如何有效应对AC面试(小组讨论)？

如何有效应对AC面试（小组讨论）？

KPMG, 小组讨论, 会计师事务所

面向：

四大会计师事务所：KPMG，PwC，E&Y，Deloitte

五大咨询公司：Accenture（埃森哲），BearPoint（毕博），Capgemini（凯捷），Deloitte（德勤），IBM（国际商用机器）

各大银行的管理培训生项目，通用的AC面试流程！

亲爱的同学：

你是否仍然迷茫在小组讨论中应不应该aggressive？

你是否仍然迷茫在小组讨论中应不应该主动做leader？

你是否仍然迷茫面试官以什么样的标准对你的表现进行评测？

为了让同学们更好的突破“评测中心”形式的面试环节，中科联拓职业咨询机构特别邀请了四大、咨询公司资深人士，讲解各个公司“评测中心”的形式、评估的标准、应对策略。

四大会计师事务所招聘陆续进入下一轮面试阶段，五大咨询公司的笔试及面试也接踵而至，各个MNC的管理培训生项目招聘也已经公布，相信你已经开始准备。

在同学们下一轮的面试中，多数公司都会运用“评测中心”的小组讨论形式对应聘者进行评估和考查。有的公司称其为“AC”——评测中心；有的公司称其为“Group discussion”——小组讨论。

我们的课程特色:

四大、管理咨询公司资深员工全程讲授，最近距离接触目标公司！

四大、管理咨询公司资深员工深入分析“评测中心”评估标准和达标要求。

高仿真案例模拟，真实模拟“评测中心”的现场环境，提前进入角色，事半功倍。

针对每一个学员的职业倾向、性格、兴趣爱好、能力特点，制定个性化的面试策略。

培训后，HR专家将为你提供持续的指导，成为你的私人求职教练，伴你不断向前继续前进。

课程安排:

面试突破技巧：HR面试、业务经理面试、小组面试、案例面试，根据个人情况，制定个性化的面试策略？

“评测中心”模拟一：提早发现问题，输在这里，赢在实战！

“评测中心”模拟二：四大、管理咨询公司员工现场督导点评。

“评测中心”模拟三：如何把握关键，突出要点，展示自己。

交流与互动：与四大及管理咨询员工面对面，倾诉职场悲喜，人生冷暖。

后续服务

实习推荐：部分学员能够获得实习推荐机会，

你的专业求职教练：简历，笔试，面试，行业，职位，公司困惑，随时提供帮助，伴随你找到理想的工作。

培训时间：11月2日（周日）13:30-17:30

培训费用：100元

支付方式：现场支付

培训地点：北京市海淀区中关村南大街9号理工科技大厦19层中科联拓培训中心（农业科学院对面）

如果你有兴趣参加，请提前报名：小班开课，名额限制在24人内，报满为止；请通过apply@https://www.sodocs.net/doc/ee315582.html,或通过电话400 675 9452进行咨询、报名。

https://www.sodocs.net/doc/ee315582.html,

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