征信信息管理系统架构方案
征信信息管理系统系统架构方案
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第1章前言 (1)
1.1. 项目背景 (1)
1.2. 项目目标 (1)
1.3. 性能压力 (1)
1.4. 可扩展性 (2)
1.5. 通用性 (2)
1.6. 开放性 (2)
1.7. 安全性 (2)
1.8. 经济性原则 (2)
第2章逻辑框架 (3)
2.1. 逻辑框架图 (3)
2.2. 数据源分析 (4)
2.2.1. 预警数据库 (5)
2.2.2. 500强数据库 (5)
2.2.3. 重点企业数据库 (5)
2.2.4. 上市公司数据库 (5)
2.2.5. 人行信贷登记咨询系统 (5)
2.2.6. 个人信用联合征信系统 (6)
2.2.7. 人行个人征信系统（PCRS） (6)
2.2.8. 工商局开创信息网 (6)
2.2.9. 房地产交易中心 (7)
2.2.10. 总行CIIS系统 (7)
2.3. 功能框架 (8)
第3章体系结构 (10)
3.1. 技术架构 (10)
3.2. 系统层次 (11)
3.3. 逻辑流程 (12)
3.4. 核心模块与系统流程 (14)
3.4.1. 模块说明 (15)
3.4.2. 系统流程 (16)
3.5. WEB数据处理框架 (17)
第4章关键需求分析 (20)
4.1. 法人关联查询 (20)
4.1.1. 多数据源综合展现 (20)
4.1.2. 关联查询（多层查询） (21)
4.2. 批量查询 (22)
4.2.1. 批量执行器 (22)
4.2.2. 个人批量查询 (22)
4.3. 批量数据下载 (23)
4.3.1. 任务调度 (23)
4.3.2. 断点续传 (23)
4.3.3. 手工控制 (24)
4.4. 历史信息查询 (24)
4.5. 日志管理 (24)
4.5.1. 日志记录 (24)
4.5.2. 日志分析 (25)
4.6. 权限管理 (25)
第5章基于XML的WEB信息抽取 (28)
5.1. Web信息抽取技术概述 (28)
5.2. 相关标准 (28)
5.2.1. XML (28)
5.2.2. XHTML (31)
5.2.3. DOM (31)
5.2.4. XPath (32)
5.2.5. XSLT (33)
5.3.设计思路 (33)
5.4. 总体框架 (34)
第6章关键技术分析 (37)
6.1. 组件技术 (37)
6.2. 日志记录 (37)
6.3. TIDY (38)
6.4. XML2DB (38)
6.5. Anchor-HOP模式 (39)
6.5.1. 信息定位的优化方法 (39)
6.5.2. 基于树路径的定位 (39)
6.5.3. 基于文本的定位方式 (40)
6.5.4. Anchor-HOP模式 (41)
第7章部署 (43)
7.1. 网络部署图 (43)
7.2. 分布式部署图 (44)
7.3. 系统环境 (44)
7.3.1. 硬件环境 (44)
7.3.2. 软件环境 (44)
第1章前言
1.1. 项目背景
随着经济的发展，创建一个诚实守信的社会氛围越来越受到政府、企业、个人的重视，人行、市政府、总行都陆续推出和完善相应的征信系统。这些新生系统游离在原来的客户集成查询系统外，各行部在为企业办理信贷业务的时需要多系统查询，增加了客户经理操作的复杂性，容易造成查询不及时而增加信贷资产的风险。因此进一步加强借款人信息的集中管理显得十分必要。同时工商局、房地产中心等外部信息查询还需要手工分别进行操作，未实现各类信息的自动、联动查询，无法进行有效的监控和管理；从这些系统中查询的信息还无法实现有效地储存，重复利用极低，制约了我们对客户的分析工作。
1.2. 项目目标
征信管理系统是以客户征信信息上报管理查询为主，兼顾其他外部信息管理查询的工作平台，对在此平台上工作的相关业务人员提供强大的查询、管理、数据校验、决策支持。该信息平台同时也是银行在适应以“客户为中心”的业务转型形势下的支持系统。提高查询工作的效率，改变目前各类征信系统和外部信息分散查询的方式，实现由客户经理直接通过平台集中查询，分行进行管理监控的信息查询体系。
1.3. 性能压力
保证系统的通过应用服务组件的分布式发布和主机系统的集群能力，提供系统的高服务性能和大压力运行承受能力。
对于性能压力的最大承受能力要进行均衡和压力分配运算，保证硬件资源到高可用性，包括CPU运算能力、内存需求、系统的IO压力，网络通信能力等。
建设后的系统分布和群集能力要能满足10000数量级的门户应用访问和500
用户并发级的应用访问。
1.4. 可扩展性
系统的可扩展能力，包括硬件设备物理整合能力、系统接口的通讯方式、数据通讯格式、流程的相互借鉴、多应用的整合和发布等等。
1.5. 通用性
系统的功能设计要能满足工作流应用系统的一般业务需求，并形成核心功能接口，满足工作流系统、集成系统、二次开发等通用性需求。
1.6. 开放性
在系统的独立性基础上，必须保证系统的开放性，使本系统与其他应用系统可以有机地结合。本系统与业务系统是相对独立的两个系统，本系统既可以独立运行，也能辅助业务系统而存在的，为了达到这个目标，我们通过提供灵活的接口，将工作流的相关处理功能结合到业务系统中，又不影响两套系统的独立性。
1.7. 安全性
系统的安全性主要考虑两个方面。一是系统操作、运行的安全性；二是系统数据的安全性。本系统兼顾开放与安全相结合，并遵循安全性第一的设计原则，在网络化环境下，数据的管理和应用、信息的传输和处理，各层次间均设置严格的安全措施。
1.8. 经济性原则
系统的建设是一项复杂的、长期不断发展的系统工程，因此在规划建设过程中，必须遵循长远规划、逐步建设的指导方针。同时，在技术实现上，应采用灵
活的、能不断适应业务发展的框架，确保投资的最大收益
第2
章
逻辑框架
2.1.
逻辑框架图
... 征信数据管理系统由“本地数据库服务器”、“WEB 应用服务器”组成。前者
主要服务数据的采集、整理、存储等功能，后者主要实现数据的展现、维护等功能。
1、行内用户（包括支行客户经理和分行各层管理人员）通过分行局域网以浏览器方式访问本系统，服务器接受响应后，通过内部网络分别到预警数据库、500强数据库、重点企业数据库和上市公司数据库查询；同时由本系统数据库服
务器连接外部服务器，按照事先约定接口（拨号或专线）查询并采集人行信贷登记系统信息、联合征信信息、总行CIIS、人行个人征信信息、工商局开创信息网、房地产交易中心等信息。
2、本系统与行内信息数据库（包括上市公司数据库、预警数据库、500强数据库、重点企业数据库）连接，向数据库发送查询请求，各数据库返回标准格式的查询报告，由本系统汇总为统一格式，呈现用户，提供浏览、邮箱转发和打印功能；
3、本系统同外部信息（人行信贷登记咨询系统服务器、个人联合征信系统服务器等）相连，发送查询条件，并分别按照人行信贷登记咨询系统和个人联合征信系统的查询操作，完成客户信息查询，同时保存查询页面和查询数据；将查询获取的信息整理为标准格式的信息查询报告；
4、在获取外部信息服务器中信息后，在本系统的数据库中存储为人行贷款卡数据库、个人信用信息数据库等数据库，以供日后系统性的分析；同时定期从上述外部服务器中批量下载相关数据，存储并可以报表的格式展现。
2.2. 数据源分析
征信管理系统可以从本地数据库和外部网站获取数据。目前本地数据包括： 预警数据库；
500强数据库；
重点企业数据库；
上市公司数据库；
外部网站包括：
人行信贷登记咨询系统；
个人信用联合征信系统；
人行个人征信系统；
工商局开创信息网；
房地产交易中心
总行CIIS系统；
2.2.1. 预警数据库
数据库系统为ORACLE。分为个人客户预警信息和法人客户预警信息两类。
2.2.2. 500强数据库
数据库系统为ORACLE。
2.2.
3. 重点企业数据库
数据库系统为ORACLE。
2.2.4. 上市公司数据库
数据库系统为ORACLE。查询财务信息报告时候，可以直接使用数据库中的数据；而查询行业信息报告时，直接调用上市公司WEB服务器上的HTML文件。按上市行业分类标准：“d:\ncicc\doc\上市+年份（如上市1998）\cust”目录下存放所有企业的、按上市分类的、给定年份的财务比率分析的文件（以股票代码为文件名：如600000.htm）。
2.2.5. 人行信贷登记咨询系统
本系统是人民银行的服务器，不允许外部直接访问数据库，通过HTML页面提供用户查询。
网站主页http://9.xx.xx.xx/。登录，并通过客户卡号密码校验之后进入主界面。按照预定义的路径，一次访问如下页面获取相应的信息：
1.贷款卡状态查询http://9.xx.xx.xx/public/dkkgt.htm；
2.借款人负债查询http://9.xx.xx.xx/pbcb/BORROWERDEBT.htm；
3.担保查询http://9.xx.xx.xx/pbcb/OtherDebt.htm；
4.借款人大事查询http:// 9.xx.xx.xx /pbcb/BorrowerImp.htm；
5.借款人概况查询http://9.xx.xx.xx /pbcb/BorrowerBrief.htm；
然后退出系统。
2.2.6. 个人信用联合征信系统
本系统是上海资信公司的服务器，不允许外部直接访问数据库，通过HTML 页面提供用户查询，同时提供批量查询功能，反馈每个查询客户的HTML文件格式的报告。
网站主页：https://136.xx.xx.xx:8444/。使用HTTPS协议。主页登录之后，提交查询条件到https:// 136.xx.xx.xx:8444/cgi-bin/orglgn_main.cgi，得到个人信用报告页面。
2.2.7. 人行个人征信系统（PCRS）
本系统是人民银行总行的服务器，通过工总行的代理进行访问，目前不能直接访问数据库，通过HTML页面提供用户查询，目前不提供批量查询功能。
网站主页：http://9. xx.xx.xx:7001/creditunion/。需要通过代理服务器访问。系统需要自动记录用户在PCRS网站登录的用户名和密码，以后自动匹配使用。
2.2.8. 工商局开创信息网
本系统是面向INTERNET的服务器，通过分行的代理进行访问，目前不能直接访问数据库，通过HTML页面提供用户查询，不提供批量查询功能。
网站主页：https://www.sodocs.net/doc/eb425665.html,。需要通过代理服务器访问。使用系统配置好的统一的用户名和口令访问，需要记录所用户在该网站的访问情况。
2.2.9. 房地产交易中心
本系统通过专线进行访问，目前不能直接访问数据库，通过HTML页面提供用户查询，不提供批量查询功能。
网站主页：http://172. xx.xx.xx /Login.jsp。需要通过代理服务器访问。使用系统配置好的统一的用户名和口令访问，需要记录所有用户在该网站的访问情况。
2.2.10. 总行CIIS系统
本系统是总行的服务器，通过内部网进行访问，目前不能直接访问数据库，通过HTML页面提供用户查询，提供个人与法人的批量查询功能。网站主页：http://84.xx.xx.xx/ciis/。系统需要自动记录用户在CIIS系统登录的用户名和密码，以后可以自动匹配。
2.3. 功能框架
征信管理系统为用户提供丰富的功能。我们把这些功能分成两大部分：
数据维护类：针对系统的参数提供增删改的基本功能，配合权限控制，基本上可以直接针对数据库进行操作，这类功能包括：
?用户管理；
?参数表维护；
?法人校验表维护；
?任务管理等。
查询类：这类功能是最频繁使用，并且在性能上，要求变化上都有着和数据维护类不同的要求，征信管理系统提供一整套完整的软件模型支持
这些功能的实现，该模型是基于组件的异步处理模型，可以提供简单的
查询报告，交互式的查询报告等，具体的功能包含：
?个人客户查询；
?法人客户查询：含交互式和非交互式两种；
?预警；
?批量查询；
?数据导出；
?日志报告；
?分析报告；
?法人历史查询等。
在模型内部，还支持调度、日志等基本功能。
第3章体系结构
征信管理系统采用多层体系结构，符合J2EE规范。
3.1. 技术架构
从技术架构上，征信管理系统采用如下的技术基础，按照其依赖关系：
1.数据源（Data Source）：对关系数据库采用标准的连接池，SQL Map等
标准的方式进行管理，对Internet数据源则采用自行开发的模块，两者
统一规划管理；
2.J2EE：征信管理系统部署在符合J2EE规范的应用服务器上，并且本身
符合J2EE规范；
3.XML：征信管理系统广泛的采用XML技术，包括系统配置，数据和展
现的配置，页面数据解析规则等，核心的处理部分更采用标准的XSLT
技术；
4.组件框架（Component Framework）：征信管理系统采用面向组件设计和
实现，系统应用一个标准的组件框架（容器）来组织系统所有的组件，
保证组件符合低耦合、高内聚的要求，可以针对组件本身进行升级改造
而把对系统其他部分的影响降到最低，这也是MVC模式中M（Model）
的最佳实现方式；
5.页面流控制（Page Flow Control）：按照MVC的要求，对用户操作的页
面流进行集中控制。
3.2. 系统层次
征信管理系统是一个多层结构系统，突出软件模型的设计。
系统分为数据层，模型层，页面控制层，和浏览器层。每一层对向上提供本层的访问原语，屏蔽本层的实现细节。由于浏览器层，页面控制层和数据层，都有相应的标准甚至实现，因此，我们的重点放在建立一个符合征信业务要求的业务模型，该模型的特点如下：
1.使用组件框架建立模型的基础框架，模型由组件组成；
2.采用消息机制实现异步操作，同步操作实际上有异步操作模拟；
3.采用队列、线程池控制系统的性能和并发量；
在模型层中的核心流程，则是反映系统内部最核心的操作的处理过程。这在下一节详细介绍。
3.3. 逻辑流程
逻辑流程从逻辑上描述征信管理系统的核心流程。征信管理系统的核心流程是根据用户的需要从特定的网站系统或者数据库检索数据，并进行综合处理，最后把结果展现给用户。这里主要描述从外部网站系统获取数据并展现的流程。
1.检索数据：数据按照要求的数据源并发的进行处理，数据源可以根据系
统管理员进行设定，原则上，只要能保证一个独立事务的过程就可以作
为一个数据源，比如不同的网站或者数据库都可以作为一个独立的数据
源；
2.获取页面：根据要求从外部网站获取页面；
3.处理页面：使用XSLT技术从页面中获取所需要的信息，构造成为能被
系统识别的XML文件；
4.链接处理：某些页面中包含一些链接需要进一步处理，把链接目标的数
据也获取过来，连接被定义在页面处理完成之后生成的XML文件中，
如果有多个连接，则并发的进行处理；链接有两类，使用超链接地址识
别：
a)普通链接：并没有在系统中专门定义的链接，系统只是简单的获取
链接目标的数据；
b)特定链接：如同法人被担保人一类的链接，系统中需要专门进行处
理，并可以判断相关的信息有效期等操作；在这种情况，源页面中
可能并没有存在实际的超链接，而是由处理规则自动产生一个虚拟
的链接查找特定的关联信息；
5.查询数据：所有数据从外部网站获取并处理之后，都存储在本地数据库
中，然后利用SQL或者数据库相关的操作直接从数据库中获取数据并进行展现相关的处理。
实际上，在一个查询的过程中，可能同时存在从外部网站和内部业务数据库
同时获取数据的情况，由于不同的事务可以独立并发的进行处理，因此，获取数据的过程可以互不影响，独立进行，所有的事务都完成之后，统一构造展现结果，无需区分数据来源。
3.4. 核心模块与系统流程
征信管理系统的核心部分从不同的数据源获取数据，按照用户的要求展现结果。其中数据可以是直接从关系数据库中获取的数据，也可以是从internet上获取的页面经过处理之后的数据；在系统中，把这两种不同的数据源统一进行处理。对于大多数的展现（查询、报表、分析）功能，可以遵循下面的规则处理：
部分简单的功能，一次操作展现结果之后就结束了，但有些复杂的功能需要交互的展现，如法人关联客户的查询等，需要查询、选择、在查询。
整个系统采用消息/异步机制为基础的设计，最大限度的保证处理效率和系统稳定性。对于用户可见的功能，系统会模拟同步的方式，在系统允许的时间内把结果返回给用户；但如果操作的时间过长，该请求会被转为异步方式，用户不能马上得到结果。
3.4.1. 模块说明
功能接口：系统模型对外接口，用户提交的请求由该模块接受处理，构造为系统内部的数据结构，调度和批量处理等模块，按照特定的逻辑向该模块发出请求。
请求处理器：对请求进行分析、记录，在异步基础上实现同步功能，进行并发控制，过滤重复请求，减少无谓的资源浪费，匹配异步结果等。
请求队列：是一个FIFO队列，保存请求对象，连接请求处理器和处理线程。
处理线程：实际上是一个线程池容器，包含个数可配置的工作线程，这些线程侦听请求队列，如果发现有请求对象，则开始工作处理请求，否则被会被挂起；处理线程的工作分两大块：一是从数据源获取数据，二是根据用户的定义渲染最
终展现的结果。
获取数据：从数据源获取指定数据的框架，在这里主要考虑把关系数据库和来自WEB的页面都作为展现结果的数据源；一般来说，关系数据库的数据可以简单的通过SQL语句表示，而来自WEB的页面数据，则需要一些特定的方式获取页面并进行解析以获得相应的信息。
Web数据源：把WEB数据封装成为系统数据源之一，用户定义展现来自WEB的数据的时候，可以直接使用系统提供的原语。
Web数据处理：需用从Internet网站上获取页面，并进行一系列的处理，处理的细节，参见下面的WEB数据处理框架和关键技术分析。
渲染结果：按照用户的定义把数据渲染成为HTML、Excel或者文本的结果。
结果处理器：对需要展现的结果进行处理，最直接的，把结果返回客户端，对于一些特殊的操作，可能会把结果保存在磁盘上，或者通过邮件、FTP发送到指定的目标。
调度：根据用户设置，定时或者周期性的执行动作。
批量处理：根据用户提交的批量文件，分解成为一系列独立的请求，向功能接口提交请求。
3.4.2. 系统流程
1、用户在操作界面上输入（选择）参数，并提交；
2、功能接口接受用户请求，并进行处理，形成请求对象；
3、进入请求处理器，先判断有没有相同的工作正在被执行，如果正在执行，
当前请求直接被挂起，等到相同的工作被处理完，一起返回给客户端；
反之，登记需要执行的动作，并且发请求对象放入请求队列；
4、处理线程被唤醒，根据请求对象，加载用户配置，进行请求处理；
5、根据数据源的要求获取数据，如果是关系数据库的数据源，直接使用
JDBC进行数据库访问，如果是WEB数据源，则按照下面的步骤进行：
信息资产管理系统设计方案
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XXX 信息资产管理系统 设 计 方 案
2011年9月目录
一项目设计概述 1.1项目现状及需求分析 项目现状 在目前的人工管理状态下，存在着对人为操作的严重依赖，服务质量难以监控，需要一套先进可靠的管理系统，避免给IT 系统带来更多的运行维护管理风险。 ?没有合理的服务级别评估机制，导致项目运营时无法实现服务承诺。 ?开展运营外包无法评估服务级别所需资源和成本，投入与收益难以量化。 ?服务质量不稳定。更多原因是现场服务标准不够明确，服务质量大多依赖于个人的技能和知识水平、态度。 ?服务管理不细致，导致服务质量影响信息系统运维目标难以达成。 上述的管理风险常常困扰信息化深入推进时，因此需要进一步提升IT 服务管理的科学性、规范性、标准化，为高速发展的业务经营提供有力的支撑。 1.2项目目标 引入IT 服务管理的国际最佳实践理论ITIL，提升管理创新能力;建立一套基于国际ISO20000 服务管理标准的ITSM 体系和ITSM平台工具，固化相应的IT 服务管理流程，提高工作效率，降低IT 服务风险。 ?实现IT服务管理的信息化，规范IT服务管理流程，提高IT服务管理的工作效率和服务质量，降低IT服务成本，提高用户对IT服务的满意度。 ?通过服务台为IT服务的用户提供一个单一联系点，协调IT部门和用户之间的关系，为IT 服务的运作提供支持。 ?通过事件管理流程，在给用户和公司的正常业务活动带来最小影响的前提下，使IT系统能
够尽快地返回到正常工作状态；保留事件的有效记录，以便能够权衡并改进处理流程，同时给其他的服务管理流程提供合适的信息，以及正确报告进展情况等。 通过资产管理功能及其相关流程，对单位的所有IT资产的基本资料进行登记和维护，为资产相关的运维服务管理提供必要的信息基础，并对资产的配置变化进行跟踪，基本实现IT 资产的配置管理。 1.3系统功能设计 1.3.1服务台 对服务请求信息提供必要的初始支持，根据需要启动相应的服务流程，支持自动派单和人工派单，并对服务流程跟踪监督，同时向服务请求方反馈服务结果信息。 服务台的基本要求如下： 1）为用户提供IT服务窗口，用户可以通过该窗口填写故障申诉和服务申请记录。 2）能够支持用户通过电子邮件的方式提交投诉和服务申请。 3）能够提供预定义故障和申请服务的类别，自动激活不同的处理流程。 4）用户能够通过电话咨询、网站查询等方式了解自己提交的投诉和服务申请的处理结果。 5）支持对故障和服务申请的跟踪督办，确保所有的故障和服务申请能够以闭环方式结束。 1.3.2事件管理 事件管理包含以下功能：
财务管理制度基本架构
财务管理制度基本架构 一、财务管理制度概述 （一）财务管理制度的概念 财务管理制度是企业针对财务管理、财务工作制定的企业管理制度。 （二）财务管理制度的作用 1.规范业务流程，明确岗位责任，提供系统性、确定性财务信息； 2.发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用； 3.保护企业各方利益，提供合作机制； 4.提供激励和处罚机制。 二、财务管理制度的内容 （一）财务决策制度 （二）财务风险管理制度 （三）财务预算管理制度 （四）具体财务活动管理制度 1.资金筹集财务制度 2.资产营运财务制度 （1）货币资金管理制度 （2）销售与应收账款管理制度（销售与收款循环管理制度） （3）存货管理制度 （4）固定资产管理制度 （5）对外投资管理制度 （6）无形资产管理制度 （7）对外担保管理制度 （8）对外捐赠管理制度 3.成本控制财务制度 （1）成本费用开支范围、标准管理制度 （2）采购管理制度（采购与付款循环管理制度） （3）薪酬管理制度 （4）研发费用管理制度 （5）差旅费管理制度（标准） 4.收益（利润）分配财务制度 5.重组清算财务制度 （五）财务信息管理制度 1.财务报告制度 2.财务预警制度（机制） （六）财务监督制度 1.会计监督制度 2.内部审计制度 三、怎样制定财务管理制度 （一）制定实施财务管理制度的原则
1.合规性原则 制定的各项财务管理制度必须符合国家各级各项法律法规的要求，不得有冲突。 2.全面性原则 财务管理制度应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业的各种业务和事项。 3.重要性原则 财务管理制度应当在全面的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 4.制衡性原则 财务管理制度当在企业治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督体系，同时兼顾运营效率。 5.可操作性原则（4W1H原则） 财务管理制度应当明确“谁（Who）”于“什么时间（When）”在“什么地点（Where）”，做“什么事（What）”及“怎样（How）”做这件事。 6.实用性原则 财务管理制度应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。 7.成本效益原则 财务管理制度应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效的管理。 （二）制定财务管理制度的基本方法 1.了解熟悉业务流程； 2.查找分析风险点； 3.提出管理控制措施； 4.起草财务管理制度。 （三）制定发布实施财务管理制度的具体步骤 1.成立归口部门 明确(或成立)财务管理制度的归口（管理）部门 2.起草制度 责任部门起草具体财务管理制度并申报归口部门。 3.研讨制度 责任部门与归口部门一同组织相关部门和专家对申报的具体财务管理制度 进行研讨，形成“财务管理制度研讨纪要”。 4.修改制度 责任部门根据研讨情况修改具体财务管理制度并呈报归口部门（包括“财务管理制度研讨纪要”）。 5.审批制度 归口部门审批具体财务管理制度后报财务负责人，财务负责人审批后再报总经理审批。 6.发布实施制度 总经理审批后发布实施具体财务管理制度。 7.宣贯培训制度
汾酒集团信息管理系统设计方案
山西杏花村汾酒集团信息管理系统设计方案 系统整体架构 整个系统结构如下图所示： 1.各个计量参数通过无线传输的方式发送往中控室。一个车间或者几个车间内 的计量信息汇集到一个从电台，从电台发送数据至中控室内的主电台，中控机负责对数据的处理和存储。电台采用日精ND250数传电台，该电台为进口电台，性能安全可靠。同时，采用无线传输，能节约布线成本和人工维修检查成本。 2.车间内计量信息传输采用两种方式，便于相关人员检查。第一种方式，对于 便于直接观察表头数据的流量计，直接通过485总线把计量信息传输到从电台。第二种方式，对于安装在高处或者危险环境下的流量计，不便于直接观察流量计表头数据，可通过485把一块或者几块流量计信息集成并存储到到一个安装在安全地点的积算仪，然后再通过485总线传输到从电台。采用第二种方式的好处有两个，第一，通过观察积算仪数据就可以检查流量计工作情况，而不必到危险的地方观察流量计，从而确保工作人员的安全。第二，第一种传输方式和第二种能统一连接到485总线，便于布线。 3.多个客户端能同时观察计量信息，从而便于各个部门有效监控相关生产情况， 从而实现节能减排，提高生产效率。 客户端设计 为应对企业在现代化社会中对信息的管理和监测，以保持企业对信息的及时处理和管理，本软件除具有一般软件的通用功能外还具有以下功能： 1.支持多节点实时数据动态刷新显示，使用户第一时间可以观察各节点工作状 态。 2.支持多种模式的曲线显示，既有历史曲线显示，也可进行实时曲线显示，使
用户有更多直观感受。 3.支持多种模式报表打印，既可以选择报表类型，也可以对节点分类后实时各 种数据类型的打印，从而方便用户查看各种数据统计。 4.支持多客户端实时监控，集团各个部门办公室可同时检测相关计量数据，进 而更好地管理生产过程。 软件总体功能简介： 1．用户登陆功能：只有合法的注册账号才能登录到本系统中，在该功能中用户可以设置服务器所在的IP地址。如图1 图1 系统登陆界面 2. 用户管理功能：在通过登陆界面后用户将登录到本机安装的主窗体界面(如图2)，当在主窗体中单击左上角的用户管理按钮时将进入到用户管理窗体(如图3)在该窗体上部显示了当前登录的用户名以及该用户名的权限，在窗体下部当勾选上修改密码复选框时将可以进行当前用户的密码修改功能，当勾选上添加用户复选框时，根据当前用户的权限进行新用户的添加。
信息系统建设方案
信息系统（一期）工程建设项目统一服务门户建设方案 第二卷商务规范书 联通系统集成有限公司 2011年10月
2011年信息系统（一期） 工程建设项目 ****（系统名称） 技术开发合同 委托方（甲方）：联通系统集成有限公司 受托方（乙方）： 签订时间： 2011年*月 签订地点：北京市西城区 目录
双方本着平等互惠的原则，就2011年项目技术开发（委托） 事项通过友好协商，现授权各自代表按照下述条款签署本合同。 定义 1“本工程”或“本项目”：指2011年信息系统（一期）工程建设项目。2“系统”：指xx系统。 3“技术开发”：指对于此系统的应用软件进行开发。 4“甲方”：指联通系统集成有限公司。 5“乙方”：指 6“最终用户”： 7“双方”：指甲方和乙方。 8“一方”：指甲方或乙方。 9“初步验收”或“初验”：指系统安装、调测、割接。甲方能够正常使用各项功能后，甲方在乙方的协助下对系统进行测试和验证，若达到所有相关技术要求，则双方共同签署《初验合格证书》，系统进入试运行，试运行期为初验后*月。10“最终验收”或“终验”：指通过试运行期后，甲方在乙方的协助下对系统进行全面的、最后的检验，以证明其满足技术规范书所有要求。若系统通过最终验收，则双方将签署《最终验收合格证书》。 11“维护期内技术支持与服务”：指乙方为甲方提供的，自《最终验收合格证书》签发之日起为期1年的技术支持和服务。包括但不限于卖方应提供灵活、多样的通信手段，提供7*24小时的响应服务，保证在任何时候买方人员都能及时找到卖方的工程师。 12“一般性故障”：指除重大故障以外的故障。 13“重大故障”：指由于乙方原因或乙方提供的设备或系统本身的质量问题引起整个系统瘫痪，时间超过1小时的(含1小时)为重大故障。 14“软件更新”：指根据乙方和甲方的故障报告和要求所作的程序改进和更正，包括文件装载、完成指令和向甲方提供相应文件。软件更新对程序指标不进行重大改变且不含版本升级。 15“软件版本升级”：指乙方对软件所作的重大改进。重大改进是在保留原程序设计用途的基础上增加功能和（或）增强性能。 16“工作日”：指星期一至星期五，所有法定节假日除外。 合同附件 附件一：软件技术开发服务及相关技术文件清单和价格 附件二：XX产品需求说明书 附件三：XX产品设计参考 附件四：项目进度表 附件五：技术规范书点对点应答 附件六：技术建议书
8.企业财务管理制度建设-财务管理制度基本架构
随堂习题答案 单项选择题(共1题) 在财务管理制度内容体系中，存货管理制度与固定资产管理制度直接属于下列哪项制度()。具体财务活动管理制度 资金筹集财务制度 资产营运财务制度 成本控制财务制度 判断题(共1题) 制定实施财务管理制度的可操作原则，是指有该项工作经验的人可以根据该制度进行正确操作，而没有相应经验的人必须要经过请 教他人才可正确操作。() 正确 错误 单项选择题(共1题) 财务管理制度应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着·清况的变化及时加以调整。这指的是制定实 施财务管理制度原则中的()。 实用性原则 成本效益原则 重要性原则 全面性原则 判断题(共1题) 制定实施财务管理制度的成本效益原则，是指财务管理制度应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效的管理。 正确 错误 单项选择题(共1题) 日常工作中常见的差旅费管理制度直接属于下列哪项制度( 具体财务活动管理制度 资金筹集财务制度 资产营运财务制度 成本控制财务制度 判断题(共1题) 财务报告制度和财务预警制度同属于财务信息管理制度。
正确 错误 单项选择题(共1题) 固定资产管理制度属于下列哪项具体财务活动管理制度《 资金筹集财务制度 资产营运财务制度 成本控制财务制度 收益(利润)分配财务制度 判断题(共1题) 财务报告制度和财务预警制度同属于财务信息管理制度。 正确 错误 作业习题答案 单项选择题（共5题） 1 --财务管理制度应当在企业治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督体系，同时兼顾运营效率。这指的是制定实施财务管理制度原则中的（）。 实用性原则 制衡性原则 可操作性原则 事无巨细原则 2 --以下哪项不是制定发布实施财务管理制度的必备步骤（）。 发布实施制度 外部备案制度 审批制度 起草制度 3 --企业应该及早地发现财务指标异常情况，预测并化解可能的财务危机。最有效的制度是（） 内部审计制度 会计监督制度
信息化项目建设方案
信息化项目建设方案 一、概述 （一）项目名称。 （二）项目性质：新建、扩建、升级改造。 （三）项目承担单位及负责人，包括项目建设单位简况、机构职责等概况。 （四）项目建设方案编制依据，包括项目提出的理由与过程。 （五）项目建设目标、规模、周期。 （六）项目建设内容一览表。 （七）总投资及来源。 （八）经济及社会效益。 二、现状、必要性和需求分析 （一）现状及存在的问题。 目前信息化建设的情况，包括项目承担单位现有的计算机及网络设备的应用情况，以及各主要业务信息化情况。 本单位信息技术硬件与软件资源存量一览表，包括硬件品种数量、系统软件清单、应用系统列表、数据库列表等。 存在的主要问题及解决途径。 （二）项目建设的必要性。 1、可行性分析，说明必要性、紧迫性和技术可行性分析，国内外或相关省市发展概况、水平、发展趋势等。
2、建设依据，提供和说明领导批示、文件要求、纪要规定等情况。 （三）需求分析。 1、说明需要解决的问题，项目的涉及范围和规模，项目的使用者和服务对象等。 2、阐述项目的建设目标、建设原则、主要任务、达到的效果等。 三、项目建设目标与任务 （一）建设目标与思路。 1、总体目标及分期目标。 2、项目建设思路。确定条块结合、资源整合、信息共享、业务协同的建设思路。 3、系统建设与其它系统之间的关系。明确本项目建设目标及与全区信息化总体规划以及本单位信息化总体目标的关系。 （二）项目建设主要任务。 1、项目建设任务、范围和规模。 2、项目本期的建设任务、范围和规模。 四、项目本期的建设原则和技术路线 （一）在“先进性、实用性、标准化、开放性、兼容性、整体性、共享性、安全性、保密性、可靠性、实时性、经济性、可扩展性、可维护性”等十四个方面提出原则性要求。
财务管理制度范本
目录 第一章总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章财务管理与会计核算体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章财务计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章资金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章固定资产管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第六章低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14 第七章费用开支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 第八章财务开支的控制及审批权限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20 第九章物资采购管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 第十章合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26 第十一章关于处理会计核算若干问题的规定┄┄┄┄┄┄ 27 第十二章财务部单据流程规范┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 44 第十三章财务工作交接及其档案管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 50 第十四章附则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53 相关补充规定： 关于明确收款过程当中的几个特殊问题的通知┄┄┄┄┄┄ 54 采购部物资采购发票管理的暂行办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 56 关于明确物流单据流程及相关工作的通知┄┄┄┄┄┄┄┄ 58 财务部单据流程变动通知┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 60 第一章总则 第一条为提高公司及控股成员企业财务管理与会计核算水平，逐步实现规范化、制度化、信息化的科学管理，达到对经济活动及收支全过程实行有效监控，同时提高财务运作效率的目的。依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》以及其他相关法规，结合公司的特点和管理要求制定本制度。 第二条本制度制定的原则和宗旨是：改制先行、规范管理、稳健高效、量入为出。充分调动全员积极性、创造性，力求最合理、最有效地利用一切资源，用最少的物化劳动及活劳动，获取最大的经济效益及社会效益。使全体企业不断发展壮大。 第三条本制度是公司及控股成员企业在经济活动中的财务管理与会计核算的总纲，适用于全体企业。 第四条本制度经必要的程序讨论通过后，自年月日起施行，原有相关制度与本制度不符或有抵触部分同时废止。本制度由董事长签署转发总经理执行，并授权财务部负责具体解释。 第二章财务管理与会计核算体制 第五条公司及控股成员企业财务体制实行：越级任免、双线考核；垂直管理、分级运作；账款分管、相互监控的财务管理与会计核算机制。 第六条财务管理与会计核算组织架构图 财务经理 （一）、改制期间财务组织架构图 （二）各岗位职责： 一、财务经理（经理）岗位职责： （一）岗位名称：财务经理（经理）
教务管理信息系统实施设计方案
我院教务管理信息系统实施设计方案
目录 1 教务管理系统 (1) 1．1 教务管理信息系统软件情况介绍 (1) 1．2 系统的硬件组成 (1) 1．3 系统建设中的一些注意点 (2) 1．4 系统的特色介绍 (2) 2 系统参考标准和规范 (3) 2．1 引言 (3) 2．2 系统概述 (3) 2．2．1 设计目标 (3) 2．2．2 运行环境 (3) 2．2．3 需求概述 (4) 2．3 系统总体设计 (4) 2．3．1 总述 (4) 2．3．2 系统维护子系统 (7) 2．3．2．1 功能模块 (8) 2．3．2．2 数据流程 (8) 2．3．2．3 功能实现设计 (9) 2．3．3 学籍管理子系统 (12) 2．3．3．1 功能模块 (12) 2．3．3．2 数据流程 (13) 2．3．3．3 主要界面设计 (13) 2．3．3．4 主要功能实现 (14) 2．3．4 教学计划管理子系统 (21) 2．3．4．1 功能模块 (21) 2．3．4．2 教学计划数据及操作流程图 (21) 2．3．4．3 功能实现设计 (22) 2．3．5 智能排课子系统 (30) 2．3．5．1 功能模块 (31) 2．3．5．2 工作流程图 (31) 2．3．5．3 排课的数学模型与算法 (31) 2．3．5．4 功能实现设计 (35) 2．3．6 选课管理子系统 (36) 2．3．6．1 系统功能模块 (36) 2．3．6．2 功能实现设计 (36) 2．3．7 成绩管理子系统 (40) 2．3．7．1 功能模块 (40) 2．3．7．2 系统数据流程 (41) 2．3．7．3 主要界面设计 (41) 2．3．7．4 主要功能实现 (42) 2．3．8 教材管理子系统 (48)
(完整版)信息化系统建设方案编写参考模板
XX系统建设方案 哈尔滨市XX局 二○XX年X月
目录 第一章项目简介 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 总投资及资金来源 (1) 1.3 建设依据 (1) 1.4 定义、缩写词 (1) 1.5 参考资料 (1) 第二章需求分析 (2) 2.1 基本现状 (2) 2.2 建设目标 (2) 2.3 建设内容 (3) 2.4 网络系统功能需求 (3) 2.5 应用软件系统需求 (3) 2.6 信息量估算 (4) 2.7 系统设计原则 (4) 2.8 体系结构 (5) 第三章系统设计 (5) 3.1 网络系统设计 (5) 3.1.1 网络结构 (5) 3.1.2设备选型 (6) 3.1.3传输设计 (6) 3.1.4 IP地址分配 (7) 3.2 系统软件设计 (7) 3.3网站设计 (7) 3.3.1栏目设置 (7) 3.3.2网站功能模块 (8) 3.3.3网上应用系统 (8) 3.3.4网站管理系统 (8) 3.4 应用系统设计 (8) 3.4.1XX子系统 (9) 3.4.2XX子系统 (9) 3.5视频监控系统设计 (9) 3.5.1系统总体设计 (9)
3.5.2监控中心设计 (10) 3.5.3前端监控点布设 (10) 3.6地理信息系统设计 (10) 3.6.1系统总体设计 (10) 3.6.2系统功能设计 (10) 3.6.3数据库详细设计 (10) 3.6.4应用模型和方法设计分析 (11) 3.6.5输入输出设计 (11) 3.7综合布线设计 (11) 3.7.1工作区子系统 (11) 3.7.2水平布线子系统 (12) 3.7.3管理区子系统 (12) 3.7.4设备间子系统 (12) 3.8 机房系统设计 (13) 3.8.1 装修工程系统 (13) 3.8.2电气工程系统 (13) 3.8.3空调新风系统 (14) 3.8.4安保监控系统 (14) 3.8.5漏水检测系统 (14) 3.8.6场地监控系统 (14) 3.8.7消防灭火系统 (15) 3.9 XX设计 (15) 第四章安全保密设计 (15) 第五章工程概算及设备清单 (16) 第六章组织实施 (16) 6.1 组织机构、职责、人员 (16)
信息系统建设方案
第1章综合布线及计算机网络系统 1.1 综合布线系统 1.1.1概述 现代化的智能建筑,信息布线系统已不仅仅要求能支持一般的语音传输,还应能够支持多种计算机网络协议的设备的信息互连,可适应各种灵活的、容错的组网方案；同时由于新技术、新产品的不断出现，传输线路要求能够在若干年里适应发展的需要。因此建立具有开放、兼容、可靠性高、实用性强、易于管理、具有先进性、面向未来的综合布线系统，对于现代化建筑是必不可少的。 综合布线系统一般由六个独立的子系统组成，采用星型结构布放线缆，可使任何一个子系统独立的进入综合布线系统中，其六个子系统分别为：工作区子系统(Work Area)、水平子系统(Horizontal)、管理区子系统(Administration)、干线子系统(Backbone)、设备间子系统(Equipment)、建筑群子系统(Campus)。 综合布线系统遵循统一的国际标准，国际标准主要有：ISO/IEC11801及TIA/EIA-568-A。国内综合布线系统相应的规范有：《建筑与建筑群综合布线系统设计规范》、《建筑与建筑群综合布线系统验收规范》。 综合布线六个子系统示意图如下： 1.1.2功能及应用 从理论上讲，综合布线系统可以容纳话音：电话、传真、音响（广播）；数据：计算机信号、公共数据信息；图像：各种电视信号、监视信号；控制：温度、压力、流量、水位以及烟雾等各类控制信号。但是，在目前的实际工程应用中，综合布线主要作为语音和数据的物理传输平台。 智能大厦的投资是一个长远的计划，人们不仅能以现有的应用来规划，更应从发展的眼光来
看。IT业的发展迅速，只有采用一个合理的布线系统，才能以不变应万变，以最少的投资支持未来出现的任何新应用。采用标准的综合布线，能带给用户即插即用的便利，并且，管理与维护也非常简单。 综合布线可提供一个完美高效的计算机网络办公环境，即插即用地支持多种接入，包括：电话、传真、100Base-T高速数据网络、视讯会议系统、Internet/Intranet接入、Modem接入以及ADSL接入互连网等。 1.1.3设计思想 当今社会，人们对信息的大量需求，使信息已成为一种关键性的战略资源，作为苏丹国家民航控制中心，网络通信承担着重要作用，一个网络设计不但要考虑网络速度，同时还应该考虑整个网络系统的安全性。 系统总的设计思想如下： ?适应未来10年内数据（主干支持622M ATM及千兆以太网）和话音等应用需求，确保满足未来用户需求增长； ?提供至少10M/100M连接速度到每个信息点，以满足网络信息传输及办公自动化应用的需要。?确保系统通信的安全,网络设计为物理上互相隔离的2套网络系统:公共网络系统(外网,与互联网联接)、企业专用网络系统(内网) ?水平子系统采用6类非屏蔽双绞线，垂直干线采用铜缆和光缆混合组网或全部采用光缆组网； (建议数据主干采用光缆，话音主干采用铜缆) ?每个工作区对应信息插孔均有独立的水平布线电缆引至楼层配线架； ?系统采用语音数据综合布线方式，语音和数据水平布线均采用六类非屏蔽线缆，使语音与数据可根据需要灵活调换使用。 1.2 计算机网络系统 1.2.1概述 在信息技术的使用正在改变着人们工作生活方式的今天，建设一个完善的计算机网络信息系统是其基本的要求，作为国家级，计算机网络不仅要满足内部大量的数据交换的需要，同时要承担对外的形象宣传、信息发布、合作事宜，对内的事物处理、事物协作、业务管理，提供各种商务服务和Internet访问等功能。 随着计算机应用技术、数据通信技术和网络技术的飞速发展，基于TCP/IP、WWW技术、先进数据库技术的Internet/Intranet计算模式也日趋成熟，这些条件都为的信息化建设工程奠定了坚实的基础。
财务管理制度流程图版
公司财务制度
目录 第一章财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 四、财务总监的职责 五、财务部经理职责 六、财务部主管职责 第二章资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程
第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位职责 三、现金清查账务处理流程 四、备用金收支账务处理流程 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职责 三、投资专员岗位职责 四、筹资管理流程 五、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位职责 二、会计核算专员岗位职责 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 七、利润核算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位职责 二、成本会计专员岗位职责
三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管理流程 四、应收票据处理流程 五、呆账死账确认流程 六、坏账处理流程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职责 二、审计专员岗位职责 三、审计工作流程 四、货币资金审计流程 五、存货审计流程 六、收入审计流程 七、成本审计流程 八、利润审计流程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职责 二、税务专员岗位职责 三、纳税筹划流程 四、纳税核算流程 五、纳税申报流程
信息管理系统实施方案设计.doc
信息管理系统实施方案设计1 信息管理实施方案 一、信息管理体系 （一）本项目信息体系的主要内容 1、项目招投标、勘察设计、施工、交付使用、维修等项目生命期或某个阶段中与项目代建有关的内容。 2、法律法规、企业规章制度、财政资金、市场、风险、客户、采购、合同、质量、安全、费用、进度、劳务、物资、机械信息等。 3、信息管理数据库系统、通讯系统、应用软件系统；形成若干相互作用、相互联系的，有机结合起来、有一定系统结构和功能且能表达一种管理行为的整体。 （二）建立项目信息管理体系的步骤 1、规划项目代建信息系统； 2、建立项目信息管理模式和制度； 3、选择适用的辅助管理项目信息的软件系统。 二、信息管理的措施方法 （一）硬件配置完善 1、现场将配备电脑、适当的通讯工具，以便信息传递。通
讯工具包括手机、座机、对讲机； 2、现场将配置信息记录设备，如照像机、摄像机等，对重要施工现场的情况进行拍照记录，以便查询。 （二）项目信息分类 本项目的项目信息按信息来源可分为项目公共信息和项目个体信息。公共信息包括各种国家法规和政府部门规章、市场价格信息、自然条件信息、供应商信息、勘察、设计、监理和施工单位信息等。项目个体信息则包括工程概况、施工记录、施工技术资料、工程协调、过程进度计划及资源计划、成本、商务、质量检查、安全文明施工及行政管理、竣工验收等信息。上述所有信息都将纳入本项目的信息管理系统范围，实施规范管理。 （三）项目信息管理的组织及制度保证 本工程项目代建方将设立专职的项目信息主管，隶属工程统筹工程师，专门负责制定本项目的信息管理办法和建立项目信息管理系统，实施信息管理工作。并在项目代建方其他专业工程师下属人员中指定兼职的项目基层信息员，负责收集各管理职能范围内的信息。兼职信息员受直属专业工程师及项目信息主管的双重领导，形成上通下达的项目信息资源管理组织体系。 项目代建方制订项目信息管理办法，将对项目信息主管的职责、信息分类方法、信息收集和处理、信息传递要求、传递渠道、传递形式、传递内容、传递审核及信息储存要求等作出详细规定。 （四）项目信息管理流程
信息化建设方案
阿里烟草局（公司）信息化建设方案 一、信息化建设目的 为了从根本上加快我局（公司）信息化建设步伐，建立局（公司）从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性；为公司经营决策提供科学的手段和依据；进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全局（公司）各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”，现结合我局（公司）实际，制定出信息化建设方案。 二、信息化建设意义 一是通过建立局（公司）管理业务信息化平台，对局（公司）人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“局（公司）→区总局”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。 二是建立局（公司）高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，降低局（公司）整体运营成本。 三是建立局（公司）统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，降低公司整体运营风险。
三、信息化建设目标 根据局（公司）要求：信息化建设的重点为“一个平 台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以 进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合 项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为 基础的经营管理信息系统。 建立局（公司）内部局域网或管理信息平台，实现内 部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通局(公司)外部网络连接；使用综合项目管理信息系统和人事管理 系统，业务销售与财务相关软件等基础设施建设，实现局（公司）信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公 自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等 的现代化、透明化、节约化和快速化。 四、我局信息化建设现状 一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处于手工状态。 二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼交换机无法使用。 三、内网的铺设方案不明确。多久铺设、什么时候铺设，以及相关后续工作如何开展不明确。 四、我局信息中心与上级领导部门缺少联系，无法及时获得信息化建设的长远规划和业务指导。
政府信息化项目管理系统建设方案
政府信息化项目管理系统方案 1、项目概述 本项目为软件开发项目。根据年xxx区政府投资信息化项目管理办法和实施细则的要求，在现有协同办公平台的基础上，对全区信息化项目建设中的项目申报、项目招标、项目实施、项目验收、项目成果的全过程管理，同时对党政信息化建设的相关人员、资产资源、日常维护、事务处理等日常工作进行电子化管理。 项目的具体建设内容如下： ●建设信息化项目管理子系统，实现信息化项目的全过程管理。 ●建设信息化资源管理子系统，实现对全区的信息化资产（包括各种信息 化资源）进行全生命周期管理。 ●建设信息化事务管理子系统，实现信息化运营过程中各种事务的全过程 管理。 ●建设系统运维管理子系统，实现对系统运维过程中的各项业务的全过程 管理。 2、需求分析 2.1业务需求 （1）信息化项目管理 根据《实施细则》文件要求，对全区信息化项目进行全生命周期管理，为信息化项目的建设和服务提供基础信息支持。实现对信息化项目立项、采购、建设过程、验收、维护的全过程文档、技术支持等信息进行维护、管理、查询、统计等，并为技术文档提供模板，从而规范项目操作。具体业务流程如下图：
（2）信息化资源管理 对全区的信息化资源进行全生命周期管理，为信息化资产的合理购置和运行监控提供基础信息支持。实现对网络设备、服务器、基础软件、网络资源、数据
资源等信息化资源进行维护、管理、查询、统计等。 （3）信息化事务管理 对全区信息化日常事务进行管理。系统实现对全区各单位信息化事务（包括系统故障、账号管理、业务应用等）上报、审核、反馈、进度等进行管理。 （4）信息化运维管理 对全区信息化系统的日常运维，包括系统维护单位、配合单位、维护人员的台账、日常运维记录、系统监测、故障提醒等功能的管理。 2.2与已有系统关系分析 xxx区党政信息化项目管理平台是基于xxx区信息化统一基础平台之上的信息系统，和全区其它信息系统有一下关系： ●和xxx区统一用户管理系统集成，实现用户统一认证和单点登录，并且 用统一用户管理系统的用户机构数据作为系统的基础数据； ●和全区短信平台集成，实现短信提醒等功能； ●和全区电子公章系统集成，实现在线文件、表单的格式转换电子盖章； ●和区财政局和区公共交易中心的政府采购系统基础，实现各种数据的交 换。 2.3服务对象和服务范围 xxx区党政信息化项目管理平台是全区公共的应用系统，面向全区各个委办局、事业单位应用。各单位授权用户能浏览、查询和管理本单位的数据和记录，区信息中心作为系统的建设方，负责系统的运营和维护，并具有系统管理权限。服务管理部门包括区信息中心、区财政局、区经信局、区发改局、区公共资源交易中心、质监xxx分局。 3、技术架构和数据设计
企业信息化建设管理设计方案.doc
企业信息化建设管理设计方案1 企业信息化建设管理方案 一、信息化建设规划 公司信息化建设需要涉及整个业务流程和管理过程，它包括公司的的经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节，几乎涉及公司所有人员。因此，这将是一个非常庞大的工程。 公司信息化建设的目标是达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调”的目的。为此，需要建立以项目管理系统为核心，结合合同管理、计划管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能的统一的企业管理信息平台。建立这样一个涉及公司方方面面的系统，工作量将十分巨大，绝不可能一蹴而就。 为了有效地完成公司的信息化工作，建议采取统一规划、分步实施的建设方式。一次性进行公司信息化建设的整体规划，完成需求分析和系统的整体涉及；实施过程则按照业务的重要程度和对信息化要求的紧迫程度和准备完善程度排序，逐步进行实施，保证实施一块成功一块。一方面可以保证信息化实施的有效性，同时也可以避免一次性投入过大，从而尽可能减少信息化建设对资金的压力。 根据目前公司的现有系统情况：财务部已采用了网络版的用友财务系统，实施了部门级的信息化；合同部则采用广联达造价
软件作为业务应用，但均为桌面系统，尚未做到联 网，数据、信息没有实现共享；其他部门均没有任何针对性的应用。因此，公司的信息化可初步分为几大部分： (一)企业级办公自动化系统（OA） 建设覆盖全公司（含子分公司和各项目部）的办公自动化管理系统。以此将日常的事务性工作先行纳入系统，并建立各级领导与员工使用网络和电脑进行事务管理的习惯。将各种日常工作的流程进行科学的梳理和合理的规划，通过系统的建立和使用的过程，逐步改善工作流程、规范管理、提高效率。 OA系统是处理公司内部的事务性工作，辅助管理，提高办公效率和管理手段的系统。公司需要建立的协同办公(OA)系统就是基于现代网络技术，以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、以“信息门户”为窗口，使公司内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。公司的OA应包括一些基本的功能模块：管理工作流程、知识目录架构、信息门户框架，以更便捷、更简单、更灵活、更开放的满足日常OA办公需求 公司应用协同OA系统，总体具备以下几大价值点： (1)落实管理制度、工作流程自动化 这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。目前的企业和单位都存在着大量的工作流程，例如公文的处理、收发文、
档案信息管理系统建设方案111026
芜湖市信息化项目建设方案 （一类） 项目名称：芜湖市档案信息管理系统申报单位（盖章）：芜湖市档案局 项目起止日期：2012年1月至2012年12月 芜湖市档案局（馆）编制 年月日
第一章项目概述 1、项目名称 芜湖市档案局档案信息管理系统 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 芜湖市档案局（馆） 3、项目建设方案编制依据 主要依据： 1)《中华人民共和国档案法》要求各级各类档案馆应采 用先进技术，实现档案管理的现代化。安徽省档案局、 芜湖市档案局“十二五规划”明确提出要加强档案档 案工作信息化建设。《全国档案信息化实施纲要》对档 案信息化工作有明确要求。 2)贯彻落实科学发展观，践行“以人为本，执政为民” 理念，充分发挥档案局现有信息系统作用，提高工作 效率和工作水平，更好地为群众服务，需要建设档案 信息管理系统。 3)充分挖掘档案资源的潜在价值。通过采用先进技术手 段对档案资料进行收集、整理和管理，实现档案资料 价值的增值，为经济社会发展提供全方位的服务。 综上所述，根据芜湖市财政局财行《关于申报2012年度信息化建设项目的通知》（…2011?258号）要求，特编制本方案。 4、项目概况
档案信息管理系统作为数字档案馆系统的核心部分，在对现有的目录系统进行升级改的基础上，使之与全文数字化系统、多媒体档案管理系统、电子文件中心系统对接，实现对各类档案资源的全面统一的管理与利用。 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位和机构职能 芜湖市档案局（馆）是市委、市政府直属事业单位，行使档案行政管理和保管利用两个职能，既主管全市的档案事业，对辖区内机关、团体、企事业单位和其他组织的档案工作实行监督和指导，又负责接收、收集、整理、保管和提供利用全市范围内的档案。内设办公室、指导科、法宣科、管理科、编研科五个职能科室，公务员编制20人，其中信息化专职人员1人，兼职1人。 2、项目实施机构与职责 项目实施机构由芜湖市档案局自行组织实施，主要职责为：制定项目建设计划，组织相关采购，负责项目建设期间的沟通协调、项目完成后验收和完善、最终系统的使用和日常维护等。 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 运用现代信息技术改造传统工作模式，是提高工作效率、提升工作水平的必由之路，也是满足人民群众日益增长
企业信息化建设管理设计方案
企业信息化建设管理案 一、信息化建设规划 公司信息化建设需要涉及整个业务流程和管理过程，它包括公司的的经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节，几乎涉及公司所有人员。因此，这将是一个非常庞大的工程。 公司信息化建设的目标是达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调”的目的。为此，需要建立以项目管理系统为核心，结合合同管理、计划管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能的统一的企业管理信息平台。建立这样一个涉及公司面面的系统，工作量将十分巨大，绝不可能一蹴而就。 为了有效地完成公司的信息化工作，建议采取统一规划、分步实施的建设式。一次性进行公司信息化建设的整体规划，完成需求分析和系统的整体涉及；实施过程则按照业务的重要程度和对信息化要求的紧迫程度和准备完善程度排序，逐步进行实施，保证实施一块成功一块。一面可以保证信息化实施的有效性，同时也可以避免一次性投入过大，从而尽可能减少信息化建设对资金的压力。 根据目前公司的现有系统情况：财务部已采用了网络版的用友财务系统，实施了部门级的信息化；合同部则采用广联达造价软件作为业务应用，但均为桌面系统，尚未做到联
网，数据、信息没有实现共享；其他部门均没有任针对性的应用。因此，公司的信息化可初步分为几大部分： (一)企业级办公自动化系统（OA） 建设覆盖全公司（含子分公司和各项目部）的办公自动化管理系统。以此将日常的事务性工作先行纳入系统，并建立各级领导与员工使用网络和电脑进行事务管理的习惯。将各种日常工作的流程进行科学的梳理和合理的规划，通过系统的建立和使用的过程，逐步改善工作流程、规管理、提高效率。 OA系统是处理公司部的事务性工作，辅助管理，提高办公效率和管理手段的系统。公司需要建立的协同办公(OA)系统就是基于现代网络技术，以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、以“信息门户”为窗口，使公司部人员便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公式，实现迅速、全位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。公司的OA应包括一些基本的功能模块：管理工作流程、知识目录架构、信息门户框架，以更便捷、更简单、更灵活、更开放的满足日常OA 办公需求 公司应用协同OA系统，总体具备以下几大价值点： (1)落实管理制度、工作流程自动化 这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。目前的企业和单位都存在着大量的工作流程，例如公文的处理、收发文、
信息管理系统实施方案
公司信息管理系统工作实施方案 一、建设目的 通过监理企业信息管理系统的搭建并组织实施，实现监理公司关键业务的有效管理,达到如下目的： 1、公司各部门与分公司之间建立自动的信息传递和事务交接，尽量避免人工完成，容易出错的情况。 2、总公司、分公司、项目部之间实现协同工作，提高工作效率。 3、通过即时信息通知方式实现各相关部门协同跟进同一项目，领导在各工作环节实现高效的审批、审阅，同时通过项目资料库对各项目资料实施集中式管理，实现各类资源的有效共享。 4、实现合理的、高效率的文档的管控：文档发布前的审批、有条件的共享、严格的查看权限、文件的传阅等。 5、实现网上信息、通知广播式发布，同时信息发布人员可随时监控到某重要通知相关人员是否已接收查看，避免了重要信息的漏看。 6、通过工作流程监控，实现工作的有效监控及客观评估。 二、实施内容和范围 本次实施的内容为济南城建监理有限责任公司信息管理平台，主要包括软件安装、调试和开通，以及网络、服务器等硬件设备的集成和调试。实施的范围为济南城建监理有限责任公司7个分公司、1个直属项目部及公司综合部、项目管理部、策划咨询部。
三、实施步骤 第一阶段 1、提出功能需求分析 组织有关人员针对项目管理公司信息管理平台的使用模式并结合本监理企业的组织架构、管理模式及特点提出功能需求分析，为下一步信息系统的搭建提供基础依据。 时间：5月20日~5月31日 2、系统模块搭建 进入信息系统搭建阶段，软件开发人员按照功能需求将已开发的各个模块结合用户需要与软件功能特点建立软搭建信息操作平台，设定权限。 周期：6月1日~6月7日 3、信息系统安装调试 信息管理平台搭建完成后进行打包并针对全面功能性行测试。收集相关问题并返回开发单位修正。 周期：6月8日~6月10日 4、组织技能培训并投入使用 系统安装完成后，由软件开发商负责，组织各个分公司及部门主要管理和业务经办人员集中培训，培训内容为系统的基本操作和维护，培训完成后，正式投入使用。 周期：6月11日~6月15日 第二阶段：在使用过程中，提出新的功能在往系统里面填加。