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智慧社区商业计划书

智慧社区商业计划书
智慧社区商业计划书

智慧社区商业计划书(本文为WORD格式,下载后可自由编辑)

目录

1.0执行概要 (4)

1.1.目标 (4)

1.2.任务 (4)

1.3.关键因素 (4)

2.0公司情况 (5)

2.1.公司所有权结构 (5)

2.2.公司历史 (5)

2.3.公司现状 (5)

2.4.商业模式 (6)

2.5.其它情况 (6)

3.0产品及服务 (6)

3.1.产品及服务描述 (6)

3.2.产品优势 (6)

3.3.切入产品或服务 (7)

3.4.产品资源 (7)

3.5.产品技术 (7)

3.6.未来发展 (7)

4.0市场分析 (7)

4.1.市场组成 (7)

4.2.目标市场 (7)

4.2.1.市场需求 (8)

4.2.2.市场趋势 (8)

4.2.3.市场增长 (8)

4.3.行业分析 (8)

4.3.1.行业参与者 (8)

4.3.2.行业分销形式 (8)

4.3.3.行业购买形式 (8)

4.4.竞争分析 (9)

4.4.1.竞争形式 (9)

4.4.2.主要竞争者 (9)

4.4.3.我们的优势及劣势 (9)

5.0策略分析 (9)

5.1.价值体现 (9)

5.2.市场策略 (10)

5.2.1.定价策略 (10)

5.2.2.推广策略 (10)

5.2.3.广告制定策略 (10)

5.2.4.公共关系策略 (10)

5.2.5.具体的市场计划 (10)

5.3.销售策略 (10)

5.3.1.销售体系的建立 (10)

5.3.2.销售目标 (10)

5.3.3.销售管理 (11)

5.4.战略联盟 (11)

5.5.进度计划 (11)

6.0管理团队 (11)

6.1.组织结构 (11)

6.2.管理团队 (11)

6.3.管理团队空缺 (12)

6.4.激励方案 (12)

7.0财务分析 (12)

7.1.重要前提 (12)

7.2.投资回报 (12)

7.3.盈亏平衡分析 (12)

7.4.利润分析 (13)

7.5.现金流分析 (13)

7.6.资产负债分析 (13)

7.7.财务结构分析 (13)

1.0执行概要

xx信息产业有限公司将会成为“数字社区服务”领域的成功典范。

[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:

200_年销售额___________万元净利润___________万元

200_年销售额___________万元净利润___________万元

200_年销售额___________万元净利润___________万元

我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。

1.1.目标

[简要描述公司所要达到的目标,目标数量3—5个]

公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。

●[目标一:例如客户数目]

●[目标二:例如市场占有率]

●[目标三:例如公司资产总值]

●[目标四:例如200_年上市]

1.2.任务

[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]

●[任务一]

●[任务二]

●[任务三]

1.3.关键因素

[完成任务的关键因素]

●[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

●[因素之二,例如提高服务质量]

●[因素之三,例如加强技术或产品开发]

2.0公司情况

[对公司进行简要描述,营业范围]

2.1.公司所有权结构

[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。公司为[性质:有限责任、合伙制、股份等]的公司,注册地址:[________________]。

共计投资人民币[____]万元。目前,股份结构如下:

2.2.公司历史

[介绍公司成立以来的经营状况,取得了什么成果,等等]

2.3.公司现状

[介绍公司目前状况]

[生产能力]

我们目前的月生产能力为___________,能满足____________时间的市场需求。

[销售情况]

公司年销售额,增长率,利润率等。

[客户情况]

客户数目、来源、特点。

[公司现有设备或资产]

我们的办公楼大约面积为_______平方米,工厂或仓库面积为________平方米。

[财务状况]

请参见附录所列财务报表。

[分析财务情况]

2.4.商业模式

[介绍公司的商业模式、盈利点等]

2.5.其它情况

[其它要说明的情况,如是否属于国家扶植企业,是否享有税收优惠,有哪些特许生产或经营权等]

3.0产品及服务

3.1.产品及服务描述

[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]

[产品一]

3.2.产品优势

和市场上同类产品或服务相比,我公司的产品具有以下优势:

[优势一:例如成本优势,我们的成本比竞争对手低____%,这是因为__________。] [优势二]

[优势三]

智慧物联智慧社区商业计划书

说明 本商业计划为商业机密,所有权属于xx,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定: 1. 在未取得xx的书面许可前,收件人不得将本计划的内容复制、泄露或散布。 2. 收件人若无意或者合作本项目所述项目,应尽快将本计划书完整退回。

目录 Catalogue

一、公司简介 二、发展定位公司战略: 公司定位: 公司使命: 公司价值观:三、核心团队

一、项目背景 近年来,智慧城市逐渐上升为国家发展战略,北京、上海、天津等国内诸多城市都把建设智慧城市作为未来发展重点,并有越来越多的城市加入这一行列。智慧社区作为智慧 城市构成单元,也呈现如火如荼的发展局面。 智慧社区充分借助了移动互联网、物联网、大数据、云服务等电子信息技术,深度嵌入到智能楼宇、智能家居、安防监控、智能社区医院、社区管理服务、电子商业等诸多领域,在新科技创新和信息产业技术的发展下,充分发挥信息通信(ICT)、云平台服务、大数据处理及信息化基础设施优良等优势,构建社区发展的智慧环境,基于海量信息和智能 过滤处理,塑造崭新生活方式,促进传统产业升级,改善社会管理模式等,面向未来构建 全新的社区形态。建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系 和谐的新型现代化智慧社区已是大势所趋。 1.智慧社区建设是解决城市问题,创新社会管理模式的必然要求。 社区是城市的基本单位,是城市人生活区域,智慧社区建设是智慧城市建设的一个重 要组成部分,智慧社区建设的起因是为了解决当今城市发展中的问题,如人口膨胀、流动 人口服务与管理的难题、公共安全完善的瓶颈、社会道德滑坡、社会保障压力、交通拥挤、环境污染、健康管理的薄弱、看病的困境、人们生活空间的拓展的障碍、资源如何整合再 应用等等,需要找到一种更具智慧的新方法,以更快、更好地实现从管理到服务,从治理 到运营,从零碎分割的局部到协同一体的平台服务的跨越。 2.社区O2O市场价值巨大,价值潜力亟待挖掘。 数据一:有关资料表明,人均GDP超过3000美元,人们生活方式将发生很大变化,商业业态也将逐渐从商业中心转变为各种类型的社区商业。 数据二:欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在中国,目前整体水平不足30%。 数据三:截止2012年,全国各大城市的社区数以万计,500户以上的社区具有商业 开发价值;500户以上的社区全国约有5万个,约2500万户,人口7500万;这些人都是中国中产阶级或以上的富裕阶层,按人年均消费10000元计算,一年消费额为7500亿元人民币。 数据四:截止2013年,全国物业公司在管和可管的物业面积已超过了200亿平方米。社区市场2015年预估值将破五万亿。

互联网+旅游 智慧旅游商业计划书

互联网+旅游智慧旅游建设工作方案 互联网+旅游 智慧旅游建设工作方案 本文为WORD格式,下载后可自由编辑

目录 一、前言 (1) 二、方案背景和建设意义 (1) (一) 方案背景 (1) (二) 建设意义 (2) 三、发展现状 (4) (一) 行业趋势 (4) (二) 我省优势 (8) 四、指导思想、建设原则和发展目标 (13) (一) 指导思想 (13) (二) 基本原则 (13) (三) 发展目标 (15) 五、智慧旅游重点项目 (15) (一) 主导型项目 (15) 1. 智慧旅游云计算中心 (16) 2. 智慧旅游公众信息服务平台 (17) 3. 智慧旅游数字互动营销平台 (18) (二) 引导型项目 (19) 1. 旅游数据监测系统 (19) 2. 智慧旅游服务卡 (20) 3. 景区电子商务系统 (21) 4. 目的地官方手机应用 (22)

(三) 示范型项目 (23) 1. 示范智慧景区 (23) 2. 示范智慧酒店 (24) 3. 示范智慧旅行社 (24) 4. 示范智慧旅游服务商 (24) 六、推进策略和保障措施 (25)

一、前言 现代信息技术的发展和广泛运用对旅游行业产生了重大的影响。以互联网、云计算、物联网、无线技术、多媒体技术为代表的新信息技术,为目的地营销、旅游文化传播、旅游资源保护、旅游综合服务的发展创新提供了支撑和动力。新信息技术与功能系统的运行和实施将会引起人们旅游出行方式的变化,并将带来旅游业的重大变革,从而推动旅游业由传统服务业向现代服务业转型、由单一产业向多元产业转型、由被动服务管理向主动服务管理转型。 智慧旅游是在新信息技术发展的基础上,以游客互动体验为中心,通过信息技术和旅游服务、旅游管理、旅游营销的融合,使旅游资源和旅游信息得到系统化整合和深度开发应用,并服务于公众、企业和政府等的旅游发展形态。智慧旅游以旅游信息化为基础,通过智能化的技术手段,实现旅游服务和管理的差异化。 某某省智慧旅游建设是深入贯彻落实科学发展观的重要体现,对于推进信息技术与旅游业的融合,加快某某旅游现代化和国际化进程,实现某某旅游业更好更快发展具有重要意义。 二、方案背景和建设意义 (一)方案背景 旅游业是信息高度集中并对信息高度依赖的行业,信息贯穿旅游活动的全过程,是旅游业得以生存和发展的基础。信息化对旅游业发展的影响日益深远,旅游信息化水平已经成为旅游目的地发展水平的

互联网+校园智慧校园项目商业计划书2017年修订版

互联网+校园智慧校园项目商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 第一章:项目概述 (4) 1. 项目名称 (4) 2. 项目建设单位及负责人、项目责任人 (4) 3. 商业计划书编制单位 (4) 4. 项目总投资及资金来源 (4) 第二章:项目建设单位概况 (5) 1.项目建设单位与职能 (5) 2.项目实施机构与职责 (5) 第三章:必要性 (7) 1.项目建设依据 (7) 2.现状、存在问题和差距 (8) 第四章:可行性 (9) 1.总体规划编制情况 (9) 2.现有软件环境 (11) 3.现有硬件环境 (11) 4.现有机构和专业人员 (11) 5.系统技术路线选择 (11) 6.效益分析 (12) 第五章:需求分析 (13) 1.目标需求分析 (13) 2.硬件及软件平台概况 (13) 2.1中心机房建设 (13) 2.2综合布线,校园网络管线及桥架 (16) 2.3校园无线覆盖 (16) 2.3.1 无线宽带上网——对教学楼、图书馆、实验室、办公楼、学生宿舍、体育馆等室内环 境和草坪、操场、主干道路等室外主要活动区域进行无线覆盖,实现无线宽带上网。 (16) 2.3.2 基于hotspot认证——无线信号不用加密,用户连接到无线网络以后,打开任何网页即 可自动转到登陆页面,登陆页面可以任意编辑,可以作为学校的宣传页面 (16) 2.3.3 无线V oIP——建设校园内部无线V oIP网络,通过WiFi手机等进行移动语音通信,实 现内部通话“零”话费,并和本地公用电话网络互联。 (16) 2.4校园广播、校园电视台 (16) 2.5多媒体综合管理 (17) 2.5.1校园监控系统 (17) 2.5.2校园一卡通系统(包含校园车控管理) (17) 2.5.3班级管理及教师上课管理系统 (17) 2.5.4云录播管理系统、同步课堂 (17) 2.5.5教师利用固有设备进行课堂教学的录制,微课的制作等 (17) 2.6校园物联网 (17) 2.7多媒体教室、电子班牌 (18) 2.7.1一体机、音响等教学工具 (18) 2.7.2电子白板激光投影机等教学工具 (18) 2.7.3电子班牌能正常的显示班级上课信息,教师信息,学生信息 (18) 2.8多媒体会议室、多功能厅、礼堂 (18) 2.8.1多媒体会议室能实现会议的管理,会议文件的展示,会议文件的同步共享和会

环保项目创业计划书

环保项目创业计划书 引导语:创业是创业者对自己拥有的或通过努力对能够拥有的进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编为你带来的环保项目创业计划书,希望对你有所帮助。 一、背景概述 在21世纪的社会,随着市场的进一步开放,出现了越来越多样式新颖的家具。在基本的生活需求得到满足后,一些人开始注重家居生活的质量,特别是家居产品对于健康的影响,因此环保家具渐渐被人们所重视,绿色消费风潮也推动了环保家具的发展。环保家居是指那些立足于生态产业的基础上,合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。其中包含几层含义:一是家居本身无污染、无毒害;二是要具有较高艺术内涵和审美功能,与室内设计相呼应,创造一个和谐优美的居家办公环境;三是便于回收、处理、再利用,当家具不再使用进行处理时,不会对环境造成污染。 创新是环保目的实现的保障。随着社会的发展和人们收入水平的提高,有创意的家居的家居越来越吸引人们的眼球。创意家居是指在满足产品本身的实用功能外,在外观的设计

上融入时尚,个性化追求的家居用品。产品以独特的设计打动人心,融合了设计师的创新和灵感。符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力,增添生活以及工作的乐趣。创意与环保相结合,将是社会家居市场的潮流。其付出成本巨大,不易被广大人群接受,前期的主要消费市场是高收入人群。但是其未来发展的广阔的市场、科学技术的进步和政府政策的支持,将促使其价格的降低。因此其发展前景非常可观。 二、产品特色 1. 产品材料:创意环保家居用品一般来说,都是用轻质的,环保的材料精心制作。有机材料用得较多,无毒无味,高档些的创意家居用品还用到了很多高科技的新型材料。满足人们追求健康、时尚的要求。 2. 产品功能:创意家居用品强调功能的组合,很多都具备各种功能,集观赏性和实用性为一体。比如柜体的位置渐变,抽屉、沙发的大小渐变以及色彩的渐变。不同鲜艳度的色调家具搭配摆放,通透的材质形成根据光线变化而变化的色彩群,这样多样的色彩可以让人们在不同的搭配中享受色彩变化的游戏快乐。符合你们实用性和功能性结合的要求。

智慧旅游O2O运营模式商业实施计划书

商业计划书Business Plan 企业名称:中电科长江数据股份有限公司 项目名称:智慧旅游O2O运营模式 项目责任人:王炜联系方式:159********

目录 概要 (1) 第一部分市场分析 (7) 第二部分产品或服务 (10) 第三部分盈利模式 (10) 第四部分营销策划 (12) 第五部分风险及控制 (18) 第六部分附件 (20)

概要 根据2013年国家旅游局发布的《关于印发2014 中国旅游主题年宣传主题及宣传口号的通知》,各地要结合旅游业发展方向,以智慧旅游为主题,引导智慧旅游城市、景区等旅游目的地建设,同时要求全国各旅游部门围绕“智慧旅游”来展开一系列的旅游推广宣传和旅游营销活动;2015年1月10日国家旅游局印发《关于促进智慧旅游发展的指导意见》,到2016年,建设一批智慧旅游景区、智慧旅游企业和智慧旅游城市,到2020年,形成系统化的智慧旅游价值链网络。 虽然国家政策上要求智慧旅游的推广与普及,但各旅游部门以及景区由于缺少这块领域的专业人才,智慧旅游变成了信息化软硬件项目的堆砌,要么花了钱看不到实效,要么看似设计高屋建瓴,但无法落地营运。 我对智慧旅游的建设理解,按照“互联网+”的思维,应该是少投入甚至是“零投入”的,通过智慧运营的整体框架设计,联合行业垄断机构(如银行,电信运营商等)形成利益共同体,同时打造景区当地智慧小商圈,提升游客吃、住、行、购、娱的旅游体验;提升景区品牌形象、消费多元化、一体化、人性化、以及服务增值化;提升旅游监管部门监督力、执行力、公信力;提升旅游服务业信息推广渠道、服务质量,企业诚信等各项指标,贯彻国家政策要求的智慧旅游生态价值链网络。

先进环保产业项目商业计划书

先进环保产业项目商业计划书 泓域咨询 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 大力推进实施水、大气、土壤污染防治行动计划,推动区域与流域污 染防治整体联动,海陆统筹深入推进主要污染物减排,促进环保装备产业 发展,推动主要污染物监测防治技术装备能力提升,加强先进适用环保技 术装备推广应用和集成创新,积极推广应用先进环保产品,促进环境服务 业发展,全面提升环保产业发展水平。到2020年,先进环保产业产值规模 力争超过2万亿元。 自2016年底国家发布“十三五”战略性新兴产业发展规划以来,国家 和地方层面相继制定出台了一系列重要文件。在国家层面,相关部门制定 了《战略性新兴产业重点产业和服务指导目录》(2016版)、《新一代人 工智能发展规划》、《大数据产业发展规划(2016-2020)》、《“十三五”生物产业发展规划(2016-2020)》、《促进汽车动力电池产业发展行动方案》、《“十三五”生物技术创新专项规划》等文件。在地方层面,安徽 省于2017年7月在国内率先出台了《安徽省促进战略性新兴产业集聚发展 条例》,广东、山东、安徽、江苏、北京、四川等多省市发布了“十三五”战略性新兴产业发展规划,此外多地还在细分领域相继出台了一系列文件,如在节能环保领域,目前已有北京、天津、山西、内蒙、辽宁等23省(区、市)印发了“土十条”省级工作方案,河北还制定了《河北省节约能源条例》。上述文件的贯彻落实,将为战略性新兴产业发展营造日益完善的法 制政策环境。

战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向,是培育发展 新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期,要把战略性 新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置,大力构建现代产业新体系, 推动经济社会持续健康发展。 《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》发布实施以来,受到高 度重视,各地区各有关部门深入落实党中央、国务院战略部署,扎实推进《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》部署的各项任务,促进战略 性新兴产业不断取得新进展。“十三五”开局两年多来,战略性新兴产业 规模不断壮大,其创新能力和竞争实力持续提升,产业结构优化成效突出。但同时也存在诸如关键核心技术缺乏、金融人才支撑体系不完善等问题, 下一步需继续加大改革力度,加强各部门协同合作,全力提升我国战略性 新兴产业自主创新能力、强化金融及人才支持,推动全面完成《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》提出的目标任务。 该环保设备项目计划总投资9862.03万元,其中:固定资产投资7018.46万元,占项目总投资的71.17%;流动资金2843.57万元,占 项目总投资的28.83%。 达产年营业收入20611.00万元,净利润3530.55万元,达产年纳 税总额2018.79万元;达产年投资利润率47.73%,投资利税率56.27%,投资回报率35.80%,全部投资回收期4.29年,提供就业职位384个。

智慧社区app商业计划书

智慧社区app商业计划书 篇一:智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 目录 第一章项目提出与管理 (1) 1.1项目背景 (3) 1.2项目概括 (1) 1.3实施方介绍 (3) 1.4项目组织及管理 (4) 第二章项目服务 (5) 2.1服务介绍 (5) 2.2服务优势 (6) 第三章可行性分析 (7) 3.1 经济效益可行性 (7) 3.2 社会效益可行性 (7)

第四章项目营销环境 (8) 4.1传统社区管理模式 (8) 4.2无线网络系统项目优势 (8) 第五章产品规划及盈利模式 (9) 5.1无线网络系统构架 (9) 第六章项目营销策略 (9) 第七章项目实施..................................................................... 12 7.1项目建设地点 (12) 7.2项目投资规模 (12) 7.3项目实施步骤 (12) 第八章资金需求及相关说明................................................... 13 8.1资金需求 (13) 8.2投资使用计划及进度 (13) 8.3融资方式 (14) 8.4资金其他来源 (16) 8.5资金退出 (16) 第九章财务分析.......................................................................

17 9.1财务分析 (17) 9.2收入预测 (17) 9.3支出预测 (19) 9.4盈亏预测 (20) 9.5综合财务评价 (21) 第十章风险分析....................................................................... 22 第一章项目介绍 1.1项目概括 1.1.1项目名称 智能移动网络APP客户端开发项目 (本文来自:https://www.sodocs.net/doc/e58323657.html, 千叶帆文摘:智慧社区app商业计划书)1.1.2项目主要建设内容及主要功能 本项目所建设的智能社区服务网络客户端及服务窗口 平台项目,是和谐社区建设的重要内容,主要指依托掌上移动设备,在设备端安装应用程序,实现社区管理信息化。本项目能实现电子政务办公功能,是各级政府部门运用信息技术提升社区管理与服务水平的过程。同时,智能社区网络平台的关键任务就是利用信息技术手段提升社区管理与服务水平,提高社区工作效率,通过社区网络平台的建设,能够为社区居民提供便捷优质的服务,架起政府与百姓之间沟通的桥梁。而且,本项目所建设的医疗、

智慧旅游智慧景区商业合作计划书

“智慧旅游”商业合作计划书 2016年10月 目录 第1章市场分析 .................................................................................................. 1.1 市场需求 ............................................................................................... 1.2 市场前景 ............................................................................................... 第2章项目背景 .................................................................................................. 2.1 项目提出的原因 ................................................................................... 2.2 可行性分析 ........................................................................................... 2.3 创新性分析 ........................................................................................... 2.4 项目功能简介 ....................................................................................... 第3章?竞争对手分析 .......................................................................................... 3.1?以电子商务为目标的企业 ................................................................... 3.2?以提供服务为目标的企业 ................................................................... 第4章?自身条件分析 .......................................................................................... 4.1?人员能力分析 ....................................................................................... 4.2?技术实力分析 ....................................................................................... 4.3?费用分析 ............................................................................................... 第5章总体计划 .................................................................................................. 5.1 建设目标 ............................................................................................... 5.2 建设任务 ............................................................................................... 5.3 总体框架 ............................................................................................... 5.4 感知层 ................................................................................................... 5.5 数据交互层 ........................................................................................... 5.6 业务支撑层 ........................................................................................... 第6章功能设计 .................................................................................................. 6.1 信息站综合服务 ................................................................................... 6.2 智能导览 ............................................................................................... 6.3 智能门票 ............................................................................................... 6.4 安全监控中心 ....................................................................................... 6.5 旅游服务中心 ....................................................................................... 6.6 车辆管理中心 ....................................................................................... 6.7 信息发布服务 ....................................................................................... 第7章安全体系设计 .......................................................................................... 7.1 物理安全 ............................................................................................... 7.2 网络安全 ............................................................................................... 7.3 应用安全 ............................................................................................... 第8章项目技术解决的问题 .............................................................................. 8.1 信息整合和规范化建设........................................................................ 8.2 优化的管理手段.................................................................................... 8.3 更好的服务............................................................................................

关于环保创业计划书

关于环保创业计划书 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。小编收集了关于环保创业计划书,欢迎阅读。 关于环保创业计划书【一】节能环保产品高校推广 高校推广联盟 目前,环保观念已深入人心,人们的环保观念日益增强。根据我们对大学生的问卷调查,大部分大学生愿意使用低碳、节能、环保产品。大家以前买东西更多地注重品牌,现在则更多地关注这些品牌是否真正达到了环保要求。 现在已经有很多广告公司,但还缺少针对在校大学生的有关环保产品系列的广告机构;现在已经有很多环保产品销售公司,但还缺少针对在校大学生的环保产品销售店铺;现在已经有很多废弃品回收利用公司,但还缺少真正由在校大学生为主体的对各种废弃品进行分类收集的紧密网络。 而我们的项目,将环保产品推广与销售、废弃物回收利用、爱心助学等公益目标结合一体,填补了以上列举的所有市场空缺。我们不直接参与节能环保产品的开发生产,但我们帮助节能环保产品的宣传与销售,我们将间接促进节能环保产品的开发与生产。 我们的策划,真正实现了公益效益、社会效益、经济效益的良好结合。其目标与意义在于: 1、在大学生中宣传“环保是一种时尚”的理念。“时尚,

就是时髦又高尚,”使低碳、节能、环保的观念更加深入人心。 2、帮助企业开发的节能环保产品在大学的销售,扩大其市场份额;既使节能环保产品得以推广,又反过来催促企业厂家生产更多节能环保产品。 3、满足在校大学生对环保日用品的需求。 4、减少废纸废报、废饮料瓶、废塑料袋对大学校园的环境污染,帮助废弃物实现最大效益的回收利用。 5、将所有盈利捐助给贫困山区的孩子们,我们的计划,一端连接的是节能环保,一端连接的是爱心助学,是真正的十足的公益创业。 本策划分为三大部分: 1.帮助企业生产的低碳、节能、环保产品在大学里进行广泛推广。推广方式分为网络推广(博客、网站、贴吧、校园BBS、QQ群、人人网公共主页)和现实推广(与学生会、环保社团联系,采用传单、广告、会议等宣传方式),向生产厂家收取相对低额的广告宣传费用。 2.在校园开办专业的“节能环保日用品店铺”。环保日用品涉及衣食住行各个方面,比如:节能台灯、环保纸张作业本、再生纸制品、低泡无磷洗衣粉、竹纤维的毛巾睡衣、茶叶枕头、棉质衣服、手帕(取代手巾纸)、发条闹钟(取代电子闹钟)、充电电池(取代干电池)、袋装牛奶(取代盒装牛

智慧旅游商业计划书

篇一:旅游商业计划书 旅游商业计划书 一、总体描述 进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。 旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均gdp1000美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均gdp已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。 而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。 现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。 大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。 另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。 我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的平台,让大学生能在以后的生活中终身受益。 二、公司和目标 公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型平台。 三、产品和服务 公司的业务主要包括以下部分: (一)休闲旅游 休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。 在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。 (二)素质拓展 (三)社会实践 这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动,访问活动,实习活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这

智慧校园创业项目商业计划书

智慧校园创业项目商业计划书

第一章:项目简介 1、项目名称:大学生智慧校园 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 (1)项目建设单位简介(略) (2)项目团队简介(略) 3、项目概况(简要说明):项目建设目标、规模、内容、建设期、总投资及资金来源、经济与社会效益、风险 (1)项目概况 大学生智慧校园项目是基于闯海无忧大学生兼职网,对本土大中专高等院校展开深度开发。主要板块有大学生兼职、大学生外卖、大学生生活服务(理财、交友)三大板块。通过大学生兼职网现有的3.8万会员为基础,进一步拓展大学生市场,研发智慧校园手机APP,用于校园三大板块业务开展,打造一款服务于本土高校的校企互动手机平台,让企业对人才的需求直接深入校园,为企业培训更加合适的人才,同时进一步丰富大学生校园生活,为大学生提供更加便捷的校园生活服务,实现大学生市场O2O模式发展,智慧校园使大学的生活更便捷更健康。 (2)项目板块 ①大学生兼职板块:改变现有海南省大学生兼职的操作模式,以“0”会费的形式更多的服务于学生,提供更多的兼职机会,同时开展大学生就业培训,实现职场培训进校园,一对一订单培训,改变大学生就业难的现状。

②大学生金融板块:基于大学生兼职,开展大学生理财、分期付款、企业订单式培养贷款、成长基金等,更多的解决大学生校园经济问题。 ③大学生外卖板块:根据目前大学生校园生活习惯和消费模式,越来越多的大学生选择在宿舍用餐,这样为外卖创造了很大的市场机会。大学生外卖板块的开设,主要基于兼职板块的支撑,一方面解决学生兼职需求;一方面解决商家送餐问题。 ④大学生交友板块:通过兼职、培训、校外活动拓展学生生活圈子,丰富课余生活,改变大学生单调校园生活的现状,交友可缓解其孤单感。 (3)项目规模及建设周期 大学生校园的发展目标:改变海南现有高校兼职服务模式,并购海南本土5家兼职服务网站,三年内打造成为拥有10万用户的本土智慧校园手机APP产品。五年内打造成为国内知名大学生服务类手机APP。 建设周期:本项目分三个阶段进行,2017年4月1日之前均为产品研发期,4月1日产品正式上线运行.2017年完成3.8万会员的导入,并对兼职、金融、外卖板块进行推广,预计交易额达到4600万元;2018年完成会员10万人,开发APP增值服务(社交、课程表等),实现交易额1亿元,2019年完成会员20万人,实现交易额5亿元,估值过10亿元人民币,2019年做全国重点城市布局。 (4)资金与社会效益

智慧高速--高速公路区域信息化方案项目商业计划书

智慧高速--高速公路区域化安全应急管理及衍生业务扩展方案 一.项目背景 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司在湖北省境内管辖运营高速公路xx高速(50.31km)、xx高速(23.724km)、xx高速(91.39km),合计165.42km。因目前路产业务量相对较大,且三条高速不在同一路线,为了保障湖北区域总部辖区三条高速安全畅通,我部目前初步采取的是路段派驻管理队伍的形式进行现场管理,重大事项、物资采购等由分路段请示,总部统一采购。目前管理模式在执行过程中,存在一定弊端:信息不能实现时时共享、请示领导需要一定时间反馈文件精神传达必须分部进行等。我部与移动厂商及相关设备厂商进行了初步沟通,共同研发出了“智慧高速--高速公路区域化安全应急管理及衍生业务扩展方案”。 二.团队介绍 三.产品/服务描述 本方案旨在通过现代科学信息化手段,组建xxxx总部信息化办公网络,从应急方案解决、时时流媒体办公、四大方面解决现实问题,分四步进行实施。 第一步:信息化办公有助于解决目前三个派驻点实现时

时同步语音视频办公; 第二步:巡查路况实时观测,应急信息实时上传: 第三步:高速公路事故多发路段重点监测、隧道桥梁状况传感监测、分析、报警; 第四步:智慧高速wifi全覆盖、跨界电子商务信息共享、高速信息及广告推送、移动用户增值平台服务等,创造企业收益。 2 实施步骤 2.1、信息化办公 利用公司现有网络,总部架设服务器;各路段派驻点设置显示屏、音频对话器、视频摄像头,实现图像音频实时同步传输。

方案优势: ①会议精神传达更便捷,信息共享更加快捷。采取该套系统下,各路段所有人员能够通过视频会议系统参与到会议道中,会议精神时时传达,信息同时共享; ②各派驻点负责人在执行业务时,能够直接向总部相关经办人进行咨询,相关材料可通过视频进行直接查看,重大事项可以直接向部门负责人请示,大大的节约了过程时间,办公更有效率; 2、2 巡查路况视频、应急信息实时上传 建立车载设备→管理中心数据联通线路,管理中心可随时对路段日常巡查情况进行查询、观看,巡查完毕后可通过电子证据信息系统,每日上传至管理中心服务器。 方案优势: 通过对日常巡查车辆装载视频采集及实时上传系统,基

环保设备项目商业计划书

环保设备项目商业计划书 xxx投资公司

环保设备项目商业计划书0目录 第一章项目总论 第二章项目建设及必要性 第三章项目市场分析 第四章投资建设方案 第五章项目土建工程 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章进度计划 第十章投资估算 第十一章经营效益分析 第十二章项目综合评估

摘要 对标国内,焚烧处理率正在攀升。我国城市生活垃圾逐年提升,从2006年的1.5亿吨上升到2016年的2亿吨,城市生活垃圾无害化处理率从2003年的51%提升至2017年的98%。处理方式上,参照发达国家先填埋后焚烧的规律,叠加我国城市人口密集、填埋土地稀缺的自身条件,显然垃圾焚烧处置相较填埋更合国情,因此近十几年垃圾焚烧处理率逐年提升,从2006年的14.5%提升至2016年的37.5%。 城市生活垃圾是指在城市日常生活中或者为城市日常生活提供服务的活动中产生的固体废物以及法律、行政法规规定视为城市生活垃圾的固体废物,主要包括居民生活垃圾、商业垃圾、集贸市场垃圾、街道垃圾、公共场所垃圾、机关、学校、厂矿等单位的垃圾(工业废渣及特种垃圾等危险固体废物除外)。 城市生活垃圾是指在城市日常生活中或者为城市日常生活提供服务的活动中产生的固体废物以及法律、行政法规规定视为城市生活垃圾的固体废物,主要包括居民生活垃圾、商业垃圾、集贸市场垃圾、街道垃圾、公共场所垃圾、机关、学校、厂矿等单位的垃圾(工业废渣及特种垃圾等危险固体废物除外)。

该环保设备项目计划总投资4519.39万元,其中:固定资产投资3864.86万元,占项目总投资的85.52%;流动资金654.53万元,占项 目总投资的14.48%。 达产年营业收入4751.00万元,总成本费用3687.10万元,税金 及附加73.50万元,利润总额1063.90万元,利税总额1284.14万元,税后净利润797.93万元,达产年纳税总额486.22万元;达产年投资 利润率23.54%,投资利税率28.41%,投资回报率17.66%,全部投资回收期7.16年,提供就业职位76个。 消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动 安全的法规和要求,符合相关行业的相关标准。项目承办单位所选择 的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少建设投资, 提高项目经济效益和抗风险能力。项目承办单位和项目审查管理部门,要科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地做出科学 合理的研究结论。

【项目分析】_智慧城市商业计划书

智慧城市商业计划书SMART CITY BUSINESS PLAN

目录 1 2 3 4 5建设背景 项目介绍 产品优势及特点 产品及行业应用 商业模式 市场背景分析 6 7 8 9 市场现状与痛点分析 市场地位 项目支持

01 建设背景

建设依据2012 科技部发布《关于开展智慧城市试点示范工作的通知》(国科办高〔2012〕78号);住房和城乡建设部发布《关于开展国家2013 国务院发布《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》(国发〔2013〕7号);中国城市科学研究会与数字城市工程研究中心发布《智慧城市公共信息平台建设指南》(试行)。住建部批准智慧城市试点277个,智慧城管作为智慧城市的重要载体和实现形式,在未来城市智慧化运行中将发挥核心作用。党中央、国务院印发《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》和国家发改委等八部委联合下发《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》。2014 2015年政府工作报告中提出“发展智慧城市”;国务院制定“互联网+”行动计划,将有力助推“互联网+”与智慧城市结合;《河南省促进智慧城市健康发展工作方案(2015-2017年)》,指出加快数字化城市管理系统建设,推进水务、地下空间等涉及民生、城市基础设施的数字化应用与智慧城市有机结合。2015

国家政策 首次正式提出建设全国一体化的国家大数据中心 目前我国已经有超过500个城市在进行智慧城市试点。 “十二五”期间,我国智慧城市建设市场规模超过7000亿元,智慧城市建设已在政务、医疗、交通等领域取得了一定效果。 “十三五”期间,在政策推动、互联网普及、电信运营商、互联网企业、科技公司积极发力背景下,中国智慧城市建设将更持续、更快速、更深入地推进,智慧城市建设市场规模可至4万亿元。未来智慧城市市场规模 以推行电子政务、建设智慧城市为抓手2016年10月中共中央政治局第36次集体学习 2016年4月网络安全和信息化工作座谈会 分级分类推进新型智慧城市建设,打通信息壁垒, 构建全国信息资源共享体系,更好用信息化手段感 知社会态势、畅通沟通渠道、辅助科学决策。推进技术、业务、数据融合实现跨层级、地域、系统、部门、业务协同2015年12月中央城市工作会议加强城市管理数字化平台建设和功能整合;推动以人为核心的新型城镇化,有效化解各种“城市病”;着力打造智慧城市,加强城市管理。 以数据集中和共享为途径

智慧景区项目策划书

智慧景区项目策划书(此文档为word格式,下载后你可任意修改编辑.)

第3章竞争对手分析 政府对“智慧景区”建设有极高的热情,但在实际操作方面却需要第三方的协助,因此很多地方政府跟各种企业建立了合作关系,包括高校、跨国公司、旅游巨头等。但这其中部分企业知识为了得到政府项目而打着“智慧景区”噱头,并没有做出真正意义上的最核心的“智慧景区”项目。 3.1 以电子商务为目标的企业 在国内,不管是从传统旅游行业向互联网转型的企业,还是新生的旅游App创业公司,由于企业基因的问题,更多的是在借助“智慧旅游”和“智慧景区”的概念做电子商务。虽然一部分企业做出了一些表面看起来比较人性化的功能,但这更多的是属于营销手段,其基本模式是以推销实体商品为主导。在这些企业眼中“智慧旅游”和“智慧景区”就是根据细分用户需求更精准地推销产品的工具。如何更智能地卖产品,是这些企业所探索的目标,但这仅仅是“智慧景区”中较小的一部分。 3.2 以提供服务为目标的企业 业内认为旅游网站是中国未来“智慧旅游”和“智慧景区”的主要发展方向。随着大数据时代的到来,随着人类活动不断的在网上积累,人的行为在虚拟世界和现实世界的隔阂逐渐模糊,人们的网上行

为更多的反映了最真实的想法,比如可以通过一个人的微博知道他的兴趣点,通过电子邮件知道工作性质,通过淘宝就可以知道消费需求等。从大数据中精确的根据用户需求点进行精确的分析和挖掘,并以此为依据为用户在整个旅游阶段性周期内提供各种个性化特色服务,这才应该是“智慧旅游”的本质所在。 各种数据分析的模型和技术的日趋成熟,给旅游企业发展“智慧旅游”提供了合适的基础,配合旅游企业丰富的数据量和与用户的密切关联性,这些为旅游企业带来了很大的发展空间。相当多的旅游企业已经开始了这方面的探索,如某个旅游企业的产品:它从微博搜索内容,然后进行一定的筛选和分析,为用户提供某个旅游地区在过去三小时内的状况。 从大体上来说,“智慧旅游”不仅仅是技术的革新、营销的更新或者管理的优化,而是整个产业结构和理念的更新换代。“智慧旅游”和“智慧景区”不应单纯的是以实体交易为目的,而应以提供各种个性化特色服务为核心。

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