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经济全球化与“一带一路”战略(上)

经济全球化与“一带一路”战略(上)
经济全球化与“一带一路”战略(上)

课件名称:经济全球化与“一带一路”战略(上)

测试题目共:30 ,总分值:100 ,测试时间:60分钟

第1题、“一带一路”是基于全球化背景,对国家改革开放带来重大转变的一种全球化战略框架。(是否题)(分值:3)

A.对

B.错

第2题、“一带一路”是要颠覆现有的国际自由贸易体制。(是否题)(分值:3)

A.对

B.错

第3题、中国的“一带一路”是要和世界各国共享太平之福,共享中国崛起的红利和全球化的便利。(是否题)(分值:3)

A.对

B.错

第4题、习近平总书记在2013年9月和10月分别提出建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想。(是否题)(分值:3)

A.对

B.错

第5题、“一带一路”战略的实质是顺应经济全球化大势,共享和平发展之机遇,促进人类和平发展。(是否题)(分值:3)

A.对

B.错

第6题、我国社会主义市场经济与“一带一路”上一些国家的市场经济在法制、体制上存在差异。(是否题)(分值:3)

A.对

B.错

第7题、“一带一路”是比美国TPP(跨大西洋伙伴关系协议)开放水平更高的合作平台。(是否题)(分值:3)

A.对

B.错

第8题、全球化速度加快,文明冲突是全球化的主流。(是否题)(分值:3)

A.对

B.错

第9题、“一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。(是否题)(分值:3)

A.对

B.错

第10题、西方七国集团(G7)在世界经济复苏中发挥了越来越重要的作用。(是否题)(分值:3)

A.对

B.错

第11题、在世界多极化和经济全球化趋势深入发展的形势下,我们既面临着难得的发展机遇,也面临着严峻挑战。对此正确的态度是()。(单选题)(分值:3)

A.不与发达国家进行经济往来

B.抓住机遇,回避风险

C.加强区域经济合作,减少与其他国家和地区的往来

D.抓住机遇,积极参与,趋利避害,防范风险,勇敢地迎接挑战

第12题、下列不属于西方七国集团(G7)的是()。(单选题)(分值:3)

A.加拿大

B.俄罗斯

C.法国

D.意大利

第13题、世界贸易组织在处理国际贸易关系中,实施的最重要的原则是()。(单选题)(分值:3)

A.非歧视原则

B.开放原则

C.透明度原则

D.权利与义务平衡原则

第14题、公元前140年,()奉汉武帝之命出使西域。(单选题)(分值:3)

A.班超

B.张骞

C.苏武

D.法显

第15题、世贸组织的基本原则中,其中最重要的是非歧视原则,下面各项理解正确的是()。(单选题)(分值:3)

A.世界上各大国一律平等,各小国一律平等

B.非歧视原则强调各成员国实行无条件的多边最惠国待遇和国民待遇

C.非歧视原则已在实际中得到了很好的实施

D.非歧视原则适用国际社会的各个领域

第16题、布雷顿森林货币体系(Bretton Woods system)是指二战后以()为中心的国际货币体系。(单选题)(分值:3)

A.美元

B.欧元

C.英镑

D.日元

第17题、()是一种国际通行的外商投资管理办法,是一个国家禁止外资进入或限定外资比例的行业清单。(单选题)(分值:3)

A.货物贸易开放

B.服务贸易开放

C.投资领域的自由准入

D.负面清单

第18题、20国集团(G20)是一个(),于1999年9月25日由八国集团(G8)的财长在华盛顿宣布成立。(单选题)(分值:3)

A.国际文化合作论坛

B.国际政治合作论坛

C.国际经济合作论坛

D.国际政治经济合作论坛

第19题、(),中国超越美国成为世界第一大贸易国。(单选题)(分值:3)

A. 2011年

B. 2012年

C. 2013年

D. 2014年

第20题、目前,中亚地区人们信仰的宗教主要是()。(单选题)(分值:3)

A.伊斯兰教

B.基督教

C.道教

D.佛教

第21题、“一带一路”的国内障碍主要是资源整合不足,主要体现为()等。(多选题)(分值:4)

A.产业、产业群协调不足

B.区域发展和“一带一路”没有接轨

C.配套政策、措施没有出台

D.中央没有一个超越各部委、省市之间的协调组织

第22题、全球化的特点包括:()。(多选题)(分值:4)

A.贸易自由化

B.投资便利化

C.区域一体化

D.信息化

第23题、理解国际形势的两个切入点是()。(多选题)(分值:4)

A.全球化

B.美国衰落

C.中国崛起

D.和平发展

第24题、“一带一路”道路上的障碍主要是()。(多选题)(分值:4)

A.基础设施

B.通关

C.结算

D.签证

第25题、“一带一路”的主要障碍包括:()等。(多选题)(分值:4)

A.情感障碍

B.沟通障碍

C.道路障碍

D.制度障碍

E.人为障碍

第26题、世界贸易组织的宗旨是()。(多选题)(分值:4)

A.自由

B.平等

C.开放

D.可持续发展

第27题、全球一统主要表现为()。(多选题)(分值:4)

A.规则和标准的一统

B.市场的一统

C.资源的一统

D.信息、科技的一统

E.文化、生活方式的一统

第28题、全球化发展的特点包括:()等。(多选题)(分值:4)

A.文明融合为里,文明冲突为表

B.全球化由来已久,近代加快,未来更快

C.全球化治理有序、有章、有法

D.人类相互影响、相互依赖程度在不断加深

第29题、世界贸易组织的主要功能包括:()。(多选题)(分值:4)

A.契约

B.会议

C.中心

D.法庭

E.独立国际法人组织

第30题、世界贸易组织的基本原则包括:()。(多选题)(分值:4)

A.非歧视原则

B.反不正当竞争原则

C.透明度原则

D.开放原则

E.权利与义务平衡原则

剩余时间:54分44秒

经济全球化与反全球化运动

经济全球化与反全球化运动 摘要:20世纪80年代,全球化作为世界经济的新趋势以前所未有的速度迅猛发展,一方面经济全球化使得资源在全球范围内配置,意味着资源的更加有效利用,扩大了全球商品和生产要素流动规模,全面调整了世界经济格局,推动了世界经济的发展,另一方面,随着伴随着经济全球化进程加快世界经济发展出现了种种问题,批判和抨击的声浪也日益高涨,出现了反全球化运动。对于经济全球化的利弊和反全球化运动的认识,本文将用一种辩证的眼光来看待它。 关键词:经济全球化;反全球化运动 一、经济全球化 (一)经济全球化的内涵、实质与表现形式 1. 内涵 用“经济全球化”这一概念来概括世界经济发展的趋势,目前已被人们所广泛接受。但使用这一概念的学者对经济全球化的内涵至今仍有着不同的界定。一般来说,经济全球化是指世界经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。简单的说,也就是世界经济日益成为紧密联系的一个整体。经济全球化是当代世界经济的重要特征之一,也是世界经济发展的重要趋势。 2. 实质 作为生产社会化和经济国际化发展的新阶段,经济全球化的实质是生产力发展到一定程度之后,由于劳动分工在国际层面的重组、扩展和深化而引发的,资源在全球范围内优化配置和市场经济体制的全球化发展,是国际劳动分工水平和效率配置发展到一定阶段的必然。 各国经济在贸易、金融资本以及国际生产上的相互融合,或者说经济全球化的进程也就构成了国际分工演进的必然结果,即随着分工演进导致的生产的提高,经济国际化程度也不断提高,到了一定高度,就进入经济全球化阶段。经济全球化作为一个经济发展的自然过程,其产生、发展具有客观规律性,而经济全球化作为跨越国界、全球资源配置的同义词,反过来又有力地促进了生产力的提高和经济的发展。

联想国际化战略

分数:_______ 战略管理作业论文 论文题目______联想国际化战略_________ 课程名称________企业战略管理______ 年级___________082____________ 专业________ 市场营销__________ 学号__________257888444_______ 姓名_____________________ 2010 年 6 月 10 日

联想国际化战略 摘要:全球经济迅猛发展,各国企业联系紧密,世界市场趋于完善,国际化成为经济发展的总趋势。面对国际经济发展的压力,联想实施国际化战略,取得了巨大的成功,其中不乏辛酸与欢乐。联想国际化的成功为中国企业走出国门,走向世界树立标榜。 关键字:国际化战略公司层国际化战略业务层国际化战略

(一).前言 联想进军国际化最早在联想的创业初期就已经被提出,从在香港开设工厂到收购IBM。从联想上市到在海外增设研发基地。联想正在一步一步的走向国际,走向一个跨国公司。但是联想现有的资源以及所采取的国际化战略是否足以应对联想国际化的征途?分析联想公司国际化战略成功和所产生的效果?对于企业来说,真正的国际化是令自己的产品、技术、组织体系在全球化平台上配置,并最终形成全球消费者认可的全球化品牌。 (二).案例介绍 联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,在过去的十几年里,联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念,始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。在公司发展过程中,联想勇于创新,实现了许多重大技术突破,凭借这些技术领先的个人电脑产品,联想登上了中国IT业的顶峰,从1996年以来连续十一年位居国内市场销量第一,2002年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五。至2003年3月底,联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源:IDC)。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,这标志着新联想的诞生。新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。 在联想集团的发展历史上,走向国际化似乎是已开始就被摆上日程的。从一开始模糊不清的走向国际化到收购IBM PC部是有一段距离的。联想似乎从创立的一开始就在为国际化做准备。但是分析当时的历史因素,走向国际的这一个提法为联想获得了巨大的大的发展空间。研究联想的历史不难发现联想的命运似乎和中国的政治一直有一种无法割舍的联系。似乎中国的国际化历程也印证了联想的国际化历程。联想是一个具有民族感情的企业。80年代的民族思潮为联想提供了一次绝好的发展机会。而今天中国的国际化也给联想的国际化提供了一个有力的支持。

企业战略管理2018年随堂练习

1.(单选题) ()是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 参考答案:A.技术进步 2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响,中国企业的经营环境表现出()的特点。 参考答案:C.高度动态化 3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在()。 参考答案:B.竞争优势可保持性下降 4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业,或者集团公司属下的子公司所采用的战略是()。 参考答案:B.经营层战略 5.(单选题) 从企业战略功能的角度看,一体化战略、多元化战略属于()。 参考答案:A.增长型战略 6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业,是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略,这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设?()。 参考答案:B.产业组织模式 7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础,这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设?()。 参考答案:C.资源基础模式 8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解,构建战略实施的计划体系,制定相应的职能战略,提供必要的管理支持,这些活动处于企业战略管理的()阶段。 参考答案:B.战略实施 9.(单选题) 根据企业战略意图、宗旨等,提出企业战略,并在获得批准后,负责企业战略的实施,是()在企业战略管理中发挥的作用。 参考答案:B.高层管理者 1.(单选题) 根据对企业经营影响的远近,可将外部环境划分为三个层次。行业相关因素(包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等)属于哪一个层次的外部环境?()。 参考答案:C.市场与行业环境 2.(单选题) 宏观环境不包括()环境因素。 参考答案:D.组织 3.(单选题) 政治与法律环境不包括()因素。 参考答案:C.货币政策 4.(单选题) 社会文化环境不包括()因素。 参考答案:A.失业率 5.(单选题) 经济环境不包括()因素。 参考答案:D.收入分配 6.(单选题) 技术环境不包括()因素。 参考答案:B.对待工作和休闲的态度 7.(单选题) 市场供需关系分析是对市场环境的()方面进行分析。 参考答案:A.市场结构 8.(单选题) 在五力分析模型中,影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括()。 参考答案:C.企业文化 9.(单选题) 在()情况下,供应商有较强的讨价还价能力。 参考答案:A.供应商所处行业集中化程度高 10.(单选题) 在()情况下,购买商有较强的讨价还价能力。 参考答案:D.购买商容易进行后向一体化 11.(单选题) 在()情况下,行业内部竞争会变得激烈化。 参考答案:B.行业具有非常高的固定成本或库存成本 12.(单选题) 战略群是由一个行业内()和市场定位相似的竞争者所组成的群体。 参考答案:C.目标市场 1.(单选题) 企业的有形资源不包括()。 参考答案:D.质量标准

品牌竞争力战略的全球化定位精修订

品牌竞争力战略的全球 化定位 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

品牌竞争力战略的全球化定位 【内容提要】本文分析了全球化条件下品牌竞争力发展的新趋势,以及我国品牌竞争力全球化矛盾的二元性,认为结症在于国家政策机制和企业战略机制的双重缺陷,继而初步提出我国品牌竞争力战略的全球化定位:一是整合企业层面品牌竞争力实现其内涵式发展,二是整合产业、区域、国家层面品牌竞争力实现其外延式发展。【英文摘要】This paper mainly analyzes the new tendency of brand competitivenessunder the circumstance of globalization, and of the globalizedcontradictions duality of brand competitiveness of china. Wehold that due to the weakness of both national policy system andenterprising strategy mechanism. Therefore, we preliminarilyput forward of the globalized strategy location of brand competitivenessincluding realizing intensional development of re-merged brandcompetitveness terraces in enterprising and extensional devlopmentof re-merged brands competitiveness terraces in estate、district andcountry 一、品牌竞争力发展的全球化趋向(1)品牌非对称性竞争趋于机制化。WTO等国际性组织的积极推动,促使具有不同文化背景和发展水平的国家纳入全球化统一的游戏规则的框架之中,这种共同规则使得全球竞争出现了非对称性,

浅谈经济全球化对经济的影响

浅谈经济全球化对经济的 影响 Last revision on 21 December 2020

浅谈经济全球化对中国经济的影响 浅谈经济全球化对中国经济的影响 【摘要】经济全球化对我国经济的发展是一把双刃剑。一方面,经济全球化给我国经济带来机遇。另一方面,经济全球化又给我国经济带来挑战。如今经济全球化已经成为全球经济不可逆转的发展趋势和不可阻挡的历史潮流,主动融入经济全球化进程,发挥优势,规避风险,应对挑战,当是中国经济发展的必然选择。 【关键词】经济全球化策略比较优势 经济全球化不仅推动了世界经济的发展,也给各国特别是发展中国家带来了不同程度的经济波动和政治不稳定。近年来,墨西哥、俄罗斯、东南亚等国家的金融危机及其政治动荡,就是有力的佐证。其代价之惨痛、教训之深刻,足当引以为鉴。经济全球化已经叩开中国的大门,在带来千载难逢的发展良机之同时,也对我国社会政治稳定产生了威胁和影响。我们必须正视挑战,探索经济全球化条件下中国社会政治稳定与发展的规律和对策。 一、经济全球化对当代中国社会政治稳定的影响 当今世界经济全球化是人类社会生产力和世界交往高度发展的必然产物,作为一种客观的自然历史进程,不断地表现出日益“超越民族国家”的特性。但在实践中资本主义主导了经济全球化,试图按照其面目改造整个世界,使之完全走向“全球资本主义化”。这种双重性质决定了经济全球化对世界历史的发展,同时具有推动与阻碍的双重影响。它对社会主义中国的冲击,实质上就是资本主义对社会主义的挑战。其格局总起来看是机遇与挑战并存,机遇大于挑战,但是在一定条件下也可能是挑战大于机遇。这不仅体现在它对我国社会主义经济与社会发展的挑战上,更集中地体现在对我国社会主义民主政治稳定与发展的挑战上。 首先,经济全球化对我国社会生产力和经济发展产生了巨大的挑战,直接地影响我国社会政治稳定的经济基础和社会基础。其次,资本主义主导的世界经济全球化,对我国社会主义政治制度和共产党领导的人民民主政权形成了根本性的威胁。第三,经济全球化对我国的国家主权、国家利益和国家安全提出了挑战。总之,经济全球化已经把中国和世界联系成为

经济全球化与反全球化

经济全球化与反全球化p52 经济全球化的影响: 正面影响: 有效地利用世界各地的资源,为各国提供了更多的发展机会,也极大地丰富和方便了人们的日常生活。经济全球化使一些国家变得更具有竞争力、创造力和创新精神,从而使国家能富裕起来。全球化意味着新的经济增长,虽然在这期间存在着增长的风险,但发达国家和发展中国家的国民财富在日益增长,都是全球化的受益者。由于世界范围的国际分工,经济全球化使每个民族和民族国家都在经济和技术的进步中得到自己应得的一份机会。经济全球化促进了国家间特别是大国间的协调与合作。经济全球化使南北关系长期以来的紧张态势得到一定程度的缓解,南北经济交往的规模和密切程度空前增强。一些发展中国家抓住新的发展机遇,缩短了与发达国家的经济差距,发展中国家的国际地位有所提高。推动了知识经济的兴起和发展。 负面影响: 由于民族国家内部和民族国家之间的社会、经济发展的不平衡,经济全球化可能会扩大南北的贫富差距。 经济全球化会造成全球生态系统的过度开发与破坏,威胁着人类的生存。 经济全球化是以发达国家为主导的,他们往往凭借强大的经济实力、先进的科技手段和制定国际规则的便利,冲击着发展中国家的主权和转嫁危机,1997年东南亚金融危机就是例证。 在经济全球化背景下,由于南方国家间经济实力有限,经济结构趋同而缺少互补性,发展中国家之间的差距也在扩大,使南南合作的进一步发展受到限制,面临挑战。 现在全球化是在生产贸易、金融、投资、消费、物流这些领域,全方位的都有表现。全球化大大提升了国际间的相互依存度,它不但表现为国家间相互更加依存,也表现在工业间相互更加依存、市场间相互更加依存、各种生产要素和物流采购相互更加依存、同时金融市场的关联度也越来越高。 全球化所涉及的领域主要就体现在国际贸易、国际投资和国际旅游业等领域中。这里需要说明的一点就是,我们在统计的时候,经常把国际旅游作为国际贸易当中服务贸易的一块,但其实不太准确,它们还是有些不同的。贸易,简单来说,是相当于把产品送到世界各地的消费者手中去;而旅游,是把消费者搬到当地市场来消费。从这个意义上来讲,二者还是有差别的。很有趣的是,从80年代以后,我们都知道,世界经济一直在上下波动,但是唯独国际旅游业始终发展的比较稳健,呈现平稳增长的态势。从85年前后到最近20年时间,全球旅游业的年均增长始终保持在5%到8%这个幅度,而且一直是保持一个比较平稳的增长态势。全球化使各国、各地区之间的经济依存度越来越高,国家间、市场间、各种生产要素和商品、物流采购相互依存着,同时金融、服务市场的关联度也越来越高。在早期,“中国制造”对美国一些当地的产业造成很大的冲击。这里举一个小例子。我在美国工作时的一位同事,一位社会学家。她提出一个命题,“现在市场上到处都是中国制造的产

2019届二轮:热点九 经济全球化与逆全球化【专题卷】

热点强化练九经济全球化与逆全球化 一、选择题 1.19世纪上半叶英国大幅度降低关税,进口关税率由1820年的45%~55%降到19世纪中期的零关税。在1929~1933年经济危机中,美国等七十多个国家大幅度提高进口商品的关税率,与1929年相比提高了60%~100%。英美各国在经济危机中的做法() A.为解决经济危机提供了有效的模式 B.有力地刺激了各国产品的出口贸易 C.加剧了贸易保护主义的盛行 D.客观上调节了各国的贸易纠纷,推动经济发展 答案 C 解析贸易保护主义的盛行,与材料中“七十多个国家大幅度提高进口商品的关税率”相符,故C项正确。 2.(2019·孝义高三模拟卷一,35)1948年1月,比、荷、卢等国的关税同盟生效;同年4月,英、法等西欧十六国在巴黎签订了欧洲经济合作公约。这有助于西欧() A.对抗经济互助委员会B.摆脱美苏冷战的影响 C.经济进一步走向联合D.经济复苏的步伐加快 答案 C 解析据材料,从“比、荷、卢等国的关税同盟”到“西欧十六国在巴黎签订了欧洲经济合作公约”,说明西欧各国加强经济的联合,故C项正确。 3.(2018·湖南长郡中学考前保温卷二,35)20世纪50年代后期起,许多东方国家与西方国家缔结了长期的贸易协定,代替了原来以一年为期限的短期协议。这说明() A.世界经济区域集团化趋势发展迅速 B.世界经济全球化的障碍已扫清 C.战后世界经济体系的形成影响巨大 D.东西方经济联系呈现上升趋势 答案 D 解析东方国家与西方国家缔结长期的贸易协定,说明东西方经济联系呈现上升趋势,故D 项正确。 4.20世纪90年代初开始,先行工业国家的增长模式由单纯依靠资本和其他资源的投入转为依靠人力资本的积累和经济效率的提高。这是因为() A.资本主义世界市场形成 B.发达国家经济持续低迷 C.世界多极化格局的形成 D.经济全球化的飞速发展

战略管理竞争与全球化重点复习

整 理 者 : 南 京 农 业 大 学 电 子 商 务 戚 第一章 战略管理与竞争 1. 定义战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润和战略管理过程 战略竞争力 :一般当一个公司成功地制定和执行了价值创造的战略时能够获得。 战略: 设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。 竞争优势: 当一家公司实施的战略竞争对手不能复制或因成本太高无法模仿时,它就获得了竞争优势。 超额利润: 指一项投资的利润超过投资者预期能从其他相同风险的投资项目获得的利润。 战略管理过程: 是一家公司想要获取战略竞争力和超额利润而采用的一整套约定、决策和行动。 风险: 一项特定投资盈亏的不 确定性。 2. 描述竞争环境和条件,并解释全球化和技术进步如何促使其形成。 环境 :超级竞争:市场稳定的假设已经被不稳定和变化的观念所取代。 条件: 1)全球化 :全球化为在当前竞争格局下竞争的公司增加了机会; 全球化公司在战略管理过程中必须制定文化敏感性决 策; 全球化在许多维度上使评判公司业绩的标准变得更高。 2 )技术进步 :技术扩散和突破性技术;信息时代;不断增加的知识密度。 全球经济 :指货物、服务、人员、技术和观念超越地理界限自由流通。 全球化 :指反映在商品、服务、金融资本和知识跨国界流动中的国家间日益增长的经济相互依赖。 战略柔性 :指公司用来应对不断变化的竞争环境所带来的各种需求和机遇的一系列能力。 3. 利用行业组织模型(输入 / 输出模型)解释公司如何获取超额利润。 (超额利润的行业组织模型解释了外部环境对公司战略行为的决定性影响。 ) 1)研究外部环境,尤其是行业环境。 2)选择超额利润潜力巨大的市场。 3)找出该行业专区超额利润所需的战略。 4)发展或购买实施战略所需的资产和技能。 5)利用公司优势实施战略。 4. 利用资源基础模型解释公司如何获取超额利润。 (资源基础模型认为任何一个组织都是独特的资源和能力的组合,其独特性 是企业战略和超额盈利的基础。 ) 1)找出公司资源,研究其对竞争者而言的优势与劣势。 2)确定公司的能力,以及这种能力可以让公司做些什么以战胜竞争对手。 3)确定公司的资源和能力能够多大程度上增强其竞争优势。 4)定位于有吸引力的行业。 5)选择能使公司最大程度利用其资源和能力来发掘外部环境机会的战略。 资源 :指生产过程中的各种投入要素,如资本设备、员工技能、专利技术、资金以及有才能的管理者。 (分为实物资源、 源和 组织资本) 核心竞争力 :为企业战胜其竞争者提供竞争优势来源的资源和能力。 5. 描述愿景和使命,并讨论其价值。 愿景:对公司期望最终成为什么所作的描绘。 愿景反映了一个公司的价值观和志向,以此来吸引员工,甚至是其他利益相关者。 使命 :指明了一个公司从事的和想要从事的业务,以及所要服务的顾客。 使命塑造个性,鼓舞员工,照顾到利益相关者。 公司的愿景和使命是战略输入要素的关键组成部分,战略输入要素与战略行动共同促使竞争优势和超额利润的获取。 6. 描述战略领导者的工作。 战略领导者是指那些来自公司不同部门和不同层级的, 用战略管理过程来选择战略行动, 并帮助公司实现愿景、 履行使命的人。 战略领导者必须拥有很强的战略方向感,他们要以所有利益相关者的价值为出发点来经营公司,而不是单纯强调股东利益最大 化,其职责不仅限于鼓动,而是要对个人和公众的承诺负责。 爱静 人力资

经济全球化与反全球化的剖析

经济全球化与反全球化的剖析 王钦朋 摘要:当今世界各国经济迅速发展,并且在经济领域上的贸易合作日益密切,经济全球化成为一种趋势,全球化也是适应当前市场经济体制的最好的办法。本文现实对经济全球化进行阐述,然后比较经济全球化与反全球化之间的利弊,对经济全球化和反全球化进行细致的剖析,经济全球化给发展中国带来的双重影响,发展中国家只有根据自己的实际情况,实行正确得当的政策,采取有力的措施,扬长避短,迎接挑战,才能变不利为有利,在参与经济全球化中求得本国利益最大化,从而实现现代化。中国作为发展中国家的实例,进行深一步的全球化论证。 关键词:全球化反全球化 Analysis of economic globalization and anti-globalization Wangqinpeng In today's rapid economic development around the world, and in the field of economic trade cooperation is increasingly close, become a trend of economic globalization, globalization is the best way to adapt to the current market economy system. This article elaborates the reality of economic globalization, and then compares advantages and disadvantages between economic globalization and anti-globalization, and anti-globalization carries on the detailed analysis of economic globalization, economic globalization brings to the development of China, as well as the influence of the developing countries only according to their own actual situation, the right policies and take forceful measures to foster strengths and circumvent weaknesses, meet the challenge, to change bad to good, for maximize their interests in participating in the economic globalization, so as to realize modernization. Example of China as a developing country, carries on the deep step of globalization. Key Word: Globalization anti-globalization 经济全球化是指世界各国和地区的经济相互融合日益紧密,逐渐形成全球经济一体化的

逆全球化

APEC要对“逆经济全球化”说不 在刚刚结束的IMF(International Monetary Fund)和世界银行的联合年会上,大家将讨论的焦点集中于如何应对全球化进程中所遭遇的各种逆流,即应对“逆全球化”的趋势上。发达国家的“再工业化”、英国脱欧及美国共和党总统候选人特朗普的公然反对贸易自由化,均与一直以来所倡导的“经济全球化”、“经济一体化”背道而驰。这种“逆全球化”趋势之所以卷土重来并被推至风口浪尖,与全球经济复苏乏力、国际贸易持续低

迷密切相关,全球化也因此面临着前所未有的挑战。 “经济全球化”是指以市场经济为基础,以最大利润和经济效益为目标,通过分工、贸易、投资、跨国公司和要素流动等,实现各国市场分工与协作,相互融合的过程。从根本上说,它是生产力和国际分工的高度发展,要求进一步跨越民族和国家疆界的产物。全球化不仅有利于资源和生产要素在全球的合理配置,有利于资本和产品的全球性流动,也有利于科技的全球性扩张及促进不发达地区的经济发展。当然,它也是一把双刃剑,

既给世界经济带来了重大的推动力,同时也会给各国经贸带来诸多不确定因素,甚至一定的负面影响。 如果说全球化就是“无障碍”的话,“逆全球化”则正好相反。“逆全球化”一般发生在经济停滞甚至倒退之时,因为经济不景气往往会激发出激烈的民粹主义情绪,使他们更倾向于对世界经济、国际贸易设置种种新的限制和关卡,以优先维护自己的私利。这种现象在2008年的全球性金融危机后表现尤为明显。

实施贸易保护,设置贸易壁垒,用反倾销手段干预正常贸易成为“逆全球化”的重要手段。英国智库经济政策研究中心最新发布的《全球贸易预警(GTA)》报告指出,在全球经济增长乏力的背景下,各国正加速实施“以邻为壑”的贸易保护措施。2015年全球实施的贸易限制措施数量为736个,较上年增加了50%,是此期间实施的促进自由贸易措施的3倍。2016年前四个月实施了150个,而此前每年前四个月的这一数值仅在50-100之间。可见,贸易保护主义升级势头十分明显。

(完整版)战略管理课后练习题答案

战略管理作业 第一章什么是战略管理 1、什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润及战略管理过程? 战略竞争力是指在实施长远性和根本性的战略发展目标时给经济与社会发展所带来的无形的或潜在的利益,是企业未来发展的根本点。 战略是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。 竞争优势是一个企业在某些方面比其他的企业更能带来利润或效益的优势,源于技术、管理、品牌、劳动力成本等。 超额利润是指一项投资的利润超过投资者预期能从其他相同风险的投资项目获得的利润。 战略管理过程是一家公司想要获取战略竞争力超额利润而采用的一套约定、决策、和行动。 2、根据行业组织模型,公司怎样才能获得超额利润? 环境因素和企业特点共同决定了企业利润率水平,因此,环境和企业战略是相互作用的。(1) 研究外部环境尤其是行业环境;(2) 选择超额利润潜力巨大的行业;(3) 制定相应战略,找出此行业赚取超额利润所需的战略(4) 培养或购买战略的所需资产与技能;(5) 利用公司优势实施战略。 3、资源基础模型认为企业怎样才能获得超额利润? 资源基础模型认为,任何一个组织都是独特的资源和能力的组合。这些资源和能力独特性是企业战略和超额利润的基础。(1) 找出公司资源,识别其相对于竞争对手的优势与劣势;(2) 研究公司的能力,以及确定这种能力如何可以使公司战胜对手;(3) 确定公司的资源和能力能够多大程度上增强其竞争优势;(4) 选择有吸引力的行业;(5) 选择能使公司最大限度地利用其资源和能力来发掘外部环境的机会战略。 第二章外部环境:机遇与挑战 4、总体环境的7个方面是什么?解释他们之间的不同。 总体环境包括那些在广阔的社会环境中影响到一个行业和业内的各种因素。具体包括人口、经济、政策或法律、社会文化、技术、全球化和自然因素。这七个方面所包含的具体环境要素如下: ①人口因素:主要人口数量、年龄结构、地理分布、种族构成、收入分配; ②经济因素:主要有通胀率、利率、贸易赤字和盈余、预算赤字和盈余、个人存款率、商业存款率、国内生产总值; ③政策/法律因素:主要有反托拉斯法、税法、放松管制的态度、劳工培训

企业战略-温州企业品牌国际化现状及战略演进

★★★文档资源★★★ 内容摘要:XX企业正在进行品牌国际化的探索和实践,取得了一定的成绩,但依然存在诸多的问题,应该进一步采取行之有效的对策。 关键词:品牌国际化对策 中国皮鞋行业年产量27亿双,出口创汇37亿美元,是世界制鞋大国和出口大国。XX 则是国内的制鞋“大户”,2002年产鞋量超10亿双,产值300多亿元,外贸出口6.67亿美元并孕育出领先鞋王康奈(2002年同时获中国驰名商标和中国名牌),鞋业巨鳄吉尔达(2002年获得中国驰名商标)、奥康、红蜻蜓(2002年获中国名牌)。XX鞋业已实实在在发展成为中国鞋业中生产规模大、市场份额大、优秀品牌多、产业结构完善、出口创汇势头强劲、行业配套齐全、区域经济特点和经济效益十分显著的重点地区之一。XX市现有服装企业2000多家,2002年年产值256亿元月占全国的1/10。现在已有2个品牌:庄吉和报喜鸟获“中国驰名商标”,35个品牌达到国家优等品,10家服装企业通过ISO9000国际质量认证,这些都是全国之最。目前,XX服装在全国设连锁专店大约一万多家,并且在全国各类服装评比、比赛中均获大奖,整体水平在国内已处在领先地位。面对21世纪中国经济和国际经济的接轨;中国加入WTO;全球经济一体化,主动参与经济全球化的挑战,与国际品牌同台竞技,获得更大的发展空间,是摆在我们中国企业面前的一个严峻课题,也是XX企业正在致力实现的光荣与梦想。 XX企业品牌国际化的举措 品牌标志国际化 XX的一些知名企业已在品牌标识进行了国际化的设计,为品牌国际化作好了准备。如庄吉在1996年组建集团时,便请企划公司对“庄吉”商标重新设计包装,将“庄吉”商标中文设计成针线纽扣图案,英文为“GEORGE”,庄吉语意为“庄重一身,吉祥一生”。1998年为与国际接轨,对公司商标重新进行了设计,将英文JUDGER和中文庄吉组合为商标,英文取其鉴赏家之意。选用黑白色象征高雅,国际永恒的色彩注册商标。XX企业家深知只有民族的才是世界的。在品牌标识的国际化中充分溶入民族元素。奥康原名奥林,当注册商标时,得知所要注册的“奥林匹克”是国际共享、不能注册,就将“奥林”改为“奥康”,取“发扬奥林匹克精神,保持企业健康发展”之义,“奥康”品牌诠释一开始就拥有了国际化的视野,契合国际精神。“AK”标识与奥康几乎同时推出:A、K是“奥康”两字汉语拼音的首个字母,组成奥康集团标志的主体,字体粗犷豪放,呈中国传统图腾凤凰形象,红蓝色彩对比鲜明,给人以强烈的视觉冲击。A为列26个英文字母数序之首;K是英文“王者之冠“的首写字母,AK组合造型,明确意喻企业全体员工怀有勇攀高峰,力创顶尖产品,塑造一流企业的雄心壮志。凤凰形象使企业产业报国,恪守公正、平等互利,实现中华民族传统的高尚的“仁以取予”的道德精神与经营理念。得以充分表达。英文字母与中国的凤凰形象完美结合,符合国际化的趋势,又体现自己鲜明民族特色。 海外营销即运用现代营销手段,逐步建立海外的营销网络,开拓国际市场 XX企业的国际化营销沿承专卖营销的成功经验,不断在国外开出自己的专卖店。2001年1月XX康奈鞋业第一个代表XX乃至中国在时尚之都巴黎的第19街区开出了专卖店,

全球化与反全球化_发展中国家的应对策略

全球化与反全球化:发展中国家的应对策略 作者:唐宇 作者单位:啥尔滨理工大学,经济管理学院,黑龙江,哈尔滨,150080 刊名: 科技与管理 英文刊名:SCIENCE-TECHNOLOGY AND MANAGEMENT 年,卷(期):2004,6(4) 被引用次数:5次 参考文献(4条) 1.Martin W Is globalization in danger?[外文期刊] 2003(04) 2.Stanley F Globalization and its challenges 2003(05) 3.吴红英经济全球化下发展中国家面临的严峻挑战及应对措施[期刊论文]-贵州社会科学 2002(05) 4.关立新经济全球化与反全球化的理论思辩[期刊论文]-哈尔滨工业大学学报(社会科学版) 2001(04) 本文读者也读过(10条) 1.刘伟丽.李伟全球化与反全球化观点评述[期刊论文]-财经问题研究2001(10) 2.周从标.贾廷秀全球化与反全球化[期刊论文]-江汉论坛2002(10) 3.杨雁斌全球化的争论及其趋势--《全球化与反全球化》一书读后[期刊论文]-国外社会科学2004(6) 4.姜少敏全球化与反全球化抗衡中的发展中国家[期刊论文]-教学与研究2003(3) 5.李本松.LI Ben-song论全球化与反全球化[期刊论文]-中国矿业大学学报(社会科学版)2006,8(2) 6.韩源略论全球化与"反全球化"的双重性质[期刊论文]-西南民族大学学报(人文社科版)2003,24(7) 7.尹琦全球化、反全球化主体间博弈分析[学位论文]2004 8.鞠雪芹资本全球化下发达国家与发展中国家的博弈分析[期刊论文]-商业时代2010(30) 9.朱西周.Zhu Xizhou论全球化与"反全球化" 进程中的国家[期刊论文]-太平洋学报2005(9) 10.蔡娟.CAI Juan反全球化运动的政治意义与逻辑陷阱[期刊论文]-南通大学学报(社会科学版)2006,22(4)引证文献(5条) 1.王家庆经济全球化与反全球化对发展中国家的负面影响[期刊论文]-天津职业院校联合学报 2010(4) 2.朱西周全球化与"反全球化"进程中的国家[期刊论文]-长江论坛 2006(1) 3.朱西周论全球化与"反全球化" 进程中的国家[期刊论文]-太平洋学报 2005(9) 4.朱西周论全球化与反全球化进程中的国家[期刊论文]-理论与现代化 2005(5) 5.崔杰广州市外向型产业结构调整的理论与实证研究[学位论文]博士 2005 本文链接:https://www.sodocs.net/doc/e74903538.html,/Periodical_kjygl200404004.aspx

逆全球化背景下中国未来挑战与应对策略

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/e74903538.html, 逆全球化背景下中国未来挑战与应对策略 作者:程文丽 来源:《昆明民族干部学院学报》2016年第12期 安徽财经大学国际经济贸易学院,安徽蚌埠,233000 【摘要】2016年是世界政治、经济格局发生重大变化的一年,随着英国脱欧、特朗普当 选等一系列“黑天鹅”事件频发,国际形势跌宕起伏,同时世界贸易经济持续低迷,贸易保护主义抬头,金融环境面临巨大压力,而这些事件的出现都标志着“逆全球化”趋势的凸显。本文通过对当前贸易增长形势的具体分析,分析逆全球化出现的原因以及对世界政治、经济形势所带来的影响,并将对中国的未来挑战与应对策略做出深入探讨。 【关键词】世界贸易;逆全球化;中国战略 一、世界经济萎靡不振,出口贸易负增长 几十年来,全球化促进了世界各国之间的贸易往来,由跨国公司控制的世界经济股份增长为世界经济注入了新的动力。但自2008年经济危机后,世界经济开始急剧下降,并持续低迷,且这种低迷已经超过了经济学家的预期。 作为促进世界增长的首要动能:出口贸易。已经连续5年低于世界经济增长速度。在2017年1月份最新的《世界经济展望》中,2016 年的全球经济增长率约为 3.1%, IMF报告预测显示,未来两年,发达经济体和新兴发展中经济体的经济增速仅有小幅度的加快,预计的全球增长率将分别达到3.4%和 3.6%。2016年,在发达经济体中,美国的经济增长率为1.6%, 欧元区经济增长率为1.7%,而日本经济增长率为0.9%;而势头正盛的新型发展中国家经济体,2016 年的经济增长率则为4.1%。作为新型市场的“龙头”,中国2016年经济增速约为 6.7%,而2017年将下降至6.5%。 整体看来,近年的全球贸易整体显示疲软态势,经济增长缓慢,有些国家甚至出现负增长,而在这种经济大背景下,一种逆全球化现象逐渐凸显。 二、“逆全球化”事件集中爆发,引发人们思考 全球化的第一阶段是20世纪70年代后期至2008年全球金融危机,这一阶段的显著特征是新自由主义意识形态的兴起,市场力量成为推动全球生产贸易的主要力量。第二阶段是2008年至今,在这一阶段中,以美国为首的资本主义国家为了应对以中国为首的发展中国家 的崛起,试图通过建立TPP等自由贸易协定进一步开拓国外市场,增强竞争优势,与此同时 欧盟也面临着严重的债务危机和难民危机,政治经济格局紧张。上述现象让已经在全球化进程中利益受损的人民感到了更大的恐慌,引发了公众对于自由贸易和移民运动的不满。而各国政府并没有及时地采取有效的公共政策,让全球化趋势进一步逆转。

浅谈联想集团的国际化战略.答案

北京科技大学远程与成人教育学院毕业作业 题目:浅谈联想集团的国际化战略 分校: 年级: 学号: 姓名: 指导教师:

目录 摘要与关键词 (1) 一、简介 (2) 二、国际化战略 (2) (一)企业国际化战略概述 (2) (二)联想集团的国际化战略 (2) 1.投资战略 (3) 2.品牌战略 (3) 3.营销战略 (4) (三)联想公司国际化战略效果分析 (4) 1. 国际化战略给联想公司带来的收益 (4) 2. 国际化战略对联想公司的不利影响 (4) 三、联想公司带给中国企业的经验与启示 (5) (一)中国企业采取国际化战略的重要意义 (5) 1. “管理三要素”为保障联想国际化成功发挥的重大作用 (5) 2. 跨国并购的成功经验 (6) (二)通过联想公司看中国企业国际化时要遵循的原则 (6) 1. 立足中国市场原则 (6) 2. 战略突破为原则 (7) 3.立足企业能力的原则 (7) 四、参考文献 (7)

[摘要]近年来由于“经济全球化”的影响,企业国际化是大势所趋。企业国际化是公司在国际化经营过程中的发展规划,是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道,来增强其竞争力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。本文重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择,对联想公司采取的国际化重点战略进行研究,分析了联想公司化战略所产生的效果,以及它给中国企业带来的启示 [关键词]联想;国际化战略

浅谈联想集团的国际化战略 一、简介 联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;2004年,联想集团收购IBM PC(Personal computer,个人电脑)事业部;2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月,联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。 作为全球电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。经过三十几年的发展,联想集团作为中国的优秀跨国企业在国际化战略上处于领先位置。那么,联想集团到底采取了什么样的国际化战略?这些国际化战略又产生了什么效果?通过探讨这些问题可以给国内企业带来些战略借鉴。 二、国际化战略 (一)企业国际化战略概述 企业国际化战略,是指在经济全球化的背景下,企业积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看,基本表现为在规模上是由小到大,在经营范围上由国内市场走向国际市场,在价值链网络上由单一走向复杂。企业国际化发展历程实际就是与世界经济发生联系、融合的一个过程,具体包括

企业战略管理课后题参考答案

第一章:导论 1、21世纪企业战略管理面临哪些挑战? 全球化、技术创新(技术进步与扩散的加速、信息时代的到来)知识经济、企业伦理 2、什么就是战略管理?特点? 战略管理:就是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务与政策,以及资源调配做出的决策与管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断、公司在环境检测活动的基础上制定战略。(网搜) 企业战略:就就是企业为了获得持续竞争优势,谋求长期生存与发展,在外部环境与内部资源分析基础上,对企业的发展方向、目标以及实现的途径、手段等方面所展开的一系列全局性、根本性与长远性的谋划。(书上对“企业战略”的定义) 特点:长期性、全局性、范围性、适应性、不确定性 3、战略管理的任务? 确定战略愿景与企业使命;设置目标体系;制定实现目标的战略;战略的实施与执行,绩效评价、执行监测与战略调整;实现战略目标。 4、战略管理的过程?及其关系 战略分析、战略制定、战略执行、战略控制 战略分析就是战略管理的基础性工作,战略制定、执行、控制就是战略管理的基本任务 5、利益相关者就是指哪些人?三种类型的利益相关者如何对组织产生影响? 资本市场利益相关者:股东与主要资本提供者(其利益满足,则投资继续支持企业,若利益无法满足,对企业表示不满、抛售股票) 产品市场利益相关者:顾客、供应商、社区、工会(购买、提供产品、企业的外部环境) 组织利益相关者:管理人员、非管理人员(非管理人员对稳定的工作的要求、工作环境的要求、管理者个人职业抱负导致“短期行为”。正就是由于优秀的战略管理者存在,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 第二章:企业使命与战略目标 1、怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系?

全球化品牌扩张策略及失败个案

全球化品牌扩张策略及失败个案 进入发展中市场需要特殊技巧 世界市场最主要的划分在于发达市场和发展中市场(也称欠成熟市场),后者包括巴西、俄罗斯、印度、中国及南非等。这些新兴市场有许多未满足的需要,在食品、衣物、房屋、消费类电器、家电等许多产品上显示出巨大潜力。市场领导者常依赖发展中市场来支持企业的成长。联合利华和高露洁在发展中市场的业务占其业务总量的40%。 世界人口的20%生活在发达国家和发展中国家的经济发达地区。剩下80%的人口购买力较弱,生活条件从清苦到贫困不一而同。市场营销人员能不能很好地为他们服务呢?未来人口增长的90%都发生在欠发达国家,这将使得不平衡的情况日益加剧。 要想成功地进入发展中市场,企业需要一套特殊的技巧和计划。让我们来看看以下公司是怎么开创先河,为这些难办的消费者提供服务的: ●格拉明手机在孟加拉的35000个村庄中雇用农村妇女作为代理,向其他村民按时间收费出租电话。 ●高露洁在大棚车上放映影片,来向印度村民们展示刷牙的好处。 ●菲亚特(Fiat)为“第三世界”量身定做了一款车型:派力奥(Palio)。这款车型在巴西、印度、土耳其、南非、中国等国家生产。 ● GEO集团在墨西哥建造廉价房。这些双卧室的标准化住户还可以进行扩建。公司现在正在向智利进军。 通过改变传统的营销做法,这些公司的营销人员实现了发展中市场的潜力。在发展中地区做销售不会是普通业务。在这些市场上,存在大量经济和文化上的差异,营销体系可能几乎不存在,当地的竞争可能十分激烈。在中国,个人电脑制造商联想、手

机制造商TCL、以及家电制造商海尔都在与强大的国外厂家竞争中幸存了下来。他们不仅对于中国消费者的偏好有敏锐的把握,还在广大地区(尤其是农村地区)拥有销售网络。竞争也可能来自其他发展中市场。中国正在向非洲、南亚和中东地区出口汽车。印度的塔塔(Tata)、墨西哥的西梅克斯(Cemex)、马来西亚的Petronas都从发展中市场中崛起而成为强大的跨国公司,并在多个国家销售产品。 全球营销中的错误 ● 贺曼(Hallmark)在进入法国时失了,因为法国人不喜欢他们蜜糖似的祝词,宁可自己书写卡片。 ● 飞利浦在日本缩小了咖啡机的型号以适应日本人较小的厨房,也缩小了剃须刀的型号来适应日本人较小的手掌,这样才终于开始在日本盈利。 ● 在发现极少数西班牙人的冰箱大到能够放下两升的瓶子后,可口可乐从西班牙撤销了这种包装的产品。 ● 通用食品的果珍在法国失败了。这种产品原本是设计为早餐时候橙汁的替代品,可是法国人很少喝橙汁,更不要提在早餐的时候喝了。 ● 家乐氏的水果馅饼在英国推广失败,因为与美国相比很少英国家庭有用来加热该产品的烤面包机,而且它的口味对于英国人来说也太甜了。 ● 宝洁的佳洁士牙膏最初在墨西哥运用了美国的广告策略而效果不佳。墨西哥人不是那么注重牙膏的防蛀效果,科学导向的广告对他们也没有吸引力。

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