浅谈企业如何做好民主监督与管理工作

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浅谈企业如何做好民主监督与管理工作

作者：陈素琴

来源：《文化产业》2015年第01期

摘要：企业的民主监督与管理是当前企业管理的关键环节，贯彻落实"三个代表"重要思想和科学发展观的高度，把厂务公开工作作为企业民主政治建设，真正让职工参政议政、当家作主，能够使职工的主人翁地位受到保护。对企业来说，企业民主监督与管理工作也能够保障企业的稳定，增强企业凝聚力和竞争力。在本文中，我们将对企业民主监督与管理工作的重要性进行分析，并探索如何做好民主监督与管理工作的方法。

关键词：企业；民主监督与管理；重要性；对策；

中图分类号：D412.2 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01

企业的民主监督和管理工作是一个持续、不断变化、不断发展的动态过程，是企业上下各级党组织和干部群众共同努力的结果。在企业的发展过程中，民主监督与民主管理承担了非常大的作用，并且有利于企业的稳定发展和促进企业的科学发展。

一、企业民主监督与管理工作的重要性

从广义上来说，民主管理，指人民作为政治主体参加国家事务和企事业的管理，行使宪法赋予的各项权利并承担宪法赋予公民的责任和义务；在基层社会的自治中，管理更是人民的直接行为，是人民民主的实体。民主监督，指人民根据宪法赋予的权力，对国家各级代表机关和公职人员进行监督，以纠正各种违法行为，分为执政党的党内监督，其他党派的党际监督，人民代表的监督，人民舆论的监督和人民个体的监督等。

从企业来看，民主监督和管理是实现和谐劳动关系的基础，由于职工的智慧和劳动力是企业最大的资源和财富，唯有将企业职工的工作深入、细致地开展，才能够及时对工作中的矛盾进行解决，激发职工的无限创造力，使企业为经营者、全体职工创造价值，最终实现职工爱企业、企业关爱职工，企业和职工共同发展、共同盈利的良好局面。

随着经济、文化的不断发展，企业的民主监督与管理工作也进入新的阶段，在企业不断推进改革的过程中，加强对职工的民主监督和管理，就能够实现企业生产结构、制度的快速转变，促进企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、加强民主监督和管理，保障企业稳定发展

随着企业改革的深入和各项制度的逐步完善，企业的管理也应逐步向着科学化、制度化、规范化的方向发展，鼓励职工参与到企业经营的方方面面中，通过集体的智慧来使企业向着健