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工作联系单005

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工作联系单

关于建设单位对工期问题的工作联系单的回复档

关于建设单位对工期问题的工作联系单的回复郑州牧业工程高等专科学校新校区建设指挥部: 我项目部于 2014年12月23日,接贵方《关于工期问题的工作联系单》,其具体内容说我项目部根据签订的施工合同,工期严重滞后并认为是我方责任。对此,我项目部对此提出异议,并一一解答。 一、我单位于 2014年6月20日接甲方通知。对外墙装饰及室内装饰重新进行二次设计。我项目部接通知非常重视,立即寻找专业设计队伍,并按甲方要求进行专项设计并在短时间内拿出方案提供给校领导进行论证,并与设计人员和校领导都其他院校参观考察,校领导多次到现场进行考察并组织二次会议对方案进行了论证,由于校领导的意见不统一。致使方案的反复变化,造成设计方案一直无法敲定,最后第一班二次专业设计人员的无奈退出而结束。 二、因二次设计方案无法确定造成整个工程的后续工作无法开展从而严重影响工程的施工进度。为此,我项目部非常着急,为追赶进度,经与校指挥部领导沟通,我项目部又委托康利达设计公司在原先定调的基础下重新进行方案设计。并最终于 2014年9月29日举行了校领导、指挥部、监理部、项目部和康利达设计公司参加图书馆新方案设计讨论会明确了最终的设计目标和方案的最终确定。又于 2014年9月30日在王校长、徐处长、贺教授、水处长、杜老师、监理人员和项目部人员举行二次会议,详细确定了做法,外观,花形等。外观灰麻大理石,一层灰麻蘑菇石,悬飘架同色铝单板及其室内详细方案的确定。三、我项目部根据最终确定的方案对原有的设计方案进行施工图设计,在设计计算过程中,发现荷载不够,向校领导汇报,后经校指挥部领导与总体设计的河南省建筑设计研究院有限公司设计人员复核,得知因新方案变动较大,外墙干挂石材

工程联系单模板

工程联系单 NO.:002工程名称强力·学府名都四期工程图纸编号 工程项目C16.C11.C4.B17.B9 日期2016年4月15日内容: 根据强力学府名都四期业主工程部,C16.C11.C4.B1 7.B9所有强弱电井每隔3层用混凝土进行封闭。具体工作内容如下: 1.支模板 2.自拌混凝土浇筑 3.找平收光 每个单元需要人工费,材料费(含税收)450元。共计6*4 50=2700元。 以上事项,望甲方给予确认! 监理单位(签章):安徽建宇(签章): 建设单位(签章):项目经理 项目负责人

工程联系单 NO.:003工程名称强力·学府名都四期工程图纸编号 工程项目综合楼日期2015年9月20日内容: 应甲方要求B5#楼和综合楼地下室外墙后浇带超前止水按C16#楼结施第3页中的图C地下室外墙进行施工。同时,改用M7.5水泥砂浆砌240mm厚砖墙,外抹水泥砂浆另加丙仑防水两遍。 以上事项,望甲方给予确认! 监理单位(签章):安徽建宇(签章): 建设单位(签章):项目经理

工程联系单 NO.:004工程名称强力·学府名都四期工程图纸编号 工程项目综合楼日期2015年7月6日内容: 汽车坡道入口挡墙结施图上未注明配筋,应甲方要求内配三级钢12mm@150双层双向。 以上事项,望甲方给予确认! 监理单位(签章):安徽建宇(签章): 建设单位(签章):项目经理

工程联系单 NO.:038工程名称强力·学府名都四期工程图纸编号 工程项目日期2015年5月12日内容: 1、综合楼北边围墙因施工需要加高共计:80m×1.2m ×0.24m。 2、综合楼东边因现场不允许放坡,现基坑砌筑挡土墙做防护。共计:①21.5m×1.4m×0.24m ②7m×2.4m×0.24m 3、综合楼因场地原因,塔吊基础下方需要砌筑挡土墙。共计:13m×2.5m×0.37m。 4、已上均采用M7.5水泥砂浆砌240mm厚砖墙。 以上事项,望甲方给予确认! 监理单位(签章):安徽建宇(签章): 建设单位(签章):项目经理

工作联系单回复单

工作联系单回复单 工程名称:中移(苏州)研发中心一期一阶段工程编号:复函主题关于A3区域地下室顶板钢筋安装质量事宜 抄送单位江苏建科建设监理有限公司 复函单位中国建筑第六工 程局有限公司 项目经理 日期2015-08-20 信息中心苏州项目(项目部): 我方接到编号为信息港-建科监理A.0.101-1508127的建设单位工作联系单,核查项目管理工作后作出如下回复,请予以复查。 内容: 在A3区域墙、梁、板钢筋绑扎施工过程中,由于班组施工指挥人员的失误,误将剪顶部暗梁内的腰筋按墙体水平筋绑扎,将12C14绑扎成6C12,在砼浇灌 前我项目部已责令施工办组对暗梁腰筋进行拆除换筋处理,已按图纸中要求整改到位。

工作联系单回复单 工程名称:中移(苏州)研发中心一期一阶段工程编号: 复函主题关于C01食堂工程首层餐厅与门厅之间玻璃隔断形式调整事宜抄送单位江苏建科建设监理有限公司 复函单位中国建筑第六工 程局有限公司 项目经理 日期2015-08-24 信息中心苏州项目(项目部): 我方接到编号为信息港-建科监理编号:C1-建的建设单位工作联系单,核查项目管理工作后作出如下回复,请予以复查。 内容: 关于取消6个M1525-1,改为固定玻璃隔断,在距17轴、19轴1500mm处增加两个2000m宽通道事宜,在二次装饰施工中,我项目部按此通知要求执行更改。

工作联系单回复单 工程名称:中移(苏州)研发中心一期一阶段工程编号: 复函主题关于C01食堂工程首层餐厅与门厅之间玻璃隔断形式调整事宜抄送单位江苏建科建设监理有限公司 复函单位中国建筑第六工 程局有限公司 项目经理 日期2015-08-24 信息中心苏州项目(项目部): 我方接到编号为信息港-建科监理编号:C1-建的建设单位工作联系单,核查项目管理工作后作出如下回复,请予以复查。 内容: 关于取消6个M1525-1,改为固定玻璃隔断,在距17轴、19轴1500mm处增加两个2000m宽通道事宜,在二次装饰施工中,我项目部按此通知要求执行更改。

工作联系单管理办法工作流程

工作联系单管理办法 一、目标 为统一公司内部沟通程序,加强各部门之间的协作,提高工作效率,建立有效的合作团队,促使沟通更有规范性、时效性、责任性以及可追溯性,特制定此管理办法。 二、范围 工作业务中,各部门安排工作或认为必须要让其它部门知晓或需进行洽商的事项,包括: 1、工作联系单确定的工作要求; 2、正式发文、通知确定的工作要求。 (统称工作联系单) 三、职责 1、工作发起部门: (1)对要求处理的工作进行及时的跟踪与监督; (2)对工作的完成效果随时掌控,提前发现问题; (3)必要时可追发跟催性质的工作联系单,进行督促进度。 (4)因跟踪不利造成《工作联系单》延误的与收文部门共同承担责任。 2、工作接收部门: (1)对接收到的《工作联系单》可根据实际情况提出合理的修订要求;

(2)对签收确认的《工作联系单》要求完成或协助的工作按要求处理; (3)对处理过程进行监控。 (4)工作接收部门对未按要求完成《工作联系单》负主要责任。 四、流程管理 1、工作联系单的填写要求: 工作联系单根据其紧急程度分为A、B、C三类。 工作联系单内容应包含:发单部门、发单时间、工作主题、联系单类别、工作要求、办结时间等要素。 同一工作联系单,收单部门为多个部门,且各部门负责不同工作内容的,应分别写清楚工作要求和要求办结时间。 2、工作联系单的发起: A类联系单:由工作发起部门责任人负责起草,部门经理复核,分管领导审核,主管领导审批签发。 B类联系单:由工作发起部门责任人负责起草,部门经理复核,分管领导审批签发。 C类联系单:由工作发起部门责任人负责起草,部门经理审核签发。 3、工作联系单的签发接收: (1)收单部门应根据工作联系单内容,首先进行签收,工作联系单不需要回复时,可不做闭环跟踪处理,接收部门签收回复即可。工作联系单需回复及闭环处理时,接收部门需签收确认,并回复处理

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