司区域销售人员（4人）岗位描述1）按照公司统一的营销推广策略，寻找并挖掘客户；2）在公司组织的各项客户活动中提供专项服务，达到客户满意；3）负责已签单客户的联系、沟通，组织工作；4） 可编辑
现场招聘会开展流程
现场招聘会开展流程 为使招聘工作趋向正规化、简洁化，使招聘工作更加有序进行，特制订本流程。 1.人才的重要性： 员工是企业最宝贵的资源。 2.招聘会的目的： 招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。而有效的招聘实际是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。 3.目标： 3.1.是能及时招聘到满足企业所需的人员； 3.2.是被录用人员的数量、质量、层次和结构符合企业的要求； 3.3.是招聘成本符合最小化原则； 3.4.是人岗匹配、人事相宜； 3.5.是离职率低。能否招聘到合适的人员，不仅关系到企业后备人才的储备，而且影响到企业的稳定运行。 4.过程与方法 4.1.招聘前期准备 4.1.1..提前联系学校招生办或主办单位争取参与机会，可通过网上或微信等途径开辟招聘渠道。
4.1.2..定期发送招聘信息，可通过全渠道招聘。 4.2.物资准备 4.2.1..公司简介 4.2.2..公司宣传海报或易拉宝或X展架准备，增加现场气氛： 4.2.3.招聘简章（份）； 4.2.4..产品介绍（宣传单页）（份） 4.2. 5..应聘人员信息表（份） 4.2.6..人员准备（至少两个） 4.2.7.复试通知单（份） 4.2.8.参加招聘人员着装简洁干练，最好着工装，化淡妆，展示公司良好形象。 4.2.9..夹子（个）；订书机（个）；笔（枝）；A4纸（张）； 4.2.10.准备面试地点，包括座椅摆放，会务用水用茶； 4.2.11.保证招聘会现场卫生。 5.如何招聘： 5.1.提前半小时进场，有充分的时间布置会场，抢占有利地位。 5.2.合理恰当的摆放展架位置，吸引应聘人员。 5.3.工作人员一个站在会场入口，起到引领作用。 5.4.展位面前须有2-3位面试官解说。 5.5.工作人员要主动拦截应聘者，详细询问应聘人员求职意向，引导其填写简历，资料越详细越好。（必填内容：姓名、电话、专业、应聘职位。）
专场招聘会的基本流程-精选
专场招聘会的基本流程 企业在参加专场招聘会之前，如果没有做好一些准备工作，求职者很有可能会在现场错过一份工作机会，企业可能错失人才引进的机会，在招聘会开始之前，建议企业做以下几个方面的准备。 招聘前期准备 1、整理公司的一些简介（400份）如:公司的历史产品发展方向； 2、联系学校招生办或主办单位，定好招聘位置； 3、确定公司需要招聘的职位及相关的要求，及时告知主办机构； 4、公司宣传海报或易拉宝或X展架准备，增加现场气氛； 5、招聘简章（400份）、应聘人员信息表（400份）、面试申请表（400份）、复试通知单（400份）； 6、鱼尾夹（50个）、订书机（2个）、笔（2盒）、纸； 7、准备面试地点，包括座椅摆放，会务用水用茶； 8、现场卫生。 备注：如资料准备不够，可带U盘进行现场打印。 二、现场招聘安排 1、提前一小时进会场，有充分的时间布置会场，占据有利位置； 2、合理摆放展架位置，吸引应聘人员； 3、前台接待积极主动引导求职者，切勿在展位上玩手机； 4、工作人员要主动拦截应聘者，详细询问应聘人员求职意向并引导至指定区域填写简历；（必填内容：姓名、电话、毕业院校、专业、应聘职位。） 三、初试及简历筛选 1、面试官应分忙闲时段面试，求职人员少时详细介绍岗位职责，求职人员多时简洁介绍，这样可以保证展位前一直有人，以便吸引其他求职人员； 2、可同时进行多人面试，让他们相互评价，给予点评，适当问一些趣味性问题； 3、多和出众的应聘者聊天，并在其简历上做备注； 4、了解应聘者的应变能力、沟通能力、逻辑思维、分析能力、说服能力等； 5、初试之后发现符合要求的人员较少，可降低招聘标准或者考虑在其他地方再次招聘； 6、后期做好人员跟踪联系服务，对所有参加的人才进行电话回复，感谢参加招聘会。合适的预约面试时间，不合适的坦诚告知。
大学招聘会策划方案
大学招聘会策划方案 篇一：校园模拟招聘会策划书 浙江大学首届校园模拟招聘会策划书 一、活动背景 随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我们安徽财经大学大学生创业协会拟举办首届校园模拟招聘会，给安财学子一个社会实践的机会，提高安财学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 二、活动目的 通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好
职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园模拟招聘会。本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和 有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。 三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理 经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立
招聘会活动策划
招聘会活动策划 一、主办单位：新乡市人力资源和社会保障局 二、举办时间： 20xx年5月17日上午9点至下午6点。 三、举办地点：新乡市人力资源中心 四、举办单位：新乡市劳动和社会保障局 (一)宣传方式 本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告，微信、微博及qq空间及报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下： 1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。 网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，传播人群多，达到消息传播的目的。 2、通过微信、微博及空间投放，以上三种方式人群量大，成本较低，迎合现代交流方式。 3、报纸广告：新乡日报 1宣传具体方式以及时间、费用汇总表： (二)准备招聘岗位：通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业(三)设备及相关物资的准备 1、按参展招聘单位，布置好展厅提前布置完毕。 2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关，按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。 3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者，入口
处设有咨询台。 4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。 5、招聘活动期间保证水电正常供应。 为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，常用的物料统计清单如下： 投影设备 办公用品、 打印机两台 矿泉水50 瓶消防器材 现场执行 现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的布置，应聘者应试流程图1、求职者可依据应试流程完成应聘过程; 2、导向图设在人力资源大厅中心入口处，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。 3、会务组： 1、联络小组：负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮。 2、宣传小组：负责招聘会的宣传与报道工作及现场咨询。机动组： 1、卫生维护小组：负责招聘现场的卫生清扫，应做到
招聘会策划书
山西农业大学元旦招聘会 策 划 书 主办：山西农业大学团委 承办：…… 2010年12月1日一、前言
九月，新鲜的面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾。而就在夏花灿烂的六月，带着幽幽飘来的伤感，很多有为青年的带着自己的记忆离开了校园，走向了工作岗位。这漫长而又短暂的四年，大家是否都十分清楚自己的美好将来，在实现并向未来挺近的路上，我们是否会一路走好？学习与就业都存在着压力，在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会？如何为就业中常遇到的麻烦和问题做好准备呢？就业的前提就是应聘，招聘可谓就是人才自我表现的过程，但如何才能让招聘单位留意自己？如何才能在招聘过程中从分展现自己的魅力呢？掌握一些应聘技巧当然必不可少，机遇只会等待有准备的人。 1、活动名称： 元旦招聘会 2、活动时间： 2011年1月2日 3、活动地点： 大操场 4、活动主题： 和谐，及乎天、地、人，关乎你、我、他 5、活动口号： 免费找工作，快捷招人才 6、活动对象： 山西农业大学全体学生 7、主办单位： 山西农业大学团委 8、承办单位： …… 9、活动目的： 通过本次活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台，能引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业，并且让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作，使学生能够根据
深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。 二、活动步骤： （一）准备阶段 1、活动申请 2、在12月12日之前完成与企业的联系，确定企业及岗位数量，制 定岗位信息表。 3、在12月13日之前完成活动所需物品的购买与制作--宣传海报、 横幅、岗位信息表（详见附录1），个人简历表（详见附录2）、反馈调查表（详见附录3），学生信息统计表（详见附录5）。 4、活动宣传（由宣传部）： Ⅰ、在12月12日之前完成本次招聘会的专题网站构建，并将网址发布在学校官方网站。 Ⅱ、12月13日在操场面对学生宿舍的护栏上完成横幅的悬挂工作。 Ⅲ、12月13日在每栋宿舍楼下张贴海报及岗位信息表。 Ⅳ、12月18日-25日（共七天）在一、二饭堂中午11：30—14：00，下午17：00—18：30为招聘会做宣传，收发个人简历表，并推广“你最想做的兼职”活动。 Ⅴ、在校内影响力最大的网站—海载京声上放置一条浮动广告，直接连接到本次招聘会的专题网站。 Ⅵ、通过学校广播台进行宣传，说明活动时间，地点以及活动意义。 Ⅶ、活动当天，在马路上及灯柱上张贴写有招聘会字样的箭头图案沿学子路从学生住宿区通向招聘会现场。 5、人员培训： Ⅰ、培训简介 对活动当天负责特定工作的人员进行专门培训，对活动当天需注意的事项、安全问题和突发事件等进行详细讲解、说明。 Ⅱ、培训内容：
完整招聘流程
招聘流程一、工作内容及工作依据
二、附注 （一）招聘用语规范 1、公司介绍： 对应聘者简单介绍公司时，以下内容为标准： 东莞凯金新能源科技有限公司是一家以研发、生产和销售锂离子电池负极材料的高新技术企业。锂离子电池负极材料属于新能源材料领域，受到国家政策的大力扶持,东莞凯金新能源科技有限公司成立于2012年03月，投资总额3.7亿RMB，注册资金3300万RMB，占地面积15000 ㎡，建筑面试10000 ㎡，职工人数200多人名。 公司已通过ISO9001：2000质量管理体系认证；ISO14001：2004环境管理体系、ISO18001职业健康安全等体系、ISO/TS16949国际汽车质量体系认证。凯金公司目前已分别设立河源凯金、内蒙凯金、宁德凯金、湖州瑞丰等多家全资子公司。2016年3月成功取得新三板挂牌，2017年证监会正式受理创业板申请资料。 2、面试同志用语规范 （1）对在网上或者通过其他途径应聘了解公司职位的应聘者，用于如下： 您好，是**先生（女士）吗？我们通过**（渠道）得到了您的简历，通过对您的简历分析，我们认为您与我们正在招聘的**职位的要求相符，我们计划于**月**日组织面试，希望您能参加。
如果对方答应：感谢您对我们工作的支持。 如果对方拒绝：我们期待着下次能与您合作。 3、面试用语规范 （1）欢迎词： 您好，非常感谢您的光临。 您好，感谢您在百忙中抽出时间参加面试。 （2）结束用语： 综合性用语：非常感谢您宝贵的时间，如果有意向，我们将会在**时间内通知您，请您走好，谢谢。 对比较满意的应聘者：非常感谢您宝贵的时间，我们今天谈的比较愉快，彼此也有了一定的了解，我们认为您基本符合我们岗位的要求我们将在**时间内作出决定并电话通知您，请您回家后认真考虑下，请您走好，谢谢。 婉言拒绝不合格的应聘者：非常感谢您宝贵的时间，由于某些原因，我们认为我们目前招聘的岗位不太适合您，您的简历将进入我们的人才库，希望以后有机会和您合作。 4、录用通知用语规范 **先生**（女士），您好，我是凯金新能源公司人力资源中心**，我们经过慎重选择，决定聘任您担任**岗位工作，试用期待遇为**，不知您意向如何？ 如果对方应允：请您带上您的身份证、学历职称等证件与**月8*日来公司人力资源中心报到。 如果对方没应允：谢谢您对我们公司的关注，希望将来能有机会与您合作。 （二）甄选方式与标准规范 1、常用的甄选测评方法：面试、笔试、情景模拟、测评软件等。 3.面试、笔试题库分综合素质题库、专业素质题库，综合素质题库，由人力资源部门建立并不断丰富，专业素质题库有业务部门分专业简历并不断丰富。 4、甄选标准： 从员工职业化素质与能力方面对员工进行考察。 职业化素质：认同理念、敬业负责、诚信正派、廉洁自律、坚持标准、严格管理，豁达乐观、心态健康，实事求是、虚心好学。 (三)公司用人标准 1、认同公司文化，心态好，有潜质、符合岗位素质要求。 2、以下人员不得录用： （1）曾被公司开除或辞退者； （2）提供虚假证件、资料、填报虚假信息，故意隐瞒真实情况者； （3）体检不合格者； （4）具有重大不良职业记录或违法犯罪行为者。 3、员工配偶、直系血亲、三代以内的旁系血亲、近姻亲不得在公司内同一单位任职，不得存在直接上下级领导关系，不得同时担任公司审计、财务部门员工与单位负责人职务。 （四）招募甄选人员要求 1、素质要求 （1）良好的个人品格和修养，评价他人客观公正； （2）较强的沟通交流能力； （3）具备相关转厄运之四海，具有一定工作经验。
人才招聘会策划方案
人才招聘会策划方案 篇一:招聘计划招聘计划一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20XX年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。 二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。三、招聘需求各部门计划招聘人数图1四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。2
篇二:大型招聘活动百家民企进校园大型招聘活动总策划:X X X审核人:X X X负责人:X X X 活动负责人组织结构:如图1调查组:负责前期调查和推广工作,运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反馈意见。联络组:负责前期与政府、企业、学校去取得联系,协调各方时间和地点,负责联系预约场地,联系专家学者开展专项讲座等。现场组:负责招聘会现场相关组织工作,包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等信息组:负责线上进行活动推广、产品营销,线上及时发布各种通知等。统计组:负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告,根据调查报告制定产品(广告)实施等。财务组:负责财务事宜。后勤组:前期协调调查组进行调查工作,实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作(包括午餐安排,饮用水供给等),线下向客户及其它工作组通知各种事物,负责活动安全保障工作等。注:人员组织实施总监负责制、组长负责制,工作统一安排,协调开展,构建线上线下立体化,高效化运作团队。活动主要参与者:各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生… 活动开展1.前期调查(3月18-3月24日)通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息,与潜在需求客户取得联系,介绍实施,根据企业实际情况,制定出适合企业自身的招聘。2.高校调查(3月18-3月24日)与校方取得联系,通过学校招生就业办和学生处,通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。3.政府联络(3月18-3月24日)通过政府渠道,聘请有关部门做为此次
校园招聘会流程
校园招聘会流程 Prepared on 22 November 2020
校园招聘会流程 招聘前期需要注意的工作包括： 1.应届生需求的准确提报，提报的依据往往包括如下几个方面： -公司的战略规划，2016年下半年的人力需求。 -本部门业务量的预估 -本部门离职率的预估 2.目标院校的制定，关注的方面如下： -根据需求的专业方面来确定目标院校。 -如果公司有实力的话，尽量确定211的院校， -如果实力一般，则确定普通院校的较强专业。 -要和目标院校的领导保持长期较好的联系和沟通，方便他们推荐我们公司，提高公司的可信度。 3.招聘小组的招募，关注如下方面： -本科院校至少4人，专科院校至少2人 -组成人员应该包括人力资源部人员和业务部门人员 -分工一定要至少有一个经验丰富的校招人员，因为突发情况会有很多，需要迅速的反应和解决。 4.其他需要注意的地方： -要提前和学校老师联系好，确定好宣讲、笔试和面试的地方。 -要向财务借款，并确定好报销额度和报销办法。 -要提前订好酒店（远程情况）
-要提前熟悉酒店和学校的交通路线，避免交通拥堵。 其次，招聘中期需要关注的问题如下： 1.宣讲会的准备工作： -需要至少提前半小时到宣讲场地，布置会场。 -调试音频和投影仪设备，最后带有备用电脑，以防主电脑无效。 -需要学校指派陪同人员，解决临时出现的，招聘小组无法搞定的问题。 -注意仪表、礼貌和语气，因为这是和同学们的第一次见面，决定了他们是否愿意投我们公司的简历。 -宣讲会正式开始后，如何还有同学陆续的进场，最好有一个人在门口维持秩序。 -宣讲会后的答疑一定要做好准备，如何应对是关键，特别是负面信息的解答。 2.笔试阶段： -提前定好笔试教室，最好多定一间，如果简历量不如预期是可以退订的，但是超出预期再加定的话，可能会遇到校招高峰期一间教室都难求的局面。 -至少提前半小时到达笔试场地，在黑板上写上注意事项。 -笔试时的纪律一定要严格遵守，如果有学生作弊，则在收试题时就记录不再进入面试。 -笔试一共有三个通用考题：能力测试（类行政能力测试）、素质测试、英语测试（专科院校可以不用）。 -专业笔试是根据需求再定的，如果部门是需要专业笔试测试学习成果的，则应该进行加试。 3.面试阶段：
“校园模拟招聘会”活动策划书草案详细版_1
文件编号：GD/FS-4873 （方案范本系列） “校园模拟招聘会”活动策划书草案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
“校园模拟招聘会”活动策划书草 案详细版 提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，
进行人才储备。③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。二、大赛主题展现自我才能塑造精彩人生三、大赛口号关爱大学生携手就业路四、活动对象本次活动主要面向全校大三学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。五、组织安排本次活动由院团委主办，院就业