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新形势下电网规划管理模式探析

新形势下电网规划管理模式探析

摘要:面对生产技术以及管理模式变化所提出的新要求,同时为了较好的解决电力公司发展方式转变过程中的各项问题,促进电力企业的科学发展。2012年,国网公司在系统内全面开展“三集五大”体系建设,其中“大规划”体系的建设目标是构建省、市、县一体化专业管理体系。本文针对新体系下的电网规划管理模式进行探讨,首先对电网规划管理的目标进行了分析,接着重点阐述了主要的管理做法,最后就评估与改进给出了一些建议。

关键词:三集五大电网规划管理模式

【Abstract】At the request of new production technology and management mode change, at the same time in order to better solve the various problems in the process of electric power company development mode change, promote the scientific development of the electric power enterprise, SGCC fully carry out “three sets of five” system construction in 2012. One of the “big planning” system construction goal is to build a provincial, city and county integration management system. Under the new system of power network planning, this paper discusses the management mode. First analyzes the goal of power grid planning management, then expounds the main management practices, the final evaluation and improvement Suggestions are put forward.【Key words】three sets of five; power grid planning; management mode 引言

随着能源以及电力技术的不断发展,国家电网的电网结构和运行特性等都发生了较为深刻的变化。近年来,电力公司大力推进管理体制的机制创新,很多方面都取得了显著的成效,但就电网的核心业务组织架构和管理机制来说,依然是采用传统的模式,面对人才队伍的结构性矛盾,高精尖人才的缺乏,资源优化配置能力的有限,实施管理变革,实现人、财、物等关键生产要素的集约化管理,以及规划、建设、运行、检修、营销等核心业务的高效运行是非常有必要的,这就是“三集五大”体制改革的重要意义。在此背景下,电网规划管理模式又将如何发展?

1 管理目标分析

对电网规划管理的范围以及目标进行分析,就专业管理范围来说,电网发展规划包括公司近期、中期和远期发展规划,近期发展规划涵盖了主网架、高压配电网及中低压配电网等各电压等级规划,中、远期发展规划主要涉及主网架规划。将电网发展规划纳入地方发展规划中,有利于电网前期及建设工作的开展。在专业管理目标方面,要全面贯彻落实国家电网公司“大规划”体系“纵到底、横到边”的工作要求,充分发挥市经研所技术支撑作用,加强横向协同,进一步加强规划编制、执行的统一管理和统筹协调,积极推进电网规划各项工作有序开展,

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