安全管理架构及职责

安全管理架构及职责

一 厂安全领导小组

一)厂安全架构

厂安全领导小组--- 厂长 副厂长 运行部正/副部长 办公室主任 技术正/副部

长 安全主任

厂安全领导小组成员组成——厂长 副厂长 运行部正/副部长 办公室主

任 技术正/副部长 班组长 办事员

二）机构职责

厂安全领导小组——厂最高安全领导机构，负责制定、废除各种安全制度、章程和条例，

负责各项安全工作的实施，负责任免厂内所有安全负责人员。

组长——厂长，厂安全生产的第一责任人，负责全面工作，对本单位的安全工作，承担

直接法律责任。

副组长——副厂长，厂安全生产的直接责任人，负责安排安全工作全面实施，对本单位

的安全工作，承担主要法律责任。

安全主任——厂安全生产的管理直接责任人，协助厂长、副厂长对厂安全生产管理、监

厂 长

副厂长 技术部部长

运行部部长 技术主管工程师化验班班长 运行B 班班长 运行C 班班长 保卫班班长 办公室主任 办公室办事员

运行D 班班长

运行A 班班长 维修班班长

安全主任

督、制止、提出整改意见，对安全管理制度提出修改意见，协助副厂长安排安全全面工作，对本单位的安全工作，承担主要法律责任。

成员

——各部长，所管辖室、车间安全生产的第一责任人，负责本车间安全工作的计划、部署、实施和监督。对厂长负责，对本车间内发生的责任事故承担直接责任。

——各副部长，所管辖车间安全生产的直接责任人，负责本车间安全工作的具体实施和监督。对厂长负责，对本车间内发生的责任事故承担主要责任。

具体内容为：

1、负责本车间内各种安全生产制度的落实，并根据实际情况对各项制度提出完善的合理建

议。

2、负责本车间内安全生产所需的人员及物品配备，不到位时要及时上报厂部，直至得到解

决为止。

3、负责安排各种应急抢险的准备和执行工作，负责主持和完成各高压和大设备及剧毒和特

种设备设施的检修工作。

4、负责本车间员工的安全教育和培训，传达厂部关于安全生产、劳动保护等方面的决议和

精神，安排每月一次的安全学习和安全大检查。

5、负责制定本车间的安全工作计划和具体实施方案，并同时要作好归纳、总结和上报工作。

6、负责对事故，特别是重大事故的调查和分析，并作好备案和处理工作。坚决执行“三不

放过”原则。

7、配合厂部完成其它各项安全工作。

——班长，负责本班内安全工作的具体实施。对本班内发生的责任事故承担主要责任，对本车间内发生的责任事故承担间接责任。

具体内容为：

1、负责对本班人员的实际操作训练，特别是对新工人要进行安全操作指导和劳动保护用品

的使用指导。

2、负责作好本班所辖设备、设施的日常维护和保养工作，负责检查本班所辖安全用具和防

护用品的配备和使用，发现问题及时上报。

3、接受工作任务后，负责研究和部署安全操作方案，督促所有相关人员做好各项安全检查

和防护措施。对高压和大设备的检修维护要坚决执行维修工单制度。对剧毒物品要严格执行出入库制度。

4、发生人身设备事故时要保护好现场，并立即向领导汇报。参加厂内重大事故调查工作，

提出整改防范措施。

5、负责收集和提出有关改善安全条件的建议，并上报厂部。

安委会——最高安全领导机构，负责制定、废除各种安全制度、章程和条例，和任免厂内所有安全负责人员。

第一责任人——安委会主任为安全生产的第一责任人,负责全面工作,对本单位的安全工作,承担法律责任。

直接责任人——安委会副主任为直接责任人，负责安排安全工作全面实施。

二安全生产、执行单位及职责

1、水厂各部室、车间、应急抢险领导小组为安全生产的具体执行单位。

2、必须认真执行厂安全领导小组的各项指示和制度，发现安全隐患及时上报和处理，认真接受培训，对领导提出的违反安全规程的指令有权拒绝执行。

3、水厂各部室、车间、应急抢险领导小组为安全生产的具体执行单位。

三应急小组

一）成员：

总指挥——杨瑞利

副总指挥——张登发、陈剑秋

成员——陈达平、麦剑锋、麦建辉、麦普林、麦汉彬、麦建雄、麦伟光、翁伟雄、陈伟忠、陈奋、陈楚杰

职责：

1、负责厂安全生产全面工作；

2、负责安全管理制度的制定、修改、颁发；

3、总体负责、协调、指挥厂安全应急工作。

二）应急抢修组：

组长：麦剑锋

组员：翁伟雄、陈奋、曾林峰、张琼昌、程妃荣

职责：

1、服从安全领导小组的指示；

2、负责厂突发事故的应急抢险、抢修；

3、严格执行设备安全操作规程、设备巡检制度。三）水质保障组：

组长：陈剑秋

副组长：麦建辉

组员：麦普林、麦汉彬、麦建雄、麦伟光

职责：

1、服从安全领导小组的指示；

2、负责生产工艺突发事故的应急处理；

3、严格执行生产过程控制、作业指导书的生产要求；

4、负责保障安全生产。

四）水质化验组：

组长：陈伟忠

组员：陈美玲、张艳、胡阳红

职责：

1、服从安全领导小组的指示；

2、负责厂突发事件时的水质化验；

3、严格执行水质化验相关制度。

五）后勤保障组：

组长：陈达平

组员：陈楚杰、廖文新、刘达龙、梁影文、张春娴

职责：

1、服从安全领导小组的指示；

2、负责对外联络；

3、负责物资储备的保障工作；

4、安全制度颁发；

5、定期组织安全检查、跟踪落实；

6、负责事件的善后处理。

四岗位职责

运行部：

一）部长岗位职责

1、组织运行部进行安全生产；

2、组织运行部进行安全培训

3、协调班组的合作，协调与厂内其他部门的关系；

4、检查生产运行相关记录、报表和报告上交及管理情况；

5、检查运行部员工节能降耗的工作；

6、检查生产相关的操作规程、作业指导等工作标准的执行情况；

7、检查并审核生产相关的记录、报表和报告的制订、完善工作；

8、组织制订并不断修改完善各项生产管理制度，做到制度健全；

9、加强培训将制度落实到具体生产管理中；

10、确保各项生产工作都按照制度执行；

11、组织运行部进行精益生产，保证水厂水水质；

12、准确、及时录入运行部的运行记录，及时向厂内职能部门传送各种报表；

13、生产运营状况良好，各项生产运行指标符合厂部要求；

二）、带班长岗位职责

1．在厂部和车间的领导下，负责行使本班人员的管理和生产指挥权，负责本班制水及供水生产工作。

2．熟悉调度、净水、机泵、电气等各岗位的技术规范和安全技术操作规程，以身作则并检查纠正下属岗位的违章违纪行为。

3．协调本班各岗位的关系，确保安全、优质、低耗供水。

4．检查下属各岗交接班情况，检查交接班记录，了解当前生产状况，制定本班供水方案，处理上一班遗留问题。

5．每班巡视下属各岗不少于2次，每次巡视不少于1．5小时，并做好巡岗记录。

6．检查生产运行状况，督促本班人员按要求做好设备维护和卫生工作。

7．负责传达上级指示、通知等给本班员工，负责收集本班员工的合理化建议并上报厂部。

8．填写交接班记录，分析当班生产情况，为下一班工作提供参考。

9．填写隐患整改意见及委托维修单。

10．负责本班安全工作。

11．如遇突发事件，本班能解决的本班解决，解决不了应根据不同情况，向主管领导电话汇报，并积极采取措施，防止事态进一步发展。

12、完成厂部及车间交办的其它工作。

三）、制水运行工岗位职责

1．负责制水生产工艺设施和设备的运行操作，按规定要求完成制水生产任务。

2．负责各种净水药剂、消毒药剂和石灰的投加，并按要求规定控制好各项水质指标，同时坚持每小时对各项水质指标进行检测，及时调控好药物投加量。

3．按规定要求做好设施的巡查工作，特别是加强对氯库和压力容器设备的监测检查。发现问题要及时报告处理，并记录在案。

4．严格执行各项操作规程和安全生产守则，遵守国家关于危险品储存和使用规定，做好硫酸、次氯酸钠、双氧水的保管和使用工作。

5．熟悉本岗位各净水构筑物及设备的基本原理、结构性能和维护保养方法，掌握各种药剂的使用方法工作中应严格执行操作规程和各项安全防范措施，确保安全供水。

6．认真做好各种生产数据的记录统计工作。

7．协助维修人员做好设施、设备的维护检修前的准备工作。事前要验签工作票，事后要验测试用设备，并记录在案。

8．对设备的管理和使用，要做到“三勤四会”即：“勤巡视、勤检查、勤保养；会操作、会判断设备运行情况、会处理设备运行中出现的问题、会维护保养设备”。

9．负责本班安全工作。

10．搞好设备及工作场地的环境卫生工作。

11．完成厂部及车间交办的其它工作。

四）、配电（机泵）运行工岗位职责

1．负责配电和供水设施，设备的生产运行工作。按规定要求维护正常生产秩序。

2．变配电（机泵）运行工应熟悉本岗位设备的基本原理、结构性能和维护保养方法，熟悉设备操作规程和故障处理方法，工作中应严格执行操作规程和各项安全防范措施，保障设备正常运行。

3．对设备维护管理要做到“三勤四会”即：“勤巡视、勤检查、勤保养；会操作、会判断设备运行情况、会处理设备运行中出现的问题、会维护保养设备”。

4．监测巡检各种设备运行情况，对水泵机组、变压器、直流屏、配电柜要每小时巡查一次，发现故障或异常情况要及时报告处理，并记录在案，较大的问题必须及时向带班长汇报。

5．协助维修人员做好设备维护检修工作。事前要验签工作票及做好停电、停水等准备工作；事后检测试用设备，并记录在案。

6．按规定要求做好各种生产数据和监测数据的记录统计工作。

7．负责本班安全工作。

8．搞好设备及工作场地的环境卫生工作。

9．完成厂部及车间交办的其它工作。

五）、药剂投加工岗位职责

1．负责净水投加的各种常规药剂的验收、入库和使用管理工作。

2．负责非常规药剂如粉末活性炭、高锰酸钾等的入库运输和物料投入工作。

3．药剂投加工需根据药剂库存余量，及时向集团公司指定的供货单位联系订购。

4．投加工必须对自己管辖的物品负责，凡新购进入库的物品登记入册，使用的药剂也应登记减数。

5．每季度制订药剂用量计划，合理控制各种原材料的库存量，特别是在节假日应确保药剂充足。

6．投加工必须定期（每月）盘点一次药剂数量，并把结果报技术室统计员处。

7．凡采购的原材料到货后，投加工要认真进行数量验证，同时通知水厂化验室进行质量检验。

①石灰、聚合铝与氯酸钠的验收步骤：当供货单位按规定时间到货后，投加工可通过

磅秤或数包数进行数量确认，发现数量不符合要求现象及时报告厂部处理。

②漂白水的验收步骤：每次到货充装后，应通过贮罐液位计，粗略计算充装数量，做

好入库记录。

③硫酸的验收步骤：检查阀门的开关情况，确保阀门安全，充装完后写好记录并检查

阀门开闭情况，做好入库记录。

8．投加工在进行药剂吊装、投入等工作时，必须穿戴好各种防护用品。

9．各种原材料使用同一仓库的，要注意原材料必须分类存放并码放整齐。

10．投加工必须确保已经可以投入使用的药剂能满足供水生产的要求，并将每天药剂的投放量通知净水工。

11．负责投药间的设备维护工作，各种投加设备应定期轮换。

12．协助净水工完成投加间安全及卫生工作。

13．完成厂部及车间交办的其它工作。

技术部

一）、技术部部长岗位职责

1．负责生产技术的日常管理工作；

2．负责生产、水质和维修中的各项技术工作；

3．负责各类设备的维修、维护、保养和设备台帐的管理；

4．负责拟订和实施员工的技术培训计划；

5．负责本单位有关信息、资料的收集、整理、保存和利用；

6．负责生产数据的统计、分析和上报；

7．负责水质管理；

8．对各个主管的考核；

9．对水质分析并报厂部；

10．完成领导布置的其它工作（如科研、技改等）。

二）、电气工程师岗位职责

总则：

利用掌握的专业知识与技能配合厂部做好电气设备的运行管理、维护保养、更新改造及对相关专业人员进行培训等工作，以达到及时排查隐患，预防事故发生，节能降耗，提高员工素质等目的，从而有效地推进各项工作的开展，保证生产的顺利进行。

1．负责厂内电气设备的购置与调配的方案制定、具体实施和组织验收；

2．负责水厂内电气设备的运行及维护管理，具体为：调查并巡视设备的运行情况，根据具体情况组织维护和检修及提出巡视和保养重点；

3．负责制定和完善厂内电气设备的操作规程及维护保养规程和设备台帐的管理，具体

为：对新购及改造的设备及时制定维护、保养、操作及巡视规程，对老设备的各项管理规程根据具体情况适时加以修改、及时补充，力求作到改台帐与图纸和实际相符；

4．负责厂内电气设备的技术参数及运行工况的测定，如：变压器、电容器、高低压配电柜、电动机、电缆等的各相参数测定，总结规律、制定合理的运行方案，对存在的问题提出整改方案等；

5．负责组织厂内本专业技术研讨和课题研究，推广新技术、新设备，做好节能降耗，如各种先进测量仪器及节能设备的使用等；

6．开展员工技术培训，提高员工工作技能，包括：制定培训方案，组织实施、考核评定；

7．完成领导交付的其它工作任务。

三）、机械工程师岗位职责

1．建立和完善水厂设备的各项管理制度，并指导和监督实施，不断提高设备管理水平；

2．掌握和了解水厂主要设备的技术数据和使用运行情况，每天对设备进行巡视检查，并做好记录。

3．进行设备的技术巡检，并监督指导生产班组和维修班组对设备的相关巡检；

4．制定设备检修计划，指导和参加设备的定期维修保养、计划检修和报告检修工作，保证设备维修的及时性和设备完好率；

5．对主要设备进行有关性能测试，分析和了解设备的性能变化确保设备安全、正常、可靠的运行；

6．负责设备备件和维修材料的购置计划制定，有关采购办理及验收；

7．制定水厂设备更新和技术改造项目计划，并负责项目立项后的实施；

8．对水厂有关设备使用和维护人员进行有关技术培训，提高员工的技能水平；

9．推进新技术在水厂的应用，不断推进节能降耗工作；

10．完成领导布置的其它工作任务。

四）、自控工程师职责

1．负责制定在线监测仪表、自控设备相关的管理制度、安全操作规程和维护检修规程；

2.负责编制在线监测仪表、自控设备的大、中修计划以及相关备品备件购置计划；

3.负责监督在线监测仪表、自控系统的运行状况，并提供系统在运行和检修过程中的技术指导，及时解决生产中出现的问题，确保系统安全可靠运行；

4.负责自控系统软硬件设备的维护，对系统数据进行定期备份，并按照生产需要对自控程序进行修改和优化；

5.负责组织实施与仪表、自控系统相关的技术革新；

6．负责申报与仪表和自控系统相关的技术改造计划，并配合公司相关部门做好技改项目管理相关工作；

7.负责监督厂内自控系统改造项目的施工安装质量，收集整理、编制及审核相关技术资料，送交厂资料室存档，并做好项目后评价工作；

8.负责本专业的生产技术培训，协助厂内组织相关技术研讨和技术交流，提高员工工作技能；

9.负责接待与仪表和自控系统相关的参观视察、行业技术交流。

五）、维修班长职责

1．负责主持和安排维修车间的全面工作。带领维修车间全体员工承担全厂供水机电设备、各类仪器、仪表的维护检修。

2．根据设备运行情况，制定维修计划，合理安排设备的日常巡视、维护保养。按设备维护周期定期安排对设备进行全面检修，确保全厂设备完好率达到98%以上。

3．协调好维修车间与生产车间的关系，督促维修员工按规定及时、准确、优质、高效地排除设备故障，并做好维修完工的记录和交接工作。

4．协调好各维修工种之间的工作，既有分工又有合作，团结协作，紧密配合，形成一个富有战斗力的维修集体。

5．带领维修员工努力学习业务技术，不断提高技术水平，发挥大家的积极性，开展形式多样的切合实际的革新改造活动。

6．严格执行安全生产法规和各项规章制度，文明维修、安全操作，确保设备和人身安全。

7．检查工作计划执行落实情况，完成厂领导交办的其他各项任务。完整传达公司、厂领导的指示和工作指令，收集员工对厂部工作意见，及时向厂领导反映员工的呼声。

六）、仪表维修工岗位职责

1．负责水厂各种仪表的检测校验、维护检修工作，为供水生产提供可靠准确的数据、资料，当好供水生产的“眼睛”。

2．服从领导听指挥，完成上级交给的各项任务，按时按量保质做好仪表检修校验工作，保证仪表精度达2%以内。设备、仪表出现问题时，第一时间赶到现场排除故障。

3．遵守各项规章制度，严禁违章作业，有权拒绝违章指挥行为。在检修工作中，涉及到须停水停电才能工作时，要按有关规定作好安全措施，同时需得到有关领导批准，取得准许工作票才能进行工作，并与有关班组联系，互相配合，做好有关记录。

4．经常检查校验检修工具、仪表的安全性能和精确度，确保所验设备、仪表安全、准确、可靠。作好工具、材料、和零配件的管理、回收利废工作，在保证设备安全和仪表准确的前提下，节约维修费用。

5．熟悉本工种的专业知识，做到“三懂”、“四会”，努力学习新技术、新方法，不断提高技术理论水平和实际操作能力。

七）、电修工岗位职责

1．负责水厂电气设备日常维护、巡视和检修工作，为水厂生产提供可靠的设备保障。

2．服从领导听指挥，完成上级交给的各项任务，按时按量保质做好电气设备检修工作。设备出现问题时，第一时间赶到现场排除故障。做好设备日常的巡视、检查工作，确保设备完好率达到98%以上。

3．严格遵守各项规章制度，严禁违章作业，对违章指挥、特别是危及到设备和人身安全的违章行为有权拒绝和制止。在设备保养、检查、维修时严格执行工作票制度，作好保证安全的组织措施和技术措施，确保设备和人身安全，严格做好完工后的验收移交手续和数据记录工作。

4．定期检测电气设备的绝缘和耐压数据，对绝缘工具和试验设备定期进行检验，同时做好各种检查和维修记录，并报电气技术主管备案。

5．熟悉管辖范围内的各种电气设备的性能，努力学习应用新技术、新工艺，做到“三懂”、“四会”不断提高自身的理论水平和实际操作能力。

6．做好工具和材料、零配件的管理、回收利用工作，在保证安全的前提下，节约维修费用。

1．负责水厂机械设备的日常保养和维护检修工作，为供水生产提供完好、可靠的机械设备保证。

2．服从领导听指挥，做好设备日常的巡视、保养工作，了解设备运行情况，杜绝设备的跑冒滴漏现象，按时按量保质完成各种机械设备的维护检修任务。设备发生故障时，要做到召之即来，来之能干，尽快排除故障，确保设备完好率达到98%以上。

3．遵守各项规章制度，在设备保养、检查、维修工作中，要认真执行工作票制度，做好安全防范措施，防止意外事故发生，确保设备和人身安全，并做好检修工作记录，送技术主管归档。严格执行设备维修后的验收移交工作程序。

4．做好材料和零配件的管理，在保证安全的前提下，节约原材料和维修费用，日常检修用的工具要保养好。

5．熟悉管辖范围内的机械设备性能，努力学习应用新技术、新工艺，做到“三懂”、“四会”，不断提高自身的理论水平和实际操作能力。根据生产中存在的问题，提出改进的合理化建议。三懂：懂工作原理、懂设备性能、懂工艺流程；四会：会操作、会检查、会保养、会排除故障

九）、生产统计岗位职责

1．负责全厂生产质量指标、产量指标的统计工作；

2．以系统周期（日报、月报、季报、年报）积累生产数据，收集、统计、分析、上报、归档、保存；

3．负责水厂设备完好、计划购置、维修上报工作；

4．负责水厂——计量间原水对数、用电管理工作；

5．负责水厂生产成本考核、审核统计工作，定期做好月考核报表，监督水厂计划指标完成进度，及时汇报生产情况。

6．负责全厂考勤工作，按照公司、水厂员工考勤管理制度，定期上报考勤汇总表，做好请假手续审核工作，定期检查厂内班室出勤情况。

7．负责对原始记录填写培训；

8．完成领导交办的其它工作。

1．严格按照中华人民共和国国家标准GB5750—85《生活饮用水标准检验法》规定的检验方法对生活饮用水和水源水的水质进行检测；严格按照中华人民共和国国家标准GB5749—85《生活饮用水卫生标准》对出厂水进行控制，确保出厂水符合国家标准。

2．严格执行深圳市水务集团有限公司《水质管理和检测制度》，按时完成日常规及周常规检测项目，并做好数据的统计与整理，及时将检验结果报送厂部、统计、生产车间。

3．凡水质检验结果超标及原材料检测不合格应及时通知厂部及水质监测中心。

4．根据厂部要求做好生产工艺过程中的水质参数的测定，提供可靠有效的数据用于指导生产。

5．做好原始记录的收集、整理、归档、保管及保密工作。

6．每次检测工作完毕后，做好登记工作及清洁卫生，保持化验室良好的工作环境。

7．每日上下午晚三次会同仪表核对出厂水pH、浊度、总余氯、游离氯在线仪表，误差超出允许值时，由仪表校表并进行复校。

8．做好水质巡检及清水池抽查并好记录。

9．指导班组化验工作，为生产班提供检测用指示剂及比色系列，根据标准比色系列的准确情况决定是否更换。

10．严格执行《计量法》，按时做好仪器、设备的送检工作，确保仪器、设备的可靠性。

11．加强安全防火工作，做到人走闸关。

12．加强化学试剂及检测仪器、设备的使用管理。

十一）、化验班班长岗位职责

1．贯彻执行国家及公司的有关检测工作的政策、法规、条例和制度；

2．根据厂部要求，组织协调化验室的日常工作，按时按质完成检测任务；

3．负责建立健全化验室的质量管理和控制体系，对检验工作的完成情况和质量负责；

4．负责检查检测工作执行各项规章制度、操作规程和实施细则的情况；

5．负责检查和复核原始记录数据，检查检测人员的检验质量；

6．负责校核签发检验报告；

7．负责化验室的各项安全工作；

8．负责仪器设备的正常使用、维护和定期送检工作，负责药品试剂的购置、保管、使

用和处理工作；

9．负责本专业的厂内技术培训，提高员工工作技能；

10．发现水质问题及时通知厂部、技术室和运行班组，并向水质监测中心汇报；

11．做好计量工作，严格执行《计量法》；

12．做好水质监督和分析工作，配合工艺人员解决生产实际问题，为降药耗、保水质提供指导生产的科学、准确和有效的工艺水质参数；

13．做好原始记录的收集、整理、归档和保管工作；

14.负责安排月统计报表的整理和报送工作；

十二）、化验员岗位职责

1．严格按照各个检验项目的检验实验实施细则进行各项检验工作，保质保量及时完成检测工作，并及时报出检测数据。

2．日常化验工作服从厂部、技术室及化验室负责人的安排。

3．熟悉所使用仪器与设备的说明书，严格按操作规程操作仪器设备，使用前后认真检查并填写仪器设备工作状态记录表。

4．认真填写原始记录（用黑墨水笔填写），保证化验数据准确可靠无误。发现检测结果出现异常时要进行复查，并及时报告负责人。

5．检验人员独立进行有关的数据处理工作，并交叉校核。

6．节假日值班按轮换制执行，特殊情况自己调换或由负责人调整。

7．负责卫生责任区的清洁卫生，保证良好的检测环境。

8．做好分管仪器的清洁和维护保养。

9．档案报表管理员负责检验报告的归档保存，严格遵守保密制度，做好防火、防盗、防蛀工作。

10．做好蒸馏水和纯水的供应。

11．做好药品、物质仓库每年的清查工作，长期不用或需报损的物品提出意见，保持库房的清洁卫生，定期对药品仓库通风。

办公室

一）、办公室主任岗位职责

1．负责主持和安排办公室的全面工作，领导、组织协调办公室人员，履行职责，协调各科室关系。

2．协助厂长、书记掌握政策、组织调查研究、分析情况，总结经验建议和措施及时反馈信息，为厂领导的决策提供咨询和可行性方案。

3．参与厂领导班子重大会议，并作好记录、整理存档、组织草拟行政、党务工作，总结报告，对厂召开的各种会议负责通知，检查会议决议执行情况。

4．做好对外联系，接待，对来函、来访、来电的提议作好传达、催办、督办工作。

5．对各类上级文件、汇报、报告作好登记存档，协助工会办好各类评先总结工作，组织好墙报资料。

6．协助处理日常工作和一般文件，协调党务、政务工作，完成书记、厂长交办的事项。

7．做好宣传工作及大事记的登记、归档、收集资料，及时反馈整理鉴定、编研，利用教育职工、党员参加政治学习，宣传各时期党的路线、方针政策。

8．查、督促、落实厂的各项卫生制度，指导民工保养好水厂的绿化及卫生工作。

9．完成领导交办的其它工作。

二）、文员岗位职责

1．负责打印生产方面的文字材料。

2．负责复印机的使用管理。

1）做好复印机的日常保养及复印登记工作；合理节约办公材料；

2）复印机房的钥匙不得随意转借他人。

3．按时收发报刊杂志。

4．负责阅览室的管理。

1）认真做好阅览室的借阅工作；

2）定期整理书刊、杂志。对损坏的各类书刊做到及时修补，确保完好率；

3）搞好阅览室的卫生，创造良好的阅览环境。

5．负责宣传栏、图片栏的出版制作工作。

6．按时抄报水、电表，及时报送有关部门，发现问题及时报告，并会同相关部门作出处理。

7．做好书籍、报刊杂志的防盗、防火、防潮、防霉、防蛀工作。

8．行政方面的文件打印、资料复印及生产工艺图纸的保管工作。

9．完成部门领导临时交办的其它工作。

三）、材料会计职责

1．在厂长领导下负责财务部门的全面工作。对内管理本部门事务，对外协调与其他部门、上级公司以及税务、审计等单位的关系。

2．贯彻执行总公司及上级主管部门的财务会计制度，制定本水厂各项财务会计制度，定期编制本厂财务收支决算工作。

3．协助厂长加强本水厂财务管理，参与水厂经营、职工福利等重大事项的决策和管理。

4．审核、整理各种原始凭证、填制、记录记账凭证，并定期编制会计报告。

5．管理会计档案，并按有关规定办理会计档案的调阅，移交和销毁工作。

四）、仓库保管员职责

1．严格执行本厂规章制度，负责物资验收入库，保管和发放工作。

2．根据随货同行联单（提货单、发票）仔细清查、记账、入库。入库物品种类、规格、质量、数量如有不符，及时报告厂领导,由经办人协助处理。入库物品应按规定办理入库手续。

3．对物资实行科学管理，经常整理，要妥善堆放和管理，防止物资腐烂变质，做好“五防”工作。(防火、防水、防盗、防虫、防腐)

4．严格执行物资领发手续，不符合手续的有权拒绝发出，做到账物相符，日清月结，报表及时准确。任何物资、设备未经批准不得外借。

5．做好物资、原材料、备品备件的定期盘点工作，严格掌握库存，协助财务部门做好成本核算和资金核算，提供物资流动信息。

6．做好仓库卫生工作，物品放置要整齐有序。做好仓库有毒物品、危险物品的管理工作。

7．遵守水厂各项规章制度，坚持原则，不占用公家物资，做好仓库内外的卫生工作。

五）、办事员岗位职责

1．负责厂部办公用品、劳保用品、饮用水、清洁卫生及绿化用具的采购和发放工作，严格执行物品采购的申请和审批程序及购买和验收手续，做到合理采购、价廉物美，手续健全、帐物清楚。

2．做好对内对外的接待工作，做到热情周到，礼貌行事。

3．负责会议的通知，会前的准备和会后的收拾工作。

4．做好全厂物资（行政物品）的管理，对所有物品要分门别类进行登记造册，建立物资（物品）档案，按要求实现电脑化管理。

5．负责音响器材的管理使用，定期进行保养。

6．负责水厂宿舍的住宿安排登记工作，检查监督居住人员的“门前三包”。

7、负责厂车辆安全管理。

职业健康安全管理组织机构及其职责

职业健康安全管理组织机构及其职责 主题内容与适用范围 1．本标准规定了企业职业健康安全管理组织保证体系及其职权。 本标准适用于企业职业健康安全管理、劳动保护管理监督、组织机构的设立及其职权的制定与行使。 2职业健康安全管理机构的构成： 以经理为主任，党支书记、生产副经理为副主任的公司安全生产委员会（以下简称安委会），委员由相关人员组成，设立常务办公室—安全环保办公室。隶属于公司安委会，特种设备安全管理组、电气设备安全管理组、消防安全管理组、车辆交通安全管理组、工伤事故调查组。公司工会设立劳动保护监督检查委员会；当该管理机构人员发生变动时，由安全环保办公室提出建议，由经理审批，重新确定公司安委会及各专业组人员名单。车间设立安全生产领导小组。 3. 公司安委会职责 3.1 安委会是公司职业健康安全管理的最高决策机构，对公司的生产 安全、工业卫生和职业病防治、医务劳动鉴定以及劳动保护监督检查等负全面领导责任。 3.2 负责贯彻党和国家有关职业健康安全方面的方针、政策、法令和法规。 3.3 在经理领导下，把职业健康安全工作列入重要议事日程。每季度

要组织一次安委会全体成员会议（公司安全例会），听取各部门的安全工作汇报，分析本季度安全状况，决策部署安全工作。3.4 组织有关部门制定或修订安全管理制度、标准、和安全作业指导 书等，下发安全通知并督促实施。 3.5 按照国家“安全第一、预防为主”安全方针，对各级负责人的安 全业绩定期评议，提出改进要求，对玩忽职守发生事故单位的领导进行责任追究，做出行政处罚决定。 3.6 按照“四不放过”原则，负责公司重大工伤事故的调查处理工作。 3.7 加强对员工进行全员职业健康安全教育和培训考核，提高员工职业健康安全防护素质。 3.8 组织开展员工安全竞赛活动，定期总结安全生产工作中的先进经 验，对职业健康安全工作搞的好的单位与个人应及时予以表彰。 4. 安委会电气安全管理组职责 4.1 服从公司安委会的领导，认真执行安委会安排的专项安全任务； 4.2 负责公司电气安全管理工作，组织电气安全技改工作； 4.3 定期（一年一次）对公司电气人员进行专业安全培训； 4.4 定期（一个季度）对公司的所有电气设备进行安全检查并向安委 会办公室上报检查结果； 4.5 受安委会办公室委托对相关部门下发《（电气）安全整改通知单》并限期督查整改。 4.6 定期（半年一次）召开电气专项安全组会，研究确定电气安全工作。

安全部门职责

安全部部门岗位设置及职责 岗位设置 安全部岗位设置（2人）：安全部长（1人）安全员（1人） 安全部部门职责 为加强公司安全运营与管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产安全，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本职责。 1、认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，确保安全和谐。 2、负责建立以各部门主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体制；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体制；建立政治思想、群众监督检查保证体制，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。 3、负责编制年度安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促各部门主要负责人抓好安全生产工作，实现安全发展和文明运营。 4、负责公司日常管理工作，研究制订安全工作计划和工作重点、安全宣传及培训教育、落实安全运营规章制度。

5、负责安全运营隐患治理、安全运营事故管理、安全运营应急管理和劳动保护计划，组织定期或不定期的安全检查,实施安全运营检查和监督，调查处理事故等工作;限期整改并督促检查实施。 6、向有关上级部门汇报公司安全生产状况。 安全部部长岗位职责 1、主要工作认真贯彻落实国家安全生产方针、政策等配合分管领导开展安全管理和安全检查,负责本部门的全面工作。 2、制度建设负责组织制定部门各岗位的安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 3、规程审批主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全生产工作的重大决定，审定安全方面的奖惩办法。参与编制作业规程、安全技术措施的审批。 4、日常管理负责组织日常安全检查工作，落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息。监督检查隐患排查和整改及持证上岗情况,负责组织安全培训及指导安全教育工作 协助办理特种作业人员上岗证和操作证。对检查出的问题提出整改要求。 5、事故处理负责对“三违”人员的查处，参与事故的调查、分析和处理，严格遵守“四不放过”原则，事故原因没查清不放过;事故当事人及他人没受到教育不放过;事故

安全生产管理机构及安全管理人员职责

安全生产管理机构及安全管理人员职责 (1)贯彻执行上级关于安全工作的方针、政策、法规,结合企业实际制订安全 生产管理制度、安全措施和安全操作技术规范; (2)负责安全生产各环节的监督管理,定期组织开展安全生产检查活动,排查事 故隐患,确保安全生产; (3)开展交通安全法规和安全行车常识学习、宣传,组织经常性、多形式的宣 传教育活动; (4)组织开展安全生产竞赛活动,定期召开安全工作会议,对安全工作进行检 查、评比、考核,表彰先进,总结推广先进管理方法、经验; (5)负责安全生产责任制实施的过程监控与考核评价,推行安全工作目标量化 管理,指导、监督、协调各部门开展工作,负责安全管理人员、驾驶员的培训与考核; (6)负责新上岗驾驶员的驾驶资质审核、技能考核与上岗审批,做好驾驶队伍 的动态监督管理; (7)对事故的原因调查、善后处理。对事故、事故隐患提出处理意见和整改措施; (8)执行事故报告制度,定期分析、报告安全工作情况和安全生产形势,整理、 编印安全宣传教育资料,做好上情下达和下情上报。 (9)负责企业内部保卫工作、消防安全工作、易燃易爆、 危险品管理及查禁工作。 (10)负责各类安全生产违章、违规违法行为的查处,协助各种应急预案启动后 的组织实施。

(11)负责车辆维护制度、安全例检制度的贯彻落实,负责车辆安全部位维修质量的监督和机械质量事故的调查处理。 (12)负责分公司机动车辆的保险投保、出险理赔工作。 (13)负责协助开展安全生产法律、法规的宣传培训、法律咨询,负责安全生产事故的司法诉讼、调解。 (14)负责车辆北斗监控系统的维护、监控与监控信息分析。

公司综合管理部岗位职责

一、综合管理部工作职责 1.拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3.筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门 贯彻执行情况； 4.主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5.参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6.公司资质管理； 7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算 与控制； 8.公司行政后勤管理； 9.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10.接洽与协调公司法务相关工作； 11.企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理 直接上级：总经理 直接下级：公共关系主管、人力资源主管 本职： 负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系； 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3)负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5)组织公司资质维护、管理和提升； 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；

安全管理组织机构及职责

安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在建设单位的统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产，组织领导是关键，为了落实“安全第一、预防为主”的思想，推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展，实现对工程全过程的安全监控，在金光建筑公司的生产管理体制指导下，该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系，形成安全工作层层把关，将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 安全生产领导小组办公室： 主任：秦新民

副主任：陈利刚 成员：水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长：陈利刚 科员：潘保民赵保峡 安全负责人：陈利刚 安全执法队负责人：陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人：水艳峰 消防安全员：陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰赵保峡潘保民

学校岗位安全管理岗位职责

特殊教育学校安全管理岗位职责 为进一步深化学校安全教育与管理，有效落实教育局“学校安全管理职责落实年”方案，确保学校校级领导、中层领导、各岗位工作人员的职责，定岗、定责，坚持“谁在岗、谁负责” 的原则，将安全责任分解落实到每个处室、教研组、班主任、教职工。做到安全管理职责明确、责任到人，推进学校安全管理工作的规范化、制度化，特制定《桦甸市特殊教育学校安全管理岗位职责》。明确落实事前考核惩戒，如果因自身原因出现安全事故，学校将按照桦甸市教育局《桦甸市学校安全工作问责暂行办法》进行问责，与被问责对象谈话，填报《学校安全事故问责决定书》，进行责任追究，请各位领导和老师认真贯彻执行。 一、领导小组安全职责： 1、根据教育局工作部署，组织实施上级有关安全工作意见、制订规章和制度。 2、制订学校安全年度工作计划，并组织落实。 3、定期开展学校安全检查工作。 4、落实领导带班教师值班值宿带班工作。 5、组织开展多种形式的安全法规知识的宣传、教育和培训工作。 6、定期完成上级安全情况统计工作，并适时提出加强和改进学校安全工作的意见。 7、接受并处理学校紧急情况信息。

8、完成教育局交办的其它安全工作任务。 二、校长安全工作职责 校长王桂香是学校安全工作第一责任人，对学校安全工作负全面责任。其主要职责是： 1、领导学校安全工作，把学校安全工作纳入总体规划，列入重要议 事日程。 2、掌握学校安全工作总体情况和存在的主要问题，督促职能部门制 定相应措施，落实各项工作。 3、主持召开学校安全工作重要会议，主持制定学校安全工作重要文 件。 4、协调解决影响学校安全工作的重大问题，创造保证学校安全工作 正常有序开展的基础条件。 5、与安全副校长签订安全工作责任书，指导督促学校安全工作。 6、组织协调重大学校安全事故的抢救、善后工作，协助有关部门对 重大责任事故进行责任追究。 三、安全副校长安全职责分管学校安全工作的副校长杨长岩是学校安全工作的主要负责人，其职责是： 1、在校长的领导下，具体执行上级部门的指示、决定；制定学校安全工 作计划、活动方案，做好安全工作各项总结。 2、负责学校安全管理工作的组织协调，指导、监督、检查学校各部门、 各岗位落实安全管理制度、措施及任务完成情况。 3、组织开展学校安全隐患的排查整治，严防安全责任事故发生。

公司综合管理部工作职责

一、综合管理部工作职责 1. 拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2. 公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3. 筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况； 4. 主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5. 参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6. 公司资质管理； 7. 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算与控制； 8. 公司行政后勤管理； 9. 组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10. 接洽与协调公司法务相关工作； 11. 企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理直接上级：总经理直接下级：公共关系主管、人力资源主管本职：负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1) 组织制订完善的公司管理制度体系； 2) 根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3) 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1) 负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2) 负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3) 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4) 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5) 组织公司资质维护、管理和提升； 6) 负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；

施工单位安全管理组织机构及职责

第一部分 安 全 生 产 组 织 机 构 及 职 责 项目名称：毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程合同编号：BJSQXGQ/HD-1 施工单位：开封黄河工程开发有限公司

第一部分安全生产组织机构及职责 为了认真做好毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构

1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围； 2.熟悉本部门工作的具体要求； 3.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 （1）全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理； （2）坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制，保证施工优质高效； （3）认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。 （4）主动协调和处理相关方的关系，确保工程施工顺利进行； （5）向公司工程环境技术部经理汇报工作。 1.2.2.2 技术负责人及专业工程师 （1）具体落实施工组织设计内容，合理安排用工，负责控制工程进度，编制工程形象进度表，并向工程环境技术部报送工程进度表。 （2）组织施工前的技术交底工作，做好相应记录（包括《施工日志》），指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作，解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。 （3）协助项目经理管理现场材料，包括采购、领发和保管等；

安全管理部安全岗位职责(新版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全管理部安全岗位职责(新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

安全管理部安全岗位职责(新版) 1贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。 2负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。 3负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。 4组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。 5参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。 6负责新入厂职工的厂级安全教育；组织开展各种安全活动；负

责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。 7会同生产部部门负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。 8负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。 9负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。 10深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。 11参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。 12建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议，并作会议记录。 13负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

综合管理部部长岗位职责

综合管理部部长岗位职责 1.负责综合管理部管理和工作组织。 2.负责公司企业法人治理结构工作，修订完善相关的制度办法，并按照要求定期牵头组织召开股东会、董事会。 3.负责党政联席会议、总经理办公会及重大会议会务组织工作，并做好重点事项督办。 4.负责公司党群组织的建设工作。 5.负责组织和落实公司“三重一大”、党风廉政建设、效能监察、政治工作创新等工作。 6.负责公司法律事务管理工作,参与公司重大经营涉法事务。 7. 负责公章印章管理，落实用印审批制度。负责公司文书档案管理工作，对公司各类文电内容进行审核把关及印发，做好文书资料的收发、传阅、归档管理工作。 8.负责协调公司企业文化建设工作，推进企业依法经营、规范管理。 9.按时完成领导交办的临时性工作。 综合管理部副部长岗位职责 1.在部长的领导下开展工作。 2.负责公司的后勤保障工作。包括生活设施设备、办公设备、办公用品的日常管理、发放工作，及各类后勤工作协调，做好公司水、电、煤、燃气、暖气、通讯费用的管理核算及执行情况的监管。

3.负责公司交通安全管理工作，落实公司车辆的使用、保养及费用核算等日常管理工作，做好汽车驾驶员培训、取证工作。 4.负责公司职工食堂、锅炉房管理工作，保证公司食品卫生、锅炉运行安全，做好从业人员取证和管理工作。 5.负责公司美好园区建设工作，做好绿化、养殖、职场环境卫生工作。 6.负责公司综合治理管理工作。 7. 按时完成领导交办的临时性工作。 综合管理部部员岗位职责 1.贯彻执行上级有关人事管理、工资分配、劳动用工、社会保险等方面的政策规定和操作流程，制定完善公司有关人事管理、薪酬分配、劳动用工、社会保险等方面的制度、规定和实施办法，负责公司员工工作证、乘车票证的管理，并对落实情况进行监督、检查和指导。 2.负责公司生产力布局及生产定员编制方案，结合安全生产实际实施动态管理。并根据生产实际需要，做好工作量外包管理工作。 3.负责公司管理人员履职尽责、工作作风的监督考核工作。 4.负责纪检监察，受理来信、来访和案件调查处理及资料整理归档工作。 5.负责贯彻宣传落实上级有关征兵、计划生育、爱国卫生运动的方针政策、法规、措施，并做好管理工作。 6.按时完成领导交办的临时性工作。

安全管理组织机构及岗位职责.doc

安全管理组织机构及岗位职责 1.总则 1.1为规范XXXX有限公司（以下简称“XX”）网络与信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。 2.适用范围 本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。 3.规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准 《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》（GB/T 20274.1-2006）《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T 20269-2006 ） 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GBT 22239-2008）4.组织机构 4.1公司成立网络与信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，负责信息安全领导小组的日常事务。 4.2信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括：

根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准； 确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。 4.3信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。 4.4信息安全工作组的主要职责包括： 4.4.1贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作； 4.4.2根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实； 4.4.3组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行； 4.4.4负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行； 4.4.5组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策； 4.4.6负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施； 4.4.7及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。 4.4.8跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。 4.5应急处理工作组的主要职责包括：

各级安全管理人员职责

各级安全管理人员职责 1项目部经理 1.1由公司总经理任命，为本次施工工程的安全生产第一责任人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目标，并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。 1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。 1.3负责施工工程中的各项活动，满足安全、质量和进度的要求。 1.4确保检修目标的实施。 2施工队队长 2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、ISO9001:2000质量管理体系运作进行指挥与协调。

2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件，并落实实施。 2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作，关闭不符合项。 2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。 2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。 2.6协助项目部经理，努力完成施工目标。 2.8主持项目部内部检修例会，控制施工进度，合理分配人力资源。 2.9管理项目部的生活后勤工作，做好宣传、报道工作。 3安全负责人（专职安全员） 3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。

3.2组织员工进行安全管理制度的学习，并对电力生产安全规程进行考试。 3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。 3.4安排、指导各施工队的专（兼）职安全员对现场安全工作进行控制。 4专业工程师 4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标准进行监督、检查、指导、控制。 4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。 4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。 4.4整理、汇编施工工程的技术资料，加强与业主方的合作及沟通。

2安全管理机构和各级安全职责

安全管理机构与各级安全职责 一安全管理组织机构与人员 1 目的 为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故与职业病的发生率,保障员工安全健康,依据法律、法规、方针、政策实行安全生产目标管理考核。 2 范围 公司所属各部门,公司相关联的承包商与供应商。 3 管理机构 3.1 设置原则 3、1、1 相应原则:与本公司行政机构相匹配,根据年度机构调整情况对安全机构 作相应调整。 3、1、2 分级设立的原则 :设立的安全机构分为公司级,部门(车间)级,班组级。3、1、3部长负责制的原则:各级安全机构的第一责任者,即各部门部长。 3、1、4 设立常务管理机构的原则:设立安全生产办公室作为公司的安全常务管 理机构。 3、1、5职能全面的原则:企业安全机构设置覆盖包括厂内所有的工种、部门及 内部。 3、2 设置级别 3、2、1公司成立由总经理任组长、各部门一把手任组员的公司安委会领导小组。3、2、2 公司安安委会领导小组下设安全生产办公室,负责办理安全生产与职业 健康等日常工作,并按照相关要求配备安全、环保与职业健康专(兼职)管理人员, 在配备安全环保人员时,应吸收具有相关安全环保与职业健康工作经验者,并优

先吸收具备注册安全工程师资质的人员进入安全生产办公室。 3、2、3各部门第一把手为本部门安全生产第一责任人,各部门成立由部门领导为组长,工会的主要负责人、车间班组长、兼职安全员以及工程技术人员为成员的车间安全生产领导小组。 3、2、4每个生产班组班组长为本班组安全生产第一责任人,负责安全生产具体管理工作 4 各级管理人员职责 4、1 总经理安全职责 4、1、1 总经理就是公司安全生产的第一责任者,对公司的安全生产工作负总责。 4、1、2 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令与上级指示,把职业安全卫生工作列入企业管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全与职业健康工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全与职业健康工作的重大决定。 4、1、3 建立健全各级安全生产责任制。督促各部门负责人抓好安全生产工作。 4、1、4 组织召开重要的安全生产工作会议,听取安全监督部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、1、5 定期研究安全生产问题,向职工代表大会报告安全生产情况。 4、1、6 保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、1、7 督促、检查本公司的安全生产工作,认真监控、及时消除生产安全事故隐患。 4、1、8 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案,并组织演练与评估。 4、1、9 及时、准确、完整报告生产安全事故,有效组织事故救援工作,负责重大事故的现场指挥工作。 4、1、10 加强对各项安全与职业健康活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。

综合管理部工作职责

综合管理部工作职责 综合管理部是公司行政和人力资源主管部门，其工作职责是： 一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划，提出公司组织机构、岗位编配方案； 二、负责建立和督促执行公司各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善； 三、维持公司正常的办公和生产经营秩序，发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正； 四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领导的日程和外出交通安排等秘书工作； 五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁； 六、组织召开公司层级的各类会议，并做好会议记录，督促会议决定的落实； 七、负责公司印章管理； 八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检； 九、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系，建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作； 十、根据公司领导指示，协调公司内部有关部门共同完成工作； 十一、根据需要，组织参加国内外展览会和交易会； 十二、负责构建与维护公司办公和生产经营用计算机网络，保证计

算机和网络的安全正常使用，及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站； 十三、负责企业文化建设； 十四、负责公司固定资产管理，逐项登记造册。负责物业管理费、水电费报批支付。及时安排修复损坏的办公设施、设备，保持办公区域内的环境卫生； 十五、统一调配使用公司公务用车，控制油料和车辆维修等车辆使用经费支出，加强司机安全行车教育； 十六、全面负责员工招聘、培训、考核、奖惩、调整晋升、离职等人力资源管理工作。

综合管理部经理岗位职责 一、执行总经理和其他上级领导下达的工作指令，负责本部门全面工作，组织、安排、督促本部门员工履行各自岗位职责； 二、组织编制公司各部门、各岗位工作职责和公司综合性规章制度； 三、熟悉公司经营理念、战略、程序和方法以及各部门的具体工作方式。监督、检查公司各部门、车间对公司主要领导指示贯彻执行情况，协助公司领导抓好重点工作； 四、起草公司各个时期综合性工作计划和总结、公司内部通知、通告、通报等公司层级综合性公文； 五、协助公司领导制定经营方针、目标；定期组织编制统计报表，并在此基础上进行分析研究，及时正确地反映公司生产经营计划执行情况，为总经理决策提供依据； 六、组织公司例行或紧急会议，作好会议记录、整理会议纪要，督促、检查会议决定执行情况，及时向领导汇报； 七、负责与政府及相关业务单位的联络，处理相关事宜，安排重要来宾的接待工作； 八、参与公司消防设施之日常维护、防火防盗等安全保卫工作；参与处理公司突发事件；

安全管理组织机构及岗位职责

安全管理组织机构及岗位职责 一、安全工作领导小组 组长：张金玲（全面工作） 副组长：张宏伟（负责日常工作）作 成员：徐井涛张辉范普宣杨永玲赵荣生张伟（部门 安全） 二、安全工作领导小组职责 全面负责全校安全管理工作，指导、监督全校各教学班，各部门安全工作，传达、贯彻上级指示精神，布置工作任务，制定安全措施, 检查安全工作，及时处理突发事件并上报。 三、安全工作领导小组成员分工 组长：是学校安全工作的第一责任人。对全校安全工作负 总责，对本校安全工作进行指导、监督、检查、安排领导小组工作。 副组长：分管安全工作，对领导小组负责，安排日常工作，负责安排学校安全保卫工作，并检查、指导。负责各教学班的安全检查、指导，抓好各教学班的安全保障。 成员：做好所在部门安全工作，完成领导小组交办的其它工作。 四、安全岗位职责 （一）分管领导主要工作职责：

1、负责组织学校安全检查监控，组织排除事故隐患。 2、负责指导各部门制订学校大型活动安全预案和安全突发事件紧急处理预案，经校委会审定后，认真组织实施，对活动的全过程进行安全监管。 3、负责督促值日教师做好学生乘车安全教育和记录。 4、负责制订学校安全工作制度、工作计划，并组织实施，对学校安全管理工作提出建议。 5、负责督促学校各部门做好安全日常教育工作资料收集、整理、归档及安全信息上报工作。 6、负责联系并配合相关部门搞好校园周边环境治理工作。 7、负责组织学校安全事故的调查，并提出合理的处理意见。 （二）各处室安全管理职责 A、教务处安全工作职责 1、抓好各教学班的安全保障，督促检查各教学班教师上课期间学生安全、课堂教学纪律。 2、监督检查教学用（如教室门窗、桌凳、黑板、电灯等）设施的使用安全。 3、其它安全隐患的自查及整改。 B、总务处安全工作职责： 1、负责监督检查教学危险物品的存放、使用，建立使用、归还 登记制度 2、负责教学实验仪器保管、使用安全。 3、负责教学器械的安全使用管理（体育设施的检修等）。 4、负责组织学校食品卫生安全管理，定期对学校食堂、小卖部进行卫

公司安全管理员安全生产岗位职责

公司安全工程师安全生产职责 1、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的安全生产管理工作。 2、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。 3、自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安全学习活动，按计划组织反事故演练。 4、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。 5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。 6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。 7、组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。 8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。 9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全

问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。 10、负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。 11、按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。 12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。 13、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。 14、发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。 加氯杀毒岗位安全生产职责 1、严格遵守公司及本分厂各项规章制度，认真履行本岗位的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、负责水质的加氯杀毒，熟悉本岗位的工艺流程和工艺原理，熟记工艺指标和开停车方案，熟练事故状态下的操

综合管理部岗位职责说明书

综合管理部主任岗位 岗位名称综合管理部主任岗位编号 所在部门综合管理部岗位定员1 直接上级总经理工资等级 直接下级薪酬类型 所辖人员岗位分析日期2014年2月 主要工作协作关系1、公司总经理室成员（内部对上） 2、公司各职能经理（内部横向） 3、外部政府相关部门、广告公司、供应商等。（外部横向） 工作概要统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联络、企业文化建设等综合事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作职责与工作任务 1 协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解，年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目标 2 督导、制定完善公司的管理制度，促进公司内部流程梳理与优化，制定完善公司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升 3 编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设，保证公司人才储备，建设良好的员工发展机制，为公司发展提供人力资源支持 4 编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行，保证公司人才激励考核机制有效落实 5 指导并实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作正常开展 6 促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持，形成高效、节约的行政后勤工作风格； 考核指标 1 部门工作计划完成率及质量，年度计划及部门计划和完成效果检验，计划完成超过95% 2 考核机制的有效性，有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95% 3 人力资源，人员招聘、培训，人员流失率＜5% 任职资格要求 年龄与性别1、年龄区间：25-45岁； 2、健康、有良好形象气质；

安全管理组织机构及职责doc资料

安全管理组织机构及 职责

安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在建设单位的统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产，组织领导是关键，为了落实“安全第一、预防为主”的思想，推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展，实现对工程全过程的安全监控，在金光建筑公司的生产管理体制指导下，该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系，形成安全工作层层把关，将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 安全生产领导小组办公室：

主任：秦新民 副主任：陈利刚 成员：水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长：陈利刚 科员：潘保民赵保峡 安全负责人：陈利刚 安全执法队负责人：陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人：水艳峰 消防安全员：陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平

安全生产管理机构职责

安全生产委员会工作职责 1 协助总经理管理和监督公司内的安全、消防、保卫工作，检查、监督国家及上级有关安全、消防和保卫的法令、制度、规程、规范等在公司内的执行情况。 2 制定本公司安全生产目标管理计划和安全生产目标。 3 督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各部门员工对安全技术规程的熟悉情况。 4 在主管领导的领导下参加或组织全公司的安全大检查；检查督促专业性、季节性、突击性安全检查的进行；监督、检查不安全隐患整改的落实及采取防范措施。 5 监督检查新建、改建、扩建项目“三同时”工作，参与技改扩产项目策划、设计、施工、验收管理工作。 6 参加重大事故的调查、分析、处理以及汇总、统计、上报工作；主持重大事故、伤亡事故及爆炸事故的分析、处理。 7 审查有关部门编制的安全技术措施计划，并配合有关部门贯彻督促实施。 8 组织开展全公司的安全生产活动，配合或协助有关部门做好新员工（包括复工人员、培训人员、临时工和合同工等）的公司级安全教育和特殊工种的安全技术培训工作。总结全公司先进的安全生产经验，做好安全竞赛工作。 9 配合或协助有关部门开展压力容器和管道、气瓶及电器的安全监察工作。 10 经常检查，协助解决有关安全技术问题。做好防尘、防毒、防暑降温和防寒保暧及易燃易爆场所监察及管理工作，并协助有关部门做好剧毒物品、受压容器防火防爆等的管理工作。 11 对违章指挥，违章作业者有权责令其停止作业后向总经理等上级领导汇报。 12 协助办公室负责对外来施工人员的安全教育，并签订施工的安全协议书。 13 在公司主管领导的领导下定期做好员工的健康监护、体检、工业卫生及职业防治、建档工作。 14 配合办公室、人力资源部公司职工的不定期和定期的体检工作，发现禁忌症或职业病及时提出处理意见并报安全、劳动人事部门。 15 对不适应高温岗位、职业禁忌等人员有权向办公室提出调换。

安全管理机构及职责

沿海高速公路九合同 安全管理机构及职责 编制：陈帅 审核：冀彦海 审批：张庆柱 青岛公路建设集团有限公司 沿海高速公路项目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理机构及职责 一、安全方针与目标 1、安全方针 安全第一预防为主综合治理 2、安全目标 1、无责任死亡事故，杜绝重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下。 2、杜绝爆炸、火灾和重大机械责任事故。 二、安全管理组织机构 1、组织机构 青岛公路建设集团沿海高速公路九合同项目部安全管理采用二级管理模式，项目经理部设置工程技术科、安全质量科、物资设备科、计划财务科、综合办公室、中心试验室等管理职能部门，成立了安全生产领导小组，办公室设在安全质量部，主要负责全面贯彻落实沿海高速公路筹建处和总监办等的有关安全管理要求和安全技术标准；审定安全制度、规定，决策施工安全技术方案；定期召开安全会议，总结和布置安全工作；落实安全责任制；对施工安全过程控制进行监督检查。 详见项目安全管理组织机构图

2、安全管理领导小组 组长：张庆柱 副组长：贾汝成、冀彦海杜光升 组员：姜玉春、屈重庆、刘相青、陈帅、赵景旺 项目部安全管理领导小组办公室设在安全质量部。 3、安全管理领导小组职责 (1).组织建立健全项目部安全生产责任制，检查、考核项目部各级领导、各部 门安全生产责任制落实情况。 (2).审定并颁布实施项目部有关的安全生产管理办法。 (3).确定安全生产管理方针和目标。 (4).定期组织安全生产检查，组织安全生产专题会议，布置安全生产工作。 (5).按有关规定，组织编报工程建设安全生产应急预案。 (6).依照国家有关法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，组织或配合 安全生产事故的调查。 4、项目部安全管理领导小组办公室职责 项目部安全生产领导小组办公室设在安全质量科，并配备专职安全生产监督管理人员，负责项目部管段工程建设期安全生产管理的日常工作，组织制定有关管理办法，开展安全生产检查和考核工作，在开工前办理安全生产监督手续。 5、项目部其他职能部门及各岗位人员，按安全生产责任制，履行相应安全生产 职责。 6、项目部领导、部门和人员的职责 6.1项目经理（项目安全生产第一责任人）安全生产责任制 （1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。