中小型企业局域网的安全设计方案毕业论文任务书
毕业设计（论文）任务书
设计（论文）任务（包括原始数据、技术要求、工作要求）
毕业设计（论文）的主要内容
主要参考文献
企业内部局域网改造设计方案书
企业内部局域网设计方案
目录 企业内部局域网设计方案目录 (1) 一、设计原则： (3) 1、先进性 (3) 2、可靠性 (3) 3、网络的实用性 (3) 二、项目需求分析： (4) 一、局域网改造需求 (4) 二、系统目前现状 (4) 三、设计思路： (5) 第一部分系统需求分析 (5) 第二部分概要规划设计 (6) 第三部分详细规划设计 (7) 四、综合布线系统实施要求 (16) 五、工程预算: (19)
一、设计原则： 1、先进性 先进性和超前性是每一个企业网建设期望达到的目标。随着计算机及网络技术的发展，先进的、新的网络技术面临着技术和产品上不十分成熟的问题，而原有的成熟的网络技术和产品又势必被新的技术所取代，所以要选择目前具有较长生命期的先进且成熟的网络技术和产品。 网络设计的超前性是将企业网看成一个系统工程，不但要设计到它的产生还要设计它的发展和未来，将着眼点放在目前的应用系统及现有的技术并考虑以最小的代价来适应网络技术的不断的发展，使现有系统能够与业务需求同步增长，在系统规模急骤扩张中亦不需要重新进行系统规划与设计，并能够顺利、平稳地向更新的技术过渡 2、可靠性 网络系统的稳定可靠是应用系统正常运行的关键保证，在网络设计中选用高可靠性网络产品，合理设计网络架构，制订可靠的网络备份策略，保证网络具有故障自愈的能力，最大限度地支持工作的正常进行。在设计中所选用的设备本身应具有较高的可靠性。 3、网络的实用性 系统的性能指标应能够满足网络内各项业务对处理能力的要
求。整个系统的性能应当是可靠的，便于管理的，所采用的设备应当是易于配置维护。从客户方的角度出发，在完全满足网络应用要求的条件下，尽量压缩项目所需投资，争取达到最优的性能价格比。 二、项目需求分析： 一、局域网改造需求 为了实现公司内部信息的共享和快速传递，进一步提高信息化应用水平，迫切要求建设一个快速、可靠的网络运营平台。 本次改造的主要内容如下：数据交换网络的改造，随着应用的进一步深入，网络交换设备的负荷将大大增大，因此本次项目需要考虑利用千兆以太网交换技术来对整个网络数据交换平台进行建设，以满足企业办公自动化需求。 二、系统目前现状 居于现有网络组建简单，只是简单对等网的组建模式。 等网也称工作组网，它不像企业专业网络是通过域来控制的，在对等网中没有“域”，只有“工作组”，这一点要首先清楚。正因如此，在后面的具体网络配置中，就没有域的配置，而需配置工作组。很显然，“工作组”的概念远没有“域”那么广，所以对等网所能容纳的用户数也是非常有限的对等网络相对比较简单，计算机的数量通常不会超过20台。在对等网络中，对等网上各台计算机的有相同的功能，无主从之分，网上任意节点计算机既可以作为网络服务器，为其他计算机提供资源；也可以作为工作站，以分享其他服务器的资源。任一台计算机均可同时兼作服务器和工作站，也可只作其中之一。同时，对等网除了共享文件之外，还可以共享打印机，可被网络上的任一节点使用，如同使用本地打印机一样方便。因为对等网不需要专门的服务器来做网络支持，也不需要其他组件来提高网络的性能，因而对等网络的价格相对要便宜很多。
家庭局域网的组网方案设计
论文摘要 家庭无线局域网是信息技术下用户对网络需求的另一种表现。主要针对无线局域网组网的前期准备、无线路由的设置以及现阶段家庭无线局域网的缺陷和不足等方面来阐述，帮助人们进一步了解无线局域网组建的相关内容。 随着计算机技术和电子信息技术的日渐成熟，电子产品以前所未有的速度迅速进入千家万户。而网络的普及，家庭用户对Internet的需求也越来越多。我们如果能将繁杂的电子产品有机的进行连接，组成一个家庭局域网，就可以实现软硬件资源共享，合理利用网络资源，满足各家庭成员的使用需求。如何选择简单有效的方式进行家庭局域网的构建是本文探讨的主题 关键词：家庭无线局域网，路由，信息技术
目录 目录 (4) 1.绪论 (6) 1.1设计目的 (6) 1.2设计内容 (6) 1.2.1网络规划 (6) 1.2.2网络设计 (7) 1.2.3网络实施 (7) 1.2.4网络的测试维护及网络的安全管理。 (7) 2.需求分析 (8) 2.1家庭组网的必要性 (8) 2.2网络覆盖的空间范围 (8) 2.3网络所提供的服务 (9) 2.4网络管理和系统安全的需求 (9) 2.5布线系统的需求 (9) 3.网络规划 (10) 3.1地理布局。 (10) 3.2用户设备情况。 (10) 3.3用户单位的组织机构图，建筑物分布图 (11) 3.4可行性分析 (11)
4.网络设计 (12) 4.网络设计 (12) 4.1网络组网方案的设计 (12) 4.2网络拓扑结构的选择 (12) 4.3网络传输介质的选择 (12) 4.4网络组网设备的选择 (14) 4.5网络操作系统和网络协议的选择 (14) 5.网络实施 (16) 5.1网络布线 (16) 5.2设备选择 (16) 5.3组网设备的连接方法及安装 (20) 5.3.1网线制作 (20) 5.3.2安装网卡 (22) 5.4网络软件安装 (25) 5.4.1直接电缆连接 (25) 5.4.2组建无线对等局域网 (26) 5.4.3通过Modem互联 (28) 5.4.4通过USB联网线互联 (29) 5.5网络协议的添加，及子网的划分方法及IP地址的设置 (30) 6．网络的测试维护及网络的安全管理 (34) 7.成本核算 (37) 8.总结 (38)
企业培训体系设计方案
培训体系设计方案 一、培训组织机构: 培训办公室设集团培训专职管理人员;公司人事规划部设公司专职培训专员;公司各部门也应设有兼职培训工作负责人。 1、集团人事部: 集团人事部就是集团培训工作的最高管理机构,主要职责如下: (1)对整个集团的培训工作进行总体的监督与管理工作; (2)负责制定与下发集团培训管理的相关制度,并监督实施; (3)负责依据企业发展战略,制定集团培训工作年度发展规划,指导培训工作的发展方向; (4)负责各项培训费用的审核与审批工作; (5)审批各培训负责部门上报的各类文件与计划; (6)负责于每月底组织召开“培训工作会议”,会议主要议题为:总结当月培训工作情况,汇总当月培训需求信息,布置下月培训工作等。各公司培训专员与全体企业内部讲师参加。 2、培训办公室: (1)负责按集团人事部的要求起草各类培训制度、文件并报集团人事部审批;
(2)负责汇总、制定集团整体年度培训计划,并报集团人事部审批后实施; (3)负责集团统一招聘的新员工(工人除外)入职培训的组织实施; (4)负责对各类培训的实施情况进行检查监督,包括培训计划就是否实施,培训质量就是否合格(培训就是否有效)等; (5)负责对讲师的培训工作进行监督、考核与管理,并适时安排针对内部讲师的培训课程,以提高其业务水平; (6)负责开发外部培训资源,经集团人事部审批聘请优秀外部讲师来集团授课,负责外部讲师授课期间的接待、协调与管理工作; (7)负责组织实施全集团性的或公共性的培训以及管理人员培训; (8)负责汇总、制定集团培训费用预算与年终培训费用总结并上报审批; (9)负责集团培训专用的资料、仪器、设备的保管、维护与管理。 3、各公司人事规划部: (1)负责督促公司各部门年度培训计划的实施,并对培训实施情况进行记录与评估,每月底将当月各类培训的《培训记录表》与《培训有效性评价表》汇总报集团人事部备案; (2)制定公司年度培训计划并于每年11月末上报集团人事部,包括课程时间、地点、授课讲师、参加人员、课时、考核方式、费用预算等内容; (3)负责零星招聘或各公司自主招聘新员工的入职培训工作; (4)负责公司培训需求调研工作,根据结果适当安排培训,并于每月底将调研结果报集团人事部备案; (5)负责本公司年度培训费用预算及总结工作,并同培训计划一起上报集团人事部; (6)每月中旬组织公司各部门培训负责人及公司内的讲师召开“培训工作会议”,总结上月公司培训工作的执行情况,收集汇总培训信息,确定下一步培训工
中小型企业局域网组建方案设计
中小型企业局域网组建方案 班级：________________ 成员: 日期：___________________________
目录 案例背景........................................................................ 一需求分析.......................................................................... 二、设计要求? 1?网络设备2 2?网络设计原则-3 三、网络系统设计? 4 1?网络拓扑结构图… 2.IP地址分配?? 3.IP地址分配表…
4. 划分VLAN及具体配置? 四、测试与调试-12 1?主机与服务器的连接测试?勺2 2?主机与主机的连接测试? 12 3?主机与外网的连接测试? 13 五、路由与远程用户访问… 六、网络安全的设计… 七、总结? 参考文献 某中型企业网络工程设计与实现 摘要：本文是基于一个课程的网络互联设计，根据实践环境设计一个中型企业内部的网络组建。从实际情况出发把这个中型企业的实际需要应用到网络中去，使这个企业的内部网络能够快速便捷。因为条件有限，本次设计的拓扑结构图是在模拟器上进行的。主要运用了所学的路由和交换技术。 关键字：中型企业网络、设计方案、安全 案例背景 以某企业的实际情况，设计一个可以正常运行的企业局域网，并对建成的网络进行优化，现有500 个结点，需要建设一个中型网络以实现该企业内部的相互通信和与外部的联系，通过该网络提高企业的发展和企业内部办公的信息化、办公自动化。该企业有15 个部门，则需要让这15 个部门能够通过该网络访问互联网，并能实现部门之间信息化的合作。所以该网络的必须体现办公的方便性、迅速性、高效性、可靠性、科技性、资源共享、相互通信、信息发布及查询等功能，以作为支持企业内部办公自动化、供应链管理以及各应用系统运行的基础设施。
公司局域网设计方案
目录 设计概况 (2) 1背景分析： (2) 2公司需求： (2) 3需求分析： (3) 4目标： (4) 5、设计标准、规范和原则： (6) 设计方案1 1拓扑结构图： (8) 2方案优点： (10) 3具体方案设计： (10) 4设备匹配： (11) 网络集成设计 (10) 1设备选择 (10) 2方案2 (12) 3信息配置： (13) 4采购预算： (13) 网络的安全管理 (13) 1局域网安全 (13) 接入互联网 (13) 1接入Interner方式： (13) 2网络互连方式： (16)
一．设计概况 1．背景分析： 在市内新租一栋写字楼一层、八层和九层（直线距离超过100米）作为公司总部，分三层，每层大约有50个信息点。预计未来5年内也不会超过200个信息点。 第九层为核心部门，路右器及三层交换机的所在。其余各层分别为一个部门，并且有相应的二层交换机。 公司有三个部门，每个部门为一个网段，即有三个网段。 另外公司在郊区有一生产线（距离30公里），大约30 个信息点（未来5年内不会超过40个信息点） 2．公司需求： 1完成公司办公局域网的组建； 2因保密原因企业技术研发部只允许本部门人员访问； 3企业局域网需新采购Web服务器、数据库服务器和域控制服务器各一台； 3．需求分析 根据公司部门的分布情况，在结构化布线方案中，信息主干线采用单模光纤，构成公司的一级网络链路。部门之间采用朗讯超5类结构化双绞线布线系统，这是因为超5类结构化双绞线布线系统具有高可靠性，确保系统完全满足语音、高速数据网络的通信需求，且结构灵活、方便，对建筑物内不同系统应用提供完全开放式的支持。公司内部网络与
某大型制造企业培训体系建设方案设计
培训体系建设方案 一、公司培训现状、问题分析 （一）员工流动大，人力成本高 据信息系统初步统计，自2016年1月1日截止到2016年5月26日，xxx公司有限公司（以下简称公司）人员流动共4061人次，其中入职新员工2466名人次，离职员工1595 名人次。根据传统制造业人力成本数据分析，入职前1-3个月的工作、生产效率均比较低，80%的新员工无法做到工作、生产的输出能够大于薪酬成本。且人力的招聘成本、办理员工关系、缴纳五险一金等人力成本均随着人员流动量增多而增大。人员流动量大，直接或间接都增大了公司的人力成本。 （二）培训需求大 1、直接培训需求分析 一是自2016年1月1日截止到2016年5月26日，共入职新员工2466名人，新员工入职培训的直接需求大。二是截止目前公司员工共计3200多人，车位工、指导工、基层主管等重要岗位的胜任能力急需提高，操作技能、管理能力的培训需求大。 2、隐形培训需求分析 据服装制造企业最新离职原因调查数据，31.6%的员工因技能培训缺失，无法胜任岗位而导致离职。也就是说从2016年1月1日自2016年5月26日离职的1595名员工中，约有500名是急需培训的员工而又无法得到有效培训的员工离职。 3、潜在培训需求分析 （1）基础车位工效率低 以重点岗位车位工为例，截止2016年5月26日，公司员工共计3212人，其中车位工1444人，结构占比45%。下图是2、3、4月份的车位工根据入职时间段的平均效率统计（以下柱状显示为平均效率值）：
从表中数据中可以对比出，不同入职时间段的车位工平均效率，根据入职的时间增长而效率也呈递增的趋势。为进一步确认数据，找准培训需求点，以公司4月份车位工为基准，4月份低于平均效率值的车位工共计887名，占车位工数量的60.2%。 下表是低于平均效率值（56.1%）的人员数量与入职时间分布图： 从图中可以看出，低于人均效率的车位工无论是占比，还是数量总和都比较大，而且参照的效率标准值还较低（56.1%），远远低于目标效率。人员数量和提升的培
公司局域网组建方案
公司网络组建设计与方案 一、需求分析 1.1背景： 公司新办公地点共一层楼，面积约为600平方多米 分为两家公司 集团总公司：董事长助理（1台电脑）、总经理室（1台电脑）、财务部（6台电脑）、人力资源（4台电脑）、审计监察（3台电脑）、营运管理部（2台电脑）、后勤部（2台电脑）、企划设计部（4台电脑）、营销部（5台电脑）共：28台 电子商务公司：网络技术部（3台电脑）、策划广告部（2台电脑）、泛媒体拓展部（3台电脑）、产品部（1台电脑）、行政部（2台电脑）、培训部（1台电脑）、财务部（1台电脑）、总经理办公室（1台电脑）、营运总监（1台电脑）、执行副总（1台电脑）、策划总监（1台电脑）、客服中心部（30台电脑）共：47台 1.2未来发展： 未来的3—5年，单位电脑会增加到100台左右，主要增加在电子商务公司的客服中心，计划该部门增加到50台电脑。 1.3用户需求分析： 为了能让公司更好的与现代社会的发展接轨，更快的获取市场信息及为了让外界了解该本公司的相关信息特组建企业网，以实现对“公司档案管理”、“产品信息”、“供求信息”等进行计算机网络化管理。 1.4网络功能： 根据公司现有规模，业务需要及发展范围建立的网络有如下功能： a)建立公司自己的网站以及电子商务平台非常健康网，可向外界发布信息，并进行网络上的业务。 b)要求市场部、客服中心可以连接Internet，与各企业保持联络，接受订单及发布本公 司产品信息。其他部门也可连接Internet，但要求公司内部服务器网络严格监控。 c)公司内部网络实现资源共享，以提高工作效率。 d)建立网络时应注意网络的扩展性，以方便日后的网络升级和增加计算机。 e)在公司内部建立公司的OA系统，如员工档案，业务计划，会议日程等。 f)建立公司内部重要数据服务器，及时的备份公司重要数据和客服中心相关资料信息。 g)网络分为集团公司网络和电子商务公司网络，两个网络段实现某些数据的共享。 二、网络结构设计 2.1现场勘察分析： 根据公司大楼的结构特点制定详细的网络连接图，其中包括如下信息： a)网络上个信息电（即办公点）的分布图，工作空间大小与距离 b)电源插座的位置，包括目前正在使用的插座的设备 c)所有不可移动的物品的位置（如支撑柱，分隔墙，内置柜等） d)所有办公家具的当前位置 e)所有计算机和类似打印机的外部设备的位置 f)门和窗口的位置 g)通风管道和目前电线的位置
某公司局域网设计方案
局域网课程设计 某公司局域网设计方案学院 课题某公司局域网设计方案姓名 组员 专业/班级 实训时间 成绩评定 指导老师 目录
1.公司概况 1.1公司简介 该公司成立2014年，公司是一家生产、经营电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料的专业化公司。为现代化企业的生产和管理提供优质服务，并最大限度地降低物流仓储成本，实现理想的物流仓储系统工程，是本行业的优秀代表。 “深思熟虑的结构设计，一丝不苟的生产、质量上的严格把关“是本公司坚定不移的原则，正是这一点使我们成为行业中的佼佼者，客户从我们产品中得到的竞争力的强化也逐渐体现出来，为我们奠定了一个长期的发展基础。 1.2公司结构 总经理办公室（总经理1名）销售部（销售部经理1名其他人员20名） 财务部（财务部经理1名其他人员5名）物流部（物流部经理1名其他人员20名） 后勤部（后勤部经理1名其他人员10名）市场部（市场部经理1名其他人员10名） 技术部（技术部经理1名其他人员10名） 1.3公司资产：100万 1.4公司主营：电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料
2.公司需求分析 企业共有员工91人，欲实现平均2人拥有一台办公电脑。现已将公司分为6个部门，其中销售部门占用2个办公室，其他各部门各占用一个。电脑分配如下：总经理办公室1台笔记本电脑；财务部5台台式机（以下皆为台式机）；技术部5台；后勤部5台；市场部5台；销售部共10台（2个办公室分别为5和5台）；物流部5台（注：因物流部主要负责货物运输与产品进购，因此对电脑需求较轻，故只分配5台）因本企业规模较小，资产较少，故只购买廉价经济的台式机。其他网络配件（路由器，交换机等）也应尽量往经济实用型靠近。 图1 办公楼结构图 表1办公楼员工数量及房间分配表
家庭局域网系统设计方案
家庭局域网系统 设 计 方 案 专业：计算机网络技术 班级： 学号： 姓名： 目录
一、项目概述 (2) 二、需求分析 (2) 三、技术方案介绍 (3) 3.1、设计原则、依据、标准 (3) 3.2、局域网拓扑图 (5) 3.3、技术方案实施 (5) 3.4主要设备介绍 (7) 四、设备清单及报价 (7)
一、项目概述 1.1建设原因：当今社会电脑已经比较普及，有好多亲戚朋友家已经有了电脑，我也想为家里安一台新的台式机电脑，去年自己已经购买过一台笔记本电脑了，加上家里现在每人都有一部手机。家中希望通过电信营业厅办理一个账号，使台式机、笔记本、手机都能上网。其实这是小型的网络的组建我们自己也是可以解决的，下面就是我对自己家的家庭网络的组件方案。 1.2建设目标：家里安装两个台式电脑，可以使手机、笔记本电脑同时使用一个账号上网，可以共享一个打印机，互相传输文件。 二、需求分析 2.1家庭组网的必要性：组建家庭局域网最大的优势就是资源可以得到最大限度的利用，我们可以简单地将其总结为以下几点： （1）老机新用 组建局域网可以让家中一些性能较弱的老机共享到新机的部分功能，如共享新机的光驱、刻录机、打印机等，从而能够焕发青春；而新机则可以利用老机做一些颇具危险性的操作，减轻新机反复重装系统的麻烦。 （2）增加娱乐性 组建家庭局域网可以让家庭成员一起进行联网游戏、影视共享等。
（3）共享宽带网络 如今的宽带网络越发普及，组建家庭局域网使宽带资源得以充分发挥是很值得进行的。 2.2网络覆盖的空间范围：该家庭局域网的覆盖范围为一个家庭，可以是一个房间，几个房间之间或者是一栋楼里 2.3网络所提供的服务：家庭局域网可实现文件传输，电子邮件的发送，虚拟终端等服务的系统需求 2.4网络管理和系统安全的需求：家庭局域网管理的是范围是一个家庭，用户对网络管理功能的需求较大，网络管理功能涉及网络配置管理，性能管理，故障管理，安全管理等。 2.5布线系统的需求：需要了解建筑物的内部结构和外部环境，根据用户的服务和业务类型，确定布线系统的类型和方式 三、技术方案介绍 3.1、设计原则、依据、标准 1、实用性和集成性 系统的软硬件设计、还是集成，均以适用为第一宗旨，在系统充分适应企业信息化的需求的基础上进而再来考虑其他的性能。 2、标准性和开往性 只有支持标准性和开放性的系统，才能支持与其它开放型系统一起协同工作，在网络中采用的硬件设备及软件产品应该支持国际工作标准或事实上的标准，以便能和不同厂家的开放性产品在同一网络中同时共存。
知名公司培训中心培训体系建设规划方案(实用版)
知名公司培训中心培训体系建设方案 1使用指南 1.1手册内容 本手册作为企业建设培训体系的指导方案，认真学习和贯彻有助于不断提升企业培训水平。本手册包括使用指南、培训概述、培训部门的建设、培训资源建设与管理、培训日常运营管理、附件六个部分。（1）使用指南：即本部分，简要介绍本手册，本手册使用效力及本手册使用方法。 （2）培训概述：介绍培训的基本概念和培训的必要性。 （3）培训部门的建设：简要介绍培训部门设置的形式以及培训部门内部的岗位设置、编制。 （4）培训资源建设与管理：本部分详述培训资源建设的五个方面具体的建设步骤和管理手段。 （5）培训日常运营管理：本部分从日常培训的具体流程详述了每个部分的分析方法和工具。 1.2阅读策略与方法 阅读本方案时，企业可根据自身培训的具体情况，阅读其中自己比较薄弱或者迫切需要提高的环节。
2培训概述 2.1什么是培训 培训是使受训人员通过有计划的、连续的学习而获得知识、技能、态度及行为的定向改进的行为或过程，以使其能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作任务。这一概念从以下三个方面理解。 （1）培训的本质是学习。人类自蒙昧进入文明就开始了学习活动，从施教者的角度看，就是对被教育者的培训。因此，不管是什 么形式的培训其本质都是让受训人员通过不同的方式进行学 习。通过学习，受训人员能掌握工作所需要的知识、技术，也 能通过必要的训练获得各种工作技能。 （2）培训是有计划的、连续的系统行为或过程。人们通常以为让员工上一堂某某讲师的课就是培训，这种理解是狭义的。企业培 训应通过确定培训目标、培训需求分析、制定培训计划、实施 培训，最后对培训的效果进行检验，进而反馈、修正这样一个 有计划的系统工程，而不是心血来潮的临时意念。 （3）培训可使员工和企业达到双赢。培训是公司给员工最好的福利，可以让员工在知识、技能、态度、行为等多个方面取得不断的 进步，这为员工将来的发展和实现自身存在的价值是极为有利 的。人不学习就会落后，企业给员工提供培训，就是为其创造 有利于学习、成长的环境！员工的能力上升了，公司的效益自 第2页共66页
中小企业局域网设计及建设方案
本科生毕业论文（设计） 题目：中小企业局域网的设计及实现 系 名：电子通信与软件工程 专 业：08级计算机科学与技术 学 号：081051207 姓 名：钟大雄 指导教师：林川 二○一二年四月 装 订 线 中山大学南方学院
摘要 随着计算机技术的飞速发展，人们已经从电气时代迈入了互联网信息时代。在这个新的时代中，网络技术正扮演着越来越重要的角色，而作为其基础的网络建设更是在这个社会中逐步普及。 现如今，使用网络进行信息传输已成为社会运行的一种基本方式。随着办公信息化、自动化的需求，各单位为提高办公效率，促进信息交流和适应现代化办公，需要组建企业局域网。企业网络的优劣已经成为衡量企业竞争力的重要标准之一，对于一个集行政办公、教学培训和考试认证为一身的培训公司更是如此。组建企业局域网涉及很多方面，首先需要一个正确的需求分析和设计规划，然后需要处理布线、网络设备选型与配置、服务器设备选型与配置等步骤，最后还需要进该局域网进行优化与安全设置，这都需要按部就班的逐一实现。本文就如何规划和设计企业局域网进行浅述。 本文首先从总体上对该局域网的建设、目标、思路、国内外现状进行了分析研究，然后对局域网进行具体的需求分析，确定企业网络拓扑结构、综合布线设计原则、网络设备选择、具体网络配置等。从各个方面对该局域网建设提出了规划的方案，具体在其上应用OSPF、EIGRP、BGP等路由协议、VLAN、ACL、NAT、STUB、NSSA 等网络优化技术以及AAA认证、TELNET认证、HSRP热备份、PASSTIVE 被动接口、VTP模式等安全维护技术，力求实现一个完整的网络培训公司局域网。 关键词：局域网，OSPF路由协议，VLAN区域，AAA认证
一个小型局域网网络工程的设计与方案范文
一个小型局域网网络工程的设计与方案 、需求分析 设计、建造、安装并一个小型局域网网络工程完成的任务可以分为以下 4 个部分： （1）准备阶段 在准备阶段中，应分析网络工程项目，明确网络工程的建设目标，并完成分组和角色分工，为网络工程的设计和实施做好准备。 （2）网络工程设计在网络工程设计阶段，按照网络工程设计的步骤，进行网络设计和详细规划，并进行综合布线设计。 （3）网络工程施工 在网络工程施工阶段，按照网络工程设计方案，在实验室模拟公司环境进行网络工程施工。 （4）网络测试和验收 实现小型局域网设计、建造、安装必须按照一定的系统总体设计原则，网络系统总体设计目标是最大限度的满足应用系统的需求，与计算机及网络技术发展水平相适应。建立网络系统主要是完成将所有网络设备连网工作，即通过网络设备将信息点与中心网络系统可靠地连接起来，为当前的各种应用环境系统和应用软件系统提供运行环境支持。开放性：采用开放性的网络体系，以方便网络的升级、扩展和互联；同时在选择服务器、网络产品时，强调产品支持的网络协议的国际标准化； 1、可扩充性：从主干网络设备的选型及其模块、插槽个数、管理软件和网络整体结构，以及技术的开放性和对相关协议的支持等方面，来保证网络系统的可扩充性； 2、可管理性：利用图形化的管理界面和简洁的操作方式，合理地网络规划策略，提供强大的网络管理功能；使日常的维护和操作变得直观，便捷和高效； 3、安全性：内部网络之间、内部网络与外部公共网之间的互联，利用VLAN/ELAN防火墙等对访问进行控制，确保网络的安全； 4、投资保护：选用性能价格比高的网络设备和服务器；采用的网络架构和设备充分考虑到易升级换代，并且在升级时可以最大限度地保护原有的硬件设备和软件投资； 5、易用性：应用软件系统必须强调易用性，用户界友好，带有帮助和查询功能，用户可以通过Web查询。 本课题设计主要有如下几个要求： ①针对网络工程项目地理位置、网络应用需求、信息点数量、网络性能需求等情况写出需求说明书； ②根据需求分析的结果，编写网络设计方案，画出网络拓扑结构设计图，同时编写IP 地址/VLAN 规划表、用 户及权限分配表、网络设备选型配置计划、信息点分布情况表； ③画出综合布线设计图，根据建筑平面图和信息点分布情况设计规划布线路由，列出材料清单，设计配线 架，编写网络设备连接规划表和配线架接线表； ④制定施工进度计划表。
某投资公司培训体系设计方案
山西省信托投资公司培训体系设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年二月
目录 第一部分员工培训设计方案 (1) 第一章总则 (1) 第二章培训内容和形式 (2) 第三章培训组织与管理 (3) 第四章受训者的权利与义务 (4) 第五章培训计划与实施 (5) 第六章培训成果呈报 (6) 第七章培训评估 (6) 第八章培训费用 (7) 第九章员工培训出勤管理规定 (7) 第二部分新员工培训设计方案 (8) 第一章总则 (8) 第二章培训管理 (8) 第三章通识训练 (8) 第四章部门内工作引导 (9) 第五章部门间交叉引导 (9) 第六章新员工培训评估 (9) 第三部分岗位技能培训设计方案 (10) 第一章总则 (10) 第二章高层管理人员的培训 (10) 第三章中层管理人员的培训 (11) 第四章一般员工的培训 (13) 第四部分员工外派培训设计方案 (14) 第一章总则 (14) 第二章外派培训人员资格 (14) 第三章外派培训处理程序 (14) 第四章外派培训人员工资 (15) 第五部分附件 (16) 附件1 培训运作流程 (16)
附件2 需求调查表 (17) 附件3 计划外部门培训申请表 (18) 附件4 员工外派培训申请表 (19) 附件5 员工培训评价表 (20) 附件6 培训工作评价表 (21) 附件7 在职培训计划表 (22) 附件8 在职培训年度规划汇总表 (23) 附件9 在职培训费用申请表 (24) 附件10 员工在职培训经历表 (25) 附件11 在职培训总结表 (26)
第一部分员工培训设计方案 第一章总则 第一条适用范围 本设计方案适用于山西省信托投资公司（以下简称山西信托）的全体员工。 第二条培训目的 为了提高员工思想道德素质、专业技术水平和工作能力，达到提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展和山西信托可持续发展的目的，特制定本设计方案。 第三条培训宗旨 全员培训，终生培训。 第四条培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 第五条培训原则 山西信托对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。 （一）系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 （二）制度化 建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。 （三）主动性 强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 （四）多样化 开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。 （五）效益性 员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，即有助于提升山西信托的整体绩效。
局域网双核心设计.doc
局域网双核心设计 局域网采用“核心层－接入层”两层网络结构,网络主干采用千兆位以太网。 核心交换机是整个网络的中心枢纽,一旦出现故障,整个网络将会瘫痪,业务将会中断。 为提高整个网络系统的可靠性,在本方案中,在网络中心配置了2台思科Catalyst 4506高性能核心交换机,互为热备份,实现数据的高速转发、负载均衡、流量控制、网络管理等功能。 2台Catalyst 4506核心交换机通过引擎上的2个千兆光口,采用EtherChannel 技术捆绑相互连接,互联带宽可达4Gbps。两者之间通过HSRP协议或者VRRP 协议传递管理信息,互为热备份,确保业务持续稳定的运行。在实现数据的高速转发的同时,单台设备一旦发生故障,在线进程可以被正常运行的另一台核心交换机平滑接管,Session不会出现中断的情况,这样就不会影响全网的运行状态,确保了系统的高可用性。 网络结构如下图所示：
在两台核心交换机上分别配置1块48口千兆电口模块,用于对核心服务器提供高速接入。 同时分别配置了1块24口千兆光口模块,通过光纤向下连接到各接入层交换机； 接入层采用xx台思科Catalyst2960二层交换机,每台提供48个10/100/1000快速以太网端口,为终端用户提供网络接入。同时提供2个千兆光口,分别上联到2台核心交换机,构成高可靠的网络核心。 整个网络系统的特点在于建立高带宽的网络骨干的同时,完全消除了“单点故障” ,实现了网络的高可靠性。整个系统中,无论任何一条网络链路或任何一台核心交换机出现故障时,网络的通信都不会中断。 网络方案特点： 1、极高的网络冗余性和可靠性 我们认为网络系统建设中最重要的有两点,一点是网络系统的可靠性及冗余能力；另一点是整个网络系统的安全性。我们在后面会对网络的安全特性进行介绍。这里,我们对第一点—网络的可靠性解决方案做了详尽的介绍,这也是我们所认为的本次网络项目中的难点和关键点。 极高的网络冗余能力和网络运行稳定性也是本方案最突出的特点。这是依靠充分发挥网络的拓扑能力以及Cisco网络产品优异的冗余特性而实现的。本方案不仅避免了常见的“单点失效”,而且对于发生概率极小的两点甚至多点同时发生的故障也能保证网络系统的正常运转。 所谓“单点失效”是指系统发生了单一故障而导致全系统不能正常运转的情况。在一个主机、网络系统中这样的“故障点”可概括为物理链路故障、电源故障、设备机械故障、协议功能元素故障和维持网络设备正常运转的软件及配置故障等,以下简要分析我们系统中如何对其避免,从而形成真正无单点失效系统。 传输链路故障的恢复 传输链路故障是网络中最常见的故障发生点,特别对于以远距离传输为特
【超实用】全套企业培训体系建设方案
培训体系建设方案 一、建立公司教育与培训作业程序 1.0 目的 为有效提升人力资源素质，借由适宜的教育训练，以增进员工的专业知识、工作技能和充分了解公司整体工作系统的各项要求。对承担各岗位职责的人员规定出相应岗位的能力要求，并进行培训以满足规定的要求。 2.0 适用范围 公司全体职工。 3.0 权责 3.1部门经理：负责本部门教育方案的核准，批准本部门年度培训计划，核定部门负责人的岗位工作人员任职 要求。 3.2人事部门：公司内训练地点安排、资料管理，公司外训的安排，教育训练执行、考核及记录。 a)负责编制各部门负责人的岗位工作人员任职要求； b)负责批准各部门员工的岗位工作人员任职要求； c)负责季度、年度《培训计划》的制定及监督实施； d)负责上岗基础教育； e)负责组织对培训效果进行评估； f)负责《员工档案》的管理。 3.3各部门 3.3.1编制本部门员工岗位工作人员任职要求； 3.3.2负责本部门员工的岗位技能培训。 3.3.3应工作需要提出培训申请。 4.0工作程序： 4.1人员能力 4.1.1承担教育培训职责的人员应是具有相应能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历方面考虑 ； 4.1.2各部门负责人编制本部门《岗位说明书》，由部门经理审核，总经理批准； 4.1.3《岗位说明书》经审批后，作为人事部门选择、招聘、安排人员的主要依据。 4.2培训和意识 应识别从事不同岗位工作的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员等；根据《岗位说明书》的要求编制《员工培训大纲》，制定并实施培训。 5.0培训的种类及学历与经验要求 5.1新进人员培训 5.1.1训练对象及时机：人事部门每月底针对新进人员安排2小时以上课程的培训。 5.1.2训练课程：公司简介（经营/品质政策、公司组织架构、服务范围介绍）、公司规章制度/福利制度 、岗位技能、工作规则及卫生守则，消防安全等。 a) 公司基础教育：包括公司质量手册、安全和环保意识，相关法律法规，行业标准基础知识等的培训。在进入公司一个月内，由人事部门组织进行； b) 部门基础教育：学习本部门运作的内容（包括部门手册和所涉及的程序文件、相关制度等），由所在部门负责人组织进行； c) 岗位技能培训；学习作业指导书、规则及规范、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等，由所在岗位技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。 5.2在职人员培训 5.2.1所有执行技术操作以及与质量相关的在职人员，均须按培训计划实施在职训练。 5.2.2训练计划 5.2.2.1每季度末，各部门应根据服务情况提出下季度教育训练申请单，由厂或部门领导审核后，交 人事部门汇总成季度教育训练计划。 5.2.2.2临时性训练或外训，则由相关单位提出教育训练申请单，经公司领导审核后执行。 5.2.2.3按培训计划，每年应对在岗在职员工至少进行二次全面的岗位技能培训和考核。
局域网设计方案
局域网设计方案 找文章到更多原创- () 一、概述 校园网络系统为了满足园区的不断发展和在校工作人员以及学员对信息网络系统的要求和加强其管理系统，拟对现有的计算机局域网络系统进行改造。在满足校园办公和学员使用的同时，接入Internet，并承载服务系统、财务管理系统、资金结算系统、人力资源管理系统、工程管理系统、档案管理系统等多种应用，是一个高速、稳定、安全、可靠、成熟的高性能系统。 1.1．设计依据 2校园建筑平面图2学校信息管理部门提出的功能需求2国际和国内有关网络、数据系统的标准 1.2．设计范围 2校园局域网系统的改造设计2Internet接入2网络安全改造2网络计费系统建设 1.3．设计内容 l网络架构 2IP地址规划2虚拟局域网规划2系统管理2Internet接入 l网络安全
l计费软件和管理系统 l系统软硬件清单 l计算机机房要求 二、技术规范和标准 本设计依据的标准有： 2有关的网络技术国际标准2RFC有关文件2民用建筑数据标准EIA/TIA-607 2民用建筑数据管理标准EIA/TIA-6062局域网标准IEEE802.3 2数据光缆的一般要求GB/T7427-87 2光纤分布式数据接口高速局域网标准ANSIFDDI 2综合业务数字网基本数据速率接口标准CCITTISDA 三、网络设计方案 3.1．内部网络的连接 本局域网系统的网络结构采用区域化的结构设计，使网络具有良好的扩充性、可管理性，依据应用层次的不同将网络划分成不同的区域，包括核心交换区、关键业务区及服务器存储区、互连网信息发布区、普通楼层办公区、系统内广域信息接入区等。各个区域均通过接入交换机与核心交换机冗余连接，实现清晰的系统边界，整个系统的拓扑如下图所示： 整个系统的拓扑
局域网组网方案设计
理工大学 Intranet组建与管理实验报告 院（系）：计算机工程学院 专业：网络工程 姓名: 班级：网络学号: 实验名称：局域网组网方案设计 实验时间: 2016.3.22 实验地点: 网络工程实验室
实验1 局域网组网方案设计 一实验目的： （1）掌握按照接入层、汇聚层、核心层三层模型设计局域网拓扑结构的方法。 （2）掌握网络设备选型的方法。 （3）掌握对局域网综合布线系统进行需求分析的方法和步骤。 （4）掌握对局域网综合布线系统进行设计的方法和步骤。 （5）学会正确选择布线材料。 （6）学会正确绘制综合布线系统工程图。 二实验内容： 某建筑物10层，每层结构都一样，如下图所示（以5楼为例），即建筑平面示意图。两边是房间，中间是走廊。楼的总长度59m，其中每层弱点竖井间长为3m，02至17号房每个房间长各6m，18和19号房长8m；楼宽为17m，房间宽5m，走廊宽7m。该楼房房间和走廊都有吊顶，楼高3.5m，吊顶后楼的净高2.8m。现在准备为该建筑物组建计算机网络，设备间放在一楼的弱点井房，其他楼层的弱点井房为楼层配线间，配线间都使用立式机柜，机柜放在弱电井下侧。信息点分布在各个房间中。 请为该建筑物设计局域网组网方案。 三实验步骤 1、为该建筑物局域网综合布线作简单的需求分析，给出工作区信息点数量的估算和在各个房间里的分布位置情况；符合的国际/国内标准；使用的年限、综合布线系统要达到的目标和性能要求等。下图为楼层信息点分布的一个示例，做信息点数量估算时可参考下图格
式。 楼层 1F 2F 3F 4F 5F 6F 合 计 01 房 6 6 6 6 6 6 02 房 6 6 6 6 6 6 03 房 6 6 6 6 6 6 04 房 6 6 6 6 6 6 05 房 6 6 6 6 6 6 06 房 6 6 6 6 6 6 07 房 6 6 6 6 6 6 08 房 6 6 6 6 6 6 09 房 6 6 6 6 6 6 10 房 6 6 6 6 6 6 11 房 6 6 6 6 6 6 12 房 5 4 6 6 6 6 13 房 5 3 4 3 5 5 14 房 4 6 5 6 5 5 15 房 4 5 5 5 3 3 小计 78 78 90 84 90 90 510 楼层信息点分布图:
公司培训体系设计方案
公司培训体系设计 方案
目录 第一章培训体系设计的指导思想 第二章培训需求调研 第三章培训形式 第四章培训内容和培训方式 第五章培训计划 第六章培训实施和管理 第七章培训效果评估 第一章培训体系设计的指导思想 一、体系设计的原则 1、体系设计的总体原则:有利于公司总体目标的实现,有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。 2、体系设计的具体原则:有利于传递信息、改变态度、更新知识和发展能力。 3、体系设计的针对性原则: ■培训内容的针对性 ■培训形式的针对性 ■培训对象的针对性 二、一个中心和两个基本点 培训工作的一个重要方面是要坚持一个中心、两个基本点——即:以”员工”为中心,以”分析培训需求、确定培训目标”和”培训效果的评估和
落实”为基本点。 1、”以员工为中心” 培训的直接目的是为了提高和改进员工的态度、知识、技能和行为模式。因此,培训工作必须紧紧围绕着”员工”这一中心进行,将培训工作视为员工和公司的双赢投资,建立多层次、多形式、多规格的教育培训体系。 ”以员工为中心”要求公司最高管理层、各级部门主管、人力资源部、员工个人都积极的参与到培训中来,参与培训项目的设计和对培训结果进行评估。 2、”分析培训需求、确定培训目标” 经过对培训需求的分析,设置培训课程及培训目标,制定切实可行的培训计划。 3、”培训效果评估” 培训效果评估是为了检验培训方案实施的有效性,分析开展培训活动所取得的成绩,找出培训过程中的差距,发现新的培训需求,加以改进和完善,制定新的培训计划。 第二章培训需求调研
一、培训需求调研流程图,见下图: 二、培训需求的路径分析 1、战略分析 面对激烈的市场竞争,公司必须对产品市场做出迅速有效的反应,制定长远的发展规划。为了保持公司的持续健康发展,培训工作必须在立足于现在的同时,要着眼于公司的未来发展。 根据公司的近期规划和长期发展规划,生产和业务的发展需要优秀的、有满足岗位需求的、具有专业技能的各类管理人才和专业人才;除了从公司外部选聘引进人才外,更重要的是对公司内部现有的人才有针对性地进行培训、提高、开发和使用。 2、人力资源管理系统分析 培训体系在人力资源管理系统中的地位和作用,见下图:
某公司局域网设计方案
某公司局域网设计方案 1.公司概况 1.1公司简介 该公司成立2014年，公司是一家生产、经营电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料的专业化公司。为现代化企业的生产和管理提供优质服务，并最大限度地降低物流仓储成本，实现理想的物流仓储系统工程，是本行业的优秀代表。 “深思熟虑的结构设计，一丝不苟的生产、质量上的严格把关“是本公司坚定不移的原则，正是这一点使我们成为行业中的佼佼者，客户从我们产品中得到的竞争力的强化也逐渐体现出来，为我们奠定了一个长期的发展基础。 1.2公司结构 总经理办公室（总经理1名）销售部（销售部经理1名其他人员20名） 财务部（财务部经理1名其他人员5名）物流部（物流部经理1名其他人员20名） 后勤部（后勤部经理1名其他人员10名）市场部（市场部经理1名其他人员10名） 技术部（技术部经理1名其他人员10名） 1.3公司资产：100万 1.4公司主营：电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料
2.公司需求分析 企业共有员工91人，欲实现平均2人拥有一台办公电脑。现已将公司分为6个部门，其中销售部门占用2个办公室，其他各部门各占用一个。电脑分配如下：总经理办公室1台笔记本电脑；财务部5台台式机（以下皆为台式机）；技术部5台；后勤部5台；市场部5台；销售部共10台（2个办公室分别为5和5台）；物流部5台（注：因物流部主要负责货物运输与产品进购，因此对电脑需求较轻，故只分配5台）因本企业规模较小，资产较少，故只购买廉价经济的台式机。其他网络配件（路由器，交换机等）也应尽量往经济实用型靠近。 图1 办公楼结构图 表1办公楼员工数量及房间分配表
2.1组网方案基本要求 1）从使用需求上来说，企业网络在文件传输，和资料下载方面的需求较高，而对网络游戏、在线电影、语音视频、BT和点播等方面的使用要求较低，所以用户对外网访问速度要求相对不高，只要网络稳定即可。 2）从组网结构上来说，企业网络实现分区管理分区服务是一个很好的管理方式，所以组网的时候考虑到企业网络的分区问题，以更好地满足不同员工的不同使用需求，同时也要便于管理。 3）从设备选购上来说，组建企业网络，成本是一个重要的问题，提供质量更高、服务更好的网络的同时要考虑到投入的成本，网络设备更新快，所以也要注重实效的方针，坚持实用、经济的原则；而且设备的可扩性和易维护性。