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公司工会[2011]228号关于开展“决战四季度”劳动竞赛活动的通知

公司工会[2011]228号关于开展“决战四季度”劳动竞赛活动的通知
公司工会[2011]228号关于开展“决战四季度”劳动竞赛活动的通知

公司工会﹝2011﹞228号

关于开展“决战四季度”劳动竞赛活动的通知

公司所属各单位:

1-8月份以来,各单位认真贯彻落实公司“三会”精神,按照公司“三会”确定的年度生产经营目标,积极开展工作,优化施工方案,科学安排工序,精心组织施工,特别是第二季度,通过开展“大干二季度,向建党90周年献礼”为主题的劳动竞赛活动,极大地调动了广大参建员工的劳动热情,确保了各项工作的稳步推进。截止9月底全公司累计完成施工产值13.2亿元,但离年度计划目标还有一定差距,任务还十分艰巨,时间非常紧迫,形势更加严峻。为圆满完成年度生产经营计划目标,经公司劳动竞赛委员会研究,决定从10月1日起,在全公司范围内再次掀起施工高潮,广泛深入开展“决战四季度”劳动竞赛活动,现将有关事项通知如下:

一、组织领导

为切实加强对“决战四季度”劳动竞赛活动的组织领导,公司成立“决战四季度”劳动竞赛领导小组,负责劳动竞赛活动的组织领导、检查督促、考核评比和总结表彰,其领导小组由下列人员组成:

组长:张平徐加兵

副组长:杨华兵陈友彬

成员:雷泽鸿李有道骆展鹏刘云龙赵东华

张书玉彭刚汪思海沈晓华余忠娥

王天刘培洪胡军凯廖剑平李孝林

吴红宇郭亿方袁海龙杜振锋李燕

何赟

办公室设在党群工作部

二、竞赛时间

2011年10月1日至2011年12月31日

三、竞赛内容

根据年度施工生产目标,结合各项目部现有的任务和工期进度、质量、安全等实际情况,把(比安全、创安全工程,确保施工安全零事故;比质量,创精品工程,确保工程质量零缺陷;比进度,创施工记录,确保产值目标如期兑现;比技术创新,创工艺工法,确保技术创新结硕果作为“决战四季度”劳动竞赛活动的主要内容。

四、竞赛目标

1、产值目标:57060 万元(各单位施工产值指标附后);

2、安全责任目标:杜绝等级事故,确保零事故;

3、质量责任目标:杜绝质量事故,争创优质工程。

五、考评及奖罚办法

1、设劳动竞赛优胜单位奖2名,各奖励5万元。

2、完成计划产值的项目部,按以下原则给予奖励:

⑴完成计划内产值,按以下规定采取累进法计算奖励:

计划产值完成100% 按计划产值的0.15%奖励;

计划产值完成超过100%,超过部分的产值按超过部分的

0.40%奖励;

⑵完成产值但因客观原因未被业主计价的,由公司经济管理部核实后,按该部分产值的70%计算;若因项目部自己的原因未计价的,不予计算。

3、未完成产值90%的项目部,对项目领导班子按项目经理8000元、书记5000元,副职3000元标准进行罚款。

4、对发生较大以上安全质量事故的单位给予一票否决,并按发生安全质量事故的有关规定处罚。

5、若项目有业主规定的重要节点工期未按时完成的,给予一票否决。

6、奖励和处罚的资金由公司财务部统一转账。

六、几点要求

1、广泛宣传、层层发动,确保竞赛活动有声有色。各单位

接此通知后,要认真研究落实竞赛方案,充分认识本次竞赛活动的重要性和紧迫性,紧紧围绕生产经营为中心,进行深入发动、广泛宣传,要使所有的干部职工人人都明确竞赛内容、方法和要求,积极参与竞赛活动。要团结和带领广大员工迅速掀起施工生产大干高潮。要利用标语、宣传栏、动员大会等形式,激发和调动广大参战员工的积极性、创造性和劳动热情。要号召每一位共产党员,共青团员在竞赛活动中奋力拼搏,争当模范、争当企业主人翁。

2、加强领导,明确职责,确保竞赛活动的有序运作。各单位接到通知后要尽快成立以党政主管亲自挂帅的劳动竞赛领导小组,坚持领导分工协作、分片包点责任制,主管领导要以主要精力抓管理、抓生产,要深入工地,深入实际,扑下身子,解决施工中的难题和问题。形成上下齐努力,心往一处想,劲往一处使,一级抓一级的大干氛围。

3、分解指标、责任到人,确保计划目标的实现。各项目部要根据公司下达的总体目标计划,结合本项目部的施工生产任务,精心组织、科学安排、倒排工期、层层分解,力争做到人人肩上有指标,人人肩上有责任。

4、劳动竞赛要搞好,一方面项目部要组织管理好,另一方面也要充分调动和发挥劳务队的工作热情,把外聘人员也纳入评先中,充分调动外聘人员的工作积极性。

在竞赛活动中,公司将通过公司网站和《城轨简讯》等传

媒通报各单位竞赛活动进展情况,及时总结交流经验,表彰先进典型和好人好事。希望各单位要充分发挥宣传报道骨干作用,积极提供信息,踊跃投稿。

附:“决战四季度”劳动竞赛目标计划一览表

2011年9月29日

主题词:决战四季度劳动竞赛通知

抄送:公司领导、三总师副职、纪委副书记、存档。

中铁十一局集团城市轨道工程有限公司综合工作部2011年10月20日印发

决战决心书

“决战四季度”安全生产决心书 四季度,我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时,努力做到安全生产,为我矿年末实现安全生产献力。为表决心,我们将努力做到以下几点: 一、突出一个“全”字,即:全员参与,全力以赴。一人违章,众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想,让员工知道我们不仅要确保自身的平安,还要确保大家的平安,确保盘道的平安。从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的安全管理模式。 二、坚持一个“强”字,即:强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式,结合现场实际工作,强化安全培训,增强员工的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。 三、立足一个“防”字,即:做好安全预防工作。安全生产,重在预防。加强火工品管理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。 四、狠抓一个“严”字,即:执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产安全规章制度,坚决杜绝各类违章行为。并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。 五、强调一个“实”字,即:将安全管理落到实处。不仅要在思想上高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。反违章,除隐患,保安全,促生产,不搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真心去做,确保盘道煤业平安发展。 愚者用鲜血换来教训,智者用教训避免事故。安全生产无小事,我们决心安全工作从身边的点点滴滴做起,让安全创造财富,以安全之桨,驾平安之舟。 安监科:赵宁 2011年10月16日 “决战四季度”安全生产 决 心 书 安监科:赵宁 2011年10月16日篇二:中考决心书 中考决心书 时光匆匆,中考的脚步也匆匆,转眼间离中考只有70多天了。从现在起,我们要紧紧地抓住每一天。振奋精神,顽强拼搏;主动复习,争分夺秒;持之以恒,追求卓越;激情燃烧,决战中考。我们不会因为过去的失败而叹息,我们不会因为昨日的辉煌而自傲,我们将唤醒所有的潜能,我们将凝聚全部的力量,认认真真上好每节课,踏踏实实走过每一天,看好每页书,做对每道题。面对中考,我们自信,因为我们镇定,我们没有虚掷青春,我们已为中考的冲刺做足了准备。我们自信,因为我们努力,一分耕耘、一分收获,两者虽不是成绝对的正比,但是,天才出于勤奋却是亘古不变的真理。 握着沉甸甸的中考接力棒,深知前进路上的坎坷,我们却义无反顾。中考的成功是我们的目标,天道酬勤是我们的信念,永不言弃是我们的精神。 我们的青春,在这神圣的时刻,激情燃烧;我们的理想,在这庄严的殿堂,盘旋升腾;青春的脚步,敲响了出征的战鼓;誓言的手臂,扬起了奋蹄的长鞭。我们是最棒的根子中学学子,我们将分秒必争、坚定信念、勤奋学习。这里,让我们高呼-------珍惜八十天,奋斗八十天! 这里让我们庄严宣誓: 不忘父母期盼,牢记老师教诲,不负青春理想,请父母放心,我们有能力,请老师放心,我们有潜力,请学校放心,我们有实力,我们要向80天挑战! 八十天,我要拼搏,以有限时间挑战内在的潜能, 八十天,我要奋斗,以不懈努力铸就无悔的青春!

决胜四季度 全年达目标表态发言

决胜四季度全年达目标表态发言 尊敬的各位领导,各位同事: 大家晚上好! 10月10日晚,全行“决胜四季度全年达目标”动员会议在分行召开,会上,*行长作动员讲话,要求全行正确认识决胜四季度工作的重要性和紧迫性,我作为基层营业网点的一名负责人和基层党支部书记,肩负着支行党委及网点员工的期望。在此我郑重表态如下:充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,我代表基层党支部书记承诺:重担我先挑,冲锋我在前,积极关心网点每一位员工的工作、生活,尽最大努力为她们创造良好的工作条件,充分调动一切积极因素,发展每一位同志的最大潜能,动用一切可以动用的关系,拓宽营销覆盖面,对任务的完成情况做到每天一统计,每天一公布,每周一总结,每周一安排,确保各项工作按部、有序、稳定发展。同时要牢固树立“存款立行”的思路不动摇,把“抓存款”工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化发展,产品种类越来越多,我们不能眉毛、胡子一把抓,而是要在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务,尽可能地做出更多的亮点,我将带领网点员工群策群力,共同努力发展各项业务。同时我们还要牢固树立“以客户为中心”,“赢在大堂”的观念,从源头抓客户,做好客户营销工作,积极营销战略性重点产品,引导客户使用电子渠道或自主设备办理业务,提升网点移动金融占比。 在做好业务发展的同时,高度关注网点内控的执行情况和规范化

服务情况,加强员工职业道德培养和警示教育,切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为,始终坚持合规文化建设,端正合规心态,严格合规操作,坚守合规底线。 作为一名基层党支部书记和网点负责人我更要以身作则,带领网点员工加强学习,提升个人素质和专业技能,加强员工业务的精细化学习,扩充知识广度,从而在营销时可以与各种类型客户打交道,从客户利益出发,做好各项营销工作,激发员工营销动力,实现全网点员工共同营销,时刻督促网点所有员工坚持业务学习,不断加强自己的理论素质和专业水平,在工作中能做到得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。 决胜四季度的冲锋号已经吹响,用习总书记的一句话说,我们大家都要撸起袖子加油干,满怀激情,斗志昂扬的投入到“决胜四季度、全年达目标”的工作中去。 最后,我将用我们支行每日晨会的口号来结束我今天的发言,今日付出,明日收获,全力以赴,辉煌**。

财务部四季度工作计划范文精选

财务部四季度工作计划范文格式 财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,〝当好家,理好财,更好地服务临床〞是财务科应尽的职责.在医院加强管理,规范经济行为,提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任.只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行: 1,加强基础工作建设及管理.随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强.加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权,利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务,工作质量和完成时间,切实做到事前有准备,事中有协调,事后有汇报.将内控与岗位考核结合,每月都进行自查,自检工作,逐步完善医院的财务治理体系. 2,主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点.随着医院发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面. 3,迎接市审计局的经济责任审计.根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行. 3,加强预算管理,坚持费用预算管理〝算,控,降〞三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制,事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用. 4,健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好〝三甲〞复评工作. 通过对这半年来的工作思考,有以下感触: 一,荣誉感,责任感,归属感是打造一个业务全面,工作热度高涨的团队的基本条件. 二,责任心是作为财务人员最基本,最重要的职业素质之一. 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩.上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业.虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度,开拓创新的精神,完成下半年度的工作.为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!

工作决心书10篇(优秀版)

《工作决心书》 工作决心书(一): 党员工作决心书 1、组织召开支委会研究确定入党用心分子发展对象。 2、每半年至少向党支部汇报培养状况,对入党用心分子的入党动机政治觉悟思想品质现实表现等作出鉴定 3、在确定发展对象前,认真征求培养人的意见;按照《中国共产党发展党员工作细则》要求做好发展对象的政审公示工作;及时将拟接收为预备党员的发展对象相关材料报上级党组织审查。 4、主持召开支部大会,以无记名投票方式双推发展对象,决定能否将发展对象接收为预备党员,能否将预备党员转为正式党员,并及时报上级党组织审批。 5、组织相关会议时保证到会人数到达要求,表决结果真实有效,会议程序规范。 6、在接收预备党员预备期满转正的支部大会上如实汇报培养结果,并提出能否发展转正的明确意见。 7、负责对新发展的党员全程培养考察,帮忙提高党的认识,引导端正入党动机。 8、掌握和了解入党用心分子的现实表现,加强教育培养,指出思想工作学习等方面的缺点和不足,提出整改意见,督促落实。 9、如培养人存在对新发展党员疏于培养,或弄虚作假故意隐瞒等状况,自愿理解组织处理。 10、在入党用心分子贴合发展条件时,向党支部提出确定为发展对象的推荐。 11、杜绝建制村党支部连续三年不发展党员现象。 工作决心书(二):

销售工作决心书 尊敬的各位领导,员工同志们大家好! 在市场竞争日益加剧的这天,我和所有的同仁一样,经历再提高的曲折过程,是xx给了我尽情发挥的自己的平台,是xx给了我充分体现自己人生价值的空间,让我找到自己人生新的价值。 在以市场为xx心,企业竞争如此激烈的这天,作为xx人,我将继续发扬契而不舍,顽强拼搏的精神,为xx的发展壮大做到以下几点: 一。立足本职岗位,争当爱岗敬业的标兵,这既是我的工作目标,更是对我们在座每一位xx人的要求。不能把作好本职工作当成自己的谋生手段,还要在日常的服务工作xx,熟练掌握商品知识,业务知识和必须的生活常识,提高服务技能,待客技巧,用我们的实际行动为顾客带给,更专业化,特色化,个性化的服务,不断提升顾客的满意度,使服务水平向一个更高的境界迈进。 二。以诚为本,诚信经营培育更多的忠诚顾客,只有真诚对待每一位顾客,做好全程服务才会赢得顾客的满意,从说好每一句话,从每一张微笑做起,尽最大的努力满足顾客的需求,争取更多的忠诚顾客,更快的提高我们的业绩指标。 三。满足顾客需求,带给超值服务,针对我们儿童商场的特殊顾客群体,经营的品种多,杂,这就需要我们对所经营的商品要有充分的了解,掌握使用以及保养的方法,用心作好顾客的参谋,并且在满足顾客的同时挖掘潜在的服务资料,以便透过我们的超值服务来体现xx对孩子的人文关怀和精心的呵护,更好的提升儿童商场的形象。 工作决心书(三): 乡镇办公室工作决心书 作为党政办公室一员,我将以此次开展的三抓活动为契机,敢于担当、以身作则,以实实在在的行动,与各位同事们一道创优办公室服务品牌,着力构建起领导信任、同事们支持良好工作环境。 一是抓作风,强化职责意识。 抓作风的根本目的是为了更好地完成工作。夯实作风建设务必强化职责意识。职责是一种潜力,又远胜于潜力,职责是一种精神,更是一种品格;职责就是即使你不喜欢,也要毫无怨言地承担,并认认真真地做好,这就是职责。说到底,职责意识就是我们时常挂在嘴边的敢于担当。敢于担当不仅仅仅是一个口号,最重要的是实实在在的行动。有人说,讲职责太沉重,担职责太劳累,不简单,不潇洒。这种认识是不全面的。常言道:天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。作为社会人,个性是作为机关办公室中的一员,我们每一个人都不可能脱离职责而生存。尽力履行你的职责,那你就会立刻明白你的价值。逃避职责、坐享其成、虚度光阴,这样的人生是没有价值的。勇敢地担负起自己的

煤矿安全决心书

煤矿安全决心书 煤矿安全决心书 时下,己进入决战今冬明春煤矿安全生产的特殊时期。义马煤业(集团)公司新安煤矿为了扎实开展好跨年度“百日安全竞赛”活动,日前向全矿职工发出了安全倡议书,动员全矿职工万众一心,时刻绷紧安全弦,坚决打好安全生产攻坚战。安全倡议书全文如下:光阴似箭,岁月如梭。时下己进入2004年岁尾年末,进入到了决战今冬明春安全生产的特殊时期。特别是近一个时期以来,煤炭行业先后发生的几起重特大瓦斯爆炸事故,举国震惊,触目惊心,更给安全生产敲响了警钟。面对安全生产的艰巨任务和严峻形势,“安全警钟当常鸣,安全责任记心中”,理应成为每一名职工心灵格守的诺言和行为实践的准则。说起安全,永远是一个恒久和沉重的话题。说安全恒久,是因为安全永远和幸福相伴,惟有安全才能幸福。说安全沉重,是因为我们听到的和看到的,在过去的日子里发生了那么多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧,给伤亡职工及其家属和国家财产造成了无法弥补的巨大创伤和重大损失。感悟安全,启迪人生,安全是我们最基本的生存保障,安全是构筑幸福大厦的坚固根基。深究事故的根源,众多事故并不是天灾而是人祸。人为因素是导致事故的“罪魁祸首”。在我们的工作中,“三违”就是安全的大敌,由此衍生的马虎、凑乎、不在乎就是事故的帮凶。“三违”不禁,隐患不除,安全不保。安全工作要求必须时刻绷紧安全弦,防患于未然,决不允许心存丝毫侥幸和有半点麻痹情绪。

对安全工作的些许消极和松懈,就是对事故的放任和纵容。我矿属高沼气矿井和水文地质复杂型矿井,受“五大”自然灾害的威胁尤为突出。如果工作中因你一时的疏忽,极有可能带来的将是对自己和他人永远挥抹不去的伤害。搞好安全工作事关企业的兴衰,事关生命的康健,事关家庭的幸福,事关亲人的期盼。每一名职工都肩负着义不容辞的安全职责和神圣光荣的安全使命。心中想着安全,就会时时提醒自己,严格要求自己,摆正安全位置,履行安全责任,做到不安全不生产;坚持按章操作,大处着眼,小处着手,防微杜渐,就很容易堵塞安全漏洞,不给事故以可乘之机;多留心、勤观察、善思考、严把关,就能够把各类隐患消灭在萌芽状态,从而筑牢安全防线。安全为天,责任如山。有你、有我、有他,有我们共同的安全责任“浇灌”,我们才能够撑起安全生产的一片蓝天。为了建设新安煤矿美好的明天和未来,让我们携起手,肩并肩,牢固树立“安全生产、我的责任”安全管理新理念,以精心组织、扎实开展好跨年度“百日安全竞赛”活动为新契机,党政工团齐抓共管,全员参与,团结奋战,建功立业,共同为打造安全本质型煤矿和实现安全生产长治久安而努力奋斗!

项目建设“大干八十天、决战四季度”动员大会发言稿,狠抓重点,突出难点

项目建设“大干八十天、决战四季度”动员大会发言稿,狠抓重点,突出 难点 就做好“大干八十天、决战四季度”各项工作,,一要以背水一战、决战决胜的劲头大干八十天。建区一年来,区划调整稳步推进、经济运行稳中有进、社会大局稳定可控,各项事业转入加力加速推进的重要阶段。四季度是经济社会发展的黄金期、关键期,更是检验全年发展成效的冲刺期、决胜期,在这样的重要关口,要深刻把握发展大势,深入分析所处的发展环境,进一步坚定信心与决心,背水一战、决胜全年。二要以狠抓重点、突破难点的行动大干八十天。要紧盯“风向标”,狠抓指标任务;扭住“牛鼻子”,狠抓项目建设;弹好“钢琴”,注重统筹兼顾。紧紧围绕“保二争一”目标不动摇,进一步狠抓重点、突破难点,努力以重点工作、关键环节的强力突破,带动全区全局工作的整体进展。三要以踏石留印、抓铁有痕的作风大干八十天。要有担当有为的精神状态、勇争一流的工作追求、开拓创新的行动自觉,进一步振奋精神,迅速进入冲刺状态,以更加务实高效的作风推进各项工作,确保每一项任务和每一项指标落实到位、完成到位,推动四季度工作有力有序有效开展。 要明确任务,强化责任。各地各部门要对照年初目标和本次会议的新要求,制订好工作方案,进一步分解落实目标任务,定到人头、排出时限、明确标准,全力以赴抓好落实。要紧盯目标,加快节奏。各地各部门要紧盯“保二争一”年度目标,迅速紧起来、动起来,以天保周、以周保月、以月保年,一着不让抓推进、保进度,形成“大干快上、比学赶超”的浓厚氛围。要突出重点,精准发力。坚持问题导向,针对薄弱环节和重点难点问题,重点重抓,务求突破,尤其是招商引资、项目建设、财税增收等工作,一定要实打实、硬碰硬,综合施策、多措并举,千方百计把欠账补上,想法设法把进度跟上,确保顺利完成全年各项目标任务。

洗煤厂三季度工作总结四季度工作计划

洗煤厂三季度工作总结四季度工作计划 三季度以来,洗煤厂整体工作稳步推进,生产任务、产品质量等各项经济技术指标,继续保持了全集团公司八个洗煤厂上游的水平;预计可完成三季度各项任务。现将本季主要工作及四季度组织措施汇报如下: 一、三季度主要指标预计完成情况 、安全上杜绝了轻伤事故和二级以上非伤亡事故。 、入洗原煤计划**.**万吨, *、 *月份已完成**.5***万吨,*月份预计可完成万吨,完成计划的***.5*%,同比增加5.****万吨,增幅**.**%。 、精煤计划*5.**万吨,*、 *月份完成**.**55万吨,*月份预计完成5.****万吨,预计累计可完成*5.***5万吨,完成计划的***.**%,同比增加*.****万吨,增幅**.**%。 、精煤产率、综合产率十一级计划**%、**.5%,预计可达到**.**%、**.5*%,分别增加*.**%、*.**%;三交河*#煤十级计划**.*%,实际**.*%,预计可达到计划要求。 、产品合格率、质级相符率计划**%、*5%,实际***%、**.**%,分别增加*%、**.**%,预计可完成计划。 、洗选效率计划*5%,实际**.**%,增加*.**%,预计可实现计划。 、介耗计划*.*5Kg/t,实际*.*5 Kg/t,预计可达到*.*5

Kg/t. 、小时入洗量计划*5*吨/小时,预计可完成**5.**吨/小时,增加*.**吨/小时 、人头精煤效率计划***.55吨/人.月,已完成***.**吨/人.月,预计完成***.**吨/人.月 、其它各项经济技术指标均较好的完成了计划要求。 二、主要工作 *、以求真务实、真抓实干的作风抓安全,安全工作平稳有序 抓重点 对排矸索道一级刹车、二级刹车、过流保护等各类保护装置进行了完善治理,确保了在紧急情况下的安全状态;抓了季节性“三防”工作,重点对原煤储煤场、原煤返煤皮带护坡、排矸塔架基础等做了防护工程;调度室及时掌握天气变化情况,遇大雨组织“三防”工作领导组成员出外巡查。机电科等相关科室认真吸取了雷雨天气生产的经验,定期对供电线路进行整定、按时巡检各类接地、避雷网等的完好工作,发现问题立即解决;同时还对大型高温设备的通风降温工作进行了落实,完善了排矸压风机房、浮沉室、高压配电室等处的通风设施,防止高温事故影响和季节性事故的发生。 抓基础

决战高考决心书模板

决战高考决心书模板 不要害怕高考,写一封决心书增加自己的自信吧!下面是整理的决战高考决心书模板,欢迎阅读参考。 决战高考决心书模板篇1选择了立人,就选择了我们的希望,就选择了我们的未来。 在立人,我们不仅用上了立人学子们梦寐以求的全新的公寓楼教学楼等教学设施,我们还拥有了一个个学识渊博、师德高尚、爱岗敬业的老师,我们更拥有了一个弘毅拓新、团结向上、积极进取的集体,今天,我们为立人而骄傲。 在今后短短的一年里,我们将与立人同进退、共荣辱,作为学生,作为复读班的学生,我们将以最少的悔恨面对过去,将以最少的浪费面对今天,将以最多的自信面对未来,我们决心做到。 1、不爬围墙、不打架、不谈恋爱、不做任何违纪的事。 2、尊敬师长、团结同学,为班级、学校争光。 3、克服浮躁、树立信心,一步一个脚印地完成高考总复习任务。 4、血可流、头可破、高考不可败,敢于与高三(10)班比高低。 我们始终坚信,有立人这块沃土,有学校、老师们的辛勤耕耘,我们这些纤弱的幼苗定能长成参天大树,二〇〇六年六月,我们定能在立人的校史上添上光辉的一笔。 我们更相信:明天的立人将为我们自豪!!!决战高考决心书模板篇2高考的脚步声越来越近,最后冲刺的时刻已到,以往的胜利或失败,

汗水和泪水都已远去,从现在开始,我们将开始一段新的寻梦之旅。 然而,我认为,面对高考,平常心更为重要。 积极的心态固然是好,但积极中也要有平常心来做保障。 面对紧张的学习压力,我们不能以消极的心态去面对,更不能自暴自弃、妄自菲薄。 相反,拥有一颗平常心,安心地去对待接下来的学习与生活,过后我们便会发现,自己所走过的道路是多么的坚实而长远!当然,困难和不顺在所难免,如果总是沮丧,我们的学习生活只能是荒芜的沙漠,所以首先得战胜我们自己。 或许,理想与现实相距太遥远,无法把自己放飞;或许,初中生活平淡的轮回交替,早已把斗志磨碎。 然而,这一切都会改变,中考是一次空前的考验,“优胜劣汰的生存法则会以最残酷的方式展现。 即使有一千个理由去选择逃避,也要有一千零一个理由学会坚强,哪怕只有万分之一的希望,也要为之鼓起勇气,不懈努力。 自信的人,懂得天生我材必有用的道理,暂时落后不必灰心,依靠着必胜的信心,现在迎头赶上还来得及。 同时,领先也不能沾沾自喜,要牢记:胜利在望并不等于胜利在握,因为一时的放松了警惕而失去了唾手可得的胜利,将来会后悔莫及。 扔掉过去颓丧的日记,昨天的回忆只会留下美好;点亮现在希望的

冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿

冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿 决战四季度奋力夺全年持续推进金乡争先进位赶超发展——在全县决战四季度动员大会上的讲话同志们:在全县上下奋力冲刺全年目标的关键时刻,县委县政府决定召开这次动员大会,目的十分明确,就是回顾总结前三季度工作,研究部署四季度攻坚任务,动员全县上下进一步统一思想、提振精神,以决战决胜的姿态全力攻坚四季度,确保实现“满堂红”,再创金乡改革发展的新局面。刚才,杜书记通报了1-9月份主要经济指标完成情况,希望进度快的乘势而进,争取超额完成,有差距的抓紧查缺补漏,确保迎头赶上;几位县级领导同志和有关单位负责同志的发言,信心足、措施硬,希望大家说到做到,兑现承诺。下面,就如何干好四季度,推进金乡争先进位,我再强调三点意见。 一、要把思想和行动高度统一到干事创业上来,迅速形成决战决胜的浓烈氛围今年以来,面对经济下行压力,全县上下始终坚持学教活动与工作推进两不误,紧紧围绕“四个争当”任务目标,解放思想、抢抓机遇,克难攻坚、奋发作为,干了不少事,作了很大难,也取得了更为显著的成绩。一是发展的速度持续领先。1-8月份,我们各项主要经济指标增幅持续向好,工业增加值、销售收入、利税、利润四项指标增幅明显高于全市平均,工业用电增幅也一路向好。根

据最新的全市科学发展综合考核体系,我县财政收入、工业增加值、税收占比、新增四上企业个数等四项得分均居全市第一,其他的也都在中游以上,初步测算,10项主要考核经济指标我县总得分超出第二名16分多。在国内经济整体下滑趋势下,能够取得如此成绩,实属不易。这说明金乡经济的基本面是好的,持续发展的势头是强劲有力的。二是发展的质效更加彰显。这主要体现在我们项目的质量和效益上,今年是金乡高端大项目真正突破的一年,像竣工投产的黑猫炭黑、凯赛生物、成功纤蒜,正在建设的石墨烯、芳纶1414纤维、8AT手自一体变速箱、康富森生物,还有红星美凯龙、农产品国际物流园等,一批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进,一批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业纷至沓来,这必将成为引领全县经济转型增量、优化升级的新引擎。三是发展的路子越走越宽。经过连续几年的攻坚会战,“城乡统筹”、“县域园区”,“产城一体”、“两区同建”,这些长期以来我们所坚持的发展取向日益彰显。工业上,以三大工业园区为龙头、十大镇街产业园区为依托的产业经济体系实力明显增强;城建上,以新老城区为核心、三大新城为次中心、镇街驻地为基础的城乡环境更加宜居;农业上,以农高区为引领、三大农业示范区为重点、十大基地为着力点的布局迅速展开;服务业上,商贸物流区、羊山景区、湿地景区和刚刚成立的信息产业区,正

【2018-2019】财务部四季度工作计划范文格式-实用word文档 (2页)

【2018-2019】财务部四季度工作计划范文格式-实用word文档 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 财务部四季度工作计划范文格式 财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务 临床”是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益 等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得 到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行: 1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、 工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内 控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善医院的财务治理体系。 2、主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面。 3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作, 及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。 3、加强预算管理,坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责 任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制 作用。 4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好“三甲”复评工作。 通过对这半年来的工作思考,有以下感触: 一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队 的基本条件。 二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的 努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神, 完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献! 时光飞逝,转瞬间已进入20xx年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作 完成情况,现对20xx年度下半年的工作作出如下计划: 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的

2020物业第四季度工作计划

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-036045 2020物业第四季度工作计划Work plan for the fourth quarter of 2020

2020物业第四季度工作计划 2020物业第四季度工作计划(一) 即将到来的第四季度充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下: 一、安全管理 1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。 2,明确安全操作责任,形成完善的安全维修管理制度。 3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。 4,加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。 二、工作计划 1、加强维修部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。 3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。 4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。 5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。 三、做好能源控制管理 能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是: 1、提高所有员工的节能意识 2、制定必要的规章制度 3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

煤矿决心书

煤矿决心书 篇一:煤矿四季度决心书 安全生产决心书说起安全,永远是一个恒久和沉重的话题。说安全恒久,是因为安全永远和幸福相伴, 惟有安全才能幸福。说安全沉重,是因为我们听到的和看到的,在过去的日子里发生了那么 多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧,给伤亡职工及其家属和国家财产造成了无法弥补的巨 大创伤和重大损失。感悟安全,启迪人生,安全是我们最基本的生存保障,安全是构筑幸福 大厦的坚固根基。 为保证安全、保证可以更好的适应自己的工作岗位,在以后的日常工作中做到以下几点: 1、在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,

服从管理,不 违章作业;做到三不伤害,平时严格要求自己,多留心、勤观察、善思考,摆正安全位置, 认真履行安全责任,做到不安全不生产。 2、积极参加安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技 能,增强事故预防和应急处理能力。 3、发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负 责人报告。 4、正确佩戴和使用劳动防护用品。 5、从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的安全管理模 式。 6、要充分利用安全会议、煤矿横幅、黑板报等形式,积极参与安全培训、知识竞赛、观

看安全方面电影等活动,增强自己的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。 7、执行制度要严、检查要严、整改要严。结合“安全生产十不准”,严格贯彻执行生产 安全、消防安全、交通安全等规章制度,坚决杜绝各类违规行为。组织不定期的安全检查, 做到严格、全面、彻底,对违规、违纪行为严厉处罚,并对管理上的薄弱环节和安全事故隐 患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。 8、不仅要在思想上高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。 反违章,除隐患,保安全,促生产,不搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真 心去做。 感悟安全,启迪人生,安全是我们最基本的生存保障,安全是构筑幸福大

电厂决战四季度决心书

电厂决战四季度决心书 【篇一:“决战四季度”安全生产决心书】 “决战四季度”安全生产决心书 四季度,我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时,努力做到 安全生产,为我矿年末实现安全生产献力。为表决心,我们将努力 做到以下几点: 一、突出一个“全”字,即:全员参与,全力以赴。一人违章,众人 遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想,让员工知道我们不仅 要确保自身的平安,还要确保大家的平安,确保盘道的平安。从我 做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管 的安全管理模式。 二、坚持一个“强”字,即:强化安全意识。要充分利用班前会、班 后会等形式,结合现场实际工作,强化安全培训,增强员工的安全 意识,时时处处绷紧安全这根弦。 三、立足一个“防”字,即:做好安全预防工作。安全生产,重在预防。加强火工品管理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。四、狠抓一个“严”字,即:执行制度要严、检查要严、整改要严。 严格贯彻执行生产安全规章制度,坚决杜绝各类违章行为。并对管 理上的薄弱环节和安全事故隐患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。 五、强调一个“实”字,即:将安全管理落到实处。不仅要在思想上 高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。反违章,除隐患,保安全,促生产,不 搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真心去做,确保 盘道煤业平安发展。 愚者用鲜血换来教训,智者用教训避免事故。安全生产无小事,我 们决心安全工作从身边的点点滴滴做起,让安全创造财富,以安全 之桨,驾平安之舟。 安监科:赵宁 2011年10月16日 “ 决战四季度” 安全生产 决 心 书 安监科:赵宁 2011年10月16日

2020第四季度工作计划ppt范例

2016 第四季度工作计划ppt 范例 一、经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司对当前海参行业的竞争形势和趋势作出基本分析判别,将20XX 年第四季度的经营方针确定为:开拓市场、完善管理体系、招揽人才 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门和各级员工的各项经营、管理活动,包括政 策制订、制度设计、日常管理,都必须围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、经营目标 (一)核心经营目标 公司的核心经营目标是: 销售收入达到300 万元。新增省内外渠道代理商、经销商,直营店(专柜、旗舰店、社区 服务店,直供商家(酒店、会所、海参批发商),第三方合作,网上销售平台,团购客户60个。 (二)各部门目标明细 三、主要经营策略(一)市场策略 初步完成销售网络建设的初级阶段,树立样板市场、样板店,建立适合公司发展的运营模式,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,提升销量。公司将20XX 年第四季度确定为“市场推广季度”,全力以赴开拓市场,发展客户、提高销量。对此,采取下列措施: 1. 公司以市场为导向,以营销为重点开展经营和管理。公司制订相关制度、流程、政策,规范、鼓励全体员工参与营销及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促进营销工作的开展、实施。 2. 市场部整合各项资源,在9 月15 日前,构建完整的市场销售体系、搭建合理的组织架构、制定清晰的、实际的、符合公司发展战略的销售目标、销售计划、销售策略,招揽和培养优秀的市场销售人才。采取一切措施,集中精力做好经销商的招商、直营店的推广、拓宽网上销售渠道等市场销售网络建设。 3. 市场的主攻方向是:首先建立烟台各县市区的各种直营店、专柜、直供、代理商、经销商、团购零售等为主的市场销售网络。二是建立省内17 地市及省外东北三省、华北、华东、华 南及华中地区25 个大中城市初级市场销售网络,以招商代理商、经销商、加盟商等为主要 手段,辅助发展直营店和社区服务店。年底在重点区域建立办事处、分公司作为根据地,为 20xx 年度对区域内的市场进行维护和深度开发。 4. 全国市场应以“强势推进、快速占领”的市场策略,集中力量发展渠道经销商,以“品牌分级、产品多

决战四季度宣传标语

决战四季度宣传标语 篇一:决战四季度安全决心书 安全生产承诺书 煤矿企业由于在井下从事生产工作,不安全因素多,同时受到五大自然灾害的威胁,所 以,员工们在井下作业时,必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全,在奋 战四季度之际,我决心做到以下几点: 1、上班前一定要休息好,吃饱喝好,保持良好的精神状态,保证在作业过程中有旺盛的 精力。 2、严格安岗位责任制作业,在作业前认真执行危险源辨识和手指口述确认,不马虎,不 逞能,不违章,做到不安全不生产。 3、班前会认真学习培训,仔细听清分工安排和注意事项,带全自己所需的各种工具和防 护用品,确保在生产中布影响生产。 4、进入掘进头作业时,严格执行敲帮问顶制度,对作业环境的支护情况安全确认,对设 备的完好情况检查到位,将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

5、班后认真总结当班工作,好的方面继续发扬光大,不足之处努力改进,争取做到上标 准岗,干标准活,做放心人。 6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担,决不连累他人。承诺人:xx篇二:“决战四季度”安全生产决心书“决战四季度”安全生产决心书四季度,我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时,努力做到安全生产,为我矿年 末实现安全生产献力。为表决心,我们将努力做到以下几点: 一、突出一个“全”字,即:全员参与,全力以赴。一人违章,众人遭殃。要把安全生 产转化为员工共同的理想,让员工知道我们不仅要确保自身的平安,还要确保大家的平安, 确保盘道的平安。从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的 安全管理模式。 二、坚持一个“强”字,即:强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式,结合 现场实际工作,强化安全培训,增强员工的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。 三、立足一个“防”字,即:做好安全预防工作。安全生产,重在预防。加强火工品管 理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。

保安全稳生产决战四季度工作实施计划方案(20210106233924)

选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动实施方案 O二一二年十月六日 教育资料. 选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动 实施方案 为落实集团公司和矿有关会议精神,切实做好四季度安全稳定与生产组织工作,确保全年安全、生产等指标较好完成, 以安全

零事故、生产高效率、经营高效益的优异成绩向党的十八大献礼。经厂研究决定,在我厂开展以“保安全、稳生产”为主题的安全生产决战活动。为保证此项活动顺利进行, 特制定本实施方案。 一、提高认识、统一思想,加强宣传、凝聚共识 在今年,经过全厂干部职工的不懈努力,前三季度我厂安全生产工作实现平稳推进,安全方面杜绝了轻伤以上事故,生产方面煤炭质数量有效提升,我们的成绩与付出有目共睹, 值得充分肯定。但同时我们也要清醒的认识到,我厂职工的安全意识仍然薄弱,安全技能仍然较低,干部作风还没有彻底转变,零打碎敲事故也仍有发生,堵卡跳链等影响生产的事故更是频频出现,甚至习以为常,而四季度繁重的安全与生产压力使我厂形势更加严峻。全厂干部职工特别是各队站领导干部务必要认清形势,主动承担压力,及时传递压力,广泛营造保证安全、提升运转、进行决战的环境氛围,深入职工开展宣传发动,凝聚起全厂上下的意志与干劲,全身心投入到四季度保安全保生产工作中来。 二、领导机构 为保证“保安全、稳生产”决战四季度活动有序开展、顺利推进,厂成立活动领导组。 组长:孙林兔王志民 副组 于占君张瑞龙辛兰庭李春蔚胡长河 长:

霍德双史义怀 成员:赵全生韩广平匡喜贵史进明王田红 王根生王学斌雷宏亮李跃忠刘田刚 王亮王补存史星燎韩晓卫郝新飞 王乐声张振华张晓峰 三、积极营造环境氛围,做好宣传发动工作 1?由政工组具体负责、各队站配合,在10月10日前制作7 幅安全内容标语悬挂在各队站班前会议室,在各队站生产现场显著位置悬挂符合该队组生产特点的自制安全生产内容标语,营造环境氛围。 2?由厂调度负责,在厂电子大屏开展决战四季度时间、产量任务等倒计时活动。要求对照季度指标与当天完成指标,逐天核减,直至四季度结束或数据归零。 3?四季度继续扎实开展“创先争优”承诺践诺活动,各队站要组织本队站党员公开进行承诺宣誓活动,承诺内容要上党务公开栏接受职工群众监督。 4?各队站支部要利用“二五”安全活动、“干部上讲台”等平台及时对职工进行形势任务教育,向职工传递安全生产压力,-2- 激发职工在岗履责动力。 5?由政工组牵头,各职能组站与各队站支部配合,在10月15日前组织一支“保安全、稳生产”主题宣传队,赴各队站进

最新-工作计划和措施 分类推进工作计划和措施 精品

工作计划和措施分类推进工作计划和措施为了选择更好的适合每个学生的教育特制定如下措施: 一、要真正地做好学困生的转化工作,就必须首先要了解学生的情况,分析致后的原因,做到胸中有数,对症下药. 二、坚持\三心\两信\,做到理解尊重,是转化学困生工作的关键所在. 所谓\三心\就是爱心、信心、耐心;所谓\两信\就是信任、信用.这是教师开展学困生转化工作的总体要求. 教育是充满感情的事业,可以说没有爱,就没有教育.教育要以宽广博大的胸怀面对后进生,要给他们以真诚、纯洁、无私的爱,要给他们更多的关心、帮助和鼓励. 在转化学困生过程中. 我们不仅要摸清学困生的致差原因,而且要知道学困生们并非什么都差,在他们身上肯定有很多优点;我们不仅要与学困生建立一种和睦可亲的关系,使学困生消除生疏感、惧怕感,感到教师可亲可敬,而且还要善于捕捉他们身上的闪光点,对他们的长处给予肯定、给予赞扬,并给予他们以充分的信任,以保持和挖掘他们强大的内驱力.转化后进生是一项长期的工作,开展这项工作,首先需要教师有忍心耐心,要打持久战,千万不可急躁粗暴. 后进生的基础差、起步小、与优生的差距大,哪怕是点滴的成绩和进步都是来之不易的,我们都要及时加以肯定.我们对学困生的转化首先要具有十足的信心. 信心是战胜困难,取得成功的前提和保证,无论是对自己还是对学生都要充满信心,都要满腔热忱. 三、家庭、学校、社会三位一体,齐抓共管,通力合作,是转化学困生的法宝. 导致学困生的原因虽然是多种多样,但主要还是来自家庭因素、社会因素、学校因素的影响.要想做好学困生的转化工作,学校、家庭、社会不仅要各负其责,而且还要形成合力,共同完成. 四、端正办学方向,改革教学方法,实行分类推进,因材施教,是转化后进生工作的枢纽核心. 我们学校在推进转化学困生工作中的口号是\人无全才,人人有才,扬长避短,

努力完成计划第四季度决心书完整版

努力完成计划第四季度 决心书 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

努力完成年度计划第四季度决心书 为了更好地落实“决战2010年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施,努力完成年度计划,实现奋斗目标,推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶,能力再上新水平,管理再出新成果,效益再创新纪录,文化再现大繁荣,充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用,夺取2010年第四季度大决战的全面胜利,我们全体项目经理特表决心如下: 一、落实长效机制,牢记第一责任,用优秀文化筑起牢固安全堤坝。 加强安全教育,强化安全法治,确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则:只有“1”的存在,越多的“o”才越有意义,否则,一切劳动归零,甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位,坚持以机制保安全,以质量保安全,以创新保安全,将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神,建设优秀安全文化,维护企业的长治久安。 二、严格执行标准,强化质量意识,用先进理念建设一流品牌工程。 越是规模化,越要强化质量意识;越是规模化,越要防止无效劳动;越是规模化,越要维护品牌形象。质量是安全的基础,质量是品牌的生命,只有优质工程才是有价值的物化劳动。用标准化排斥粗制滥造,用规范化抵制偷工减料,用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话,看标准做事,拿标准检验,靠标准创优的行为习惯,强力推进标准化管理,精心打造让业主放心,让人民满意,经得起历史检验的优质精品工程。 三、合理配置要素,紧密工序衔接,用科学方法提高现场运行效率。 真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力,缩短项目生产周期。向速度要时间,向效率要空间,提升要素配置艺术,加强现场有序化管理,充分利用现有资源,科学制定施工方案,超前设定节点目标,硬化项目计划管理。紧密工序衔接,杜绝时间浪费;严密细节管理,防止重复劳动。珍惜分分秒秒,加快工作节奏,迈出稳健步伐,实现“又好又快”!

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