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二甲日常统计指标表(第七章)

二甲日常统计指标表(第七章)
二甲日常统计指标表(第七章)

二级综合医院日常统计学评价指标统计表(第七章)

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二、住院患者病种监测指标

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(四)手术并发症与患者安全指标

三、单病种指标质量(一)、急性心肌梗死(ICD-10 I21.0-I21.3,I21.4,I21.9)

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(二)急性心力衰竭(ICD-10 —I50)

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(三)社区获得性肺炎

A、社区获得性肺炎--住院、成人(ICD-10 J13-J15,J18.1)

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(四)脑梗死(ICD-10 I63)

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酒泉市人民政府办公室关于对1―6月全市和各县市区主要经 济指标完成情况的通报 【法规类别】宏观经济体制改革 【发文字号】酒政办发[2013]194号 【发布部门】酒泉市政府 【发布日期】2013.07.26 【实施日期】2013.07.26 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 酒泉市人民政府办公室关于对1-6月全市和各县市区主要经济指标完成情况的通报 (酒政办发〔2013〕194号) 各县(市、区)人民政府,市政府各部门、各直属事业单位,驻酒有关单位: 根据2013年省政府、市政府目标管理责任考核目标任务,现将1-6月全市和各县市区以及相关部门主要经济指标完成情况报告如下: 一、全市主要经济指标完成情况 1-6月,全市完成生产总值232.5亿元,同比增长15.3%,其中:第一产业增加值12.7亿元,增长5.74%;第二产业增加值151.8亿元,增长17.2%;第三产业增加值68亿元,增长12.7%。完成固定资产投资590亿元,同比增长30.5%。完成规模以上工业增加值117.2亿元,同比增长19.2%。完成建筑业增加值27.3亿元,同比增长12.9%。完

成社会消费品零售总额72.9亿元,同比增长16%。单位GDP能耗预计下降4.2%。居民消费价格指数同比上涨3%。 二、各县市区主要经济指标完成情况 (一)生产总值。七县市区增速分别为肃州区(16.8%)、金塔县(17.7%)、玉门市(10.8%)、瓜州县(5.6%)、敦煌市(16%)、肃北县(27.2%)、阿克塞县 (19.6%)。肃北县超过目标增速,其他县市区均未达到增长目标。 (二)农业增加值。七县市区增速分别为肃州区(6.04%)、金塔县(5.83%)、玉门市(5.94%)、瓜州县(5.01%)、

全市主要经济指标(包含辛集市) 指标名称单位1—6月同比增长(±%) 生产总值(季)亿元3142.4 7.2 规模以上工业增加值亿元— 5.3 规上工业高新技术产业增加值亿元—— 固定资产投资亿元— 6.6 社会消费品零售总额(季)亿元1414.0 10.0 实际利用外资万美元86362 22.2 进出口总值亿元428.6 0.8 #出口总值亿元269.2 3.9 一般公共预算收入亿元300.9 12.5 一般公共预算支出亿元419.9 7.2 居民消费价格总指数% —— 全社会用电量亿千瓦时237.16 4.8 #工业用电量亿千瓦时141.02 -0.9 金融机构月末存款余额(人民币)亿元12543.7 840.8△金融机构月末贷款余额(人民币)亿元9534.8 608.5△注:△为比年初增加额。 —1—

全市主要经济指标(不包含辛集市) 指标名称单位1—6月同比增长(±%) 生产总值(季)亿元2900.5 7.2 规模以上工业增加值亿元— 5.2 规上工业高新技术产业增加值亿元—16.2 固定资产投资亿元— 6.5 社会消费品零售总额(季)亿元1276.9 10.0 实际利用外资万美元86362 22.2 进出口总值亿元—— #出口总值亿元—— 一般公共预算收入亿元290.9 11.8 一般公共预算支出亿元396.2 5.2 居民人均可支配收入(季)元13209 9.0 #城镇居民元17637 7.9 农村居民元7340 9.0 居民消费价格总指数% 102.4 — 全社会用电量亿千瓦时222.78 4.76 #工业用电量亿千瓦时131.85 -1.24 单位GDP能耗上升或下降(1-季度)% —— 单位规模以上工业增加值能耗上升或 下降 % -10.95 —2—

主要统计指标解释及计算方法 1、国民生产总值(GNP) 指一个国家或地区在一定时期(一年)内本国居民在国内或在国外从事物质生产和劳务活动所提供的社会最终产品和提供劳务价值的总和。是按国民原则计算的各经济活动部门增加值的总和。 2、国内生产总值(GDP) 指在一个国家或地区的领土范围内,本国居民和外国居民在一定时期(一年)内所生产的最终产品和提供的劳务价值总和。它是按国土原则计算的各经济部门增加值的总和。 3、增加值 是企业进行生产经营活动所获得的总产出扣除原材料、能源、辅助材料及其他物质消耗(包括外购劳务)之后的价值。 增加值的计算方法有两种: ——收入法或成本法 增加值=劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余 ——生产法 增加值=总产出-中间投入 4、三次产业划分: 第一产业——农业(包括种植业、林业、畜牧业、渔业、农林牧渔服务业)。 第二产业——工业(包括采矿业、制造业和电力、燃气及水的生产和供应业)和建筑业。 第三产业——除上述各业以外的其他产业(包括运输业、通讯业、商业、饮食业、服务业、旅游业、金融业、保险业、房地产业、科学、文化、教育、卫生、保健、社会福利、公共行政和国防等)。 5、人口自然增长率指在一定时期内(通常为一年)人口自然增加数(出生人数减死亡人数)与该时期内平均人数(或期中人数)之比,该指标与人口增长率的区别是未包含人口迁移因素,人口自然增长率一般用千分率表示。计算公式:

实际上,人口自然增长率就是人口出生率减去人口死亡率,当死亡率大于出生率时,人口自然增长为负增长。 6、就业人员 指从事一定社会劳动并取得劳动报酬或经营收入的全部劳动力,该指标反映了一定时期内全部劳动力资源的实际利用情况。它包括:(1)全部职工;(2)私营企业从业人员;(3)个体劳动者;(4)乡镇企业从业人员;(5)农村劳动力。 7、失业人员及失业率 是指在劳动年龄内有劳动能力,在调查期间无工作并以某种方式正在寻找工作的人员。城镇失业率是城镇失业人数同城镇从业人数加城镇失业人数之比。这一指标反映了一定时期内城镇可能参加社会劳动的人数中实际失业的人数比重,也是分析就业水平的主要指标。 8、下岗职工 指由于用人单位的生产和经营状况等原因,单位未安排任何一种劳动岗位,等待重新安排工作,但仍与用人单位保留劳动关系的人员。包括单位“内退”人员、“轮岗及歇岗”期间的人员,由于单位原因“放长假”人员、“待岗”人员和单位停工、停产下岗、企业裁员下岗的人员。不包括下岗后仍在原单位参加转岗培训的人员。 9、下岗职工生活费 指符合“下岗人员”定义的下岗职工在原单位领取的无论以何种渠道和各种名义发放的基本工资、比例工资、生活费、补助费、救济金、困难职工补贴等现金和实物折款额。 10、下岗再就业职工指符合“下岗人员”定义的下岗职工,在城镇劳动力抽样时点前一周内以各种形式为取得收入而劳动1小时以上的人。这里所说的“劳动”是指为获取工资、实物报酬或经营收入而从事的国家法律所不禁止的、对社会有益的各种生产、经营和服务性活动。 11、平均工资及工资指数平均工资指企业、事业、机关等单位的职工在一定时期内平均每人所得的工资额。它表明一定时期职工工资收入的高低程度,是反映职工工资水平的主要指标。 计算公式为:

浙江省台州市国民经济主要指标数据分析报告2019版

引言 本报告借助数据对台州市国民经济主要指标进行深度剖析,从年末常住人口数量,生产总值,第一产业产值,第二产业产值,第三产业产值,工业产值,人均生产总值等方面进行阐述,以全面、客观的角度展示台州市国民经济主要指标真实现状及发展脉络,为需求者制定战略、为投资者投资提供参考和借鉴。 台州市国民经济主要指标数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有,其他方引用我方报告均需注明出处。 台州市国民经济主要指标分析报告的数据来源于权威部门如中国国家统计局、重点科研机构及行业协会等,数据以事实为基准,公正,客观、严谨。台州市国民经济主要指标数据分析报告旨在全面梳理台州市国民经济主要指标的真实现状、发展脉络及趋势,相信能够为从业者、投资者和研究者提供有意义的启发和借鉴。

目录 第一节台州市国民经济主要指标现状 (1) 第二节台州市年末常住人口数量指标分析 (3) 一、台州市年末常住人口数量现状统计 (3) 二、全省年末常住人口数量现状统计 (3) 三、台州市年末常住人口数量占全省年末常住人口数量比重统计 (3) 四、台州市年末常住人口数量(2016-2018)统计分析 (4) 五、台州市年末常住人口数量(2017-2018)变动分析 (4) 六、全省年末常住人口数量(2016-2018)统计分析 (5) 七、全省年末常住人口数量(2017-2018)变动分析 (5) 八、台州市年末常住人口数量同全省年末常住人口数量(2017-2018)变动对比分析 (6) 第三节台州市生产总值指标分析 (7) 一、台州市生产总值现状统计 (7) 二、全省生产总值现状统计分析 (7) 三、台州市生产总值占全省生产总值比重统计分析 (7) 四、台州市生产总值(2016-2018)统计分析 (8) 五、台州市生产总值(2017-2018)变动分析 (8) 六、全省生产总值(2016-2018)统计分析 (9)

l 一评价单元抽采钻孔控制范围内煤层平均倾向长度, m ; 附录瓦斯抽采指标计算方法 A1预抽时间差异系数计算方法: 预抽时间差异系数为预抽时间最长的钻孔抽采天数减去预 抽时间最短的钻孔抽采天数的差值与预抽时间最长的钻孔抽采 天数之比。预抽时间差异系数按式(1)计算: max 式中:一预抽时间差异系数,% T max —预抽时间最长的钻孔抽采天数, d ; T min —预抽时间最短的钻孔抽采天数, do A2瓦斯抽采后煤的残余瓦斯含量计算 按公式(2)计算: W )G Q (2) 式中: W 一煤的残余瓦斯含量,m 3/t ; (7.9594) W )—煤的原始瓦斯含量,m/t ; Q 一评价单元钻孔抽排瓦斯总量,m 3; G 一评价单元参与计算煤炭储量,to 评价单元参与计算煤炭储量 G 按公式(3)计算: G L H 1 H 2 2R l n 技 R m (3) 式中:L 一评价单元煤层走向长度,m ; max T min 100% (1)

H i、H2 一分另U为评价单元走向方向两端巷道瓦斯预排等值宽度,m如果无巷道则为0; h i、h2 一分别为评价单元倾向方向两侧巷道瓦斯预排等值宽度,m如果无巷道则为0; R 一抽采钻孔的有效影响半径, m; m一评价单元平均煤层厚度,mi 3 —评价单兀煤的皆度,t/m。 H i、H2、h i、h2应根据矿井实测资料确定,如果无实测数据,可参照附表1中的数据或计算式确定。 附表1巷道预排瓦斯等值宽度

A3抽采后煤的残余瓦斯压力计算方法: 煤的残余相对瓦斯压力(表压)按下式计算: ab P CY 0.1 100 A d M ad 1 P CY 0.1 W CY ■- ■- 1 b(P CY 0.1) 100 1 0.31 M ad P a (4) 式中:W L残余瓦斯含量,”/t ; (7.9594) a,b一吸附常数;a=20.7739,b=1.6280 P CY一煤层残余相对瓦斯压力,MPa ,(0.101325 MPa) p a 一标准大气压力 A d 一煤的灰分,% (1.04) M ad 一煤的水分,% (11.09) 一煤的孔隙率,m3/ m3; (4.23) 一煤的容重(假密度),t/ m 3。(1.45) A4可解吸瓦斯量计算方法: 按公式(5)计算: W W CY W CC j (5) 式中:W j 一煤的可解吸瓦斯量,mvt ; 3 一 W CY一抽米瓦斯后煤层的残余瓦斯含也,m/t; W Cc 一煤在标准大气压力下的残存瓦斯含量,按公式 (6)计算。 …0.1ab 100 A d M ad 1 兀 W Cc ------------------------ ------------------------------------- ------------------------------- -------- 1 0.1b 100 1 0.31M ad (6)

各项绩效考核指标及计算方法 1、人事单位: 薪资计算准确率 = 计算准备人数/公司管理员工总数 人力稼动率 =(实际作业时间÷实际出勤时间)×100% 劳动分配率 = 人事费用(一定时期内人工成本总额)/附加价值(同期增加值总额)×100% = 人工费用/增加值(纯收入) 招聘到岗率 = 实际到岗人数/录用人数 人力消耗指数—年离职率 = 在同一年内离职的人数/在某一年内的平均员工人数×100% 人力损耗指数—月离职率 = (某一期间内离职人数/该期间平均人数)*100% 人力稳定指数—稳定率=(目前服务满一年的人数/一年前总人数)*100% 人力留任率 = 定期间仍在职人员/原在职人员×100% 试用期离职率 = 期间试用期离职总人数/期间平均人数, 人事流动新进率=新进人数/(正式职工期初数+期末数)÷2×100% 勤缺分析=因各类勤缺原因而损失的工作日数/损失工作日数(同上)+工作日数×100% 人力流动率 =(某一期间内离职人数+新进人数)/该期间平均人数*100% 淨人事流动率=补充人数/(正式职工期初数+期末数)÷2×100% 人力替换率=(某一期间内新进人数-离职人数)/该期间平均人数*100% 人工成本占总成本的比重=(人工成本总额/总成本)×100% 人工成本效益指标 = 劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本/总成本 * 100% 人事费用率 =人工成本总量 / 销售(营业)收入*100% =(人工费用/员工总数)÷{销售收入(营业收入)/员工总数} =薪酬水平/单位员工销售收入(营业收入) 人工费用比率=人工费用/销售收入(营业收入) =增加值(纯收入)/销售收入(营业收入)×人工费用/销售收入(营业收入) =增加值率×劳动分配率 人工成本利润率=(利润总额/人工成本总额)×100% 企业人工成本 = 职工工资总额+社会保险费用+职工福利费用+职工教育经费+劳动保护费用+职工住房费用+其他人工成本支出。 人力资源成本 = 取得成本(招募成本+选拔成本+录用成本 +安置成本 )+ 开发成本 (岗前培训成本+在职培训成本+脱产培训成本)+ 使用成本(维持成本+奖励成本+调剂成本+ 替代成本(补偿成本+遣散前业绩差别成本+空职成本))* 职工工资总额指各单位在一定时期内,以货币或实物形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。包括记时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。 人事诊断常用指标分析表? 指标计算公式意义及公能判定标准 员工比率非生产人员÷员工总数×100%测验员工结构状况定通常非生产人员越小越好,视企业而 员工增加率(本年度员工数-上年度员工数)÷上年度员工数×100%测验每年员工增加比率视发展规模而定 工资增加率(本年平均工资-上年平均工资)÷上年度平均工资×100%测验每年工资增加率略低于劳动生产率增加率 加班工资率加班工资额÷工资总额×100%测定加班工资占工资总额比率视实际状况而定 离职率每年离职人数÷员工总数×100%测定每年离职人员比率不宜超过10% 离职增加率(本年度离职人数-上年度离职人数)÷上年度离职人数×100%测定每年离职人员

全市及各区县主要经济指标(四) 区县进出口总额(万美元)进口总额(万美元)1-12月增速(%)1-12月增速(%)全市1367192 -12.7 902118 -20.8 东港区330532 -4.5 192158 -13.5 岚山区434796 -3.4 264685 -11.9 莒县162417 -29.4 118639 -36.5 五莲县26266 -7.9 1082.6 -74.7 开发区411098 -2.4 324918 -0.1 山海天2082 -0.7 633 -19.2 海洋城- - - - 区县出口总额(万美元)限额以上消费品零售 额(亿元) 1-12月增速(%)1-12月增速(%)全市465074.5 8.8 257.7665 3.6 东港区138373 28.8 106.9920 1.9 岚山区170111 13.5 42.5401 2.1 莒县43778 1.8 51.9111 -1.6 五莲县25183 3.9 20.9323 8.8 开发区86179.5 -10.2 34.7407 17.2 山海天1449 10.3 0.65016 6.7 海洋城- - - - 山海天1-12月经济运行情况 一、服务业。1-12月份,全区限额以上企业实现社会消费品零售额0.65016亿元,同比增长6.7%。从消费形态看,住宿餐饮业实现社会消费品零售额0.65016亿元,同比增长6.7%。旅游接待人数1906.35万人次;同比增长10.36%。实现旅游业收入81.3亿元;同比增长14.32%。 二、固定资产投资。1-12月份,固定资产投资完成 15.3049亿元,同比增长20.5%。房地产开发投资完成4.4830亿元,同比增长219.05%。 三、工业。1-12月份,全区规模以上工业增加值0.8亿元,比上年同期增长 1.9%。规模以上工业企业累计实现主营业务收入4.2912亿元,同比增长6.3%;实现利润总额 -0.0195亿元,同比增长-160.9%;利税合计0.0033亿元,同比增长 -93.0%。 四、对外贸易。全区完成进出口总值2082万美元,同比下降0.7 %,其中出口1449万美元,同比增长10.3 %,进口633 万美元,同比下降19.2 %。 五、财政。全区完成公共财政预算收入3.35亿元,同比增长14.4%;公共财政预算支出6.34亿元,同比增长24.5%。

总则 第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。 第二条绩效考核针对员工的工作表现。 第三条本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法 第四条对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体见表。 第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表。 第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现: 年度综合评判为“A”者,在下一年将得到______%工资(不包括工龄工资)的增长; 年度综合评判为“B”者,在下一年将得到______%工资(不包括工龄工资)的增长; 年度综合评判为“C”者,其薪资待遇保持不变; 综合评判两个为“D”者,行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。 第七条对操作层面员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表。 1.月度业绩考核为A者,本月工资增加______%; 2.月度业绩考核为B者,本月工资保持不变; 3.月度业绩考核为C者,本月工资减少______%; 4.月度业绩考核为D者,本月工资减少______%; 5.月度业绩考核为______个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加______%; 6.月度业绩考核为______个A,______个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加______%; 7.月度业绩考核有______个D者,公司将辞退该员工。 第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下: 1.月度业绩考核结果相应的分值A:______;B:______;C:______;D:______。由______个月的累计分数确定对该员工的综合评判。 2.累计分数大于等于5分者,年度为“A”; 3.累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为“B”; 4.累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为“C”; 5.累计分数小于0分者,年度为“D”; 三、考核时间 第九条经理人员考核时间安排在每年的______月______日至______月 ______日和______月______日至______月______日;外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在每年______月、______月、______月和______月的中上旬,操作层面的员工考核时间为每月的______日至______日,若逢节假日,依次顺延。 四、绩效考核面谈

DMI指标的计算方法 DMI指标的计算方法是比较实用的计算方法,就是过程稍微复杂,它涉及到DM、TR、DX等几个计算指标和+DI(即PDI,下同)、-DI(即MDI,下同)、ADX和ADXR等4个研判指标的运算。 1、计算的基本程序 以计算日DMI指标为例,其运算的基本程序主要为: (1)按一定的规则比较每日股价波动产生的最高价、最低价和收盘价,计算出每日股价的波动的真实波幅、上升动向值、下降动向值TR、+DI、-DI,在运算基准日基础上按一定的天数将其累加,以求n日的TR、+DM和DM值。 (2)将n日内的上升动向值和下降动向值分别除以n日内的真实波幅值,从而求出n 日内的上升指标+DI和下降指标-DI。 (3)通过n内的上升指标+DI和下降指标-DI之间的差和之比,计算出每日的动向值DX。 (4)按一定的天数将DX累加后平均,求得n日内的平均动向值ADX。 (5)再通过当日的ADX与前面某一日的ADX相比较,计算出ADX的评估数值ADXR。 2、计算的具体过程 (1)计算当日动向值 动向指数的当日动向值分为上升动向、下降动向和无动向等三种情况,每日的当日动向值只能是三种情况的一种。 A、上升动向(+DM) +DM代表正趋向变动值即上升动向值,其数值等于当日的最高价减去前一日的最高价,如果<=0 则+DM=0。 B、下降动向(-DM) ﹣DM代表负趋向变动值即下降动向值,其数值等于前一日的最低价减去当日的最低价,如果<=0 则-DM=0。注意-DM也是非负数。 再比较+DM和-DM,较大的那个数字保持,较小的数字归0。

C、无动向 无动向代表当日动向值为“零”的情况,即当日的+DM﹣和DM同时等于零。有两种股价波动情况下可能出现无动向。一是当当日的最高价低于前一日的最高价并且当日的最低价高于前一日的最低价,二是当上升动向值正好等于下降动向值。 (2)计算真实波幅(TR) TR代表真实波幅,是当日价格较前一日价格的最大变动值。取以下三项差额的数值中的最大值(取绝对值)为当日的真实波幅: A、当日的最高价减去当日的最低价的价差。 B、当日的最高价减去前一日的收盘价的价差。 C、当日的最低价减去前一日的收盘价的价差。 TR是A、B、C中的数值最大者 (3)计算方向线DI 方向线DI是衡量股价上涨或下跌的指标,分为“上升指标”和“下降指标”。在有的股市分析软件上,+DI代表上升方向线,-DI代表下降方向线。其计算方法如下: +DI=(+DM÷TR)×100 -DI=(-DM÷TR)×100 要使方向线具有参考价值,则必须运用平滑移动平均的原理对其进行累积运算。以12日作为计算周期为例,先将12日内的+DM、-DM及TR平均化,所得数值分别为+DM12,-DM12和TR12,具体如下: +DI(12)=(+DM12÷TR12)×100 -DI(12)=(-DM12÷TR12)×100 随后计算第13天的+DI12、-DI12或TR12时,只要利用平滑移动平均公式运算即可。 上升或下跌方向线的数值永远介于0与100之间。 (4)计算动向平均数ADX 依据DI值可以计算出DX指标值。其计算方法是将+DI和—DI间的差的绝对值除以总和的百分比得到动向指标DX。由于DX的波动幅度比较大,一般以一定的周期的平滑计算,得到平均动向指标ADX。具体过程如下:

护理质量指标类别及计算方法 完善护理质量评价指标、科学计算各种质量数据 中国护理之声整理,仅供参考! 一、医疗质量概念: 医疗质量是指“医疗服务增加人群与个人所期望的健康结果 方面所达到的程度,以及医疗服务于现有专业实施的一致程度。 医疗质量指标筛选标准 1、指标是否直接反应或影响患者的诊疗结果 2、是否反应了患者、政府和社会所关注的问题 3、指标的变化是否与医疗服务管理直接相关, 4、改善服务管理能否正面影响该指标的变化。 5、统计该指标多个数据是否可得 6、指标所提供信息的价值是否大于收集、统计和报告所付出的成本。 医疗护理指标,除标准要求的,还可以根据本医院、本科室的特点,提出更适合的质量指标! 二、传统医院护理质量评价指标:达标分数 以下评价指标是否还保留,根据医院的需要及数据统计的科学性、真实性,以及与上年统计学分析对比。 1、护理技术操作合格率≥95%. 95分 2、基础护理合格率≥90%. 90分 3、特、一级护理合理率≥90%. 90分 4、五种护理表格书写合格率≥95%. 95分 5、急救物品完好率100%. 100分 6、常规器械消毒灭菌合格率100%. 100分 7、护理在职教育理论平均》80分80分 8、院内年褥疮发生次数《1% 9、年严重护理差错事故发生数≤1. 10、年护理事故发生次数0. 11、一人一针一管执行率100%. 合格率的计算: 急救管理质量(标准分100分,合格分≥95分,其中急救物品完好率100%) 急救物品完好率=急救物品合格件数/急救物品抽查总件数×100% 二、新等级医院评审标准中涉及的标准: 现阶段应根据医院及科室特点建立的护理质量指标 以下指标的统计,应按每年或每季度比上阶段发生率降低的百分比为质量指标,而非据对的发生率。 护理质量监测指标:

30个基本指标计算方法 1、盈利能力分析 1.销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。 2.资产净利率=(净利润÷总资产)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。 3.权益净利率=(净利润÷股东权益)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。 4.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。 5.营业利润率=(营业利润÷营业收入)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。 6.成本费用利润率=(利润总额÷成本费用总额)×100%;该比率越大,企业的经营效益越高。 2、盈利质量分析 1.全部资产现金回收率=(经营活动现金净流量÷平均资产总额)×100%;与行业平均水平相比进行分析。 2.盈利现金比率=(经营现金净流量÷净利润)×100%;该比率越大,企业盈利质量越强,其值一般应大于1。 3.销售收现比率=(销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额)×100%;数值越大表明销售收现能力越强,销售质量越高。

3、偿债能力分析 1.净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产;对比企业连续多期的值,进行比较分析。 2.流动比率=流动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。 3.速动比率=速动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。 4.现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。 5.现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。 6.资产负债率=(总负债÷总资产)×100%;该比值越低,企业偿债越有保证,贷款越安全。 7.产权比率与权益乘数:产权比率=总负债÷股东权益,权益乘数=总资产÷股东权益;产权比率越低,企业偿债越有保证,贷款越安全。 8.利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=(净利润+利息费用+所得税费用)÷利息费用;利息保障倍数越大,利息支付越有保障。 9.现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用;现金流量利息保障倍数越大,利息支付越有保障。 10.经营现金流量债务比=(经营活动现金流量÷债务总额)×100%;比率越高,偿还债务总额的能力越强。 4、营运能力分析 1.应收账款周转率:应收账款周转次数=销售收入÷应收账款;应收账款周转天数=365÷(销售收入÷应收账款);应收账款与收入比=

县(市)区主要经济指标 (一)财政收入 全口径财政收入(万元) 1-12月 增长% 排名 全 市 1312068 11.2 市 区 656556 15.7 市直单位 297290 4.7 东 安 区 41420 7.5 5 阳 明 区 96177 50.8 1 爱 民 区 55688 19.5 3 西 安 区 64054 15.0 4 开 发 区 94593 32.1 2 东 宁 市 85803 12.6 林 口 县 77741 30.8 海 林 市 168306 4.4 宁 安 市 75928 7.4 穆 棱 市 162263 7.5 绥芬河市 85471 13.8 公共财政预算收入(万元) 1-12月 增长% 排名 全 市 758965 11.3 市 区 391250 10.6 市直单位 202794 2.7 东 安 区 21527 -6.5 5 阳 明 区 42808 35.7 1 爱 民 区 27284 22.0 3 西 安 区 35198 7.6 4 开 发 区 55473 34.0 2 东 宁 市 62017 14.1 林 口 县 48635 12.6 海 林 市 75506 14.1 宁 安 市 56862 13.9 穆 棱 市 74638 11.1 绥芬河市 50057 10.2 (二)GDP 与投资 地区生产总值(万元) 1-12月 增长% 排名 全 市 14046622 6.4 市 区 3589213 6.8 东 安 区 417292 1.5 5 阳 明 区 652557 4.3 4 爱 民 区 594757 6.3 3 西 安 区 728296 7.3 2 开 发 区 1196311 10.2 1 东 宁 市 1631319 5.6 林 口 县 1078349 5.4 海 林 市 2222958 5.5 宁 安 市 2115961 6.7 穆 棱 市 1922265 6.5 绥芬河市 1486557 7.5 固定资产投资(万元) 1-12月 增长% 排名 全 市 13183938 8.3 市 区 3258564 6.6 市直单位 东 安 区 298490 8.6 4 阳 明 区 686741 8.4 5 爱 民 区 650623 8.8 2 西 安 区 587606 9.0 1 开 发 区 1035104 8.7 3 镜 管 委 东 宁 市 1274215 8.5 林 口 县 697647 8.7 海 林 市 2605936 8.8 宁 安 市 2295509 9.1 穆 棱 市 2112711 8.4 绥芬河市 939356 10.0 (三)招商与利用外资 招商引资到位资金(万元) 1-12月 增长% 排名

MACD指标的原理和计算方法 个股一级指标: 1平滑异同平均线指标——MACD MACD指标又叫指数平滑异同移动平均线,是由查拉尔·阿佩尔(Gerald Apple)所创造的,是一种研判股票买卖时机、跟踪股价运行趋势的技术分析工具。 第一节 MACD指标的原理和计算方法 一、MACD指标的原理 MACD指标是根据均线的构造原理,对股票价格的收盘价进行平滑处理,求出算术平均值以后再进行计算,是一种趋向类指标。 MACD指标是运用快速(短期)和慢速(长期)移动平均线及其聚合与分离的征兆,加以双重平滑运算。而根据移动平均线原理发展出来的MACD,一则去除了移动平均线频繁发出假信号的缺陷,二则保留了移动平均线的效果,因此,MACD指标具有均线趋势性、稳重性、安定性等特点,是用来研判买卖股票的时机,预测股票价格涨跌的技术分析指标。

MACD指标主要是通过EMA、DIF和DEA(或叫MACD、DEM)这三值之间关系的研判,DIF和DEA连接起来的移动平均线的研判以及DIF减去DEM值而绘制成的柱状图(BAR)的研判等来分析判断行情,预测股价中短期趋势的主要的股市技术分析指标。其中,DIF是核心,DEA是辅助。DIF是快速平滑移动平均线(EMA1)和慢速平滑移动平均线(EMA2)的差。BAR柱状图在股市技术软件上是用红柱和绿柱的收缩来研判行情。 二、MACD指标的计算方法 MACD在应用上,首先计算出快速移动平均线(即EMA1)和慢速移动平均线(即EMA2),以此两个数值,来作为测量两者(快慢速线)间的离差值(DIF)的依据,然后再求DIF的N周期的平滑移动平均线DEA(也叫MACD、DEM)线。 以EMA1的参数为12日,EMA2的参数为26日,DIF的参数为9日为例来看看MACD的计算过程 1、计算移动平均值(EMA) 12日EMA的算式为 EMA(12)=前一日EMA(12)×11/13+今日收盘价×2/13 26日EMA的算式为 EMA(26)=前一日EMA(26)×25/27+今日收盘价×2/27

MTBF 指标和计算方法 1)一般常用单位计算 在单位时间内(一般以年为单位) , 产品的故障总数与运行的产品总量之比叫― 故障率‖ (Failure rate) , 常用λ表示。例如网上运行了100 台某设备,一年之内出了2次故障,则该设备的故障率为0.02 次/年。当产品的寿命服从指数分布时,其故障率的倒数就叫做平均故障间隔时间(Mean Time Between Failures ),简称MTBF 。即: MTBF=1/λ 例如某型号YY 产品的MTBF 时间高达16万小时。16万小时约为18年,并不是说YY 产品每台均能工作18年不出故障。由MTBF=1/λ可知λ=1/MTBF=1/18年(假如YY 产品的寿命服从指数分布) , 即YY 产品平均年故障率约为 5.5%,一年内,平均1000台设备有55台会出故障。 整机可靠性指标用平均故障间隔时间表示: MTBF=(T1+T2+…Tn ) / rn 式中:MTBF ——整机的平均故障间隔时间, h ; Ti ——第i 台被试整机的累计工作时间, h ; rn ——被试整机在试验期间内出现的故障总数。 2)通信上通过单个模块计算总值 MTBF -平均无故障时间,是指两次故障之间所经历的时间,是一种统计平均值, MTBF 值的确定, 通常 采用两种方式: 1) 理论统计法:根据器件、组件及约束条件的实际情况,累计平均得到的。 2) 经验统计法:根据工厂或实验室破坏性记录,累计平均得到的数据。 1+0单机系统MTBF 统计值 根据1+0单机系统的组成框图,总的MTBF 统计值由以下公式给出: 1/MTBF总=1/MTBF发高频+1/MTBF收高频+1/MTBF调制+1/MTBF基带+1/MTBF电源3)通信网络中串并联部件所导致的MTBF 不同λ=1/MTBF (h) 如果两个部件串联工作,其中一个发生失效,整个功能就失效了,串联结构的: λ总=λ1+λ2 或MTBF 总=1/(λ1+λ2) 对于并联或冗余的结构,虽然一个部件失效,但仍然维持功能的完整性(100%); 1/λ总=(1/λ1) +(1/λ2) +(1/(λ1+λ2)) 或MTBF 总=(λ21 + λ1λ2 +λ22) /(λ21λ2 +λ1λ22) 4)一般产品的MTBF 计算 平均失效(故障)前时间(MTTF) 设N0个不可修复的产品在同样条件下进行试验,测得其全部失效时间为T1,T2,……TN0。其平均失效前时间(MTTF)为: MTTF = (T1+T2+…Tn)/N0 由于对不可修复的产品,失效时间即是产品的寿命,故MTTF 也即为平均寿命。 当产品的寿命服从指数分布时, MTTF=1/λ 平均故障间隔时间(MTBF ) 一个可修复产品在使用过程中发生了N0次故障,每次故障修复后又重新投入使用,测得其每次工作持续时间为T1,T2,……TN0,其平均故障间隔时间MTBF 为: MTBF=T/N0 其中, T 为产品总的工作时间。

浙江省湖州市国民经济主要指标数据分析报告2019版

引言 本报告借助数据对湖州市国民经济主要指标进行深度剖析,从年末常住人口数量,生产总值,第一产业产值,第二产业产值,第三产业产值,工业产值,人均生产总值等方面进行阐述,以全面、客观的角度展示湖州市国民经济主要指标真实现状及发展脉络,为需求者制定战略、为投资者投资提供参考和借鉴。 湖州市国民经济主要指标数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有,其他方引用我方报告均需注明出处。 湖州市国民经济主要指标分析报告的数据来源于权威部门如中国国家统计局、重点科研机构及行业协会等,数据以事实为基准,公正,客观、严谨。湖州市国民经济主要指标数据分析报告旨在全面梳理湖州市国民经济主要指标的真实现状、发展脉络及趋势,相信能够为从业者、投资者和研究者提供有意义的启发和借鉴。

目录 第一节湖州市国民经济主要指标现状 (1) 第二节湖州市年末常住人口数量指标分析 (3) 一、湖州市年末常住人口数量现状统计 (3) 二、全省年末常住人口数量现状统计 (3) 三、湖州市年末常住人口数量占全省年末常住人口数量比重统计 (3) 四、湖州市年末常住人口数量(2016-2018)统计分析 (4) 五、湖州市年末常住人口数量(2017-2018)变动分析 (4) 六、全省年末常住人口数量(2016-2018)统计分析 (5) 七、全省年末常住人口数量(2017-2018)变动分析 (5) 八、湖州市年末常住人口数量同全省年末常住人口数量(2017-2018)变动对比分析 (6) 第三节湖州市生产总值指标分析 (7) 一、湖州市生产总值现状统计 (7) 二、全省生产总值现状统计分析 (7) 三、湖州市生产总值占全省生产总值比重统计分析 (7) 四、湖州市生产总值(2016-2018)统计分析 (8) 五、湖州市生产总值(2017-2018)变动分析 (8) 六、全省生产总值(2016-2018)统计分析 (9)

绩效指标计算方法说明 一、绩效考核加权得分 1、绩效考核加权得分=绩效指标1得分*权重+绩效指标2得分*权重+……+绩效指标N得分*权重 例如下表所示,绩效考核指标加权得分 =100*20%+100*20%+100*10%+100*20%+100*30% 2、当期不考核的绩效指标权重不参与当期考核,即绩效考核加权得分=(绩效指标2得分*权重+绩效指标3得分*权重+绩效指标4得分*权重+绩效指标5得分*权重)/(指标2权重+指标3权重+指标4权重+指标5权重) 例如当“区域销售数量完成率”为季度考核,其余各项绩效指标得分及权重见下表,则其绩效考核加权得分= (100*20%+100*10%+95*95%+90*90%)/(20%+10%+20%+30%)

3、绩效指标目标为0实际也为0时(见下表),该项指标权重不参与当期考核。计算方式同上。即绩效考核加权得分=(100*20%+100*10%+95*95%+90*90%)/ 4、绩效指标目标为0,实际为大于0时(见下表),该项指标得分为100分,其权重参与当期考核,计算方式同1。即绩效考核指标加权得分 =100*20%+100*20%+100*10%+100*20%+100*30% 二、绩效指标得分

绩效指标得分上限均为100分,下限均为0分,按四舍五入保留2位小数,本制度采用的计算方式为有以下三种: 1.完成比率计分法:即按指标的完成程度评分,得分=完成比率×100(完成比率=实际完成值/目标值)。 如:客户有效拜访率:目标为40家,实际完成32家,该项指标得分为32/40*100=80分;但实际完成40家以上(如41家)时,则该项指标均为100分。 2.扣减计分法:即按照不合格的次数进行扣分。得分=100分-不合格的次数*单次扣分标准 如:项目管理会议执行,考核周期内如有2次不合格, 3.否决计分法。对必须完成的指标任务,完成指标目标值得满分,未完成目标值不得分。 如:月度电话沟通完成率,目标为完成率为100%,实际达成99%,该项指标得分也会为0分。 三、可滚动累加的绩效指标得分 1、为了更好地保证绩效考核结果的公平性与激励性,针对销售部门的某些考核指标采用滚动累加的计算方法 2、可滚动累的绩效指标有销售完成率、意向客户完成率。 3、累加得分=累加实际之和/累加目标之和*100,以销

公司量化指标计算方法 办公室 1、特殊工种/工序资格一次评定合格率 对特殊工种/工序需要进行资格评定的人员,可以采取抽查几批的办法,对每批计算出一次评定合格率,再把几批一次评定合格率相加除以批次之和。 2、办公设施完好率 办公设施完好率即对主要办公设施进行检(抽)查,完好的办公设施除以所检(抽)查办公设施总和。 3、年度失窃次数 本年度被发现失窃次数之和。 工会 经有效评价合格的人数1、职工培训有效性评价合格率=————————————— — 接受有效性评价的总人数 全厂职工年内接受培训的总时间(学时)2、年度人均接受培训时间=——————————————————

全厂职工人数 内部培训完成项目+外出培训完成项目3、培训计划完成率=——————————————————— 内部培训项目+外出培训项目 本年度提出合理化建议数 4、合理化建议人均提出率=————————————— 全厂职工人数 已采纳和实施数 5、合理化建议落实率=—————————————— 本年度提出合理化建议数 采购部 1、计划按时完成率 采购部计划完成率=按时完成计划数 / 应完成计划数 个人计划完成率=按时完成计划数 / 应完成计划数 影响因素:a.计划要求时间不合理;b.一份计划包含多项物资,其中一项没有完成,记为该计划没有完成。 2、按时交付率 统计方法:

原材料、摩擦副组件按年度签订意向性合同,每个月按采购计划向供方下达订单,通知供方本月交货的型号、数量、价格、交货期,要求供方审核无误后盖章确认,我公司按供方确认的交货时间接收。 按时交付的数量 / 总的订货数量=按时交付率 3、质量合格率 统计方法: (1)、摩擦副: 质量不合格有:进货检验不合格、装配废品、市场退回产品。 将出现的不合格分项进行统计,气缸套的不合格分为:金相、尺寸、外观、标识等。 分项不合格数量 / 交付总量X1000000=分项质量合格率(PPM) 各分项质量合格率相加得到总的质量合格率 (2)原材料 我公司对原材料主要监控其成分。 不合格数量 / 总进货量X100%=质量合格率(%) 4、超额运费统计 记录每一笔超额运费,每月月底分析超额运费产品的原因,进行整改和预防。 5、产品价格 制定物资采购的最高限价,对于超出限价的采购进行审核,分析原因。对于采购价格的分析,限于目前的知识水平和计算机的应用水平,还不能确定明确的指标。

办公室 1、特殊工种/工序资格一次评定合格率 对特殊工种/工序需要进行资格评定的人员,可以采取抽查几批的办法,对每批计算出一次评定合格率,再把几批一次评定合格率相加除以批次之和。 2、办公设施完好率 办公设施完好率即对主要办公设施进行检(抽)查,完好的办公设施除以所检(抽)查办公设施总和。 3、年度失窃次数 本年度被发现失窃次数之和。 工会 经有效评价合格的人数1、职工培训有效性评价合格率=————————————— — 接受有效性评价的总人数 全厂职工年内接受培训的总时间(学时)2、年度人均接受培训时间=—————————————————— 全厂职工人数

内部培训完成项目+外出培训完成项目3、培训计划完成率=——————————————————— 内部培训项目+外出培训项目 本年度提出合理化建议数 4、合理化建议人均提出率=————————————— 全厂职工人数 已采纳和实施数 5、合理化建议落实率=—————————————— 本年度提出合理化建议数 采购部 1、计划按时完成率 采购部计划完成率=按时完成计划数 / 应完成计划数 个人计划完成率=按时完成计划数 / 应完成计划数 影响因素:a.计划要求时间不合理;b.一份计划包含多项物资,其中一项没有完成,记为该计划没有完成。 2、按时交付率 统计方法: 原材料、摩擦副组件按年度签订意向性合同,每个月按采购计划向供方下达订单,通知供方本月交货的型号、数量、价格、交货期,要求

供方审核无误后盖章确认,我公司按供方确认的交货时间接收。 按时交付的数量 / 总的订货数量=按时交付率 3、质量合格率 统计方法: (1)、摩擦副: 质量不合格有:进货检验不合格、装配废品、市场退回产品。 将出现的不合格分项进行统计,气缸套的不合格分为:金相、尺寸、外观、标识等。 分项不合格数量 / 交付总量X1000000=分项质量合格率(PPM) 各分项质量合格率相加得到总的质量合格率 (2)原材料 我公司对原材料主要监控其成分。 不合格数量 / 总进货量X100%=质量合格率(%) 4、超额运费统计 记录每一笔超额运费,每月月底分析超额运费产品的原因,进行整改和预防。 5、产品价格 制定物资采购的最高限价,对于超出限价的采购进行审核,分析原因。对于采购价格的分析,限于目前的知识水平和计算机的应用水平,还不能确定明确的指标。 技术质量部

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