家具2017年工作总结(3)

2017年生产产量与2016年比例单位；平方 0.5=500平方

2017年产量比2016年增长，49%

2016年全年产量总计（20150）平方。

（工程量10325平方）（零单量9845平方）

占比率； 51% 49%

2017年全年产量总计（29543）平方。

（工程量9049平方） (零单20509平方)

占比率； 29% 71%

2017全年订单增长总比例是；

10%，

（1.）工程产量减少

（2.）零单产量增加110%，（主要全屋产品订单较多）

1.生产材料成本按比例多增加0.5%

（1）耗材使用增加0.1%.

（2）全年共计使用13张/5000元硅胶板合计每平方门板2.2元，增加 0.2%

（3）膜皮利用率增加0.1%，

（4）板材的利用率增加0.1%，

2.人员成本按比例增加20%。

（1-3月人员不稳定，产量也不足。3月份备用人员较多。压膜7个人，现在是5个人，喷胶2个人，现在是1.3个人， 4-8月打磨岗位人员不稳定平均在5人。）

特别注明；

增加新员工是制造增加成本最快的一部分。

2017年， 产量，人员，工资 比例表。

产量0.5=500 工资1=1万元 人员1=1人

1. 全年人均产量1096平方，人均月产量99.66平方。

2. 全年人均工资37037元整，月平均工资3086元整，

3.

全年每平方门板工资7月份，11月份，12月份，最低33.5元/平方。2月份最高61.5元/平方。全年平均值36.5元/平方

4.

1月-5月产量不稳定。特别是1.2.4.5.人员工资支出比较多。平均值39.5元/平方

5

10

15

20

25

30

35

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月10月11月12月

产量工资

人员

2017年：售后问题：与2016年对比

单位；个 1=1个售后

1.2017年售后问题比2016年增长15%.

2.2017年接正单5539个，补单771个，共计548.74平方

3.2016全年接单3562个

96.5%

4.2017年全年模压门板综合出厂合格

5.2017年6月份售后问题最为严重。（红星店出售的4套模压做旧门板，在客户家里出现严重变黄现象。导致90%的货重新补做。

6.2017年售后的重点问题，（1.铰链孔位置错。2.表面有颗粒，表面橘皮。3.脱皮，开胶。顶线形状不一致。）生产过程中的不足之处及改善。

2018年工作计划

2018年模压生产部计划指标

谢谢大家