抓安全生产应克服“四种现象”

抓安全生产应克服“四种现象”

2001年，全国安全生产形势严峻，重大特大事故接连不断，给国家和人民生命财产造成严重损失，带来不良的社会影响。笔者认为，在抓安全生产时应着力克服以下4种现象。1克服“原则领导”现象，在抓落实上下功夫领导干部作风不实，是一些单位事故不断的根本原因。有的同志抓安全工作习惯于“原则领导”，满足于开会布置，听取汇报，认为会开了、布置了，就是落实了。检查工作也是坐着车子转一转，隔着玻璃看一看。殊不知，安全工作是非常具体的，来不得半点虚假，任何一个环节不到位，就会出问题。因此，要时刻把人民群众的生命财产安全挂在心上，要不怕辛苦，深入基层、深入一线、深入群众，发现问题，堵塞漏洞，在抓落实上下功夫。要敢于揭露矛盾，勇于解决问题，统一认识，形成共识，做到对安全工作心中有数，布置周密，以实事求是的作风真抓实干。2克服“紧一阵，松一阵”的现象，在常抓不懈上下功夫在安全生产工作中，不能有形势大好、太平无事的松懈思想，更不能在出现问题或上级检查时抓一阵，过后还是老一套。要牢记“隐患险于明火、防范胜于救灾”，“责任重于泰山”的重要论述，警钟长鸣，持之以衡抓安全。要从讲政治的高度提高对安全工作的认识，组织职工学习贯彻，正确认识安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。努力提高广大干部职工的安全保护意识，逐步完善激励和约束机制。做到“全时日、全方位、全过程”抓安全生产工作。无论是八小时以内的工作、学习，还是八小时以外的文化活动、休息娱乐；无论

安全生产,重在预防(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全生产，重在预防(正 式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8069-17 安全生产，重在预防(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 自新中国成立以来，党中央、国务院历来重视安全生产工作，提出了“安全第一、预防为主”的安全生产基本方针。随着我国改革开放的深入和经济的高速发展，安全生产工作越来越受到重视。江泽民同志在十六大报告中指出“高度重视安全生产，确保国家财产和人民生命的安全”。胡锦涛总书记多次强调：“安全生产关系群众生命，要作为一项重要工作切实抓好”，温家宝在十届全国人民代表大会第二次会议政府工作报告时指出：“以高度负责的精神;切实加强安全工作”。 党中央、国务院要求各级党委和政府把安全生产工作摆到重要日程上，加强领导，采取有力措施，预防和遏制重大、特大事故，减少人民群众生命安全和财产损失，促进经济发展，维护社会稳定。要求各级人民政府及其安全生产监督管理部门、有关部门和生

支部如何抓安全生产工作(2018)

支部如何抓安全生产工作 近年来，XX公司安全生产形势总体平稳可控，这和党支部工作与企业的安全生产工作融为一体，充分调动和发挥每一名党员在安全生产上的主观能动性和积极性，发挥好党支部在安全生产上的先锋带头作用是分不开的。公司支部主要从以下几个方面开展安全生产工作： 一、加强学习教育，牢固树立“安全第一”意识 安全是企业永恒的主题，是企业各项工作的生命线。XX党支部紧紧围绕这一主题，牢固树立安全第一的思想不动摇，充分发挥政治优势，增强“融入”意识，加强对党员的思想教育。组织全体党员加强政治学习和安全文件的学习，提高全体党员和广大职工的安全思想认识，自觉投入到保安全的工作中来。通过强有力的思想政治工作，把广大党员的积极性、主动性、创造性凝聚到安全生产上来。 （一）安全学习形式多样 运用好党员政治学习时间，利用支部党员大会、支委会、月度安全生产例会，带领党员对当前的安全形势进行深入地分析，了解和掌握安全形势发展势头，广泛宣传安全生产法律法规和上级单位有关文件、安全会议精神等。公司支部结合制造业的实际参与制定了《各部门危险点分析及控制措施》、《安全员管理标准》、《安全风险金抵押考核办法》、《各机台操作规程》、《安全生产管理办法》等多项制度措施。同时，在党员中开展安全知识竞赛等活动，丰富安全教育形式，提高学习的积极性、自觉性。

（二）安全活动形式多样 运用当前形势开展安全教育，把思想统一到安全第一上来，要与开展的各项活动有机结合起来，深入查找安全隐患和安全死角，制定整改措施，遏制安全事故的发生。党员在公司开展的“导师带徒”、“月度绩效考核”等安全工作中打头阵、当先锋，发挥好模范带头作用，给广大职工群众树立榜样，带动职工强化安全意识，安全生产不断地加强，稳固根基。 二、发挥堡垒作用，做好员工思想稳定工作 当前，XX公司除了正常安全生产存在的隐患外，还面临着改革改制员工的思想波动等不稳定因素。对待安全工作稍有不慎，就可能造成严重的后果。 （一）保证信息畅通 在当前改革改制的过程中，各种“小道消息”、“虚假信息”会在员工中间传播。长期发展下去，将严重影响公司安全稳定，甚至影响到改革改制工作的进行。公司支部作为“桥梁纽带”，做好上传下达，保证信息畅通尤为重要。XX支部通过定期召开“改革改制座谈会”、“党员下一线”了解和收集员工的思想动态，并及时汇总上报到上级单位。同时将上级单位的关于改革改制会议精神、文件传达给员工，及时打消各种疑虑。 （二）开展调查问卷工作 公司支部定期开展思想动态调查问卷工作。将员工关心的、迫切需要解决的问题制成问卷，发放给员工，进行调查。调查采用不记名

综合楼建筑工程安全生产保证措施(新版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 综合楼建筑工程安全生产保证 措施(新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

综合楼建筑工程安全生产保证措施(新版) 1、安全检查和管理 （1）安全检查 ①各生产班组要建立班前安全活动制度，检查本班组当天的工作范围，发现存在隐患要及时整改。如本班组排除不了的隐患，应立即通知工长派人处理，严禁违章冒险作业。 ②工地专职安全员，每天必须在工地巡视检查安全，如发现问题要及时向班组工人提出整改，并复查整改情况。 ③坚持定期和不定期相结合的安全检查制度： a、各班组每天上班前安全； b、各班组每周星期一上午，抽1小时集中学习安全活动； c、专职安全员，除每天巡检安全工作外，每周末要进行一次全面检查，如发现问题通知有关部门处理。

d、队长每月进行一次安全大检查，针对近期安全工作存在问题和季节性应注意事项，进行总结，目的使广大工人头脑里敲响警钟，促进全员安全意识的提高。 （2）安全管理 ①本工程开工前，必须明确工地安全生产第一责任人和直接责任人，及其安全组织机构组成人员。 ②施工组织方案的编制，必须有针对性的安全技术措施内容。 ③搞好施工现场平面管理工作，根据总平面各进行系统周密计划，保证现场交通道路、给排水畅通、电气线路应合理架设，使之达到安全、防火、文明的要求，做到安全生产和文明施工。 ④施工现场禁止非生产的工作人员、小孩进入作业区内，现场坑、井、沟、易燃易爆场所等周围必须挂设安全标志，危险地区夜间要设红灯示警。 ⑤实行逐级的安全技术交底，开工前，工程技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体生产人员进行详细交底，施工员在各工序施工前或工种变换，改变作业环境时要向操作者、

安全生产重在防范

安全生产重在防范 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产重在防范做好安全生产工作不仅关系到人民群众的生命和财产安全，而且关系到国家经济发展和社会进步。安全是一种意识，也就是说，安全工作取决于安全行为的养成，而安全行为的养成，取决于牢固的安全意识，而安全意识的建塑离不开宣传教育的渗透和灌输。 有些单位和个人，安全意识淡薄，对安全生产制度只是挂在嘴上、写在纸上就是不落实在行动上。他们在市场经济条件下，只顾追求经济效益。他们并不是不知道发生安全事故的后果。他们也担心事故的发生，但出于利润的考虑，认为抓安全生产，要投入，没有利润，没有直接的经济回报，往往不愿在安全生产上投入人力、物力、财力。不采取有力措施预防安全事故，总感到不怎么抓也没有出什么大事。抱着侥幸的心理对待安全生产问题，忽视安全生产带来的严重后果及长远效益。 于是他们不遵守国家法律法规，不按国家及行业安全技术规范规程进行施工。虽然侥幸没有出现安全事故，也没有受到严历的处罚。因此，客观上助长了他们对待安全生产问题的麻痹、马虎、漫不经心的侥幸心理，致使产生恶性循环。在施工过程中安全生产及管理上的精力、资金和设施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循而铸成大祸。

众所周知，人员伤亡的发生是事故的结果。而事故发生的具体原因很多，但概括讲只有两种：人的不安全行为和物的不安全状态。施工现场往往存在许多危险因素，落水、触电、机械和起重伤害，都是对人身安全的严重威胁。目前工地的工人大部分是来自经济落后的农村，他们的安全意识，自我保护意识差。对工地施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知之甚少，他们干的是苦活、脏活、累活、危险活，无疑给建筑安全施工埋下了重大的事故隐患。他们没有组织纪律，比较松散，拼设备，拼人力违章操作，冒险蛮千，以获得多收入以至造成伤亡事故悔之晚唉！ 有些部门顾此失彼，抓质量忘了安全，抓进度不顾安全，不把安全生产当做永恒的主题，认为老生常谈，热于上传下达，讲的多，做得少，只打雷不下雨。责任不到位，检查验收不及时。措施不得力，弄虚作假，应付敷衍上级检查。大事化小，小事化了。金钱至上，只为了赚钱。不顾职工的身体健康和生命安全。该添置配备的安全设施不要，该发放的劳动用品不发。有些人安全意识淡薄，忽视安全生产，弃制度措施而不顾，不认真学习法律、法规、条例、规范，不认真参加安全培训学习相应的理论知识，专业水平，特别是安全技术知识。根据有关部门统计资料显示，百分之九十以上的事故，都是由于思想麻痹和“三违”造成的。

安全生产“党政同责一岗双责齐抓共管”工作制度

安全生产党政“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作制度（试行） 为进一步加强公司安全管理，提高安全目标管理责任意识，防范 各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律 法规，按照市公司《**** 公司安全责任体系“五落实五到位”实施细则》规定，结合公司实际，特制定本工作制度。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守发展绝 不能以牺牲安全生产的红线，进一步明确和落实安全工作责任，建立 健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，确保安 全生产工作目标达成。 二、“党政同责”原则 按省公司要求，市公司总经理和党委书记由一人兼任，对安全 生产工作共同负责，是安全工作的第一责任人，主持全面工作，并将 安全生产作为重要工作内容。总经理和党委书记分设的，各自按照《实 施细则》规定的职责分别在行政管理和党组织工作职责范围内履行安 全生产管理职责，并共同承担相关责任。分管安全的领导是安全的主 要负责人，具体落实党政对安全生产各项工作的目标确立，安排部署，组织协调，工作督办和效果评价。其他公司领导按照“谁主管、谁负 责”原则，按照“管经营必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须 管安全” 开展工作，在负责自身分管的业务和管理工作同时承担安全 生产责任。监督检查与安全保卫部为全市公司安全生产具体工作牵头责 任部门，负责具体各项日常工作中目标的拟定、方案草拟、培训

教育、制度制订、部门协调、对外沟通、对下工作指导、过程监督和效果评定。相关部室、专业公司（局）、各县区局正职和支部书记分设的，两者同为本单位安全工作的第一责任人，兼任的由主要负责人负责安全生产全面工作，为第一责任人。各单位分管安全副职为本单位安全的直接责任人，除分管业务内安全工作外，牵头负责本单位安全生产整体工作；其他领导对分管业务内的安全工作负直接领导责 任。整体形成安全生产管理专管和群管、协管齐抓共管的新格局，对 安全生产环境进行全面综合治理，将安全责任制逐级落实。 三、公司各级领导安全生产“一岗双责”工作制度 （一）市公司总经理（或县区局局长）安全工作制度 1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。 2、确定安全生产管理目标，做到安全工作和生产工作同部署、 同落实、同检查、同考核。 3、加强对安全工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，按《实施细则》规定，在司务会、党政联系会、安委会等会议上，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。 4、建立健全安全目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制， 分解落实安全责任，督促、支持分管安全工作的副职领导抓好安全 工作，对安全责任制落实情况进行监督检查。 5、确定安全生产目标考核体系，建立层层落实的责任体系。 6、确定组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工

如何抓好安全生产工作

如何抓好安全生产工作 首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。 “安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是，“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。 而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。“不以规矩，不成方圆”。 其次，抓好安全工作，要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。 一个单位的安全生产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是生产实践的主体，又是事故危害的对象。为此，增强

和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质，提升职工的安全意识是单位安全工作的主题，是安全生产的目的，是职工安全维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。工会作为职工的群众组织，要向广大职工宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规和安全生产的规章制度，从而强化职工的安全意识。 一是结合《安全生产》进行宣传教育。要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，进一步强化职工的安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。 二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。要从实际出发，根据不同时期，不同工作重点，开展不同安全主题的安全生产宣传活动，配合全国“安全生产月”活动，通过编印发放有关宣传材料，张贴各类安全宣传画、营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，教育广大职工认识到：安全生产每条规章制度都要牢记在心、遵从在工作中，任何逾越都可能付出血的代价。 稳定的安全局面是单位发展的根本保证，是人本管理理念的具体体现，是工作中的第一要务，是单位的全方位的管理工作。工会应该利用自身的优势，为单位安全管理多开展有益的活动，在安全管理工作中充当一个不可或缺的角色。

工程施工安全生产管理措施示范文本

工程施工安全生产管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程施工安全生产管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为加强安全生产监督管理，保障国家和人民生命财产 安全，促进经济持续健康发展，维护社会稳定，实现安全 生产，更好的提高我处经济效益，共同至力于公司发展， 为此，安全措施必须进一步规范管理。工程建设的关键： “生产必须安全，安全为了生产”，“安全第一”与“质 量第一”是并存的，安全是为了质量服务，质量亦需以安 全做保证，安全也是质量的特点之一，抓住质量与安全这 两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会 效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施

1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为：无人身重伤及其以上事故；无等级火警事故及压力容器爆炸事故；无汽车行驶责任重大事故；无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下，工程技术人员、班组长、操作工人，逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则，即：健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位；并实施“四全”管理制度，即：全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。 1.3安全生产检查制度 为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，由处长领

安全生产方案及保证措施

CB01 ，施工技术方案申报表 （豫水[2012]技案号） 合同名称：内黄县硝河治理工程I标段合同编号：2011－001 致：安阳市润安工程咨询监理公司内黄县项目监理部 我方已根据施工合同的约定完成了内黄县硝河治理工程I标段工程安全生产方案及保证措施的编制，并经我方技术负责人审查批准，现上报贵方，请审批。 附：安全生产方案及保证措施 承包人：河南水利建筑工程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部 项目经理： 日期：年月日 监理机构：安阳市润安工程咨询监理公司 内黄县项目监理部 签收人： 日期：年月日 说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

硝河治理工程第一标段 安 全 生 产 方 案 及 保 证 措 施 河南水利建程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部

安全生产方案及保证措施 安全生产是建设单位和施工单位的共同目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的文明施工来树立企业形象。 1 安全生产管理目标 安全生产管理目标：确保无重伤安全事故，创建安全达标工地 2 安全生产管理组织机构设置 建立以项目经理为主，项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。 附图：安全生产管理组织机构框图、施工安全管理流程图(见下页图)。 3人员配备 安全生产小组组长：项目经理 副组长：技术负责人 项目经理 成员：安全科长 技术负责人 安全科 施工员 安全员 施工班组兼职安全员 安全生产管理组织机构框图

抓安全生产重在预防(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 抓安全生产重在预防(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

抓安全生产重在预防(通用版) 安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。“安全第一，预防为主”作为口号和方针，应是具体的和实在的，能使大家听得到、看得见、摸得着。要抓好安全工作，各级人员要深刻领会和贯彻“隐患险于明火”的重要思想，超前管理，超前控制，制定事故预想和防范措施，查找安全隐患和死角，大力将事故消灭在萌芽状态。决不能“生产有计划，安全一句话”，或者“安全第一”只喊在口头上，“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”。 安全第一，就是把安全工作放在第一位。各级行政正职是安全生产的第一责任人，必须亲自抓安全工作，确保安全工作列入本单位的议事日程。各级领导在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度、多经企业的关系，当发生矛盾时，应首先服从于安全。安全第一，还应体现具有安全“一票否决权”，从而树立安全第一的绝对权威。

安全第一重在预防为主。预防为主是实现安全的最好举措，是安全第一的基本做法，要实现安全必须扎扎实实地从预防为主做起。 怎样理解预防为主，我们坚持一个理念：除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制。 预防为主要以人为本，抓教育培训。 预防为主就是要各级行政正职或安全员对职工进行教育培训，要求职工学好技术本领、树立起安全意识，高度重视安全生产，学会如何做、怎样做才安全。电业职工应熟悉《电业安全工作规程》，掌握触电急救法和人工呼吸法，精通专业技术和安全技术。 预防为主要首抓落实责任制。 预防为主就是要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除安全死角，清理安全隐患，确保安全生产。

安全生产领导小组工作管理制度范本

内部管理制度系列 安全生产领导小组工作制 度 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-51070安全生产领导小组工作制度 Working System of Work Safety Leading Group 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持安全生产齐抓共管和对事故“三不放过”的原则; 2.坚持执行安全生产领导小组工作的会商制度，每月组织有关成员对施工现场和驻地存在的不安全因素和薄弱环节，提出整改措施，责任到人，限期整改，以确保施工生产，机械设备及驻地处在可控状态; 3.加强规章制度建设。随着施工生产进度、工艺要求、地质条件等因素的不断变化，及时补充、完善施工安全措施，给施工生产营造一个良好的环境，以保证生产任务的全面完成; 4.安全生产领导小组成员执行包保工段，承担安全责任，听取员工的意见和建议，及时向领导小组汇报情况。根据存

在的问题，该由谁解决的，就由谁解决，限期改正，将事故隐患消灭在萌芽状态之中; 5.加大安全措施费用的投入，创造良好的物质条件，使员工得到必要的劳动保护和可靠的安全设施，让员工在一个较为良好的条件下劳动生产; 6.认真落实安全奖惩办法，切实奖励安全生产有用人员，惩罚违章、违纪人员，做好奖金的摘分配、再分配工作，促进管理人员和施工人员的责任心、安全意识及自我保护意识的不断提高; 7.坚决贯彻、执行上级安委会及安全检查部门的有关文件规定、通知，认真改进安全管理工作，做到信息及时反馈，不断把安全生产推向新的高度。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

抓安全生产工作要做到早重全

抓安全生产工作要做到 早重全 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

抓安全生产工作要做到“早、重、全”安全生产是经济社会发展永恒的主题，安全生产责任重于泰山。搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要，是各级政府和企业共同的职责。安全生产工作离不开管理，只有抓、管结合才能真正将安全生产落到实处。 一、安全预防要突出“早”字，树立超前意识 1.早预防。“安全第一、预防为主”，诠释了预防工作对安全的重要性，只有做好预防工作才能确保各项工作的安全。早预防就是根据安全生产的内容、性质等易引发不安全因素的可能条件进行分析、确定，拿出可行性方案，提前开展好针对性工作，将隐患消灭于萌芽状态。 2.早教育。教育是预防工作得以实施的前提，也是抓好安全生产的一个重要步骤。早教育就是指组织安全责任人、生产劳动者的安全法规、安全常识、生产流程等安全环节进行早期教育，使人人树立安全意识和安全观念。 3.早防范。安全事故的防范是做好安全工作的前提，防得住是关键。早防范就是对可能出现的不安全事故、隐患进行的预测和防范，把工作做到前面，以保证生产工作的顺利进行。

二、安全实施要抓住“重”字，防止跑偏 1.抓重点部位。重点部位是指安全生产的关节点、重要岗位等。重点部位通常是事故发生的衍生地，只有紧紧抓住重点部位这个关键环节，方能保证安全生产工作有好的开始。 2.抓重点人员。重点人员通常指具有安全责任的人员和在重要岗位操作的劳动者，抓重点人员就是要提高他们的安全责任意识、规范按章操作的行为等，抓住重点人员也就抓住了安全生产防事故的苗头。 3.抓重点目标。重点目标不单指易引发安全事故的人、生产流程等，还包括安全责任目标等软指标，把确立的安全目标抓住了、落实了，才能很好地杜绝安全生产事故的发生。 4.抓季节重点。安全生产工作不单要抓在平时、抓在经常，还要针对季节性特点抓。如节假日、暑期、高寒时节、雨季等易引发安全生产事故的时候。 三、安全整治要力求“全”字，实施综合治理

工程安全生产措施方案.

安全生产措施方案 单位： 日期：

一、项目概况 二、编制依据 三、安全生产管理机构及相关负责人 四、安全生产的有关规章制度制定情况 五、安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况 六、生产安全事故的应急救援预案 七、工程度汛方案和措施 八、安全施工技术措施等

工程项目概况 本工程是为了配合中心城区雨污混接改造工程的实施，而进行的社会产权支管与主干管混接点改造工程（二期）排水管道工程 二，编制依据及原则 1，编制依据 1.1，天津市水务局下发《市水务局关于中心城区雨污水混接改造工程社会产权支管与主干管道混接点改造工程（二期）初步设计的批复》津水规[2016]74号文件 1.2，施工单位历年参与类似工程施工经验、施工能力； 1.3，国家和行业与本工程相关的施工规范和技术标准。 2，编制原则 2.1、根据业主对本工程的竣工交付使用期限，保证建设项目按期或提前完成； 2.2、遵循本工程的特点和规律，在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，实行平行流水和立体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期； 2.3、切实贯彻国家有关标准，施工验收规范和操作规程，积极推动全面质量管理； 2.4、采用多层次技术结构和技术政策，因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切技术组织措施； 2.5、做好人力、物力的综合平衡，确保均衡施工，尽量利用原有设施为施工服务，减少临时设施，节约施工用地；精心作好施工现场的平面布置，减少现场物资倒运工作，做到文明施工。妥善安排冬雨季施工项目，确保全天候施工； 2.6、制定切实可行的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工公害和环境污染。 3，编制说明 3.1、本施工组织设计严格按照项目法管理的要求，自始至终实行全员、全过程、全方位严密监控，确保实现业主规定要求的质量、安全、工期目标，通过对施工方案的比选、细化和完善，形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计； 3.2、在施工组织设计过程中，积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺，切实做到精心组织、精心施工，密切业主、设计单位和监理单位的配合，保证充满信心地完成业主交给的工程施工任务。 三，安全生产管理机构及相关负责人 1.1，安全生产管理体系 建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络等安全施工组织机构，开展安全文明双标化管理。网络结构如下

工程项目安全生产保证措施简易版

A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工程项目安全生产保证措 施简易版

工程项目安全生产保证措施简易版 温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1、合理布置安全标志 根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。 2、分阶段安全防护重点措施 基础阶段的防护 （1）基坑的安全防护

本工程基坑开挖最深达5.7米左右，基坑安全防护极其重要，将采取以下措施进行有效防护：基坑上口设置红白相间的水平警示护拦一道，采用Φ48×3.5钢管搭设，立杆间距 3m，高1.2m，横杆两道，分别设置在0.6m、1.2m处，并用密目网进行封闭封挡，待土方回填完毕后，方可全部拆除。 主体阶段的防护 （1）脚手架防护 ①外脚手架外立面采用密目安全网进行全封闭。 ②脚手架搭设必须有施工方案和安全技术交底。架子工应在专业工长和专职安全员的指导下严格按规程要求搭设，脚手架应有分部、分段、按施工进度的书面验收，验收后才能投

20180716安全生产双重预防体系题库

风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制考试试题库 一、单项选择题 1、安全生产工作要坚持( B ) 的方针。 A 安全第一B安全第一、预防为主、综合治理C 安全第一、预防为主、消防结合 2、( C )是生产经营活动的主体，也是安全生产的责任主体。 A 班组B岗位工人 C 企业 D.安监局 3、风险分级管控措施中工程控制措施包括（ B ） A.班前会教育 B.消除或减弱危害 C.操作规程 D.责任制制定 4、危险源根源是指具有能量或产生、释放能量的（A. ） A.物理实体 B.车间 C.班组 D.组织机构 5、风险点可分为4个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。对于一级风险一般用（A ）标识。 A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 6、在导致事故发生的各种原因中(B. )占有主要地位。 A.物的因素 B. 人的因素 C.不可测知的因素 D.环境的因素 7、以下选项中属于人员不安全因素的有( B. )。 A、防护设施不齐全、完好 B、现场指挥的不安全性(指挥失误违章指挥) C、锅炉安全阀缺失 D、规章制度不全、不符合实际 8、危险度是由( B. )决定的。 A.发生事故的可能性和可控制程度 B.发生事故的可能性和严重性 C.事故发生的广度和严重性 D.事故发生的时间长度和空间范围 9、以下不属于危险源辨识主要方法的是( B. )。 A.工作任务分析法 B. 风险矩阵法 C.安全检查表法 D. 事故致因机理分析法 10、事故预防措施应坚持( A ) 的原则。 A.低成本高效益 B.只考虑成本 C.只考虑效益 D.高成本低效收益 11、（）是风险管控的基础。 （A）风险分析（B）风险评价（C）排查风险点（D）风险分级 2、危险和有害因素分为（）种。 （A）人的因素、物的因素（B）人的因素、物的因素、环境因素、管理因素 （C）人的因素、物的因素、管理因素（D）人的因素、物的因素、环境因素 12、（）承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。 （A）企业（B）中介机构（C）安监部门（D）主要负责人 13、1级风险（红色风险）：不可容许的，巨大风险，极其危险，（）。 （A）无需立即整改，可以继续作业。（B）必须立即整改，可以继续作业。 （C）制定整改计划后，可以继续作业。（D）必须立即整改，不能继续作业。 14、各企业的风险评价准则具体内容应（）。 （A）统一（B）同行业应统一 （C）由各部门自己确定，无需统一（D）与企业实际情况及相关法律法规要求有关 15、山东省风险分级暂定为“（）”四级。 A、红、橙、黄、蓝 B、红、橙、黄、绿 C、红、黄、蓝、绿 D、红、黄、蓝、绿

“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系实施办法 精品

“党政同责、一岗双责、齐抓共管” 安全生产责任体系实施办法 为进一步提高安全生产责任意识，落实安全生产责任，强化安全生产综合治理措施，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产监管格局，促进xx社区安全生产形势的稳定好转，根据《xx市xx 区建立党政同责一岗双责齐抓共管安全生产责任体系的暂行规定》（x 委办[20xx]xx号）的通知要求，结合社区实际，特制定本实施办法。 第一条总体目标。防止和减少安全生产事故，将各类安全生产伤亡事故控制为零，杜绝群死群伤事故的发生。 第二条适用范围。本办法适用于社区党委、办事处的领导班子成员，各负有安全监管职能部门人员，村居“两委”人员。 第三条“党政同责”是指社区党委、办事处对安全生产工作共同负有领导责任。“一岗双责”是指党委领导干部对所在岗位既履行业务工作职责，又履行相应的安全生产工作职责。 第四条社区党委、办事处主要领导是安全生产工作的第一责任人，对本社区安全生产工作负全面领导责任。分管安全生产工作的领导是安全生产工作的综合监督管理责任人，对本社区安全生产工作负组织协调和综合监督管理领导责任。分管其他工作的领导对分管范围

内的安全生产工作负直接领导责任，按照“一岗双责”规定负责抓好分管范围内的安全生产工作。 第五条各级领导干部、村居干部要按照“属地监管与分级监管相结合，以属地监管为主”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产（经营）必须管安全”“谁主管，谁负责；谁分管，谁负责；谁审批，谁负责；谁发证，谁负责”的原则，认真履行分管工作范围内的安全生产岗位职责。 第六条社区党委书记是安全生产工作的第一责任人，要加强对安全生产工作的领导，督促办事处认真做好安全生产工作，主要履行以下职责： （一）督促办事处认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的决策部署，全力支持办事处依法履行安全生产工作职责。 （二）督促党政领导干部认真履行安全生产工作职责，将履职情况纳入党政领导干部政绩考核内容，并与评先评优和提拔晋升挂钩。 （三）加强对安全生产工作的领导，定期主持召开党委会听取安全生产情况汇报，研究解决安全生产工作机制、人员、投入等重大问题，研究解决有关安全生产工作方面的重大隐患（重大危险源）的整改。

建筑施工安全生产保证措施

建筑施工安全生产保证措施 1、安全生产管理制度 按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)建立各项安全管理制度,做到制度完善、责任到岗并严格执行，严格检查、整改、考核，确保生产安全。 （1）安全技术交底制度 开工前，项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向项目管理人员进行技术交底； 施工技术员（施工员）要向班组进行技术交底； 班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 (2)安全教育制度 新进场工人进行三级教育；工人变换工种，进行新工种的安全技术教育。 三级教育包括： 1）公司级安全教育 ①国家及地方有关安全生产法律、法规、条例、上级安

全生产规定，公司安全生产规章制度； ②公司生产特点； ③一般安全知识及守则。 2）工程处安全教育 ①工程处生产特点和注意事项； ②工程处安全生产规章制度和安全技术规程； ③工程处历年发生的伤亡事故案例及教训。 3）班组级安全教育 ①劳动纪律、岗位操作规程及安全责任； ②岗位事故案例及事故预防措施； ③安全、消防装置及工器具、个人防护用品的正确使用及注意事项。 （3）安全检查制度 项目部建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。吊车、施工井字架、施工用电、布料杆和脚手架，经公司安全

主管部门验收合格挂牌（即“五验收”），方准投入使用。坚持班组日常检查制度，认真做好班前班后检查，发现问题及时解决。对检查出来的隐患立即进行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定专人跟踪，直至整改完成。在隐患没有消除时，采取有效的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，立即停止作业。 （4）安全技术措施管理制度 ①安全技术措施在工程开工前编制，并经过审批。对于在工程施工中，由于工程更改等原因，安全技术措施也必须及时相应补充完善。 ②编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况，施工方法，场地环境，条件等第一手资料，熟悉安全法规，安全标准，编写有针对性的安全技术措施。 ③安全技术措施应贯彻于全部施工工序中，力求细致全面具体。 ④对大型群体工程或结构复杂的重点工程除必须在施 工组织总设计中编制安全技术总体措施外，还应编制单位工

安全生产重在细节管理

管理制度参考范本安全生产重在细节管理B

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重视安全是一种态度、是一种责任、更是一种境界。 安全第一，预防为主，综合治理，是无数企业用血的代价总结出来的结论。今天，当我们在班组例会、分厂例会、公司例会安全学习中剖析事故案例时，不论是去年的3.20黔西南州XX县联发煤矿透水 事故；10.27 鸡西安泰煤矿较大瓦斯爆炸事故还是今年的3.12 坠落事故，我们不难看出在它们千头万绪的事故原因中，都有惊人相似的一个共同点细节的缺失。正是细节的缺失或长期不到位，最终导致事故的发生或被扩大。 今年2 月22日2 时17 分, 山西西山煤电集团屯兰煤矿南四盘区发生瓦斯爆炸事故。当班井下436 人，有362人安全升井，造成74人死 亡（其中，井下遇难61 人，送医院过程中死亡13人）。住院治疗114 人，其中危重伤员5 人。就是因为该企业的安全生产管理体制细则隐形断链，员工没有严格按安全操作规程执行，责任心不强等一系列管理细节的缺失，导致在遇到突发性事故苗头时，最终因临门一脚处置不当，引发了特大安全事故。在特大事故发生后，又因各管理部门之 间缺乏完善的沟通程序，导致灾害信息传递过于缓慢，浪费了不少宝贵的时间; 用于紧急状况的高音喇叭通讯设施的缺少，导致事故发生后无法及时传达正确的逃生信息; 周边群众没有进行过安全防范方面的教育和应急预案培训，导致不少群众为了财产在灾区内几进几出，徒添伤亡; 管理体制缺陷和应急预案的不完善导致细节决策缓慢，没有及时下令点火，导致硫化氢大量飘逸，有毒气体四散。由于这诸多程序细节的缺失，必然造成事故灾害的二次再扩大。 这真是冰冻三尺，决非一日之寒。 由此可见，安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全。因 此，安全生产管理需要关注对细节进行完善。对于我们这样的大型现代化工企业来讲，建设健全管理体制细则和完善安全生产细节是一项综合治理的工作。 首先要规范和完善企业管理体制细则。我们知道，化工生产区是 大量使用化工原料，生产过程反应复杂，设备管道繁多，工艺参数普遍较高，工艺介质往往危险性大，在操作时稍有疏忽就可能发生意想不到的事故。因此，一个现代化工企业如果连管理体制细则都不完善，很难令人相信它在复杂的化工生产中能保障安全生产。所以，现代化工企业的首要目标是制定出规范和健全的安全生产管理体制细则，科学且极具保障性的安全生产制度、各类规

抓好安全生产,必须从“细节”抓起

编号：SM-ZD-87008 抓好安全生产，必须从 “细节”抓起 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

抓好安全生产，必须从“细节”抓 起 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 天下大事必作于细。重视细节，体现着认真负责的态度。有强烈的责任感，就会始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待每一项工作，尽心竭力，唯恐有半点差池和闪失。重视细节，彰显着严谨细致的作风。安全生产工作不当“马大哈”，不搞“想当然”、“大概”、“也许”、“凑合过去”，思维缜密，谋事周全，行事严谨。重视细节，也是一种本领和才能。像科学研究一样，愈是在细节处，愈容易捅破“窗户纸”，探得奥秘，进入别有洞天的佳境。无论从事何种工作，细节检验着一个人是否有敏锐的眼光，是否能在平常事中干出不平凡的业绩。从细节处突破，就需要有精益求精的执著追求。 目前国电公司提出建设“一强三优”现代公司的战略目标，提出“三抓一创”的工作思路和工作要求，这是国电公司的总体要求、总体目标。到了基层，我们必须细化和落实，

工程施工现场安全生产措施

某工程施工现场安全生产措施1.安全生产培训和安全技术交底 项目经理部将对施工人员组织安全生产培训和安全技术交底工作， 以保证施工生产的安全和项目的顺利实施。安全生产培训和安全技 术交底工作应满足以下要求： (1)安全生产培训和安全技术交底工作由项目经理组织，由参加项目 管理和项目施工的全体人员参加，由项目经理部的技术负责人负责 培训和交底工作； (2)安全生产培训和安全技术交底工作必须在开工前进行，并应在现 场摸底的基础上，结合施工现场的环境特点和技术要求进行； (3)安全生产培训和安全技术交底的内容应结合工程项目的特点确定，应涉及本工程项目中需要注意的安全事项、安全施工要求、安全操 作要领以及操作过程中需要注意的问题；

(4)安全生产培训和安全技术交底工作应结合参加工程项目施工的管理人员和操作人员的能力、水平进行，内容应浅显易懂，应具有可操作性和可行性； (5)参加安全生产培训和安全技术交底的人员应填写签到记录，按时参加安全生产培训，并做好签到记录； (6)安全生产培训和安全技术交底工作应保留会议纪要，并将培训和交底的会议纪要分发到与会人员。 2.安全生产检查 项目经理、安全负责人、质量负责人、材料负责人以及施工队长、专职安全员在工程检查过程中，应对安全生产的工作进行检查。安全检查工作应满足以下要求：

(1)安全负责人应根据施工进度计划和施工的内容制定安全检查计划，确定检查时间、检查部位、检查方式、检查人员等内容，定期对施 工现场的安全情况进行检查。本工程将根据施工图设计及实际工期 进度要求编制此检查计划。 (2)安全生产检查工作应重点检查安全控制措施的落实情况，检查管 理人员是否按照安全控制措施进行管理、操作人员是否按照安全控 制措施进行操作、施工现场是否存在新的危险源； (3)每次的安全生产检查工作完成以后，检查人员应编制安全检查报告，确定已达标项目、未达标项目、存在的问题、原因分析以及整 改措施。 3.安全生产问题的整改 对于安全检查中发现的问题，安全检查人员应具体问题具体分析， 找出问题出现的原因，并制定相应的整改措施。具体控制程序如 下：