高层次医疗人才认定及综合保障实施细则(送审稿10.29) (1)

高层次医疗人才认定及

综合保障实施细则（试行）

第一章总则

第一条为引进培养一批高层次医疗人才，加快提升我区医疗技术水平，把建设成现代医疗服务业比较发达的区域医疗中心，制定本细则。

第二条本细则所指高层次医疗人才是指经认定，并在区属公立医院工作的在岗高层次医疗人才。

第三条高层次医疗人才认定坚持公开、公平的原则。人才引进遵循双向选择、能力优先、注重业绩的原则，重点引进临床实用型人才和紧缺专业技术人才。

第二章人才的认定

第四条区认定的高层次医疗人才应当具备以下基本条件：（一）遵纪守法，无其他违反法律法规行为。

（二）良好的职业道德，严谨的科研作风和科学、求实、团结、协作的精神；无不良学术记录，无不良诚信记录等。

（三）在区公立医院工作的，不受编制的限制，临聘的必须与单位签订五年以上劳动（聘用）合同。

（四）男性年龄原则上应在50周岁以下，女性年龄原则上应在45周岁以下。有特别突出贡献者，年龄条件可适当放宽。

第五条认定的条件和范围。

区高层医疗人才分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五类。

（一）Ⅰ类高层次医疗人才,须符合下列条件之一:

1、经市认定的国家级人才或深圳市“孔雀计划”认定的海外A类高层次人才；

2、国家级重点学科带头人或国家级名中医。

（二）Ⅱ类高层次医疗人才,须符合下列条件之一:

1、经市认定的地方级领军人才或深圳市“孔雀计划”认定的海外B类高层次人才；

2、省级重点学科带头人、省级名中医；

3、中华医学会（省、自治区、直辖市）以上专业委员会主委;

4、省、部级高等院校直属附属三甲医院、省级卫生部门直属医院的博士生导师且担任科室主任职务3年以上;

5、经认定，符合我市实用型临床医学人才I类条件的临床医学人才。

（三）Ⅲ类高层次医疗人才,须符合下列条件之一:

1、经市认定的后备级人才或深圳市“孔雀计划”认定的海外C类高层次人才；

2、副省级城市重点学科带头人；

3、中华医学会（省、自治区、直辖市）以上专业委员会副主委或中华医学会（地、市）以上专业委员会主委；

4、省、部级高等院校直属附属三甲医院或省级卫生部门直属医院博士生导师或硕士生导师且担任科室主任以上职务3年及以上；

5、经认定，符合我市实用型临床医学人才II类条件的临床医学人才。

（四）Ⅳ类高层次医疗人才,须符合下列条件之一：

1、现任市级以上重点学科的带头人或省级特色专科学科带头人；

2、45周岁以下，具有正高专业技术资格且具有全日制硕士研究生学历学位或具有副高专业技术资格且具有全日制博士研究生学历学位的人员。

3、50周岁以下，省、部级高等院校直属附属三甲医院或省级卫生部门直属医院的硕士生导师且科室副主任职务3年及以上。

（五）Ⅴ类高层次医疗人才,须符合下列条件之一：

1、45周岁以下，符合我市本年度紧缺专业目录范围，经用人单位认定，具有副高专业技术资格且具有全日制硕士学历的人员；

2、40周岁以下，符合我市本年度紧缺专业目录范围，经用人单位认定，具有中级专业技术资格且具有全日制博士学历的人员；

3、40周岁以下，在三甲医院工作满5年及以上，符合我市本年度紧缺专业目录范围，经用人单位认定，具有副高以上专业技术资格人员；

4、现任副省级城市区级以上重点学科的带头人。

第六条高层次医疗人才的认定程序如下：

（一）个人申请。个人向所在单位提出申请，提供相关材料。

（二）单位及卫生计生部门审核或评审。申请人所在的单位对申请人各项条件进行审核，审核通过后将相关材料报送到卫生计生部门，卫生计生部门加具推荐意见后报区人力资源部门核准。如需评审的，由区卫生计生部门组织专家评审，评审通过后再报区人力资源部门核准。

（三）核准及公示。经区人力资源部门核准通过的高层次医疗人才人选，在区电子政府网站、所在单位进行公示，公示期为5个工作日。

（四）发证。公示期满无异议的人选，由区人力资源部门确认为高层次医疗人才，颁发证书，享受配套政策。高层次医疗人才证书有效期为5年，期满后需再次申请确认高层次医疗人才资格。

（五）入库并公告。经确认的高层次医疗人才进入区高层次医疗人才管理库，并在区电子政府网站上公告。

第七条高层次医疗人才每年由所在单位进行考核，重点考核人才条件复查、业绩贡献检查、创新能力评估等方面。考核结果报卫生计生部门和区人力资源部门备案。考核结果不合格者，应取消高层次医疗人才资格，收回证书，不再享受相关优惠政策，安家补贴应及时予以追回。

第八条除在工作满5年并在罗湖办理退休的，免费提供给本人长期居住的住房外，原则上高层次医疗人才退休或调离不再享受有关政策。如发现瞒报情况，视情况追究相关当事人责任。

第三章住房安居

第九条符合市高层次专业人才认定标准的，可以选择享受

市级相关住房优惠政策。其中，按照《深圳市人才安居暂行办法》购房租房的，在市资助额的基础上追加20%的资助。

第十条符合我区高层次医疗人才认定标准，经认定，取得有效人才证书，本人、配偶及未成年子女在本市未享受过购房优惠政策、未拥有任何形式自有住房的，可以享受区的住房优惠政策。

第十一条夫妻双方都属高层次医疗人才的，按照“就高不就低”的原则给予安排住房。人才层次发生变动的，在房源充裕情况下，在合同期满后按新标准给予调房。

第十二条高层次医疗人才住房优惠政策如下：

经认定具有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类高层次医疗人才的，可分别申请安排140平方米左右、110平方米左右、90平方米左右的人才公共租赁住房，在工作期间免租。本人、配偶及未成年子女在深未有任何形式自有住房且在满5年并在办理退休的，免费提供给本人长期居住。如本人去世后，其配偶及未成年子女仍符合租住深圳市公租房政策，并申请继续租住的，在重点企事业单位人才配租标准内的面积按照公租房租金标准缴交租金，超出标准面积部分按照市场指导租金价格缴交租金。

经认定具有Ⅳ、Ⅴ类高层次医疗人才的，可申请安排80平方米、60平方米左右的人才公共租赁住房。在首次认定高层次医疗人才有效期内，实行前三年免租，后两年按照人才公共租赁住房租金标准减半计算；暂时未能安排住房的，前三年分别给予每人每月2500元、2000元的物业补贴，后两年分别给予每人每月1250元、1000元的物业补贴。如经考核认定获续聘同级别高

层次医疗人才的，在新的人才认定有效期内，按照人才公共租赁的住房租金标准提供公共租赁住房。

如按照市现行人才安居政策购房租房并享受过市、区资助的，区里不再提供减免租金的住房。

第四章安家补贴

第十三条本人和配偶及未成年子女在深未有任何形式自有住房、5年内未发生过房产交易的高层次医疗人才，给予安家补贴。Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ类高层次卫生人才的安家补贴分别为300万元、200万元、150万元、50万元、20万元。在签订服务5年协议后，安家补贴一次性兑付。

第十四条认定标准未涵盖但经评审认定视为高层次医疗人才的，其住房和安家补贴政策，按“一事一议”方式解决，由卫生计生部门向区委区政府提出申请，按有关规定研究办理。

第五章研修津贴

第十五条对高层次医疗人才，所在单位要有计划地组织参加国内外的学术交流活动；安排出国考察、留学进修人员时，要优先选派；有条件的单位，可结合人才所承担的课题或项目，选送到国内外重点院校、科研单位进修学习。高层医疗人才学术研修津贴标准参照《深圳市高层次专业人才学术研修津贴制度实施办法》的津贴标准执行。高层医疗人才参加短期（6个月以上，12个月以内）赴高校、科研机构进修或做访问学者等学术活动，可申请享受研修津贴，具体标准按市、区有关文件执行。

第十六条符合享受市高层次专业人才扶持政策的高层次医疗人才，向市有关部门申请学术研修津贴；其他高层次医疗人才

学术研修津贴从区卫生计生系统人才专项经费中支出。

第十七条区卫生计生局负责高层次医疗人才学术研修津贴发放的审核工作。

第六章配偶就业

第十八条高层次医疗人才配偶就业保障由区人才工作领导小组统筹协调，全区各类用人单位，包括党政机关、企事业单位、社会团体，应积极协助解决高层次医疗人才配偶就业问题。

第十九条高层次医疗人才配偶属公务员或事业单位在编在岗人员的，其就业问题依据市有关规定予以协助解决。

第二十条区机关事业单位招聘公益性岗位工作人员的，高层次医疗人才配偶就业享受罗湖户籍待遇，同等条件下优先解决。

第二十一条符合下列条件之一的，可由区人力资源部门参照市就业援助政策的有关规定，负责提供就业服务：

1．男性年满45周岁、女性年满35周岁；

2．因患有疾病或身体残疾而导致就业困难的；

3．因技能水平不足而导致就业困难的；

4．连续失业半年时间仍未能就业的。

第七章子女入学

第二十二条高层次医疗人才的非深圳市户籍子女在罗湖区就读义务教育阶段学校，享受深圳市户籍学生同等待遇。

第二十三条Ⅲ类以上高层次医疗人才的子女申请就读区义务教育阶段学校的，原则上按照人才本人意愿安排学校；申请就读或转学高中的，区教育部门积极向市教育部门协调落实有关

就学问题。Ⅳ、Ⅴ类高层次医疗人才子女申请就读罗湖区义务教育阶段学校的，按就近入学、个人意愿和学位实际情况由区教育部门按有关政策妥善解决。

第八章服务保障

第二十四条建立高层次医疗人才健康顾问和健康档案制度，每年为高层次卫生人才提供一次免费体检，可视情况购买商业保险。

第二十五条区财政根据区卫生计生系统人才引进计划，在财政预算中适度安排高层次医疗人才引进资金，用于高层次医疗人才引进培养的各项奖励、资助、补贴及相关工作经费。

第二十六条各医疗卫生单位要完善本单位高层次医疗人才的配套保障机制，定期对高层次医疗人才工作情况进行研究，及时解决高层次医疗人才工作中出现的问题。高层次医疗人才的选拔任用要坚持五湖四海、任人唯贤，要努力为人才发展营造一个良好的工作、学习和生活环境，通过“感情留人、事业留人、待遇留人”等方式防止人才流失。

第九章法律责任

第二十七条以隐瞒或者虚报学历、职称、住房等情况弄虚作假取得高层次医疗人才认定证书，享受住房优惠政策的，依照相关法律、法规处理。

第二十八条用人单位及其工作人员，不按规定履行职责，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法追求行政责任；涉嫌犯罪的，依法移送司法机构处理。

第二十九条高层次医疗人才有下列情况之一的，区住房保

障部门应当书面通知用人单位，单方解除房屋租赁合同，并收回所租住住房，或者终止发放物业补贴：

（一）人才认定证书被区人力资源局撤销的；

（二）人才被刑事处罚的；

（三）擅自将减免租金住房转租他人的；

（四）累计3个月未按时缴交租金或者相关费用的；

（五）人才在领取物业补贴期间离开用人单位，用人单位未按规定通知住房保障部门的。

第十章附则

第三十条本细则所称“以上”或“以下”，均含本数。

第三十一条本办法自发布之日起试行，由区卫生人才工作领导小组统筹负责解释。

大连市人力资源和社会保障网

大连市人力资源和社会保障局在大连市行政服务中心设立的外埠职工调入办事窗口（以下简称：人社局办事窗口）受理的范围和对象是，大连市主城区（包括中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区和高新园区）的各类企业（含民办非企业单位）和部分机关事业单位（包括在连中省直机关事业单位、市及区党群机关和区属事业单位）从外省市或北三市及长海县地区调入人员的核准业务。具体包括以下几类人员：（一）具有一定学历或职称或职业资格的外埠人才。调入人员应符合《大连市城镇户籍管理制度改革办法》（大政发[2003]62号）规定的年龄、学历或职称或职业资格条件，并在大连市主城区落实了用工单位。（二）夫妻两地分居人员。系指夫妻一方具有大连主城区户籍，另一方在外省市或北三市及长海县地区工作并拟调入大连主城区单位工作或在人事档案管理机构代理的人员。（三）军官家属随军人员。系指符合条件的驻大连主城区部队现役军官，其家属从外省市或北三市及长海县地区调入大连主城区工作或在人事档案管理机构代理的人员。（四）购买商品房已落户的人员。系指通过购买商品房已在大连主城区落户需办理人事调动手续的人员。
（五）省人社厅批准调入的人员。系指经省人社厅批准同意从其他地区调入设在大连主城区的省直机关事业单位工作的人员。
（六）大连籍退役运动员。系指大连籍运动员退役后仍回大连主城区就业的人员。
（七）成建制迁入单位的随迁人员。系指经市政府批准同意从其他地区成建制迁入大连市的单位随迁人员。
（八）其他政策性安置人员。
大连市和区政府及其参照公务员法管理单位从外省市或北三市及长海县地区调入人员的核准业务，到大连市公务员局考试录用处办理（联系电话：88139038）。
大连市属事业单位（非参照公务员法管理）从外省市或北三市及长海县地区调入人员的核准业务，到大连市人力资源和社会保障局事业单位人事管理处办理（联系电话：88139036）。 办事流程 （一）申请。调入人员应查询《大连市城镇户籍管理制度改革办法》，确认本人符合大连落户条件后，登陆大连市人力资源和社会保障局网站，依次点击"办事指南"、"表格下载"、"人力资源"，找到《人员调动报告表》后点击下载，打印一式六份，按要求如实准确地填写表格的相关内容，并按照大连落户条件准备学历、职称、年龄等相关证件。 （二）初审。由调入人员的现工作单位、调入单位及相关管理部门按照管理权限负责对调入人员的相关情况进行审核审批。调入人员应持《人员调动报告表》和相关单位要求的证件，按照隶属关系分别到调出单位以及主管部门或人事档案管理机构和调入单位以及主管部门或人事档案管理机构办理审核手续（包括学历认定），并按照《人员调动报告表》要求由上述机构签署审核意见，盖上机构公章或专用章。调入人员的人事档案拟由大连市或区人社局所属的人力资源服务机构代理的，其调入单位的资质和调入人员的就业情况由人力资源服务机构负责审核，经审核合格的在《人员调动报告表》"备注"上签署审核意见并加盖公章。 （三）核准。由人社局办事窗口按照规定的条件，对调入人员的相关资质进行审核。经核准调入的人员，由窗口工作人员在《人员调动报告表》上签署意见并加盖"大连市人力资源和社会保障局流动调配专用章"。 （四）办理落户和人事调动手续。经人社局办事窗口核准调入的人员，持《人员调动报告表》，分别到大连市行政服务中心人口结构办办事窗口办理户口迁移手续；到调入和调出单位办理相关人事调动手续。调入人员的人事档案转移，按照管理权限由相应的人事档案管理机构负责办理。 申报材料 （一）《人员调动报告表》（一式六份）。 （二）调入人员在调出地区就业状况的证明材料。调入人员在调出地区已就业的人员，其调出单位须在《人员调动报告表》"调出单位意见"栏目上签署意见并加盖公章；调入人员在调出地区未就业或因辞职、辞退、除名而无"调出单位"的人员，需当地人事档案管理机构在《人员调动报告表》"人事档案管理机构" 栏目上注明就业状况并加盖公章，同时提供《解除劳动合同证明书》等相关证明材料；因调出单位不同意调出而无法提供人事档案的具有高级职称或研究生学历的高层次人才，需调入单位出具正式函件。 （三）调入人员的户籍和年龄凭证。需提供身份证和户口簿原件及复印件1份（A4纸）。 （四）调入人员的学历或职称或职业资格证书凭证。调入人员按照本人的实际情况确定需提

统计局干部人才“能力素质提升工程”实施方案

统计局干部人才“能力素质提升工程”实施方案 为进一步转变干部职工工作作风，不断提升干部能力素质和工作效率，树立统计局干部职工新形象，根据全县统一安排，结合实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 紧扣州委“1236”总体工作格局，本着务实、开拓、创新、实效的工作原则，坚持围绕中心服务大局、学习培训增强素质、实践锻炼提升能力、内挖潜力外树形象，努力建设一支政治强、业务精、作风实、纪律严、服务好的高素质统计干部队伍，为推进全县经济社会发展，建设“美丽生态创新开放繁荣小康”新稻城提供坚强的政治思想保证和人才保障。 二、基本原则 （一）以人为本，按需施教。把握干部职工学习的需求，按照“缺什么、补什么，用什么、学什么”的原则，确定培训重点和内容，增强教育培训的针对性和实效性。 （二）联系实际，学以致用。坚持理论联系实际的优良学风，以问题为导向，把理论学习、总结经验、研讨问题与改进工作紧密结合起来，提高干部职工运用所学理论和知识指导实践、解决问题、推动工作的能力。 （三）分类分级，全员培训。把教育培训的普遍性要求与不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来，增强针对性，实现全覆盖，全面提高干部职工的思想政治素质、科学文化素质和业务技能素质，逐步建立多渠道、多形式的培训机。 （四）改革创新，注重实效。适应统计工作需要，探索培训工作的新途径、新措施，推进干部职工教育培训的机制创新、制度创新和管理创新，把干部参加培训学习和运用理论指导实践的成效，作为干部选拔和使用的重要依据。 三、主要任务 （一）政治素质提升工程。组织干部职工深入学习党的十九大精神，学习党的路线、方针、政策，学习省州委相关工作要求，加强干部的理想信念、宗旨意识、思想作风、道德品质和廉洁从政教育，不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。

(完整word版)如何提高基层医疗机构的服务能力

如何提高基层医疗机构的服务能力 一、目前制约基层医疗机构发展的主要问题： 1、卫生人员和专业技术人才严重不足 卫生人员和专业技术人才匮乏成为制约乡镇卫生院发展的“瓶颈”。医疗技术人员的培养有其自身行业的特点，从培养到使用其周期比较长。而我区乡镇卫生院医疗技术人员的情况呈现出职称低、学历低、分布不平衡，一身多职，难于考核。由于人才方面的问题，导致一是部分卫生院难于排班；二是“小病不出村，中病不出镇”服务难以有骨干支撑；三是大量医疗设备闲置，无人操作；四是派员到上级医院进修无法安排；五是专业技术人员后续难继，面临断层；六是形成医生留不住，患者不愿来的恶性循环局面。 2、药品种类少，难以保障群众的基本医疗。 自2010年实施“药品三统一”以来，各乡镇卫生院的药品常常出现短缺，原因是供货商配送不及时和供货商货源不足，一些很常用、很普通的药品、品牌药品不在“三统一”招标范围之内，更有一些中标产品出现弃标、废标的产品，所以经常导致卫生院无药，住院病人常常外出购药的现象，外出购药也给临床用药带来了安全隐患，外购的药合疗又不能报销，由此住院病人常常要求转院或者自动出院而去大医院就医的局面，使卫生院的病员流失严重，大医院人满为患的现象，这无形中加大了患者的负担。药品配送企业只有一家，品种单一，无法满足患者的用药需求。儿童用药、妇科用药、感冒用药以及乡村医疗机构常用的药品如安乃近、去痛片、阿莫西林胶囊等均未进入中标目录，医疗机构又不敢贸然从其他渠道购进，对日常诊疗有极大影响。药物的短缺致使老百姓常常不满，怨声载道，骂话连篇，使医患关系更加

紧张。 3、卫生经费严重不足。 缺医少药、病员流失，使卫生院的收入严重下降，虽然人员的工资由财政全额支付，但卫生院的正常运转却十分困难，很多卫生院由于人员少雇佣临时工偏多，临时工的工资又随社会经济的发展而偏高不下。再加上近两年来对公共卫生服务工作的重视，各项费用开资都较大。这也是制约卫生院正常运转的一项重要原因。 4、乡医队伍不稳定。 近年来随社会经济的发展，乡医的收入待遇低下，满足不了一家人的需求。医改的不断深入，由于医疗收费标准降低、药品实行零差价销售，乡村医生还承担着大量的公共卫生服务，与原来单独在家里相比工作量大，收入低。乡村医生一直工作在最基层，可以说是半农半医，有的已经为此奋斗了一生，为卫生事业发展做出了积极的贡献，但至今仍无养老保障，老无所依等等原因。更使得乡医无积极性，甚至有些乡医不想干村卫生室的想法。工作上也是消极对待，应付差事，给医院的管理也带来不便。另外，有些乡医年龄偏大，年轻人又不愿意从事，村卫生室也面临着青黄不接的局面。 二、加强基层医疗机构服务能力建设的建议 1、逐步加大财政对卫生事业投入力度，适当向农村医疗卫生事业倾斜。 医改的不断深入，确实给广大人民群众带来了实惠，但在实际的运行过程中还有很多不足，虽然人员的工资由财政全额支付，紧靠医院的收入很难用于建设、培训、管理、奖励的等费用的支付，何况有些乡镇卫生院因为基础设施建设尚存留一些债务问题。

卫生人才评价考试经验浅谈

卫生人才评价考试经验浅谈 等了很久，终于查到这次卫生人才评价考试成绩了。结果还行，都过了。福建省是第一年有卫生人才评价考试。3月中旬接到人事科通知可以参加人才评价考试，赶紧报名了。但接下来就头脑就一片凌乱了：什么考试，没有一个标准的参考资料；没有什么经验可以借鉴；也没有历年真题弄可以看看。。。。。在百度里搜来搜去，能够找到的资料不多，而且杂乱；最后没办法只能参照《2013年卫生管理师职称考试大纲及考试指导用书（适用于2013年职称考试专用）》的一些信息做准备，去网购参考书，按照大纲要求开始读书。。。准备了近2个月，断断续续地将9本书读了4遍。第一遍比较认真，第二、三遍比较粗,然后考前再迅速翻一遍书，就参加考试了，考完心里总想能够过3科就是成功了，没想到喜出望外,都过了，分数不会很低。于是，今天有这份心情，写下这些字，与大家交流下我这次考试的粗浅的经历。希望对参加这类考试的兄弟姐妹们有点帮助吧。 一、总的感觉：要认真读相关参考用书，其他资料为辅。考试内容不难，但考得很细，不认真看书，就觉得难了，中级尤其如此。不要被百达医学给忽悠了，说什么有它的宝典就可以过，或许极个别可以过，但风险太大了，不值得大家去冒险，因为冒险机会，一年才一次。 二、考试科目介绍 1、基础知识：包括管理学、统计学、流行病学； 2、相关专业知识：包括卫生法学、社会医学、健康教育； 3、专业知识：包括卫生事业管理、卫生经济； 4、专业实践能力:医院管理（主要部分）、卫生事业管理、卫生经济；

从我这次考试来看，考试出题基本出自那些课本。但对于几本课本的出题比例就不好衡量了，但总的来说，几本书的出题比例不会有太大偏差，比如：基础知识部分：管理学、统计学、流行病学三本书出题比例大致是：4:3:3。不会是像百达医学宝典说说比例相差那么大。“基础知识”这一科考试，很多人对统计学或流行病学，感到很头痛，一定要想办法多读些，不然单靠管理学的这部分分数是不够的。 三、参考书的选购及我对几本参考书的大致评价：

郑州高层次人才医疗保障服务实施办法

郑州市高层次人才医疗保障服务实施办法 （暂行） 第一条根据《中共郑州市委郑州市人民政府关于实施“智汇郑州”人才工程加快推进国家中心城市建设的意见》（郑发〔2017〕23号）精神，为落实高层次人才医疗保障有关政策，制定本办法。 第二条本办法适用对象是经我市认定的高层次人才，包括顶尖人才、国家级领军人才、地方级领军人才、地方突出贡献人才。 第三条高层次人才享有以下政策待遇： （一）选择定点医院。明确郑州市属医疗单位为我市高层次人才医疗保健定点医疗机构，由高层次人才选择适合本人的定点医疗机构。 （二）为引进高层次人才明确医疗保健服务专员。各定点医疗机构负责安排专门的医疗保健服务专员，为高层次人才提供医疗保健服务。主要包括：负责与高层次人才的预约、协调和跟踪服务，向引进高层次人才提供健康咨询服务。 （三）为顶尖人才、国家级领军人才配备家庭保健医生。由定点医疗机构根据高层次人才的健康需求，选配合适的家庭保健医生，提供上门巡诊、健康保健服务。 （四）建立高层次人才健康档案。各定点医疗机构要为高层次人才建立健康档案，及时记录动态健康信息。

（五）高层次人才及家属（父母、配偶和子女）可享受门诊、急诊、住院、专家会诊等绿色通道服务。 第四条医疗保障服务事项办理流程是： （一）选定服务机构。高层次人才自主选择定点医疗服务机构及服务专员。 （二）服务预约。高层次人才联系医疗服务专员，咨询、预约医疗保健服务。 （三）服务登记。高层次人才持本人有效身份证件及服务绿卡，家属持有效身份证件及关系证明，到定点医疗服务机构，由专人陪同登记。 （四）享受医疗保健服务。专人引领为高层次人才提供快捷、方便、优质的诊疗保健服务。 第五条本办法自发布之日起施行，执行过程中涉及的问题由市卫生计生委解释。

《大连市解决引进人才住房办法》配套实施细则

《大连市解决引进人才住房办法》配套实施细则 发布时间：2015-09-02 20:43 浏览次数：245次 大连市解决引进人才住房实施细则 第一条为做好引进人才的住房保障工作，根据《大连市解决引进人才住房办法》，制定本实施细则。 第二条大连市行政区域内解决引进的高层次人才、产业发展急需紧缺人才、新就业或自主创业的高校毕业生住房适用于本实施细则。 2015年1月1日之后，本地新晋的院士、国家“万人计划”杰出人才等国内外顶尖人才住房可参照本实施细则执行。 第三条解决引进人才住房采取发放租金补贴（包括安家费）和实物配租两种方式。高层次人才住房采取一次性发放安家费的方式；产业发展急需紧缺人才住房采取住房补贴或实物配租方式，做到应保尽保；新就业或自主创业的高校毕业生住房，根据申报数量和年度计划安排，采取轮候和摇号方式分批解决。 第四条市人社局负责编制年度人才住房总体需求计划，并于每年9月底前送交市国土房屋局。市国土房屋局安排各类人才住房（含补贴）计划，并将此计划及当年计划执行情况报市人才工作领导小组办公室审定，列入下一年度财政预算。新就业或自主创业的高校毕业生住房列入年度住房保障计划。人才住房实行计划单列。 第五条申请人才住房的条件。高层次人才、产业发展急需紧缺人才应符合《大连市人才服务管理办法》规定的人才分类标准。高层次人才、产业发展急需紧缺人才以外的高校毕业生认定应符合以下条件： （一）具有全日制专科及以上学历，毕业未满5年； （二）与市内四区用人单位签订1年以上劳动合同或出具自主创业的相关凭证； （三）申请之日前，在市内四区连续缴纳6个月以上的社会保险费；（四）申请之日前5年内，申请人的家庭成员在市内四区及高新园区没有房屋。 第六条申请人才住房按以下程序办理： （一）高层次人才和产业发展急需紧缺人才用人单位到市人才服务窗口申请人才住房，其中对高层次人才，需提供市人社局出具的人才认定单、用人单位出具的安家费配套资金证明；对产业发展急需紧缺人才，需提供市人社局出具的人才认定单、用人单位出具的租房情况证明。人才住房申请经市人才服务窗口受理后，由市人才服务窗口转交给市住房保障中心。 对市内四区新就业或自主创业的高校毕业生，用人单位或本人需持市人社局出具的人才认定单、用人单位出具的婚姻状况证明等材料，到单位所在

关于加强医疗卫生服务能力建设的建议

关于加强医疗卫生服务能力建设的建议 近年来，XX县坚持“保基本、强基层、建机制”，积极深化基层医改。XX年，XX县基层医改正式启动，试点阶段重点抓好五个方面改革：一是推进管理体制改革，建立政府举办的基层医疗卫生机构公益性管理体制；二是推进人事制度改革，建立因事设岗、全员聘用的用人机制；三是推进分配制度改革，建立科学公开，体现绩效的考核分配机制；四是推进基本药物制度改革，取消“以药补医”，实行零差率销售；五是推进保障制度改革，确保基层卫生医疗机构正常运转。XX年，基层医改进入巩固完善阶段，主要开展五项工作：一是健全基层医疗卫生机构运行补偿机制；二是完善基层医疗卫生机构激励约束机制；三是加强村卫生室建设和乡村医生管理；四是规范基层医疗机构药品采购和回款程序；五是清理化解基层医疗卫生机构债务。XX年以来，医改进入攻坚阶段，实施医疗医保医药“三医”联动破解医改难题。以推进分级诊疗制度为重点，组建县域医共体，开展家庭医生签约服务。基层医疗卫生机构全面推进财政定项补助，取消了收支两条线管理，落实了政府投入责任。 回顾XX县基层医改历程，取得的成效不容置疑。但是，与新形势下卫生与健康工作方针政策的要求相比，与人民群众日益增长的医疗卫生服务相比，基层医疗卫生服务能力还

比较薄弱，基层医疗机构人才短缺、设备落后等问题突出，必须下大力气加以解决。为此，提出如下建议： 一、加大基层卫生人才招录和培养力度。通过基层在岗医师转岗培训、全科医生定向培养、提升基层在岗医师学历层次等方式，多渠道培养全科医生，逐步向全科医生规范化培养过渡。实施医疗卫生单位招聘计划单列，可在乡镇卫生院编制内拿出一定比例的编制，通过公开招聘方式择优聘用取得卫生类执业资格的人员，纳入事业编制管理。加强基层卫生管理人才培养，提高基层卫生管理人员积极性和创造性。 二、探索县乡村医疗机构纵向合作新机制。以县域医共体为依托，探索建立上下联动、资源整合、利益共享的纵向合作机制，营造县级医疗机构的人才、技术、设备、管理等优质资源向乡镇卫生院流动的良好氛围。县级医疗机构可选派一定比例业务骨干到乡镇卫生院或社区卫生服务中心挂职；乡镇卫生院或社区卫生服务中心业务骨干可上挂县级医疗机构。积极探索县乡卫生人才一体化管理。 三、完善乡村卫生服务一体化管理。继续完善乡镇卫生院与村卫生室实行人员、业务、药械、财务等方面一体化的管理体制，提高乡村两级卫生机构的管理水平。乡镇卫生院受县级卫生计生行政部门的委托负责对村卫生室的业务管理和技术指导，逐步提高乡村医生承担公共卫生服务等任务

《珠海市高层次人才支持计划实施办法》珠人社〔2018〕254号

珠海市高层次人才支持计划实施办法 珠人社〔2018〕254号 第一章总则 第一条为加快珠海创新创业人才集聚，打造国际创新人才高地，推进创新驱动发展战略，根据《关于实施“珠海英才计划”加快集聚新时代创新创业人才的若干措施（试行）》（珠字〔2018〕6号），特制定本办法。 第二条本办法所称高层次人才，是指在我市创新创业，信用良好，具有较高学术造诣、较大社会影响力、较强创新创业能力，能够引领和带动某一领域科技进步、产业升级、文化繁荣、社会发展和管理服务水平提升的高端人才。 依业绩与能力水平，高层次人才划分为顶尖人才、一类人才、二类人才和三类人才等四个类别。 第三条本办法适用于在我市依法注册、具有独立法人资格的企业，事业单位，新型研发机构，社会团体和民办非企业等单位（下称用人单位）。 按照公务员法管理单位和参照公务员法管理单位不列入适用范围。我市高校引进培养高层次人才的相关政策由市主管部门另行研究。 第四条目标任务。立足珠海经济社会发展，突出“高精尖缺”，有计划、有重点地引进和培育支持一批拥有自主知

识产权、先进管理水平、掌握核心技术，具备领军才能和团队组织能力的高层次人才。特别是有重大创新前景和发展潜力的中青年人才。从2018年起，用5年左右时间，计划支持600名左右高层次人才。 第五条基本原则。以品德、能力、业绩为导向，不受国籍、户籍和身份限制，坚持党管人才、统筹实施，高端引领、重点支持，业绩导向、公平公正，人才优先、以用为本的原则。 第二章工作机构 第六条市人才工作领导小组办公室（下称市人才办）统筹协调高层次人才支持计划的组织实施，牵头制定相关政策措施，协调有关部门落实支持政策，研究解决重大问题。 市科技、教育、卫计、财政等市人才工作领导小组各成员单位在各自职责范围内负责高层次人才引进和培育工作。 第七条市人力资源行政主管部门是高层次人才支持计 划的具体组织实施部门，负责拟订年度申报指南，报市人才办审定后组织实施；研究提出高层次人才人选名单，制定并落实人才支持政策。 市高层次人才服务窗口负责高层次人才的申报受理、政策咨询、待遇兑现和管理服务等工作。

2019年大连人才引进落户的条件及申请所需要材料

2019年大连人才引进落户的条件及申请所需要材料从2018年3月1日起，大连市的落户政策已经做出调整，落户条件、标准将进一步放宽。根据《大连市户籍准入规定》，我们看到该规定已经于2018年3月1日起施行，有效期5年，也就是说2018年大连新落户政策也是遵循2018年3月1日实施的大连市落户政策! 据了解，《大连市户籍准入规定》适用于大连市行政区域内户籍准入。已经取得异国国籍或获得异国长期居住资格的人员，不适用本规定。该规定还明确写入，全市取消农业人口与非农业人口性质划分，实行城乡统一的户口登记制度，统一登记为“居民户口”。 大连户籍准入以具有合法稳定住所和合法稳定职业为基本条件，管理制度改革坚持“合理控制主城区，适度放开新市区，全面放开新区”的原则。新区常住人口迁入主城区、新市区，按照该规定执行。按照该规定申请登记常住户口的已婚人员，其配偶、未成年子女应当同时办理户口迁移，有职业的配偶及未婚子女应当同时办理工作调动。 该规定提出，在新市区登记常住户口5年以上(符合主城区登记常住户口条件的不受5年限制)、在主城区有合法稳定住所并实际居住的人员可以迁入主城区。 在主城区有合法稳定住所，在我市有合法稳定职业满5年，并按照国家规定参加社会保险5年以上。 在新市区有合法稳定住所，在我市有合法稳定职业满1年，并按照国家规定参加社会保险1年以上。 在新区有合法稳定住所，在我市有合法稳定职业。

符合下列投靠条件之一，且被投靠人有合法稳定住所的无业人员，可以在 被投靠人合法稳定住所地申请登记常住户口： 被投靠的配偶常住户口在主城区并结婚满2年，或被投靠的配偶常住户口在新市区并结婚满1年，或被投靠的配偶常住户口在新区。 投靠的未成年子女，父母有一方常住户口在我市，或因父母均系现役军人 等情况被投靠的祖父母(外祖父母)常住户口在我市。 父母双亡的未成年子女，其投靠的监护人常住户口在我市;身边无子女的父母，可以申请1名无业未婚子女投靠。 被投靠的子女常住户口在主城区、新市区，其登记常住户口5年以上，投靠的父母年龄合计满130周岁，或投靠的单亲父亲满65周岁、单亲母亲满60周岁;被投靠的子女常住户口在新区，投靠的父母年龄合计满130周岁，或投靠的单亲父亲满65周岁、单亲母亲满60周岁。投靠配偶的，其未婚子女可以随迁。 为了留住人才，我市通过实施“引进人才3345安家工程”，保障高层次人才、产业发展急需紧缺人才以及新就业或自主创业的高校毕业生三类人才的住房需求。解决引进人才住房采取发放租金补贴(包括安家费)和实物配租两种方式。其中，高层次人才住房采取一次性发放安家费的方式。经初步认定合格的市内四 区新就业或自主创业高校毕业生有2631人，已有1903人递交了申请材料，正在进行最终审核，通过后的这类人才同样可以选择“房”或者“钱”两种方式。“钱”即 为租金补贴，补贴面积标准为40平方米，按市场租金的30%补贴，并适当提高 保障比例。市场租金标准参照有关规定，即中山区、西岗区、沙河口区市场租 金为25元/月·平方米，甘井子区市场租金为20元/月·平方米。其他区市县市场租金标准暂按甘井子区市场租金标准执行。“房”即为人才公寓。目前，已确定泉 水A区435套和春华山348套保障房作为人才公寓使用，所有房源均为“拎包即

2018年基层卫生人才能力提升培训理论补考考试

2018年基层卫生人才能力提升培训理论补考考试（2019年3月13日） （共 100 道题，总分 100 分） 姓名：_____________ 单位：_______________ 分数：___________ 一、单选题【A1】：每一道考试题下面有A、B、C、D、E五个备选答案。请从中选择一个最佳答案。 (共100题,每题1.00分) 1、以下哪项是以病人为中心的医学模式的基本点（1.00分）（） A、帮助病人建立正确的健康信念模型 B、进入病人的世界 C、提高病人的遵医行 为D、以医生的眼光去看待疾病E、提高病人的自我服务能力 2、社区健康调查对调查员的最基本要求是（1.00分）（） A、实事求是的科学工作态度和高度责任心 B、医学水平越高的人越适于做调查工作 C、调査员应经过严格的培训和考核 D、不能诱导性地提问题 E、应有一定的文化水平 3、社区卫生服务筹资渠道主要有（1.00分）（） A、政府支持 B、社区筹资 C、个人筹资 D、企业筹资 E、政府支持+社区筹资+个人筹 资 4、幼儿缺铁病因最主要的是（1.00分）（） A、铁供给不足 B、吸收障碍 C、需要增加 D、慢性失血 E、以上 均不正确 5、全科医生对病人健康问题进行分类管理，其主要目的是（1.00分）（） A、早期治疗 B、弄清问题的线索和性质 C、及时转诊 D、便于诊 断E、便于康复 6、以人为中心的服务要求不包括（1.00分）（） A、以病人的健康和服务需求为导向 B、以预防为导向提供服务 C、建立长期稳定的医 患关系D、以病人为中心组建照顾团队E、每个病人每次应诊时间不得少于20分 钟 7、抽样误差最小的随机抽样方法是（1.00分）（） A、简单随机抽样 B、系统抽样 C、分层抽样 D、整群抽样 E、双 盲抽样法 8、COPC模式的基本要素是（1.00分）（） A、医院、医生、病人 B、社区、医院、防疫站 C、基层医疗单位、社区、确定及解决 社区主要健康问题的过程D、基层医疗单位、社区、家庭E、社区、病人、全科医生 9、以下哪项不属于抽样调查的特点（1.00分）（） A、不适于患病率低的疾病 B、工作量相对较小，调査进度快 C、设计、实施较复 杂D、观察的例数少，容易发生漏查E、用样本统计量估计总体参数 10、家庭评估的主要目的是（1.00分）（） A、发现家庭健康问题 B、进行家庭生活干预 C、了解家庭发展历史 D、了解家庭的生活状况 E、进行家庭治疗

卫生局卫生人才发展计划

卫生局卫生人才发展计划 一、卫生人才队伍现状 “十二五”期间，全市大力实施“人才强卫战略”，高度重视卫生人才队伍建设工作，卫生人才队伍规模不断扩大，素质不断提升，结构不断改善，基本保证了卫生事业发展的人才需求，基本满足了人民群众的医疗、保健、预防和卫生需求。卫生人才队伍在促进全市经济社会发展、保障人民健康方面发挥了重要作用。 人力状况与卫生发展逐渐相协调。到XX年底，共有卫生机构363个，其中市级医疗卫生单位7个，乡镇卫生院8个，社区卫生服务中心1个，村级医疗卫生机构198个，个体诊所14个。全市共有卫生人员2336人，其中卫生技术人员2306人，占卫生人员总人数的98.7%。全市病床1300张，占市总人口数的2.6‰。 在卫生技术人员中，执业医生725人，执业助理医师243人，每千人口医生数1人。研究生学历7人，本科学历328人，大专学历655人，中专及以下1316人，大专以上学历占总卫技人员的42.3%；注册护士729人，每千人口护士数为1.5人。 全市选拔培养各专业学科带头人40名，市拔尖人才4名，业务骨干200名，人才建设进入了新的发展时期。 但是我市卫生人才队伍建设与先进县市相比都还存在较大的差距，卫生人才发展面临较大挑战，主要表现在：高层次的卫生领军人才偏少，医学领域顶尖人才缺乏，对我市整个医学科学的引领作用发

挥不好，还不能很好满足人民群众更高层次的医疗卫生需求；基层卫生队伍人才严重短缺，基层医疗卫生队伍中执业医师、执业助理医师急需充实，具备执业资格的业务骨干严重缺乏，全科医生需要进一步加大力度培养，基层医疗卫生队伍比较普遍地存在质量不高、素质不高、技术不高、队伍不稳的问题；卫生队伍中村卫生室技术人员学历偏低、医疗技术水平亟待提高，职称结构不合理；卫生技术人员总量有待发展，人才队伍科学管理相对滞后，医德医风建设有待于进一步加强等问题。培养造就一支医德高尚、技术过硬、学术领先的卫生人才队伍是深化医疗卫生体制改革的需要，是“健康”建设的迫切要求，也是维护人民群众健康利益的重要体现。 今后5年，是我市卫生人才队伍建设前所未有的重要机遇期，《国家中长期人才发展规划纲要（XX-2020年）》的颁布是一个全新的历史起点，新的目标、新的使命、新的政策，为推进卫生人才队伍建设奠定了新的坚实的基础。一是国家把人才发展纳入人才强国的国家战略，规划了全民健康卫生人才保障工程，为卫生人才发展指明了方向，增添了强劲的动力；二是市委、市政府高度重视卫生工作，同时把卫生人才发展规划纳入了全市中长期人才发展规划纲要的重要内容，有力保障了高质量、高水平卫生人才队伍建设工作；三是我市经济的持续快速发展为卫生事业的发展提供了物质保障；在XX年—XX 年的卫生人才队伍建设工作中要理清思路、突出重点、抓住关键、明确目标，深刻认识人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌

大连解决引进人才住房办法

大连市解决引进人才住房办法 第一章总则 第一条为支持引进人才在我市创新创业, 积极营造有利于创新创业的生活环境，有效解决住房问题，制定本办法。 第二条本办法适用于我市行政区域内引进的高层次人才、产业发展急需紧缺人才、新就业或自主创业的高校毕业生的住房工作。 第三条本办法所称的引进人才主要分为三类。 第一类：高层次人才。 第二类：产业发展急需紧缺人才，指我市产业发展中相关行业相关岗位急需紧缺的各类专业人才，主要包括非常紧缺人才、比较紧缺人才、一般紧缺人才。 第三类：新就业或自主创业的高校毕业生。 2015年1月1日之后，本地新晋的院士、国家“万人计划”杰出人才等高层次人才住房可参照引进人才住房标准执行。 第四条解决引进人才住房，采取货币补贴为主，实物配租为辅的方式。租住人才公寓或在市场上自行租赁住房，政府给予租金补贴。 第五条解决引进人才住房工作，在市人才工作领导小组的统一领导下，由相关部门分工负责。市国土房屋局负责人才住房计划安排和推动落实。市科技局、市人社局负责人

才类型界定和资格认定、人才住房的需求计划编制和具体分配。市、区市县（开放先导区）财政部门负责人才住房补贴资金的落实。 第二章房源安排 第六条市国土房屋局根据市科技局、市人社局提供的年度人才住房需求计划，合理安排人才住房项目及补贴数量，报市政府批准后实施。人才住房实行计划单列。 第七条人才住房房源安排渠道有以下方式： （一）现有房源。在政府现持有的保障房源中，根据区域配套设施总体情况，经市政府同意后，安排一定比例的房源作为新就业或自主创业的高校毕业生人才公寓使用。人才公寓应当独栋安排，并对社会公布。 （二）配建房源。对已实施配建的项目，可根据市科技局、市人社局提供的年度人才公寓安排计划，选择地铁站1公里半径内或者距离公交站点较近、配套齐全的项目，安排一定房源作为人才公寓。对位于中山区、西岗区、沙河口区的项目以及位于甘井子区、配建建筑面积超过1万平方米的新配建房源项目，需安排一定比例配建房源作为人才公寓。 （三）用人单位自建或改建。大专院校、科研机构以及用工规模较大或引进人才较多的企事业单位、园区和孵化器较为集中的功能区，在符合土地、规划等相关政策的前提下，可采取自建、改建、扩建等方式建设人才公寓。

基于人才梯队建设的员工素质提升管理 苟代梅

基于人才梯队建设的员工素质提升管理苟代梅 摘要:本文围绕“一个核心、六级梯队、五项保障”的培训管理模式。从优秀专业 人员、中层干部、后备干部、新进员工、班组骨干、兼职培训师六个层面强化技 能培训，突出技能年检、竞赛调考、人才评价、激励约束、评价运用五项保障机制，最终实现企业员工队伍、管理水平、经营效率的全面提升。 关键词:员工素质提升差异性培训 引言 为深入推进“两个转变”，特别是“三集五大”体系建设以来，公司组织构架、 管理模式、运行机制、工作流程等发生较大变革，对员工人才队伍的能力素质也 提出了更高的要求,明确基于人才梯队建设的员工素质提升管理，针对不同参培群 体的内在需求，针对性开展培训，最大程度提升培训实效。 一、专业管理的主要做法 以员工整体素质提升为核心，对于不同的员工梯队，针对性开展培训差异性 培训，最终确保培训成效。 图1 人才梯队建设的核心内涵 （一）严格中层干部培训 一是加强思想道德修养，每年至少要写一篇政治理论学习的心得体会。 二是加强能力建设，认真系统学习理论知识，业务知识和管理知识，制定自 身的素质提升计划，实现自身学历、职称和管理水平提升。 三是紧密联系一线，深化中层干部“五个一”活动，每年联系一个班组、每季 度帮助协调一线或员工解决一个实际困难或问题、每年撰写一篇针对实际问题的 调研报告外，每月必须至少深入（车间）班组2次，与员工谈心谈话不少于4次，对员工提出的意见建议和问题，要在1个月内解决或答复。 四是提升工作业绩，加强工作的计划性，抓好本单位和本人负责的经营指标 和各项重点工作，实现同业对标上档升位。 五是确保廉洁勤俭，严格落实党风廉政建设责任制、严格执行《永川供电局 中层干部从业“十条禁令”》。 （二）强化优秀专业人才培训 1.严格优秀专业人才选聘 畅通技术技能人才发展通道，按照不超过总人数3%和竞争择优原则，采取个 人报名、群众测评、专业鉴定、总经理办公会审定等程序选聘五个层级、五大专 业的优秀技术技能人才。 2.强化优秀专业人才职责 聘任人员任期期间，工作态度积极主动，并能解决专业难题。各单位应适时 对受聘专家提要求，派任务，并为其工作、研究的开展提供必备条件。 （三）提升后备干部培训 凡是公司中层后备干部，均实行主任助理制，主任助理均为公司中层后备干部。 一是后备干部的聘期为2年一届，实行动态管理，在聘用期间出现办法规定 情形之一的，随时予以解聘。 二是中层后备干部的培养 （1）按照分类指导、定向培养、缺什么补什么的原则，分类分层确定培养方

2013年卫生人才评价医院管理(中级)真题 (专业知识部分)

2013年卫生人才评价医院管理（中级）真题 (专业知识部分) 医院管理（中级）考试：专业知识部分，回忆了部分真题发出来，希望对网友有点用。有些题目答案太多记得不是很清楚，就没有写出来了。 1、医院制定战略需要参加人员：院长、党委书记（多选） 2、谁是公共关系之父：艾维.李 3、属于医院业务管理的是：病例讨论制度 4、下列医师的哪种方式的服务只在住院中出现：三级医师查房 5、属于二级乙等医疗事故的是哪个？ 6、人事匹配是：人员与。。。匹配：职位！ 7、卫生信息信息系统，包括：卫生统计信息系统和医学科技信息系统 8、一般会诊的时限：2天 9、提出竞争环境中，公司对付竞争性力量的三种战略是谁提出来的：迈克尔.波特 10、医学科技信息系统的国家一级管理机构是：中国医学科学院医学信息研究所 11、波士顿矩阵（几种类型分析） 12、美国学者伊戈尔.安索夫，认为理性化发展目标通常包括哪三个方面：生存目标、双赢目标、可持续发展目标（多选） 13、哪项不属于实施临床路径的目的： 14、下列哪项不属于彼得.圣吉的五项修炼 15、哪项属于医院文化行为表达？ 16、哪项属于医院形象行为识别的内容？ 17、患者最早接触、人员最多的医院部门是哪个：门诊 18、流程图 19、因果分析图（又称鱼骨图）

20、目标管理法是由谁提出来的：彼得.德鲁克 21、下列哪个属于医院流动资产：应收账款 22、信息处理的滞后性 23、属于临床信息系统的内容：多媒体智能化的电子病历 24、医院信息系统的要求，下列哪项:安全、可靠、保密性好 25、公共关系的原则：例子分析（两题）其中一个选：整体性原则，另一个选：全员公关 26、下列哪项不属于医疗事故的一般条件 27、负责医疗事故技术鉴定的部门：医学会 28、残疾生活补助最长不超过多少年：30年 29、下列不属于医源性感染诊断的是：无明显潜伏期的疾病，自入院24小时算起（正确的是48小时算起）（多选） 30、医疗废物处理都必须经历的处理方式： 31、属于卫生服务组织的是哪些：注意“爱卫会”（这个也是，属于政府组织） 32、属于地区性的国际组织有几个？好像是5个 33、下列属于21世纪人人享有卫生保健的总目标的是哪些：（多选） 34、政府在公共卫生工作中的职能（多选） 35、合理用药（例子分析）

高层次人才优惠政策和待遇

高层次人才优惠政策和待遇 （一）经核准确认到我市企事业单位工作的高层次人才，可享受以下优惠政策和待遇 1、对与用人单位签订5年以上（含5年）期限服务合同的人员，可享受以下生活待遇。 （1）住房或住房补贴：来我市定居的两院院士、国家有突出贡献的中青年专家，由市政府提供一套住房；博士研究生及相当层次的高级人才，原则上由用人单位为引进人才妥善安排住房。引进的高层次人才，与用人单位签订5年以上（含5年）期限服务合同的，可优先购买我市的经济适用房。 （2）安家补贴：对来我市定居的引进高层次人才，按下列标准给予搬迁安置补助费： ①中国科学院院士、中国工程院院士50万元； ②国家有突出贡献的中青年专家，国家级重点学科、学术技术带头人15万元； ③省级有突出贡献的中青年专家、享受国务院特殊津贴的专家8万元； ④博士研究生、具有正高级专业技术职务的人员5万元； ⑤具有高级技术职务或硕士研究生学历的人员3万元。 安家补贴分5年按年度逐年等额发放，用人单位与市财政按1：1的比例负担，其中到机关、财政全额拨款事业单位工作的，由市财政负担。 （3）生活补贴：符合引进的重点行业范围，并经市组织、人事或劳动和社会保障部门核准的高层次人才或高技能人才，5年内享受以下生活补贴。 ①中国科学院院士、中国工程院院士及进入国家“百千万人才工程”的第一层次者每月8000元； ②国家有突出贡献的中青年专家，国家级重点学科、学术技术带头人及进入国家“百千万人才工程”的第二层次者每月4000元； ③省级有突出贡献的中青年专家每月2000元。 本市产生的上述高层次人才享受与引进人才同等的津贴待遇。 ④具有高级技术职务或硕士研究生学历以上（含硕士研究生

大连市招募高校毕业生列入人才储备计划

大连市招募高校毕业生列入人才储备计划为提高毕业生就业能力，促进我市生源未就业普通高校毕业生顺利实现就业，根据《大连市人民政府办公厅关于印发大连市高校毕业生储备计划实施方案的通知》（大政办〔2009〕193号）的规定，决定面向全市公开招募普通高校毕业生列入2014年储备计划，安排到公益性岗位服务。现公告如下： 一、招募人数、对象和条件 （一）招募人数 本次储备计划依托部分市属和区、市、县机关事业单位，招募1000名高校毕业生到公益性岗位服务。 （二）招募对象 大连生源未就业2012、2013年普通高校全日制本科以上学历（含本科）毕业生。其中，对有就业愿望的大连生源困难家庭的高校毕业生，在同等情况下优先列入本次储备计划。（注：“大连生源毕业生”是指高考时由大连行政区域考入大学的毕业生） （三）招募条件 1、具备良好的政治素质，热爱祖国，拥护党的基本路线和方针政策； 2、有较强的事业心和责任感，品行端正，爱岗敬业，具有良好的职业道德； 3、身心健康，具备招募岗位的要求及其他条件； 4、正在接受司法机关或纪检监察机关立案调查的人员、因犯罪正在受刑事处罚的人员、在人事考试中违规违纪被取消考试资格且在限考时间范围内人员均不得报名，一经发现，取消参加储备计划资格。 二、招募程序 （一）公告发布 10月24日，通过大连人力资源和社会保障网、大连高校毕业生就业信息网及相关媒体向社会发布招募公告。 （二）报名审核 1、采取现场报名、审核的方式。报名和审核时间：10月25日-11月1日（周 六、周日除外）；地址：大连市高校毕业生就业服务中心一楼服务窗口（沙河口

区联合路100号）。 2、审核时所需证件（材料）：户口簿原件及复印件（户口簿首页及个人页）、身份证原件及复印件、毕业证原件及复印件（以上证件复印件一式两份），两张一寸免冠照片，现场填写《大连市高校毕业生储备计划报名登记表》（一式两份）。 3、报名人员提交的材料应真实、有效，并仅限报一个岗位，如有弄虚作假，一经查实，取消储备资格。 4、招募过程不收取任何费用。 （三）体检 1、体检对象为资格审核合格人员。 2、通过大连市高校毕业生就业信息网发布体检公告，按网上公布的体检人员通知，到指定医院参加体检。 3、体检项目和标准按照国家有关规定执行。 4、对体检不符合要求的人员，取消储备资格。 （四）公示和上岗 11月25日-12月1日，通过大连高校毕业生就业信息网，对拟列入储备计划人员名单进行公示。 公示结束后，由用人单位按规定完备手续、签订服务协议，安排上岗工作。 在招募期间，不按规定参加各项环节、不办理相关手续和不服从调剂的人员，视为自动弃权。 三、服务期限、待遇和管理 （一）服务期限 列入储备计划的高校毕业生储备期限为1年。高校毕业生储备期满后自主择业。储备期间如落实就业单位的可提前解除储备关系。 （二）政策待遇 高校毕业生在储备期间，每月可享受1200元的岗位补贴，同时按规定参加养老、医疗、失业、工伤和生育保险。其中，社会保险的单位缴纳部分由市和区、县财政负担；个人缴纳部分由高校毕业生本人承担。 （三）考核管理

浅谈商业银行核心人才能力素质提升对策

浅谈商业银行核心人才能力素质提升对策 摘要：营业网点负责人作为国有银行人才梯队建设的重要一环，其素质能力提 升已成为当务之急。笔者从岗位胜任能力模型和现状分析，提出能力提升规划和 相应对策，力求务实提升网点负责人能力素质。 关键词：网点负责人；能力素质；对策 营业网点是国有银行业务发展的“桥头堡”，经营管理的“前沿阵地”，也是青 年员工“成长基地”，随着银行转型发展，作为基础管理层的重要力量与关键执行者——营业网点负责人角色定位亦在不断变化，对其能力素质提出更多、更高的 要求。加强营业网点负责人培训培养，已成为国有银行核心员工队伍建设迫切需 要解决的问题。 一、国有银行网点负责人能力提升重要意义 加强营业网点负责人培训培养，从业务发展角度：缩短网点负责人的培养时间，更好支撑业务发展目标的实现；帮助网点负责人更好处理复杂工作，逐步以 更高战略角度思考业务发展，为未来担任全面负责的工作做好准备。从人才培养 角度：网点负责人是人才梯队建设的重要一环，为国有银行发展建立一支后备储 备管理人才；具备发展意识与能力的网点负责人也将成为带动人才梯队建设的重 要力量。 二、国有银行网点负责人岗位胜任能力模型及现状 根据网点负责人岗位工作任务，测算出网点负责人岗位胜任能力模型，主要 包括：核心能力、通用能力、领导能力、专业能力等四个方面： 核心能力：为国有银行员工必须具备的价值观和工作信念，包括企业忠诚、 文化建设、责任心、职业操守等； 通用能力：为从事各项职能工作都需要具备的能力，包括人际理解能力、沟 通能力、团队合作、学习能力等； 领导能力：为带领团队运用一系列管理方法、措施和手段，实现支行经营目 标的能力，包括经营分析、组织协调、绩效意识、团队管理、人才培养等； 专业能力：为从事具体的业务发展或提供产品和服务时所需的知识和技能； 主要包括转型认知、市场拓展、客户服务、风险管理等。 通过对不同类型支行的网点负责人就胜任力模型进行访谈，了解国有银行网 点负责人现状如下： 1、管理者自身对企业认同感较高，但在团队文化培育方面欠缺方法。网点负责人对国有银行的品牌认同和忠诚度较高，具有很强的集体荣誉感，这都源自对 国有银行企业文化的认同度。但在企业文化的向下传导上，往往缺少动作和方法。 2、缺乏科学有效的经营策略，未形成网点的业务发展特色。在当前激烈的竞争环境下，网点效能的提升需要更加精细、科学的经营思路。而基层管理者一是 进行经营分析的主动性相对较弱，另一方面是缺乏科学的思路进行策略制定。同时，各行未能有效地结合自身客户结构、商业业态等方面的差异，形成特色的业 务发展模式。 3、对绩效考核的理解和执行比较片面，欠缺有效的绩效管理措施。基层管理者对绩效考核的关注更多停留在考核制度的制定，对绩效目标制定、绩效考核的 反馈、绩效提升计划的实施等重视度不够。同时，各行的考核制度中，关键绩效 指标未体现出管理者的关注点，或指标的权重难以真正起到激励、引导的作用。 4、缺少创新服务的思路，品牌在区域内的影响力难扩大。各行对规范服务的