员工统一着装管理办法(规范着装)

员工统一着装管理办法

1.总则

为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好的整体形象，充分展示员工积极向上的精神面貌与职业素养，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于总部员工、按要求配发工作服的外派员工（具体参照本制度第3.1.1条款）。

3.内容

3.1工作服分类：

3.1.1工作服类别及适用对象：

3.1.2工作服尺码规格：

注：上表中灰底色为常备尺码，员工需要非常备尺码的或行政套装的，由总务部按实订购。

3.1.3每年的5月、10月为夏装、冬装更替时间，夏装的领用时间为4月25日起至9月

24日；冬装的领用时间为9月25日至次年的4月24日。

3.1.4工作服的使用标准年限：自领用之日起2年，期满后可根据服装的实际损耗情况申

领新工作服。

3.2工作服采购管理：

3.2.1工作服的采购由总务部负责，首批定购按员工实有人数并加制15%采购；

3.2.2每年的3月进行夏装集中采购，8月进行冬装集中采购，行政人员定制服装根据实

际零星采购；

3.2.3采购工作服由总务仓库管理员按各类型号做好入库登记及保管；每季度进行一次

工作服盘点，并根据申购单及时合理补充库存。

3.3工作服领用及回收管理：

3.3.1车间工作服适用的员工入职壹周内经部门主管批准后由内勤带领前往总务仓库领

取旧工作服，试用期满后填写《领料单》（ERP系统申请）经部门主管批准，凭原领取

的旧工作服换领新工作服。

3.3.2行政工作服适用的员工则在试用期满后，由行政部收到签批的转正报告当天书面

通知转正员工及总务仓库管理员，员工填写《领料单》（ERP系统申请）权限主管批准

后前往总务部领用工作服，无库存需定制的总务部在最短时间内完成工作服配发。

3.3.3原则上行政新员工转正时若当季工作服穿着时间少于1个月的，领用下一季的工作

服。（副部级以上管理人员或有接待、检查任务的除外）。

3.3.4批量发放行政工作服的，由行政部制定领用名册，经各部门主管确认后，交总务部采

购、发放。车间工作服则由制造部制定领用需求交总务部。服装费用计入各部

门费用。

3.3.5领用车间工作服的，除第一次申领之外，后续申领必须以旧换新，如无旧款提交换领

的，员工需承担服装50%的成本。

3.4工作服费用计算：

3.4.1计费时间：所有工作服的领用时间均按领用之日起计算。

3.4.2车间工作服原则上由公司免费（员工领用后必须工作满1年）提供，员工离职时必须

清洗干净后归还。车间工作服扣费标准：

注：员工领用劳保鞋的，领用之日起不满一年的离职的，劳保鞋原价按月折算由个人承担。且由于鞋子属于个人用品，不予退换。

3.4.3行政工作服员工自领用之日起工作满1年的，工作服费用全额由公司承担。领用

之日起工作不满1年离职的，费用由公司和员工各承担50%，其领用的工作服费用的

50%按月折算，从工资中代扣。

3.4.4如在年限内遗失、损坏，或个人需要多购买一套的需重新申领的。由总务审核提

报到行政部，服装费用全额由个人承担并在当月薪资中直接扣除。

3.4.5总务部在员工领用工作服、员工离职手续办理时，应及时核对员工工作服需扣费

的情况和金额，在员工离职时将扣款情况写在辞职单上并让员工签字确认，每月10日

前统计汇总上月工作服扣费情况，交行政部核对后从工资中代扣。

3.4.6行政部每月5日前，书面提交总务部上月自动离职（旷离）的人员名单，由总务

部核对相关人员需要承担的服装费用金额做成表单一并交行政部从薪资中代扣。

3.5员工着装规定：

3.5.1公司原则上要求行政人员在试用期内（尚未申领工作服的）遇3.1.1项中公司要求统一着装时，务必着深色正装、白色衬衫，不可穿着颜色鲜艳或过于花哨的服装。

3.5.2行政人员着工作装时，应搭配与服装颜色、款式得当的袜子和鞋类，鞋子保持干净整洁，不得穿拖鞋、拖式凉鞋等。

3.5.3员工要经常换洗工作服，不得出现掉扣、错扣、开线等现象。

3.5.4其他时间，行政人员可自由着装，但不得穿着过于暴露、过于休闲，或奇装异服。

3.5.5男员工日常着装要求：

3.5.5.1头发梳理整齐、额前头发不过眉、旁不过耳、后不盖领，不得剃光头、留胡须；

3.5.5.2工作时间不得光膀子或穿背心、大短裤；

3.5.5.3遇出席重大会议、培训等场合的，需搭配与工作服相称的领带，着深色皮鞋。

3.5.6女员工着装要求：

3.5.6.1头发梳理整齐，不得留非主流发型，额前刘海不遮眼，可化淡妆，饰物穿搭得当（全身饰品不宜超过3件）。

3.5.6.2不得穿超短裙、短裤、低胸装、透视装、露背装等过于休闲、暴露或其他有碍观瞻的奇装异服，穿搭丝袜以黑色、肤色为宜。

3.5.6.3上班时间避免使用味道浓烈的香水。

3.5.6衣服要勤洗勤换，勤洗发理发，保持口腔清洁，勤剪指甲保持干净无污。

3.6日常监督检查

3.6.1各部门负责人应认真配合，督促属下员工遵守本办法。员工违反本办法的，按照

《奖惩管理制度》执行。

3.6.2行政部负责日常着装规范检查。

3.6.3总务部、行政部、各部门主管如未按照本制度对工作服进行常规监督检查、违反本制度或人为过失导致扣费错漏且无法追补的（如部门内有人员自动离职、旷离未及时通知行政部的），视情节轻重按照《奖惩管理制度》执行。

3.6.4自本制度核准实施起，旧版工作服停止穿着。且此前领用的旧版车间工作服

的以及行政人员领用车间工作服的必须于2015年11月1日前全部交还总务部，逾期未交回的参照3.4.2由个人承担费用。原有行政工作服的，仅限3.1.1规定以外的时间穿

着。

4.附件

4.1《领料单》（手工、ERP系统领料单）

5.相关文件

5.1《员工离职管理制度》

5.2《奖惩管理制度》

6.附则

6.1本办法经核准后实施，最终解释权归公司行政部，修订时亦同。

置业公司员工职业着装管理规定[119990]

置业公司员工职业着装管理规定[119990] 置业公司员工职业着装管理规定 一、员工工服配置标准： 工服分为行政服和工程服。 二、工服的保管： 1)员工对配发的工作服有保管、补修的责任。 2)员工应尽量减少工作服在非工作时间的损耗。 3)工作服清洗由个人负担费用。 4)工作服丢失，失盗或破损时，如因个人原因，应由本人出资另购。 5)不得擅自改变工作服样式。 6)不得转让工作服。 7)工作服破损不能穿用时，由员工申请说明原因由公司补发、更换，费用由公司支付。 8)工服由总经办统一定制及确定换装时间，统一着装。 三、员工胸徽管理 1)公司统一配发胸徽 2)新员工胸徽与工服同时发放，员工对胸徽承担保管责任。 3)员工出勤期间佩带胸徽。 4)胸徽如果遗失，重新申领，需扣除工本费10元。 5)员工离职后将胸徽退回。 四、费用 1)所有员工的工作装费用由公司承担，工作装的归属权属公司。 2) 试用期员工不配发工作服，自行穿着与本公司工作服颜色款式相近的职业装。

3) 正式员工自入职之日起算，一年内离职或被辞退的，按每月递减10%折算与个人，配装后满一年，费用由公司支付(如：工服为100元，如在入职第一个月内离职或被辞退，工服费用按原价的90%(90元)折算给个人)。 表一： 工服、胸徽领取登记表 序号姓名工作服规格型号胸卡编号领用人签字领用日期 五、着装管理办法 1、工作装由公司总经办统一安排定制。 2、员工上班时间须统一穿着由公司定制的工作装并配带胸徽。 3、所有员工上班时间关加参公司重大商务活动或会议时，必须穿着工作装。 4、工作装尚未制作完毕的员工，在上班时间或参加公司公共活动时，必须着与工作装颜色、款式相同或相近的服装。 5、工作装须保持整洁，如有破损须重制新装，个人承担全额费用。 6、违反上述规定中任一条款，视情节轻重，予以10-100元的经济处罚。 感谢您的阅读！

岗位调整管理办法

岗位调整管理办法 1目的 规定公司岗位调整规则、规范公司员工调动管理。 2范围 适用于公司员工岗位调整和相关的管理工作。 3参考文件 《员工考核管理办法》 《内部竞聘管理办法》 《人力资源管理程序》 4定义 无 5职责 5.1各部门、分店、分公司 5.1.1提交员工岗位调整申请，审查员工岗位调整资格。 5.1.2安排岗位调整员工的工作交接和相关管理工作。 5.2人力资源开发中心 5.2.1审核和控制员工岗位调整事宜。 5.2.2办理员工岗位调整的相关手续。 6程序 6.1岗位调整原则 6.1.1适合原则 进行岗位调整，应确保到岗员工的能力、意识和经验达到该岗位要求。 6.1.2试用考察原则 员工调整到新工作岗位后，应予以适当的试用期，以获得证实其胜任该 工作岗位的证据。 6.1.3沟通原则 员工进行岗位调整，必须确保与下列管理岗位人员进行充分的沟通并获 得支持或许可: a.调整部门的相关公司领导 b.人力资源开发中心经理 c.员工岗位调整（或调出）部门领导 d.员工调入部门领导 6.2岗位调整类别与调整条件 6.2.1正常岗位调整 6.2.1.1职级调整 6.2.1.1.1晋升 符合以下条件之一的，进行晋升岗位调整： a.公司聘任人员 b.竞聘考核表现优秀的员工 c.岗位空缺时，经申请，人力资源开发中心、员工所在部门 考察证明胜任该岗位的员工 d.按公司有关规定达到晋升要求的员工

6.2.1.1.2平调 符合以下条件的，进行平调岗位调整： 岗位空缺时，经申请，人力资源开发中心、员工所在部门考 察证明胜任该岗位的员工 6.2.1.1.3降职 达到以下条件之一的，进行降职岗位调整： a.公司免职人员 b.经申请，人力资源开发中心、员工所在部门考察证明不能 胜任岗位要求的员工 c.按公司有关规定应予以降职的员工 6.2.1.2工作转换调整 6.2.1.2.1部门内部调整 部门内形成岗位空缺，经申请，人力资源开发中心、员工所 在部门考察证明胜任该岗位要求的员工，可进行部门内岗位 调整 6.2.1.2.2跨部门调整 部门外部形成岗位空缺，经提名，人力资源开发中心、员工 所在部门、用人需求部门考察证明胜任该岗位要求的员工， 可进行跨部门岗位调整。 6.2.1.2.3达到6.2.1.1条件的员工，可进行工作转换调整。 6.2.2临时岗位调整 6.2.2.1出现岗位空缺同时暂时未有适合招聘人选补充时，经与相关部门 充分沟通，获得支持和许可后，可临时抽调适合的其他在岗员工 到该岗位工作。 6.2.2.2临时岗位调整的员工调出部门应妥善安排调出人员的工作交接 和工作接替；临时岗位调整结束，暂调员工应服从岗位所在部门 领导安排，妥善进行工作交接。 6.3岗位调整申请 6.3.1进行岗位调整申请，应填写《岗位调整审批表》，并按流程审核与审批。 6.3.2提交书面岗位调整申请，即《岗位调整审批表》，只限下列人员和部门： a.公司领导 b.人员需求部门领导 c.员工所在部门领导 d.人力资源开发中心 6.3.3员工个人有岗位调整意向的，可向6.3.2所列人员和部门提出口头申请。 同意进行调整的，填报《岗位调整审批表》；不同意进行调整的，应告之 合理、正当原因；如员工仍有调整意向，可提交书面申请至人力资源开 发中心，人力资源开发中心最终决定是否接受其岗位调整申请。 6.4资格审查 6.4.1如已经接受岗位调整申请，应对拟调整员工进行资格审查，资格审查至 少应包括以下方面： a.拟调整员工的资历是否满足调整岗位《岗位说明书》的要求 b.员工所在部门或调出、调入部门是否同意员工进行岗位调整 c.拟调整员工的工作表现和工作态度

关于上班时间统一着装的有关规定

关于上班时间统一着装的有关规定 各位员工： 为展现公司员工良好的精神风貌，树立和保持良好的企业形象，进一步强化企业管理，规范员工行为，公司为全体员工定做了工作服并制作了工作牌。现就统一着装和佩戴工作牌作出如下规定： 1.从8月1日起，周一至周五上班时间（9：00—17:00），主管及普通员工必须穿工作服，未按要求穿工作服的，罚款10元/次。董事长、总经理、副总经理因涉外事务较多，暂不做规定，但在公司坐班时，应带头穿工作服。男士在日常上班时间可只穿上衣，裤子自行搭配；在有重要客人时，根据综合部通知统一穿上衣和裤子。7月20日以后到公司报到的员工，待试用期通过后再量身定做工作服。 2.综合部为所有员工统一制作工作牌，即日起上班时间应佩戴工作牌。工作牌佩戴和悬挂必须规范，不得拿在手上、挂在腰际间，不得放在口袋里，不得用外衣遮盖，一经发现视为未佩戴工作牌的，罚款5元/次。工作牌遗失的，应及时报综合部重新制作，重新制作交工本费8元。 3.工作服必须由本人穿着，不得有转借、变卖、改变式样的行为，一经发现按等价扣罚当事人，并处罚款100元。 4.工作服的使用周期原则上为两年，确因工作环境原因在二次领用前损坏或破烂的，经公司综合部确认可以补领，补领工作服应交一定的制作费用，夏装制作费用暂定为100元/套，其他季节服装依据视情况而定。工作不满一年离开公司的，退还100元的服装制作费用。

5.员工要爱护、妥善保管好工作服，工作服应保持干净整洁、勤洗勤换，无污垢、汗渍及异味。员工要注意仪容仪表，上班时间要将头发梳理整齐，办公室蓄长发（过肩）的女性员工应整齐端庄，不要任其披散或垂落，进入生产区域必须将头发盘起置于工作帽内，生产线上蓄长发（过肩）女性员工工作时应将头发盘起置于工作帽内，并且工作帽的穿戴要符合安全生产要求。上班时间严禁穿拖鞋和拖鞋式凉鞋。 2015年8月1日

关于进一步规范员工着装要求的通知

关于进一步规范员工着装要求的通知 各事业部、职能中心、子公司： 为树立公司对外形象，倡导文明健康的着装习惯，结合公司《关于工作服管理的通知》要求，现对员工上班期间的着装规范作进一步要求： 一、总体要求 端庄整洁、美观大方、符合职业要求，工作时应穿着正式场合服装，与工作环境协调，体现员工良好的精神风貌。 二、着装要求 （一）着装时间：周一至周四。 （二）着装范围：公司全体员工。 （三）着装规范： 1．可着公司统一配发的工作西服、劳保制服。 2．未穿着公司统一配发服装的，上身须着纯白色、纯蓝色的浅色系衬衣，深色西装、职业装、商务夹克；下身须着深色系西裤、商务休闲裤或职业套裙；鞋类须着皮鞋。 （二）禁止性要求 禁止穿着各类格子、条纹、图案明显的花式衬衣和T恤衫（公司统一制作并在特殊场合穿着除外）、运动装、牛仔衣裤、短裤，各式运动鞋、休闲鞋、凉鞋、拖鞋。 （三）特殊要求 公司重要会议、商务活动以及其他特殊场合，由行政人力资源中心另行通知进行统一着装。

三、检查监督 （一）行政人力资源中心为检查监督部门，不定时进行检查。 （二）各级管理人员负责监督本部门员工着装规范，并有义务配合行政人力资源中心对员工着装进行日常管理。鼓励员工相互监督并积极反映违规着装问题。 （三）任何人员不得以出差、工作地在项目或基地为由，违反上述着装规范要求。 （四）发现违规者并拍照取证，对管理人员、普通员工分别按照每次100元、50元的标准进行处罚。 四、其它 （一）因冬季气温较低，可着羽绒服、毛呢外套等冬季外衣；但须为纯色外套，且与工作环境相协调的正式场合服装。 （二）本通知自2017年10月16日起执行。 ***有限公司 二○一七年十月十一日

关于员工岗位变动的管理办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 关于员工岗位变动的管理 办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4206-96 关于员工岗位变动的管理办法(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强我厂人事管理，规范员工的岗位变动管理，特将有关事项规定如下： 1、适用范围： 本办法适用于车间（科室）内部调动、跨车间（科室）员工的岗位变动。 2、规定及要求 2.1、车间（科室）内部的岗位变动 2.1.1、车间（科室）内部员工岗位变动，由车间主任审批后，报办公室备案，并在月底报人事变动表时注明变动岗位及工资级数。 2.1.2、车间（科室）内部员工岗位变动后，班组对其要进行安全教育及操作规程培训。 2.2、跨车间（科室）的岗位变动

2.2.1、原则上不允许员工随意跨车间岗位调整，但因特殊原因（如受厂部决策、政策影响、受到处罚等）需要跨车间调整的，到办公室办理《冶炼厂内部岗位调动报到证》，经厂长批准后，到接受车间报到，并在月底报人事变动表时注明变动岗位及工资级数。 2.2.2、员工跨车间（科室）变动的主管部门是厂办公室，批准权限人为厂长，其他部门无权对员工变动作出批准决定。凡未经厂办公室备案和厂长批准私自变动的均为无效变动，当事人将受到相应处罚。 2.2.3、跨车间（科室）变动的员工，每月考勤由出勤占半月以上的车间负责上报，绩效工资分配由出勤占半月以上的车间负责分配。 2.2.4、跨车间（科室）变动工作岗位时，应由接受车间（科室）负责对调入人员进行车间级和班组级安全教育及操作规程培训。 2.2.5、对于厂部强令的岗位调整，任何员工必须无条件服从。 2.3、特种作业人员岗位变动

关于规范化服务统一着装的通知

密级： XXXXXXX有限公司 [2014]XXXXXX第N____号签发： 关于规范化服务统一着装的通知 公司各部(室)、服务中心： 为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本通知要求着装。员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：统一、整洁、得体、大方。 一、员工着装要求 1、所有员工必须按照公司规定统一着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 2、工作时间须着公司统一发放的工作装；注意仪容仪表，穿着统一、整洁、得体、大方。 3、着工作装时，应统一搭配鞋类；不得穿着凉鞋、拖鞋、运动鞋。 皮鞋应保持清洁光亮，无破损。 4、统一着深色单色西装时，统一着白衬衣，打深色系领带；衬衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。 5、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

6、工作时间应保持口腔清洁、双手整洁；勤剪指甲，指甲不得留的过长，不得涂指甲油。 7、工作时间必须佩戴公司统一发放的工牌，并统一佩戴在左胸前适当位置。 8、男员工要求头发梳理整齐、大方；不得留长发、光头。不得留胡须。 9、女员工要求头发梳理整齐，发型因长度统一式样；提倡化淡妆，不得佩戴金银首饰或其他饰物。 二、具体岗位要求 1、秩序维护部所属员工上岗期间配发对讲机应按照统一指定位置佩戴，同一站姿。 2、保洁部所属员工上岗期间统一着深色工鞋。作业期间应保持自身工服的整洁。 3、所有员工应对岗位说辞要熟练掌握，注意礼仪及文明用语的灵活运用。 三、处罚措施 1、各部门负责人应认真执行、督促所属员工严格按照本通知要求统一着装。 2、工作时间不着工作装者，视为当天缺岗，并扣罚当日日工资。 3、工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款10元，一个月连续违反3次以上者，

税务人员着装管理办法

税务人员着装管理办法 第一章总则 第一条为加强税务系统着装管理，规范税务人员着装行为，树立良好的税收执法形象，确保税务机关履行职责，促进税收工作的健康发展，制定本办法。 第二条为保障税务工作人员履行工作职责，贯彻执行税收法律法规，确保国家税收收入及时足额入库，便于纳税人识别和监督，按照有关规定，对直接从事税收征管、纳税服务、税务稽查的工作人员配发税务制服。 第三条税务制服包括服装和标志。 （一）服装包括春秋服、冬服、夏服、防寒服、帽子、皮鞋。 （二）标志包括帽徽、领花、胸徽、肩章、纽扣、领带、腰带。 第二章税务着装范围 第四条税务系统直接从事税收征管、纳税服务、税务稽查工作的国家正式人员： （一）总局直接从事税务稽查的工作人员。 （二）省局直接从事税收征收管理、税务稽查的工作人员。 （三）副省级局直接从事税收征收管理、税务稽查、日常检查的工作人员。 （四）市（地、盟、州）、县(区)局直接从事税收政策法规、税收征收、税源管理、税务稽查的工作人员。 （五）税务分局、税务所直接从事税收征收管理的工作人员。 第五条临时聘用、相对固定的从事税收征管、稽查的助征员，不列入着装范围，可根据工作需要配发公用服。公用服标准：每人发税务制服一套，帽子一顶，同时配发胸章、帽徽，使用四年（不含胸章、帽徽）。 第六条未列入着装范围的税务系统国家正式工作人员，可根据工作需要配置一定数量的税务公用服，用于统一组织的集体活动。 第七条税务着装人员离退休后不再配发税务制服。 第八条税务着装人员在税务系统内调动的，应由调出单位办理着装有关手续；调离税务系统的应交回税务标志。 第三章税务制服标准 第九条税务制服和标志图案工艺标准、样卡、样服由国家税务总局统一制定下发。 第十条供给标准。 (一)冬服：首次着装发两套。热区使用五年；温区使用四年；寒区使用三年。到期换发一套。各地可根据本地区气候情况和穿着习惯改做春秋装样式。 (二)春秋服：首次着装发两套(女同志裤、裙各一套)，使用三至四年，到期换发一套。

内部员工调动管理制度(含审批表和通知单)

内部员工调动管理制度 第一条目的 为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条调动类别 员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动： 1、调岗：公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。 2、借调：公司因业务需要，可将员工借调到公司内的基层单位或其他部门。 3、轮岗：公司因业务发展需要，可安排员工在公司内部轮岗。 4、待岗：当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达到要求时，所在部门可向人力资源部提出安排其待岗。 第四条调动原则 公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。 第五条调动程序 1、调岗 （1）当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，

亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。 （2）公司有关部门提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调入与调出部门负责人的同意后，填写《员工调动审批表》按人员聘用权限报公司领导批准。 （3）员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写《员工调动审批表》，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。 （4）人力资源部向员工和相关部门发出《内部调整通知单》。 2、借调 （1）由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而确定。 （2）用人部门向人力资源部提出借调申请，由人力资源部会同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。 （3）由被调动的人员填写《员工调动审批表》，经相关部门签字盖章后，报公司总经理批准。 （4）人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。 3、轮岗 （1）公司因业务发展需要，可安排员工轮岗，员工须无条件服从公司安排。 （2）轮岗原则上在平级之间进行。 （3）由公司人力资源部负责协调轮岗的相关工作，轮岗记录记入员工个人档案，作为年终绩效考核、职位晋升参考之依据。 4、待岗

员工统一着装管理办法(规范着装)

员工统一着装管理办法 1.总则 为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好的整体形象，充分展示员工积极向上的精神面貌与职业素养，特制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于总部员工、按要求配发工作服的外派员工（具体参照本制度第3.1.1条款）。 3.内容 3.1工作服分类： 3.1.1工作服类别及适用对象： 3.1.2工作服尺码规格： 注：上表中灰底色为常备尺码，员工需要非常备尺码的或行政套装的，由总务部按实订购。 3.1.3每年的5月、10月为夏装、冬装更替时间，夏装的领用时间为4月25日起至9月 24日；冬装的领用时间为9月25日至次年的4月24日。 3.1.4工作服的使用标准年限：自领用之日起2年，期满后可根据服装的实际损耗情况申 领新工作服。 3.2工作服采购管理： 3.2.1工作服的采购由总务部负责，首批定购按员工实有人数并加制15%采购； 3.2.2每年的3月进行夏装集中采购，8月进行冬装集中采购，行政人员定制服装根据实 际零星采购； 3.2.3采购工作服由总务仓库管理员按各类型号做好入库登记及保管；每季度进行一次

工作服盘点，并根据申购单及时合理补充库存。 3.3工作服领用及回收管理： 3.3.1车间工作服适用的员工入职壹周内经部门主管批准后由内勤带领前往总务仓库领 取旧工作服，试用期满后填写《领料单》（ERP系统申请）经部门主管批准，凭原领取的旧工作服换领新工作服。 3.3.2行政工作服适用的员工则在试用期满后，由行政部收到签批的转正报告当天书面 通知转正员工及总务仓库管理员，员工填写《领料单》（ERP系统申请）权限主管批准后前往总务部领用工作服，无库存需定制的总务部在最短时间内完成工作服配发。 3.3.3原则上行政新员工转正时若当季工作服穿着时间少于1个月的，领用下一季的工作 服。（副部级以上管理人员或有接待、检查任务的除外）。 3.3.4批量发放行政工作服的，由行政部制定领用名册，经各部门主管确认后，交总务部采购、发放。车间工作服则由制造部制定领用需求交总务部。服装费用计入各部门费用。 3.3.5领用车间工作服的，除第一次申领之外，后续申领必须以旧换新，如无旧款提交换领的，员工需承担服装50%的成本。 3.4工作服费用计算： 3.4.1计费时间：所有工作服的领用时间均按领用之日起计算。 3.4.2车间工作服原则上由公司免费（员工领用后必须工作满1年）提供，员工离职时必须清洗干净后归还。车间工作服扣费标准： 注：员工领用劳保鞋的，领用之日起不满一年的离职的，劳保鞋原价按月折算由个人承担。且由于鞋子属于个人用品，不予退换。 3.4.3行政工作服员工自领用之日起工作满1年的，工作服费用全额由公司承担。领用 之日起工作不满1年离职的，费用由公司和员工各承担50%，其领用的工作服费用的50%按月折算，从工资中代扣。 3.4.4如在年限内遗失、损坏，或个人需要多购买一套的需重新申领的。由总务审核提 报到行政部，服装费用全额由个人承担并在当月薪资中直接扣除。 3.4.5总务部在员工领用工作服、员工离职手续办理时，应及时核对员工工作服需扣费 的情况和金额，在员工离职时将扣款情况写在辞职单上并让员工签字确认，每月10日前统计汇总上月工作服扣费情况，交行政部核对后从工资中代扣。 3.4.6行政部每月5日前，书面提交总务部上月自动离职（旷离）的人员名单，由总务 部核对相关人员需要承担的服装费用金额做成表单一并交行政部从薪资中代扣。 3.5员工着装规定：

员工着装规范要求

员工着装规范要求 1.0 总则 为了规范公司员工着装，展现员工整齐划一的仪容仪表，树立公司良好的精神风貌，特制订本规定。在工作时间内，作为职业人员，要注重仪表，为体现高效、严谨的办事效率和作风，公司员工仪表和着装总体要求必须庄重、得体、整洁、大方，并应严格执行本规定。 2.0 范围 本办法适用于集团公司所有员工。 3.0 职责 人力资源部负责文件的起草、编制； 行政管理中心负责文件的落实、执行、管理、监督、处罚； 4.0 内容 4.1 仪表规范： 1）员工应注意将头发梳理整齐。 2）男员工不得留长发、不得染彩发及蓄胡须。 3）女员工要求化淡妆、不得佩戴夸张饰物；不留长指甲、染夸张颜色指甲。 4）头发长短男女有别，要求男员工不剃光头，不能过长，长短适中，前面头发不能挡住额头，不留刘海，侧发不掩耳。女员工最好头发长度不超过肩部；如果是长发，要求束发、盘发或辫发，不能随意披散。 4.2 着装规范

上班期间要穿工作服，佩戴身份识别卡, 新进员工，要参照工作服的标准着装，具体规范如下： 4.2.1 夏季着装规范 男员工上装可着白色短袖有领衬衫，可不系领带，下着西裤，并穿皮鞋或既不露脚趾也不露脚跟的皮凉鞋。男员工须将衬衫下摆扎入裤内。 女员工上装可着白色短袖有领衬衫，下着西裤。 4.2.2 春、秋、冬季着装规范 1）男员工上装穿白色长袖有领衬衫，可不系领带，外穿公司统一西装，下着西裤，穿深色皮鞋；着装内可以穿低领毛衣（颜色不做强制要求，连帽毛衣不得穿着），毛衣必须穿着于衬衫之外，并将衬衫领子完整翻在毛衣外。男员工须将衬衫下摆插入裤内。 2）女员工上装穿白色长袖有领衬衫，外着公司统一西装，下着西裤。着装内可以穿低领毛衣（颜色不做强制要求，连帽毛衣不得穿着），毛衣必须穿着于衬衫之外，并将衬衫领子完整翻在毛衣外。4.2.3各子公司及集团各直属部门因工作需要与岗位不同可穿着公司统一迷彩制服。 5.0 处罚 公司员工未按照本制度要求着装的，行政管理中心将给予每次50元的处罚。 6.0 附则 6.1 此制度由公司人力资源部制定，并负责解释。

人员变更安全管理办法

XXX公司 人员变更安全管理办法 1 目的 规范人员变更管理，在人员发生变更的情况下，能够保证生产安全运行所需的相关知识、技能和特定经验的最低要求，满足安全生产需要。 2 适用范围 公司及其所属各单位、部门。 3 编制依据 《职业健康安全管理制度》（2019），公司 4 《 5 释义 5.1 关键岗位 与风险控制直接相关的管理、操作、检维修作业等重要岗位，如现场生产操作、设备和仪表操作、工艺技术管理、现场HSE管理，此类岗位会因人员的变动而造成岗位经验缺失、岗位操作熟练程度降低，可能导致人员伤亡或不可逆的健康伤害、重大财产损失、严重环境影响等事故。 5.2 人员变更 员工岗位发生变化，包括永久性变动和临时性承担有关工作。表现形式有：调离、调入、转岗、替岗等。 6 职责分工 6.1 公司领导 a)依据国家法律、法规与其他要求对本办法的持续改进提出要求，提 & 供指导； b)管理评审时审核本办法的执行情况。 6.2 质量健康安全环保部 a)组织制定、管理和维护本办法； b)组织对本办法的执行情况实施审核，提出持续改进的建议。 6.3 各单位、部门 a)衡量人员变更后对工作的影响，确定关键岗位；

b)对变更后员工进行生产、安全、管理内容培训，使其具备工作岗位所需$ 的知识和技能； c)执行本办法的管理要求，并提出改进建议。 6.4 员工 a)接受生产、安全、管理内容培训，以获得工作岗位所需的基本知识和技能； b)接受本办法的培训，提高认识人员变更风险的能力，执行本办法并提出改进建议。 7 管理要求 7.1 ^ 7.2 关键岗位的确定 7.2.1 各单位、部门应根据风险控制的要求组织对关键岗位进行辨识，确定生 产过程中操作、管理会产生重要影响的岗位。关键岗位人员应熟悉危险工艺和重要设备的操作，了解工艺和操作过程所涉及的技术、安全、维护和应急方面的知识，并富有熟练的操作经验。这些人员包括但不限于： a)工艺危害分析结果认定的高风险作业的岗位； b)国家法规规定的特种作业岗位； c)实施风险管理和危害分析的岗位； d)从事关键设备检测、检维修的岗位； e)审批许可作业的岗位； f)！ g)对关键岗位人员进行考评与提供培训的岗位； h)管理和监督承包商作业的岗位； i)环境、职业卫生监测岗位。 7.2.2 各单位、部门应以文件形式确定生产单元或关键装置员工配置的最低 要求，包括：岗位设置、员工的数量以及所需的工艺经验、技能等。 7.2.3 各单位、部门应明确关键岗位任职的知识、技能、资质与特定经验的 最低要求。 7.3 变更前的要求 7.3.1 ：

员工着装管理规定

员工着装管理规定1 目的 为规范员工着装管理，展现整齐划一的仪容仪表，体现积极向上的公司精神，特制定本规定。 2 部门职责 集团办公室：负责公司办公制服的统一订制。 子公司总经办（人事行政部）：负责办公制服发放及管理，登记造册并报送集团办公室。 仓储部门：负责办公制服的存储，工装的发放。 人事部门：负责铭牌的制作。 3 管理程序 3.1 办公制服及工装管理 3.1.1 公司员工上班必须穿着公司统一配发的办公制服或工装服且应保持干净整洁。 3.1.2 人事部门负责办公制服需求统计，子公司总经办（人事行政部）负责办公制服发放。工装需求和发放按照有关劳保管理办法执行。 3.1.3 办公制服 3.1.3.1 男装：西装、西裤、衬衫、领带。西装一件、西裤二条、衬衫四件、领带一根，（衬衫使用期限二年，西装、西裤、领带使用期限五年）。 3.1.3.2 女装：西装、西裤、短裙、衬衫。西装一件、西裤二条、短裙一条、衬衫四件，（衬衫使用期限二年，西装、西裤、短裙使用期限五年）。 3.1.4 工装服 3.1. 4.1 保安穿着公司统一定制购买的保安制服，一次领二套，使用期限二年。

3.1. 4.2 小车司机穿着公司统一定制的制服，一次领二套，使用期限二年。 3.1. 4.3 食堂人员穿着公司统一定制的工作服装，一次领二套，使用期限二年。 3.1. 4.4 子公司其他岗位员工发放普通工装。普通工装分夏季工装、春秋季工装和冬季棉袄，发放标准按各子公司《劳动保护用品发放标准》执行。 3.1. 4.5 保安、司机、食堂人员工装和其他岗位员工的普通工装在员工离职时予以收回。 3.1.5 着装时间要求 3.1.5.1 夏季：男职员穿西裤、衬衫，女职员穿短裙、衬衫。 3.1.5.2 春秋季：男女职员穿西装西裤，内穿衬衣。 3.1.5.3 冬季：由各子公司根据当地气候作统一着装规定。 3.1.6 着装规定 3.1.6.1 工作日上班必须穿着公司统一配发的办公制服(冬季：西装、衬衣、领带；夏季：西裤或西裙、衬衣)或工装服且应保持干净整洁。 3.1.6.2 穿着办公制服时不得出现掉扣、错扣、脱线、破损和明显污渍现象。 3.1.6.3 穿着办公制服时应穿协调相配的鞋子，鞋子不得破损并应保持清洁光亮，严禁穿拖鞋。穿西装时一般应穿皮鞋。 3.1.6.4 在出席、参加公司会议、培训、活动、庆典或遇有重要贵宾到访时，职员须按公司要求统一着装。 3.1.6.5 着装时应注意将头发梳理整齐，男员工不许留长发（头发不盖耳、盖眼、盖后领），女职员可化淡妆、注意修饰个人的仪容仪表。 3.1.6.6 穿西装不能挽衣袖，穿西裤不能挽裤脚。

调岗管理制度

调岗管理制度 (一)目的 1.通过人事调整，合理使用调配人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效； 2.提高员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性、主动性，在公司内建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工岗 位调动管理流程； (二)适用范围 本制度适用于公司全体人员 (三)原则 1.员工调动要符合各部门定岗定编和人岗匹配原则； 2.调动人员须具有全局意识，应以公司的利益为重，坚持个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局的原则； (四)调岗类型 A.部门内部调岗：由中心内部A部门调整至该中心B部门； B.跨部门调岗：1.由公司A中心调整至B中心； 2.跨中心调岗人员需由人力资源中心根据拟调入部门的相应岗位职责对调岗人员是否符合新岗位要求进行评 估； 3.调薪：调岗后由人力资源中心参照薪酬管理制度等相关规定为调岗人员定薪，如调整部门后岗位职责不变则 薪酬不变； C. 战略调岗：根据公司发展战略要求，为满足公司各岗位招聘需求，由公司统一调配或者实行内部竞聘（如各分公司、子公司 之间人员调整）； (五)调岗管理流程 ●协商调岗 1.公司可以根据战略发展要求、员工工作能力等情况，对员工的岗位进行必要的调整； 2.在公司职位空缺的情况下，原岗位任职满6个月（含）以上员工可以根据本人意愿申请调岗；员工提出的调岗，应由本人 提出书面调岗申请，并报所在部门负责人同意后，依照本管理制度进行审批； ●直接调岗 1、经考核后证明该员工不能胜任该工作的；或非因公负伤而不能胜任原岗位工作的，公司可直接对该岗位员工进行调岗； 2、如因员工个人能力不能胜任工作，调岗后经过考核证明该员工仍不能胜任该工作的，公司有权解除劳动合同； 一、调岗审批 A、中心内部调岗 由部门负责人提出申请，填写附件1《岗位调动审批表》后由中心负责人审批、中心人力资源部审核后，报人力资源中 心备案，方可调动； B、跨中心、战略调岗 调出中心负责人协调调出、调入部门意见后，由调出中心负责人提出申请，填写附件1《岗位调动审批表》后，经调出 及拟调入部门相关负责人审批，公司人力资源中心审核后，方可调动；

岗位调整管理制度

恒卓公司岗位调整管理制度 一、目的 为规范地管理公司岗位调整，建立灵活的岗位机制和广阔的发展平台，保证公司内部员工的合理配置，保证员工因才所用，各尽所能，做到“能者上，庸者下”，以激发员工的工作热情，从而达到优化配置人力资源和创树人力资源优势的目的，特定本制度。 本制度所指岗位调整包括晋升、调动、降职与待岗。 二、权责 1、人力资源部负责制定，修改、完善员工岗位调整制度； 2、相关部门分管副总经理负责对员工晋升、调动与降职的考核工作； 3、总经理负责对员工岗位调整的最终审核； 三、调整原则 1、公司出现岗位空缺，可以内聘的，员工可以根据自己专长申请至相关岗位，经公司考核后办理相关手续。 2、公司因生产经营需要，可以在不降低级别和工资待遇的

情况下调动员工的工作岗位，员工应配合，并办理调动手续。 3、员工表现突出，可以由部门推荐或个人申请晋升至相关岗位，经公司考核后办理相关手续。 4、员工因不胜任现工作岗位，公司可以根据其情况安排降岗待岗，并办理相关手续。 四、调整条件 岗位调整分定期和不定期两种形式操作： 定期:每年年终结合综合考评结果及人力资源规划政策，统一实施岗位调整； 不定期：员工在日常工作中，可以由部门或个人申请进行岗位调整，公司每季度集中办理。 岗位平调： 岗位平调主要为公司经营生产要求，在不降低级别和工资待遇的情况下调动员工的工作岗位，以发挥更大的潜能。 岗位晋升： 晋升较高职位依据以下因素： 1、具备所晋升职位的技能； 2、相关工作经验和资质证书； 3、在职工作表现与品行；

4、完成职位需要的相关培训课程及学时分； 5、具备较好的适应性和潜力。 说明： 晋升新岗位的员工需进行相关任职考核，经过三个月试用期不能胜任新岗位，仍退回原岗。 降岗待岗： 人员有以下情况可申请或由公司安排降岗待岗： 1、不能胜任本职工作； 2、屡次发生违纪行为，严重影响公司工作及声誉； 3、因身体健康状况不好不能承担本职工作。

公司关于统一着工装的通知

重庆市巴岳建筑安装工程有限公司 关于统一着工装的通知 公司各部门： 为了树立企业良好形象，公司定于2016年6月1日起全面加强全体员工着装规范管理，公司各部门员工每周上班时间、外出办事、参加各种活动、培训、会议等，必须统一着工装,并佩戴工作牌。试用期员工须自行准备与公司标准工装颜色相近服装。 着装管理办法，望全体员工积极配合，自觉遵照执行！ 特此通知！ 详见附件： 签发人： 行政人事中心 2016年5月24日

重庆市巴岳建筑安装工程有限公司 着装管理办法 为树立和保持公司良好的社会形象，充分体现团队精神，实现规范化管理，特制定本办法。 一、着工装体现的是员工本人仪容、仪表，反映个人的素养，同时还体现着公司形象，传递着优秀的服务理念和浓厚的企业文化内涵。为此，我公司员工应按本办法的要求着工装。 二、本规定适用于公司所有管理人员。 三、着装管理。 ㈠、上岗时，必须着统一工装，佩戴工作牌。 ㈡、公司有统一活动时，各部门必须按行政人事中心通知的着装要求着装。 ㈢、外出参与活动、参加会议、学习培训、洽谈业务三人以上(含三人)须着工装出席。 ㈣、着装时必须扣好衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。 ㈤、统一着装，保持整洁。并做到以下几点： ○1、保持服装、鞋袜的洁净得体和整齐； ○2、衣、裤口袋尽量不装物品，以免变形，影响美观； ○3、员工不允许穿拖鞋。 ㈥、工作牌佩戴，应用绳带等方式将工作牌挂在脖子上。不得将工作牌揣在衣兜内或用手把持，不得转借他人，否则一经发现，按未佩戴工作牌处理。 （七）、女同志怀孕期间，可以不着工装。 （九）、着装必须得体、大方、整齐、清洁，不得穿着破损或不整洁的工装上岗。 （八）、行政人事中心负责日常着装的监督检查，并会同财务部对不按规定着装的人员，进行以下处罚：上岗不着工装或未佩戴工作牌，第一次罚款20元，第二次罚款50元，并予以通报批评，第三次加倍处罚。其他不按规定着装的行为，比照上述处罚规定进行处罚。 四、新员工入职，试用期满后，方可配备工装。 五、工装折旧 1、工装的折旧定为两年，两年后将不再计折旧。 2、如员工因个人原因工作未满一年离职，按80%扣除服装折旧，（未满一年按一年计算）工作服归个人所有。

物业公司员工工服管理规定

物业公司员工工服管理规定 为规范员工工服管理，统一着装，树立公司良好的服务形象，特制定本员工工服管理规定。 一、员工工服作为公司的品牌形象，由公司统一购买。 二、员工工服分为中层管理人员、客服员工服、秩序管理员工服、工程维修人员工服。 三、综合办公室为员工工服管理的职能部门，负责员工工服的采购、管理，并监督员工 工服的使用、着装情况。 四、员工工服的采购按照《公司的采购管理制y度》执行。 五、中层管理人员、客服人员服装按照个人体型、身高量身定做。其它员工工服均采用套码方式进行采购。 六、员工服制作完毕后，由综合办公室负责按原定样板、数量和要求等进行验收。对于验收不合格的服装，由综合办公室联系制作单位进行修改或重新制作。 七、员工工服仅限本人使用，不得转借他人。 八、全体员工上班时间内必须穿工服并佩戴工牌。男员工必须穿黑色皮鞋、深色袜子，女员工穿黑色皮鞋、浅色袜子。 九、员工着装必须规范。男员工应把衬衣束在裤内。 十、员工工服应经常洗涤、熨烫整齐，保持工服整洁。 十一、员工工服未到报废期丢失、人为损坏等，均由员工自费购买。 十二、工服的保管、发放、回收由仓库管理员具体经办。 十三、仓库保管员要定期检查仓库工服保管情况，确保工服保管完好。 十四、仓库管理员凭行政管理部出具的工服发放通知单按出仓程序办理领用手续。 十五、秩序维护员、保洁员、绿化工、工程人员离职后必须将工服退回，退回的工服必须洗净晒干。 十六、管理人员工服领用后不予退还。自发放之日起，使用满两年，归员工所有。否则, 按时间长短扣款。 十七、具体折价扣款办法：

1、行政人员为公司服务满2年免收员工服装折旧费。若未服务满2年则按服务月份给 予扣除，服装归员工所有。计算公式：工服总费用十24个月X（24个月-实际服务月份） 2、维修技工为公司服务满1年免收员工服装折旧费。若未为公司服务满1年则按服务月份给予扣除，服装退回公司。计算公式：工服总费用十12个月X （12个月-实际服务月份） 3、秩序维护人员免收员工服装折旧费。但离职时须向公司缴纳50元的服装干洗费。 4、清洁绿化工免收员工服装折旧费。但离职时须向公司缴纳30元的服装干洗费。 5、若员工离职时不办理离职手续而擅自离职不给予退还员工服装保证金。 6、不规范着装工服每次给予扣罚2元/次，当班期间不着装工服每次给予扣罚10元/ 次，并要求即时离岗，更换工服。离岗更换工服一律按请事假半天处理。 十八、工服在使用期限内因工作原因造成服装破损或无法使用时，经总经理批准后可以 换发。 十九、员工入职一个月后，须向公司缴纳员工服装保证金。缴纳标准为：行政管理人员：200元/人，维修技工、秩序维护员：100元/人，保洁绿化工：50元/人

员工岗位等级管理办法

钦州市烟草专卖局（公司） 员工岗位等级管理办法 为了建立有效的人才激励机制，发现和激励优秀员工，鼓励普通员工自我提升，增强员工爱岗敬业、勇于奉献精神，营造奋发向上企业文化，增强企业凝聚力，全面推进局（公司）的改革与发展，根据国家局、区局实施定岗定责定员定薪的要求，结合钦州烟草实际情况，制订本管理办法。 一、员工岗位等级管理的目的 （一）调动员工的工作积极性，增强职工对事业的成就感和对企业的归宿感，实现企业的经营目标。 （二）建立健全岗位靠竞争、收入靠贡献的激励机制。 （三）按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，努力实现钦州烟草收入分配的科学化、规范化、制度化。 二、员工岗位等级管理评定的原则 1、客观、科学原则； 2、公开、公平、公正原则； 3、效益优先原则； 4、岗位分类和分级管理相结合的原则。 三、员工岗位等级管理评定的对象市局（公司）中层以下（含中层）

在岗员工。 四、岗位等级设置 根据我局（公司）原有岗位等级设置与区局（公司）“四定”改革岗位序列设置，具体划定我局（公司）新的岗位序列设置如下：（一）专业管理序列：包括中层管理人员、机关及基层管理人员。 1、中层管理人员：市局（公司）设科级、副科级；县局、中心设股级、副股级。 （1）正科级设两个等级，十二个档次。 （2）副科级设两个等级，十二个档次。 （3）正股级设两个等级，十二个档次。 （2）副股级设两个等级，十二个档次。 2、机关及基层管理人员：设科员、办事员。 （1）科员设两个等级，十二个档次。 （2）办事员设两个等级，十二个档次。 （二）专业技术类岗位序列：设会计、审计、工程系列、统计、经济、政工等专业技术岗位。包含会计、出纳、审计、基建管理、计算机管理、统计、经济、政工等岗位上的岗位人员。 1、正高级设一个等级，六个档次。 2、副高级设两个等级，十二个档次。 3、中级设三个等级，十八个档次。 4、初级设两个等级，十二个档次。 （三）业务类岗位序列：设高级技师、技师、高级职业资格、中级职

服装管理规定

重庆贤内助物业管理有限公司 服装管理规定 为更好规范公司工作服的采购、管理、发放和统一着装要求，提升公司专业化服务品牌形象。 一、服装管理目的： 为提高公司专业化服务的品牌形象，规范公司员工班时间必须统一着装。 二、服装管理规定： 1、工作服由公司采购部统一采购、发放； 2、新入职的员工，各部门可按规定安排申购、发放工作服；

说明：工作服配置原则上由公司统一安排，以上标准是以现行发放为依据，配置数量以及款式根据公司规划情况可另作调整。 4、服装费用规定： 公司对员工服装费实行先扣后返，所领用服装费用必须控制在价格上限以内，员工入职领取的服装在第一月工资中扣取所领服装费用，在一年内后续领取的服装在领取后的当月工资中扣取服装费用，所扣取员工的服装费用以年为单位进行退还，根据工作年限，按下列规定予以返还： （1）工作满一年，公司一次性返回扣取的服装费用，对发放的服装员工自愿回收； （2）工作超过半年未满一年，公司按照实际工作月数，对员工服装费用进行十二月摊销 返还，且发放的服装由公司回收； （3）工作超过三个月未满半年，对员工服装费用按30%返还，且发放的服装由公司回收；（4）工作未满三个月，公司对所扣取的服装费用不予以返还； （5）由于公司原因导致员工离开工作岗位，员工服装费用予以全部退还，且发放的服装由公司回收。 5、其他规定： （1）员工自动离职的应全额收取服装费用； （2）员工在交还的工作服必须清洗干净、叠放整齐，未清洗干净缴纳清洗费30元/件； （3）员工服装在使用期限内因丢失、损坏和破损等原因造成无法着装工作的，服装费用由员工全额赔偿，若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。 三、着装要求 1、员工上班必须统一穿着公司配发的工装，不得改变式样；对不按制度要求着装者，每发现一次罚款20元，对所在部门进行通报批评，并纳入当月绩效考核； 2、部门领导负有指导、监督下属员工穿着工装的责任； 3、员工对工装有保管、修补的责任，应经常换洗，不得出现掉扣、脱线等现象； 4、应尽量减少工装在非工作时间的损耗； 5、员工不得转借工装。 四、采购部每月登记服装发放情况，对退还费用的名单和费用进行清算，与现场主管进

员工岗位调整管理办法

XX科技工程有限公司 员工岗位等级调整管理办法（试行） （征求意见稿） 第一章总则 第一条为实现公司人尽其才、各尽其能的目的，满足公司员工个人职业生涯发展需要，激发公司员工的工作热情，提高公司的竞争力，根据公司岗位及岗位序列管理相关制度，制定本办法。 第二条本办法适用于公司本部各部门、各事业部。公司所属子公司所有员工的岗位等级管理可参照执行。 第三条公司员工岗位等级调整坚持以下原则： （一）品德和能力并重的原则。 （二）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。 （三）纵向晋升与横向交流相结合的原则。 （四）考核与考察相结合的原则。 第二章员工岗位序列 第四条公司岗位纵向序列（岗位晋升）按照不同系列进行划分，包括以下类别： （一）管理序列 助理（岗位序列－）专员（岗位序列－）主管（岗位序列）主任师（岗位序列5）部门副经理（岗位序列4）部门经理（岗位序列3）副总经理（岗位序列2）总经理（岗位序列1）

（二）设计序列 见习设计师（岗位序列）助理设计师（岗位序列）设计师（岗位序列）高级设计师（岗位序列）主任设计师（岗位序列5）、首席设计专家（岗位序列4） （三）项目管理序列 项目助理（岗位序列）项目专工（岗位序列）施工经理、项目经理（岗位序列）高级项目经理（岗位序列5）、公司项目经理（岗位序列4） （四）技术（研发）序列 助理技术（研发）工程师（岗位序列）技术（研发）工程师（岗位序列）高级技术（研发）工程师（）主任技术（研发）工程师（岗位序列5）、首席技术（研发）工程师（岗位序列4） （五）其它序列各部门可根据公司岗位序列（范围—）分布自行制定。 岗位序列5及以上岗位由公司负责聘任。 第五条员工初次确定公司岗位序列等级的，应至少具备以下基本条件： （一）高级岗位（岗位序列） 1、大学本科及以上学历； 2、原则上具有相应的高级技术资格或从业资格证书； 3、相关工作经历6年以上； 4、岗位说明书所列的其它条件；