QC小组活动成果-降低建筑工程施工现场扬尘发生率

降低建筑工程施工现场扬尘发生率温州振华建设有限公司双岙二产厂房B-24地块工程QC小组

一、工程概况

本工程位于温州市双屿街道双岙村B-

24#地块，拟建2幢厂房，总建面积26444.2m2,其中1#厂房建筑面

积9707 m 2

，结构框架5层，建筑高度20m；2#厂房建筑面积16737.2m 2

，地下面积2811.55，结构框架地下1层地上6层，建筑高度23.9m

。

本工程由温州市鹿城区双屿街道双岙村经济合作社投资兴建

，温州建设集团设计院设计，大连泛华工程建设监理有限公司监

理，温州振华建设有限公司负责施工，温州市鹿城区建筑工程质

量监督站全程监督。工程于2017年3月7日试桩动工，合同工期480

天，现主体已完工，计划2018年7月竣工。

二、小组简介

随着人们对生活环境意质量的提高和温州市政府对全国文明卫生城市成果的提升与巩固，工地现场的防扬尘措施成为重中之重（扬尘污染是指在建设工程施工活动中产生的空气颗粒物造成的大气环境污染）。

我公司在承接这一工程任务后，根据工程特点，针对本工程文明、卫生施工，特别是桩基及地下室施工段施工，为温州对全国文明卫生城市成果的提升与巩固，减少建筑工地扬尘对空气质量的影响，故此,项目部于2017年3月18日成立了本QC小组。提出了“降低建筑工程施工现场扬尘发生率”的活动课题，迎接工程所面临的挑战。

小组活动安排：2017年3月18日小组组建；2017年3-5月计划阶段（Plan）；2017年5-

6月实施阶段（Do）；2017年6-7月检查阶段（Check）；2017年7-8月处理阶段（Action）。

小组名称温州振华建设有限公司双岙二产厂房B-24地块工程QC小组

课题名称降低建筑工程施工现场扬尘发生率

课题类型现场型组长陈闰秋

小组成立时间2017年3月18日小组注册时间2017年3月18日活动日期2017.3.18--2017.8.20 小组注册号WZZH/QC01-2017 小组成员9人课题注册号WZZH/KT01-2017 活动频次每月活动两次，出勤率100%。QC教育时间60H以上小组荣誉QC小组近年来坚持开展QC小组活动，获得本公司优秀质量管理小组称号

小组成员简介

序号姓名性别学历职称工作职务小组职务组内职责

1 宋金英女本科高级工程师公司总工顾问技术顾问

2 叶建平男本科高级工程师公司总经理顾问策划顾问

3 陈闰秋男本科工程师项目副经理组长组织实施

4 陈建海女本科工程师项目技术负责人副组长全面负责

5 金连益男本科工程师施工员组员施工控制

6 郑晓俊男大专工程师质检员组员资料收集

7 陈克男大专工程师安全员组员现场检查

8 蔡敖男大专助工安全员组员现场检查

9 林宪作男大专技术员资料员组员现场检查

制表：陈建海制表时间：2017年3月20日

三、选择课题

1、为认真贯彻落实市政府关于大气污染防治专题会议精神和有关部署，切实加强我市在建工地扬尘防治工作，强化文明施工管理，倡导绿色施工，改善大气环境质量，推进生态温州建设。

2、响应温州市政府对全国文明卫生城市成果的提升与巩固。

3、本项目列入公司：“浙江省安全文明施工标准化示范工程”计划；

因此，我们QC小组决定选择课题为：“降低建筑工程施工现场扬尘发生率”。

四、现状调查

根据课题要求，本小组成员在2017 年 3 月20 日至30日，对本公司承建和周边项目进行全面调查和分析主要产生扬尘的控制点，主要有以下五个方面：

产生扬尘主要因素调查表

序号易产生扬尘控制点存在原因

1

施工现场道路扬尘

施工现场道路无硬化，工程车遗撒渣土较多，施工道路未及时清

扫，起风时路面扬尘随风飘扬

2 水泥、砂、石等易产生扬尘的原材料

堆场扬尘水泥仓库未封闭，石料堆场防护设施未及时跟进，无喷淋设施，

施工操作时产生大量扬尘

3 裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘裸露土石方、建筑垃圾未及时覆盖或绿化，扬尘随风刮起

4 建筑外脚手架扬尘外架上密目网的积灰未及时清理，扬尘随风刮起

5 建筑楼层清理及高空抛洒扬尘楼层内不文明施工导致扬尘随风飘扬

制表人：陈建海日期： 2017年3月30日

根据《建筑工程绿色施工规范》GBT50905-2014 3.3

土石方作业区内扬尘目测高度应小于1.5米，结构施工、安装、装饰装修阶段目测扬尘高度应小于0.5米，不得扩散到工作区域外。）和《环境空气质量标准》GB3095-

2012，一般工业区和农村地区为二类区；执行二级标准，空气污染指数为51－100，我们小组成员对该工程施工现场主要产生扬尘的五个，点进行观测，共观测

10天，每天测量四次，上午和下午各观测二次，对观测数据记录如下：

施工现场空气指数（扬尘）观测记录表

部位

日期

20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日

制表人：陈建海日期： 2017年4月2日

根据施工现场空气指数（扬尘）观测记录表，将调查情况进行归纳总结，并制定了施工现场空气指数（扬尘）观测记录汇总表。

根据施工现场空气指数（扬尘）观测记录汇总表分析一步的归纳总结，制定了产生扬尘的主要因素不合格统计表。

产生污染空气指数（扬尘）因素不合格统计表

序号项目频数（次）累计频数（次）发生频率（%）累计频率（%

）

1 施工现场道路扬尘19 19 40.5% 40.5%

2 裸露土石方、建筑垃圾堆场扬

尘

16 35 34% 74.5%

3 水泥、砂、石等易产生扬尘的

原材料堆场扬尘

5 40 10.6% 85.1%

4 建筑外脚手架扬尘 4 4

5 8.5% 93.6%

5 建筑楼层清理及高空抛洒扬尘 3 49 6.4% 100%

合计47 100%

制表人：陈建海日期： 2017年4月2日

根据产生污染空气指数（扬尘）因素不合格统计表内容，绘出排列图：

排列图

制图：宋金英日期：2017年4月2日

通过以上排列图分析，我们找到了影响建筑施工现场空气指数的主要问题为施工现场道路扬尘和裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘，只要解决这两大因素，那么我们就能够将施工现场的扬尘控制好。

五、目标设定

目标：我们的目标是将施工现场空气指数（扬尘）合格率由 76.5%提高到 90%以上。

目标设定依据：从现状调查分析来看，在200个检查点数中，施工现场道路扬尘和裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘占不合格点频率为74.5%，如果将这两个不合格次数降低到原来的 10%，那么产生扬尘的平均合格率可以提高到：[153+35×(1-

10%）]/200=92.25%，就能实现目标。

六、原因分析

从现状调查表和排列图上可明显看出，针对“施工现场道路扬尘和裸露土石方、建筑垃圾堆

场扬尘”，4月 5 日QC小组成员集思广益，展开头脑风暴活动，分析产生扬尘的原因，绘制了影响扬尘的关联图：

制图：陈建海时间：2017年4月2日

七、要因确认

根据影响扬尘的关联图找出 11

个末端原因，并制定了要因确认计划表，对其进行了逐项调查及论证分析：

要因确认计划表

序号末端要素确认内容确认标准确认方法负责人完成时间1 冲洗制度不健全查阅现场规章制度，台账的建

立等。

冲洗制度健全现场调查陈闰秋2017.4.6

2 冲洗设备不足检查冲洗设施是否已配齐冲洗设备完善现场调查金连益2017.4.6

3 无专职冲洗人员检查项目部是否配备了专职保

洁人员

有专职冲洗人员现场调查陈闰秋2017.4.6

4 责任分工不明检查项目部管理职能机构是否

健全、责任是否明确等

责任分工明确现场调查金连益2017.4.6

5 绿化面积少施工现场道路两旁和非施工作

业区是否已覆盖绿化施工绿化面积与

占地面积比≥6%

现场调查金连益2017.4.10

6 清运不及时检查建筑垃圾有无堆放垃圾及时清运现场调查陈克2017.4.10

7 防护措施不到位检查防护措施是否100%到位按安全检查标

准进行防护

现场调查金连益2017.4.8

8 无覆盖检查土石方、建筑垃圾是否100

%到位按绿色施工要

求对土石方等

进行覆盖

现场观察金连益2017.4.11

9 施工道路无降尘

措施检查施工现场是否有喷淋、雾

炮和围

墙喷淋，每天开启时间是否已

细化有具体的实施措施。

按绿色施工要

求及时洒水

现场观察陈建海2017.4.17

10 施工道路未及时

清理检查是否安排专人清扫

及时清扫，现

场保持95%以

上干净率

现场观察郑晓俊2017.4.19

11 施工道路未硬化检查现场场地硬化率达 100% 采用砼路面硬

化，宽度不小

于3.5m

现场观察郑晓俊2017.4.11

制表：陈建海时间：2017年4月3日

小组对以上11条末端因素进行逐一验证，具体如下：

确认一：冲洗制度不健全

2017年4月6日，由项目副经理陈闰秋检查现场规章制度和冲洗台账及奖罚措施，制度齐全、奖罚措施明确，冲洗台账完整。

结论：非要因

确认二：冲洗设备不足

2017年4月8日，由金连益检查施工现场车辆冲洗设备是否齐全，经检查车辆冲洗设备齐全，并满足要求。

结论：非要因

确认三：无专职冲洗人员

2017年4月6日，由陈建海通过现场检查和对施工人员进行抽查询问，车辆进出现场未设专职

人员冲洗，经常未冲洗。

结论：要因

确认四：责任分工不明

2017年4月8日，由金连益检查项目部管理职能机构健全、责任分工明确、责任到人。

结论：非要因

确认五：绿化面积少

2017年4月10日，由金连益现场检查道路两旁和非施工作业区绿化率，经查道路两旁及脚手架前非施工作业区均已绿化。

结论：非要因

确认六：土方及垃圾清运不及时

2017年4月10日，由陈克检查现场土方及垃圾清运情况，经查部分土方及垃圾清运不及时，并未及时覆盖。

结论：要因

确认七：防护措施不到位

2017年4月8日，由金连益安检查四周围护设施，经查工地四周均设置2.5米高围墙，具体材料堆放区也均设置防护，防护已到位。

结论：非要因

确认八：无覆盖

2017年4月11日，经金连益检查土石方、砂池、建筑垃圾均已覆盖到位。

结论：非要因

确认九：施工道路无降尘措施

2017年4月17日，由陈建海检查施工现场防扬尘设施的使用情况，经查施工现场及围墙未设置喷淋系统，且没具体防尘措施。

结论：要因

确认十：施工道路未及时清理

2017年4月9日，经郑晓俊现场检查和对施工人员进行抽查询问，施工道路均由专职保洁人员定时清扫。

结论：非要因

确认十一：施工道路未硬化

2017年4月11日，经郑晓俊现场检查，所有施工道路均已浇筑混凝土硬化。

结论：非要因

通过对 11个末端因素进行确认，确认后得出造成施工现场扬尘污染的要因是：

1、无专职冲洗人员

2、土方及垃圾清运不及时

3、施工道路无降尘措施

八、制定对策

根据5W1H的方法，针对3条要因，制定了对策表：

对策表

序号要因对策目标措施完成时间责任人

1

无专职冲洗

人员落实专职冲

洗人员

严格执行冲洗制

度，做到进出车

辆100%冲洗

制定冲洗制度，落实专职冲洗

人员，责任到人。

2017.4.20 陈闰秋

2 土方及垃圾

清运不及时

及时清运土

方及垃圾

现场裸露土方及

垃圾不超24小时

制定垃圾清运方案，定专人检

查土方及垃圾清运情况，对不

能及时清运的做到及时覆盖

2017.4.20 陈克

在工地内围墙上、道路两旁及

3

施工道路无

降尘措施

增设降尘装

置

使施工现场、施

工道路全覆盖

外脚手架上装设喷淋系统，喷

淋间距 2.5

米，设置雾炮，并设置定时自

2017.4.20 陈建海

动开启开关

制表：陈建海时间：2017年4月8日

九、对策实施

为保证能够实现预定的目标，项目QC小组按照实际情况进行人员的

分配，切实在规定的时间内实施对策中的各项措施

1、实施一、针对“无专职冲洗人员”的要因

项目副经理陈闰秋制定冲洗制度和奖罚制度，落实专职冲洗人员，责任到人。

实施效果：通过措施有效落实，进出车辆冲洗率100%，现场施工道路无明显行车痕迹，目测无明显扬尘现象，达到对策要求。

2、实施二、针对“土方及垃圾清运不及时”的要因

项目技术负责人陈建海制定垃圾清运方案由安全员蔡敖检查

土方及垃圾清运情况，对24小时不能及时清运的做到及时覆盖。

实施效果：通过对策措施的有效实施，施工现场的环境状况明显加强，空气质量明显提高， 达到对策要求。

3、实施三、针对“施工道路无降尘措施”的要因

针对施工场地道路无降尘措施，我项目部在工地内围墙上、道路两旁及外脚手架上及花坛内装设喷淋系统，喷淋间距 2.5 米，形成立体式的降尘措施，并视天气情况不定时定人开启雾炮降尘，使施工场区及道路保持持久湿润状态，对策实施见下图：

实施效果：通过采用各

项喷淋、喷雾系统，形成立体式、定时定人交叉的降尘方法，使场区空气质量明显好转，PM10指数明显下降，大风天气和车辆进出等施工活动中目测无扬尘现象，达到对策要求。

十、效果检查

1、目标值实现情况

2015 年 7 月 5 日至 7 月 15

日我小组对施工现场进行效果检查，记录施工现场空气指数和扬尘高度制定了活动后效果检查表 。

施工现场空气指数（扬尘）观测记录汇总表

部位指标 控制值

检测次数 合格次数 合格率

平均合格率

空气指数

扬尘高度

施工现场道路扬尘 51－100μm/m 3

0.5m

60

54

90%

93.32%

裸露土石方、建筑垃圾

堆场扬尘

51－100μm/m 3

0.5m

60

56

93.3%

水泥、砂、石等易产生扬尘的原材料堆场扬尘

51－100μm/m 3

0.5m

60

56

93.3% 建筑外脚手架扬尘 51－100μm/m 3

0.5m

60

57

95% 建筑楼层清理及高空抛

洒扬尘

51－100μm/m 3

0.5m

60

57

95%

制表：陈建海 时间：2017年7月16

由以上列图看出，通过本次QC 活动，影响施工现场空气指数和（扬尘）的主要因素已经得到很好解决，合格率由实施前的76.5%提高到93.3%，超过目标值90%达到了预期的效果。活动前后见柱状图：

100

76.5%

90% 93.3%

50

2、社会效益

活动前后柱状图

制图：宋金英日期：2017年7月16日

通过QC小组的活动，在业主、监理单位形成了良好的口碑，并对我

们的活动给予了大力支持，同时在今年温州市创卫办和省创卫办及国家

创卫办的暗访检查中，检查组听取了项目部汇报、查阅相关资料、察看

了施工现场。对本项目在环境保护方面的工作给与了肯定和表扬，提出

了需要加强和完善的要求。为我公司今后在环境保护方面的工作的拓展

了思路，积累了经验。

十一、巩固措施

通过本次 QC 小组活动，我们取得了预期效果，小组成员通过

PDCA

循环，使得施工现场扬尘污染问题得到了很大改观，实现了小组的

既定目标，为了进一步巩固本次小组的活动成果，我们采取了以下

措施：

1、编制了项目施工现场《扬尘治理控制作业指导书》，在公

司其它项目部进行推广宣传和使用，并提高了创建绿色施工的能力。

2、通过定期和不定期向施工作业人员进行教育学习；增强了施工作业人员对环境保护的意识。

3、在 QC

活动结束后，我小组根据巩固措施形成的《扬尘治理控制作业指导书》对项目的执行情况到现场进行跟踪调查，并在 2017 年 7月至 2017年

8月期间对现场施工扬尘治理控制的效果进行不定时检查采集的数据得出合格率为95.7%，施工作业规程实施情况良好。

活动后与巩固期现场检查汇总对照表

序号项目名称检查点数合格点不合格点合格率(%)

1 活动后(个) 300 280 20 (300-20)/300=93.4

2 巩固期(个) 300 287 1

3 (300-13)/300=95.7

1 07.5

90

8 8.8

7 0.0

活动前目标值活动后巩固期

活动前后及巩固期柱状图

制图：宋金英日期：2017年8月30日

十一、总结及下一步打算

通过本次活动，QC小组成员环保意识显著提高，同时也激发了小组成员的活动热情，我们将继续开展QC小组活动，不断攻克施工难题，使之成为提高施工现场环境管理水平的有效途径，

我们对这次QC活动进行自我评价：自我评价表

序号评价内容活动前活动后

1 节材意识65 80

2 团队精神75 95

4 QC知识70 85

5 质量意识80 85

6 成就感65 90

制表：陈建海日期：2017年10月15日

雷达图

制图：陈建海日期：2017年10月15日

从雷达图上可以看出：

1、团队精神、个人能力、成就感有显著提高；

2、在QC知识、质量意识上比活动前有所进步；但在节材意识上只得80分，表明小组在这方面还有差距，今后有待于改进；

环境保护任重道远，我们应该从身边的小事一点一滴做起。我们小组接下来活动课题是《降低施工现场噪音排放率》。

QC小组活动成果报告

新乡市市政工程处机械设备修造厂 提高红叶石楠、大叶黄杨成活率 部门（项目部）：平原路东延绿化工程 课题名称：提高红叶石楠、大叶黄杨成活率 小组名称：上善天成绿化 活动编号： xxsz-16-01 小组类型：现场型

目录 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、制定对策 十、检查效果 十一、巩固措施 十二、总结

提高红叶石楠、大叶黄杨成活率 一、工程概况 本工程为新乡市平原路东延（新直路至经八路）工程勘察项目绿化工程，包括道路绿化及浇花系统工程，两侧机非隔离带各宽6米，两侧人行道绿化带各宽2.5米，两侧绿化带各宽11米。 根据海绵城市设计理念，机非隔离带和人行道绿化带绿地采用下沉式设计，收集自然降水及路面雨水径流，沉淀过滤后，多余雨水进入市政雨水官网。 二、QC小组概况

.. . . .. 学习参考

三、选题理由 四、现状调查 对本项目部正在平原路东延绿化施工的（新直路至经一路）部分苗木（红叶石楠、大叶黄杨）成活率进行统计。统计如下： 成活率（％） 图1：平原路东延绿化工程（新直路至经一路）苗木成活率统计 ：时间：2016年6月19日

经统计红叶石楠成活率为76.3%,大叶黄杨成活率为79.1％。红叶石楠、大叶黄杨成活率较低，还需进一步调查研究，在实践中找出问题从而达到预计的目标。 五、目标设定： 通过调查研究在实践中发现问题，从而应用到平原路东延绿化工程（经一路至东三干渠桥）使苗木成活率达到设定目标95% 95% 图2：活动目标柱状图 日期：2016年7月21日 可行性分析： 根据现场调查发现大叶黄杨成活率为79.1％、红叶石楠成活率为76.3%其普遍低于优质绿化施工企业的成活率95％，且低于绿化行业平均水平80％，所以红叶石楠、大叶黄杨成活率有很大的提高空间，通过现场查看和学习交流，我们认为：大叶黄杨和红叶石楠成活率提高到95％的目标可以实现。

QC小组活动成果报告汇总

提高幕墙预埋件安装合格率 小组名称： 活动编号： 课题注册： 小组类型：现场型

目录 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、检查效果 十一、原因分析 十二、要因确认 十三、制定对策 十四、对策实施 十五、检查效果 十六、巩固措施 十七、总结和下一步打算

提高幕墙预埋件安装合格率 QC小组 一、工程概况 北京都林国际工程设计咨询有限公司。地下一层，地上二十六层，建筑面积98000㎡。框架核心筒结构，建筑最高高度为104.2m。 二、QC小组概况 三、选题理由

四、现状调查 我小组本着“预防为主”的管理思想，在确定课题以后，对曾经施工过的1#裙楼、2#楼、3#楼、 六、原因分析（第一次PDCA循环） QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装完毕后，对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率 85％。 表1：不合格点排列计算表

30 25 20 15 10 5 图3：影响因素排列图 制图： 时间：2010年7月23日 从排列图中可以看出，影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。

工作面小 支护不规范 气温影响模板伸缩 图4：因果分析图 制图： 日期：2010年7月24日 七、要因确认（第一次PDCA 循环） 表2：影响模板安装平等度因素表 制表： 日期：2010年7月24日 八、制定对策（第一次PDCA 循环） 表3：主要影响因素对策表

QC_成果报告

QC 成果报告 课题名称 单位名称： 时间：2017年08月25日

目录 一、工程概况 (3) 二、小组概况 (3) 三、选题理由 (4) 四、现状调查 (5) 五、小组活动目标 (7) 六、原因分析 (7) 七、要因确认 (8) 八、制定对策 (15) 九、对策实施 (17) 十、实施效果检查 (22) 十一、巩固措施 (24) 十二、活动总结及下步打算 (25) 2

提高外墙干挂石材施工一次合格率 一、工程概况 本工程为公安局业务技术用房。总建筑面积为 20233 ㎡，框架结构 3～12 层，本建筑长度 56 米、宽度 34 米、高度 53.5 米，石材干挂面积约 12000 平方米；本工程合同质量目标为确保江苏省“扬子杯”优质工程。 外墙石材干挂施工时间 2017 年 3 月 1 日～2017 年 8 月 22 日结束。 干挂石材立面，如图 1 所示。 （图 1 干挂石材外墙立面） 二、小组概况 为了确保本工程外墙干挂石材施工质量，项目部于 2017 年 1 月在公司质量 技术部注册登记，组建成立了“提高外墙干挂石材施工一次合格率 QC 小组”， 由项目经理汤金荣担任组长，对本工程外墙干挂石材施工质量进行攻关活动。 3

其小组成员基本情况如下表： QC 小组概况表 2-1 制表人：制表时间：2017 年 1 月 5 日 三、选题理由： 1、通过对公司近 4 年干挂石材安装一次验收合格率情况进行调查，发现 由 于工人素质、构件质量、现场管理等多种原因，干挂石材施工一次验收合格率平均值为 85%，与《优质建筑工程施工质量验收评定标准》（DGJ32/TJ04-2010）

QC小组活动成果报告

提高现浇结构模板安装合格率 小组名称： 活动编号： 课题注册： 小组类型：现场型

目录 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、检查效果 十一、原因分析 十二、要因确认 十三、制定对策 十四、对策实施 十五、检查效果 十六、巩固措施 十七、总结和下一步打算

提高现浇结构模板安装合格率 QC小组 一、工程概况 中国恩菲工程技术有限公司设计。地下一层，建筑面积为23558㎡。地上四~十五层，建筑面积38161㎡。框架剪力墙结构，建筑最高高度为54.5m。 二、QC小组概况 三、选题理由

四、现状调查 对本项目部正在主体结构施工的新海景花园现浇结构模板安装偏差进行检验。共抽查模板安装工程质量验收记录30份。统计如下： 频数 N=30 %） 图1：现浇结构模板偏差合格率分布图 制图：时间：2010年7月19日 经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为92.6%。为了保证优质结构主体顺利通过，并克服高层建筑主体结构施工的难度，现浇结构模板安装偏差合格率还需一步提高。 五、目标设定： 通过二次模板工程PDCA循环争取模板安装偏差合格率达94％： 94% 图2：活动目标柱状图 制图：日期：2010年7月21日

六、原因分析（第一次PDCA循环） QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装完毕后，对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率 85％。 表1：不合格点排列计算表 制表：时间：2010年7月23日 30 25 20 15 10 5 图3：影响因素排列图 制图：时间：2010年7月23日 从排列图中可以看出，影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。

如何开展QC活动及编写QC成果报告

如何开展QC活动及编写QC成果报告 我国开展QC小组活动已有30余年的历史，但是由于各项目部对此活动的重视程度不同，QC小组成员的受培训程度不同，再加上人员流动性大，推进人员多有变动，课题活动技术与现场实际管理结合的紧密性不够，对于QC活动的方法和成果报告的编写要求不明了，导致在QC活动及成果报告的编制中存在较多问题。本人现结合实际情况，参考网络资料向各位试叙如下。 一、QC活动存在的一些共性问题 1.课题名称不一目了然 部分小组为吸引眼球，故意采用一些拗口的、冷僻的课题名称，或课题名称绕来绕去，不能一目了然地反映课题活动容。 2.课题现状掌握不清楚，不知道需要解决的问题的症结 部分小组针对本课题目前的情况不了解，不知道目前的合格率，没有相应的数据收集、整理、分析，不了解需要解决问题的初步症结。 3.目标不明确，问题不突出，目标过多过滥 设定目标无量化数值，无数理依据，纯粹靠拍脑门得出；不能明确指出课题要解决的问题，且部分小组设定目标过多过滥（一般不超过2个），导致中心不突出或活动容庞大，开展活动及报告编写时顾此失彼。 4.原因分析不透彻 不能从人、机、料、法、环、测等多个方面进行全面分析，存在多处漏项，因果原因关系不明确清楚，存在生拉硬扯；另一方面分析不透彻，不能一直分析到可直接采取对策的程度（即末端原因）；最主要的是个别小组原因分析的工具使用错误。 5．要因确认不全面 第一是要因确认时未能将所有末端原因列出，不能仅凭好恶进行人为挑拣，也不得存在遗漏；二是要因确认时未能引用数据、客观事实进行证明，不能仅靠会议或者表决来确定哪些末端原因为主要因素。 6.对策与实施缺项 第一是对于确定的主要原因，没有逐条制定对策，第二是对策制定未能遵循

QC小组活动成果报告的整理

QC小组活动成果报告的整理 QC小组活动取得了成果，无论是“有形成果”还是“无形成果”，都应认真总结，整理出成果报告。这既有利于成果的交流和评选，更有利于小组成员通过总结活动中的经验教训，提高今后活动的有效性。 成果报告是QC小组活动全过程的书面表现形式，是其活动的真实写照。它不是靠哪一位“秀才”无中生有“编”出来的，而是在小组活动的原始记录的基础上，经过小组成员共同讨论总结整理出来的。下面就如何整理好QC 小组活动成果报告，提出几点建议。 1、整理成果报告的一般步骤 (1) 由QC小组组长召集小组全体成员开会，认真回顾本课题活动全过程，总结分析活动的经验教训。如选题是否适宜，问题分析是否全面，原因分析是否透彻，措施的针对性强不强，等等；畅谈活动中体会最深的是什么，成果报告的中心问题是什么。会上确定整理成果报告的分工，如由谁执笔，由谁负责收集整理哪方面的资料，何时交给执笔人，以及下次集体讨论修改成果报告初稿的时间和方式等。 (2) 按照小组成员分工，搜集和整理小组活动的原始记录和资料。这些原始记录和资料包括：小组开展集体活动的会议记录，本课题的现状调查的有关数据和调查记录，对策实施过程中进行试验、检测、分析的数据和记录，以及课题目标与国内外同行业的对比资料，与企业历史最好水平的对比资料，活动前后的对比资料等。 (3) 由成果报告执笔人在掌握上述资料和总结会上大家谈的意见的基础上，按照QC小组活动的基本程序整理成果报告(初稿)。 (4) 将执笔人整理出的成果报告(初搞)提交小组成员全体会议，由全体成员认真讨论，修改、补充、完善。最后由执笔人集中大家意见，修改完成成果报告。 2、总结、整理成果的主要目的有两个 一是为了小组自身的提高，通过对已解决课题的总结，来提高解决问题的能力。二是为了发表交流，通过发表交流，互相激励、互相启发、共同提高。这也就明确了总结、整理成果报告的两个基本的立足点，一是立足于本身的提高； 二是立足于发表交流。从这两点出发总结、整理成果报告要注意以下几个问题： (1) 严格按活动程序进行总结。QC小组开展活动，解决课题是按活动程序进行的，在课题解决之后，再按活动程序一个步骤、一个步骤地进行总结回顾，看看各步骤之间，是不是做到紧密衔接了。只有通过认真的全面的总结、整理，才能对管理技术的运用取得更深的认识，才能真正提高解决问题的能力。有时通过全面的总结、整理，自己会发现尚有欠缺之处，在可能的情况下，还可进一步地补充、完善。这样总结、整理出的成果报告，就有很强的逻辑性，体现出一环扣一环，处处都有交待，使别的小组也能从中得到启发。 (2) 把在活动中所下的功夫、努力克服困难、进行科学判断的情况总结到成果报告中去。例如，小组是如何对现状一层一层地进行调查分析，从而找到问题的症结点的；如何寻找证据来确定主要原因的；在若干条可采取的对策中如何决定所采取的对策的；实施中又是如何千方百计去实现对策的等等，这样就能把成果内容总结、整理得生动、活泼、充实。这不仅使小组成员本身能得到启发，使别的小组也会得到更好的借鉴。 (3) 成果报告要以图、表、数据为主，配以少量的文字说明来表达，尽量做到标题化、图表化、数据化，以使成果报告清晰、醒目。实践证明，用密密麻麻的文字叙述为主体的成果报告，其交流效果是很差的。 (4) 不要用专业技术性太强的名词术语，在不可避免时(特别是在发表时)，要用通俗易懂的语言进行必要的解释。因为成果发表的主要目的在于交流，其前提是要让与会的人听懂，只有听懂了才能从发表的成果中得到启发，才能达到交流的目的。 (5) 在成果报告内容的前面，可简要介绍QC小组的组成情况，必要时把与小组活动课题有关的企业情况，甚至生产过程(或流程)作简单介绍，用以说明你的课题是哪一部分发生的问题。 总之要把成果总结、整理好是要花一定功夫的，因此我们不要嫌麻烦，而要把它看成是锻炼提高的机会，这和飞行员要提高水平一样，不通过刻苦训练就不出成绩。我们QC小组就是要通过实践进行总结，再实

创新型课题QC小组成果报告

创新型课题Q C小组成 果报告 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

封面（自定义） 标题（方正小标宋简体，字号小二，居中） （页面布局建议：上，下 2 cm，左 cm，右cm）前言（黑 体，小三，居中） 前言内容 4 0 0 字以内（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅）数字格式 Tim e s New R om a n 名词解释标题（黑体，小三，悬挂缩进） 名词解释内容（方正仿宋简体，四号，段落 固定值 2 6 磅）注：如不需要名词解释，可 以不写 流程图或系统图标题 注：如没有流程图、系统图等，可以不写 目录（黑体，小三，居中） 一、小组概况（黑体，小三号） 小组概况内容（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅） 建议 2 0 0 字以内，小组成员组成情况、获奖情况，课题概述等数字格式 Tim e s New R om a n 小组人员名单（黑体，小三号）

附表（边框颜色根据需要自定，建议表格不要设置底纹颜色，小组 成员不超过 1 0 人，也可创意表格形式，添加小组成员照片等）

二、选择课题（黑体，小三号） （一）课题背景（楷体，小三号，加粗）文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 - 4 0 0 字以内。采用图、表结合形式， 格式自定义 数字格式 Tim es New R om a n （二）问题提出（楷体，小三号，加粗） 文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 字以内。采用图、表结合形 式，格式自定义 数字格式 Tim es New R om a n （三）课题提出（楷体，小三号，加粗）要有 2 - 3 个备选课题

QC小组活动成果报告汇总

提高幕墙预埋件安装合格率小组名称： 活动编号： 课题注册： 小组类型：现场型 目录 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、检查效果 十一、原因分析 十二、要因确认 十三、制定对策 十四、对策实施

十五、检查效果 十六、巩固措施 十七、总结和下一步打算 提高幕墙预埋件安装合格率 QC小组 一、工程概况 北京都林国际工程设计咨询有限公司。地下一层，地上二十六层，建筑面积98000㎡。框架核心筒结构，建筑最高高度为104.2m。 二、QC小组概况

三、选题理由 四、现状调查 我小组本着“预防为主”的管理思想，在确定课题以后，对曾经施工过的1#裙楼、2#楼、3#楼、4#楼四个单位工程进行调查，结论如下表： 六、原因分析（第一次PDCA循环） QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装完毕后，对模板安装质量进行了

检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响现浇结构模板安装合 格率的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率 85％。 表1：不合格点排列计算表 制表：时间：2010年7月23日 N=27 30 96.29% 25 88.88% 100% 20 77.77% 80% 15 12 44.44% 60% 10 9 40% 5 20% 表面平整度截面尺寸垂直度标高轴线位置

1 2 3 4 5 图3：影响因素排列图 制图： 时间：2010年7月23日 从排列图中可以看出，影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。 思想不重视、责任心差 图4：因果分析图 制图： 日期：2010年7月24日 七、要因确认（第一次PDCA 循环） 表2：影响模板安装平等度因素表 影响模板安装平整度因素

创新型课题QC小组成果报告

封面（自定义） 标题（方正小标宋简体，字号小二，居中） （页面布局建议：上，下 2 cm，左 cm，右cm）前言（黑体， 小三，居中） 前言内容 4 0 0 字以内（方正仿宋简体，四号，段 落固定值 2 6 磅）数字格式 Tim e s New R om a n 名词解释标题（黑体，小三，悬挂缩进） 名词解释内容（方正仿宋简体，四号，段落 固定值 2 6 磅）注：如不需要名词解释，可 以不写 流程图或系统图标题 注：如没有流程图、系统图等，可以不写 目录（黑体，小三，居中） 一、小组概况（黑体，小三号） 小组概况内容（方正仿宋简体，四号，段落固定 值 2 6 磅） 建议 2 0 0 字以内，小组成员组成情况、获奖情 况，课题概述等数字格式 Tim e s New R om a n 小组人员名单（黑体，小三号）

附表（边框颜色根据需要自定，建议表格不要设置底纹颜色，小组 成员不超过 1 0 人，也可创意表格形式，添加小组成员照片等）

二、选择课题（黑体，小三号） （一）课题背景（楷体，小三号，加粗）文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 - 4 0 0 字以内。采用图、表结合形式， 格式自定义 数字格式 Tim es New R om a n （二）问题提出（楷体，小三号，加粗） 文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 字以内。采用图、表结合形式， 格式自定义 数字格式 Tim es New R om a n （三）课题提出（楷体，小三号，加粗）要有 2 - 3 个备选课题 文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 字以内。

QC小组活动成果报告书

QC小组活动成果报告书 课题名称：提高耐久性混凝土配合比质量 长吉项目部二OO八年十二月 第一部分小组概况简介及选题理 应公司科技质量部要求，本QC小组于20XX年5月成立，7月正式注册。注册登记号TQ08-14，课题名称为：提高耐久性混凝土配合比质量，课题编号：KT08-10。小组成员共6名，分别是：组长：陈亿；副组长：赵建超；组员：李垚、陶洪英、马志华、谢粉。 在长吉城际铁路的施工中，大量的混凝土都有耐久性要求，面对这一实际情况，我们试验室几名成员自愿组织起来，就这一问题开展QC活动。 第二部分现状调查 1、混凝土耐久性，主要是指混凝土在各种环境等级作用下的耐久性。环境对混凝土结构材料的作用因素，主要是温度和湿度及其变化，以及环境中的水、气、盐、酸等介质，环境作用所造成的材料劣化则表现为钢筋的锈蚀和混凝土的腐蚀与损伤。空气中的CO2从混凝土表面扩散到混凝土内部，与混凝土内呈碱性的水泥水化产物Ca(OH)2起反应，生成中性的CaCO3，降低混凝土的碱度，使钝化膜不能继续维持而破坏，并在水份和氧的参与下持续锈蚀。氯离子从混凝

土表面扩散到钢筋位置并积累到一定浓度后，也能使钝化膜破坏。混凝土内的钢筋碳化锈蚀和氯盐锈蚀都是电化学腐蚀过程，都必须有水份和氧的参与。氯盐不仅能破坏钢筋表面钝化膜而引起钢筋锈蚀，而且能和混凝土中的Ca(OH)2发生离子互换反应生成易溶的或疏松无胶凝性(如Mg(OH)2) 的产物，破坏混凝土材料的微结构。在有冰冻情况下，盐冻能使混凝土表面起皮剥落。除冰盐不但能对钢筋造成严重锈蚀，而且对表层混凝土有很大破坏作用。水、土中的硫酸盐、镁盐、酸等化学介质的作用。硫酸盐能与混凝土中的水化产物Ca(OH)2和水化铝酸钙发生化学作用生成石膏和钙钒石，造成体积膨胀使混凝土开裂剥落；在干湿交替的条件下，潮湿时侵入混凝土孔隙中的盐溶液当环境转为干燥后因过饱和而结晶，还会产生极大的结晶压力使混凝土破坏；酸能溶解混凝土中的Ca(OH)2等水化产物，破坏混凝土的内部结构和密实性；空气中的二氧化硫及氮氧化物等空气污染物与水结合形成酸雨，对混凝土也有很大侵蚀作用。混凝土内的饱和孔隙水受冻膨胀产生压力，反复冻融可使混凝土表层开裂、浆体剥落、骨料裸露甚至崩落。上述都是外部环境对混凝土质量的影响，而耐久性混凝土就是为了提高混凝土在这些特殊环境下的质量和使用寿命。 2、正因为有了耐久性要求，所以对混凝土的配合比设计也有了相应的调整以适应要求。一般情况下，耐久性混凝

QC小组成果报告范本

变电站QC小组成果报告 一、小组概况： 小组名称：xx变电站qc小组 成立日期: 2004年3月 小组注册号：xxxx—2005-01 小组类型：现场型 小组格言：立足生产现场，解决实际问题 小组活动：每月至少一次，每次不少于2小时 课题名称：提高推拉小车断路器的操作合格率 活动周期：2005年2月—2005年12月 课题完成时间：2005年12月 小组成员组成情况： 序号成员姓名年龄文化qc小组职务职务 1 xxx 38 大专顾问运行部主任 2 xxx 38 高中组长站长 3 xxx 39 大专副组长检修班长 4 xxx 3 5 中专成员主值 5 xxx 31 中专成员主值 6 xxx 36 高中成员检修工 7 xxx 23 本科成员副职 二、选题理由： xxx变电站担负着城区及xx镇工农业生产的供电任务,供电质量的好坏不但影响xxx的良好形象,而且还影响着本市重要地区工农业生产。为提高供电可靠性，给辖区工农业生产和人民群众用电提供优质可靠的电能，让电力更好的服务社会，根据供电可靠性指标的要求，为满足用户的需求，搞好输变电设备的安全运行，保证各项操作的顺利和操作无误，缩短操作时间是提高城区供电可靠性的关键，为此，选取“提高推拉小车断路器的操作合格率”为活动课题。 三、现状调查： 我们xxx变电站10kv、35kv开关柜采用的是小车断路器，自2004年设备改造后，更换了部分开关柜，设备类型多，人员对设备的操作要领掌握不够，在进行设备的操作中，由于各种原因造成操作时间的延长，影响停送电的时间，降低了供电的可靠性。2004年2-4季度和2005年1季度城郊站共推拉小车开关164次，一次推拉到位149次，不到位15次。(见表1) 2004年2-4季度和2005年1季度倒闸操作统计如下： 表1 日期推拉次数设备卡涩操作不当推拉合格率﹪ 04年第二季度53 2 4 88.6% 04年第三季度38 2 1 92.1% 04年第四季度25 1 0 96% 05年第一季度48 3 2 89.58% 合计164 15 90.8% 制表人：xxx 四、设定目标：

QC小组活动成果报告汇总

精品文档 QC活动成果 交流材料 提高幕墙预埋件安装合格率 小组名称: 活动编号： 课题注册： 型场现小组类型:

目录 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、检查效果十一、原因分析十二、要因确认十三、制定对策十四、对策实施十五、检查效果十六、巩固措施十七、总结和下一步打算

提高幕墙预埋件安装合格率QC小组 一、工程概况 北京都林国际工程设计咨询有限公司。地下一层，地上二十六层，筒结构，建筑最高高度为104.2m 。 二、QC小组概况 小组类现场小组名 20111 课题名成立日提高幕墙预埋件安装合格 课题注注册编活动时20111-201 活动次人员简职姓序分组内分性别项目经理男生产负责 2 吴迪施工负责人副组长施工员男3 崔为民郭爱华男安全员组员组员5 资料收集朱洪飞男资料员6 查7 材料员组员葛勇男材料管理8 焊工组长高远新组员现场实施男 三、选题理由课题名称提高现浇结构模板安装合格率 1 、预埋件安装关系到后期幕墙安装 选题理由2、建造精品工程、树立企业形象 3 、预埋件用量大建筑面积98000 m2o框架核心 全面负责组长彭宏灵 1 男 现场实施组员安全管理4 质检员朱新伟组员男质量检

四、现状调查 我小组本着“预防为主”的管理思想，在确定课题以后，对曾经施工过的1#裙楼、2#楼、3#楼、 4#楼四个单位工程进行调查，结论如下表： 六、原因分析（第一次PDCA循环） QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装完毕后，对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率85 %。

QC小组活动成果报告书范本

QC小组活动成果报告书增强隧道侧墙文化石湿贴强度注册编号：NJTL 2013-1 单位名称：南京同力建设集团有限公司小组名称：同力人QC小组 发布日期：2014年4月

目录 一、工程概况 (3) 二、小组简介 (6) 三、选题理由 (8) 四、现状调查 (9) 五、目标确定 (11) 六、原因分析 (12) 七、要因确认 (13) 八、制定对策 (26) 九、对策实施 (28) 十、效果检查 (36) 十一、巩固措施 (38) 十二、总结及今后打算 (39)

增强隧道侧墙文化石湿贴强度 QC小组活动成果报告书 一、工程概况 城西干道是南京老城核心区西部的一条连接南北的重要通道，为弥补现有及规划通道容量不足的现象，提高通道密度，疏解干道交通，拟对城西干道进行综合改造，本标段主要修建集庆门隧道，其中里称号K5+400~K5+955为集庆门隧道段。隧道采用明挖法施工，工程重要性等级为一级，场地等级为二级，地基等级为二级，岩土工程勘察等级为甲级；本区抗震设防烈度为七度，拟建工程抗震属乙类建筑，地基基础设计等级为甲级。

图1 集庆门隧道东依明城墙，西临外秦淮河 隧道主体结构竣工于2013年5月2日，隧道装饰方案经过多轮必选后，最终隧道敞开段侧墙装饰装修风格采用仿明城墙文化砖湿贴进行施工。 项目部在8月初进行了文化石的样板段施工（如图2），经过测量放线→底层凿毛处理→砂浆拌合→文化石湿贴的施工流程，完成了样板段施工。 现场文化石样板段完成后8月底，项目部进行了隧道底层沥青的摊铺施工，受沥青施工中振动压路机影响，现场样板段文化石产生了大面积的脱落。

QC小组活动成果报告的整理

QC小组活动成果报告的整理 一、整理成果报告的作用 1. 汇报、发表与交流小组活动成果。 QC小组是全员参与质量管理活动一种有效的形式。为了在一个组织中广泛地开展QC小组活动，让还没有参加QC小组活动的员工也能积极参加到QC小组活动中来，不能只靠一般性的培训、宣传、教育。还应该通过已开展活动并取得成果的QC小组现身说法，让大家具体地看到开展QC小组活动并不难，以及开展活动并取得成果的乐趣，使未开展活动的员工产生跃跃欲试的愿望。这就需要那些开展活动并取得成果的QC小组把自己的活动和成果反映在报告中，便于交流和发表。通过交流，使参与者更加具体化、形象化，起到样板引路的作用。 2. 提高小组成员科学总结活动成果的能力。 QC小组成员在讨论总结活动成果时，常常是你一言我一语，想到哪里，说道哪里，说多少算多少，不能做到条理化、系统化、科学化的总结。而在整理成果报告过程中，大家就必须梳理思路，设法把自己的活动过程一步一步地描述清楚，既不漏掉有用的数据、事实和方法，还能使取得的成果让大家信服。真要做到这些，真的不容易。通过整理QC小组活动成果报告，可以提高小组成员科学总结成果的能力，逐步养成系统、科学的思维习惯和行为习惯。

二、整理成果报告的方法 1. QC小组全体成员开会总结。 整理成果报告是QC小组全体成员的事情，是小组活动的真实写照，不是靠哪一位“秀才”编出来的。应该有QC小组长组织全体成员开会，让大家一起回顾本次课题活动的全体过程，一步一步地分析总结活动中的成功经验和存在的不足。总结会上应确定整理成果报告的分工，如谁执笔，由谁负责收集、整理哪方面的材料，何时交给执笔人，以及下次开会集体听取并修改成果报告初稿的时间和方式等。 2. 分工整理成果报告文稿。 QC小组成员按照总结会议上的分工，分别收集、整理小组活动的原始记录和资料。然后将这些整理好有关资料，包括数据表和运用的方法（包括其图示）按时交给执笔人。再由执笔人根据总结会上大家的意见、体会，以及相关资料，按照QC小组的活动程序整理成果报告，形成初稿。 3. 讨论、修改、定稿。 成果报告初稿完成后，由QC小组成员审查，也可以说小组全体成员是该课题成果报告的第一听众和评审者。大家对报告进行充分的讨论，提出修改意见。最后由组长和执笔人共同归纳、总结、修改、补充、完善，完成本课题成果报告的定稿工作。