企业机关干部提高综合素质的几点思考

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企业机关干部提高综合素质的几点思考

作者：郭微微李玉锁

来源：《企业文化·中旬刊》2014年第06期

目前，企业机关干部的总体素质是比较好的，其政治素质、业务水平、工作作风是过得硬的，宏观管理能力、组织协调能力、拟文办事能力以及组织纪律观念都比较强。

但与新形势新任务的要求相比，企业机关干部还存在一些不足。有的没有在基层工作经历，缺乏实践经验。有的知识面比较窄，视野不够宽广，根基不够扎实，素质不够全面。表现在：工作岗位上，责任意识淡薄，服务观念不强，执行力不到位等问题；工作方式上，调查研究不够，协调能力不够，相互推诿扯皮问题；工作态度上，服务态度不好，工作不够踏实等问题；工作程序上，不规范、不透明、缺乏监督，成本意识不够强等问题；工作制度上，纪律松懈，作风涣散等问题。

如何提高企业机关干部综合素质，应从以下几方面入手：

掌握企业建设基本知识，增强围绕中心开展工作的本领。机关工作中少不了要对各二级单位生产经营状况和工作水平进行评价和指导。怎样评价、怎样看待？如何指导、如何考核？这就是既要看生产经营总量指标，又要看结构指标，既要看生产经营指标完成情况，又要看完成质量，既要看发展速度，又要看科技含量。此外，还要看安全生产、企业管理、基层建设、党组织建设、领导班子建设等。对这些情况不了解就难以对各单位作出全面客观的评价，也难以对各单位各项工作提出建设性意见和建议。只有了解生产经营工作的全局，才能把握机关工作的主动权，为公司生产经营、安全管理、基层建设、党的建设作出机关干部的贡献。

掌握党和国家、单位发展战略和基本工作思路，增强服务大局的自觉性。主要是了解国家经济和社会发展的宏观政策，集团公司、股份公司发展的总体目标，本企业的工作目标、发展战略、核心经营理念、管理理念、企业精神等。在此基础上，还要深入了解为实现目标的基本思路、主要任务和关键性举措。在这个大局内谋划机关工作，才能定位准，方向明，思路清，贴得紧。

掌握基层的基本情况以及存在问题，增强为基层服务的能力。加强基层建设，是构建和谐企业、增强队伍凝聚力的内在需要。基层处在生产经营活动的最前沿，直接面对复杂的内外部环境，应深入了解基层一线的生产经营情况、干群关系、生产安全、生态环境、队伍稳定、基层建设工作、思想政治工作、党的组织建设、班子建设、员工队伍教育培养、特别是对新形势下基层建设变化了的新情况、基层工作反映和存在的许多实际问题、基层员工疾苦和愿望等，了解以上这些，可以及时的针对问题和实际，制定有效措施并能有效解决，从而提高机关工作针对性和工作人员的水平和工作能力。

要提高机关干部的综合素质，可从这些方面采取措施：