2016年安全生产月活动方案

XXXXXX安字〔2016〕X号

关于印发

《2016年“安全生产月”活动方案》的

通知

各部门、车间：

根据上级安监部门和集团公司关于开展“安全生产月活动”的文件，结合公司实际情况，特制定公司《2016年“安全生产月”活动方案》，现印发给你们，请各部门、车间按照本方案的容，全力开展好今年安全生产月的各项活动。

二O一六年五月二十九日

XXXX公司安委会办公室2016年5月29日印发

2016年“安全生产月”活动方案

根据各级安监部门及集团公司关于开展“安全生产月活动”的文件要求，结合公司实际特制定本活动方案，以指导各单位、部门开展好安全月活动，营造“科学发展，安全发展”、“关注生命、关注安全”的安全生产氛围，提高公司干部职工安全意识，夯实安全基础，在预防和治本上下更大工夫，有效防和坚决遏制事故发生。

一、活动主题

强化安全发展观念，提升全民安全素质。

二、活动时间

2016年6月1日至30日。

6月份的第一个星期（6月1日至6月5日）为“安全生产月”宣传活动周

6月份的第二个星期（6月6日至6月12日）为“安全生产月”安全知识竞赛周、安全教育培训周。

6月份的第三个星期（6月13日至6月19日）为“安全生产月”安全生产大检查周。

6月份的第四个星期（6月20日至6月26日）为应急预案演练周。

6月份的第五个星期（6月27日至6月30日）为安全生产月活动总结周。

三、组织机构

为组织开展好2016年安全生产月的各项活动，成立“安全生产月”活动领导小组。

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX XXX XXX XXX XXX

领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，XXX任办公室主任，具体指导、协调各部门、单位开展“安全生产月”活动。

四、活动形式与要求

（一）开展好“安全生产月”宣传活动。（此项工作由XXX负责，XXX监督）

宣传组负责制作、悬挂安全宣传横幅，并通过宣传栏、公司简报等多种途径进行“安全生产月”宣传。

（二）组织好安全生产知识竞赛。（此项工作由XXX负责，XXX监督）

各生产车间和部门抽调人员参加安全生产知识竞赛，具体工作由安全环保部组织。

（三）组织安全知识培训。（此项工作由各采区和选厂组织人员，XXX监督）

今年为集团公司“安全培训年”，公司委托集团公司安培中心来矿进行生产作业人员安全培训，培训课时为30课时/人。

（四）组织好安全生产检查活动。（此项工作由安全环保部组织，XXX监督）

由安全主管带队，安全环保部组织生产服务部（设备、动力）、调度、技术服务部、安全保卫部等相关部门，联合组织一次全方位的隐患排查与治理专项行动。抓住重点，深入排查，及时整治，坚决防炮烟（火灾）中毒、高处坠落、

顶板、竖井（斜井）、尾矿库、电机车架线触电事故发生。

（五）举办好应急预案演练周活动。（此项工作由各单位一把手负责，XXX监督）

各选厂、各采区根据各自特点举行小型的实战演练或桌面演练，演练计划和演练方案于6月17日前提交安全环保部，6月20日至24日期间必须进行一次演练，要求要有图片资料。

（六）组织好安全活动总结工作。（此项工作由各单位一把手负责，XXX监督）

6月30日各车间将演练总结上交安监室。

五、工作要求

（一）思想重视，加强领导。

各生产单位、部门一把手要充分认识开展“安全生产月”活动的重要性，积极安排部署，通过此次活动，大力宣传安全生产法律法规和安全知识，提升干部职工遵守法制法规意识、安全生产责任意识、事故防意识和自我保护意识，提高干部职工的整体安全素质。

（二）周密组织，注重实效。

各生产单位、部门组织好动员会，结合本单位、本部门的特点，要紧密围绕活动主题，积极组织落实，不能走过场、不能流于形式，达到真正提高安全生产管理的目的。

开展质量月活动方案(共8篇)

篇一：质量月活动方案 一、指导思想 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立2010年“质量月”活动领导小组：组长： 副组长： 成员： 成员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1．大力营造“质量月”的浓厚氛围 2．开展质量专项检查活动 3．开展教育培训活动 4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动 5、有奖质量征文竞赛活动 每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应征文章， 4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选. 六、质量月活动的考核与奖励 4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下： 1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人（每个车间可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。 2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。 七、质量月活动总结大会 八、活动要求

一、活动目的： 二、活动时间： 05月20日---6月30 日 三、活动的口号： 1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计 2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气 3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量 五、活动目标： 六、活动小组成员： 七、活动的安排及考核的内容： （一）宣传贯彻期5月20日—31日 （二）考核时间为6月1日—30日 （以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单） 1员工现场提问共占20分： （1）班组长占10分（考试成绩乘以15%），考试80分一下的罚款20元扣2分，由工段长开据罚款单。 （2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。 2、现场交接问题占10分 1）各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣 2分（罚责任人） （2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。 (3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长） (4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长） 3、违规操作占40分： （1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长） （2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款） （3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单） （4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员） 4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管.品控员.督查员.质检员等）进行检查 （1）由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查，每一不合格项（参照各班组卫生区域

2021年质量月活动方案

XX年质量月活动方案 自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中 ___产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如 ___案。 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员 ___质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 质量奠定发展、实力铸就品牌 XX年9月1日～9月30日。 为加强福汉公司“质量月”活动的 ___ ___，特成立XX年“质量月”活动 ___小组： 组长：

副组长： 成员： 活动 ___小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 成员： “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期，项目部首先要围绕“质量月”活动主题， ___召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 2、开展教育培训活动。品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场 ___、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

公司年质量月活动方案(完整版)

公司年质量月活动方案 公司年质量月活动方案 检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告； 4. 添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测； 5. 调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量； 6. 按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈； （三）工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作： 1. 技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化； 完成生产标准化作业指导书； 3. 技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查； 4. 在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度； （四）“ 9.21”航天质量日专题活动

召开全公司大会，宣讲“ 9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。 （五）质量问题分析活动 结合201X年1～8月份质量分析，对质量问题进行点评，从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因，提出解决方法。 （六）提高工作质量活动 企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏，如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。 1. 组织学习三标程序文件，树立按流程处理问题的思想； 加强设备管理，按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件，努力提高设备正常运行时间。 3. 加强档案管理，建立公司档案目录，修订《档案管理规定》，细化档案范围、移交、借阅等相关规定； 4. 加强合同管理，清理汇总整理现有合同，建立合同目录，规范采购环节的合同管理，按照《合同评审控制程序》编写相应的三层文件； 5. 加强市场信息管理，建立市场信息反馈机制，包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容； 6. 加强会议管理，建立会议纪要机制，包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容； 7. 加强质量管理，恢复月度质量分析会。 （七）总结

2016年监理质量月活动方案

2016年监理质量月活动方案 各施工单位： 为了提高全民的质量安全意识，结合辽滨经济区及天科监理部质量管理的实际情况，决定于今年*月份开展以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的****年“质量月”活动，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，大力实施以质取胜战略，引导和动员全体工程参与者增强质量意识，营造全员重视质量，企业追求质量，人人关注质量，崇尚高质量、鄙视低质量的氛围，形成“一心一意抓质量、诚心诚意管质量、全心全意保质量”的态势，为又好又快建设辽滨经济区做出新贡献。 二、活动主题 全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。 三、活动时间 ****年*月*日至*月*日。 四、组织领导

为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果，各项工作得以顺利实施，成立“质量月”活动领导小组，组长由***担任，副组长***等担任，成员由***、***、***组成。 五、活动内容 (一)各施工项目部要充分利用已有的场地或空间，采用标语、海报、横幅、实景模拟、实物展示、图片展览、工地施工质量宣传专栏等多种形式，搭建面向全员传播施工质量方针政策、法律法规和施工质量知识的宣传教育平台，营造良好的舆论氛围。 (二)利用交底会、生产会进行质量教育，增强质量意识。 (三)开展质量培训工作，组织相关人员重温《水运工程质量检验标准(JTS 257-2008)》、《施工管理大纲》等，开展质量法制、质量管理及标准、计量、认证、检测技术等知识的教育培训。 (四)组织员工学习应用质量知识技能，围绕提高工程质量开展合理化建议、技术创新、技术攻关、技术比赛、岗位练兵等活动。 如组织一次防治质量通病知识讲座，组织职工阅读一本施工规范书籍，观看一场关于工程质量管理题材的影视宣传片，树立一个质量管理工作先进典型，组织一次施工质量科普知识展览，组织一次施工质量知识竞赛，提一条防治质量通病合理化建议等。 (五)认真开展材料检测、标准验证工作，对所有使用材料重新进行一次检测，将不合格材料全部清除施工现场。对各项检测标准进行重新验证，确定新的配合比等标准。

2021年质量月活动计划及方案(非常实用)

2014年5月“质量月”活动计划 欧阳光明（2021.03.07） 为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2014年5月“质量月”活动。 一、活动组织机构 成立2014年5月“质量月”活动领导小组。 组长：总督导： 副组长：策划员： 成员： 活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。 二、活动时间 2014年5月1日～2014年5月31日。 *欧阳光明*创编2021.03.07

三、活动主题 本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。 四、活动方案 *欧阳光明*创编2021.03.07

续上页 注：1、以上实施情况应以书面记录材料为准； 2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。 五、后续提升 各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结*欧阳光明*创编2021.03.07

合苹果基金和负激励制度，将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。 六、有关要求 1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来； 2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、OA系统上公布、宣传本次活动的进展； 七、其他说明 1、为了成功推进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵、质量带头人考核； 2、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励。 3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据公司苹果基金和 负激励制度给予处罚，并上报公司总经理和董事会。 4、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。 *欧阳光明*创编2021.03.07

质量月活动计划及方案(非常实用)

2014年5月“质量月”活动计划 为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2014年5月“质量月”活动。 一、活动组织机构 成立2014年5月“质量月”活动领导小组。 组长：总督导： 副组长：策划员： 成员： 活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。 二、活动时间 2014年5月1日～2014年5月31日。 三、活动主题 本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。

四、活动方案

续上页 注：1、以上实施情况应以书面记录材料为准； 2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。 五、后续提升 各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结合苹果基金和负激励制度，

将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。 六、有关要求 1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来； 2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、OA系统上公布、宣传本次活动的进展； 七、其他说明 1、为了成功推进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵、质量带头人考核； 2、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励。 3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚，并 上报公司总经理和董事会。 4、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。 八、经费预算 暂定六千元，依实际发生额适度增减。 1、各类宣传费用；（计划300元） 2、建议奖；（计划2000元） 3、竞赛奖金；（计划2400元） 4、成功推进专项奖励（计划1300元） 编制：审批：

全国质量月活动方案：质量月活动方案

全国质量月活动方案:质量月活动方案 为深入贯彻实施《质量发展纲要(2011-2020年)》，推进建设质 量强国，按照《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划》的部署， 质检总局拟于2016年9月联合相关部门、行业协会等单位共同开展 全国“质量月”活动。有关工作方案如下： 一、指导思想 深入贯彻落实党的和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实系列重要讲话精神，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、 共享”的五大发展理念，坚持改革创新，加强政策引导，把提升质 量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手，加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企 业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围，在全社会大力弘扬工 匠精神，让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和 时代精神，大力建设质量强国，把经济社会发展推向“质量时代”。 二、活动主题 提升供给质量，建设质量强国。 三、活动重点 (一)开展质量和品牌提升活动，改善产品和服务供给。以空气净化器、电饭煲、智能马桶盖、智能手机、儿童玩具、儿童及婴幼儿 服装、厨具、家具等10类消费品为重点，开展消费品质量提升攻坚战，打造高品质的消费品品牌。推广精益制造等先进质量管理方法，解决一批困扰质量提升的关键、共性技术问题，增品种、提品质、 创品牌。推行企业产品标准自我声明公开和监督制度，形成促进质 量提升的内在压力和外在动力。深入实施质量品牌提升行动计划， 开展消费品质量提升、出口商品质量提升、服务业质量提升等质量 提升专项行动。

(二)开展质量整治活动，解决群众关心的重大质量问题。综合运用监督抽查、执法打假、集中整治、缺陷产品召回等手段，保持质 量安全监管的高压态势，切实维护群众健康安全和合法权益。集中 力量推进消费品安全标准“筑篱”专项行动，加强消费品质量安全 的风险监测、监督抽查和联动处置。围绕人民群众关心的重点产品 和重要领域，严厉打击质量违法行为，严查彻办大案要案，在全国“质量月”期间着力解决一批人民群众关心的质量问题。 (三)开展质量宣传活动，树立崇尚质量的价值导向。加大质量宣传力度，传播质量故事，唱响质量声音，弘扬追求卓越、崇尚质量 的价值导向和时代精神。充分利用信息网络、移动客户端等新兴媒 体促进全国“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传。传播和推 广先进的质量理念和管理方法，提升全社会质量意识。加强中国创造、中国质量对内对外宣传，推动打造具有国际影响力的中国品牌。集中公布一批守信企业和严重失信企业名单，曝光一批质量问题和 重大违法案件，发布一系列社会关注的重要质量信息。 (四)开展群众性质量活动，增强全民质量意识。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武、QC小组等群众性质量活动，在基层普及 质量知识，提升质量意识，推广先进的质量管理方法。开展质量创 新活力，激发群众质量创新热情，分享和推广一批质量创新成果。 加强质量教育和培训，不断提高基层工作人员质量素质和技能，造 就一批质量意识强、具有质量技能的工人队伍。 (五)培育工匠精神，提高全社会质量素养。实施质量素养提升工程，开展质量素养提升活动。动员全社会向质量技术能手、顶尖工 匠学习，弘扬追求卓越的质量精神和文化。引导广大企业持续改进、追求卓越、打造精品。着力提高一线工人的质量责任意识和精益求 精的质量素养，完善鼓励一线工人追求质量的制度和措施2016年全 国质量月活动实施方案策划书。在全社会营造尊重基层创造，崇尚 工匠精神的良好氛围。 四、活动要求 (一)进一步加强“质量月”活动组织领导。各主办部门、各地、各行业要高度重视、认真谋划，结合自身实际，明确活动目标、制

“质量月”活动策划方案

“质量月”活动策 划方案 1

”质量月”活动策划方案 1．活动目的: 以动员和引导公司全体员工实施”以质取胜”的战略为主线,大做强品牌战略为主导,以提升质量竞争力为目的,形成人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围,促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高,推动我司品质管理之路的健康发展。 2．活动主题: ”人人创造质量,人人享受质量”。 3．活动内容: 3.1物料及车缝的质量 3.1.1 以品控部为主导,在全厂范围内广泛开展质量月活动的宣传工作:包括 质量状况通报、次品展览、张贴质量标语等方式,增强员工的质量 意识和危机意识。 3.1.1.1 质量状况通报:品管部根据FQC查货情况,每周公布一次缝制车间 各组返工率,并通报全厂,以使各生产组及时了解自己的质量状 况,以便跟进改进。 3.1..1.2 次品展览:将具代表意义的次品排列装订在白布板上(包括原料不 良,车缝不良),放在车间显眼处供展览,以提高员工对次品的认 识,每个车间做一个,由车间协助品控部完成此项工作。 3.1.1.3 质量标语:另附。 3.1.2开展QC人员专业理论培训,使全面质量管理观念进一步深入人心,并 使其与生产实践有机结合,从而提高公司整体的质量管理水平。 2

3.1.2.1培训计划表 3.1.3 积极动员开展”五查一改”活动:查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题。 3.1. 3.1 经过质量月活动的推行,全面了解一线员工的心态及质量意识。 3.1.3.2 以品管部统计的漏检率为依据,对FQC的查货质量进行对比分析,并提出整改意见。 3.1.3.3 根据公司质量体系要求,为满足产品质量的需要,由品控部着手编制<产品质量管理手册>。 3.1.3.4 由品控部组织,进行现场整顿,主要目的是伸入现场将质量检验环节 中具有重叠性,交叉性的工作进行精减,合并或重整。 3. 1.3.5质量损失是由于产品质量问题造成的外部损失和内部损失,并分为有形和无形损失两类。 ?由于顾客不满意而造成的形象和信誉等损失属于外部无形损失。 ?生产经营过程中故障多,返工多,人流、物流与信息流不畅等引起的劳动生产率低下是内部无形损失的主要表现形式。 ?内部有形损失是指次品损失费、返工和翻查费、质量故障处理费、产品质量降级损失等。 ?外部有形损失即外部故障费用,如索赔费、退货或降等降级损失 3

质量月活动方案

2018年“质量月”活动方案 为切实提高公司产品质量，提升全员质量意识，确保完成2018年度质量指标，经研究决定于2018年6月在我公司开展“质量月”活动，特制定如下方案。 一、指导思想 全面贯彻公司领导要求，把提升质量作为推动产品制造提升的重要举措，改善现有产品的不良项。在全公司努力营造公司重视质量、制造中心追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，让追求卓越、崇尚质量成为全公司的价值导向和时代精神。 二、活动主题 提升产品质量提升质量意识 三、活动时间 2018年6月份。 四、活动重点 （一）开展质量意识提升活动，让全员的质量意识出现显著提升。以原材料质量、半成品制程不良、成品质量等项目为重点，组织实施品质量提升计划，开展质量提升攻坚战，推动全公司全员着力提升质量、培育品牌，打造高品质的品牌。推广精益制造等先进质量管理方法，解决一批困扰质量提升的关键、共性技术问题。 （二）开展质量提升活动，解决生产过程中出现的重大质量问题。综合运用区域负责人上报、部门负责人汇总，全员改善、全员验证的方式，集中力量解决产线疑难质量问题，进而提升质量指标。

（三）开展质量宣传活动，树立崇尚质量的价值导向。加大质量宣传力度，传播质量故事，唱响质量声音，弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向。充分利用信息网络、移动客户端等新兴媒体，运用微信、微博等形式，促进全公司“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传。提升公司全员质量意识，增进员工对公司质量的重视。 五、活动内容 （一）由品质管理部负责开展整个“质量月”活动的进行。集合各个工序区域负责人成立QCC小组，并选举白班及夜班组长。每天组织QCC小组成员对本日的重点质量问题予以汇总，并进行初步分析。（二）由各个QCC小组成员每日针对当天不良项召集各工序人员进行讨论，分析不良产生原因并群策群力制定纠正预防措施。由各QCC 小组长进行追踪及验证。追踪进度及情况每日在制造中心全员群中予以公示。 （三）每周五由品管部汇同QCC小组长对本周的质量纠正预防措施的有效性进行评估。切实有效的标准化的按制度实施，无效的予以通报并重新制定措施。 （四）成立“质量月”活动评审委员会，委员成员5-7名，其中工会委员1名负责确保评审活动公正公开。本次“质量月”共评选产生质量改善一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，热心参与奖5名。要求评比的结果数据验证充分，对公司的质量指标提升及材料耗损降低切实有效。 （五）评选结果于7月第一周予以公示，公示时间1周。如无异议于

2017年质量月活动方案最终版

目录 第一章活动目的 (2) 1.1 指导思想 (2) 1.2 活动主题 (2) 1.3 质量目标 (2) 第二章活动内容 (2) 2.1 成立“质量月”活动领导小组 (2) 2.2 重点内容 (3) 2.2.1 广泛开展质量宣传活动 (3) 2.2.2 完善质量管理体系 (3) 2.2.3 做好质量教育和文化建设工作 (3) 2.2.4 强化质量安全风险、通病防治 (4) 2.2.5 质量管理标准化活动 (4) 2.2.6 工程质量检查及整改提升活动 (5) 2.2.7 积极开展质量样板观摩活动 (5) 第三章活动要求 (5) 3.1 加强领导，抓好落实 (5) 3.2 强化宣传，注重实效 (5) 3.3 认真总结，及时上报 (6)

第一章活动目的 为进一步提升厦门市轨道交通2号线一标一工区的工程管理水平，实现工程质量目标和进度目标，认真贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》和市政府《关于印发进一步实施质量强市战略意见的通知》（厦府[2015]114号）的精神，根据市质量强市工作领导小组办公室《关于印发厦门市2017年“质量月”活动方案的通知》（厦质强市办（2017）9号）和厦轨道（2017）751号文等关文件的宣贯及工作部署，厦门市轨道2号线一标一工区决定在工区范围内开展2017年“质量月”活动，扎实开展“质量月”活动。现将有关事项通知如下： 1.1指导思想 按照2017年“质量月”文件的要求，贯彻落实厦门市、厦门轨道关于质量工作的部署和要求，突出质量发展导向，强化各参建单位质量主体作用，严格落实质量安全责任，提高质量管理水平，加快质量技术创新，不断提升工程质量；弘扬先进质量文化，增强各参建单位质量意识，合力推进质量共治，以质量保安全、促进度。 1.2活动主题 大力提升质量，建设质量强市。 1.3质量目标 符合国家及相关行业验收标准，一次性合格率达100％，确保省优，争创鲁班奖。 第二章活动内容 2.1成立“质量月”活动领导小组 百年工程、质量第一，为加强对“质量月”活动的领导，成立厦门市轨道2号线一标一工区“质量月”活动领导小组，如下： 组长：严城 副组长：任进博、刘金海、王大伟、侯晓林、林海 成员：各部门相关人员 厦门市轨道2号线一标一工区在安全质量部设立“质量月”活动办公室，办公室全面负责“质量月”活动开展监督检查及总结工作。 各站点、区间要结合工程实际，成立“质量月”活动领导小组，并安排专人负责“质量月”活动开展。

公司质量月活动方案(共10篇)

篇一：2014年质量月活动方案 关于开展公司2014年度质量月活动的通知 根据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。 一、指导思想 结合公司2014年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。 二、活动主题 推动“三个转变”建设质量强国 三、活动总要求 结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量工作，对标挖潜，降低生产消耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。 四、活动时间

2014年9月1日～9月30日。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展，具体如下： （一）大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育 1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点工作、亮点活动和焦 点内容做好宣传教育工作，充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间，学习 公司开展质量月活动的通知要求，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个 员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益 之间的关系，提高广大员工的质量意识，不断追求和实现“高质量”的目标，弘扬公司企业文化和质量文化。 2.钢构厂、各项目经理部应组织以提升产品（工程）质量为中心的学习活动。钢构 厂厂长、各项目部经理应亲自对施工现场的管理人员和工、班长等作业人员讲解在生产过 程易出现的质量通病以及应对措施，通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得 如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。 3.钢构厂、各项目经理部应选择适宜的区域悬挂“质量月”宣传横幅，质量工作宣 传展牌，发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识，宣传“质量、品牌、责任”，营造全员关注质量的文化氛围。 4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、 质量知识和技术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能。 （二）开展产品质量、工程质量专项检查，强化质量意识的活动

2020年质量月活动方案

开展2020年“质量月”活动方案 每年9月为全国质量月，为了进一步提升工程施工质量，确保安全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨：质量第一，用户满意，*****棚改项目根据施工现场的实际情况，在9月开展“质量月”活动中，促进各分包单位，劳务班组增强质量管理意识，增强项目质量管理水平，提升成中品牌形象。现将各项活动内容如下： 一、活动主题： “强化过程控制，预防质量通病，全员质量管理” 二、活动时间：2020年9月1日-30日 三、活动要求： 项目部管理员、分包单位、劳务施工班组紧紧围绕“强化过程控制，预防质量通病，全员质量管理”这一活动主题。积极组织项目部管理人员、各分包单位、劳务班组长全员参与此次活动。落实质量责任制度，提高员工的质量意识。 四、组织机构： 为组织开展好2020年质量月活动，成立质量月活动领导小组： 组长： 职责：负责督促“质量月”各项活动实施开展和指导。 成员： 职责：负责组织、指导、检查、责任落实到位，各项活动开展。 五、活动内容 1、“质量月”活动动员大会时间：2020年9月2日上午11：00时，在现场地下车库召开质量月动员大会，宣传质量月开展各项活动要求，项目部、分包单位、劳务班组积极参与配合。

2、9月12日上午8：00点，在4栋标准层，进行模板支撑、架体搭设、剪力墙安装、现浇板安装等竞赛，对获奖者给予物质奖励。 3、9月16日下午3点，召集项目部管理人员、分包单位、劳务班组长，在会议室进行各工种工序质量交底比赛。对获奖者给予物质奖励。 4、9月19日上午10：00点，组织各分包单位、劳务班组长、栋号工长对施工现场进行各种施工工序及专项施工方案的实施情况等专项检查。对检查存在的问题，落实相关责任人进行限期整改。 5、9月20日上午11点，召集各分包单位、劳务班组作业人员，召开现场质量月活动大会。我在施工质量中做到“细心、精心、用心，品质永保称心”承诺签名。 6、9月23日，组织各分包单位、劳务班组、栋号工长、质量员进行质量月总结会议。总结工作中的不足，不断改善，不断创新，提升团队管理水平（设置奖项，针对工人和班组，只设置一个，奖金可以高点，班组和工人作为共同体）。 *******棚户区改造工程项目 2020年8月26日

质量月活动方案10篇

质量月活动方案10篇

质量月活动方案（一）： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时光：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 一、活动定位

此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长： 副组长： 组员： 三、宣传方式：

(1)为了响应质量月活动，项目部员工对质量月带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌，惟有质量。 2、质量，信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。 5、今日的质量，明日的市场。 6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

7、建质量效益之路，创质量效益之业。 8、质量安全，企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 11、增强质量意识，强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强，品质有保障。

14、强化质量意识，营造团队精神。 15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。

质量月活动方案范本(完整版)

方案编号：YT-FS-2426-40 质量月活动方案范本(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

质量月活动方案范本(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服 务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质 量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取 胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提 高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日～4月30日。 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特 成立XX年“质量月”活动领导小组：

组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 成员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动

质量月活动方案10篇

质量月活动方案（一）： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时光：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 一、活动定位 此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长： 副组长： 组员： 三、宣传方式： (1)为了响应质量月活动，项目部员工对质量月带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌，惟有质量。

2、质量，信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。 5、今日的质量，明日的市场。 6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 7、建质量效益之路，创质量效益之业。 8、质量安全，企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 11、增强质量意识，强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强，品质有保障。 14、强化质量意识，营造团队精神。 15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传质量月活动 由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会，宣传本次《关于开展2015年质量月活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好质量月活动工作的目的。 (二)培训课程安排 项目员工在班前时光，对宣传质量月认真落实到位，让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。 (三)活动资料 为了响应分公司《关于开展2015年质量月活动的通知》活动要求，贯彻落实好质量月。为了让员工认识到质量月的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际状况，让员工阅读质量月宣传材料。培养职工质量意识，透过交流、探讨不断进取。 质量月活动方案（二）： 为了用心响应公司《关于开展x年质量月活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司调结构、促转变、增实力、上台阶的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于x年9月组织开展质量月活动。

2021年质量月活动策划

2021年质量月活动策划 自公司成立来秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识提高全体员工参与质量的积极性增强企业凝聚力和竞争力经公司研究决定举办以质量和创新为主题的质量月活动使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题：树质量意识、立创新精神、铸__辉煌。 活动时间：20__年7月 活动组织：主办单位：质量管理部 协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部 一、宣传动员 质量月开展的前期利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸__辉煌。” 2. 板报&;海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。

4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画直观形象地将质量观念传达给全体员工。 4. 活动口号（通俗易懂的口号）: a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中 c. 眼到、手到、心到一个不良也逃不掉 d. 你思考、我思考品质提升难不倒 e. 追求卓越质量控制质量成本 二、培训提高 1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动提高质量管理能力和水平。 序号 课程 讲师 时间 备注 1 质量意识 自20__-07-06 到20__-07-31 （具体时间另行公布） 全公司（据实际情况安排）

2 QC手法 全公司（据实际情况安排） 3 质量管理体系培训 全公司（据实际情况安排） 4 抽样检验 全体QC 5 测量仪器的使用和维护 全体QC 6 如何处理异常或不合格 全体QC 2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议即每个岗位提一个培训需求质量部从中筛选并组织培训以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、 c.工艺流程、 d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛

2018年质量月活动策划方案

2018年质量月活动策划方案 为了积极响应大区《关于开展华中大区2018年“质量月”活动的通知》文件精神，提高合肥城市公司各项目部的质量管理水平和工程实体质量，城市公司工程与安全管理部计划于2018年9月1日至9月30日组织开展“质量月”活动。 一、指导思想 通过“质量月”活动，进一步增强全员质量意识和责任意识，提高各项目部质量管理水平，为总部提出的“快速周转、开发提速”方针保驾护航。 二、活动主题 增强质量管理水平，提升品牌形象，提高客户满意度。 三、活动时间 2018年9月1日～2018年9月30日。 四、组织领导 为加强合肥公司“质量月”活动的组织领导，成立2018年“质量月”活动领导小组，组长方虎，组员谭寅生、白小林、曹开乐，展开合肥公司“质量月”相关活动。五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照大区的活动要求并结合城市公司实际情况开展，整个活动分三个阶段进行，具体过程如下： 第一阶段：动员宣传阶段（9月1日-9月7日） 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 (1)“质量月”活动开展之前，工程与安全管理部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 (2)组织城市公司各项目部编制“质量月”活动策划，并在办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 第二阶段：活动实施阶段（9月8日-9月28日） 1.组织专题知识讲座学习活动 工程与安全管理部将以“质量月”活动为契机，结合合肥公司工程项目实际，组织各个项目开展第三方质量评估体系知识讲座，培训对象为项目部现场土建工程师、安装工程师、监理管理人员及总分包管理人员，主要内容是第三方质量评估的流程、质量标准以及检查方法。 2.专业质量考试

质量月活动方案-模板

质量月活动方案 为了全面提升员工质量意识、增强凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日～4月30日。 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 成员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动

品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 3.开展教育培训活动 品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。 4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动 以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。 5、有奖质量征文竞赛活动 从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、站、书籍等媒体的文章。 每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章， 4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选. 六、质量月活动的考核与奖励 4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下： 1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。 2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和