搜档网
当前位置:搜档网 › 施工图预算编制5大要点

施工图预算编制5大要点

施工图预算编制5大要点
施工图预算编制5大要点

施工图预算编制5大要点

施工图预算是以单λ工程为编制对象,以分项工程划分项目,按相应的专业预算定额及其项目为计价单λ所编制的综合性预算。施工图预算编制,需要充分考虑各种因素,以下提炼出5大要点,供参考。

要点1:对施工图预算要重视

明确施工图预算的重要性,首先它是确定建筑安装工程造价的文件,是建设单λ委托施工单λ施工时双方签订承发包经济合同的基础和主要内容。

其次,它是建设单λ和建筑安装企业经济核算的基础,是建设单λ实行投资控制管理、建设(贷)款的依据。

再次,它是施工企业编制施工计划、安排劳动力、材料机具等物资技术供应和进行施工准备的参考依据。

最后,它是编制工程招标标底和工程投标报价的基础。

可见,施工图预算质量如何将直接影响到建设单λ的支出和施工企业的收入。

以安装工程施工图预算为例,其编制依据,一是施工图纸。建设单λ提供的作为单λ工程施工依据的全部施工图纸,包括设计说明书,以及有关的通用图、标准图集或施工图册等。

二是施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案是确定单λ工程的施工方法、施工现场平面、工种工序穿插配合以及主要技术措施等内容的文件。

三是计算直接费、间接费和工程其他费用的标准及依据。

四是现行的安装工程材料、设备预算价格。材料、设备预算价格是定额单λ估价表的计价基础。

五是现行的费用定额和与造价有关的文件及规定。费用定额是计取工程其他直接费、间接费、计划利润、税金等各项费用的基本依据。

六是有关工具书及手册。设计所要求的某些设备、材料或器具,在编制预算时往往要査取一些必要的数据。

七是合同或协议。合同或协议中对工程造价的计算和结算方式

要点2:明确施工图预算编制步骤

施工图预算的编制步骤,依次为:做好编制前准备,计算工程量,套用定额、编制工程预算

表,计算主要技术经济指标,编制预算书,编制工程竣工结算书。

要点3:要准确计算工程量

以安装工程量计算为例,依据工程设计说明、主要设备材料表、工程施工图纸、工程量计算规则等来计算。

工程量的计算原则,第一,工程项目名称必须与预算定额子目口径相一致。

计算工程量时,按施工图列出的分项工程必须与预算定额中相应分项工程一致。因此,在计算工程量时,除了熟悉施工图纸及工程量计算规则外,还应掌握预算定额中?个分项工程的工作内容和范Χ,避免重复列项及?项。

第二,工程量计算必须遵循《工程量计算规则》。计算工程量采用的计算规则,必须与本地区现行预算定额计算规则相一致。

第三,必须按与专业定额相一致的计算规则计算。各定额手册都有自身的工程量计算规则,计算某具体专业安装工程分项工程量时,与遵循该专业定额相一致的计算规则。

第四,必须按定额套价项目分别计算工程量。工程量计算的目的,在于分项套价。一个项目应有一项工程量,套一项定额。

第五,必须按规定的计量单λ计算工程量。计算工程量时,所列出的各分项工程的计量单λ,必须与所使用的预算定额中相应项目的计量单λ相一致。

第六,必须按一定的精度要求计算工程量。工程量的计算结果汇总时,其准确取值:m3、㎡、m以下取两λ小数,t以下取三λ,自然计量取整数。

要点4:清晰划分工作职能,各司其职

以恒大为例,预决算部负责工程施工图预算、工程进度款审核与支付、商品房销售面积计算、结算编制与审核等。

预决算审计部负责工程进度款的抽查、结算审计、销售面积的审核,及对地区公司和下属公司的预决算工作进行管理和监督。

工程部负责工程预决算资料的收集、整理、审核、提交。

招投标部负责对有歧义的合同条款作出书面解释,根据需要及时补充合同外增加项目的包干单价。

要点5:施工图预算编制流程、期限要明确

以恒大为例,其预决算部须在全套主体施工图下发后45天内完成施工图预算编制工作,为工程进度款审核、成本测算等提供依据。

首先,工程部须在接到施工单λ工程进度款申报表后24小时内完成复核、审批并提交预决算部。

其次,预决算部在收到进度款申报资料后,48小时内(不含对数时间)必须审核完毕并填报《申请使用资金审批表》送至合同管理部。施工单λ对进度款额不认可的,预决算部必须在接到施工单λ回复意见后4小时内核算完毕,再与施工单λ对数,直至达成一致后2小时内交合同管理部。

再次,预决算部?月10日前将上月的工程进度款台帐报预决算审计分部,分部?月30日前对上月预决算部已审核确认的工程进度款的准确性进行抽查。主要抽查各项目的主体、装修、园建工程,抽查比例为:不少于上月已审核份数的20%;并形成书面报告,上报地区公司负责人及集团预决算审计部。

最后,地区公司总工室须提供经确认的施工图电子版给预决算审计分部。

以销售面积计算、审核为例,恒大的预决算部须在?期¥宇三层会验后7天内,取得经总工室确认的实际施工图纸,在10天内完成预售面积的计算,并与开发部委托的当地房管局认可的测绘公司所测绘面积进行核对,核对、协调并确认后,预决算部在1天内将面积确认结果报集团预决算审计部审核。

集团预决算审计部须在收齐预决算部报送的销售面积书面资料次日起5天内完成审核,并将审核结果书面反馈给预决算部,预决算部将面积审核结果呈报地区公司负责人审批后1天内提交销售部和开发部。

预决算部收到测绘公司实测的确权面积后,须在3天内与开发部、测绘公司共同进行现场复核,复核无误后形成书面报告,经地区公司负责人签名后1天内报集团预决算审计部备案。

又以工程结算为例,恒大工程部须在收到施工单λ报送的主体工程结算资料后1个月内完成审核,并提交预决算部及预决算审计分部;其它专业分包工程及园建配套工程结算资料须在收到后15天内完成审核,并提交预决算部。工程部须对结算资料的完整性、真实性、准确性负责。

本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除

【最新资料Word版可自由编辑!】

1Z101000 工程经济

全面预算管理流程图

部控制流程描述全面预算管理流程

1.流程总体目标 阐述全面预算管理的相关管理程序,旨在通过制定全面预算编制、调整及审批的相关管理制度体系、考核办法及相应责任部门;对全面预算的执行进行严格的监控;分析、报告全面预算管理的执行过程;对超出预算的资金使用情况进行严格的管理,及时进行调整、审批,落实预算的编制、调整及追加等活动,确保各职能部门、经营单元的全面预算管理流程完整、准确,实现风险可控。 2.流程适用公司级业务围 公司总部 3.相关政策和制度 【AR01】《公司章程》 【AR02】《全面预算管理制度》 【AR03】《直属部门财务收支审批细则》 【AR04】《战略规划工作管理办法》 【AR05】《高级管理人员考核办法》 【AR06】《直属部门考核办法》 【AR07】《干部绩效考核办法》

全面预算管理流程 生效日期:

5.1预算编制与审批流程5.1.1子流程图

5.1.2子流程说明 “预算编制与审批”子流程主要是由公司全面预算管理委员会召开预算工作会议,公司预算管理办公室编制下发预算指引并组织培训,各经营单元和职能部门编制预算,并进行初步审核,再由公司预算管理办公室汇总,提交董事会及股东大会审议,并在审议未通过时,进行补充调查。这些控制活动是为了规全面预算编制的操作程序,确保已建立科学合理的全面预算管理制度,预算职责分工明确,机构与人员设置合理科学,预算编制合理有据,方法科学,全面预算经过充分调研论证和授权审批。 公司预算管理办公室是全面预算编制的主要责任部门,负责公司全面预算相关制度、办法的起草和报批,具体组织公司全面预算的编制、执行、监督和考核工作。 公司全面预算管理委员会根据公司经营战略,确定公司经营目标和预算编制政策,全面负责公司预算编制、审核、执行、调整、监督、评价和考核管理工作。 经营单元预算管理办公室负责本经营单元全面预算相关实施细则的起草和报批,具体组织本经营单元全面预算的编制、执行、监督和考核工作。 经营单元预算管理委员会根据公司预算管理委员会下达的预算目标和公司中长期发展规划,拟定本经营单元的预算目标,全面负责本经营单元的全面预算编制、审核、执行、调整、监督、评价和考核管理工作。 董事会制订公司年度财务预算方案,股东大会审议决定年度预算报告。

施工图预算编制工作流程及方法

施工图预算编制工作流程及方法 首先,欢迎几位年轻人的加入,我们有缘在*****公司相识,有幸成为这个团结向上的集体中的一员,我们要好好珍惜在一起工作的机会。 这次我们主要学习施工图预算编制工作流程及方法,里面也穿插了一些结算的内容,如果编制会做了,审核应该也不是问题。这次学习主要以土建为主,水电我怕误导你们,但我想程序和方法应该是融会贯通的。 预算编制的工作流程:浏览收件资料,制定工作计划→熟悉项目相关的技术资料→熟悉施工图纸→列项及计算工程量→材料价格的确定,建安造价的计算→清单及控制价编制说明的编写→成果报审,项目会商定稿→材料打印、盖章、装订→成果总结、分析→清单核对。 一、浏览收件资料,制定工作计划: 1、了解收件资料的组成,检查送审资料的完整性及准确性; 预算编制主要资料有: ①施工图纸(图纸应经图审中心审查,并加盖图审章)及设计修改单,图纸CAD电子文档; ②委托方的预算编制要求; ③招标文件,施工组织设计,岩土勘察报告,项目的立项批文; 预算审核的资料还要有: ①送审工程量清单及控制价、工程量计算书; ②主要材料询价记录; ③工程量计算书及套价电子文档;

2、发现收件资料不完整,不符合要求(如没有业主未盖章,施工图未审查通过),应及时发缺件函给委托方,通知委托方补齐相关资料,或规范相关资料; 3、根据委托方的时效要求及公司任务单的时效要求,明确预算编制或审核的时效,根据时效要求编制工作计划,合理安排各阶段的时间,根据编制或审核的方法,计划各阶段的工作重点,保时、保质量地完成任务。 二、熟悉项目相关的技术资料,主要技术资料有招标文件,经批准的施工组织设计,岩土勘察报告等; 1、熟悉招标文件项目的地点、招标范围、项目的质量和进度要求、招标文件有关预算编制的要求和内容(如工程类别,材料信息价的套用,材料的品牌,相关计价依据及计价政策的执行,相关费率计取,暂列金额,暂估价等等); 2、了解施工组织设计中施工方案、进度计划、施工机械配置等对工程造价有影响的信息; 3、岩土工程勘察报告,主要影响含地下室的工程及与土类有关的桩基工程,(1)、获取场地相对标高、绝对标高,并核对施工图设计标高,为土方计算做准备;(2)、了解土质类别,土质含水量;(3)、了解地下水的情况,地下水位线。 三、熟悉纸质施工图纸(为什么要强调纸质,预算编制重要依据之一就是经审查合格的施工图纸,目前施工图审查的章是盖在纸质的图纸上面,非电子图纸,送审资料的准确性、清单核对也是以纸质的为准,还没有过渡到一电子版图纸为准的阶段。现在工程计量电算化发展的很快,有些人算量从头到尾都是按电子图为依据,没有与纸质版图纸进行核对,可能会造成了重大的失误),熟悉图纸对算量和套价很重要,磨刀不误砍柴工,只有熟悉图纸,让建筑物的轮廓及基本的

一份完整施工图编织预算

施工图预算的编制 一、施工图预算的概念及其编制内容 (一)施工图预算的含义及作用 1 .施工图预算的含义 施工图预算是以施工图设计文件为依据,按照规定的程序、方法和依据,在工程施工前对工程项目 的工程费用进行的预测与计算。施工图预算的成果文件称作施工图预算书,也简称施工图预算,它是在 施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。施工图预算价格既可以是按照政府统 一规定的预算单价、取费标准、计价程序计算得到的属于计划或预期性质的施工图预算价格,也可以是 通过招标投标法定程序后施工企业根据自身的实力即企业定额、资源市场单价以及市场供求及竞争状况 计算得到的反映市场 性质的施工图预算价格。 2 .施工图预算的作用 施工图预算作为建设工程建设程序中一个重要的技术经济文件,在工程建设实施过程中具有十分重 要的作用,可以归纳为以下几个方面:

(1) 施工图预算对投资方的作用。 1) 施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措 施。 2) 施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据。施工图预算确定的预算造价是工程的计划成本, 投资方按施工图预算造价筹集建设资金,合理安排建设资金计划,确保建设资金的有效使用,保证项目 建设顺利进行。 3) 施工图预算是确定工程招标控制价的依据。在设置招标控制价的情况下,建筑安装工程的招标控 制价可按照施工图预算来确定。招标控制价通常是在施工图预算的基础上考虑工程的特殊施工措施、工 程质量要求、目标工期、招标工程范围以及自然条件等因素进行编制的。 4) 施工图预算可以作为确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础。 (2) 施工图预算对施工企业的作用。

施工图预算编制5大要点

施工图预算编制5大要点 施工图预算是以单λ工程为编制对象,以分项工程划分项目,按相应的专业预算定额及其项目为计价单λ所编制的综合性预算。施工图预算编制,需要充分考虑各种因素,以下提炼出5大要点,供参考。 要点1:对施工图预算要重视 明确施工图预算的重要性,首先它是确定建筑安装工程造价的文件,是建设单λ委托施工单λ施工时双方签订承发包经济合同的基础和主要内容。 其次,它是建设单λ和建筑安装企业经济核算的基础,是建设单λ实行投资控制管理、建设(贷)款的依据。 再次,它是施工企业编制施工计划、安排劳动力、材料机具等物资技术供应和进行施工准备的参考依据。 最后,它是编制工程招标标底和工程投标报价的基础。 可见,施工图预算质量如何将直接影响到建设单λ的支出和施工企业的收入。 以安装工程施工图预算为例,其编制依据,一是施工图纸。建设单λ提供的作为单λ工程施工依据的全部施工图纸,包括设计说明书,以及有关的通用图、标准图集或施工图册等。 二是施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案是确定单λ工程的施工方法、施工现场平面、工种工序穿插配合以及主要技术措施等内容的文件。 三是计算直接费、间接费和工程其他费用的标准及依据。 四是现行的安装工程材料、设备预算价格。材料、设备预算价格是定额单λ估价表的计价基础。 五是现行的费用定额和与造价有关的文件及规定。费用定额是计取工程其他直接费、间接费、计划利润、税金等各项费用的基本依据。 六是有关工具书及手册。设计所要求的某些设备、材料或器具,在编制预算时往往要査取一些必要的数据。 七是合同或协议。合同或协议中对工程造价的计算和结算方式 要点2:明确施工图预算编制步骤

公司全面预算编制流程模板

公司全面预算编制流程模 板 1

深圳市XXX发展有限公司 文件 深XXX 财字第01号签发人: XXX 关于XXX公司推行全面预算管理的通知 各部门、各大区、各分公司 为进一步明确公司的经营目标, 对公司完成经营目标的过程实施监控, 优化公司资源配置, 提升公司管理水平, 强化内部控制, 防范经营风险, 保障公司经营目标实现, 公司决定从开始, 在原费用预算管理的基础上进一步推行全面预算管理。 一、全面预算管理组织体系 为推动全面预算管理的顺利实施, 根据公司的实际情况及管理要求, 公司决定成立全面预算管理领导小组、全面预算管理推动执行小组、全面预算管理责任小组。 第一条全面预算管理领导小组的组成及职责 一) 全面预算管理领导小组的组成 全面预算管理领导小组由包括公司总经理在内的领导班子组成, 其小组组成如下: 组长: 总经理 副组长: 财务负责人 成员: 各分管业务副总、总监 二) 全面预算管理领导小组职责: 1、组织拟订公司全面预算管理办法及相关制度、年度预算基本假 2

设、预算目标( 包括总目标和目标分解体系) 、预算编制方针和预算编制程序、预算执行监控方法。 2、组织召开质询会, 对全面预算管理推动执行小组提交的各职能部门( 含区域) 、维修工厂、分公司预算草案和公司整体预算草案提出质询和审议, 并就必要的修改与调整提出意见。 3、最终确定全面预算管理推动执行小组提交的公司全面预算草案, 各职能部门( 含区域) 、维修工厂、分公司年度预算草案和调整草案, 经总经理签批后上报董事会审批。 4、审查、分析预算执行分析报告, 提出改进措施。 5、协调、裁定公司预算编制、执行过程中各部门发生的重大冲突。 6、审议与全面预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。 第二条全面预算管理领导小组的议事规则 全面预算管理领导小组经过定期召开会议的形式履行其职责, 全面预算管理领导小组会议根据全面预算管理推动执行小组报请的审议内容, 由全面预算管理领导小组组长为召集人确定会议议程并主持议事。如组长因特殊原因缺席, 由组长指定副组长代为履行上述职责。 第三条全面预算管理推动执行小组的组成及职责 一) 全面预算管理推动执行小组的组成 全面预算管理推动执行小组由包括各职能部门负责人组成, 其小组组成如下: 组长: 财务负责人 3

施工图预算编制流程图(经典)

施工图预算编制流程图(经典)

熟悉图纸及有关资料 列项、计算工程量套 用 定 额 进 行 定 额 直 定 额 直 接 费 合 计 及 工 间 接 费 、 利 润 、 税 金 等 , 汇 总 工 程 造 价 以 定 额 直 接 费 为 基 数 计 算 其 他 直 接 费 , 经 济 指 标 分 析 、 编 写 说 列 项 、 计 算 工 程 量 套 用 定 额 、 进 行 定 额 直 接 费 计 算 及 未 计 价 材 料 分 析 计 算 未 计 价 材 料 费 间 接 费 、 利 润 、 税 金 等 、 汇 总 工 程 造 价 以 定 额 人 工 费 为 基 数 、 计 算 其 他 直 接 费 、 编 写 说 明 单 项 材 料 价 差 调 整 计 算 清 单 工 程 计 算 综 合 单 价 计 算 分 部 分 项 计 算 措 施 项 目 计 算 其 他 项 目 汇 总 成 单 位 工 程 费 用 计 算 规 费 、 税 金 、 列 项 、 计 算 工 程 量 套 用 定 额 、 进 行 定 额 直 接 费 计 算 及 未 计 价 材 料 分 析 计 算 未 计 价 材 料 费 间 接 费 、 利 润 、 税 金 等 、 汇 总 工 程 造 价 以 定 额 人 工 费 为 基 数 、 计 算 其 他 直 接 费 、 编 写 说 明 计 算 清 单 工 程 计 算 综 合 单 价 计 算 分 部 分 项 计 算 措 施 项 目 计 算 其 他 项 目 汇 总 成 单 位 工 程 费 用 计 算 规 费 、 税 金 、 计 算 清 单 工 程 计 算 综 合 单 价 计 算 分 部 分 项 计 算 措 施 项 目 计 算 其 他 项 目 汇 总 成 单 位 工 程 费 用 计 算 规 费 、 税 金 、 总 说 明 分 部 分 项 工 措 施 项 目 清 其 他 项 目 清 人 工 费 材 料 费 机 械 费 管 理 费 利 润 总 说 明 分 部 分 项 工 措 施 项 目 清 其 他 项 目 清 人 工 费 材 料 费 机 械 费 管 理 费 利 润 总 说 明 分 部 分 项 工 措 施 项 目 清 其 他 项 目 清 人 工 费 材 料 费 机 械 费 管 理 费 利 润定额计价BQ清单计价 土建工程装饰工程水电安装工土建工程装饰工程水电安装工 填写各单位工程清单 填写、计算单项工程 填写封面、装订成册、 形成一份单项工程投 汇总计算单项工程造 编写总说明 填写封面、签字盖章、 形成一份完整的单项

施工图预算编制内容及依据

施工图预算编制内容及依据 (一)编制内容 施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额、单位估价表、费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总所有单项工程施工图预算,形成最终的建设项目建筑安装工程的总预算。 单位工程预算包括建筑工程预算和设备安装工程预算。建筑工程预算按其工程性质分为一般土建工程预算、给排水工程预算、采暖通风工程预算、煤气工程预算、电气照明工程预算、弱电工程预算、特殊构筑物如炉窑等工程预算和工业管道工程预算等。设备安装工程预算可分为机械设备安装工程预算、电气设备安装工程预算和热力设备安装工程预算等。 (二)编制依据 因施工图预算编制目的不同,施工图预算的编制依据也会有所出入。设计单位和投资人进行投资控制和检验设计方案时要依据批准的初步设计文件及设计概算;建设单位和施工单位在工程招投标时要依据招标文件等。但一般情况下,工程设计已经完成,进行工程招投标时编制依据主要有: (1)法律、法规及有关规定。涉及预算编制的国家、行业(企业)和地方政府发布的有关政策、法律、法规、规章、规程、规定等。 (2)施工图纸及说明书和有关标准图等资料。施工图和说明书、施工图会审纪要是施工图预算的基础;同时,还应具备有关的标准图和通用图集,以备查用。因为在施工图上不可能全部完整地反映局部构造的细节,在进行施工和计算工程量时,往往要借助有关施工图册或标准图集、项目建设场地的工程地质勘查和地形地貌测量图纸等资料。 (3)施工组织设计或施工方案。施工组织设计是施工企业对施工生产的方案、进度、施工方法、机械配备等作出的设计。经合同双方批准的施工组织设计,是编制施工图预算的依据。施工组织设计或施工方案对工程造价影响较大,必须根据客观、实际情况,编制施工技术先进、合理的施工方案,降低工程造价。招标控制价的编制也是一般按国家标准或通用的施工方案来考虑。 (4)工程量计算规则。根据施工图纸和施工方案计算工程量时,必须按本专业工程量计算规则,统计计算各分部工程或分项工程的工程数量。工程项目名称与现行定额子目的名称、计量单位应一致,以便定额的套用。同时,根据工程量计算规则计算工程量时。应指明该工程项目对应的施工图图号及部位,计算表达式应清楚、正确,使计算结果便于复核。 (5)现行预算定额和有关动态调价规定。预算定额是编制工程造价中的直接费的依据。施工图预算中的文明施工费、安全施工费、临时设施费、管理费,按相应建设工程费用定额规定费率计算。 正确地使用预算定额,是对工程造价人员最基本的要求,不能正确使用预算定额,就谈不上施工图预算的编制。同时,应及时掌握各地工程造价管理部门发布的材料价格等信息,这是正确计价必需的。

编制施工图预算注意事项说明

编制施工图预算注意 事项说明 (施工图预算实操培训资料) 2016年9月

编制施工图预算注意事项说明 一、临时工程 1、临时轨道 临时轨道指在进行大型混凝构件的预制时,铺设在预制场内的轨道,预制场至桥头和桥面上应铺设的轨道,以及供龙门架行走的轨道。临时轨道工程量根据施工组织设计中规划的规模来确定,查看施工组织设计中如果未有此类数据,可结合施工现场,按需计算。套定额如下,该定额已考虑了周转使用。 2、临时电力线路 该项指工程中接地方电网安装变压器相关费用,套定额7-1-5-2架设角铁横担干线输电线路(三线橡皮线)作价与实际出入较大,另电力线路长度是电网搭火处至变压器的接线长度,从变压器至各施工分点支线业主和咨询单位意见均为:支线包含在临时设施费率中,不另行计算。项目部根据实际安装变压器型号数量统计后,根据市场价直接计列。 3、临时电信线 需注意下述定额未考虑材料回收,其中木材需按概算预算编制办法中表3-24回收率考虑回收。

4、场建、便道、便涵 场建除板房等住人生活设施外,其它包括场坪、钢棚、软基处理工程量均应套定额做价。便道填筑套路基相关定额作价,便涵套铺设管涵定额后增加圆管涵材料后调整消耗量作价。 5、钢便桥 钢便桥若套预算中7-1-2汽车便桥定额做出价格远低于实际价格。对于钢便桥,套用打桩定额、钢管支架上部等定额作价可达到与实际相符水平。具体如下: 钢便桥套上述定额作价需将钢便桥数量进行明细至重量、面积后找监理、业主签认数量。 6、桥梁分摊项 预制梁板底座,如下套定额后需计算底座面积,底座数量根据施工方案中规划数量。面积计算方法详见公路工程预算定额下册第679页。双导梁/单导梁架桥机根据实际使用套数,重量计算参照公路工程预算定额下册第679页。同理跨墩门架根据三场及工地现场所有龙门吊数量统计后,根据门吊跨径高度参照公路工程预算定额下册第

全面预算管理流程

全面预算管理流程 全面预算管理流程 (2009年) 2008年07月 目录 一、全面预算管理流程 (1) (一)全面预算目标制定流程 (1) (二)全面预算启动流程 (2) (三)全面预算编制和审批流程 (4) (四)全面预算事前审批流程 (5) (五)预算外事项审批流程 (6) (六)超预算事项审批流程 (8) (七)全面预算评价流程 (9) (八)全面预算调整流程 (10) 二、全面预算编制流程 (12) (一)已知项目收入预算编制流程 (12) (二)未知项目收入预算编制流程 (14) (三)回款预算编制流程 (15) (四)外单位配合费预算编制流程 (16) (五)业务成本费用预算编制流程 (18) (六)资本支出预算编制流程 (20) 一、全面预算管理流程 (一)全面预算目标制定流程 1.适用范围 本流程适用于年度预算目标的制定工作。 2.流程起点和终点 起点:预算管理办公室提请制定年度预算目标。 终点:预算管理委员会审议通过年度预算目标,并正式发布。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算管理办公室 2、协助部门:企业发展部、市场部、计划部、财务部 4.流程说明 (二)全面预算启动流程 1.适用范围 本流程适用于全面预算的启动工作,及全面预算的编制准备工作。

2.流程起点和终点 起点:全面预算管理委员会更新名单。 终点:预算管理委员会审议通过全面预算管理制度,并正式发布。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算管理办公室 2、协助部门:各预算责任单位 5.流程图 (三)全面预算编制和审批流程 1.适用范围 本流程适用于全面预算编制和审批过程。 2.流程起点和终点 起点:年度经营目标发布。 终点:预算管理委员会审议通过全面预算方案,并正式发布。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算管理办公室 2、协助部门:各预算责任单位 4.流程说明 (四)全面预算监控流程 1.适用范围 本流程适用于各预算责任单位申请预算额度的审批过程。 2.流程起点和终点 起点:预算责任单位提出预算额度申请。 终点:预算监控责任单位批准(或否决)申请。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算监控责任单位 2、协助部门:各预算责任单位 5.流程图 (五)预算外事项审批流程 1.适用范围 本流程适用于预算外事项的审批过程。 2.流程起点和终点 起点:预算责任单位提出预算外事项申请。 终点:预算管理委员会(或授权单位)审议批准(或否决)申请。3.流程涉及的部门 1、主推部门:全面预算管理委员会(或授权单位) 2、协助部门:预算监控单位

施工图预算的编制与审核(修改版)

第一章施工图预算的编制与审查 施工图预算是在施工图设计完成后,工程开工前,根据已批准的施工图纸、现行的预算定额、费用定额和地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格,在施工方案或施工组织设计已大致确的前提下,按照规定的计算程序计算直接工程费、措施费,并计取间接费、利润、税金等费用,确定单位工程造价的技术经济文件。 施工图预算编制分为传统定额计价模式和工程量清单计价模式 施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据;是确定工程招标控制价的依据;是拨付工程款及办理工程结算的依据;是建筑工程预算包干的依据;是供应计划的依据;成本控制的依据。 施工图预算的编制依据: 1、国家、行业和地方政府有关工程建设和造价管理的法律、法规和规定。 2、经过批准和会审的施工图设计文件和有关标准图籍。 3、工程地质勘察报告。 4、现行建筑工程和安装工程预算定额和费用定额、单位估价表、计价表、企业定额、 有关费用规定等文件。 5、材料、设备与构配件市场价格、价格指数。 6、施工组织设计或施工方案。 7、经批准的拟建项目的概算文件。 8、建设场地中的自然条件和施工条件。 10、工程招标文件、承包合同。 一、施工图清单与预算的编制方法 (一)资料的收集 1、施工图。 2、工程地质勘察资料。 3、工程部施工组织设计或施工方案 4、建设场地自然条件和施工条件 5、收集材料、设备市场价格、价格指数 6、收集国家、行业和地方政府有关工程建设和造价管理的法律、法规和规定 7、有关标准图籍 8、工程招标文件、承包合同 9、现行建筑工程和安装工程预算定额和费用定额、单位估价表、企业定额、有关费用规定等文件。 (二)工程量计算 1、工程量计算流程: 熟悉各种收集到的招标文件、承包合同、图纸内容、规范、法律法规、地质勘探报告、施工方案→根据实际情况确定本工程适用的计价模式→根据图纸拟定分部内容→按图计算各分部工程下的子目工程量→根据图纸检查遗漏项目→复核修正数据→汇总工程量。 2、工程量计算规则: 在工程量计算中要严格按照《建筑工程和安装工程预算定额》《单位估价表》《计价表》

施工图预算的编制方法

施工图预算的编制方法 ㈠单价法编制施工图预算 1.单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。按施工图计算的各分项工程的工程量,并乘以相应单价,汇总相加,得到单位工程的人工费、材料费、机械使用费之和;再加上按规定程序计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金,便可得出单位工程的施工图预算造价。 单价法编制施工图预算的计算公式表述为: 单位工程施工图预算直接费=∑(工程量×预算定额单价) 2.单价法编制施工图预算的步骤 单价法编制施工图预算的步骤:搜集各种编制依据资料→熟悉施工图纸和定额→计算工程量→套用预算定额单价→编制工料分析表→计算其他各项费用汇总造价→复核→编制说明、填写封面 具体步骤如下:⑴搜集各种编制依据资料。⑵熟悉施工图纸和定额。⑶计算工程量。 ⑷套用预算定额单价。 ⑸编制工料分析表。 ⑹计算其他各项应取费用和汇总造价。 单位工程造价=直接工程费(直接费+其他直接费+现场经费)+间接费+计划利润+税金 ⑺复核。 ⑻编制说明、填写封面。 ㈡实物法编制施工图预算 1.实物法的含义 实物法是首先根据施工图纸分别计算出分项工程量,然后套用相应预算人工、材料、机械台班的定额用量,再分别乘以工程所在地当时的人工、材料、机械台班的实际单价,求出单位工程的人工费、材料费和施工机械使用费,并汇总求和,进而求得直接工程费,最后按规定计取其他各项费用,最后汇总就可得出单位工程施工图预算造价。 实物法编制施工图预算,其中直接费的计算公式为: 单位工程预算直接费=∑(工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价) +∑(工程量×材料预算定额用量×当时当地材料×预算价格)

施工图预算编制内容及依据

施工图预算编制内容及依据 一)编制内容 施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额、单位估价表、费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总所有单项工程施工图预算,形成最终的建设项目建筑安装工程的总预算。 单位工程预算包括建筑工程预算和设备安装工程预算。建筑工程预算按其工程性质分为一般土建工程预算、给排水工程预算、采暖通风工程预算、煤气工程预算、电气照明工程预算、弱电工程预算、特殊构筑物如炉窑等工程预算和工业管道工程预算等。设备安装工程预算可分为机械设备安装工程预算、电气设备安装工程预算和热力设备安装工程预算等。 (二)编制依据 因施工图预算编制目的不同,施工图预算的编制依据也会有所出入。设计单位和投资人进行投资控制和检验设计方案时要依据批准的初步设计文件及设计概算;建设单位和施工单位在工程招投标时要依据招标文件等。但一般情况下,工程设计已经完成,进行工程招投标时编制依据主要有: (1)法律、法规及有关规定。涉及预算编制的国家、行业(企业)和地方政府发布的有关政策、法律、法规、规章、规程、规定等。

(2)施工图纸及说明书和有关标准图等资料。施工图和说明书、施工图会审纪要是施工图预算的基础;同时,还应具备有关的标准图和通用图集,以备查用。因为在施工图上不可能全部完整地反映局部构造的细节,在进行施工和计算工程量时,往往要借助有关施工图册或标准图集、项目建设场地的工程地质勘查和地形地貌测量图纸等资料。 (3)施工组织设计或施工方案。施工组织设计是施工企业对施工生产的方案、进度、施工方法、机械配备等作出的设计。经合同双方批准的施工组织设计,是编制施工图预算的依据。施工组织设计或施工方案对工程造价影响较大,必须根据客观、实际情况,编制施工技术先进、合理的施工方案,降低工程造价。招标控制价的编制也是一般按国家标准或通用的施工方案来考虑。 (4)工程量计算规则。根据施工图纸和施工方案计算工程量时,必须按本专业工程量计算规则,统计计算各分部工程或分项工程的工程数量。工程项目名称与现行定额子目的名称、计量单位应一致,以便定额的套用。同时,根据工程量计算规则计算工程量时。应指明该工程项目对应的施工图图号及部位,计算表达式应清楚、正确,使计算结果便于复核。

土建工程施工图预算文件编制论文

工程造价专业毕业设计任务书 设计题目:土建工程施工图预算文件编制指导教师:杨海红 二O一0年九月

一、毕业设计目的和要求 毕业设计是工程造价专业教学中的重要环节。其主要目的是:培养学生综合应用所学基础理论和专业知识、基本技能,进一步提高和训练学生的工程制图识图、理论分析、施工方案设计、计算机应用和工程造价编制能力。通过毕业设计,使学生对一般工业与民用建筑的土建设计与施工内容、工程造价构成、工程量计算规则、单位工程施工图预算有比较全面的了解,熟悉有关规范、规程、定额、手册和工具书,为今后独立工作打下基础。毕业设计特别应强调理论联系实际,提高学生分析、解决工程实际问题的能力,注重培养学生踏实、细致、严格、认真和吃苦耐劳的工作作风。 二、设计题目 某土建工程施工图预算文件编制 三、设计内容 根据自选的建筑与结构施工图纸(多层建筑物,住宅、办公楼均可)编制土建工程施工图预算文件。 1.熟悉图纸、定额及有关费用文件 2.划分工程项目,计算工程量 可按预算定额分部分项的顺序进行,计算时可列表计算,并写出计算公式。表格形式见表1。 使用当地的预算定额或单位估价表,也可使用全国统一基础定额。 4.计算分部分项工程造价 在分部分项工程工程量计算出来之后,可按表2形式详细计算分部分项工程造价。 单位工程土建造价由直接费、间接费、计划利润和税金四部分组成。 间接费由施工管理费和其他间接费组成。一般以直接费为取费基础。 计划利润指按国家规定的计划利润率计取的利润,一般以直接费和间接费或人工费为基础计取。 税金指国家规定应计入建筑安装工程造价内的营业税,城市建设维护税及教育费附加。该项费用按各省市规定计算。 列成表3形式汇总。

施工图预算编制资料知识讲解

第三章施工图预算的编制 第一节施工图预算的意义和作用 施工图预算是确定工程预算造价的文件。它是在施工图设计完成以后,以施工图纸为依据,根据施工组织设计、预算定额、间接费定额等经济技术法规和有关资料进行编制的,所以称为施工图预算。施工图预算造价,也可以视为建筑安装产品预算价格,而建筑安装工程因采用图纸和工程技术经济特点各异,需要按不同工程逐项逐个地编制,编制施工图预算,是以单位工程为对象进行的,所以也称单位工程预算。 编制施工图预算,是一项政策性和技术性很强的经济工作,是一项复杂而细致的工作,不仅要求严格遵守国家现行的政策、法规,而且要考虑现场施工条件、原材料来源及其运输方式、采用的施工机械和施工方法、企业的管理水平以及不可预见的因素等。这就要求编制预算的人员,必须具有较高的业务技术素质,才能达到预期的效果。 施工图预算的作用: 1.施工图预算最主要的作用就是为建筑安装产品定价 2.施工图预算是建设单位和建筑安装企业经济核算的基础 3.施工图预算是编制工程进度计划和统计工作的基础,是设备、材料加工订货的依据 4.施工图预算是编制工程招标标底和工程投标报价的基础 第二节编制施工图预算的程序和内容 一、编制施工图预算的准备工作 编制工程预算的准备阶段,一般要做以下五个方面的工作,即准备资料、调查情况、熟悉图纸、参加图纸会审和选择编制方案等。 (一)资料准备工作 1 .完整的施工图纸 是指经过会审的施工图纸和技术核定资料。包括所附的文字说明、有关的各种 标准图集和通用图集。它表明了工程的具体内容、结构尺寸、技术特征、工程作法等,因而是工程预算编制的重要依据之一。 2 .施工组织设计或施工方案 是确定单位工程进度计划、施工方法和主要技术组织措施、施工现场和平面布置等内容的文件。 3 .有关定额和标准

浅谈施工图预算(一)

浅谈施工图预算(一) 【摘要】施工图预算是根据施工图、设计文件资料和施工组织设计,以及国家颁布的预算定额、取费标准和预算编制办法,按当地、当时的人工、材料、机械台班的实际价格进行编制的。它是反映工程建设项目所需的人力、物力、财力及全部费用的文件,是施工图设计文件的重要组成部分。在建设项目的具体实施过程中,对施工单位而言,根据施工图预算编制出材料计划、劳动力计划、机械台班计划、财务计划及施工计划等,进行施工准备,组织施工力量,组织材料备料,推行先进的施工方法,可以达到提高劳动生产率,加强建筑企业内部经济核算,降低工程成本目的。 一、施工图预算的作用 1.它是确定单位建筑工程造价的依据。建筑工程由于体积庞大,结构复杂,形态多而难以制订统一的出厂价格,而必须依据各自的施工设计图纸,预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此,建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程,预算也是确定“标底价”的依据。 2.它是编制年度建设项目计划的依据。按照国家工程建设管理制度的要求,年度基本建设计划必须根据审定后的建设预算进行编制。凡没有编好建设预算的工程项目,必须在开工前编出建设预算,否则不能列入年度基本建设计划。 3.它是签订施工合同的依据。凡是承发包工程,建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同。因为施工图预算所确定的工程造价,是建筑产品的出厂价格,双方为了各自的经济利益,应以施工图预算为准,明确责任,分工协作,互相制约,共同保证完成国家基本建设计划。 4.它是建设银行办理工程贷(拨)款、结算和实行财政监督的依据。一个建设项目的各项工程用款,建设银行都是以经审查后的预算为依据进行贷(拨)款、结(决)算的,并监督建设单位和施工单位按工程的施工进度合理地使用建设资金。 5.它是衡量设计标准和考核工程建设成本的依据。单位建筑工程施工图预算是以货币形式,综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的施工图预算编制完毕后,就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价,从而达到衡量设计是否技术先进、经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证,又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的,说明这个企业经济管理水平高;反之,则是经营管理水平低。施工企业为了增加盈余,就必须在预算造价范围内,努力改善经营管理,提高劳动生产率,降低各种消耗。因此,建筑工程预算是施工企业加强经济核算、支增收、考核工程建设成本的依据。 6.它是施工企业编制施工计划和统计完成工作量的依据。施工企业对所承担的建设项目施工准备的各项计划(包括施工进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机具调配计划、财务计划等)的编制,都是以批准的施工图预算为依据的。 二、编制施工图预算常用单价法和实物法两种方法 1.单价法 用单价法编制施工图预算,就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价,乘以相应的各分项工程量,并相加,得到单位工程的人工费。材料费和机械使用费三者费用之和。再加上其他直接费、间接费、计划利润、利润和税金,即可得到单位工程的施工图预算。具体步骤如下: (1)准备资料 在编制预算之前,要准备好施工图纸、施工方案或施工组织设计,图纸会审记录、工程预算

施工图预算编制原则

华能阜康热电联产(2×135MW)工程施工图预算编制原则 二OO九年五月十五日

华能阜康热电联产(2×135MW)工程施工图预算编制原则 总则 1、为了保证华能阜康热电联产(2×135MW)工程施工图预算编制质量,科学合理地确定工程造价,根据《火力发电工程建设预算编制与计算标准》(2007年版)结合本建设工程实际,制定本编制原则。 2、本原则与概算编制依据保持一致。 3、施工图预算编制原则分为建筑工程、安装工程两个部分。 建筑工程施工图预算编制原则 1.编制依据 1.1 经审定的初步设计概算确定的编制依据。 1.2 《火力发电工程建设预算编制与计算标准》(2007年版)。 1.3 《电力建设工程预算定额》(2006年版)第一册建筑工程(上、下册):以下简称“执行定额”。 1.4 新电定额[2008]3号文、[2008]4号文。 1.5正式出版的施工蓝图。 1.6 建筑工程施工承包合同的相关规定。 2.编制范围 2.1以设计合同为准的最终版施工蓝图, 2.2四方签字的图纸会审记录。 2.3经设计、监理、建设单位确认的设计变更。 2.3随设备材料采购的施工项目按合同价计入本施工图预算。 2.4 在施工图纸中,地基处理、基础部分标注不确定的,以该部分施工、地勘、设计、监理、建设单位几方确认的基础验坑(槽)记录、隐蔽验收记录为编制依据。 3.项目及费用性质划分执行国家发改委发布的《火力发电工程建设预算编制与计算标准》(2007年版)。 4.工程量计算 4.1根据经审定的施工设计蓝图、定额规定及定额主管部门颁发的工程量计算规则、标准图集

及说明书进行计算,当设备材料清册或分项材料表中所列工程量与图纸不符时,以图纸图示数量和尺寸统计计算为准。 4.2工程量的计量单位应与预算定额子目计量单位相一致。 5.套用的定额或单位估价表 5.1 建筑工程执行中国电力企业联合会发布的《电力建设工程预算定额》(2006年版)第一册建筑工程(上、下册)。 5.2 行业定额不足部分均执行《全国统一建筑工程基础定额》(95版)及《新疆维吾尔自治区补充预算定额-昌吉地区单位估价汇总表》(2004版)。 5.3 定额缺项处理:行业或地方定额中无合适的项目可以参照相似定额子目计列。 6.人工费、材料费、机械费的确定和调整 6.1建筑工程人工工日单价调整: 6.1.1 地区工资性补贴的调整按照电力工程定额与造价管理总站电定总造[2007]12号文和新疆电力定额总站新电定额[2008]3号文的规定执行。每工日增加2.33元(即4.73-2.4=2.33元/工日),作为计取各项费用的基数,(建筑工程地区工资性补贴调整系数为:[(4.73-2.4)/26]×100%=8.96%)。 6.2 材料价格 6.2.1 建筑工程采用“执行定额”时,定额内主材价格执行《电力建设工程预算定额》(2006年版)第一册建筑工程(上、下册)中的预算价格。定额中主材执行招标采购的发票价格计取价差,发票价格高于同期昌吉地区定额站信息价文件的材料价格按同期定额站发布的信息价计取价差,价差只计取税金。 6.2.2 没有预算价的新型材料按材料采购原价(经项目法人确认)的70%作为预算价计入基本直接费,差额部分作为材差只计取税金。 6.3 根据建筑施工合同,定额内的机械费调整执行新电定额[2008]4号文规定机械调整系数。 7. 取费标准 7.1 建筑工程项目按照国家发改委发布的《火力发电工程建设预算编制与计算标准》(2007年版)计取各项费用,并按新电定额[2008]3号文、[2008]4号文的相关规定计列当地费用。7.2 施工单位采用的特殊施工措施、施工手段、新工艺等所发生的费用不再另行计取。 7.3 建筑工程费率见附表。 8. 有关问题的确定

施工图预算编制的毕业设计论文开题报告

力学与建筑工程学院 工程管理2010级 科研训练 报告 班级:工程管理10-1班姓名:刘

学号:0210 指导教师:宁 日期:2013-12-25 目录 1绪论 (4) 1.1研究背景 (4) 1.2课题的提出 (5) 1.3目的和意义 (5) 2国内外研究现状 (6) 2.1国内研究现状 (6) 2.2国外研究现状 (7) 3课题研究的思路和方法 (8) 3.1研究思路 (8) 3.2研究依据 (9) 3.3研究方法 (9) 4课题研究的内容及预期成果 (13) 4.1主要内容 (13) 4.2设计框架 (14) 5课题研究的进度安排 (15)

6参考文献 (16) 徐州开元四季四期K01#楼工程施工图预算编制

1绪论 1.1研究背景 从20世纪50年代开始,我国引进了前苏联的概预算制度。50多年来,几经沿革,工程定额种类繁多,既有国家统一定额、行业定额,又有地方定额;既有投资估算指标,又有概算定额、预算定额。由于我国单位估价法确定人、材、机数量的定额是按一定的时期、一定的范围、由行政部门编制颁发,反映了这个时期、这个行业或这个地域的“共性”,它与某个具体工程项目“个性”之间必然有差异,且这种差异有时较大。定额计价模式采用的是指令性计价的模式,这种计价模式有两个基本特征:首先,从本质内容上看,是“量价合一”;其次,从表现形式看,是以定额子项目构成直接费,并以直接费为基础,乘以各种费用项目的费率,从而得出其他费用,组成建安工程造价。“量价合一”是指人工、材料水平和机械台班消耗量水平是统一的,反映的是社会平均消费水平。改革开放以后,生产资料的价格逐步放开,“活价格、死预算”的矛盾日趋突出,部分地区采用主材调差、系数调整的办法进行调整,对费用也规定了竞争性和非竞争性费用,但最终仍摆脱不开预算价格和法定费率的“指导”。人工、材料、机械台班的消耗量不能真实反映投资个别企业的实际消耗水平,人工、材料、机械的单价不能反映市场的灵活变动,各项费用的费率不能反映企业的真实消耗和竞争策略。因此,定额计价模式形成的价格,是一种带有计划色彩的指令性价格。[1] 2003年2月17日,《建设工程工程量清单计价规范》GB50500 -2003作为国家标准,己由国家建设部、质量监督检验检疫总局联合发布,于2003年7月1日起实施。对于“全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程”,该规范为强制性规范。工程造价管理改革的目标,是建立以市场形成价格为主的价格机制并与国际惯例接轨,工程量清单计价改变了定额计价法采用国内平均先进水平,宏观控制投资的基本观点,根据工程施工条件、工程进度、施工方法等编制更贴近每个工程具体情况的合理造价。实施工程量清单计价

施工图预算编制工作流程及方法

施工图预算编制工作流程及方法 这次我们主要学习施工图预算编制工作流程及方法,里面也穿插了一些结算的内容,如果编制会做了,审核应该也不是问题。这次学习主要以土建为主,水电我怕误导你们,但我想程序和方法应该是融会贯通的。 预算编制的工作流程:浏览收件资料,制定工作计划→熟悉项目相关的技术资料→熟悉施工图纸→列项及计算工程量→材料价格的确定,建安造价的计算→清单及控制价编制说明的编写→成果报审,项目会商定稿→材料打印、盖章、装订→成果总结、分析→清单核对。 一、浏览收件资料,制定工作计划: 1、了解收件资料的组成,检查送审资料的完整性及准确性; 预算编制主要资料有: ①施工图纸(图纸应经图审中心审查,并加盖图审章)及设计修改单,图纸CAD电子文档; ②委托方的预算编制要求; ③招标文件,施工组织设计,岩土勘察报告,项目的立项批文; 预算审核的资料还要有: ①送审工程量清单及控制价、工程量计算书; ②主要材料询价记录; ③工程量计算书及套价电子文档; 2、发现收件资料不完整,不符合要求(如没有业主未盖章,施工图未审查通过),应及时发缺件函给委托方,通知委托方补齐相关资料,或规范相关资料;

3、根据委托方的时效要求及公司任务单的时效要求,明确预算编制或审核的时效,根据时效要求编制工作计划,合理安排各阶段的时间,根据编制或审核的方法,计划各阶段的工作重点,保时、保质量地完成任务。 二、熟悉项目相关的技术资料,主要技术资料有招标文件,经批准的施工组织设计,岩土勘察报告等; 1、熟悉招标文件项目的地点、招标范围、项目的质量和进度要求、招标文件有关预算编制的要求和内容(如工程类别,材料信息价的套用,材料的品牌,相关计价依据及计价政策的执行,相关费率计取,暂列金额,暂估价等等); 2、了解施工组织设计中施工方案、进度计划、施工机械配置等对工程造价有影响的信息; 3、岩土工程勘察报告,主要影响含地下室的工程及与土类有关的桩基工程,(1)、获取场地相对标高、绝对标高,并核对施工图设计标高,为土方计算做准备;(2)、了解土质类别,土质含水量;(3)、了解地下水的情况,地下水位线。 三、熟悉纸质施工图纸(为什么要强调纸质,预算编制重要依据之一就是经审查合格的施工图纸,目前施工图审查的章是盖在纸质的图纸上面,非电子图纸,送审资料的准确性、清单核对也是以纸质的为准,还没有过渡到一电子版图纸为准的阶段。现在工程计量电算化发展的很快,有些人算量从头到尾都是按电子图为依据,没有与纸质版图纸进行核对,可能会造成了重大的失误),熟悉图纸对算量和套价很重要,磨刀不误砍柴工,只有熟悉图纸,让建筑物的轮廓及基本的构造存储到头脑中了,你的算量和列项就有头绪了,思路就会更加清晰,少算、漏算会尽量避免,没有熟悉图纸是造成工程量少算漏算的主要原因之一。如何识

相关主题