最新首次会议发言材料

首次会议发言稿第一篇内审首次会议发言稿

内审首次会议发言稿范本

各位领导,同事大家好

2018年第两次内审首次会议现在开始

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合使得内审活动按计划如期开展

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2018标准的要求运行是否有效对发现的问题参否及时采取纠正预防措施坚持持续改进是否具备迎接外审认证的条件

审核的范围手机的设计生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所审核的依据共四个方面

1.iso9001:2018标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面我介绍一下审核的方法

审核采用抽样的方法通过到场进行查看问查的就是查文件查记录看就是看现场问即与相关负责人交谈

大家都知道既然是抽样那些就必然存在客观风险所以审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责希望大家能够理解抱着"有则改之无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果

接下来我介绍一下不符合的分级

根据不符合的性质及其影响程度将不符合分为三类严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

观察项潜在不符合:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势下面我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

最近有些朋友打电话问我首次会议都开些什么内容要我出个讲稿参考。于是粗略整理一下传个样本上来供大家参考。

首次会议内容

各位领导

大家好

一、根据公司的计划将于__月__日至__月__日用__天、共 __天的时间对公司依据

iso900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。

二、介绍审核组人员

a:某某担任本次组长

b某某组员

c某某组员。

三、介绍审核的目的、依据、范围及方法

1、审核目的确认公司质量管理体系与审核依据的符合性迎接第三方的监督审核。

2、审核依据iso900__标准质量管理体系文件客户要求包括合同中的要求及其他书面和口头要求等。

3、审核范围本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。

4、审核方法

a. 具体的审核方法包括

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成质量活动的验证

b. 本次审核操去抽样的方法

▲样本包括人员、设备、产品、文件资料及有关记录等

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本并在审核过程中根据具体情况针对审核发现适

当扩大样本量以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

5、需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动因此审核结论是根据抽样中的审核发

现作出的这是抽样审核的局限性所在抽样审核结果不是很好的地方不代表同样的其

他地方也做得不好这是抽样审核对受审核部门存在的风险性同样抽样很好的地方也不

代表就100%做的很好这是抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能谅解并接受。

四、介绍审核计划并确认

1、确认审核计划已经提前发给大家如果有审核时间需要微调的部门请现在提出来

2、希望各被审核部门妥善安排好工作保证审核的顺利进行。

五、介绍有关审核活动的相关规定 1、关于不符合项▲不符合项的分类——严重不符合

项严重不满足规定的要求可能导致质量体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降

低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。——一般不符合项轻微

不满足规定的要求不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。▲不符合项的形成将在总结会前以书

面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员管理代表、还是部门负责人或

陪同人员。

十、请被审核方介绍主要部门负责人并征询对上述介绍是否还有不明确而需进一步澄清

的问题。

末次会议

一、感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合使本次审核能够按计

划的安排如期进行并顺利完成。二、重申审核目的、依据通报经界定确认后的审核范围简要回顾审核的方法。

三、重申审核是抽样调查活动

1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果对与

iso900 标准的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实

2、我们在__天的审核过程中发现绝大多数的样本符合规定的要求但同时也发现有一

些不符合之处。但应明确发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在

问题而不符合项较少特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做

的很好这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不符合项。因为

▲有些部门在质量体系审核中承担的职能较多而有些部门在质量体系审核中承担的职能

较少▲审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多而在涉及体系要素较

少的部门抽取的样本较少。因此希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部改进

完善质量体系的契机而不是追究某些部门或人员的依据。

四、肯定被审核方在管理工作上的成绩

五、报告不符合项及对体系运行情况的评价

1、审核组长宣读不符合项及其性质

2、说明除上述不符合项被审核方目前的质量体系中仍可能存在着其它不符合。

3、征询被审核方对不符合项报告及对体系运行情况评价的意见。

4、给出整改期限

六、领导发言

第二篇内审首次会议发言稿

内审首次会议发言稿

内审首次会议发言稿范本

在坐的各位大家好

2018 年第一次内审首次会议现在开始

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合使得内审活动按计划如期开

展下面我介绍一下审核组的成员:

接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据. 审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合 iso9001:2018 标准的要求运行是否

有效对发现的问题参否及时采取纠正预防措施坚持持续改进是否具备迎接外审认证

的条件

审核的范围手机的设计生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所

审核的依据共四个方面

1.iso9001:2018 标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面我介绍一下审核的方法审核采用抽样的方法通过到场进行查看问查的就

是查文件查记录看就是看现场问即与相关负责人交谈

大家都知道既然是抽样那些就必然存在客观风险所以审核组和审核员只对自己所

抽取的样本负责希望大家能够理解抱着有则改之无则加免的心态接受所形成的审核

发现的结果

接下来我介绍一下不符合的分级

根据不符合的性质及其影响程度将不符合分为三类

严重不符合一般不符合观察项

严重不符合:系统性或区域性失效严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命

或财产安全的

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项潜在不符合:缺乏足够

的证据有发展成不符合的趋势

下面我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

各位同仁

早上好

公司今天将进行一次全面的内审这次审核以 iso90012018 版质量管理体系标准和质

量手册、程序文件为依据全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范验证体系运行的有效性并为体系的持续改进提供依据同时是评价体系的符合性、有效性的一

项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门时间为今天一整天。

大家知道 iso9001 认证是销售市场的需要客户的需要他是市场的准入证实践证明

iso9000 是一门科学的企业管理工具是打造高素质队伍的熔炉是保证产品质量提高

工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量

和成败内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高

内部审核的作用就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点弥补外部

审核的不足实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。iso9001 工作始于管

理、终于管理内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此内审

中我们应注重以下四个方面

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识要认识到产品质量是公司生存和

发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审也是本月底外审前的一次预演希望

各部门和内审员高度重视。我们要通过内审及时了解体系运行中存在的问题使质量管

理体系与时俱进保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来以充分的、足够的依据支持内部审核结论

对所有要素都要审到、审全防止遗漏认真做好总结分析切实发现体系运行存在的问

题内审员要坚持原则提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事如果内

审员对发现的问题不敢言、不敢管或者采取走过场的态度只是发现一些皮毛和一些细

小的问题或者没有真正的审透、审全所有要素那么我们的内审工作就会流于形式内

审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线

索。在审核中受审核方也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言

表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方

负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据从这个方面来看内审员

的工作态度和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中各部门负责人要参与并

指派人员陪同审核及时与内审员沟通随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不

合格项各部门负责人及相关责任人要及时查明原因重点予以纠正。内审结束后及时

对照问题采取纠正措施和预防措施实现自我纠正和完善这样才会使内审工作落到实

处才会发挥内审工作应有的作用才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中如果发现问题各受审核部

门负责人、内审员要及时保持联系及时协商沟通有关情况保证内审工作顺利开展。

此次内审希望各部门和全体内审员积极行动起来以高度负责的精神和卓有成效的工作

完成审核任务为进一步促进公司发展做出积极贡献

最后感谢大家辛勤工作祝此次内审工作圆满成功谢谢大家第三篇总经理内审首次会议发言稿

总经理内审首次会议发言稿

各位同仁

早上好

公司今天将进行一次全面的内审这次审核以iso90012018版质量管理体系标准和质量

手册、程序文件为依据全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范验证体系

运行的有效性并为体系的持续改进提供依据同时是评价体系的符合性、有效性的一项

重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门时间为今天一整天。

大家知道iso9001认证是销售市场的需要客户的需要他是市场的准入证实践证明

iso9000是一门科学的企业管理工具是打造高素质队伍的熔炉是保证产品质量提高

工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量

和成败内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高

内部审核的作用就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点弥补外部

审核的不足实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

iso9001工作始于管理、终于管理内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本

出发点。因此内审中我们应注重以下四个方面

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识要认识到产品质量是公司生存和

发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审也是本月底外审前的一次预演希望

各部门和内审员高度重视。我们要通过内审及时了解体系运行中存在的问题使质量管

理体系与时俱进保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来以充分的、足够的依据支持内部审核结论

对所有要素都要审到、审全防止遗漏认真做好总结分析切实发现体系运行存在的问

题内审员要坚持原则提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事如果内

审员对发现的问题不敢言、不敢管或者采取走过场的态度只是发现一些皮毛和一些细

小的问题或者没有真正的审透、审全所有要素那么我们的内审工作就会流于形式内

审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核

中受审核方也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质

量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据从这个方面来看内审员的工作态度

和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中各部门负责人要参与并

指派人员陪同审核及时与内审员沟通随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不

合格项各部门负责人及相关责任人要及时查明原因重点予以纠正。内审结束后及时对照问题采取纠正措施和预防措施实现自我纠正和完善这样才会使内审工作落到实

处才会发挥内审工作应有的作用才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中如果发现问题各受审核部

门负责人、内审员要及时保持联系及时协商沟通有关情况保证内审工作顺利开展。此

次内审希望各部门和全体内审员积极行动起来以高度负责的精神和卓有成效的工作

完成审核任务为进一步促进公司发展做出积极贡献

最后感谢大家辛勤工作祝此次内审工作圆满成功谢谢大家

内审末次会议总经理发言稿

首先很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作各个部门也都非常积极的配合了此次审核。这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现场、验收和收

集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式因此审核结果难免存

在一定的随机性所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系不

符合项多并不表示部门的工作做得不好相反没有不符合项或不符合项少也不能说

明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门所以不要害怕发

现问题关键是找出产生问题的真正根源共同寻找解决问题的措施。

针对此次内审后对我们的工作提出两点要求

一、平时的工作中各部门经理要带头认真学习程序文件掌握流程带动下属的积极性

每个人都对照文件查操作找出实行过程中的不规范之处并按文件要求改进。我们的产

品是推向市场推向顾客而不是推向领导。

二、如何整改的看法内审不是目的是手段要正视发现的问题会后各部门要对查出

的问题制定纠正预防措施在持续改进中不断完善尽量减少生产中的失误保证质量。

为迎接外审打下良好的基础。

审核组长在末次会议发言的主要内容

1、一天的内审工作是管理的系统方法过程从中感到我们找回了一样关于企业生存和发

展的关键东西――执行力。最高管理者专注的焦点以身作则。尤其是总经理在执行上

“严于律己”亲力亲为很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。

2、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核观察结果。

详细内容略

3、审核组长澄清或问题受审部门提出的问题

4、审核组长大概总结此次审核结果及建议本次审核经过各部门同事协作、配合.从审核过程来看,发现的问题点总共有个较集中体

现在如下单位: 管理者/管理者代表:个人力资源个工程部:个; pmc部:个;零件制造部:个;货仓部:_______个;采购部个品质部个生产部个实验室个资讯部

个文控中心个针对以上问题点审核员将于12日之前按照体系的标准条款判断哪

些属于不符合事项,相关审核员将于下周一前全数开出相关<<纠正措施报告>>给责任部门,

责任部门应于2018年6月20日前在《纠正措施单》上回复纠正及预防措施并将《纠正

措施单》返回给相应内审员。于6月25日前完成所采取的纠正及预防措施内审员针对

回复的纠正措施单再作一次查核以确保缺失已改善并在《纠正措施单》上签名结案。

因6月29~30日外审请所有内审员跟进在外审前结案所有的纠正措施单返回至文控

中心。

第四篇首次会议

首次会议

一、人员介绍与会人员签到

大家好为保证工厂质量体系的建立和有效运行受工厂委托特成立本审核小组对工

厂的质量体系进行审核。由我担任本次审核小组组长组员xxx。

二、审核目的、依据和范围

1、审核目的这次我们对工厂现行质量管理体系进行全面审核目的是验证工厂质量管

理体系的符合性、有效性和适宜性。

2、审核依据ts169492018标准、质量手册、程序文件及相关法律法规。

3、审核范围工厂ts169492018质量管理体系覆盖的所有部门。

三、审核计划

见编号20180630001文件

四、审核方式

本次审核过程需要各部门指定至少一名被审人员他的主要任务是对审核小组的审核出示

相关证据并作出解答。陪同人员应熟悉审核领域情况能及时协调审核组与被审区域活动

安排。

本次审核为全要素审核因此在进行审核时需提供体系所要求的所有文件、记录。审核根

据和有关人员进行交谈、参观现场和查阅相关文件来了解工厂的体系进行情况。同时本次

审核是我厂推行ts169492018质量体系以来第一次内部审核因此在审核过程中对于支

持证据的科学性、实

1of2 效性、完整性将进行详细审查请各职能部门在提供相关文件、记录时要真实、准确并全力配合保证本次内部审核工作的顺利进行从而使审核人员从中能寻找出证据来评价工

厂的质量体系运行是否符合ts169492018标准、相关法律法规和本厂质量体系文件的要求。尽量把不符合标准要求的地方找出来并进行纠正需要制定措施的还要制定相应纠

正和预防措施。

五、审核结果

本次审核我们主要从正面来寻找客观证据当然在审核中可能会发现一些与标准不符合

或潜在不符合的证据对此我们将会以不符合项报告或观察项报告的形式来报告审核中

发现的问题。不符合项分为一般不符合项和严重不符合项。

一般不符合项是指轻微不满足规定的要求不会导致质量管理体系失效不会导致对过程

控制能力的严重降低或丧失、或顾客不满意的客观事实。

严重不符合项是指严重不满足规定的要求可能导致质量管理体系失效导致对过程控制

能力的严重降低或丧失、或顾客不满意的客观事实。

审核结束后审核组会以审核报告的形式对工厂质量管理体系做出评价意见和结论如果

不符合项较多或分布范围较广我们会帮助各部门分析我们质量体系的薄弱环节并由

各部门提出整改措施并尽快完成整改使工厂质量体系能正常良好的运行。

六、征求受审部门意见并请总经理讲话

2of2

第五篇首次会议主持词

尊敬的

各位领导、各位同仁:

首先感谢

多年来对方圆标志认证集团陕西有限公司的友好合作和支持对方圆标志认证集团陕西有

限公司的信任,选择本机构作管理体系的认证工作(复评审核)。这次审核占用大家双休日

时间也表示歉意

根据组织与认证机构的认证协议和认证机构的规定,我们一行 n 人受方圆标志认证集团陕

西有限公司的派遣,对组织的管理体系进行获证后的第 n

次监督审核qms、emo、ohs第一阶段的现场审核,现在召开首次会议。按照规定,首次会议由审核组长主持.有以下议程:双方人员介绍由审核组长介绍审核程

序/审核方法/潜在改进的识别/判断/审核结论的类型请组织确认审核目的/范围/准则/

审核日程安排由组织管理者代表介绍管理体系的建立/变化/实施情况。

介绍我的审核组同事: bbb审核员、ccc审核员、ddd审核员、本人aaa受陕西有限公司的

派遣,本人有幸担任本次审核的组长,我除了和我的同事一起完成审核任务外还将负责本

次审核的内部安排和与组织的联络,我希望我的工作得到各位的支持。我们审核组有信心

作好本次审核工作,组织如在审核方面有什么期望或要求,可直接与我联络也可以通过向

导与审核员联络。审核员都在ccaa注册,同时在cqm备案,审核员资格的确认可在陕西有

限公司进行,也可以通过ccaa网站、cqm网站查询相关信息。

请组织领导致辞并介绍与会人员。

我们审核按gb/t19011-2018【质量和或环境管理体系审核指南】规定的审核程序进行。

一.召开首次会议

二.现场审核

三.审核组内部会议,沟通审核情况,确定审核结论

四.与高层管理者交流,通报审核情况

五.末次会议,宣布审核结果。

如果可能,我们的现场审核将采用汉语普通话进行,提供的数据采用中文记录。

我们通过现场审核,观察/评价组织在获证后/第x次监督审核后形成文件的管理体系

建立/变化/实施与审核准则的

符合程度,评价管理体系确保满足法律法规和合同要求的能力,评价实现规定目标的有效性,

识别管理体系潜在的改进,以决定是否推荐保持qms ems ohs认证。进行qms ems ohs

第二阶段审核。

本次审核涉及管理体系认证证书描述申请的

(产品),涉及到组织的相关部门,还涉及到gb/t19001-2018 gb/t24001-1996 gb/t28001- 2018国家标准中的所有条款qms 第一次/第三次监督审核对4.2.3

6.3

6.4

7.2 按照规定,首次会议由审核组长主持.有以下议程:双方人员介绍由审核组长介绍审核程序/审核方法/潜在改进的识别/判断/审核结论的类型请组织确认审核目的/范围/准则/

审核日程安排由组织管理者代表介绍管理体系的建立/变化/实施情况。

介绍我的审核组同事: bbb审核员、ccc审核员、ddd审核员、本人aaa受陕西有限公司的

派遣,本人有幸担任本次审核的组长,我除了和我的同事一起完成审核任务外还将负责本

次审核的内部安排和与组织的联络,我希望我的工作得到各位的支持。我们审核组有信心

作好本次审核工作,组织如在审核方面有什么期望或要求,可直接与我联络也可以通过向

导与审核员联络。审核员都在ccaa注册,同时在cqm备案,审核员资格的确认可在陕西有

限公司进行,也可以通过ccaa网站、cqm网站查询相关信息。

请组织领导致辞并介绍与会人员。

我们审核按gb/t19011-2018【质量和或环境管理体系审核指南】规定的审核程序进行。

一.召开首次会议

二.现场审核

三.审核组内部会议,沟通审核情况,确定审核结论

四.与高层管理者交流,通报审核情况

五.末次会议,宣布审核结果。

如果可能,我们的现场审核将采用汉语普通话进行,提供的数据采用中文记录。

我们通过现场审核,观察/评价组织在获证后/第x次监督审核后形成文件的管理体系

建立/变化/实施与审核准则的

符合程度,评价管理体系确保满足法律法规和合同要求的能力,评价实现规定目标的有效性,

识别管理体系潜在的改进,以决定是否推荐保持qms ems ohs认证。进行qms ems ohs

第二阶段审核。

本次审核涉及管理体系认证证书描述申请的

(产品),涉及到组织的相关部门,还涉及到gb/t19001-2018 gb/t24001-1996 gb/t28001- 2018国家标准中的所有条款qms 第一次/第三次监督审核对4.2.3

6.3

6.4

7.2 7.5.3

7.6

8.4条款第二次监督审核对4.2.4

6.2

7.4

7.5.4

7.5.5不作专门审核将在其他条款审核中涉及到。

我们的审核将依据国家有关法律法规、gb/t19001-2018 gb/t24001-1996 gb/t28001-2018

国家标准管理手册和程

序版本

号

产品标准进行。

审核计划得到方圆标志认证集团陕西有限公司管理者代表的批准此前已传真至组织并得

到同意, 审核组进入现场后应组织的要求审核日程做了调整现在向大家介绍审核

日程安排……我们的审核作息时间与组织的作息时间保持一致但是我们审核效率

的高低取决于各位的配合。随着审核工作的进展如与来访的顾客会面等外事活动,审

核计划需要调整,届时双方要及时沟通;如果发生影响正常审核的问题,审核组将与认证机

构联络,可终止现场审核。一年来认证组织深入实施管理体系不断实现持续改进我们

不可能在短短的n天收集到所有证据, 所以审核将采用抽样的方法进行,虽然抽样是国际

公认的科学的方法,但是我们双方一定要认识到抽样具有局限性和给我们双方会带来风险

我们双方要共同努力,争取把风险降低到最小,审核组有信心尽量使抽样具有代表性、科学性。

我们将本着客观、公正的态度,通过提问和交谈、现场观察和测评、查阅文件和记录、确

认主管部门检查结果、顾客及相关方反馈等方式收集管理体系实施有效的客观证据,如果

现场不能提供展示我们将视为没有遵守组织的规定希望

组织各部门要主动充分的展示自己的工作,本次审核的取证日期是……由于行业特点

取证日期可能向前追溯请有关部门给与支持。

正如我所说审核是收集管理体系实施有效客观证据的过程,然而在审核中我们也会发现管

理体系提升的空间和改进的机会,我们会以不合格报告的形式告知组织。不合格依严重程

度分为一般不合格和严重不合格有书面报告和口头提示两种报告的形式我把不合格的

界定及处置原则向大家作介绍: ☆审核发现表明根本不能满足管理体系标准某一条款要求或不能遵守组织管理体系有关要

求,对管理体系运行产生严重影响,对产品质量有严重影响、发生重大质量事故/重大安全

事故/发生大面积职业病/顾客和相关方重大投诉/行业检查有严重不合格没有积极采取

纠正措施将判定为主要不符合,以书面形式提出报告

☆审核发现表明不能满足管理体系标准某一项要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行有一定影响,将判定为次要不符合,以书面形式或口头提出报告

轻微、偶然产生的不符合,我们记录后以口头提示的方式通知组织。

ems、ohs将开具不合格清单。

我将在末次会议宣布审核结论

我们将对三个体系的实施情况分别做出综合评价出具三份审核报告。

如果审核没有开具书面不合格报告,管理体系实施有效建议批准认证/保持管理体系认证如果审核发现不符合对管理体系运行有一定影响,在规定的20天内采取纠正/采取纠正措施,经审核组长/或委托人确认有效后建议批准认证/保持认证审核发现不符合对管理体系运行有严重影响,组织应对不符合采取纠正措施,经现场确认后再作结论管理体系建立/变化/实施不满足标准要求,建议不批准认证/建议暂停/撤销认证资格。

ems、ohs将决定是否可进行第二阶段审核。

审核中我们会接触到组织的大量文件、记录和数据凡涉及组织的经营、技术、商业、管理等方面未公开的讯息以及组织特有的讯息包括本次审核的情况,我代表审核组郑重承诺保密,很高兴接受大家的监督。

请管理者代表介绍管理体系时情况并确认审核目的、范围、准则确认审核日程安排为了更好进行审核组织和我们一起做几件事☆组织为审核小组各确定一名向导,向导的职责根据

gb/t19011-2018【质量和或环境管理体系审核指南】规定负责引导、联络、见证向领导随时报告审核进程在收集讯息的过程中提供澄清/提供帮助但是不能替代接受审核的部门接受审核。

☆请组织落实交通工具安排赴各现场,审核员将遵守现场的规章制度,请向导向审核员介绍这方面的要求,并配备进入现场的安全防护设施

☆请接受审核的部门负责人没有特殊情况不要远离工作岗位,以保证审核计划调整时能按时开展审核活动;

对现场审核的实施和结果,有异议可直接向陕西有限公司申诉。明确向导。

我们相信有组织领导和员工的大力协助,审核组将会圆满的完成审核任务。.

首次会议结束,谢谢大家!

公司会议发言稿

公司会议发言稿 发言稿一：一、冷静、慎重面对形势。七年，我们取得了良好的成绩，，这是在金融危机情况下取得的，不容易。但，这个只是我们继续攀登的基础，不能成为我们的负担。而今年的开局总体上说，还不错，可前景并不十分明朗。这就要求我们冷静地分析自己的状况与市场形势，慎重地采取措施。俗话说：一年之计在于春。虽然说，已经到了3月份，但还是春天。公司、各生产、管理部门都要认真地位全年布好局。没有良好的布局，就不可能有良好的成果。 二、踏实管理，克服粗放的思维和习惯性的行为。今年的职代会提出，我们决心从今年开始，要使公司实现新的跨越。这不能只成为我们的口号，要成为我们的行动。跨越是要在坚实的基础上，并且要有一定的动力来源，这基础和动力来源就是管理。管理不仅是理论问题，更重要的是实践问题。实践就是要一步一个脚印，就是一件事一件事去做，既要有负责的精神，又要有认真的态度，更要求有管理素养。而不只是把事情做了，是大大咧咧、按习惯性做法做了。同样是做事情，这里面却存在着创新问题、是否今夕的问题、是否有效益的问题、对自己的管理实践有无提高的问题。管理是复杂的事情，也是简单的事情。最近，集团公司组织代表团去台塑学习。台塑这样一个家族企业的管理，能够随着时代的发展而发展，其管理的严谨规范是一条不变的基线：严控成本，严格管理规范。我们这样的企业，就是要克服粗放，按制度执行，要克服惯性行为。

三、有效约束自己，增强执行力。公司的制度，就是公司的管理法规。既然是法规，就是要执行的。在执行中有问题，可以反映。但在制度未修正之前还必须按原制度执行。制度是用来约束后来的行为的。 我们的方针目标已分解到分管领导（我本人亦有21项）以及各部门，各部门应分解到个人。根据目标分解以及每个人的岗位职责安排工作，尽可能做到：人人有担子，事事有人管。年前，公司曾要求每人每月有计划，每月一小结；每部门要有月计划、月小结（部门会议）。1——2月份，各部门负责人的工作计划我都看了，不太令人满意。请各位认真对待，养成习惯，持之以恒，必有收获。如果拿忙来塞责，是没有道理的。没有计划的忙，是瞎忙、乱忙。 四、努力构建学习型企业，不断提高素养。一是政治学习，党委系统要坚持扩大中心组学习制度，坚定方向，加强廉洁自律，各基层支部要有常态的学习计划，以求提高政治素养。二是要管理知识的学习。今年启动企业文化建设为重点，提高管理素养。企业文化是企业的灵魂，大家一定要提高认识。我们要在实践中，不断地凝结共识，提高自己，形成公司的核心竞争力。 只要有耕耘，肯定有收获！ 发言稿二：尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们: 大家下午好! 今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作

工作会议发言稿(通用3篇)

工作会议发言稿（通用3篇） 工作会议发言稿 在生活中，发言稿使用的情况越来越多，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。那么你有了解过发言稿吗？以下是收集整理的工作会议发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。 工作会议发言稿1全市同志们： 全市交通工作会议今天在这里召开了，会议的主要任务是传达全省交通工作会议精神，全面总结和部署年的交通工作。参加今天会议的有市政府市长，各县人民政府分管交通工作的领导和交通系统有关领导，市直有关单位的领导，市直交通系统的同志和有关企业的代表。 下面，进行第一项议程，请交通局局长传达全省交通工作会议精神并作工作报告，大家鼓掌欢迎。 下面，进行第二项议程，表彰年度全市交通工作先进单位和先进个人。首先请交通局局长宣读表彰决定。 下面进行颁奖。 首先，请获得年度交通战备工作先进单位的县交通战备办公室、县交通战备办公室、区交通战备办公室的领导或代表上台领奖，请交通局局长颁奖。 获得年度市交通工作先进集体的单位分三批进行颁奖。 第一批：交通局科、科、交通战备办公室、道路运输管理所、地方交通规费征收处。

请以上单位领导或派代表上台领奖。请交通局局长颁奖。 第二批：交通站、公路管理所、交通管理站、区公路管理所、稽查大队、公路管理所、运输管理所、交通规费征收所 请以上单位领导或派代表上台领奖，请政府秘书长颁奖。 第三批：县管理站、县管理站、地方交通规费征收所、县航务管理所、交通稽查大队、县运输管理所、县公路管理所、县交通稽查大队、县运输管理所、管理所。 请以上单位领导或派代表上台领奖，请政府市长颁奖。 请获得年度交通工作先进单位的区交通局、交通局、交通局、交通局、管理处、代表上台领奖，请市委书记颁奖。 年度市交通工作先进个人就不在这里颁奖了，请各单位会后到交通局领取证书。 下面，进行第三项议程，签订责任状。 请交通局局长和交通局处及各县交通局签定责任状，请管理处、管理处、管理处主任和区、市、县、按顺序上台签定责任状。 下面，进行第四项议程，请市政府市长讲话，大家鼓掌欢迎。 下面，进行第五项议程，请市委书记作重要讲话，大家鼓掌欢迎。 同志们，刚才传达了全省交通工作会议精神，全面总结了年全市交通工作，并对年交通工作进行了具体部署。市长和书记分别作了重要讲话，请各级各部门认真贯彻领会市长和书记的讲话精神，把会议精神传达到基层，把目标任务细化分解，以开展继续解放思想大讨论活动为契机，进一步解放思想、更新观念、转变作风，促进我市交通

县委组织部在全市组织部长工作会议上的经验发言材料

县委组织部在全市组织部长工作会议上的经验 发言材料 去年以来，我们聚焦追赶超越目标，对标省市部署要求，推行“365”工作模式，统筹推动“六大板块”党建工作，筑牢了党建“根基”，叫响了“XX品牌”。主要做法是： 一、整合资源要素，创新基层党建“总抓手” 全市组织工作重点任务推进会后，我们按照市委“高端引领抓示范，底线推动补短板”的工作思路，以“四位一体”基层党组织提升年活动为统揽，积极学习借鉴商洛“五个五”党建工作经验，针对长武各领域基层党建工作进展不平衡、零散不系统、联动不充分、亮点不突出等实际问题，将全县377个党组织划分为农村、社区、两新、机关、学校、国企“六大板块”，创新建立了融“三个保障、六项机制、五项制度”为一体的“365”党建工作模式，发挥资源集聚、要素集约效应，有效破解推进工作“支点”不强、“焦点”不准、“单打一”等问题，形成了党建引领、服务群众、助力脱贫、凝聚力量的良好态势，提升了基层组织建设系统化、科学化水平。 二、对标精准施策，构建“365”模式“新格局” “365”工作模式，“3”，即强化组织、基础、经费“三个保障”；“6”，即健全双加双带双推、挂牌承诺、便民服务、积

分管理、网格服务、联创联建“六项机制”；“5”，即落实“54321”、工作日志民情访谈记录、党员评星纪实、干部去向公示、村干部坐班和绩效考核“五项制度”。一是“三个保障”强基础。针对压力传导链条在村一级弱化的问题，采取延伸会议范围、签订责任书、组织约谈等形式梯次传导压力。连续两年召开基层党建工作千人大会，将参会范围扩大到558名村级定补干部，把责任和压力传导到“神经末稍”。实施县级领导包抓两学一做、双包双沉、四位一体、联村帮户、后进组织“五项重点工作”制度，推行单月会议研究、双月听取汇报、季度签订承诺、开展随机督查、现场点评问题、年终考核述职等“六个一”机制，对驻村帮扶工作不扎实的6个单位负责人进行了约谈。针对部分村级组织配套设施不完备、社区党建基础薄弱的问题，为8个镇办、13个村、4个社区配备了LED显示屏。投资300多万元，完成了4个社区标准化改造，办公用房面积达到300平米以上。二是“六项机制”优服务。着眼优化服务水平、提升服务效能，健全双加双带双推、挂牌承诺、便民服务等六项机制，形成了相互配套、有效衔接、务实管用的服务体系。实施“机关党支部+农村党支部”“机关党员干部+农村贫困户”为内容的结对帮扶模式，采取订单式服务、菜单式帮扶、台帐式管理的形式，将农村产业发展、基础设施建设、民生改善清单细化、量化、具体化，让帮扶部门与农村支部

市委经济工作会议发言材料汇编

市委经济工作会议发言材料汇编 完善产业链条提升城区品质 和平区刘志寰 和平区将认真贯彻落实市委经济工作会议精神，扬长避短、攻坚克难，不叫苦、不畏难，稳扎稳打、苦干实干，用担当作为体现工作成效，用高质量发展助力沈阳振兴。 坚定不移完善产业链条，围绕产业链抓项目招商，围绕产业链抓业态升级，围绕产业链抓要素集聚。 坚定不移释放文化动能，推动“文化+商贸”，挖掘传统商贸业文化内涵，推动“文化+科技”，积极培育文化科技融合领军企业，推动“文化+旅游”，以红色文化业态带动旅游发展。 坚定不移增强市场活力，优化营商环境，创新强化事中事后监管；深化国企改革，实行经营层市场化选聘、差异化薪酬经营业绩考核制度，加快国有企业混改；加强中小企业培育，推进三好街科技成果转化基地建设，拓展民营经济空间。 坚定不移提升城区品质，深入推进基层社会治理，构建现代化社会治理体系，全力保障改善民生，稳定就业形势，加强城区建设管理，持续提升城市功能和人居环境。 坚定不移做优发展空间，深耕老城区，发展楼宇经济，“一楼一策”，启动盘活停缓建工程和闲置楼宇，建设一批竖起来的产业园；拓荒新城区，坚持规划先行、集约开发、滚动开发。坚定不移转变工作作风，以“能力提升年”为抓手，着力提升政治、学习、业务、执行、廉洁能力，加强“督”、优化“考”、严肃“问”、公正“用”。 浑南区全面提升发展能力和治理能力 浑南区单义 浑南区将按照市委经济工作会议的要求部署，牢牢把握高质量发展这个根本要求，坚持和加强党的全面领导，强化规划引领，推动改革开放创新，全面提升发展能力和治理能力，为沈阳建设国家中心城市贡献浑南力量。 聚焦产业链条，加强定向精准招商，全力抓好高新区产业发展规划和促进产业发展20条政策的落实，强化产业链思维，加快实施创新型企业梯度培育计划，强化空间支撑和要素保障。 坚持创新驱动，不断强化创新能力建设，打造“沈阳浑南科技城”，鼓励高校院所、重点企业建设创新平台，加大质素创新力度，全方位突出高新区、自贸区品牌形象标识。 整合开放资源，着力释放对外开放优势，用好用足综保区政策，充分利用自贸区海关监管等便利化措施，立足统筹区域发展，深化京沈对口合作。 理顺体制机制，用改革激发活力和动力，全面推行“管委会+公司”运营模式，完善行政区、高新区、自贸区一体化发展机制，优化绩效考核体系，继续深化“放管服”改革、“万人进万企”活动和突出问题专项整治。

企业座谈会发言稿

企业座谈会发言稿 导读：范文企业座谈会发言稿 【范文一：企业年终座谈会发言稿】 各位领导、各位同仁： 大家好！ 我是***建设集团有限公司的董事长***。非常荣幸能够参加今天的座谈会，同大家交流学习。在我公司被吸收为***企业信用建设促进会副会长单位之际，我谨代表***建设集团向长期以来关心和支持公司发展的各位领导、同仁表示衷心的感谢！ ***建设集团有限公司是一家具有房屋建筑工程总承包壹级资质的综合建安企业。公司注册资金2、68亿，现有工程技术和经济管理人员429人，从业人员6000余人。秉承“安全质量第 一、信誉至上、用户至上”的企业理念，公司连续5年被评为***省、***市守合同重信用企业。公司经济实力节节攀升，2012年施工产值突破50亿元，位列***百强企业第57位，被评为***省经济建设领军企业及全市优秀民营企业。

在企业信用建设上，***建设集团从“安全质量第一、信誉至上、用户至上”的企业理念出发，高度重视以下三方面工作： 一、质量是企业的生命，是企业诚信建设的着力点。 工程质量是建筑企业的名片，是企业取信于市场的重要依据。***建设集团严格执行各项工程质量法律法规，严把材料质量、技术交底复核、施工工艺、质量检验四关，确保公司工程合格率达100%。通过公司和项目部两级的质量管理，公司10多项工程被评为“***市建筑优质工程”、***市“黄鹤杯”金奖， 20XX年还被评为“AAA级中国质量信用企业”，工程质量得到了顾客和业主的高度信任。 二、安全是企业的底线，是企业信用建设的基础。 企业年会发言稿公司始终坚持“安全质量第一”的方针，制定安全生产目标，并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人。同时还通过完善安全生产制度、编制应急预案，搞好项目月度安全检查、安全教育轮训，及时排查、整治安全隐患等一系列措施守好工程安全底线，多次被评为“文明施工样板工地”，公司公信力不断加强。

企业会议发言稿

企业会议发言稿 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇 目录 第一篇：福利企业会议发言稿第二篇：中外企业文化2020北京峰会会议记录---11月14日周国平发言稿第三篇：会议发言稿第四篇：会议发言稿第五篇：会议发言稿 正文 第一篇：福利企业会议发言稿 各位领导、同志： 下午好 今天，我首先感谢国税、民政局领导们，组织召开的这次会议，这对福利企业优惠政策的执行、落实工作的开展，具有十分重要的指导意义。这是领导们对我们福利企业的关注和支持。 我公司是从2020年6月份被民政局批准为福利企业的，我公司现有职工总数42人，已安置残疾人员13人，占职工比例30.95%。公司与残疾人员签订一年以上就业劳动合同，去年共发放残疾人员工资7.万元，并为所有的残疾人员缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育保险，使公司残疾人员职有所岗、劳有所获、病有所医、老有所靠。我公司13名残疾人员中视力残疾1人，智力残疾3人，肢体残疾9人，针对个人情况，公司为他们安排了合理的工作。食堂、仓库、门卫各1人，修补1人，配送2人，杂工3人，清扫4人。 公司去年交纳增值税50.97万元，实际退还21.87万元。我公司决定把所减免的税金全部作为企业发展基金和集体福利基金，更好的发展社会福利事业。更好的推动社会残疾人就业，提高了残疾人在家庭和社会中的地位，使残疾人可以充分发挥自己的智慧和能力，积极为社会作出力所能及的贡献，并分享社会发展的成果。

最后，祝愿今天到场的各位领导和同志生活幸福、事业发展、家庭美满！ 谢谢大家！ 第二篇：中外企业文化2020北京峰会会议记录---11月14日周国平发言稿 周国平： 到这么庄严的会议上来讲话，我感觉很荣幸，另一方面很紧张，所以请允许我坐在这儿。主办方让我来谈谈中国企业家的人文修养的话题。我首先要承认，其实我不懂企业，不懂企业文化，所以我很难结合企业家的实践来谈这个话题。不过我想人文修养其实是不分职业的，你们是企业家，我是学者，我们做的事情不一样，但是我觉得做事情归根到底是做人，而做人的道理是共通的，所以谈人文修养实际上是要回到人这个原点上来讲。我们一起来想一想做人的道理。我自己经常感觉到，人和人之间最重要的差别不是职业，而是精神素质。精神素质相近的人在一起很容易沟通，职业的不同完全不成为障碍，相反，如果精神素质相差悬殊，即使是同行在一起也是话不投机半句多。 作为一个作家学者，我的体会是一个作家，一个学者不论写什么作品，他的整体精神素质一定会在作品中体现出来，决定了作品的整体质量。我相信这个道理对企业也是成立的，企业就是企业家的作品，这个作品也是由作者的整体精神素质决定的。无论在哪个领域，都是整体精神素质决定了作品的大小、品质，高度，最后比的都是整体素质。 人文修养就是提升整体精神素质的必由之路。我理解的人文修有是通过教育和自我教育，我特别强调自我教育，现在培训班很多，但是我觉得一个人自己有意识的给自己安排学习，这是更加重要的。通过教育和自我教育，使得人之为人的一种精神禀赋得到很好的生长，发展，成为精神上优秀的人。 人的精神禀赋有哪些？根据古希腊哲学家伯拉图的说法，他把人的精神禀赋分为智力、情感、意志。我理解，我觉得人的精神禀赋主要有三个东西，一个就是理性或者说智力，或者说头脑，人是有思维能力的，第二个就是情感，不光有认识，有思维能力，而且有感受，是带着情感去认识，也可以说我们平时说的心灵生活，实际上是指情感，一种带有情感的精神生活，第三个我认为就是

调查研究工作会议发言稿

三一文库（https://www.sodocs.net/doc/e54435020.html,）/演讲致辞/演讲稿 调查研究工作会议发言稿 一、初步理清县委政策研究室的工作思路，明确了政策研究工作的目标方向，进一步增强做好县委政策研究工作的信心和决心。 针对苍南的现实条件，根据市委副秘书长、市委政策研究室主任施艾珠在去年农历年底的全市政策研究室主任工作会议上关于打造温州政策研究工作“八大品牌”的重要讲话精神，我们提出了“围绕一条主线，实现一个目标，抓好五项工作”的XX 年苍南县委政研工作思路。即紧紧围绕县委“保增长、抓转型、重民生、促稳定，扎实推动科学发展”这一工作主线，以“围绕中心，服务大局，不断推动政研工作上水平”为工作目标，全力抓好五大工作：一是深入开展调查研究，着力提升调研水平；二是积极参与文件起草，增强政研工作影响力；三是创新分类考核办法，提高考核工作科学性；四是开展系列政策研讨，提高政研工作覆盖面；五是夯实政研基层基础，打造政研工作新平台。同时县委政策研究室在今年的人员增配、经费预算、活动安排等方面做了具体细化安排。这些为做好全年的县委政策研究工作打下

了坚实的基础，指明了工作方向，也进一步增强了县委政策研究室开展工作的信心和决心。 二、围绕关系苍南改革发展的一系列重大问题，凝聚各方面的力量和智慧，深入开展各个层面的调查研究，为县委提供充分而有价值的决策智慧 没有调查就没有发言权，没有研究就没有决策权，调查研究在现代科学管理和科学决策中起着举足轻重的作用。县委政策研究室的核心任务就是要做好调查研究工作。调查什么？怎么调查？是摆在我们面前必须回答的重要问题。 在调查什么方面，我们从两个方面着手部署开展调研：一个是关系苍南改革发展的全局性的重大战略问题。我们抓住今年海西经济区上升为国家战略的重大机遇，及时整合县内外智力，开展了对接国家提速海西经济区建设，提出要打造浙江省融入海西经济区苍南先行试点区的战略课题调研，从苍南与台湾、福建在地缘、血缘、商缘、文缘等方面优势着手，提出要把苍南建设成为浙江参与海峡西岸经济区建设的先行区、浙江对台经贸合作的试点区、浙江南部地区对外开放的综合通道、温州民营经济创新发展示范区的战略构想。调研成果出来后，县委、县政府高度重视，及时把调研成果转化为实际决策，向省委、省政府打报告请示，请求省委、省政府同意苍南作为浙江省对接海西经济区的先行试点区，具体工作正在积极争取当中。第二个是关系我县当前改革发展急需破解重点问题。今年组织开展了县城建设与管理综

关于公司大会总结发言稿锦集六篇

公司大会总结篇1 尊敬的各位领导、各位同事、朋友们 晚上好！ 虎跃前程去，兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持！ 俗话说有工作就有挑战，有挑战才有超越！依然记得，从报到的第一天起，公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作，让我们在了解了公司经营管理理念之余，更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望，也是我们每个员工应具备的修养。从此，我们进入新的角色，适应新的岗位，在旗滨这个精彩的舞台开启新征程，放飞新梦想！ 为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司特意安排了资深的领导，无私、耐心的传授给我们丰富经验，让我们在较短的时间里，熟悉岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题，而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚实谦逊的处事之道，感受着“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的激动和兴奋中

冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。 作为旗滨人，我们对未来充满信心！今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！ 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20××年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸！ 最后，我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福！谢谢！ 公司大会总结发言稿篇2 20xx年已经悄然走过，这一年我的收获很多，喜悦也很多。虽然也有很多不足却造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕绊绊让我从一个只知道自己，不懂的奉献的浮躁青年成长为努力付出，积极投身工作的员工。 在公司，领导的培养和同事们的优秀表现让我懂得了，一个好的员工不但要做好本职工作，还要尽其所能伟公司谋取最大的利益，时时刻刻站在公司的角度

工作会议交流发言材料

工作会议交流发言材料 篇一：在XX工作交流座谈会上的发言材料1 工作经验交流座谈会发言稿 工作经验交流座谈会发言稿 各位领导、各位同仁： 作为集团公司与公司合资经营开发建设的省重点建设项目之一的煤矿，自XX年7月筹备处组建以来，在上级相关部门的大力支持下，我们积极抓项目建设、机构组建、内部管控、文化建设等工作，通过内抓管理强素质，外抓作风树形象，两年来，筹备处的矿井建设、质量标准化、文明生产、员工素质、制度机制建设、党风廉政建设等工作均取得了一定成绩，实现了阶段性工作目标任务的完成。现将我们在工作中的一些经验与大家共同交流，不妥之处，请各位领导、同仁批评指正！ 一、统一思想，凝聚人心、形成合力，为项目建设乃至企业发展打牢思想文化基础 针对工作团队来源组成纷繁复杂这一基建项目的共性 特点，我们在边维持和推进项目日常工作的同时，首先突出抓好以下基础工作：

1.我们首先以企业文化建设为切入点，通过各种形式的宣传教育，让全体员工明了和理会股东和员工利益的共同最大化是本企业、项目发展的愿景目标；让努力从物质基础和文化生活两方面为员工创造干事创业的好环境管理理念、人文理念深入员工之心，用这样切实有效的文化建设促进人心凝聚、促进工作目标任务完成。 2.狠抓建立建制促规范管理。俗话说，没有规矩就不成方圆。筹备处刚组建之初，聘用员工来源广泛，好比一盘散沙，没有长期溶合形成的工作习惯和文化，于是我们便从抓制度建设着手，建立健全了办公总务、安全监察、生产技术、经营管理、机电设备、财务劳资、后勤服务七大类近100多项管理制度，规范了管理 流程，使员有行有章可循。 3.在力图健全制度的基础上，加强制度贯彻学习。主要方法是利用员工晚上休息时间，每周安排1-2次集中培训。许多单位制度都比较健全的，但许多制度一旦文件下发后，再过一段时间都沉入箱箱柜柜，再问员工甚至部门负责任乃草拟相关制度的人都会一问三不知，更谈不上落实和执行。针对此现象，我们采取了强制集中学习管理制度（包括各级下发文件），并逐步推行月考，成绩与绩效挂钩，学习培训和考核还包括业务知识、合同的更新与贯彻。

副镇长在经济工作会议上的讲话稿_0.doc

副镇长在经济工作会议上的讲话稿 同志们： 根据会议安排，由我作政府工作报告，现就全镇**年经济工作做一简要回顾，并对**年经济工作进行安排部署。 一、**年工作回顾 **年，我镇在县委、县政府的正确领导和上级各部门的大力支持下，在全体镇村干部的共同努力下，目标任务如期实现，社会各项事业持续稳定发展，全镇经济呈现出良好的发展态势。社会生产总值达到3.78亿元（其中一产业生产值2.835亿元，占75%；二、三产业产值0.945亿元，占25%。一产业中种植业占47%，养殖业占53%），较2015年的3.6亿元增长5%；农民人均纯收入达到22160元，较2015年的21063元增长5%。一年来，我们紧扣目标、埋头苦干，主要做了以下工作： （一）重点项目稳步推进。一是统万城国家考古遗址公园建设：旅游专线建设工作基本完工，统万城文化广场征地工作已完成，**文投公司榆林分公司已进驻白城则村筹备博物馆建设。二是蒙华铁路项目建设：涉及征地工作已全部完成，涉及房屋拆迁共计34户，补偿款均已兑付，施工开展顺利。三是**煤电一体化项目建设：电厂的土地、林业相关部门的手续审批以及初勘工作已全部完成。 （二）基础设施逐步完善。**年，全镇共实施基础设施建设项目37项，总投资1400余万元。其中，水利建设投资524万元，新打人饮、灌溉水井25眼，新建水塔3座，铺设管18.4公里，加固、维修

防洪坝3座，排洪渠1处；电力建设投资117.7万元，安装变压器13台，改造低压线18公里、高压线1.5公里；道路建设投资360.4万元，硬化村组道路15.6公里，完成路基硬化4.9公里；农业建设投资118万元，实施土地深松5000亩，坡改梯120亩，退耕还林口粮田180亩，发放有机肥43吨；阵地建设投资234.4万元，建成了尔德井村的文化广场、**村文化广场、长胜村幸福院、白城则村幼儿园。同时，完成白城则、席季滩、**村阵地维修附属工程，新建农村电商服务中心1处、服务站点5个，冷库1座。 （三）民生工程进展顺利。**年，全镇共落实低保110户375人，发放资金82.07万元；五保户60户65人，发放资金25.34万元；发放救灾救济资金30万元。全镇参加新型合作医疗人数达到9477人，参合率达到91%；幼儿疫苗接种率达到了99%以上；持有老年待遇证1498人。脱贫攻坚方面，安排50万元扶贫资金硬化村组道路1.1公里、实施人饮工程及配套项目一处、小型水利工程三道沟坝加固及排水工程一处；产业帮扶19户，每户补助资金1万元。教育扶持6人，其中，本科3人，人均6000元，专科3人，人均3000元；实施海则畔移民2区移民搬迁2户，就地分散安置4户，年底慰问贫困户128户，每户慰问资金1000元，共发放12.8万元。 （四）生态环境全面改善。**年，我镇完成“三个百树工程”任务2.65万株，发展经济林果1800亩，绿化造林400亩；坚持“以草定畜”思路，召开封山禁牧专题工作会议4次，开展宣传活动2次，与护林员签订责任书，对其采取绩效考核的办法，激励护林员将封山

企业座谈会发言稿范文3篇

企业座谈会发言稿范文3篇 企业举办座谈会，各位领导需要为本次的座谈会发言致辞，本文是企业座谈会的发言稿范文，仅供参考。 企业座谈会发言稿范文一： 各位领导.同事： 大家下午好!在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导.同事一起谈谈自己和工作，我感到非常的荣幸! 我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自20xx年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近20xx年，在这将近20xx年的时间里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自己，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的今天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改进，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因为学到了的就是自己的! 在近20xx年的工作里，我认识到知识并不能和能力完全划等号，有时候能力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断的成熟，不断的完善，适应不同的工作岗位。 今天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给

大家几个建议： (一)·“敏而好学，不耻下问”，如果遇到了自己是在无法解决的问题时，多向师傅们.同事们请教，因为三人行，必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决办法，更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识，有什么不好意思的。 (二)·宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远，但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的，也是社会需要的。 公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力。所以我深深的体会到：我们应该树立正确的人生观，世界观，价值观，要给自己一个正确的定位，和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远，要积极，主动，踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下，在我们共同的努力下，企业一定能不断发展和壮大，而我们一定能在公司实现自己的人生价值。 谢谢企业座谈会发言稿范文二： 今天将在座的各位企业负责人请到这里，与我院党组和相关业务庭室负责人一起，分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因，共同探讨法律方面的解决途

2020年度工作会发言稿2篇

2020年度工作会发言稿2篇Speech for 2020 annual work conference 编订：JinTai College

2020年度工作会发言稿2篇 小泰温馨提示：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据题材主题发言稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020年度工作会发言稿 2、篇章2：2020年度大会发言稿 篇章1:2020年度工作会发言稿 一从实际出发，说你学到什么，做了哪些工作。存在那些问题，你是如何解决的。多说自己的优点和对公司的奉献，写详细点，缺点要轻描淡写的，缺点多了说明你没用。 二（喊口号，很有必要）

海尔公司说，把简单的事情重复做，重复的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我们做邮政储蓄的每天和单据和数字打交道很枯燥，可是我相信坚持下去没有做不好的。 三（给公司的建议，说明你有主见，有远见，被重用的 可能才更大） 我深知锅里有碗里才有的道理，我们因为缘分才来到同 一家公司，都希望把公司做大做强。所以我会服从领导的安排，把工作做好。让我们的公司蒸蒸日上。 四（千穿万穿。马屁不穿。这可很重要） 最后祝大家新年快乐，祝我们的公司苍天尚能安人意， 山做黄金海做田。（最后这句一定要，说明你有文采）尊敬的各位领导、各位来宾大家好!今天十分荣幸在这里 咛听各兄弟城市的发言，从中收获不少，对我们珠海今后篮球运动的发展提供了良好的经验。在这里我想就我们珠海 篮球协会在开展普及群众性篮球运动及推广cbo工作的方面作一些交流，如有不足之处请各位领导、来宾多多包涵。 珠海市篮球协会的概况

组织工作发言稿(精选多篇)

组织工作发言稿(精选多篇) 第一篇：组织工作发言稿 同志们 县委、县政府召开了民-主评议活动、机关效能建设暨优化发展环境工作会议”会上，5月20日。县委、县政府提出在全县各级机关中组织开展机关效能建设教 育活动。下面，就如何贯彻落实好会议精神，做好组织部机关效能建设，讲三点意见。 一、充分认识机关效能建设的意义和作用，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。 加强机关效能建设是县委、县政府抢抓机遇、加快发展的实际步骤，也是着眼长远建设，推进各级机关更新观念、转变职能、健全机制、改进作风的重要措施。县党政主要领导多次强调加强机关效能建设的重要性，要求定了的规矩就要坚决落实，务求抓出成效。 一是形势发展的需要。开发建设给带来历史性的机遇，必将谱写历史的新篇章。目前我们发展的势头已经开始显现，在这种令人振奋的形势下，怎么抢抓机遇，迎势而上，发展自身，这对于各级干部来说是一个考验，是对我们整体素质和能力的考验，每位干部必须冷静思考，认真对待。要经受住这次考验，真正抓住机遇，把未来建设好，从根本上讲，就取决于每位干部以怎样的精神状态，怎样的发展能力，怎样的外在形象，怎样的工作效能来迎接挑战、迎接考验。回答这些问题，那就要求大家有一股强势的干劲，有一个拼搏的精神状态，有一身过硬的本事。实现这个目标，途径只有一个，就要加强机关效能建设，要坚持勤政、廉政、能政，不断提高自身整体素质，切实改进机关工作作风，把各项工作抓紧抓好。这是历史负于每位干部的责任，任重而道远。 二是改进机关工作作风的需要。目前，我部干部队伍素质、工作作风都是好的，绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上恪尽职守，真抓实干，为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“xxxx”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看，与形势要求还存在差距，突出表现在以下几方面：有的干部忽视学习提高，思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应;有 的同志大局观念淡薄，缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀;有的干部安于现状，得过且过，习惯于按部就班，照抄照转，墨守陈规，缺乏锐意创新，开拓进取精神等等。因此，加强机关效能建设，解决这些突出问题，切实改进机关工作作风正当时日。 三是提高机关干部综合素质的需要。干部综合素质的高低影响着整体工作水平的高低。为适应新形势、新任务，不断提高驾驭工作的能力，开创工作的新局面，组工干部应从以下几方面入手提高综合素质。一是善于学习。学理论，学政策，学

会议交流发言材料

走多种经营之路 建设高效生态型机械加工企业 大王金泰集团有限公司 （2010年7月9日） 一、企业基本情况 金泰集团是以机械加工为主的国家高新技术企业，主营业务范围有：轮胎模具、轮胎胶囊、轮胎硫化机、油田机械装备、树脂砂铸件、有色金属铸件、国际贸易等。今年以来，金泰集团深入贯彻落实市、县经济工作会议精神，牢固树立和全面落实科学发展观，深化企业改革、加大科研投入、积极开拓市场，在原材料同比大幅上涨，通胀趋势进一步加深的不利市场环境中，沉着应对，积极开拓国际国内市场，企业保持了速度、效益、质量同步快速增长的良好发展态势。 （一）经济运行质量和效益继续提高。1-6月份，公司实现销售收入与去年同比增长27%，利润增长25%，生产效率进一步提升，产品质量进一步提高，企业经济实力进一步增强。 （二）企业市场进一步拓宽，对外贸易快速增长。利用企业所在地为山东省轮胎制造基地，胜利油田腹地等优势，公司在保持和维护原有客户的基础上，公司先后开拓了四川、广西、福建等国内市场，开发了美国、乌克兰、埃及等海外市场，产品销路通畅，订单爆满。1-6月份集团各子公司累计完成进出口总额700

万美元，增长27.2%，其中外贸出口450万美元，增长36.5%，进口250万美元，增长16.7%，其中加工贸易出口和进口分别增长42.3%和30.1%。 （三）注重科研投入，推进自主创新。为增强企业核心竞争力和创新能力，企业不断加大科研投入力度。现公司成立了两个省级技术中心，2009年，建立山东省首批院士工作站，近三年3项技术获得山东省科技进步奖，6项技术获得市级科技进步奖，1项技术获得市级科技成果转化奖，公司获得省部级荣誉称号7项，申请国家专利49项，3项获得专利与名牌博览会特别金奖。“金泰牌轮胎硫化胶囊”被评为山东省著名商标，铸造被列入全国100强，集团公司也被评为山东省资源综合利用示范企业和山东省制造业“双甩”示范企业。由于在自主创新方面取得了一定成绩，公司于2009年9月被评为中国自主创新企业。技术创新为企业的持续、高效发展奠定了基础。 （四）大力推进节能降耗，发展循环经济。以模具节能技改为例，项目首次将CAD/CAE数字化技术与五轴五联动高速加工中心相结合，简化5道工序，实现模具加工一次成型，产品周期由60天缩短为15天，同时改变模具热处理工序，综合节能折合标煤1.3万吨以上。此外，公司还开发了利用废钢、废铁生产优质树脂砂铸件项目和废弃轮胎和胶囊资源化综合利用项目，将企业自身及周边企业产生的废旧钢铁、废旧轮胎、胶囊等全部加以回收利用，可年处理废钢、废铁4万吨，年处理废旧轮胎、胶囊1万吨，实现了经济效益和社会效益的双赢。 （五）保护知识产权，发展品牌战略。近年来公司组织技术骨干，依托项目开发，积极进行知识产权保护工作，先后申请专

领导工作会发言稿(矿山类)

下半年工作会发言稿 各位领导、同志们：大家下午好。 根据会议安排，下面我就上半年生产完成情况及一通三防工作开展情况进行总结汇报，安排布置下半年及7月份相关重点工作。 一、上半年生产完成情况及一通三防工作开展情况 1、原煤产量完成情况 集团公司上半年下达我矿的原煤生产计划29万吨，实际完成369030万吨，超产79030万吨。 2、掘进进尺 集团公司上半年下达我矿总计划进尺6470m，实际完成6236米，亏计划234米；重点工程计划3925米，实际完成4330米，超计划405米；开拓工程计划2350米，实际完成2165米，亏计划185米。 3、瓦斯治理及一通三防工作开展情况 2012年上半年瓦斯治理钻孔完成193349.3m，其中穿层抽放孔124997.1m，顺层孔19933.5m，防火钻孔5701.1m，其它钻孔（包括高位钻孔）42717.6m； 2012年1-6月份累计抽采瓦斯1002.44万m3，利用555.09万m3，瓦斯发电量913.47万度，瓦斯利用率为56.997%。 上半年实现安全揭煤2处， 上半年实现安全贯通9处，矿井通风系统适时进行了优化调整，通风系统稳定可靠，能够满足矿井生产需要。 上半年，原煤生产超额完成生产计划，但掘进未完成计划指标，特别是关键工程（1071准备）亏尺较多。虽然上半年有一

季度10414工作面灭火、瓦斯大、风量紧张、10414底板巷回收、北翼皮带机安装、后运连续化改造等客观因素的影响，但我们在技术管理、施工组织安排等诸多方面还有改进的地方，下一步，我们要在这些方面多做工作，争取下半年改造的自动。 二、下半年生产任务安排 1、下半年原煤产量安排 全年按集团公司下达第二台阶指标85万吨安排，下半年原煤生产安排48.1万吨。 2、掘进进尺 全年按集团公司下达我矿掘进进尺计划13200米安排，下半年计划进尺6964米。 3、七月份目标任务 原煤产量9.35万吨，力争完成10万吨。 掘进进尺973米 4、一通三防 下半年“一通三防”要围绕10416工作面连续回采，10412工作面按期出面开展工作，重点抓好打钻速度和保证抽采效果两项工作；同时要特别加强10416工作面的防火工作，消灭自然发火隐患。下半年要着力抓好质量标准化工作，“一通三防”和技术管理质量标准化必须上一个新台阶。 三、下半年及7月份相关工作重点 1、认真组织好10416工作面外段瓦斯治理工程，确保10416工作面连续回采。完成今年85万吨原煤生产计划，按期完成0416工作面外段瓦斯治理工程，确保10416工作面连续回采是关键。10416工作面外段采取底板穿层孔加顺层孔的方法治理瓦斯。底板穿层孔工程量13000米，由工程钻探公司施工，8月底必须施工结束；顺层孔工程量4400米，由防突区施工，10底必须施工

组织工作会议讲话材料

组织工作会议讲话材料 组织工作会议讲话材料————打造高素质专业化干部队伍上聚力用劲要进一步健全完善党管干部、选贤任能制度，统筹做好选育管用工作，确保今明两年各级党政领导班子在政治素质、年龄结构、专业能力、工作作风等方面有大的提升和优化。 一是抓关键少数，选优配强各级党政领导班子。 认真贯彻执行 xx 党委《关于贯彻落实〈 2019— 2023 年全国党政领导班子建设规划纲要〉的若干措施》，要配强党政正职，注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职，好中选优、优中选强。要优化班子结构，根据不同地 x、不同层级、不同领域部门单位的情况，结合职责任务、发展定位、功能布局的需要，统筹考虑、合理用好干部资源，实现班子最优组合，放大乘数效应。要强化政治功能，推动政治建设与业务工作紧密结合、相互促进，加强领导班子成员政治能力训练和政治实践历练。 要抓重中之重，培养选拔优秀年轻干部。要放宽视野、做大总量，xx 立足事业长远发展，提出“ xx 计划”“ xx 育

才工程”，力争全 x储备各级优秀年轻干部总量达到 xxx 名左右，到 20xx 年全 x 新增选调生 xxxx 名左右。要精细管理、保证质量，办好中青年干部主体班次，加强精准施训。开展“三个一批任职挂职”工作， xx 每年推荐一批年轻干部到XX 和国家机关以及经济发达地 x 挂职锻炼，选拔一批年轻干部到 xx、 xx、 xx 镇任职挂职，选调一批基层年轻干部到上级机关单位任职挂职。要用当其时、用当其位，对政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年轻干部，放手培养、大胆使用。要处理好选拔优秀年轻干部和使用各年龄段干部的关系，统筹做好女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。 二是抓政治把关，强化政治素质考察。 认真贯彻 xx 出台的政治素质考察办法，切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解，推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到“两个维护”。要坚持以事察人，系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例，力求由模糊概念、似是而非的抽象化评价，到较为清晰、用事实说话的实在具象。要综合多种措施，注重日常了解、调研谈话、分析研判，用好“凡提四必”必经程序，把各项措施贯通起来研判，提高政治素质考察的科学性、精准度。

经济工作会议讲话稿提纲模板

经济工作会议讲话稿提纲模板导读：本文是关于经济工作会议讲话稿提纲模板，希望能帮助到您！ 1、 一、成绩值得肯定，问题必须警醒，要牢固树立目标意识、使命意识。 从核心指标完成情况看，部分指标位次前移，但总的压力有增无减。 从重大项目建设情况看，虽然做了大量工作，但形势较为严峻。 从镇区发展情况看，多数镇区保持了一定增速，但目标定位还需进一步提升。 二、信心不能动摇，目标必须坚守，力保各项工作有序有力推进。 （一）全力冲刺“双过半”。要强化经济运行监测。要千方百计稳重点。要全力以赴促提升。 （二）掀起攻势抓项目。要推动招商再发力。要一着不让抓项目。 （三）全面提升人民群众“获得感”。要加快推进民生实事。要扎实推进“263”专项行动。要切实维护社会稳定。 三、责任迅速上肩，考核必须跟进，坚定不移干在实处、走在前列。一要强化组织推进。二要强化履职担当。三是强化考核

问效。 2、 一、准确把握发展形势，进一步增强加快发展的信心和决心。 第一，要抢抓“三大机遇”：一要抢抓党的十九大和省第十三次党代会胜利召开的政治机遇，二要抢抓“十三五”规划全面实施和系列专项规划密集出台的政策机遇，三要抢抓国家、省州新一轮政策投放的窗口机遇。 第二，要应对“三大压力”：一要应对宏观经济持续下行的传导压力。二要应对区域发展的竞争压力。三要应对自身发展不足的压力。 第三，要直面“三大考验”：一要直面“能不能巩固提升良好政治生态”的考验。二要直面能不能打赢“**”发展战略第一仗的考验。三要直面“各级新班子能不能打开新局面”的考验。 二、突出工作重点难点，进一步注重经济发展的质量和效益 第一，要坚定不移抓好脱贫攻坚。一要突出工作重点。二要坚持问题导向。三要坚持开发式扶贫。 第二，要坚定不移推进生态文明建设。一要坚决守护好绿色家园。二要切实推进环境综合整治。三要深入开展生态文明小康村建设。 第三，要坚定不移推进项目建设。一要解决好“如何争取”的问题。二要解决好“如何落地”的问题。三要解决好“如何见效”的问题。 第四，要坚定不移加大产业培育。在第一产业上，在第三产业上.

企业座谈会发言稿

企业座谈会发言稿 下面是提供的企业座谈会发言稿，欢迎阅读。 企业座谈会发言稿(一) 尊敬的各位领导、同志们： 你们好! 自公司“企业文化”实施以来，效果始终并不理想，最为成功的“企业文化”宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛，在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富，宣传的更为广泛，既促进公司成长，又不断完善公司的文化发展方向，明确公司目标，实现共赢，现在就公司“企业文化”方面的工作、宣传与开展谈几点看法。 从公司大方向来说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业结构，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快附属企业的附属产品发展的同时;要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。 一、公司企业文化执行力度 现如今，面临全球金融危机的影响，国家的GDP增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家采取了一系列的政策救市。西安的发展脚步同样受到了一定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的成本也不断

加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的控制工程成本，既要保障质量，又要厉行节约，同时还要形成一种风气，一种制度，这就要将其灌入到“企业文化”当中去，有人说“企业文化”是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在“企业文化”当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工的制服，就是“企业文化”，那样的理解太狭隘，公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司“企业文化”的执行力度不够，并不只是宣传没跟上的问题，我个人认为，要将“企业文化”实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施。打个比方：就拿现如今西安市的市民素质而言，在一九七几年、八几年的时候，我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施，但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了一定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的”企业文化”已经自上而下的开始实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。 二、公司今后在“企业文化”方面的工作重点