关于开展“情满高速旅途”劳动竞赛活动的通知

关于开展“情满高速旅途”

春运劳动竞赛活动的通知

各单位（部门）、各工会片组：

随着新春佳节的日益临近，为期40天的2014年春运工作将于1月16日正式拉开帷幕。为切实做好春运各项工作，尽力满足人民群众的出行需要，营造和谐春运氛围，确保春运期间高速公路安全、畅通、便捷、有序，各项服务工作优质、文明、高效，实现社会和客户满意的目标，管理处和分工会依据实际，决定于2014年1月16日至2月24日在全处范围内开展以“情满高速旅途”为主题的春运劳动竞赛活动。现将有关事项通知如下：

一、组织领导

管理处成立“情满高速旅途”春运劳动竞赛活动领导小组。

组长：徐永泉

副组长：徐光楣、金峰、胡国利

成员由各单位（部门）负责人及各工会片组长组成。

领导小组负责劳动竞赛活动开展情况的检查、考核和评审工作。

二、加强思想教育，进一步提高对春运工作重要性的认识

确保人民群众安全便捷出行是春运工作的核心目标。管理处开展“情满高速旅途”劳动竞赛活动是保障旅客出行更安全、更

便捷、更顺畅、更温馨的重要举措，也是检验党的群众路线教育实践活动成效的重要载体。各单位（部门）要切实提高对活动重要性和必要性的认识，加强思想教育，号召员工进一步增强岗位责任心，强化服务理念，动员全体员工以饱满的热情和高度的责任感为旅客全心全意服务、倾注满腔热情、奉献火热爱心。要采取一切有效措施，全面加强道路和收费站安全畅通管理及文明优质服务工作，通过奋战40天，确保春运期间我处所辖路段和收费车道的安全畅通、服务优质。要争取做到——沪杭甬绍兴段不因管理原因造成主线严重拥堵和长时间封道；上三上嵊段不因管理原因造成大面积、长时间的车辆、人员滞留和有责事故；各收费站不因管理原因造成排队至主线的目标，让广大行驶在高速公路上的旅客平平安安、高高兴兴回家过年和顺利返岗，让更多的旅客能够体会到高速人的浓情厚意。

三、丰富活动内容，进一步提升服务品质

据预测，今年全省春运旅客运量将达到2.2亿人次，其中沪杭甬和上三高速公路车流同比分别增长10%和25%。春运期间往往是降雪、雾霾、冰冻、低温寒潮等恶劣天气高发期，且今年春节提前，出现学生流、民工流、探亲返乡客流互相叠加现象，形势不容乐观，因此，各单位（部门）要总结往年经验，有针对性地解决突出问题，根据实际丰富劳动竞赛活动的方式和内容，进一步提升高速公路服务品质。

（一）提升安全服务能力

各单位（部门）要强化高速公路业主单位的安全生产主体意识，落实安全生产责任制，实现“平安春运”总目标。春运期间往往是降雪、雾霾、冰冻、低温寒潮等恶劣天气高发期，且近年来全球气候异常，在春运期间发生极端恶劣性天气的概率将有所增加。为此各单位（部门）要认真按照公司及管理处关于做好春运工作的要求，积极做好各种应急抢险和除雪融冰设备、物资、人员的准备。要对互通、枢纽、大型桥梁、上下坡等重点路段提前采取有效的防抗冰雪措施；要加强路面和桥梁、通道、隧道等结构物及隔离栅、高边坡、沿江路段的检查，尤其要关注存在安全隐患的山体路段、独柱式桥梁的变化动态；要加强值班工作，春运期间要进行全面的安全隐患排查和处置；管理处安委办、办公室要做好内部协调工作，并加强与地方政府交通主管部门的联系，建立有效的应急机制，保持信息联系渠道，争取地方政府的支持；要根据天气变化情况，提前做好抗冰雪准备工作；要组织人员对收费系统、电力、通讯、照明系统及车辆和其它生产设备进行全面检查，确保所有设备设施完好。尤其要做好除雪融冰设备、物资、人员的准备，落实好相关责任人，保证应急措施能顺利实施；要加强对马岙岭隧道的日常巡查力度，确保隧道安全畅通；要按照“一岗双责”的要求，认真落实收费人员的责任，协助交警和路政等执法队伍严查客车超员、货车严重超载、超限和

不规范装载等安全隐患。各单位（部门）要通过提升安全服务能力来最大限度地确保旅客的安全出行。

（二）提升保畅服务能力

各单位（部门）要积极有效应对春运期间恶劣天气和各类突发事件的发生，要根据往年春运工作的经验教训，有针对性地完善各类应急预案，尽力降低恶劣天气和突发事件对道路安全畅通造成的危害和影响。安全保畅科、养护科要安排好春运期间的保畅人员和道路巡查人员，及时落实应急保畅队伍，抓好道路保畅工作和日常养护工作；安全保畅科要积极引入外协单位来充实所辖路段施救力量，进一步满足春运期间道路的保畅需求，同时要积极支援绍兴、嵊州两个服务区的保畅管控；各管理所要进一步按照《绍兴管理处重大节假日道路和收费站安全保畅工作预案》要求，进一步明确职责，落实措施，全力以赴做好7座以下小型客车免费通行期间收费站的保畅工作。在春运的正常收费期间，各管理所要加强对异常事件的处理速度，值班所长、所务要有高度的责任心，对道口车辆的通行情况要实时掌握，及时处置各类影响通行的突发事件，确保各收费站道口的安全畅通。各单位（部门）要始终坚持“保畅通就是保民生”的工作原则，统一指挥、分工协作、联动联勤、信息畅通、快速反应，及时处置各类影响安全畅通的突发事件，确保春运期间我处主线及所辖收费站的安全畅通。

（三）提升信息服务能力

要根据天气、流量的变化情况，发挥监控值班室和应急救援分中心的作用，通过沿线情报板、电台、网站、微信等媒体形式，及时发布各类路况信息，引导车辆选择合理的行驶路线，为旅客尽量缩短途中时间创造条件。特别是遇到恶劣天气时，要充分运用公共信息渠道来疏导交通，确保道路安全畅通。同时，要积极准备大中客车或联系相关客运公司，为在紧急情况下协助驳送旅客提前做好准备。各单位（部门）和监控值班室要加强对各类信息的收集、上报、反馈工作，确保信息畅通。监控值班室要积极帮助绍兴、嵊州两个服务区发布服务区满员状况，及时引导部分车流，避免服务区过载、满负荷运营。各单位（部门）要加强春运期间营运动态监测，及时掌握信息，发现问题及早处理。一旦发生突发事件和灾情，要快速反应，果断采取应对措施，及时、有效地控制事态发展和灾情的进一步扩大，并按照要求，及时上报信息。

（四）提升文明服务能力

各收费管理所要以客户满意为目标，继续深入开展“微笑服务之星”评选活动，进一步强化微笑服务、优质服务；要在收费广场设置春运服务站，尽力为过往司乘人员提供服务、排忧解难；要加强收费现场管理，密切关注车流量的变化情况，根据需要，合理安排上岗人员，及时开足车道，避免出现车辆拥堵现象；各

单位（部门）要认真对待、及时处理服务质量问题和客户投诉事件，重大情况要及时向管理处报告。收费科对各收费站的服务质量要加强稽查。安全保畅科要切实抓好清障巡查和监控救援队伍的建设，通过努力提升操作和沟通的能力，内抓素质、外抓形象，全面提高道路保畅综合水平。各单位（部门）在春运期间要做好社会综合治理（维稳）工作，对可能影响春运的事件和信息，特别是苗头性信息要进行全面分析和预测，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态。管理处团总支要号召下属团支部积极起到党的得力助手和后备军的作用，在此次劳动竞赛中，配合行政和分工会全力以赴做好春运各项工作，注重在“情”字上下功夫，大力开展倒姜茶、送地图等人文关怀活动。

四、劳动竞赛相关要求

（一）1月13日到1月16日，为宣传发动阶段。要求各单位（部门）及时传达贯彻公司及管理处对春运工作的相关要求，做好员工的教育、动员工作，并根据公司、管理处对春运期间安全保畅和优质服务工作的要求和各自的工作性质、特点，制订劳动竞赛实施方案和考核办法。同时，各单位（部门）要根据各自特点做好宣传报道工作，创建良好的竞赛活动氛围。

（二）1月16日到2月24日,为劳动竞赛活动实施阶段。各单位（部门）要加强对劳动竞赛活动的检查、考核，及时纠正

存在的问题。管理处将不定期对各单位（部门）和各工会片组开展竞赛活动的情况进行检查、考核。

（三）2月24日到3月1日，为劳动竞赛活动总结评比阶段。各单位（部门）和各工会片组在对竞赛活动进行认真总结的基础上，向领导小组推荐竞赛活动先进班组和先进个人；领导小组将根据检查、考核结果，评定“情满高速旅途”劳动竞赛先进集体和个人，并予以表彰和奖励。

请各单位（部门）和各工会片组在3月1日前将春运劳动竞赛活动总结和先进集体、先进个人推荐表送交办公室。

附件1.“情满高速旅途”劳动竞赛考核评比办法

2. 春运劳动竞赛活动先进集体（个人）推荐名额

3. 春运劳动竞赛活动先进集体推荐表

4. 春运劳动竞赛活动先进个人推荐表

浙江沪杭甬高速公路绍兴管理处

浙江沪杭甬高速公路绍兴管理处分工会委员会

2014年1月14日

附件1：

“情满高速旅途”春运劳动竞赛

考核评比办法

为使活动开展富有成效，管理处根据实际特别制定考核评比办法，具体如下：

一、管理所考评要求

1、建立相应的活动组织机构，认真贯彻执行公司、管理处和分工会对春运工作的指示和要求，做好宣传发动和员工的教育、动员工作；

2、根据公司、管理处、分工会的要求和本单位工作的性质、特点，制定劳动竞赛实施方案和考核办法，认真组织开展“情满高速旅途”劳动竞赛活动；

3、狠抓春运期间各项工作的落实，采取切实有效的措施，确保安全畅通和文明优质服务；

4、加强对劳动竞赛活动的检查、考核力度，检查员工在活动期间的服务质量，做到检查考核有记录，并及时纠正存在的各种问题；

5、进一步营造良好的活动氛围，及时宣传和报道活动中涌现出来的各类好人好事。春节假期期间向公司网站投稿不得少于每天1篇。

二、科室考评要求

1、安全保畅科应加强道路巡查，全力维护高速公路行车秩序，不发生有责任的重大堵车事件，确保高速公路安全畅通；努力为司乘人员排忧解难，做到文明优质服务和客户满意，杜绝有责任投诉事件；认真落实冰雪、大雾等恶劣天气应急处置预案，确保相关人员、设备、物资准备组织到位；加强对全处安全生产工作的检查、督促和考核。

2、养护科应加强路况巡查和对桥梁、通道、隧道、高边坡、高挡墙及沿江路段的检查，及时发现隐患并采取补救措施；对雨后出现的坑洞在48小时内修复，确保路况良好；加强道路保洁和绿化养护工作，确保道路及边坡、边沟整洁，绿化养护到位；认真落实冰雪、大雾等恶劣天气应急处置预案，确保相关人员、设备、物资准备组织到位；及时修复被损坏的交通安全设施，确保修复质量。

3、设备科要加强对车辆、通讯设备及其他设施设备的检查和维护保养工作，确保遇突发事件和灾害性天气时能满足应急抢险的需求；要加强对各管理所的配发电等设备维护保养工作的检查指导，确保有求必应，确保各管理所正常的营运秩序；认真落实设备管理的应急处置预案，确保相关人员、设备、物资准备组织到位。

4、收费科要主动为各收费管理所做好服务、协调工作，确

保春运期间全处收费工作的正常进行；要加强对各所收费系统及设备的检查，确保万无一失；要加大对收费工作各环节以及服务质量是否合规的稽查考核力度，严查各类违纪违规现象和服务质量责任投诉事件。

5、办公室要全力以赴为春运做好后勤保障工作；要主动做好应对各类突发事件的准备工作和协调工作；教育保安人员严格执行工作职责和管理处的各项安全管理制度，增强工作责任心，加强对管理处大院的安全巡查，严防治安案件的发生；及时掌握各单位（部门）劳动竞赛活动的情况，大力宣传和报道好人好事。

管理处将会同分工会依据本办法并结合各单位、部门制定的考核办法，不定期地对劳动竞赛活动进行检查考核。对在劳动竞赛中成绩突出的单位（部门）、工会片组和个人，将给予表彰和奖励。凡在竞赛活动期间出现安全生产责任事故、服务质量责任投诉事件和有责任的严重堵车事件或被新闻媒体曝光，以及出现职工集体上访或内部不团结影响工作等问题的单位（部门）、工会片组和个人，一律取消评选先进的资格。同时还将按照有关规定进行处罚，并追究相关人员的责任。

附件2：

春运劳动竞赛活动

先进集体（个人）推荐名额

附件3：

春运劳动竞赛活动先进集体推荐表

附件4

春运劳动竞赛活动先进个人推荐表

青岛交运集团企业文化理念

青岛交运集团企业文化理念 作者：佚名文章来源：不详点击数： 6050 更新时间：2010-3-19 青岛交运集团是国有大型综合性交通运输企业集团，交通部重点联系单位，中国物流百强企业。 ·集团于1994年12月经青岛市人民政府批准由青岛市公路运输总公司转体组建而成。经营范围涉及道路客运、现代物流、汽车服务三大经营系列和房地产开发、工程建设、商贸宾馆、系列交易市场等多元经营领域50余个服务品种。·集团拥有高、中档客车、集装箱专用车、大型牵引车、大型自卸车及配套装卸机械8600辆(台)，48000载重吨位。 ·集团组建以来，始终坚持走经营集约化、发展规模化的路子，持续推进实施“情满旅途”品牌战略，加快由区域性道路运输骨干企业向全国性重点企业集团的发展。 ·“情满旅途”品牌是由青岛交运集团创建的服务名牌，形成了交运以“情”为核心的品牌文化。作为全国道路运输业第一个注册商标,“情满旅途”连续多年获得“全国用户满意服务”，被评为青岛市名牌和山东省著名商标，2003年作为唯一的服务名牌名列“改革开放二十年感动青岛的十件大事”第五位。集团先后获得“全国重合同守信用”企业、全国质量效益型企业、“全国企业文化创新实践奖”、“中国企业文化建设20年建设实践奖”等荣誉称号。· “情”是核心，员工对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情； “满”是标准，以员工和顾客满意度为评价标准，提高员工对岗位的忠诚度和顾客对企业的信任度；

“旅途”是过程，做到全方位、全过程的优质服务，在奉献的过程中实现员工的人生价值和企业报效社会的职责。 品牌管理模式 · “主 +多+群”品牌管理模式 “主”就是一个主导品牌，“情满旅途”品牌是主导品牌，全集团共打一个品牌，一个品牌是交运文化的主体； “多”就是多种特色服务，在不同的经营领域上推出赋有个性的特色服务，多种特色服务是“情满旅途”的支撑； “群”就是群体品牌员工，在各企业、单位的不同工作岗位推出品牌员工示范典型，品牌员工是多种特色服务的基础。 交运“ 123451”文化体系 ·文化体系： 一个品牌：“情满旅途”品牌是交运文化的主体； 两个力：文化力推动经济力，情感力增强凝聚力； 三情理念：情满家庭、情满企业、情满社会是交运文化的延伸； 四种精神：诚信精神、创新精神、团队精神、奉献精神是交运文化的价值体现；五大工程：技术进步、管理创新、星级服务、形象塑造、精神凝聚是交运文化的保障；

劳动竞赛活动情况汇报材料.doc

精选范文:劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)西北林场开展劳动竞赛活动情况汇报材料一、西北林场自然情况：2007年我场劳动竞赛工作,从林场改革和发展大局出发，我们充分认识开展劳动竞赛活动的必要性和重要性，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质，都作为劳动竞赛的内容。我们把开展劳动竞赛活动，作为一项重要任务列入林场重要议事日程，成立相应的领导机构，根据公司的要求，结合我场的实际情况，研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的具体实施计划，切实把开展劳动竞赛活动作为完成林业工作任务的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证我产场的劳动竞赛活动深入开展。具体的做法一、我们把竞争机制引入安全生产各个领域，每月积极开展小指标竞赛动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每一项竞赛活动都制定了非常明确的标准，从政治素质、道德品质、行为规范等各方面制定了具体的条件，干部职工为了在竞赛过程中取得优异成绩，都能够自觉按照标准和条件切实加强自身建设，认真学习政治理论，从而使干部职工的素质有了明显提高。我们每季度召开劳动竞赛工作会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标动态考核，截至今年12月份止，生产任务完成效益显著。一年来，我们紧紧围绕提高林场经济效益作为主攻方向，全面开展具有本场特色和有实效的劳动竞赛，为促进林场经济发展起到了推波助澜的作用。今后我们要不断创新劳动竞赛形式，更好的开展好我场的劳动竞赛活动。 [劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)]篇一：10月份劳动竞赛汇报材料 南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程 （一）工程进展情况 1、工程进度情况 （1）投资计划及形象完成情况 1、投资计划：本月我部计划完成投资1432.5万元。计划形象进度为：计划进行渠道板衬砌试验施工；计划完成8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工；进行沙河梁式渡槽出口段施工；计划完成大郎河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑； 2、实际完成情况：本月我部实际完成投资1493.15万元，占计划投资的104%。完成形象进度为：本月主体工程我部完成沙河梁式渡槽段6榀渡槽的预制、完成渡槽钢筋制安8榀、完成渡槽钢绞线张拉8榀、完成沙河梁式渡槽段7榀渡槽的架设施工、沙河出口段完成垫层砼浇筑434.22方、完成钢筋制安380吨、完成大郎河梁式渡槽段1#、3#、4#墩墩身砼浇筑1032.3方、完成大郎河出口段底板砼浇筑488方。措施项目：完成沙河北岸高压摆喷防渗墙2490米，围堰填筑2万方。 （2）重要节点及关键线路完成情况 本月我部完成6榀渡槽砼预制，累计完成63榀渡槽砼预制；完成7榀渡槽架设，累计完成30榀渡槽架设，累计完成占总跨数47跨的15.95%；累计完成35跨下部结构施工； 2、施工质量情况

高速公路劳动竞赛实施方案

高速公路劳动竞赛实施方案 【篇一】高速公路劳动竞赛实施方案 一、开展劳动竞赛的目的： xx高速公路是国家重点建设工程，是xx集团第一条BOT 高速公路项目，同时也是项目部所xxx有限责任公司承接的第一条高速公路建设任务。根据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点，开展劳动竞赛是调动各施工班组（施工队）生产积极性和充分挖掘施工队潜力，优质高效完成xx高速公路建设任务的重要手段。我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”（四保：保进度，保质量，保安全，保投资；两创：创平安工地，创示范工程）目标的实现，特制定本办法。 二、指导思想 1、以业主（xxx高速公路有限公司）发下的《xxx高速公路劳动竞赛及奖惩办法》为指导，以公司号召“大干300天，全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，组织各施工队伍开展劳动竞赛，激发和调动施工队伍的士气和干劲。 2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。 三、组织领导 1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。为了确保劳动竞赛科学有序开展，项目部成立劳动

竞赛领导小组，组长由项目经理xx担任，副组长由项目总工xx、项目副经理xx、生产经理xx担任，组员由各部门负责人（xxxxxxxxxxx）组成。 2、领导小组的主要职责是：领导项目部的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上级劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。 四、劳动竞赛时间 竞赛活动从XXXX年6月1日开始XXXX年12月31日，每月进行评比。 五、竞赛内容 为了确保南涪高速公路建设目标的实现，LJ1施工队劳动竞赛主要包括工程质量、工期进度、安全生产、文明施工、成本管理等方面的内容： 1、工程质量：要求各施工队依照项目部建立的质量自控体系、质量管理办法，执行有关规程规范。工程质量各项指标达到规定要求，有效控制工程质量，实现主体工程零缺陷，全面满足业主需要，实现工程创优。 2、工期进度：根据工期计划的总体要求，制定主要施工阶段的进度计划开展竞赛，各分部要结合工程实际，分部、分项制定工程部位形象进度计划，开展具体竞赛。要求各施工队根据项目部要求，明确各层次控制人员和具体任务和工作职责，严格按照下达的施工进度计划安排组织施工，确保

客运集团岗位职责

值班站长岗位职责 1、全面掌握车站旅客运输业务及国家有关公路客运政策、法规，遵守交通职业道德，熟练掌握车站营运线路、班次、时间、里程、车辆等级、票价及途径主要站点等信息。 2、熟知“情满旅途”品牌内涵，为旅客及业户提供优质服务。 3、协助处理好与上级主管部门、各公司之间的关系，促进车站工作顺利开展。 4、负责车站班前会宣讲，列队点名，检查仪容仪表，进行工作点评，布置当日工作重点，组织、协调各岗位之间工作。 5、做好客流高峰旅客运输应急预案的落实工作，加强站、车联系，掌握本站旅客流量、流向、流时及道路、班次、天气变化情况，及时与有关部门交流信息，并做出相应对策。 6、安全管理在现场，做好安全宣传工作，禁止“三品”上车，杜绝超员和超载车辆出站。 7、上岗后检查车站各岗位员工工作标准执行情况，及时制止和处理违章作业，做好现场检查记录，严格考核。 8、做好信访工作，认真听取旅客和业户意见及建议，对旅客和业户提出的意见及建议及时予以答复和解决。 9、抓好现场劳动纪律，做好员工的思想政治工作。 10、按照“三听、六看、一分析”的工作方法，服务好旅客，做好岗位工作。 11、严格遵守《西海岸汽车总站通用考核标准》要求约束岗位行为，做好岗位工作，做好领导交办的其他工作。 12、认真填写车站《检查记录》，做好交接班工作。

调度员岗位职责 1、全面掌握道路旅客运输业务及有关政策和规定，讲究交通职业道德。 2、发车前对车载GPS在线情况进行检查，并做好相关记录。 3、严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《山东省汽车客运站安全生产规范》文件规定对进站参运车辆的五证（五证：驾驶证、从业资格证、营运证、行驶证、驾驶员即时证明）进行逐项检查，并核对当班驾驶员身份。在确认证牌齐全有效、驾驶员无误的情况下，将检查结果签字确认方可报班。认真遵守“三不进站、六不出站”有关规定，严把安全关。 4、对营运手续不全，证照不符合的不允许其报班参营，不得违规操作。如遇安全突发事件应上报值班领导。 5、加强与车队和车辆的联系，确保班车正班、正点。 6、掌握旅客流量、流向、流时及道路、班次、天气变化情况，及时与有关部门交流信息，并做出相应对策。 7、客流高峰期，做好运力调配、加班车等工作。 8、严格按照调度日志的要求做好值班记录。 9、严格遵守《西海岸汽车总站通用考核标准》要求约束岗位行为，做好岗位工作，做好领导交办的其他工作。

劳动竞赛总结汇报材料

劳动竞赛总结汇报材料 劳动竞赛总结汇报材料 劳动竞赛总结汇报材料哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路NO.2合同段项目经理部201X年4月22日尊敬的各位领导、同仁: 大家好，现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况，题目是“抓住机遇，迎难而上，誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。在百天大干劳动竞赛活动期间，我标段计划及完成情况为: 计划产值2174.62万元，实际完成1748.15万元，完成占计划80.39%。完成的实物工程量为: 路基土石方29.3万m3，挖除淤泥3.5万m3，软基换填3万m3，粉喷桩32780延米，路基排水浆砌片石846 m3，桥梁桩基础20根，涵洞通道共完成19座。下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍: 一、项目部党建与生产互动，充分发挥党员的先锋模范作用会战期间，项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实，使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中，全体党员为广大参战员工做出了榜样，如: 雨多路泞，材料无法进场，作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足，项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归，坚持在施工现场，层层把关，通过发挥党员的模范先锋作用，为大战掀起高-潮注入了活力。 二、抓住机遇合理安排，形成全员参与会战氛围，掀起施工会战高-潮，确保了会战目标的实现百天大战动员会后，项目部结合实际，认真分析了百日会战的形势，周密地制定了总体计划安排，成立了以项目经理为首的百日会战领导组，制定

高速公路劳动竞赛活动实施方案

仁博高速公路新丰至博罗段项目 “五赛五比”活动实施方案 考核办法及评分标准 （一）考核办法 1、管理处将按月下达计划任务，逐月进行考核评比。从2015年7月至2016年7月共12个月时间，实行逐月考核评比、兑现奖罚；在总共12个月的活动期内，同时设立综合排名优胜奖以及精品工程、平安工程、廉洁工程等单项奖，颁发证书和奖金；2016年7月底活动结束后，根据逐月考核得分累加由高到低进行排名，进行一次性总结评比，为优胜单位颁发奖牌和奖金。 2、施工单位考核包括“五赛五比”等十个方面。采用百分制累计积分的办法进行考评。 3、活动计划任务的下达与考评时间 （1）各合同段应根据进度目标，编制出实施性施工组织设计，优化施工组织方案，结合实际生产能力，研究确定活动计划任务。活动领导小组根据总体计划要求，结合施工单位呈报的实施性施工组织设计中分月计划进度情况，作适当调整后按月下达活动计划任务。 （2）活动考评时间：每月月底或下月初，活动领导小组将适时组织考评领导小组成员，对施工单位已完成工程按规定内容进行分项考核评分，计算出当月竞赛得分。 （二）评分标准 (100分)

1、组织实施评分标准（15分）：详见附表一。 2、“五赛”评分标准（43分） （1）赛人本化（8分）：详见附表一。 （2）赛专业化（8分）：详见附表一。 （3）赛标准化（8分）：详见附表一。 （4）赛精细化（12分）：详见附表一。 （5）赛信息化（7分）：详见附表一。 3、“五比”评分标准（42分） （1）比安全（10分）：详见附表二。 （2）比质量（12分）：详见附表二。 （3）比进度（6分）：详见附表二。 （4）比投资（8分）：详见附表二。 （5）比廉洁（6分）：详见附表二。 （三）单项奖评定标准 单项奖由活动结束后，单项评分前三名的单位获得。如精品工程奖由质量评分前三名的单位申报，且工程的内在质量，外观质量及实施过程中采用的工艺、工序先进合理，效益显著且具有全线推广的价值。 （四）总结评比 活动结束后，根据逐月得分累加后进行排名，施工单位前三名本次活动优胜单位。 五、奖罚规定及标准

2021年汽车客运站年终总结范文

汽车客运站年终总结范文 今天职场为大家了汽车客运站年终总结范文，希望能帮到大家。 历时40天的春运工作已经结束，**中心站在阜汽集团、市交通局的正确 ___下，按照“以人为本、安全为先、科学 ___、和谐春运”的指导原则，精心 ___春运旅客运输工作，确保了广大旅客走得了、走得及时、走得安全、走得满意。实现了“安全、畅通、有序、 ___”的总目标，圆满地完成了春运的各项工作任务。现将 20**年我站春运工作情况总结如下: 一、20**年春运完成任务情况 春运期间共发送3133个班次，运送旅客7万余人次，实现营收1397万余元，圆满完成预定任务。春运期间，我站安全无事故，旅客安全运送率达100%，未发生一起交通运输事故、刑事和治安案件以及有影响的投诉案件，普通投诉案件也明显下降，得到上级主管部门的充分肯定。 二、春运工作 ___，实施情况 我站认真贯彻落实集团公司20**年春运工作安排，加强春运运力___，成立以王韬站长为组长的春运工作 ___小组。科学合理安排班

次，及时了解和掌握客源的流量、流时、流向，制定各项春运防范措施、预案。 ___好春运加班、包车运输，确保春运期间旅客出行方便快捷不滞留。具体做法：根据客流量的变化，及时调整发车班次，科学合理调配运力，旅客运输安全高效。增设了临时售票窗口，热情引导旅客购票乘车，客流、车流安全有序。我站与公路部门建立了联动机制，遇有恶劣天气或临时封路实行交通管制时，及时向我站通报，共同采取措施，确保了运输车辆及旅客能够方便出行。 三、以安全工作为重心，加强源头管理 本着“安全生产、预防为主”的管理安全理念，把春运安全生产管理工作放在了各项工作的重中之重，层层签订《春运工作责任状》。春运前加大安全宣传力度，利用横幅、宣 ___、流动字幕宣传安全生产的重要性。强化“源头化”管理，强化封闭式管理，我站与谯陵派出抽调警力联合，维护车站客运治安秩序，加大对“三品”的查堵力度，认真做好易燃易爆危险品查堵工作;加强“三分钟安全宣传”，严格执行“三不进站、六不出站”制度，加大宣传“安全带”的重要性。加强“一分钟叮嘱”制度，并制作“一分钟叮嘱卡”发放到每位车主手中。严把车辆技术关、出站关。严格执行凌晨2：00—5：00落地休息制度，部分班线调整发车时间提前发车，尽量避开夜间行车。春运前加强安全排查，消除了不安全因

劳动竞赛活动总结

劳动竞赛活动总结 篇一 当新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道 深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的***公司，风雨之时多过彩虹之天。 面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、 公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用顽强拼搏的精神 与能打硬仗的实力，证明了他们能够成为企业的基石， 能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。 走在挖潜增效、控亏增盈的征途上，为了打赢降本 增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。根据厂工会下发的五赛劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过认真分析与周密部署，在全公司班组中开展了 六赛(即：赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。 通知下发后，各班组认真领会精神，紧紧围绕生产 经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻 方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，六赛活

动在班组中得到了彰显。 一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算 降本增效。 自开展活动以来，生产班组人人注重成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建工人先锋号等活动，形成 强大的合力。 针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢， 以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对 复绕机的收线盘进行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。 通过赛成本，降消耗劳动竞赛，深入开展五小活动，充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。同时，制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，减少跑、冒、滴、漏现象，实行科 学组织生产、严格工艺控制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年 下降了约元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降 低成本 %以上。 二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难 控亏增盈。 14年末，根据总厂统一部署，按照弹性生产的实际

【范文】高速公路总监办XX年“双创一保”劳动竞赛活动总结

高速公路总监办XX年“双创一保”劳动 竞赛活动总结 各位领导、各位同志： 上午好！ 今年以来，我办积极响应省重点项目建设劳动竞赛委员会关于在全省重点项目建设中广泛开展“创优质、创高效、保安全”劳动竞赛的号召，组织开展了“以贯彻‘三个代表’重要思想为统领，以树立和落实科学发展观为核心，以科技创新为先导，以和谐工程建设为目标，以诚实守信为根本，以规范管理为动力，紧紧围绕全省经济和社会发展总体目标，努力调动广大工程参建者的积极性和创造性，在优质、安全、高效的前提下，全面推进项目建设，实现项目建设目标”为主题的劳动竞赛，克服了软基长、地质复杂、可用土源缺乏、征迁协调难度大、原材料供不应求等困难，采取各种有效措施，掀起全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，取得了较好的成绩，体现在：施工进度明显加快，施工质量在可控、受控范围内，全线安全生产形势良好，没有发生任何安全事故。 ＃＃是＃市#条快速出口路中的一条，起于###，经##，终点与##大桥对接，是##中的一条西南通道。路线全长##公里，工程总投资#亿元，工期#个月，起点至#公路路基宽为#

米、#公路至终点路基宽为#米。全线大桥长#公里,软基长#公里，桥梁桩基长都在#米左右。去年#月底开工，现已完成投资#亿元，路基土石方#万方，已完成#万方；软基处理#万米，已全部完成；桩基共#，已完成#；墩柱共#根，已完成#根；30米T梁预制共#片，已完成#片，已安装#片；现浇箱梁完成#；钢箱梁共#个节段，已完成#个节段；小型构造物共#道，已完成#道。 下面就我们开展的劳动竞赛工作向大会作个汇报： 一、抓基础，强化劳动竞赛工作 总监办通过学习省重点工程劳动竞赛委员会的文件，认识到活动的核心是提高人本意识，主线是崇尚劳动光荣，目标是优质高效的开展社会主义建设。 我们确定竞赛工作机构，明确专人做好这项工作，明确了竞赛工作目标和应该采取的措施，召开施工单位、监理单位人员会议进行动员和布暑，把活动贯穿于工程建设中去。总监办还通过多种形式将“双创一保”劳动竞赛活动的内容、形式和意义不断的向广大参建者进行宣传，做到人人皆知，不断提高职工参加劳动竞赛的自觉性和积极性，保证劳动竞赛活动的顺利实施。每周我们有工作例会、每月有生产调度会和监理工作例会，努力把劳动竞赛活动向前推进。 为不断实施好竞赛工作，今年来，一季度我们开展了“大战四十天”的活动，二季度开展了“大战一百天”活动，三

劳动竞赛开展情况汇报材料

劳动竞赛开展情况汇报材料 我所在管理处各级领导的关心下，以ISO9001质量体系文件为指导，凝心聚力，结壮工作；不断完善制度、规范管理，各项工作取得显著成绩。 ****年**月被总公司授予文明示范窗口单位，截止12月16日已全面完成处下达的******万元的征费任务。 其他各项工作，也都实现了年初的既定目标。 回顾全年劳动竞赛开展情况，我所重点抓了以下几个方面的工作：第一，学习体系文件，规范工作程序ISO9001质量体系文件是我处管理工作的纲领性文件。 早在文件的起草与定稿期间，我所就对《质量体系文件》组织了认真的学习和考试，并全面贯彻实施。 对管理处内审组在检查过程中所开具的不合格报告，我所立即采取了有用的纠正和预防措施，逐项进行整改到位；在第二次内审中，尽管与第一次内审相比有较大进步，但也发现了不少与质量文件不完全符合的地方，如：质量目标分解和考核工作未落实；没有部门有用文件控制清单；数据分析工作滞后等等。 针对出现的不合格我所进行认真分析原因，制定了纠正措施，于7月27日前也全部整改完毕，并顺利通过认证公司的第一次外审。 第二、抓好量化考核，奖勤罚懒按照一岗一责，一人一岗的OEC量化考核管理原则，分别对安全生产、文明服务、卫生状况、军事训练以及社会治安综合治理等各项目标任务的完成情况逐周、逐月、逐项进行考核，并把考核结果与员工的收入、评先评优相挂钩，奖勤罚懒，落在实处。 我所每月评出班组文明收费员4人、优秀班组一个，其中有的同志是持续多次评为文明收费员。 通过量化考核，大大地调动了职工的主观能动性，提高了工作效率。

第三、抓好文明服务、树窗口形象作为窗口行业，服务是根源，竭诚为司乘人员提供文明服务、微笑服务、委屈服务和便民服务已成为我们收费管理工作的一部分。 如：遇到阴恶天气封道时免费为司乘人员提供茶水、驾驶员迷路时我们给他指明方向等，且扶危帮困、乐于助人在全所更是蔚然成风。 第四、抓征费工作，作到应收不漏、应免不收征费工作是我处各项工作的重中之重，它直接影响我处的经济效益。 在日常的征费过程中，除严格按《手册》正常缴纳通行费的车辆外，还有一些新出厂的车辆，在《手册》中根源无从查找，而它的实际吨位（座位）却超出行驶证核定吨位（座位）。 针对这类车辆，我们依照政策说服车主并进行了详细的审核登记。 此外，对免费、无款、U转等车辆的分外情况处理进行严格审查，调阅录像资料；对闯卡逃费车辆，我们会同公安、路政部门多方联系，并将有关闯道车辆的信息汇总后张贴于收费亭内，只要再次出现就坚决打击进行处理。 全年共拦截逃费车辆5台，补征通行费近3000元。 从而有用地避免了通行费的漏征。 第五、抓好安全卫生，保优美环境在加强收费管理和搞好文明服务的同时，努力强化了安全、卫生管理工作，在广大职工中树立了安全就是第一，安全就是效益的思想，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》，并进行了安全知识的学习和考试；加强了票证安全和道口安全的管理，制定了一系列应急预案，防患于未然，要求员工在穿行道口时，做到一站、二看、三通过，同时加强对道口滞留车辆和闲杂人员的疏导和算帐，夜间收费亭门及时上锁等。 所安全卫生领导小组坚持每月对全所进行一次安全卫生检查，并对检查出来的问题及时整改，且在所务会上进行全面的总结和部署，研究安全、卫生等工作中急需解决的问题。 除此之外，还加强了与当地公安部门的联系，实行联防共治，使全年范围所内无刑事、治安案件的发生。

某高速公路工程劳动竞赛实施细则

某高速公路工程劳动竞赛实施细则 为保证某高速公路工程建设安全无事故、质量达部优，实现建和谐高速、创示范工程的总体目标，切实做到科学管理、精心施工，优质按期完成建设任务。按照交通厅与建管处签订的2009年度工程目标，结合某高速公路工程合同协议书相关内容，为确保全线参建单位能够开展轰轰烈烈的劳动竞赛活动，实现“大干100天，路基、桥涵主体完”的目标，特制定劳动竞赛活动实施细则： 第一部分劳动竞赛方式及奖罚 第一条、凡参加某高速公路工程建设，并签定工程合同的参建施工单位、监理单位，均为参赛单位。 第二条、指导思想：坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。 第三条、竞赛活动期间每阶段进行一次检查评比。劳动竞赛考核分为：工程质量、工程进度、安全生产、文明施工和廉政建设四个单项，单项满分各为100分。 第四条、分值计算 总分＝工程质量得分×30%＋工程进度得分×20%＋安全生产得分×30%＋文明施工和廉政建设得分×20%。 第五条、为充分发挥各参建单位对劳动竞赛活动的主动性和积极性，对劳动竞赛活动的优胜单位和个人给予奖励。 综合排名最后一名的施工单位处罚20万元，对应驻地监理单位处罚3

万元，罚金作为每阶段考核奖励基金，统一由劳动竞赛活动领导组按竞赛活动检查结果进行公开评比奖惩。受罚单位综合评分在80分以上，不予处罚，如果年度总体目标完成，将返还其罚款。每阶段劳动竞赛考核对综合排名前三名的单位进行奖励。 第六条、评比奖项及奖金分配 1、单项奖项：工程质量、工程进度、安全生产三项单项考核中获得第一名的施工单位，将获得单项评比优胜单位称号，并获得单项奖金20万元，所对应驻地监理单位奖5000元。各单项评分必须在90分以上（含90分）才能获此奖项。 2、优胜单位奖项：总评分前三名单位为劳动竞赛优胜单位，在兑现奖金同时颁发优胜单位锦旗和证书。总评分前三名单位必须在85分以上（含85分）才能获此奖项。 3、优秀项目经理奖：劳动竞赛每阶段评比总分排在前三名单位的项目经理，分别获得奖金，并颁发优秀项目经理证书。 4、优秀监理单位奖：若每考核阶段有5个标段总评分在85分以上（含85分），将给予总监办奖金20000元，获第一名的优胜单位所对应的驻地监理单位将给予奖金30000元。 5、优秀监理工程师奖：全线共评选出5名优秀监理工程师，每人奖励1000元，并颁发优秀监理工程师证书。名额分配：总监办1名，驻地办各2名。由各监理单位推荐，建管处确定，如果推荐监理人员，建管处认为其综合表现不佳，将取消其评选资格，名额可以缺位。

北关分公司开展“情满旅途”活动方案

北关分公司2017年春运 “情满旅途”活动实施方案 2017年春运从1月13日开始至2月21日结束，为期40天。根据公司2017年春运工作相关文件精神，按照“以客为主、安全第一、服务至上、保障有力”的总要求，围绕创建“便捷春运、温馨春运、平安春运、诚信春运”的活动宗旨，分公司成立了活动领导小组，完善落实安全管理、运输组织、应急保障、优质服务、活动宣传、代班值守与信息报送等制度和措施，结合分公司实际，制定本活动方案： 一、活动要求： 牢固树立“以人为本、优质便捷”的服务理念，按照品牌客运服务相关要求积极开展“情满旅途”活动，以“亲情伴春运、温暖在旅途”为主题，创新服务形式，扩展服务内容，完善服务举措，提升服务品质，营造文明、温馨、和谐的出行环境。 二、组织机构： 为确保这次活动顺利开展，分公司成立了活动领导小组： 组长：周建军 副组长：徐斌雷振宇 成员：肖燕燕崔大海刘锡明王道明孙鹏潘林及分公司全体司乘人员。

由分公司安全副经理徐斌负责服务质量、活动开展、运力协调、信息报道、投诉处理和安全生产的检查、监督、落实工作。 三、活动目标： 1、坚决不发生一起责任事故和恶性事故； 2、坚决不发生一起因服务质量造成的投诉； 3、坚决不发生一起恶性纠纷； 4、坚决不滞留一名乘客。 四、活动内容： 1、春运前召开一次专题会议，做好“情满旅途”活动的宣传、动员及各项准备工作； 2、在春运前对所有营运车辆进行一次隐患大排查，制定应急预案及车辆储备工作； 3、围绕春运“情满旅途”活动，积极树立先进典型，弘扬社会正能量； 4、加强管理，规范经营行为，坚决做到不甩客、宰客、卖客，不私抬票价； 5、车辆发车前，驾驶员要向乘客进行面对面的“安全告知”，“九不一确保”安全承诺，乘务员进行“历史上的今天”播报工作； 6、车辆在旅途中，乘务员要对途中上车的乘客行李进行检查，严防“三品”上车；

2020年最新开展劳动竞赛的活动总结

劳动竞赛的活动总结篇一 为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。 结合公司实际，公司工会协同生产计划，签订xxxx年公司与各部门负责人的安全责任书，形成一个自上而下的安全生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效。总结如下： 一、修订、建立健全安全管理办法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络，全面管理监督企业的安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的基础工作得到加强，做到全年安全生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生产形势稳定向好的趋势发展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、安全发展”等内容的“安康”竞赛活动。 二、建立了企业各级人员安全岗位责任制，制定了安全操作规程。对原有的岗位责任制和安全操作规程进行了修订，大力宣传竞赛的目标、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广大职工和民工做到人人答题，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中，积极学习掌握安全生产知识，在广大员工中人人做到我懂安全，我要安全，人人尽责，确保安全生产的良好氛围。制订完善安全生产规章制度，组织岗位人员进行一次安全生产培训学习，使员工

高速公路劳动竞赛的总结汇报材料

高速公路劳动竞赛总结汇报材料 劳动竞赛总结汇报材料 哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路No.2合同段项目经理部 XX年4月22日 尊敬的各位领导、同仁： 大家好，现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况，题目是“抓住机遇，迎难而上，誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。 在百天大干劳动竞赛活动期间，我标段计划及完成情况为：计划产值2174.62万元，实际完成1748.15万元，完成占计划80.39%。完成的实物工程量为：路基土石方29.3万m3，挖除淤泥3.5万m3，软基换填3万m3，粉喷桩32780延米，路基排水浆砌片石846m3，桥梁桩基础20根，涵洞通道共完成19座。 下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍：

一、项目部党建与生产互动，充分发挥党员的先锋模范作用 会战期间，项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实，使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中，全体党员为广大参战员工做出了榜样，如：雨多路泞，材料无法进场，作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路；负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导；会战期间机械设备修理人员相对不足，项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修；负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归，坚持在施工现场，层层把关，通过发挥党员的模范先锋作用，为大战掀起高潮注入了活力。 二、抓住机遇合理安排，形成全员参与会战氛围，掀起施工会战高潮，确保了会战目标的实现百天大战动员会后，项目部结合实际，认真分析了百日会战的形势，周密地制定了总体计划安排，成立了以项目经理为首的百日会战领导组，制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。

客运站安全生产工作总结

工作总结：_________客运站安全生产工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页

客运站安全生产工作总结 为全面提升xx的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，建立持续改进的安全生产长效机制，结合集团安全生产工作相关要求，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，认真扎实地对车站的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等进行了全面详细的整治，现将xx年沧口汽车站安全生产工作汇报如下： 一、xx年安全生产工作回顾 xx年为提高xx安全生产管理水平，增强全员安全生产意识和技能，扩大社会影响力，不断降低安全隐患指数，每月都采取宣传教育、安全预防活动等多种形式来进行安全生产工作的部署，全年实现零事故的安全生产指标，隐患整改率达到100%，为xx年的工作打下了坚实的基础。 二、xx年主要工作 （一）狠抓责任落实，提升全员安全意识。 为落实谁主管、谁负责的责任制度，年初、春运与其他重要节假日，车站制定了安全责任书，并且在xx内号召全部领导干部与职工、各处室与班组逐层逐级的签订。责任书内容主要包括安全生产职责与治安管理两个方面的内容，是一份综合性的安全责任书，安全管理责任百分之百得到了落实。 （二）健全制度规程，增强安全生产知识水平和技能。 xx建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度和操作规程，层层制定了安全生产职责，认真落实“一岗双责”，做到了人人有职责，岗岗有规程，在建立健全各项规章制度的同时，认真组织公司各员工认真学习且执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安 第 2 页共 8 页

车间劳动竞赛活动总结

车间劳动竞赛活动总结 车间劳动竞赛活动总结(一) 二0XX年我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳 动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。截止至 ××年月止，我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。供 电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同 期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。截止至月日，全厂累计发电量已达超过去年全年发电量，创历史新高。主要工作 总结如下： 一、切实抓好各项月度竞赛考核。 职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、 增强企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产 领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实 施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们 按规定进行了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为吨价 值元节油效益显著。 二、积极开展各类竞赛活动 我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰(更多精彩 文章来自“秘书不求人”)度夏”确保安全发电，从月份至九月份开 展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部班等个个“迎峰度夏”安 全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公 司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进

春运期间开展“情满旅途”活动总结

春运期间开展“情满旅途”活动总结一年一度的春运开始了，泸西客运站又在紧锣密鼓地为春运工作做准备。在客运站领导统一安排部署下，并按照红交管[2014]32号文件《红河州运政管理处转发关于春运期间开展“情满旅途”活动的通知》的文件精神认真贯彻落实。 为了保障旅客出行安全、便捷、顺利、温馨，我站严格按照“三优三化”的质量要求提供服务进行管理，主要突出以下几个方面： 一、坚持安全至上，安全从源头抓起，增加了车辆例检员，提高时速、进度，不耽误驾驶员发班、加班，缩短旅客候车时间，严格按照“三不进站”、“七不出站”的安全管理落实到位，有了安全，才能保障旅客的出行，让旅客有种“高高兴兴地来，平平安安回家”的感觉。 二、提前做好春运信息服务，通过公告栏，广播等发布信息，合理引导旅客出行，客运站售票处安排了预售票服务，并增设售票窗口，专门开通农民工返乡、返岗的“绿色通道”，为他们的返乡、返岗提供方便、快捷服务。 三、春运客运运力保障。结合客流变化，适时做好加班车、包车运力投放，随时掌握客流高峰期和应急情况下的运力调配及应急管理，当天把旅客输送完，绝不把旅客滞留在站上。 四、严格按照“三优三化”质量要求管理。客运站专门做了8条

援带，上面印有“红交集团泸西分公司”“泸西欢迎你”的字样，站务员专人佩带。更好的为旅客服务，并在售票大厅内设立迎门、咨询服务，引导乘客坐车，帮助乘客摆放行李，看到年迈的老人排队购票吃力，立即前往帮忙买票、提行李直至安排上车完备。在客车上放置卫生方便袋及垃圾桶，给会晕车的旅客带来方便。 五、加大打击“打非治违”力度。严格执行春运运价政策，保持运价稳定，严厉打击和查处违反道路运输价格规定，维护广大旅客合法权益，专门设立了旅客投诉窗口，做到有问有答，立即解决，提高客运站的执行率。 四十天的春运圆满结束，在此期间，站领导积极组织工作人员严格按照“三优三化”标准管理，提高服务质量，强化服务意识，想旅客所想、急旅客所急，掀起了“情满旅途”的高潮，洋溢着“情满旅途”的气氛，为旅客的出行提供了安全便捷的服务。同时也提升了泸西客运站的服务品牌。 红交集团泸西分公司 客运站 2014年2月25日

开展劳动竞赛情况汇报提纲

开展劳动竞赛情况汇报提纲 各位领导： 非常欢迎上级领导来**调研劳动竞赛工作，在此，我代表集团公司劳动竞赛委员会向 你们表示热烈的欢迎！目前，在全港上下深入开展“创业创新创效年”活动、努力实现 “十二五”良好开局的重要时期。这次各位领导来我港对劳动竞赛工作进行调研，体现了 市总领导对港口劳动竞赛工作的关心和关怀，让我们倍感激励和鼓舞，我们将珍惜这次机会，找出自身的不足，确定工作努力的方向，制定出改进提高的措施，推动劳动竞赛工作 向深层次发展。下面汇报一下我港开展劳动竞赛的情况： ? 三年的“搏击双亿、双增双节”劳动竞赛成就显著 自2020年以来在集团公司工会的组织下开展的“搏击双亿，双增双节”劳动竞赛活动，是集团公司为实现“跨越双亿”目标、强化增收节支意识而开展的一项群众性经济技 术创新活动。活动以强化组织保障、创新管理机制为中心，坚持以“五创新”劳动竞赛、 技术比赛、合理化建议和“安康杯”活动为主要内容，努力推进管理创新、效益创新、技 术创新、安全创新和服务创新，实现了竞赛活动与生产经营的深度融合，为提升港口发展 质量和可持续发展能力做出了积极贡献。集团公司因此获得了“全国劳动竞赛先进单位” 荣誉称号。总结起来,活动主要有以下几个特点： 一、紧紧围绕港口发展的中心任务，突出“三个坚持” 一是坚持围绕港口中心工作不动摇。根据港口“十一五”规划目标，劳动竞赛活动始 终围绕港口生产建设中心任务，围绕“搏击双亿，双增双节”这一活动主题，不断向高层次、高水平发展，推动了港口的跨越发展，吞吐量持续高速增长，2020年吞吐量突破1.5 亿吨，2020年吞吐量突破1.8亿吨，2020年吞吐量达到22597万吨，年均增长20%,实现 了“十一五”从“搏击双亿”到“跨越双亿”的新突破。港口功能得到进一步完善，3年 来相继建成了10万吨油码头、30万吨级原油码头、西港三期等多个重点项目，新增泊位 10个，新增通过能力4956万吨。二是坚持提升发展质量不动摇。劳动竞赛活动紧贴港口 发展实际，以创新促发展，引导职工追求卓越、不断超越，全方位多层次地开展了增产增收、节支增效和节能减排等工作，有效推动了港口结构优化、能耗下降和效益改善。3年来，港口发展质量与效率不断提升，营运收入年均增长 27.6%，利税年均增长35.9%，利润年均增长45.1%，劳动生产率年均增长18.4%，能 源综合单耗年均下降4.1%，累计刷新各类生产纪录近600项，矿石单船卸船创造了9786 吨/小时的世界纪录，集团公司获得日照市首届市长质量奖，名列2020年中国服务业企业500强第183位，社会影响力进一步提升。三是坚持发展港口、服务职工的原则不动摇。 活动注重把劳动竞赛融入企业经营管理和目标管理机制，贯穿到企业生产经营的全过程， 涉及到生产、建设、经营、管理等各个领域，涵盖了职工、班组、站队、单位等多个层面，

高速公路劳动竞赛发言稿

湖南省垄茶高速公路“岗位练兵、技能比武”大赛上的讲话 各参赛单位、参赛选手，同志们： 在全线、全项目你追我赶，创优争先，如火如荼地开展大干下半年，掀起社会主义劳动竞赛高潮之际，今天，我们垄茶公司、总监办和公司工会在这里举行“岗位大练兵、技术大比武、技能大提高”活动，旨在调动广大建设者的积极性和工作热情，特别是为一线操作工人搭建展示精湛技艺的平台，以充分展示我们垄茶高速公路建设者追求卓越、敢于拼搏的良好精神风貌和“一往无前、创优争先”的坚定信心，很好地贯彻厅局精细化施工要求，为加快“垄茶速度”，确保“垄茶质量”，实现项目建设的良好开局，确保全面完成全年目标任务打下坚实的基础。 在此，我谨代表垄茶公司、总监办和公司工会向亲临大赛现场观摩指导的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向辛勤工作在工程建设一线的广大建设者们表示亲切的问候！“工贵其久，业贵其专”。希望广大建设者树立危机意识，充分利用技术技能比武这个平台，牢固树立崇尚学习，钻研业务的思想观念，立足岗位，苦练内功，不断提高自己的专业技术水平和操作技能。 希望各监理和施工单位以及公司各部室加强技术型、适用型人才队伍的建设，充分发挥技队伍的主观能动性，狠抓技术创新，把活动的开展与队伍素质的提升有机结合起来,并根据各自实际情况,将活动推向更广泛的基层，推向施工一线，推向项目建设的全体建设者，在2010年的最后几个月里，掀起新的建设高潮，从而在项目全线形成“比、学、赶、超”的良好工作氛围，让劳动竞赛活动贯穿工程建设全过程，齐声唱响比质量、比速度、比管理、比效益、比安全、比创新的战地之歌！把落下的任务补抢回来，确保项目建设的如期顺利推进。 同时也希望本次参赛选手和参赛单位抓住机遇，赛出风格，赛出水平，赛出友谊，赛出精湛技艺，从而涌现并引领出一大批技术过硬，作风优良的岗位技术能手，使本次技术技能比武成为一个交流经验，切磋技能的盛会，为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。 最后，预祝比赛取得圆满成功！ 谢谢大家！ “岗位练兵、技能比武”大赛上的讲话 同志们： 洣水见证豪迈，云阳刻录激情。